pengaliran sumber manusia

28
1 PENGANGGURAN DEWAN RAKYAT SIDANG 2 DARI 15 JUN 2009 - 30 JUN 1. SOALAN NO: 43 - Y.B. DATO’ SERI ANWAR BIN IBRAHIM JAWAPAN 2. SOALAN TAMBAHAN 1 JAWAPAN 3. SOALAN TAMBAHAN 2 JAWAPAN 4. SOALAN TAMBAHAN 3 JAWAPAN 5. MAKLUMAT TAMBAHAN 6. SOALAN NO: 86 - Y.B. DATUK SERI DR. FONG CHAN ONN JAWAPAN 7. SOALAN TAMBAHAN 1 JAWAPAN 8. SOALAN TAMBAHAN 2 JAWAPAN 9. SOALAN NO: 55 - Y.B. PUAN FONG PO KUAN JAWAPAN 10. SOALAN TAMBAHAN 1 JAWAPAN 11. SOALAN TAMBAHAN 2 JAWAPAN 12. MAKLUMAT TAMBAHAN 13. SOALAN NO: 100 - Y.B. TUAN MOHD FIRDAUS BIN JAAFAR JAWAPAN 14. SOALAN TAMBAHAN 1 JAWAPAN Kembali

Upload: ismail-abdul-wahid

Post on 10-Jun-2015

789 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengaliran sumber manusia

1

PENGANGGURAN

DEWAN RAKYAT SIDANG 2 DARI 15 JUN 2009 - 30 JUN

1. SOALAN NO: 43 - Y.B. DATO’ SERI ANWAR BIN IBRAHIM

JAWAPAN

2. SOALAN TAMBAHAN 1

JAWAPAN

3. SOALAN TAMBAHAN 2

JAWAPAN

4. SOALAN TAMBAHAN 3

JAWAPAN

5. MAKLUMAT TAMBAHAN

6. SOALAN NO: 86 - Y.B. DATUK SERI DR. FONG CHAN ONN

JAWAPAN

7. SOALAN TAMBAHAN 1

JAWAPAN

8. SOALAN TAMBAHAN 2

JAWAPAN

9. SOALAN NO: 55 - Y.B. PUAN FONG PO KUAN

JAWAPAN

10. SOALAN TAMBAHAN 1

JAWAPAN

11. SOALAN TAMBAHAN 2

JAWAPAN

12. MAKLUMAT TAMBAHAN

13. SOALAN NO: 100 - Y.B. TUAN MOHD FIRDAUS BIN JAAFAR

JAWAPAN

14. SOALAN TAMBAHAN 1

JAWAPAN

Kembali

Page 2: Pengaliran sumber manusia

2

15. SOALAN TAMBAHAN 2

JAWAPAN

16. SOALAN NO: 19 - Y.B. DR. TAN SENG GIAW

JAWAPAN

Kembali

Page 3: Pengaliran sumber manusia

3

SOALAN NO: 43 (S43)

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT

PERTANYAAN: LISAN

DARIPADA: Y.B. DATO’ SERI ANWAR BIN IBRAHIM

TARIKH: 30 JUN 2009

SOALAN:

Y.B. DATO’ SERI ANWAR BIN IBRAHIM [ Permatang Pauh ] minta MENTERI

SUMBER MANUSIA menyatakan jumlah dan kadar pengangguran mengikut negeri-

negeri. Apakah kesan pakej rangsangan yang dilaksanakan setakat ini dapat menangani

masalah peningkatan jumlah dan kadar pengangguran ini.

PR-022-L18929

JAWAPAN (J43):

Tuan Yang di-Pertua,

Berdasarkan statistik Jabatan Perangkaan Malaysia, kadar pengangguran aktif negara

bagi tahun 2008 adalah 368,500 orang atau 3.3 peratus. Pada suku ketiga tahun 2008,

kadar pengangguran adalah 343,700 orang atau 3.1 peratus. Jumlah dan kadar

pengangguran mengikut negeri-negeri pada tahun 2008 adalah seperti berikut:

Kembali

Page 4: Pengaliran sumber manusia

4

Negeri Bilangan Kadar Pengangguran (%)

Johor 29,300 2.2

Kedah 27,000 3.8

Kelantan 14,500 2.9

Melaka 3,200 1.1

Negeri Sembilan 12,200 3.1

Pahang 15,800 2.6

Pulau Pinang 13,400 2.0

Perak 33,600 3.8

Perlis 2,500 2.9

Selangor 67,800 3.1

Terengganu 13,200 3.4

Sabah 63,800 4.9

Sarawak 51,300 5.3

W.P Kuala Lumpur 18,800 2.7

W.P Labuan 1,900 5.6

Jumlah 368,300 3.3

Tuan Yang Di Pertua,

Di bawah Pakej Rangsangan Ekonomi, Kementerian telah disediakan peruntukan oleh

Kerajaan bagi melaksanakan Program bagi Pekerja Yang Diberhentikan, Graduan

Menganggur, Belia, JobsMalaysia Centre (JMC),/ Community-Based Employment

Support Service (CESS), Kursus Modular dan Job Creation bagi membantu pekerja

yang hilang pekerjaan dan mengurangkan kadar pengangguran. Program tersebut telah

berjaya membantu pekerja yang diberhentikan kerja mendapat pekerjaan serta

Page 5: Pengaliran sumber manusia

5

mengurangkan pengangguran terutamanya yang disebabkan oleh krisis ekonomi global

yang melanda negara. Ini dapat dilihat dari bilangan penempatan yang berjaya dibuat

melalui program tersebut. Bagi tempoh 1 Januari 2009 hingga 24 Jun 2009 Kementerian

telah berjaya membuat 20,049 penempatan pekerjaan. Bilangan penempatan ini dijangka

akan meningkat apabila pelatih yang sedang mengikuti latihan kemahiran dan

penempatan di bawah program pakej rangsangan tersebut menamatkan kursus mereka

dengan jayanya dan dibuat penempatan.

Kembali

Page 6: Pengaliran sumber manusia

6

SOALAN TAMBAHAN 1 (ST43-1)

Kesan daripada kegawatan ekonomi global, berapakah jumlah pekerja tempatan

yang diberhentikan mengikut negeri-negeri dan gender.

Jawapan (J43-1)

Mengikut rekod Kementerian Sumber Manusia (KSM), mulai 1 Oktober 2008 sehingga

25 Jun 2009, seramai 30, 111 pekerja tempatan telah diberhentikan kerja. Daripada

jumlah tersebut, sejumlah 15,716 atau 52.2 peratus adalah pekerja lelaki dan 14, 395 atau

47.8 peratus pekerja wanita.

Dalam tempoh yang sama, jumlah pekerja tempatan yang diberhentikan mengikut negeri

adalah seperti berikut:

NEGERI PEMBERHENTIAN

PEKERJA ( TEMPATAN )

JOHOR 4,502

KEDAH 2,066

KELANTAN 170

MELAKA 1,769

N. SEMBILAN 947

PAHANG 338

PULAU PINANG 7,727

PERAK 1,304

PERLIS 255

SELANGOR 6,459

TERENGGANU 294

KUALA LUMPUR 2,081

W.P. LABUAN 109

SABAH 188

SARAWAK 1,902

JUMLAH 30,111

Kembali

Page 7: Pengaliran sumber manusia

7

Soalan Tambahan 2 (ST43-2)

Apakah tindakan Kementerian Sumber Manusia dalam mengurangkan kadar

pengangguran di negara ini melalui pembangunan modal insan yang berkemahiran,

berdaya saing dan berdaya tahan dalam persekitaran ekonomi global pada masa

ini.

Jawapan (J43-2) :

Tuan Yang Dipertua,

Ke arah mencapai aspirasi menjadikan Malaysia sebuah negara maju menjelang 2020,

kualiti modal insan negara telah dikenal pasti sebagai elemen penting bagi merealisasikan

hasrat tersebut. Justeru itu, Kementerian Sumber Manusia (KSM) telah melaksanakan

usaha berterusan dalam membangunkan modal insan negara yang lebih berkemahiran dan

berdaya saing dalam pasaran buruh sekaligus mengurangkan kadar pengangguran

terutama dalam persekitaran ekonomi global pada masa ini.

Antara strategi-strategi dan pelan tindakan yang sedang diambil bagi membangunkan

modal insan yang berkemahiran dan kompetitif adalah:

• Memperkukuhkan sistem latihan dan pembangunan kemahiran kebangsaan

melalui penyelarasan dan kerjasama di antara agensi dan industri, pengukuhan

maklumat Pasaran Sumber Manusia Mahir, peningkatan kapasiti latihan, peluasan

pelaksanaan e-latihan, pembangunan program latihan peringkat tinggi,

peningkatan dan peluasan pelaksanaan Sistem Dual Latihan Nasional (SLDN) dan

program keusahawanan;

• Mempertingkatkan Kualiti Latihan dan Pembangunan Kemahiran antaranya

dengan mempergiatkan pembangunan NOSS, penambahan tenaga pakar dalam

pembangunan kurikulum dan penyeragaman peralatan latihan.

Kembali

Page 8: Pengaliran sumber manusia

8

• Memperluaskan akses dan Peluang untuk Individu antaranya dengan

meningkatkan akses dari pelbagai sumber, kebolehan dan bakat, serta peningkatan

program promosi.

• Memenuhi Keperluan Tenaga Kerja Mahir oleh Industri antaranya melalui

peningkatan pengiktirafan pekerja mahir/pakar industri dan memperkukuh jalinan

kerjasama dengan pihak industri.

• Mempertingkatkan Martabat dan Pengiktirafan Kelayakan dan Kerjaya

Berasaskan Kemahiran antaranya melalui pengiktirafan kemahiran kerajaan dan

swasta dan penggalakan pembangunan dan penyelidikan (R&D) bagi tujuan

perancangan sumber manusia mahir berdasarkan kepada pasaran industri dan

perkembangan teknologi.

KSM melaksanakan strategi-strategi dan pelan tindakan yang telah dirancang bagi

memenuhi matlamat pendidikan dan negara ke arah melahirkan tenaga kerja mahir yang

berdaya saing dan berdaya tahan mengikut acuan sendiri. Pengukuhan sistem latihan dan

pembangunan kemahiran yang lebih bersistematik dapat membangunkan tenaga kerja

berpengetahuan dan berkemahiran tinggi serta mempunyai nilai-nilai yang positif. Ini

bukan sahaja dapat menyumbang kepada pengurangan kadar pengangguran di negara ini,

malah akan dapat membolehkan industri di Malaysia berdaya saing di peringkat tempatan

dan antarabangsa.

Kembali

Page 9: Pengaliran sumber manusia

9

Soalan Tambahan 3 (ST43-3)

Apakah faktor-faktor yang dikenal pasti menjadi punca pengangguran di kalangan

graduan?

Jawapan (J43-3) :

Penawaran yang berlebihan berbanding permintaan di pasaran pekerjaan. Ini disebabkan

oleh kualiti pendidikan negara yang telah meningkat di mana ramai pelajar berjaya

menamatkan pelajaran di peringkat tinggi sama ada diploma atau ijazah. Dalam keadaan

ini, pasaran bagi sesetengah pekerjaan menjadi terhad dan menyebabkan sebahagian

graduan tidak memperoleh pekerjaan mengikut kelayakan mereka.

Ramai graduan tidak mempunyai sikap dan komitmen yang positif yang mampu

meyakinkan majikan. Sikap dan tanggapan negatif majikan terhadap graduan yang terlalu

memilih pekerjaan dari segi gaji, tempat kerja dan masa bekerja masih menjadi faktor

utama mempengaruhi tanggapan majikan sebelum menggaji graduan. Ramai graduan

yang suka bertukar-tukar kerja kerana ingin mendapatkan pekerjaan yang boleh

memberikan kepuasan dan faedah secara optimum.

Sikap kurang survival terhadap pekerjaan di kalangan graduan berlaku apabila mereka

tidak begitu serius memasuki pasaran pekerjaan. Ini disebabkan taraf hidup keluarga yang

tinggi mendorong mereka untuk memasuki pasaran pekerjaan apabila tiba keperluan

untuk bekerja.

Sesetengah majikan juga menawarkan gaji yang tidak setanding dengan kelulusan dan

kelayakan graduan dengan alasan graduan masih baru dan tidak berpengalaman.

Graduan juga tidak menyediakan diri dengan menguasai kemahiran komunikasi dalam

Bahasa Inggeris dan soft-skill sebagai tarikan kepada majikan untuk memberi peluang

pekerjaan.

Kembali

Page 10: Pengaliran sumber manusia

1

MAKLUMAT TAMBAHAN (MT43)

Kadar Pengangguran

Berdasarkan Laporan Analisis Data Tenaga Buruh Malaysia oleh Jabatan Perangkaan

Malaysia, kadar pengangguran meningkat pada Januari 2009 kepada 3.8 peratus

berbanding 3.4 peratus pada Disember 2008. Peningkatan sebanyak 0.4 mata peratus ini

disebabkan oleh peningkatan ketara bilangan penganggur daripada 380.2 ribu orang

kepada 432.7 ribu orang dan penurunan bilangan penduduk bekerja daripada 10.85 juta

orang kepada 10.82 juta orang. Kadar pengangguran mencatatkan peningkatan signifikan

pada Februari 2009 kepada 4.1 peratus daripada 3.8 peratus pada Januari 2009.

Peningkatan kadar pengangguran ini disebabkan oleh peningkatan berterusan bilangan

penganggur daripada 333.5 ribu orang pada November 2008 kepada 463.9 ribu orang

pada Februari 2009. Kadar pengangguran mencatatkan penurunan 0.1 mata peratus pada

Mac 2009 iaitu kepada 4.0 peratus daripada 4.1 peratus pada Februari 2009. Ini

disumbangkan oleh penurunan bilangan penganggur sebanyak 20,400 orang iaitu

daripada 463.9 ribu kepada 443.5 ribu orang.

Pemberhentian Pekerja

Persekitaran ekonomi global semasa menyebabkan syarikat-syarikat terpaksa

memberhenti atau mengurangkan operasi yang menyumbang kepada kadar

pengangguran. Rekod Kementerian Sumber Manusia (KSM) menunjukkan jumlah

pekerja yang diberhentikan mulai Januari hingga 24 Jun 2009 adalah seramai 26,922

orang. Data menunjukkan terdapat peningkatan jumlah perberhentian pekerja pada bulan

Februari (7,132) berbanding Januari 2009 (5,812). Walau bagaimanapun, tren

perberhentian pekerja mulai bulan Februari hingga Mei telah menunjukkan penurunan di

mana jumlah pekerja yang diberhentikan pada bulan Mei 2009 adalah seramai 3,085

orang.

Kembali

Page 11: Pengaliran sumber manusia

1

Penempatan Pencari Kerja

1 Januari-25 Jun 2009 - 20,049 (9,098 melalui JobsMalaysia dan 10,951 melalui

Program Penempatan Pekerjaan (3P) )

Bagi menangani masalah peningkatan kadar pengangguran sejak 1 Oktober 2008,

pelbagai program telah dilaksanakan oleh pihak Kerajaan di bawah pakej rangsangan

ekonomi. Pelaksanaan portal atau sistem JobsMalaysia membantu para pencari kerja

dipadankan mengikut kelayakan dengan jawatan kosong yang ditawarkan oleh syarikat-

syarikat yang berdaftar dengan sistem ini. Penubuhan Jawatankuasa Tripartite

Pemantauan Pemberhentian Pekerja di peringkat kebangsaan dan negeri turut membantu

pencari kerja mendapatkan pekerjaan di mana secara langsung ia membantu

mengurangkan masalah pengangguran.

Kementerian juga telah menubuhkan 80 Bilik Operasi di seluruh negara bertujuan untuk:

i) Membantu penganggur dan pencari kerja mendapatkan pekerjaan.

ii) Mendapatkan maklumat terkini mengenai kekosongan jawatan.

iii) Memantau secara proaktif kekosongan jawatan di sektor awam dan swasta dan

seterusnya menguruskan penempatan pekerjaan dengan kerjasama pihak

majikan.

iv) Memantau insiden laporan pemberhentian pekerja yang menyebabkan

berlakunya pengangguran.

v) Mengumpul maklumat mengenai pemberhentian kerja tetap, pemberhentian

secara sukarela (VSS) dan pemberhentian sentara (lay-off).

vi) Memberi khidmat nasihat kepada majikan dalam garis panduan

pemberhentian pekerja, antara lainnya, memberhentikan pekerja asing terlebih

dahulu sebelum pekerja tempatan diberhentikan sekiranya pemberhentian

pekerja tidak dapat dielakkan.

Kembali

Page 12: Pengaliran sumber manusia

1

SOALAN NO: 86 (S86)

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT

PERTANYAAN: LISAN

DARIPADA: Y.B. DATUK SERI DR. FONG CHAN ONN

TARIKH: 30 JUN 2009

SOALAN:

Y.B. DATUK SERI DR. FONG CHAN ONN [ Alor Gajah ] minta MENTERI

SUMBER MANUSIA menyatakan apakah kesan langkah-langkah Kementerian untuk

menarik minat pekerja tempatan untuk mengisi lebih 209,600 peluang pekerjaan dalam

lima sektor pada tahun ini seperti diumumkan Y.B. Menteri bulan lalu.

PR-022-L18470

JAWAPAN (J86):

Tuan Yang di-Pertua,

Kementerian Sumber Manusia (KSM) akan melaksanakan Program Penggantian Pekerja

Asing dengan Pekerja Tempatan yang bertujuan untuk mengurangkan kebergantungan

terhadap tenaga kerja asing serta membantu menempat dan meningkatkan pendapatan

pekerja tempatan secara tetap atau separuh masa. KSM mensasarkan seramai 209,675

pekerja asing dapat digantikan dengan pekerja tempatan ataupun 20,000 penempatan

pekerja tempatan sebulan.

Kembali

Page 13: Pengaliran sumber manusia

1

Sektor-sektor yang terlibat dalam program ini adalah sektor pembuatan, perkhidmatan,

perladangan, pertanian dan pembinaan. Pekerja-pekerja tempatan kurang berminat untuk

bekerja di dalam sektor tersebut kerana ianya kurang menarik di samping persekitaran

kerja yang kurang kondusif. KSM telah mengenalpasti majikan yang menggajikan

pekerja asing yang bekerja lebih daripada 3 tahun, termasuk yang telah mendapat

Perakuan Kemahiran untuk bekerja lebih daripada 5 tahun oleh Jabatan Pembangunan

Kemahiran, Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB), Kementerian Pertanian

dan Industri Asas Tani dan Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi. Selepas

mengenalpasti syarikat yang terlibat, pegawai-pegawai Jabatan Tenaga Kerja akan

membuat lawatan ke syarikat-syarikat ini dan mempromosikan program ini.

Memandangkan program ini baru sahaja dilancarkan, bilangan pekerja asing yang

digantikan dengan pekerja tempatan adalah kecil. Walau bagaimanapun, KSM akan terus

menjalankan promosi termasuk mengadakan program untuk mengubah minda pekerja

dan majikan. Kementerian percaya program ini akan mencapai kejayaan dengan adanya

komitmen dan kerjasama daripada semua pihak yang terlibat.

Kembali

Page 14: Pengaliran sumber manusia

1

Soalan Tambahan 1 (ST86-1)

Apakah faktor-faktor yang menyebabkan majikan lebih cenderung menggajikan

pekerja asing dalam sektor-sektor tertentu.

JAWAPAN (J86-1):

Tuan Yang Di Pertua,

Majikan tempatan lebih cenderung menggaji pekerja asing atas sebab-sebab seperti

berikut:-

i) Sikap memilih pekerjaaan di kalangan pencari kerja tempatan serta kurang minat

untuk bekerja dalam sektor-sektor tertentu seperti pembinaan dan perladangan;

ii) Kesukaran untuk mengekalkan pekerja tempatan bekerja di tempat mereka dan

kekerapan pekerja tempatan bertukar pekerjaan kerana mencari peluang yang

lebih baik samaada dari segi gaji dan persekitaran. Berbanding pekerja asing di

mana mereka terikat dengan kontrak yang melarang mereka bertukar majikan

sesuka hati;

iii) Pekerja asing mudah dikawal dari segi kehadiran, masa bekerja dan displin

disamping mereka lebih komited kepada pekerjaan mereka.

Kembali

Page 15: Pengaliran sumber manusia

1

Soalan Tambahan 2 (ST86-2)

Apakah langkah-langkah yang diambil oleh Kerajaan supaya majikan

mengutamakan penggajian rakyat tempatan berbanding pekerja asing.

Jawapan (J86-2) :

Tuan Yang Dipertua,

Penggajian pekerja asing di negara ini adalah untuk memenuhi keperluan tenaga kerja di

industri-industri tertentu terutamanya di sektor yang tidak dapat di penuhi oleh rakyat

tempatan. Untuk memastikan penggajian pekerja asing ini tidak menjejaskan peluang

pekerjaan rakyat tempatan, Kementerian Sumber Manusia (KSM) telah dan sedang

mengambil langkah-langkah untuk mengurangkan bilangan pekerja asing seperti berikut:

• Mewajibkan majikan mengiklankan kekosongan jawatan melalui portal

JobsMalaysia dan mengambil calon-calon yang sedia berdaftar di dalamnya

sebelum permohonan untuk menggajikan pekerja asing boleh dipertimbangkan.

• Menetapkan siling penggajian pekerja asing mengikut sektor berasaskan

keperluan sebenar majikan dan selaras dengan keperluan guna tenaga negara;

• Mengkaji semula amalan outsourcing dalam penggajian bagi mengelakkan

lambakan pekerja asing di dalam pasaran pekerjaan;

• Meletakkan tanggungjawab pembayaran levi ke atas majikan bagi tujuan

mengurangkan kecenderungan majikan untuk menggaji pekerja asing berbanding

pekerja tempatan;

Kembali

Page 16: Pengaliran sumber manusia

1

• Menggalakkan industri-industri yang berintensifkan buruh meningkatkan

penggunaan teknologi dan automasi dalam operasi mereka serta menggiatkan lagi

pelaksanaan industrialised building system (IBS) dalam indusri pembinaan.

Sehubungan dengan ini, program latihan kemhiran akan dipertingkatkan bagi

menyediakan tenaga kerja tempatan yang akan diperlukan oleh industri ini.

Kembali

Page 17: Pengaliran sumber manusia

1

SOALAN NO: 55 (S55)

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT

PERTANYAAN: LISAN

DARIPADA: Y.B. PUAN FONG PO KUAN

TARIKH: 30 JUN 2009

SOALAN:

Y.B. PUAN FONG PO KUAN [ Batu Gajah ] minta MENTERI SUMBER

MANUSIA menyatakan pendirian Kerajaan sama ada warga Malaysia digalakkan untuk

bekerja di luar negara pada masa kemelesetan ekonomi dan pengangguran ini. Jika tidak,

mengapa. Jika ya, apakah bentuk galakan dan nyatakan sama ada caj pasport akan

dikurangkan.

PR-022-L18520

JAWAPAN (J55):

Tuan Yang di-Pertua,

Malaysia merupakan sebuah negara ke arah mengamalkan mobiliti modal insan secara

terbuka. Sehubungan dengan itu Kerajaan tidak mempunyai halangan sekiranya

warganegara Malaysia ingin bekerja di luar negara walaupun ketika negara sedang

mengalami krisis ekonomi global. Setiap rakyat Malaysia mempunyai hak dan kebebasan

untuk memilih pekerjaan sama ada di dalam mahupun di luar negara dan Kerajaan tidak

dapat menghalang mereka daripada bekerja di luar negara.

Kembali

Page 18: Pengaliran sumber manusia

1

Tuan Yang di Pertua,

Pada masa ini, Kementerian Sumber Manusia (KSM) tidak bercadang mengadakan

langkah-langkah tertentu untuk menyekat pengaliran tenaga profesional tempatan ke luar

negara. Walau bagaimanapun, KSM sentiasa berusaha dan menggalakkan supaya

warganegara Malaysia berkepakaran yang bermastautin dan bekerja di luar negara untuk

kembali ke Malaysia bagi tujuan memanfaatkan kepakaran mereka yang diperoleh di luar

negara ke Malaysia dan membantu memajukan negara kita. Dalam usaha ini, KSM telah

menyediakan program dan insentif untuk menarik mereka kembali berkhidmat di

Malaysia bagi mengatasi masalah kekurangan pakar dan seterusnya mewujudkan

kumpulan tenaga kerja bertaraf dunia di Malaysia.

Kembali

Page 19: Pengaliran sumber manusia

1

Soalan Tambahan 1 (ST55-1)

Apakah punca-punca utama yang mendorong rakyat Malaysia terutama daripada

golongan profesional untuk bekerja di luar negara.

Jawapan (J55-1)

Di antara faktor-faktor utama yang mendorong rakyat Malaysia terutama golongan

profesional bekerja di luar negara adalah seperti berikut:

iv) Gaji dan lain-lain faedah pekerjaan yang lebih menarik ditawarkan oleh syarikat-

syarikat di luar negara seperti Singapura, Timur Tengah, Eropah dan Amerika

Syarikat dalam bidang seperti perubatan, hospitaliti, pembinaan, kewangan,

perniagaan, ICT, dan kejururawatan bekerja di negara tersebut; dan

v) Keinginan rakyat Malaysia terutamanya pelajar untuk bekerja di luar negara

setelah menamatkan pengajian bagi menimba pengalaman, meningkatkan

kemahiran dan memperoleh pendapatan yang tinggi.

Kembali

Page 20: Pengaliran sumber manusia

2

Soalan Tambahan 2 (ST55-2)

Apakah insentif-insentif yang ditawarkan oleh Kementerian untuk menarik tenaga

pakar Malaysia yang berkhidmat di luar negara kembali bekerja di Malaysia.

Jawapan (J55-2):

Kerajaan menawarkan insentif kepada rakyat Malaysia yang berkepakaran untuk pulang

dan berkhidmat di Negara ini. Antara insentif yang ditawarkan adalah:

• Semua barangan persendirian yang dibawa balik dikecualikan daripada cukai;

• Dua (2) buah kereta yang dibawa balik dikecualikan daripada duti import, duti eksais

dan cukai jualan. Bagi permohonan oleh suami isteri, bilangan kereta yang

dikecualikan daripada duti import, duti eksais dan cukai jualan adalah dihadkan

kepada dua (2) buah kereta sahaja;

• Isteri atau suami dan anak pemohon yang bukan rakyat Malaysia diberi taraf

Pemastautin Tetap (PR) dalam tempoh enam (6) bulan selepas balik ke Malaysia;

• Anak-anak pemohon yang sedia ada diberi kelonggaran memasuki sekolah

antarabangsa apabila kembali ke Malaysia. Kemudahan ini tidak terpakai bagi anak-

anak pemohon yang lahir di Malaysia selepas daripada tarikh kembali bermastautin

di Malaysia;

• Pemohon-pemohon yang menetap di negara yang menggunakan sistem pemanduan

sebelah kiri (left-hand drive) dibenarkan membeli dan membawa masuk kereta

daripada negara ketiga (menggunakan pemanduan sebelah kanan). Berkuat kuasa

mulai 15 Januari 2005; dan

Kembali

Page 21: Pengaliran sumber manusia

2

• Bagi pemohon yang tidak dapat membawa balik kereta import ke Malaysia atas apa-

apa sebab, dibenarkan membeli kereta yang dipasang/di kilang di dalam negara dan

layak mendapat pengecualian duti eksais dan cukai jualan. Bilangan kereta dihadkan

kepada dua (2) buah sahaja termasuk kereta yang telah dibawa balik dari luar negara.

Insentif ini adalah layak diperoleh oleh pemohon yang telah diluluskan di bawah

Program Khas ini selepas 2 Mac 2005 serta pemohon yang telah diluluskan sebelum

2 Mac 2005 tetapi kembali ke Malaysia selepas 2 Mac 2005 dan masih dalam

tempoh sah laku kelulusan dari Kementerian Sumber Manusia.

Kembali

Page 22: Pengaliran sumber manusia

2

Maklumat Tambahan (MT55)

Bilangan rakyat Malaysia yang memohon untuk menukar kerakyatan kepada

kerakyatan Singapura

Berdasarkan maklumat yang diterima daripada Suruhanjaya Tinggi Malaysia di

Singapura, mulai Januari hingga Mac 2009, seramai 1210 rakyat Malaysia yang bekerja

di Singapura memohon untuk menukar kerakyatan antaranya disebabkan mereka telah

lama bekerja di Negara tersebut..

Bilangan rakyat Malaysia yang tinggal di luar Negara

Dalam kajian oleh Winters, et al. pada tahun 2007, seramai 785, 000 atau 3.3% orang

rakyat Malaysia tinggal di luar Negara iaitu kira-kira 314,00 (40%) di Singapura, 235,500

(30%) di USA, Canada, New Zealand dan UK, 157,000 (20%) di Brunei, Filipina dan

Indonesia dan 78,500 (10%) di lain-lain Negara .

Kembali

Page 23: Pengaliran sumber manusia

2

SOALAN NO: 100 (S100)

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT

PERTANYAAN: LISAN

DARIPADA: Y.B. TUAN MOHD FIRDAUS BIN JAAFAR

TARIKH: 24 JUN 2009

SOALAN:

Y.B. TUAN MOHD FIRDAUS BIN JAAFAR [ Jerai ] minta MENTERI SUMBER

MANUSIA menyatakan jumlah pencari kerja yang berdaftar dengan Kementerian bagi

tahun 2008 dan suku pertama tahun 2009 dan nyatakan peratusan yang telah berjaya

mendapat pekerjaan dan peratusan yang masih menganggur.

PR-022-L19588

JAWAPAN (J100):

Tuan Yang di-Pertua,

Kementerian Sumber Manusia telah mewujudkan portal JobsMalaysia yang berfungsi

sebagai hub pencarian pekerjaan dan penawaran pekerjaan secara online. Melalui

perkhidmatan ini, permohonan pencari kerja akan dipadankan dengan kekosongan

jawatan yang didaftarkan oleh syarikat-syarikat mengikut kesesuaian kelayakan

akademik dan pengalaman kerja.

Kembali

Page 24: Pengaliran sumber manusia

2

Jumlah pencari kerja baru yang mendaftar dengan JobsMalaysia pada tahun 2008 adalah

seramai 172,772 orang. Bagi suku pertama tahun 2009, seramai 75,090 pendaftar baru

telah direkodkan dalam sistem ini.

Penempatan yang telah berjaya dilakukan oleh sistem ini bagi tahun 2008 adalah seramai

25,911 atau 15%. Bagi suku pertama tahun ini pula, seramai 5,464 orang atau 7.3% telah

berjaya ditempatkan. Bilangan mereka yang berjaya dibuat penempatan mungkin lebih

tinggi sekiranya semua yang berjaya mendapat pekerjaan melaporkan kepada KSM.

Disamping itu, KSM juga berjaya membantu seramai 29,417 orang pencari kerja

mendapatkan pekerjaan melalui aktiviti-aktiviti lain yang dilaksanakan seperti Program

Penempatan Pekerjaan (3P) mulai bulan Februari 2009. Pada suku pertama tahun 2009,

melalui aktiviti yang sama, seramai 8,081 orang telah berjaya mendapat pekerjaan.

Kembali

Page 25: Pengaliran sumber manusia

2

Soalan Tambahan 1 (ST100-1)

Apakah program yang dirangka Kementerian bagi mempertingkatkan peluang

mendapatkan pekerjaan kepada golongan siswazah dan pekerja yang

diberhentikan dalam menghadapi krisis ekonomi global.

JAWAPAN (J100-1)

Tuan Yang Di Pertua,

KSM telah merancang strategi yang tertentu dalam usaha menjamin peluang pekerjaan

kepada rakyat Malaysia dalam menghadapi krisis ekonomi global yang mengakibatkan

banyak syarikat yang memberhentikan pekerja serta membekukan pengambilan pekerja

baru. Antara langkah yang diambil bagi membantu gulongan siswazah dan pekerja yagn

diberhentikan dalam konteks ini adalah :

vi) Pelaksanaan Program Penempatan Pekerjaan di seluruh negara. Program ini telah

dilancarkan pada 28 Februari 2009 di Shah Alam, Selangor.

vii) Pelaksanaan Program Latihan dan Penempatan (Train and Place) bagi pekerja

yang diberhentikan serta graduan menganggur. Di samping itu KSM juga akan

melaksanakan Program Melatih dan Mengekalkan Pekerja (Train and Retain)

dengan kerjasama industri bagi mengelakkan pekerja kehilangan pekerjaan.

viii)Membekukan kelulusan pengambilan pekerja asing bagi sektor elektrik dan

elektronik, pakaian dan tekstil serta perkhidmatan.

Kembali

Page 26: Pengaliran sumber manusia

2

SOALAN TAMBAHAN 2 (ST100-2)

Berapakah jumlah pencari kerja yang berdaftar mengikut pecahan kaum dan

jantina di Malaysia.

JAWAPAN (J100-2):

Tuan Yang di-Pertua,

Portal JobsMalaysia YANG dibangunkan oleh Kementerian Sumber Manusia bagi

membolehkan pencari kerja mendaftar untuk memperolehi pekerjaan. Sistem ini

berupaya merekodkan bilangan pencari kerja yang mendaftar dan menggunakan aplikasi

ini.

Bilangan pencari kerja berdaftar sehingga 19 Jun 2009 adalah seperti berikut:

BILANGAN PENCARI KERJA BERDAFTAR MENGIKUT KAUM DAN

JANTINA SEHINGGA 19 JUN 2009

JANTINA KAUM

LELAKI PEREMPUAN

Melayu 128,151 156,077

Cina 4,794 4,676

India 6,750 8,623

Lain_Lain 14,663 17,793

Jumlah Besar 154,358 187,169

Kembali

Page 27: Pengaliran sumber manusia

2

SOALAN NO: 19 (S19)

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT

PERTANYAAN: BERTULIS

DARIPADA: Y.B. DR. TAN SENG GIAW

SOALAN:

Y.B. DR. TAN SENG GIAW [ Kepong ] minta MENTERI SUMBER MANUSIA

menyatakan keadaan pengangguran di negara ini dan cara-cara untuk mengatasinya.

PR-022-T20144

JAWAPAN (J19):

Tuan Yang di-Pertua,

Kadar pengangguran negara yang dicatatkan hasil dari Penyiasatan Tenaga Buruh yang

dilaksanakan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia pada tahun 2008 adalah 3.3% atau

368,500 orang. Kadar ini menunjukkan peningkatan jika dibandingkan dengan tahun

2007 iaitu 3.2% atau 351,400 orang.

Bagi mengurangkan kadar pengangguran dan membantu penganggur mendapatkan

pekerjaan, Kementerian Sumber Manusia (KSM) telah melaksanakan pelbagai strategi

seperti berikut:

Kembali

Page 28: Pengaliran sumber manusia

2

i. Mewujudkan Jawatankuasa Tripartite Pemantauan Pemberhentian Pekerja di

peringkat kebangsaan dan negeri yang bertujuan untuk memantau dan mengatasi

impak krisis ekonomi terhadap pekerja yang diberhentikan.

ii Penubuhan 80 Bilik Operasi Pemantauan Pemberhentian Pekerja di seluruh

negara bagi membantu penempatan pekerjaan.

iii. Menyediakan Garis Panduan Pemberhentian Pekerja (GPPP) sebagai panduan

kepada majikan berkaitan pengurusan pemberhentian pekerja.

iv. Menganjurkan Program Penempatan Pekerjaaan (3P) (Jobs Placement Program)

sekali sebulan di 15 lokasi seluruh negara dengan menyediakan kemudahan bagi

majikan mengadakan temu duga terbuka.

v. Melaksanakan program latihan dan penempatan (Train & Place) bagi pekerja-

pekerja yang diberhentikan kerja, belia dan siswazah menganggur untuk

membolehkan mereka mendapat kemahiran baru yang diperlukan oleh pasaran

pekerjaan semasa.

vi mengadakan program CESS (Community Based Employment Support Services)

yang bertujuan membuka lebih banyak peluang pekerjaan kepada kumpulan sasar

melalui pelbagai aktiviti dan program yang diatur dengan menggunakan

JobsMalaysia serta dibantu oleh pegawai pembimbing kerjaya dari Kementerian

saya.

Kembali