PELAKSANAAN AUDIT DAN PELAPORAN HASIL AUDIT

OLEH:HISAR SIRAIT(TIM SPMI KOPERTIS WILAYAH III)

DISAMPAIKAN PADA

PELATIHAN CALON AUDITOR MUTU INTERNAL

UNIVERSITAS ATMAJAYA

JAKARTA, 24 JANUARI 2017

TAHAPAN PELAKSANAAN AUDIT terdiri dari

1. PERSIAPAN

2. PELAKSANAAN AUDIT DOKUMEN

3. PELAKSANAAN AUDIT KEPATUHAN / LAPANGAN

4. PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT

5. PEMANTAUAN TINDAK LANJUT

TAHAPAN PERSIAPAN PELAKSANAAN AUDIT

TAHAPAN Persiapan

1. Mempelajari Kebijakan SPMI.

2. Mempelajari Standar SPMI.

3. Mempelajari Penangungjawab dan Pelaksana Standar.

4. Mempelajari Manual/Prosedur SPMI.

5. Mempelajari Rencana Kerja Semesteran (RKS) dan atau Rencana KerjaTahunan (RKT).

6. Mempelajari Laporan Realisasi RKS/RKT sebagai hasil pelaksanaan internal control.

TAHAP PELAKSANAAN AUDIT DOKUMEN

Audit dokumen adalah tahapan penyusunan/perumusan checklist atau daftar tilik yang digunakan sebagai panduan/pedomanpelaksanaan audit kepatuhan/lapangan.

CHECKLIST (DAFTAR TILIK) = PROGRAM KERJA AUDIT, terdiri dari: Sasaran standar

Hal/aspek yang akan ditanyakan

Dokumen terkait dengan sasaran standar

Catatan lain yang dianggap perlu diklarifikasi pada saat audit kepatuhan

Setiap auditor membuat checklist berupa daftar pertanyaan yang disusun berdasar hasil audit dokumen untuk diverifikasi lebih lanjut dalam audit lapangan/visitasi/kepatuhan.

Setiap auditor harus menyusun checklist yang didasarkan atas:

RKS/RKT

Realisasi RKS/RKT

Bukti Kinerja/Dokumen Terkait

MANFAAT CHECKLIST/DAFTAR PENGECEKAN

1. Membantu auditor melakukan audit kepatuhan.

2. Membantu auditor untuk menyusun catatan-catatan selama audit.

3. Memastikan kelancaran audit.

4. Sebagai alat bantu utama pada saat penyusunan laporan audit.

TAHAPAN PELAKSANAAN AUDIT KEPATUHAN

AUDIT KEPATUHAN adalah audit lapangan yang dilakukan olehauditor untuk memverifikasi/memvalidasi.

Auditor melakukan audit dengan berpedoman pada checklist yang telah dibuat pada saat audit dokumen/desk evaluasi/audit sistem.

HASIL AUDIT KEPATUHAN = RINGKASAN TEMUAN AUDIT = KERTAS KERJA AUDIT

Proses Pelaksanaan Audit Kepatuhan

Ketua tim auditor memperkenalkan seluruh anggota tim kepadaauditee

Ketua tim auditor menyampaikan tujuan audit dan lingkup audit.

Ketua tim auditor menyampaikan jadwal audit untuk kemudiandisetujui oleh teraudit dan dijadikan sebagai patokan pelaksanaanaudit.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan audit kepatuhan

1. Setiap Auditor harus melaksanakan audit sesuai rencana yang telah disepakati sesuai dengan program audit.

2. Setiap Auditor harus menggunakan daftar pertanyaan /check list untuk menemukan fakta.

3. Setiap auditor harus menyampaikan pertanyaan secara sistematik dan jelas untuk menemukan fakta.

4. Setiap auditor harus selalu mencocokkan temuan audit dengan bukti-bukti di lokasi.

5. Setiap Auditor harus selalu menjaga hubungan baik dengan teraudit.

HAL-HAL YANG PERLU DICHECK PADA SAAT MELAKSANAKAN AUDIT KEPATUHAN/LAPANGAN.

1. Memastikan tanggungjawab teraudit selaku pelaksana standar.

2. Memastikan pengetahuan dan pemahaman teraudit tentangKelengkapan Dokumen SPMI, termasuk RKS/RKT yang menjaditanggungjawab teraudit.

3. Memastikan Efisiensi dan efektivitas operasi yang dijalankanteraudit.

4. Memastikan kemampuan auditi melakukan tindakan koreksi.

Yang Harus Dicatat saat visitasi

1. Contoh-contoh ketidaksesuaian terhadap standar

2. Contoh-contoh ketidaksesuaian terhadap dokumentasi.

3. Aspek dari operasi yang menyimpang /cenderung mengarah kepada ketidaksesuaian

Pernyataan temuan mengikuti kaidah PLOR

Problem (masalah yang ditemukan)

Location (lokasi ditemukan problem)

Objective (bukti temuan)

Reference (dokumen yang mendasari)

CARA MELAKUKAN AUDIT

Mintalah pelaksana menjelaskan tahap-tahap operasional atau instruksi kerja dan lakukan pengecekan apakah pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan instruksi kerja.

Amati pekerjaan yang sesungguhnya dilakukan dan bandingkan dengan buku manual/prosedur SPMI dan Instruksi kerja.

Pilihlah salah satu kegiatan, kemudian ikutilah semua tahap untuk melihat apakah pekerjaan telah dilakukan sesuai dengan prosedur/instruksi kerja.

Pilihlah salah satu dokumen, pelajari proses dan hasil yang diharapkan, kemudian bandingkan dengan pekerjaan sesungguhnya.

SETELAH MENYELESAIAKAN AUDIT KEPATUHAN DILAKUKANRAPAT PENUTUPAN KEGIATAN AUDIT

1. Ketua bersama anggota tim auditor mengadakan rapat penutupan audit bersama teraudit membahas temuan audit untuk disepakati

2. Ketua tim auditor dan teraudit bersama-sama menandatangani daftar temuan audit.

3. Ketua tim auditor menutup acara audit

4. Tim auditor membuat laporan audit

5. Ketua tim auditor menyerahkan laporan audit kepada Client

PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT

Sebelum membuat laporan audit dilakukan pertemuan tim auditor tanpa teraudit.

1. Dipimpin oleh Ketua Tim Auditor

2. Melengkapi formulir ketidaksesuaian

3. Meninjau semua ketidaksesuaian

4. Tinjauan secara kolektif terhadap ketidaksesuaian untuk mengidentifikasi temuan major

5. Mempersiapkan kesimpulan audit

6. Mempersiapkan agenda (closing) meeting

LAPORAN AUDIT:

1. Harus berdasarkan fakta

2. Harus ringkas dan jelas

3. Tidak memasukkan opini

4. Tidak memasukkan sebab-sebab ketidaksesuaian

ISI LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL

1. Latar Belakang

2. Maksud, tujuan dan ruang lingkup audit

3. Rincian program audit, auditor, tanggal dan area audit

4. Identifikasi dokumen referensi (KEBIJAKAN SPMI, MANUAL SPMI, STANDAR SPMI, RKS/RKT)

5. Ringkasan temuan

6. Pengamatan ketidaksesuaian dan bukti pendukung

7. Rekomendasi Rencana tindak lanjut perbaikan.

RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN DAN TINDAKAN KOREKSIOLEH PIHAK TERAUDIT/MANAJEMEN

Kajiulang Manajemen adalah suatu rapat dengan periode waktutertentu yang bertujuan untuk membahas tindak lanjut temuan,dipimpin langsung oleh pimpinan, dan dihadiri oleh seluruhjajaran manajemen.

Tindakan koreksi adalah tindakan untuk meniadakan sebab-sebab ketidaksesuaian terhadap standar/rencana danmencegah pengulangan ketidak sesuaian dikemudian hari dalamrangka peningkatan mutu secara berkelanjutan.