pengurusan kerjaya

22
PENGURUSAN KERJAYA (Pertemuan Pertama) Bab 1- Pengenalan Pengurusan Kerjaya Bab 2- Teori-Teori Pengurusan Kerjaya 1 Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Upload: arissatutet

Post on 14-Aug-2015

523 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Pengurusan Kerjaya

TRANSCRIPT

Page 1: Pengurusan Kerjaya

PENGURUSAN KERJAYA

(Pertemuan Pertama)

Bab 1- Pengenalan Pengurusan KerjayaBab 2- Teori-Teori Pengurusan Kerjaya

1Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 2: Pengurusan Kerjaya

HASIL PEMBELAJARAN

Menjelaskan kepentingan setiap teori-

teori kerjaya yang dipelajari (C2, P1, A2)

2Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 3: Pengurusan Kerjaya

BAB 1PENDAHULUAN

Definisi: Kerja

-1 jawatan berbayar yg dipegang oleh seseorg dlm orgn- bsifat hasil tugas & berorientasikan orgn

Kerjaya - merangkumi ruang lingkup yg lebih luas- kehidupan kerja profesional yg meliputi pengembangan & kemajuan- tuntutan jawatan2 yg disandang sepanjang hidup- kepelbagaian peranan berkaitan pekerjaan spjg hidup- melibatkan pertimbangan kos & risiko

3Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 4: Pengurusan Kerjaya

Samb…..

• Kerjaya mempunyai makna & tujuan• Berinteraksi dgn hidup• Melibatkan pembuatan keputusan thadap

pemilihan kerjaya (career choice).• Pembangunan kerjaya adalah keseluruhan

faktor2 psikologikal, sosiologikal, pendidikan, fizikal, ekonomi & peluang yg bergabung membentuk kerjaya ind.

4Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 5: Pengurusan Kerjaya

Pengurusan Kerjaya 1 usaha secara sedar  & sistematik dalam

merancang & memantau perjalanan kerjaya oleh individu & organisasi untuk mencapai matlamat organisasi

1) Ball (1997) menjelaskan:• Adalah pilihan & proses membuat keputusan• Pengurusan kerjaya sesebuah organisasi

melibatkan individu di tempat kerja merangkumi pembuatan keputusan, perubahan tingkat (umur @ jawatan), tekanan kerja, dsb.

• Ia juga melibatkan proses pembangunan diri seseorang– pekerja seharusnya pandai mengawal @ mengurus diri supaya pembangunan kerjaya berjalan dengan baik.

5Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 6: Pengurusan Kerjaya

Keperluan Terhadap Pekerjaan

Mengapa seseorang perlu bekerja?1) Keperluan hidup2) Interaksi & hubungan dgn komuniti3) Kehendak kpd status4) Membentuk & meningkatkan self

esteem

6Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 7: Pengurusan Kerjaya

Latar Belakang Aspek Kerjaya

Sblm abad ke-20 pemilihan kerjaya tidak penting

Manusia hanya bekerja utk memenuhi tuntutan hidup

Pekerjaan diwarisi dr nenek moyang Tidak cerewet dlm memilih pekerjaan Slp zaman Revolusi Industri wujud byk

peluang pekerjaan & berlaku perubahan corak pekerjaan.

Berlaku penghijrahan penduduk, eksploitasi buruh & pekerjaan yg pelbagai

7Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 8: Pengurusan Kerjaya

Samb...

Muncul keperluan utk merancang kerjaya & pilihan kerjaya

Muncul Kesatuan Sekerja Biro Pekerjaan ditubuhkan di AS utk

membantu ind. mencari pekerjaan yg sesuai

Memadankan ciri-ciri peribadi dgn kerja yg sesuai

Kaunseling kerjaya pun wujud.

8Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 9: Pengurusan Kerjaya

BAB 2 : TEORi-TEORI KERJAYA

9Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 10: Pengurusan Kerjaya

TEORI – TEORI KERJAYA

10

• Trait & factor Theories• Developmental theories• Learning theories• Socioeconomic theories• CIP Model

Page 11: Pengurusan Kerjaya

Trait & Factor Theories

• Fokuskan pada sifat & faktor individu• Individu perlu bangunkan sifat2 spt

minat, personaliti, bakat • Individu perlu pilih pekerjaan &

persekitaran kerja yg sesuai dgn mereka. • Ex. Holland Vocational Choice Theory

(Bab 4)

11Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 12: Pengurusan Kerjaya

Developmental Theories Mengandaikan bhw perkembangan faktor-faktor

personal & psikologikal akan mempengaruhi pemilihan & pembangunan kerjaya

Ex. Life Span Theory oleh Donald Super Teori ini mementingkan konsep kendiri dalam

menentukan arah tuju individu dalam bidang pekerjaan.

konsep kendiri ini berkembang melalui pertumbuhan fizikal & mental, pemerhatian terhadap pekerjaan, hubungan dgn org dewasa yg bekerja, persekitaran & pengalaman.

12Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 13: Pengurusan Kerjaya

Teori Kitar Hayat (Life Span) Super

Lanjutan teori pembangunan kerjaya Berkaitan dgn peringkat hidup seseorg Terbahagi kpd 4 tahap:-

1) growth stage (0-14 yrs old)2) exploratory stage (15-25 yrs)3) maintenance stage (25-65 yrs)4) decline stage (> 65 yrs)

13Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 14: Pengurusan Kerjaya

Learning Theories

Menerangkan proses2 yg berlaku dibentuk oleh individu

Proses bagaimana & mengapa individu membuat sesuatu pilihan /keputusan

Ex. Krumboltz Social Learning Theory

14Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 15: Pengurusan Kerjaya

Teori Pembelajaran Sosial Krumboltz

Ind memasuki sesuatu pekerjaan bdasarkan peluang, aspek pembelajaran, prioriti dlm hidup & pengalaman yg dilalui

Tdpt 4 faktor yg mpengaruhi pembuatan keputusan kerjaya :-

1) Faktor genetik & kebolehan seperti ciri diwarisi spt bakat, rupa btk, jantina, kecacatan…

2) Keadaan persekitaran & peristiwa berkaitan- faktor yg di luar kawalan ind. spt peluang, ganjaran, undang-undang, perubahan sosiopolitik, kerajaan…..

15Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 16: Pengurusan Kerjaya

Samb.3) Pembelajaran & pengalaman2 yg

dilalui seperti rangsangan, model, peristiwa, kaitan positif/negatif….

4) Kemahiran2 tugas seperti kognitif, emosi, …..

16Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 17: Pengurusan Kerjaya

Teori Sosioekonomi

Kurang memberi perhatian kpd faktor sifat/psikologi individu

Pengaruh faktor ekonomi mempengaruhi perancangan & pemilihan pekerjaan

Ex. Teori Pencapaian Status & Teori Dwi Pasaran Buruh

17Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 18: Pengurusan Kerjaya

Teori Pencapaian Status

status sosioekonomi keluarga akan mempengaruhi tahap pendidikan & ini akan mpengaruhi jenis pekerjaan yg diceburi

1 pembolehubah baru muncul iaitu kebolehan mental yg boleh mpengaruhi faktor sosioekonomi.

Pencapaian dlm pendidikan akan mpengaruhi pencapaian dlm pekerjaan & seterusnya tahap pendapatan.

18Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 19: Pengurusan Kerjaya

Teori Dwi Pasaran Buruh

Berasaskan kpd andaian bhw tdpt 2 jenis firma dlm pasaran buruh iaitu: core & peripheral

Core - dominan, berdaya saing, teknologi tinggi

- peluang kerjaya lebih baik/ terjamin

Peripheral - bukan firma teras, kurang penting & tidak berkembang

- peluang kerjaya lebih terbatas & pembangunan kerjaya ind kurang

19Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 20: Pengurusan Kerjaya

CIP Model

Meta Cognitions (self talk & self awareness)

Generic info Processing Skills (CASVE)

Self knowledge

Occupational knowledge

Thinking about my decision

Knowing HOW I make decision

Knowing about myself Knowing

aboutMy options

20Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 21: Pengurusan Kerjaya

Samb…

• What is CASVE?• C- Communication (ada isyarat dlmn/luaran

tentang sesuatu isu)• A- Analysis (ind tentukan di mana masalah

wujud)• S- Synthesis (memikirkan penyelesaian kpd

masalah & kenalpasti pilihan yg realistik)• V-Valuing (analisis kos faedah)• E-Execution (bertindak atas alternatif

pilihan/ membuat strategi)

21Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)

Page 22: Pengurusan Kerjaya

SEKIAN

TERIMA KASIH!

22Hamidi Ismail UUM COLGIS, Sintok Januari 2013, UUMKL (Sumber asal: Rozita Abd. Mutalib UUM COLGIS)