Pengurusan Dalam Pendidikan Jasmani Dan Sukan

Perancangan

definisi

• Satu komponen penting dalam aktiviti pengurusan.

• Menetapkan matlamat dan objektif.• Dikaitkan dengan masa.

Kategori Perancangan

Perancangan Strategik Perancangan Operasi

Perancangan Jangka Panjang Dan Jangka

Pendek

Perancangan Berfungsi

Seterusnya

Perancangan strategik

Memenuhi objektif organisasi

dalam konteks yang lebih luas

Merangkumi pelan tindakan

Aktiviti menjurus kepada

kepentingan kewujudan organisasi.

“Master Plan”

Kembali

Perancangan Operasi

Dirangka dengan

terperinci

Digunakan untuk

melaksanakan pelan strategik

Kembali

Perancangan jangka panjang dan

jangka pendek

Melibatkan tempoh masa

Tiada tempoh masa spesifik

Tempoh ditentukan

berdasarkan objektif

Kembali

Perancangan berfungsi

Dibuat untuk mencapai maksud

dan tujuan.

Bersifat bertindan

Berkaitan dengan antara rancangan-

rancangan lain yang sedia ada

Kembali

Langkah-langkah perancanganMemikirkan idea yang baik

Memilih idea yang baik

Kenal pasti sumber

Menjalankan kajian dan mengumpul maklumat

Menyemak semula idea

Mencari dan memilih idea yang terbaik

Menentukan tempoh masa

Kenal pasti masalah

Tentukan struktur organisasi

Memikirkan kaedah pemantauan dan pengawalan yang baik

Memastikan rancangan ini bertulis dan sebaiknya dibukukan

Melaksanakan rancangan

Penilaian

Faedah perancangan

Membantu memberikan hala tuju kepada mereka yang terlibat

Membantu organisasi menentukan masa hadapannya

Membantu organisasi dalam pemantauan dan pengawalan

Membantu menjadikan organisasi berjaya aspek pengurusannya

Sekian.