pedoman pengabdian kepada masyarakat tahun 2018 - … · 2018. 4. 26. · tugas dan fungsi...

PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

TAHUN 2018

PUSAT PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN

2018

PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT



TAHUN ANGGARAN 2018

TIM PENYUSUN

Pengarah Prof. Dr. H. Fauzul Iman, M.A.

Penanggung Jawab Dr. Wazin, M.SI

Ketua Dr. Masykur Wahid, M.Hum

Anggota Drs. H.S. Suhaedi, M.Si

Dr. Ayatullah Humaeni, M.A Ilah Holilah, M.Si

Iriana Ramadhani, M.HI

iv

DAFTAR ISI

Cover i

Tim Penyusun iii

Daftar Isi iv

Kata Pengantar vi

Sambutan Rektor vii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang 1

B. Dasar Hukum 4

C. Tujuan dan Manfaat 7

D. Tema 9

E. Output dan Outcome 9

F. Prinsip Dasar Pengabdian 10

G. Bentuk Pengabdian 12

H. Jenis Pengabdian 14

BAB II BANTUAN PENGABDIAN 15

A. Deskripsi Umum Pengabdian 15

B. Fokus Pengabdian 17

C. Pusat Praktik Islam Lokal dalam

Pengabdian

17

D. Model Pendekatan Pengabdian 19

E. Klaster Dana Bantuan 22

F. Penentuan Bantuan 24

v

BAB III PROPOSAL & LAPORAN 25

A. Persyaratan Mengajukan Proposal 25

B. Penulisan Proposal 26

C. Kriteria Penilaian Proposal 27

D. Penulisan Laporan Akhir 31

E. Penulisan Laporan Keuangan 33

BAB IV JADWAL, PERPAJAKAN & SANKSI 34

A. Jadwal Pelaksanaan 34

B. Ketentuan Perpajakan 35

C. Sanksi 41

BAB V PENUTUP 43

LAMPIRAN 44

Pedoman Pengabdian 2018

viPPM-LP2M UIN SMH Banten

KATA PENGANTAR

بسم الله الرحمن الرحیم

Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat ini berisi

tentang penjelasan pelaksanaan dharma Pengabdian kepada

Masyarakat di lingkungan UIN Sultan Maulana Hasanuddin

Banten. Beberapa pendekatan pengabdian, salah satunya

pendekatan partisipatoris, digunakan untuk melaksanakan

kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Di samping itu,

kegiatan pengabdian kepada masyarakat diperkuat dengan

dharma penelitian yang menggunakan metodologi

participatory action research (PAR). Di dalam praktik di

lapangan, dharma pengabdian kepada masyarakat bagi

dosen ini dituntut untuk berkolabarasi dengan dharma

pengabdian yang dilakukan oleh mahasiswa/i dalam

kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KUKERTA), kegiatan

mahasiswa jurusan, dan kegiatan lembaga kegamaan Islam

di wilayah Banten. Dengan pendekatan partisipatoris,

diharapkan dosen, mahasiswa dan masyarakat mampu

bekerja sama melakukan transformasi masyarakat secara

berkelanjutan (sustainability) dengan nilai-nilai keisalaman di

wilayah Provinsi Banten yang tercinta. Keberlanjutan

pengabdian kepada masyarakat difokuskan selama tiga


viiPPM-LP2M UIN SMH Banten

tahun (2018, 2019 dan 2020) terus menerus di wilayah yang

sama, yakni di Kabupaten Lebak dan Kabupten Serang.

Dengan demikian, Pedoman Pengabdian kepada

Masyarakat pada tahun 2018 ini merupakan pedoman bagi

dosen dan mahasiswa/i sebagai pelaksana dharma

pengabdian kepada masyarakat pada tahap awal dengan

tema ”penerapan ilmu-ilmu pengetahuan dan keislaman

dalam praktik keagamaan masyarakat Banten yang beragam

menuju tercapainya kualitas pembangunan.” Akhirnya,

kami mengucapkan terima kasih atas segala partisipasi dan

kerja sama berbagai pihak dalam penyusunan dan

penerbitan buku pedoman ini. Ucapan terima kasih,

terutama disampaikan kepada Rektor UIN Sultan Maulana

Hasanuddin Banten yang telah memberikan kepercayaan

dan dorongan kepada kami. Kami memohon maaf bila ada

kekeliruan di dalam penyusunan buku pedoman ini.

Semoga pedoman ini dapat bermanfaat. Amin.

والله اعلم بالصواب

Serang, Maret 2018Ketua LP2M,

Ttd.

Dr. Wazin, M.SINIP. 19630225 199003 1 005


viiiPPM-LP2M UIN SMH Banten

SAMBUTAN REKTORUIN SULTAN MAULANA HASANUDDIN

BANTEN

السلام علیكم ورحمة الله وبركاتھ

Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat

Allah yang Maha Kuasa. Atas rahmat dan hidayah-Nya, al-

hamdulillah, Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat UIN

Sultan Maulana Hasanuddin Banten ini dapat ditetapkan.

Pemberian Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat

merupakan salah satu wujud pelaksanaan dari Tridharma

Perguruan Tinggi, yakni dharma pengabdian kepada

masyarakat. Melalui dharma pengabdian kepada masyarakat

ini, dosen dan mahasiswa/i diharapkan dapat menerapkan

dan mengembangkan ilmu-ilmu keislaman untuk

melakukan transformasi masyarakat yang mencerdaskan

kehidupan bangsa. Selain itu, pengabdian kepada

masyarakat merupakan penerapan pendidikan kritis secara

mental spiritual bagi dosen dan mahasiswa/i di dalam

kehidupan masyarakat secara nyata.

Dengan Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat

pada tahun 2018 ini, semoga pelaksanaan pengabdian

kepada masyarakat dapat berjalan lancar dan sukses sesuai


ixPPM-LP2M UIN SMH Banten

dengan visi dan misi UIN SMH Banten sebagai PTKIN.

Oleh karena itu, kami mengucapkan terima kasih kepada

Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPM) - Lembaga

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) UIN

SMH Banten yang telah menyusun buku Pedoman

Pengabdian kepada Masyarakat ini hingga dapat ditetapkan.

Semoga kehadiran buku pedoman ini dapat menjadi

petunjuk bagi dosen dan mahasiswa/i sebagai pelaksana

pengabdian kepada masyarakat dan seluruh sivitas

akademika lainnya.

والسلام علیكم ورحمة الله وبركاتھ

Serang, Maret 2018Rektor,

Ttd.

Prof. Dr. H. Fauzul Iman, M.A.NIP. 19580324 198703 1 003


1PPM-LP2M UIN SMH Banten

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar BelakangPengabdian kepada masyarakat di Pusat Pengabdian

kepada Masyarakat - Lembaga Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat (PPM-LP2M) Universitas Islam Negeri

(UIN) Sultan Maulana Hasanuddin Banten merupakan

salah satu program pelaksanaan Tri Dharma Perguruan

Tinggi yang bertujuan untuk mendukung program pokok

pengembangan pendidikan Islam yang menjadi tanggung

jawab lembaga perguruan tinggi keagamaan Islam (PTKI).

Atas dasar itu, program “Bantuan Pengabdian kepada

Masyarakat” ini sebagai wujud komitmen PPM-LP2M UIN

SMH Banten untuk memberikan akses yang lebih luas bagi

seluruh dosen di lingkungan UIN SMH Banten dalam

kerangka peningkatan kapasitas (capacity building) dharma

pengabdian kepada masyarakat.

Program bantuan pengabdian ini sejalan dengan visi

dan misi UIN SMH Banten, yaitu “menjadi universitas

Islam yang unggul dan terkemuka dalam integritas keilmuan

yang berwawasan global,” serta “melakukan transformasi

masyarakat sesuai dengan nilai-nilai keislaman.” Dengan



visi dan misi itu, PPM-LP2M UIN SMH Banten memiliki

tugas dan fungsi penyusunan regulasi, koordinasi, fasilitasi,

monitoring dan evaluasi di bidang pengabdian kepada

masyarakat. Secara periodik PPM-LP2M UIN SMH Banten

melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui

program “Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat” yang

diselenggarakan berdasarkan pada asas kompetensi, kualitas

dan akuntabilitas.

Dalam penerapan asas tersebut, PPM-LP2M UIN

SMH Banten akan menyeleksi proposal Bantuan

Pengabdian kepada Masyarakat secara kompetitif. Seluruh

proposal Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat yang

telah diajukan, akan dinilai oleh Tim Reviewer yang

kompeten di bidangnya yang memiliki track record dan

reputasi dalam dharma pengabdian kepada masyarakat dan

dharma penelitian transformatif. Itulah proses pelaksanaan

pengabdian kepada masyarakat yang harus dilalui oleh

seluruh dosen di dalam produktivitas keilmuan di

lingkungan UIN SMH Banten. Atas dasar asas itu,

program “Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat”

dilaksanakan setiap tahun dan pendanaan nya

dialokasikan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

(APBN) melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA) UIN SMH Banten tahun 2018. Dipertegaskan



kembali, program bantuan pengabdian kepada masyarakat

ini diperuntukkan untuk seluruh dosen di lingkungan UIN

SMH Banten.

Pengabdian kepada masyarakat PPM-LP2M UIN

SMH Banten pada tahun ini dan tiga tahun ke depan

difokuskan dan dipusatkan pada pemberdayaan masyarakat

(empoweriment of society) di wilayah Kabupaten Lebak dan

Kabupaten Serang. Sebelumnya pengabdian kepada

masyarakat dilaksanakan secara nomaden, sehingga

produktivitas keilmuan di lingkungan UIN SMH Banten

sulit diukur dan dievaluasi dalam menciptakan sebuah

transformasi masyarakat.

Sebagai informasi awal, diketahui bahwa kondisi

sosial budaya masyarakat Kabupaten Lebak dan Kabupaten

Serang bersumber pada aset praktik Islam yang berbudaya

agraria dan martim. Masjid, pesantren, madrasah dan majlis

taklim dibangun oleh masyarakat Kabupaten Lebak dan

Kabupaten Serang untuk mengolah aset alam agraris dan

maritim. Tak hanya itu, di wilayah Kabupaten Lebak, dan

Kabupaten Serang, program pembangunan dan

pengembangan masyarakat sedang giatnya dilaksanakan

oleh Pemerintahan Desa bersama dengan masyarakat lokal.

Selain itu, menjadi program Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah Provinsi Banten yang bekerjasama



dengan dunia pendidikan, dunia usaha dan pihak lainnya.

Tentunya, masyarakat Kabupaten Lebak dan Kabupaten

Serang tidak menutup partisipasi dharma pengabdian

kepada masyarakat PPM-LP2M UIN SMH Banten untuk

memberdayakan potensi masyarakat dan mengembangkan

praktik Islam lokal dengan mendayagunakan aset alam

agraria dan maritim.

Oleh karena itu, program “Bantuan Pengabdian

kepada Masyarakat” ini diharapkan mampu membantu

meningkatkan mutu dharma pengabdian kepada masyarakat

di lingkungan UIN SMH Banten yang relevan dengan

kompleksivitas potensi dan masalah yang ada di wilayah

Kabupaten Lebak dan Kabupaten Serang, Provinsi Banten.

Dengan pendanaan dari DIPA, produktivitas dharma

pengabdian kepada masyarakat ini dapat terukur dan

dipertanggugjawabkan bagi kehidupan bangsa dan negara,

terutama masyarakat Banten.

B. Dasar Hukum1. Undang-Undang RI Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang

Sistem Pendidikan Nasional;




Perbendaharaan Negara;


Pemeriksaan, Pengelolaan, dan Tanggung Jawab

Keuangan;

5. Undang-Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang

Pendidikan Tinggi;


Aparatur Sipil Negara;


Angggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun

Anggaran 2018;

8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 37 Tahun 2009

tentang Dosen;


tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah

Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum;


tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah

Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional

Pendidikan;




tentang Tata Cara Pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara;

12. Keputusan Presiden RI Nomor 39 Tahun 2017

tentang Universitas Islam Negeri Sultan Maulana

Hasanuddin Banten;

13. Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor

190/PMK.05/2012 tentang Tata Cara Pembayaran

Dalam Rangka Pelaksanaan Anggaran Pendapatan

dan Belanja Negara;

14. Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor

49/PMK.02/2017 tentang Standar Biaya Masukan

Tahun Anggaran 2018;

15. Peraturan Menteri Agama RI Nomor 45 Tahun

2014 tentang Pejabat Perbendaharaan Negara pada

Kementerian Agama;

16. Peraturan Menteri Agama RI Nomor 23 Tahun

2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas

Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten;

17. Keputusan Menteri Agama RI Nomor 32 Tahun

2017 tentang Statuta Universitas Islam Negeri

Sultan Maulana Hasanuddin Banten;

18. Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor

67/KMK.02/2010 tentang Penetapan Universitas



Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten

pada Kementerian Agama sebagai Instansi

Pemerintah yang Menerapkan Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum;

19. Keputusan Menteri Agama RI Nomor 20 Tahun

2014 tentang Penunjukan Kuasa Pengguna

Anggaran di Lingkungan Kementerian Agama;

20. Keputusan Menteri Agama RI Nomor

B.II/3/54242 Tanggal 27 Juli 2017 tentang

Pengangkatan Rektor Universitas Islam Negeri

Sultan Maulana Hasanuddin Banten Masa Jabatan

2017-2021;

C. Tujuan dan ManfaatProgram bantuan pengabbdian kepada masyarakat

bertujuan, sebagai berikut:

1. Untuk mengamalkan dan menerapkan ilmu-ilmu

keislaman dan ilmu-ilmu sosial budaya Banten yang

diperoleh dari pembelajaran dan penelitian di UIN SMH

Banten dalam rangka mewujudkan pengabdian kepada

masyarakat dan pengembangan praktik Islam untuk

kesejahteraan sosial Banten.



2. Untuk menguatkan dan meningkatkan kompetensi

keilmuan dosen dan mahasiswa di dalam produktivitas

pengabdian kepada masyarakat di wilayah Banten.

3. Untuk memproduksi kehidupan masyarakat Banten yang

mampu memperhatikan praktik Islam sehari-harinya

sebagai bangunan keilmuan.

Selain tujuan itu, program bantuan pengabbdian

kepada masyarakat bermanfaat sebagai:

1. Bentuk peningkatan jejaring keilmuan bagi dosen dan

mahasiswa/i jurusan dan rumpun dosen di dalam

bekerjasama dengan lembaga-lembaga mitra, baik di

tingkat lokal, nasional maupun international yang

mempunyai concern di bidang pemberdayaan masyarakat.

2. Bentuk penguatan produktivitas keilmuan bagi dosen

dan mahasiswa/i jurusan dan rumpun dosen yang

memiliki keahlian otoritatif dan implementatif pada

bidang tertentu.

3. Bentuk produktivitas praktik Islam lokal di dalam

kehidupan masyarakat yang berlandaskan keilmuan.



D. TemaTema program bantuan pengabdian kepada

masyarakat adalah “penerapan ilmu-ilmu pengetahuan dan

keislaman dalam praktik keagamaan masyarakat Banten

yang beragam menuju tercapainya kualitas pembangunan.”

C. Output dan Outcome1. Tersedianya dokumen tentang peran dosen dan

mahasiswa/i jurusan dan rumpun dosen di lingkungan

UIN SMH Banten dalam kegiatan pengabdian kepada

masyarakat untuk pemberdayaan masyarakat.

2. Publikasi pengabdian kepada masyarakat sebagai karya

ilmiah dosen dan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

3. Knowledge sharing hasil-hasil mutu pengabdian kepada

masyarakat berbasis lembaga keagamaan Islam dan

keilmuan jurusan.

4. Jejaring berkelanjutan antara para pengabdi UIN SMH

Banten dengan pihak lain di dalam masyarakat di wilayah

Banten.



E. Prinsip Dasar PengabdianPengelolaan program pengabdian kepada

masyarakat didasarkan pada prinsip-prinsip, sebagai berikut:

1. Partisipasi. Dharma pengabdian melibatkan masyarakat

secara aktif sebagai subyek di dalam suatu program,

mulai dari perancangan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi,

pelaporan, dan diseminasi.

2. Pemberdayaan. Dharma pengabdian memperhatikan

pengetahuan, pengalaman, kebutuhan, dan kehendak

serta mendayagunakan potensi yang dimiliki masyarakat

mitra pengabdian untuk mengembangkan dan

memanfaatkan aset yang dimiliki serta menyelesaikan

persoalan-persoalan yang mereka hadapi.

4. Inklusivitas. Dharma pengabdian bersedia menerima

keragaman dan perbedaan serta mengakomodasinya

dalam berbagai tatanan yang ada di masyarakat.

Keragaman dimaksud meliputi antara lain keragaman

agama, kepercayaan, budaya, adat, bahasa, gender, ras,

suku bangsa, strata ekonomi, dan perbedaan

kemampuan fisik/mental.

4. Setara dan adil gender. Dharma pengabdian memberikan

kesempatan, partisipasi, kontrol terhadap pengambilan

keputusan, dan manfaat yang sama kepada perempuan

dan laki-laki dalam program dan kegiatan pengabdian



kepada masyarakat, dan melaksanakan berbagai

pendekatan yang mendorong kesetaraan dan

menghilangkan kesenjangan.

5. Ramah Lingkungan. Dharma pengabdian memberi

perhatian yang proporsional pada aspek-aspek tata kelola

lingkungan hidup dan sumberdaya alam, baik untuk

menghindari atau menekan dampak lingkungan yang

negatif maupun untuk secara proaktif memanfaatkan

setiap peluang untuk meningkatkan kesehatan dan

kelestarian lingkungan hidup dan sumberdaya alam.

6. Akuntabilitas. Dharma pengabdian mempertanggung-

jawabkan semua program dan kegiatan pengabdian

kepada masyarakat kepada pemangku kepentingan sesuai

dengan ketentuan peraturan yang berlaku dan prinsip-

prinsip tata kelola yang baik dan demokratis.

7. Transparansi. Dharma pengabdian terbuka dalam me-

nyajikan informasi dan laporan serta menerima masukan

terkait program pengabdian kepada masyarakat.

8. Kemitraan. Dharma pengabdian menjalin kerja sama dan

jejaring pengabdian kepada masyarakat dengan berbagai

pihak berdasarkan kesetaraan, keterbukaan dan saling

menguntungkan.



9. Keberlanjutan. Dharma pengabdian merancang program

secara berkelanjutan dan mandiri dengan atau tanpa

bantuan dari pihak mana pun.

10. Kesukarelaan. Dharma pengabdian bersedia melakukan

program dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat

tanpa paksaan, baik atas prakarsa sendiri maupun atas

permintaan masyarakat dan pihak lain.

11. Manfaat. Setiap program dan kegiatan pengabdian ke-

pada masyarakat harus bermanfaat seluas-luasnya bagi

semua pihak, baik dari segi keilmuan, sosial, ekonomi,

politik, budaya dan manfaat lainnya bagi pengembangan

masyarakat ke depan. Manfaat pengabdian adalah untuk

mendorong masyarakat mengembangkan aset mereka.

12. Integrasi ilmu, amal dan transformasi masyarakat.

Dharma pengabdian menjadikan program dan kegiatan

pengabdian kepada masyarakat sebagai implementasi

dari pembelajaran dan penelitian untuk mendukung

transformasi masyarakat.

F. Bentuk PengabdianKegiatan dharma pengabdian kepada masyarakat

merupakan salah satu bentuk intervensi UIN Sultan

Maulana Hasanuddin Banten untuk tujuan transformasi



masyarakat sesuai dengan nilai-nilai keislaman. Kegiatan

tersebut dapat dilaksanakan dengan berbagai bentuk, yaitu:

1. Pembelajaran masyarakat, yakni suatu kegiatan yang

ditujukan untuk belajar bersama masyarakat atau

menguatkan kemampuan, potensi dan aset masyarakat,

termasuk dialog, lokakarya dan pelatihan.

2. Pendampingan masyarakat, yakni kegiatan pengabdian

kepada masyarakat yang dilakukan secara intensif dan

partisipatif agar tercapai kemandirian dari komunitas

atau kelompok mitra.

3. Advokasi, yakni kegiatan pengabdian kepada masyarakat

berupa menumbuhkan kepekaan sosial, politik, dan

budaya, serta kapasitas/kemampuan untuk

memperjuangkan dan memperoleh hak-hak sebagai

warganegara.

4. Pemberdayaan ekonomi, yakni kegiatan pengabdian

kepada masyarakat dalam rangka peningkatan

kesejahteraan dan pendapatan.

5. Layanan masyarakat, yakni penyediaan layanan masya-

rakat seperti layanan keagamaan, kesehatan, mediasi,

resolusi konflik, konsultasi (psikologi, keluarga, hukum,

pembuatan rencana bisnis, proyek), pelatihan, penelitian,

dan lain-lain.



6. Kegiatan sosial yang bersifat karitatif, seperti bantuan

untuk korban bencana alam dan sosial.

F. Jenis PengabdianJenis pengabdian kepada masyarakat yang

disediakan oleh PPM-LP2M UIN SMH Banten, yaitu:

1. Pengabdian masyarakat berbasis lembaga keagamaan

Islam bagi Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) yang

berkolaborasi dengan mahasiswa/i Kuliah Kerja Nyata

(KUKERTA) di wilayah Kabupaten Lebak.

2. Pengabdian dosen berbasis jurusan bagi Dosen

Pembimbing Lapangan (DPL) yang berkolaborasi

dengan mahasiswa/i KUKERTA dan/atau mahasiswa/i

jurusan di wilayah Kabupaten Serang.

3. Pemberdayaan masyarakat berbasis desa binaan yang

berkolaborasi dengan mahasiswa/i KUKERTA di

wilayah Provinsi Banten.



BAB II

BANTUANPENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

A. Deskripsi Umum PengabdianBantuan Pengabdian kepada Masyarakat berbasis

lembaga keagamaan Islam dan keilmuan jurusan (program

studi) adalah beberapa program Pusat Pengabdian kepada

Masyarakat - Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat (PPM-LP2M) UIN SMH Banten bagi seluruh

dosen di lingkungan UIN SMH Banten. Beberapa

program ini didesain sebagai upaya peningkatan mutu

dharma pengabdian kepada masyarakat (social services) yang

dilakukan oleh para Dosen Pembimbing Lapangan

KUKERTA dan dosen jurusan yang berkolaborasi

dengan para mahasiswa/i di lingkungan UIN SMH

Banten. Dalam proses pengabdian kepada masyarakat,

diperlukan berbagai konsep yang terkait dengan komunitas

dampingan, metode dan teori analisis kebutuhan, yang

memiliki relevansi dengan kebutuhan masyarakat.

Beberapa program ini juga ditujukan untuk memperkecil

kemubaziran proses pembangunan (building waste),

penyimpangan, kekurangan, atau kekacauan menuju



perubahan sosial, mengejar ketertinggalan melalui

percepatan dan pemberdayaan masyarakat. Beberapa

program ini merupakan salah satu wujud integrasi unsur

pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

dalam bingkai Tridharma Perguruan Tinggi.

Pengabdian kepada masyarakat yang akan

dilaksanakan selama tiga tahun ke depan, yakni

pemberdayaan masyarakat di wilayah Kabupten Lebak dan

Kabupaten Serang sebagai pusat praktik Islam lokal, yang

mempertimbangkan tiga realitas sosial. Pertama, interaksi

antar-stakeholder dan mindset dalam pembangunan daerah

mitra yang masih belum optimal. Kedua, merancang

pemahaman realitas objektif ”fakta sosial” melalui studi

tentang setting institusional dan untuk memahami struktur

fundamental interaksi melalui studi analisis percakapan

“antar-aktor sosial”. Ketiga, dengan diketahuinya fakta sosial

dan struktur interaksi, melalui pusat praktik Islam lokal,

diharapkan dapat dikembangkan strategi intervensi di

dalam membangun kapasitas stakeholder.

Atas dasar fakta sosial praktik Islam lokal, beberapa

program pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada

komunitas marginal di dalam menghadapi tantangan

keragaman agama, kepercayaan dan budaya, serta tujuan

Sustainable Development Goals untuk kemaslahatan umat



manusia. Tahun 2018 ini sebagai kelanjutan dari

pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh para

akademisi (ilmuwan) UIN SMH Banten di dalam

transformasi masyarakat di wilayah Banten bagi komunitas

marginal. Oleh karena itu, diharapkan pengabdian kepada

masyarakat mampu memproduksi ilmu-ilmu pengetahuan

dan keislaman yang bersumber pada praktik Islam lokal

Banten.

B. Fokus PengabdianDharma pengabdian kepada masyarakat difokuskan

pada komunitas marginal dengan memberdayakan

aset agraria dan maritim yang paling dibutuhkan

oleh masyarakat setempat dalam rangka persiapan

menghadapi tantangan keragaman agama, kepercayaan dan

budaya, serta tujuan Sustainable Development Goals untuk

kemaslahatan umat manusia.

C. Pusat Praktik Islam Lokal dalam PengabdianSeluruh dosen dan mahasiswa/i di lingkungan UIN

SMH Banten mempunyai kekuatan pada penguasaan teori-

teori di bidang pendidikan, ekonomi, hukum, humaniora



dan sosial keagamaan yang selama ini dipayungi dalam

bidang ilmu-ilmu pengetahuan dan keislaman, yakni

Ushuluddin, Adab, Syari’ah, Tarbiyah, Dakwah dan

Ekonomi Islam. Bidang keilmuan terus menerus mengalami

perkembangan di dalam klasifikasinya. Kini menjadi ilmu

Ushuluddin dan Adab, ilmu Syari’ah dan Hukum, ilmu

Tarbiyah dan Keguruan, ilmu Dakwah, serta ilmu Ekonomi

dan Bisnis Islam. Pengembangan ilmu-ilmu keislaman,

tentunya, didasarkan pada kebutuhan masyarakat di dalam

menghadapi tantangan keragaman agama, kepercayaan dan

budaya, serta tujuan Sustainable Development Goals untuk

kemaslahatan umat manusia.

Dharma pengabdian kepada masyarakat harus

mampu mengaplikasikan nilai-nilai pengeahuan dan

keislaman ke dalam konteks perubahan sosial yang global.

Oleh karenanya, praktik Islam lokal di wilayah Banten

menjadi sebuah pusat produktivitas bagaimana nilai-nilai

pengetahuan dan keislaman diaplikasikan dan ditransform-

asikan di dalam perubahan sosial masyarakat petani dan

nelayan. Di dalam pusat praktik Islam lokal, pengamalan

nilai-nilai keislaman akan mengalami perubahan, dari

nuansa tekstual dan simbolik (ritual) menuju nuansa

kontekstual dan lokal-praktis. Dengan praktik Islam lokal,

UIN SMH Banten mempunyai tugas “menantang” agar



praktik Islam lokal mampu menciptakan komitmen moral

yang kuat sebagai landasan mendialogkan atas berbagai

problem kehidupan masyarakat Banten.

Dengan demikian, pusat praktik Islam lokal di

dalam dharma pengabdian kepada masyarakat harus

mampu menggeser paradigma (paradigm shift) Islam

normatif dalam ilmu-ilmu keislaman menuju praktik Islam

yang partisipatoris dan transformatif. Dharma pengabdian

kepada masyarakat diharapkan mampu menumbuhkan

tradisi kritis untuk memproduksi ilmu-ilmu keislaman kritis.

C. Model Pendekatan PengabdianPelaksanaan kegiatan dharma pengabdian kepada

masyarakat harus menggunakan pendekatan-pendekatan

yang mampu menumbuhkan tradisi kritis masyarakat, tanpa

harus kehilangan jati dirinya sebagai ilmuwan ilmu-ilmu

keislaman dan dosen rumpun. Demikian ini dimaksudkan

untuk mengoptimalkan kebermanfaatan keberadaan jurusan

dan eksistensi dosen dan mahasiswa/i bagi masyarakat

Banten. Untuk itu, kebermanfaatan keilmuan akademis

kepada masyarakat tidak selalu terjebak pada fungsi-fungsi

yang diamanatkan sebagai dosen dan mahasiswa/i UIN

SMH Banten.



Ada tiga model pendekatan yang dapat digunakan

di dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, yaitu:

1. Partisipatoris

Participatory action research (PAR) merupakan

metodologi pengabdian yang elemen dasarnya dari proses

pemberdayaan masyarakat, yaitu partisipasi dan mobilisasi

sosial (participatory and social mobilisation). Disebabkan

lemahnya pendidikan, ekonomi dan segala kekurangan yang

dimiliki, warga masyarakat secara umum tidak dapat

diharapkan dapat mengorganisasi diri mereka tanpa

bantuan dari luar. Hal yang sangat esensial dari partisipasi

dan mobilisasi sosial ini adalah membangun kesadaran kritis

akan pentingnya mereka menjadi agen perubahan sosial.

Keberadaan jurusan dan rumpun dosen menjadi penting

untuk meneguhkan peran sebagai pihak luar yang akan

mengorganisasi masyarakat.

2. Penelitian bersama komunitas

Penelitian bersama masyarakat (Community Based

Research) adalah penelitian bersama masyarakat untuk

mengatasi permasalahan yang dialami masyarakat. CBR

muncul dari berkembangnya koneksi antara para peneliti

dan organisasi berbasis komunitas yang secara bersama-

sama melakukan berbagai bentuk kegiatan penelitian,



dengan menggunakan metodologi ilmiah, yang

menggunakan sebuah pendekatan CBR. Dalam dharma

pengabdian kepada masyarakat ini, CBR didefinisikan

sebagai sebuah kerja sama dalam penelitian dan saling

menguntungkan antara peneliti kampus (dosen dan

mahasiswa/i) dengan komunitas yang bertujuan untuk

sebuah gerakan sosial (sosial action) dan perubahan sosial

dengan tujuan akhir untuk mencapai keadilan sosial.

3. Pemberdayaan masyarakat berbasis asset atau resources

Pemberdayaan masyarakat berbasis asset atau

resources merupakan salah satu model pemberdayaan

masyarakat yang berada dalam aliran besar mengupayakan

terwujudnya sebuah tatanan kehidupan sosial di mana

masyarakat menjadi pelaku dan penentu upaya

pembangunan di lingkungannya. Upaya pengembangan

masyarakat dilaksanakan dengan sejak dari awal

menempatkan manusia untuk mengetahui apa yang menjadi

kekuatan yang dimiliki serta segenap potensi aset yang

potensial untuk dimanfaatkan. Pengetahuan akan kekuatan

dan aset tersebut diharapkan manusia mengetahui dan

bersemangat untuk terlibat sebagai aktor dan memiliki

inisiatif dalam segala upaya perbaikan. Dengan demikian,

agenda perubahan dirumuskan bersama di mana persoalan



keberlanjutan sebuah program perbaikan kualitas

kehidupan dapat diwujudkan.

Ketiga model pendekatan ini sebenarnya tidak

banyak berbeda jika dilihat dari tujuan akhir pemberdayaan

masyarakat. Para pengusul dapat menggunakan pendekatan

tersebut di atas dengan atau tanpa modifikasi.

D. Klastur Dana BantuanAtas dasar fokus pengabdian kepada masyarakat

tersebut, ada dua klaster dana bantuan dharma

pengabdian kepada masyarakat, sebagai berikut:

1. Bantuan Kelompok Dosen untuk pengabdian

masyarakat berbasis lembaga keagamaan Islam akan

diberi dana bantuan sebesar Rp. 25.000.000,- (dua puluh

lima juta rupiah). Disediakan 10 paket bantuan.

2. Bantuan Pembinaan Keagamaan Umat untuk

pengabdian dosen berbasis jurusan yang akan diberi

dana bantuan sebesar Rp. 20.000.000,- (dua puluh juta

rupiah). Disediakan 20 paket bantuan.

Dana bantuan tersebut dapat dipergunakan untuk

pembiayaan, sebagai berikut:

1. Pelaksanaan



a) Biaya perjalanan dinas untuk pengumpulan data,

monitoring dan evaluasi kegiatan, biaya hidup per

bulan selama pelaksanaan pengabdian di luar kota

selama periode yang diusulkan.

b) Focus group discussion (FGD) untuk cross check atau

triangulasi data dengan informan/narasumber.

c) Asuransi kesehatan.

d) Pengolahan data dan analisis data.

e) Proses konsultasi.

2. Pasca pelaksanaan

a) Presentasi hasil kegiatan, yang meliputi biaya

narasumber (bukan pengabdi) utama, narasumber

pembanding, transportasi narasumber, dan

sejenisnya.

b) Pra penerbitan: lay out, penerjemahan, dan

sejenisnya.

c) Penggandaan atau pencetakan.

3. Pembelian Barang

a) Pembelian ATK (bahan perlengkapan kegiatan

pengabdian yang habis pakai).

b) Tidak diperkenankan untuk belanja modal, seperti

pembelian printer, kamera, meubeler, dan

sejenisnya.



Pembiayaan tersebut digunakan secara logis, dapat

dipertanggungjawabkan, dan tidak melanggar Peraturan

Menteri Keuangan RI Nomor 49/PMK.02/2017 tentang

Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2018.

3. Penentuan BantuanPemberian bantuan dana dharma pengabdian

kepada masyarakat sangat ditentukan oleh presentasi

nominee pada kegiatan Seminar Proposal Pengabdian kepada

Masyarakat. Estimasi dana yang diusulkan oleh pengusul

tidak meliputi biaya pengeluaran untuk keperluan observasi

di lapangan (preliminary research). Pencairan bantuan dana

dhrama pengabdian kepada masyarakat akan dilaksanakan

satu kali termin setelah Kontrak Pengabdian

ditandatangani.



BAB IIIPROPOSAL DAN LAPORAN PENGABDIAN

A. Persyaratan Mengajukan ProposalPersyaratan untuk mengajukan proposal Bantuan

Pengabdian kepada Masyarakat didasarkan pada seleksi

kriteria pengusul dan seleksi persyaratan administratif.

1. Kriteria pengusul:

a) Pengusul adalah dosen tetap jurusan (otoritas

keilmuan sesuai dengan jurusan);

b) Pengusul adalah dosen rumpun (keilmuan yang

otoritasnya sama);

c) Pengusul adalah kelompok dengan jumlah minimal 2

orang dan maksimal 3 orang, serta berkolaborasi

dengan mahasiswa/i KUKERTA.

2. Persyaratan administratif:

a) Proposal yang diajukan telah didiskusikan di dalam

forum jurusan;

b) Proposal yang diajukan telah didiskusikan di dalam

forum rumpun dosen;

c) Proposal yang diajukan sebanyak 2 (dua) eksemplar

dan soft copy-nya dikirim ke email LP2M UIN SMH



Banten: [email protected];

d) Bersedia menandatangani Kontrak Pengabdian;

e) Ketua tim adalah dosen yang memiliki keilmuan sesuai

dengan jurusan dan rumpun dosennya.

B. Penulisan ProposalPenulisan proposal Bantuan Pengabdian kepada

Masyarakat dengan jumlah halaman proposal maksimal

10 halaman. Isi proposal harus memuat unsur-unsur,

sebagai berikut:

a) Cover judul pengabdian;

b) Latar belakang masalah;

c) Fokus pengabdian (harus sesuai dengan visi & misi

jurusan);

d) Subyek dampingan (komunitas/masyarakat);

e) Tujuan dan manfaat pengabdian;

f) Hasil pengabdian yang dicapai;

g) Strategi pengabdian (termasuk logical framework) untuk

mencapai hasil;

h) Stakeholder yang diajak kerja sama dan resources yang

dimiliki saat ini;

i) RAB dan jadwal pelaksanaan pengabdian.



C. Kriteria Penilaian ProposalAda beberapa aspek penting yang digunakan Tim

Reviewer untuk menentukan mutu proposal pengabdian

kepada masyarakat, sebagai berikut:

1. Isu aktual dan relevan dengan latar belakang keilmuan.

Fokus pengabdian yang diangkat adalah isu aktual,

relevan dengan basis keilmuan, memiliki manfaat

nyata bagi masyarakat serta memiliki prospek

keberlanjutan (sustainability).

2. Alasan memilih dampingan. Mencantumkan alasan

dan argumen yang kuat dalam memilih komunitas

mitra pengabdian berdasarkan harapan masyarakat

dan memilik pengaruh yang penting bagi masyarakat

mitra.

3. Riset pendahuluan dan basis teori. Menjelaskan secara

nyata kondisi komunitas yang akan didampingi sesuai

dengan hasil penelitian pendahuluan (prelemenary

research) yang telah dilakukan. Deskripsi perlu disertai

data-data kuantitatif maupun kualitatif yang memadai,

sehingga tergambar kondisi umum dan kondisi

spesifik komunitas yang akan menjadi fokus

dampingan. Proposal juga mengungkapkan tentang



kerangka teori yang dipergunakan untuk

melaksanakan proses pendampingan.

4. Kondisi dampingan yang diharapkan, menjelaskan

kondisi yang diharapkan selama dan setelah proses

dampingan berlangsung sebagaimana hasil penelitian

pendahuluan (prelemenary research). Dengan dasar

penelitian pendahuluan dan teori yang melandasinya,

maka pengusul menggambarkan harapan

perubahannya.

5. Strategi Aksi. Menyebutkan sejumlah strategi yang

akan dilakukan untuk mencapai kondisi yang

diharapkan dan bagaimana kaitannya satu sama lain.

Hal ini bisa meliputi metode, teknik, atau kegiatan,

yang akan dilakukan agar strategi yang dirancang

dapat berjalan. Penggunaan Logical Framework (salah

satunya) adalah untuk melakukan analisis lebih tajam

tentang persoalan yang dihadapi masyarakat. Sehingga

dimungkinkan dapat dilakukan untuk mencapai

tujuan akhir program pengabdian.

6. Keterlibatan Stakeholder. Melibatkan pihak-pihak yang

relevan dengan isu dan fokus pengabdian yang akan

dilakukan.

7. Resources yang sudah dimiliki, baik dari tim pengabdi

maupun masyarakat dampingan. Menyebutkan secara



gamblang kapasitas tim dan lembaga pengusul untuk

melakukan program ini, dan resources apa yang dimiliki

untuk menjalankan program pengabdian.

8. Besaran biaya dan alokasi waktu. Biaya yang

dialokasikan rasional dan mampu membuat

perubahan yang berarti bagi masyarakat.

9. Publikasi dalam bentuk buku atau jurnal. Potensi dan

narasi serta gagasan yang dihasilkan dari proses

pengabdian mampu dipublikasikan.

Berikut ini indikator dan skor untuk masing-masing

aspek penilaian:

ASPEKPENILAIAN INDIKATOR PENILAIAN SKOR

Isu Aktual danRelevansi

Fokus Pengabdian yang diangkatadalah isu aktualIsu dan fokus pengabdian relevandengan basis keilmuan pengusulMemiliki Manfaat nyata bagiMasyarakat/Komunitas mitrapengabdianIsu dan Fokus Pengabdian memilikiprospek keberlanjutan (sustainability)program

Alasan

Gagasan yang diangkat memilikimakna yang signifikanKetepatan pemilihan masyarakatdampingan sesuai isu yang diangkatTujuan akhir program pengabdianadanya perubahan dan kesadaran



Proyeksi perubahan yang terjadimemiliki pengaruh yang sangatpenting bagi masyarakat/komunitasmitra pengabdian

Riset Terdahuludan Basis Teori

Mendiskripsikan Riset-riset dahuluyang relevanKetepatan teori dan riset berkenaandengan pelaksanaan pengabdian

Strategi Aksi

Kerangka kerja disusun secara logisMetode, teknik dan program yangdisusun RELEVAN dengan tujuanakhir program pengabdianRencana strategi aksi yang disusunSTRATEGIS untuk mencapai tujuanakhir program pengabdianRencana aksi yang disusunOPERASIONAL dan dimungkinkandapat dilakukan untuk mencapaitujuan akhir program pengabdianKegiatan yang dirancang sesuai dengankebutuhan tujuan pengabdian

KeterlibatanStakeholder

Pihak-pihak yang terlibat atau yangakan dilibatkan relevan dengan isu danfokus pengabdianKejelasan bentuk keterlibatansejumlah stakeholders dalam programpengabdian

Resources Resources masyarakat dampinganResourses Mitra atau stakeholders

Besaran Biayadan AlokasiWaktu

Proporsionalitas sebaranpembelanjaan anggaran (lebih dari50% dialokasikan untuk kepentinganmasyarakat/komunitas mitra danproses pengabdian)Alokasi waktu yang disusun rasional



dan diperkirakan mampu membuatperubahan yang berarti bagimasyarakat/komunitas mitrapengabdian

PublikasiPotensi dari narasi dan gagasan untukdipublikasikan di JurnalImplementasi dari Hasil Pengabdian

D. Penulisan Laporan AkhirLaporan a k h i r m e r u p a k a n l a p o r a n

a k a d e m i k s e b a g a i Hasil Pengabdian y a n g

d i b u k u k a n , d e n g a n k e t e n t u a n : S o f t c o v e r ,

ukuran A5, dan digandakan sebanyak 6 eksemplar. Selain

dibukukan, soft copy Hasil Pengabdian dikirim ke email

LP2M UIN SMH Banten: [email protected].

Sistematika penulisan laporan akhir Bantuan Pengabdian

kepada Masyarakat, berikut ini:

CoverAbstrakKata PengantarDaftar IsiBAB I PENDAHULUAN

A. Latar BelakangB. PermasalahanC. TujuanD. SignifikansiE. Sistematika Penulisan

BAB II KONDISI OBYEKTIF DAMPINGAN



A. Gambaran Umum Lokasi PengabdianB. Kondisi Saat ini Masyarakat DampinganC. Kondisi Yang DiharapkanD. Strategi PelaksanaanE. Kajian Teori

BAB III PELAKSANAAN PENGABDIANA. Gambaran KegiatanB. Dinamika KeilmuanC. Teori yang Dihasilkan dari Pendampingan

BAB IV DISKUSI KEILMUANA. Refleksi PerubahanB. Follow Up

BAB V PENUTUPA. EvaluasiB. Rekomendasi

DAFTAR REFERENSI_______________Catatan:*) Sistematika bisa menyesuaikan dengan kebutuhan**) Judul bab bisa menyesuaikan dengan isi bahasan

Di samping itu, laporan Hasil Pengabdian disusun

dalam bentuk soft copy Naskah Tulisan Artikel Jurnal yang

dikirim ke email LP2M UIN SMH Banten:

[email protected], dengan sistematika penulisan,

sebagai beirkut:

JudulNama Penulis (tempat tugas dan email)Abstrak (dalam bahasa Inggris/Arab dan Indonesia)Kata Kunci (keywords)Pendahuluan



PembahasanKesimpulanDaftar Referensi

E. Penulisan Laporan KeuanganSetiap penggunaan uang negara harus dilaporkan

kepada pemberi/penyalur dana bantuan. Laporan

Penggunaan Dana adalah laporan yang disusun untuk

mengetahui besarnya realisasi atas pengeluaran yang

dibandingkan dengan anggaran yang telah disusun.

Setiap laporan keuangan harus disertai dengan bukti

pendukung sesuai ketentuan pelaporan yang ditetapkan.



BAB IVJADWAL PELAKSANAAN,

PERPAJAKAN DAN SANKSI

A. Jadwal PelaksanaanJadwal pelaksanaan Bantuan Pengabdian kepada

Masyarakat di lingkungan UIN Sultan Maulana

Hasanuddin Banten tahun anggaran 2018, sebagai berikut:

No Uraian Kegiatan Waktu Pelaksanaan

1. Penerimaan Proposal Minggu III-IV April 2018

2. Seleksi Administrasi (deskevaluation) Minggu I Mei 2017

3. Seminar ProposalPengabdian Minggu II Mei 2018

4. Pengumuman PenerimaBantuan Minggu III Mei 2018

5. Pelaksanaan Pengabdian Juli - September 20186. Monitoring dan Evaluasi Minggu I Oktober 2018

7. Penyerahan Laporan Akhir Minggu II Oktober 2018

8. Diseminasi Hasil (SeminarHasil) Pengabdian Minggu III Oktober 2018



B. Ketentuan Perpajakan1. Dalam hal perpajakan, pengenaan pajak dikenakan

terhadap penggunaan dana yang bersumber dari APBN

maupun APBD. Jenis-jenis pajak antara lain: Materai,

PPh 21, PPh 22, PPh 23 dan PPN.

a. Materai

Setiap pembelian barang/jasa sewa dibubuhi

materai (PP Nomor 7 Tahun 1995 tentang Perubahan

Tarif Bea Materai dan Permenkeu

No.55/PMK.03/2009 tentang Bentuk, Ukuran dan

Warna Benda Materai), dengan perincian sebagai

berikut:

Pembelian barang/jasa, sewa: < Rp 250.000,- tanpa

dibubuhi Materai.

Pembelian barang/jasa, sewa: >Rp. 250.000,-s.d. Rp.

1.000.000,-dibubuhi Materai 3.000,-

Pembelian barang/jasa, sewa: >Rp. 1.000.000,-

dibubuhi Materai 6.000,-

b. Pajak Penghasilan (PPh 21)

Dasar pemotongan PPh Ps 21 (Undang-undang

Nomor 36 tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan,



Permenkeu nomor 262/PMK.03/2010, dan Perdirjen

Pajak Nomor Per-57/PJ/2009).

Setiap penyerahan yang berupa honorarium

dipungut PPh 21 dengan rincian untuk penerima

dengan kepangkatan Gol. IV sebesar 15 %, Gol. III

sebesar 5%; Gol.II sebesar 0%; non PNS sebesar 5%.

Pajak disetorkan ke kas Negara melalui bank/kantor

pos menggunakan NPWP penerima dana bantuan. Jika

bersifat kelompok, menggunakan NPWP ketua tim.

c. Pajak Penghasilan Belanja Barang (PPh 22)

Dasar pemotongan PPh Ps 22 (Undang-undang

PPh 22, Perdirjen Pajak Nomor Per-15/PJ/2011).

Belanja bahan (pembelian ATK, bahan kimia, supplies,

spanduk, dll) dengan masing-masing nilai transaksi

dalam 1 (Satu bulan) dengan toko yang sama jumlah

transaksi kurang dari Rp. 1.000.000,- (satu juta), maka

tidak dikenakan PPN (Pajak Pertambahan Nilai) dan

PPh. Psl. 22 (pajak penghasilan pasal 22).

Untuk pembelian barang dengan masing-masing

nilai transaksi dalam 1 (satu bulan) dengan toko yang

sama jumlah transaksi mulai dari Rp. 1.000.000,- (satu

juta rupiah) sampai dengan Rp. 2.000.000,-(dua juta



rupiah) maka hanya dikenakan PPN (Pajak

Pertambahan Nilai) perhitungan

PPN DN = (100/110) x nilai transaksi x 10%)

Pembelian bahan dalam 1 (satu bulan) dengan toko

yang sama jumlah transaksi lebih dari Rp. 2.000.000,-

(dua juta), maka dikenakan PPN (Pajak Pertamabahn

Nilai) dan PPh. Psl. 22 (pajak penghasilan pasal 22)

Perhitungan PPh Psl. 22 dengan NPWP Toko

(100/110) x nilai transaksi x 1,5%

Perhitungan PPN dengan NPWP (100/110) x nilai

transaksi x 10%) (dilampiri SSP PPN; SSP PPh Psl.

22 dan Faktur Pajak Standar dan menggunakan

NPWP toko).

d. Pajak Penghasilan Pembelian Jasa/Sewa (PPh. Psl.

23)

Dasar pemotongan PPh Psl. 23 (Undang-undang

No. 36 tentang Pajak Penghasilan, Permenkeu nomor

244/PMK.03/2008).

1) Setiap transaksi pembelian jasa/sewa kurang dari

Rp. 1.000.000,- dikenakan PPh Psl. 23 sebesar

2%, (dilampiri SSP PPh Psl. 23 yang distempel

toko).



2) Setiap pembelian jasa/sewa lebih dari Rp.

1.000.000,-dikenakan PPN sebesar 10% dari

DPP dan PPh pasal 23 sebesar 2% dari DPP

(dilampiri Faktur Pajak, SSP PPN; SSP PPh Psl.

23 yang distempel toko)

3) Khusus pembelian Konsumsi/Jasa catering

berapapun nilainya dikenakan PPh pasal 23

sebesar 2 % dan tidak dikenakan PPN (dilampiri

SSP PPh Psl. 23 yang menggunakan NPWP toko

dan distempel toko)

Contoh perhitungan:

- Konsumsi, apabila menggunakan kuitansi atas

nama rumah makan A, maka perhitungan

pajaknya : (untuk konsumsi : nilai kuitansi 0 –

2 juta = tidak dikenai pajak, sedangkan nilai

kuitansi diatas 2 juta dikenai PPH) PPh Psl.

22 NPWP rumah makan = nilai transaksi x

1,5%

- Catering, apabila menggunakan kuitansi atas

nama catering A, maka perhitungan pajaknya

(berapapun nilainya kena PPh pasal 23), PPh

Psl. 23 NPWP catering = nilai transaksi x 2%



e. Pajak Pertambahan Nilai (PPN)

Dasar pemotongan PPN (Undang-undang nomor

42 tentang PPN, Permenkeu nomor.

68/PMK.03/2010, Perdirjen Pajak Nomor Per-

44/PJ/2010, Kepmenkeu Nomor

563/KMK.03/2003).

Setiap pembelian barang atau jasa yang nilai

akumulasinya Rp. 1.000.000,- ke atas dengan satu

penyedia barang dalam jangka waktu satu bulan

kalender, maka dikenakan PPN sebesar 10% dari dasar

pengenaan pajak (DPP) disertai faktur Pajak dan Surat

Setor Pajak (SSP) dengan menyertakan identitas

pengusaha kena Pajak (toko) antara lain:

1) Nama Pengusaha Kena Pajak (PKP)

2) Alamat Pengusaha Kena Pajak (PKP)

3) Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

4) Tanggal Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (PKP)

5) Anda tangan pengusaha kena pajak (PKP) dan

stempel toko

Cara Menghitung Dasar Pengenaan Pajak (DPP)

110DPP = 100X Jumlah Pembelian110



2. Pengadaan Barang dan Jasa

Pengadaan barang/jasa pemerintah adalah kegiatan

pengadaan barang/jasa yang dibiayai dengan

APBN/APBD, baik yang dilaksanakan secara swakelola

maupun oleh penyedia barang/jasa (Keputusan Presiden

RI Nomor 80 Tahun 2003) beserta perubahannya

sebagaimana beberapa kali diubah dan terakhir diubah

dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor

70 Tahun 2012 tentang Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah.

Adapun pengadaan peralatan Barang/Jasa menggunakan

dua cara, yaitu:

a. Cara Swakelola

Pengadaan barang/jasa sampai dengan Rp. 1.000.000,-

bukti pembayarannya cukup dengan kuitansi

bermaterai

b. Menggunakan penyedia Barang/Jasa

Pelaksanaan pengadaan barang dengan nilai diatas Rp.

10.000.000,- mengacu pada Perpres 54 Tahun 2010

dan perubahan terakhir Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 70 Tahun 2012 Tentang

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah tentang

pengadaan barang/jasa yang terdiri dari :



1) Pengadaan Langsung

Pengadaan Langsung adalah pelaksanaan pekerjaan

yang dikerjakan dengan cara pembelian langsung

dari sekurang-kurangnya ada satu penyedia

barang/jasa. Apabila pembelian barang/jasa diatas

Rp. 10.000.000,- s.d. Rp. 200.000.000,-

2) Pelelangan Umum

Pelelangan Umum adalah pelaksanaan pekerjaan

yang dikerjakan dengan cara diumumkan secara

terbuka melalui website (e-procurement). Untuk

pelelangan ini apabila belanja pengadaan (pagu

anggaran) lebih dari Rp. 200.000.000,- (Dua Ratus

juta rupiah).

c. Pengadaan Barang/Jasa dikenakan pajak sesuai

dengan peraturan yang berlaku tentang perpajakan

sebagaimana telah dibahas sebelumnya.

C. Sanksi1. Pengusul yang tidak memenuhi ketentuan dan prosedur

yang ditetapkan, akan dinyatakan gugur dalam

pengusulan bantuan;

2. Pengusul yang telah ditetapkan sebagai penerima bantuan

yang tidak menyerahkan laporan akhir harus

mengembalikan dana bantuan yang diberikan;



3. Penerima bantuan yang terlambat menyerahkan akhir

laporan akan dikenai denda sebesar 1/1000000 yang

dihitung setiap hari keterlambatan penyerahan;

4. Ketentuan sebagaimana disebut pada angka 3 tidak

berlaku jika ada pengecualian;

5. Ketentuan-ketentuan lain akan ditetapkan dalam naskah

memorandum of understanding (Kontrak Pengabdian) antara

Ketua LP2M dengan Penerima Bantuan.



BAB VPENUTUP

Hal-hal yang belum dijelaskan di dalam buku

Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat ini akan

dijelaskan dalam ketentuan lainnya.



LAMPIRANLampiran ini merupakan bahan pendukung bagi para

dosen untuk mempertanggungjawabkan penggunaan danabantuan yang diberikan kepada para pengabdi. Meskipundemikian, pedoman pelaporan di dalam lampiran inidimungkinkan untuk dimodifikasi sesuai dengan kondisiyang dihadapi oleh masing-masing pengabdi.

Lampiran 1:Contoh Rencana Anggaran Biaya (RAB)

NoKegiatan/SubKegiatan/Jenis

Belanja/RincianBelanja

VolHargaSatuan(Rp)

JumlahBiaya(Rp)

AOperasionalManajemenPengabdian

1.000.000

1 Belanja Bahana) Pengadaan Bahan

dan Dokumenb) Laporan Akhir

BPembiayaanPelaksanaanProgram Pengabdian

19.000.000

1 ……………………………………

2 ……………………………………

C TOTAL 20.000.000



Lampiran 2:Matrik Bentuk Pertanggungjawaban Dana

No UraianPengeluaran

BentukSPJ Keterangan

1 2 3 5PembayaranHonorarium(Narasumber/Moderator)

DaftarNominatif

1. Daftar nominatif2. Dokumen

pendukung:a) Daftar kehadiran;b) Undangan;c) Surat tugas dari

atasan langsungpegawai yangbersangkutan(jika PNS);

d) Narasumbermelampirkan CVatau keteranganlainnya yangmenyatakan yangbersangkutansebagainarasumber danbahanpaparannya.

3. Potong pajak PPh.Ps. 21 (Final)dengan tariff:a) Jika PNS: Gol

I/II=0%, GolIII=5% dan GolIV=15%

b) Non PNS: 5%jika memiliki



NPWP atau 6%jika tidakmemiliki NPWP

Pembayaranuang sakupesertasosialisasi/workshop/seminar/sejenisnya

DaftarNominatif




3. Potong pajak PPh.Ps. 21 (Final)dengan tariff:a) Jika PNS: Gol

I/II=0%, GolIII=5% dan GolIV=15%

b) Non PNS: 5%jika memilikiNPWP atau 6%jika tidakmemiliki NPWP

Pembayaranpenggantiantransport

DaftarNominatif






3. Tanpa potong pajak:PerjalananDinas

KuitansidanFormatSPD

1. Kuitansi perjalanandinas dan SPD

2. Dokumenpendukung:a) Tiket pesawat

(boarding pas),tket KA, karcisbis dan bukti-bukti pengeluarantransport lainnyayang dapatdiperoleh

b) Bukti penginapan(tagihanhotel/penginapandan seterusnya)

c) Jika bukti-buktisebagaimanatersebut padahuruf a dan btidak dapatdiperoleh,pelaksanaperjalanan dinasmembuat/menandatangai DaftarPengeluaran Riil

3. Surat tugas dariatasan langsungpegawai yangbersangkutan (jikaPNS)

Pembeliankonsumsi/sna

Kuitansi/nota

1. Format kuitansisesuai format



ck/Alat TulisKantor/Bahan-bahanrapat/penggandaan dansebagainya(termasuk jikaadapembelianbahan untukdijadikansouvenir/doorprize untukpesertasosialisasi/seminar/work-shop

pembelian kuitansi yang dijualsecara umum atauberupakuitansi/nota yangbentuk/formatnyatersendiri yangdibuat olehtook/penyedia

2. Uraian penerimapada kuitansi “sudahditerima dari” diisi:Pejabat PembuatKomitmen SatkerUIN SMH Banten

3. Ketentuanpengenaan beamaterai:a) Kuitansi

berjumlah diatas Rp.250.000s/dRp.1.000.000,-bermateraiRp.3.000

b) Kuitansiberjumlah diatasRp.1.000.000,-bermateraiRp.6.000

4. KetentuanPemotongan pajak :a) PPh Ps.22 (atas

Pengadaanbarang):



Dikenakan untukjumlahpembayaranmulai di atasRp.2.000.000,-(dua juta rupiah)dengan tarif1,5%;

b) Contohperhitungan sbb= Harga Netto(sebelumditambah PPN)X 1,5%

Harga netto : Rp.10.000.000,-

PPN: Rp.1.000.000,-Harga brut: Rp.

11.000.000,-PPh pasal 22= Rp. 10.000.000,-

X 1,5%= Rp. 150.000,-

c) Tarif PPN1. Dikenakan

untuk jumlahpembayaranmulai di atasRp. 1.000.000,-(satu jutarupiah);

2. Tarif PPNadalah 10% atasDasarPengenaan



Pajak (darijumlah netto)atau 10/110dari jumlahbruto;

ContohPerhitunganPPN:Harga netto :Rp.10.000.000,-PPN (10%) :Rp.1.000.000,-Harga bruto :Rp.11.000.000,-Atau jikakuitansinya sdhtermasuk PPNnamun tidakdirinci besarPPNnya(contoh di ataspada kuitansilangsungtertulisRp.11.000.000,-maka potonganPPNnya adalah10/110 xRp.11.000.000,-

d) Wajib dibuatdaftar rekapitulasipemotonganpajak sesuai



Lampiran 3:Lembar Penilaian Meja (Desk Evaluation)

Proposal Pengabdian

NO ASPEKPENILAIAN

INDIKATORPENILAIAN SKOR BOBOT

1Isu AktualdanRelevansi

Fokus Pengabdian yang diangkatadalah isu aktual

10

Isu dan fokus pengabdian relevandengan basis keilmuan pengusulMemiliki Manfaat nyata bagiMasyarakat/Komunitas mitrapengabdianIsu dan Fokus Pengabdian memilikiprospek keberlanjutan (sustainability)program

Alasan

Gagasan yang diangkat memilikimakna yang signifikan

20

Ketepatan pemilihan masyarakatdampingan sesuai isu yang diangkatTujuan akhir program pengabdianadanya perubahan dan kesadaranProyeksi perubahan yang terjadimemiliki pengaruh yang sangatpenting bagi masyarakat/komunitasmitra pengabdian

RisetTerdahuludan BasisTeori

Mendiskripsikan Riset-riset dahuluyang relevan 10Ketepatan teori dan riset berkenaandengan pelaksanaan pengabdian

Strategi Aksi

Kerangka kerja disusun secara logis

20

Metode, teknik dan program yangdisusun RELEVAN dengan tujuanakhir program pengabdian

Rencana strategi aksi yang disusunSTRATEGIS untuk mencapai tujuanakhir program pengabdianRencana aksi yang disusunOPERASIONAL dan dimungkinkan



dapat dilakukan untuk mencapaitujuan akhir program pengabdianKegiatan yang dirancang sesuaidengan kebutuhan tujuan pengabdian

KeterlibatanStakeholder

Pihak-pihak yang terlibat atau yangakan dilibatkan relevan dengan isudan fokus pengabdian 10Kejelasan bentuk keterlibatansejumlah stakeholders dalam programpengabdian

Resources Resources masyarakat dampingan10Resourses Mitra atau stakeholders

BesaranBiaya danAlokasiWaktu

Proporsionalitas sebaranpembelanjaan anggaran (lebih dari50% dialokasikan untuk kepentinganmasyarakat/komunitas mitra danproses pengabdian) 10Alokasi waktu yang disusun rasionaldan diperkirakan mampu membuatperubahan yang berarti bagimasyarakat/komunitas mitrapengabdian

PublikasiPotensi dari narasi dan gagasan untukdipublikasikan di Jurnal 10Implementasi dari Hasil Pengabdian

Jumlah Total 100

RekomendasiA Skor : 85 – 100 Layak/lulusB Skor : 65 – 84 DipertimbangkanC Skor : 45 – 64 Ditolak

Catatan Khusus

Ketua Penilai/Reviewer Riviewer 1 Reviewer 2

______ ______ ______



Lampiran 4:Cover Proposal Pengabdian yang Memuat

Data Lengkap Pengusul

Proposal PengabdianBantuan Pembinaan Keagamaan Umat untuk

Pengabdian Dosen Berbasis Jurusan

Judul Proposal

Disusun Oleh:

Ketua Tim: Nama (asal jurusan)Anggota: 1. Nama (asal jurusan)

2. Nama (asal jurusan)

PUSAT PENGABDIAN KEPADA MASYARAKATLEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS ISLAM NEGERISULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN

TAHUN 2018



Lampiran 5:Cover Proposal Pengabdian

Proposal PengabdianBantuan Pembinaan Keagamaan Umat untuk

Pengabdian Dosen Berbasis Jurusan

Judul Proposal

PUSAT PENGABDIAN KEPADA MASYARAKATLEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS ISLAM NEGERISULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN

TAHUN 2018



Lampiran 6:SURAT PERNYATAAN

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:Nama :NIP/NIDN/NRD :Jabatan : Ketua Tim

Dengan ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa:1. Saya adalah benar-benar dosen pada UIN Sultan

Maulana Hasanuddin Banten2. Proposal yang diajukan dengan judul: …………………

adalah benar-benar orisinil, bukan bagian dari tesis/disetasi serta belum/tidak sedang didanai oleh DIPAUIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten ataupun pihaklain.

Demikian surat pernyataan ini disampaikan untuk dapatdipergunakan sebagaimana mestinya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Serang, ………. 2018Ketua Tim,

Materai Rp. 6.000,-

(Nama Lengkap)NIP.



Lampiran 7:SURAT PERNYATAAN

TANGGUNG JAWAB MUTLAK (SPTJM)

Yang bertanda tangan di bawah ini:Nama :NIP :Jabatan : Ketua TimUnit Keja : UIN Sultan Maulana Hasanuddin

Banten

Dengan ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa:1. Bertanggung jawab penuh atas kepemimpinan

pembayran sesuai surat permintaan pembayaran (SPP)Nomor …………….tanggal ……………2018 sebesarRp. ………. ( …………..);

2. Pelaksanaan kegiatan pekerjaan tersebut telahdilaksanakan dan dapat dipertanggungjawabkan sesuaiketentuan yang berlaku;

3. Apabila kemudian hari terdapat kesalahan dan/ataukelebihan atas pembayaran pekerjaan/kegiatan dimaksudsebagian atau seluruhnya, kami bertanggung jawabsepenuhnya dan bersedia menyetorkan kesalahandan/atau kelebihan pembayaran tersebut ke Kas Negara.

Demikian surat pernyataan ini kami buat dengan sebenar-benarnya.

Serang, ………. 2018Penerima Bantuan,

Materai Rp. 6.000,-

(Nama Lengkap)NIP.



Lampiran 8:

Contoh Cover DalamHasil Pengabdian yang Diterbitkan

Transformasi Masyarakat AgrarisDari Rawa Menjadi Taman Kota

Editor:Dr. Wasehuddin, M.Ag

Desain Cover:Arif Bachtiar

Lay Out:Arif Bachtiar

Cetakan Ke-1, Oktober 2018

Penerbit: Pustaka An-Nawawi, BantenKomplek PBA Cipocok Jaya Kota Serang

Diterbitkan atas dukungan dan support dariPPM-LP2M UIN Sultan Maulana HasanuddinBanten



Lampiran 9:Contoh Laporan Keuangan

RINCIAN ANGGARAN BIAYA (100% = 20 Juta)BANTUAN PEMBINAAN KEAGAMAAN UMAT UNTUK PENGABDIAN DOSEN BERBASIS JURUSAN

UIN SULTAN MAULANA HASANUDDIN BANTEN TAHUN ANGGARAN 2018

No RINCIAN KEBUTUHAN VolHargaSatuan

(Rp)

JumlahBiaya (Rp)

RINCIAN KEBUTUHAN

REALISASI SPJ KEGIATAN

DANALEBIH

PAJAK

No

VolHargaSatuan

(Rp)

JumlahBiaya (Rp) PPN

PPhPasal 4

(2)

PPhPasal

23

PPhPasal

22

PPhPasal 21

A. Operasional ManajemenPengabdian

1. Belanja Bahan1. Pembelian ATK

2. Belanja Jasa Profesi 24.0001. Honorarium narasumber

B Pembiayaan PelaksanaanProgram Pengabdian

1. Program Mewujudkan PelayananKeagamaan1. Pengadaan X-Banner pelayanan

publikTOTAL RAB SWAKLOLA 20.000.000 TOTAL REALISASI SPJ KEGIATAN 20.000.000

TOTAL PAJAK SELURUHNYA

TOTAL PAJAK + SISA

Serang, Oktober 2018Tim Pengabdian Dosen Berbasis JurusanKetua,

Nama LengkapNIP. …………….

Melalaui tema “penerapan ilmu-ilmu pengetahuan dan keislaman da-

lam praktik keagamaan masyarakat Banten yang beragam menuju

tercapainya kualitas pembangunan,” program “Bantuan Pengabdian

kepada Masyarakat” PPM-LP2M UIN SMH Banten ini sejalan dengan

visi dan misi UIN SMH Banten, yaitu “menjadi universitas Islam yang

unggul dan terkemuka dalam integritas keilmuan yang berwawasan

global,” serta “melakukan transformasi masyarakat sesuai dengan nilai-

nilai keislaman.”

Dengan visi dan misi itu, PPM-LP2M UIN SMH Banten mem-

iliki tugas dan fungsi penyusunan regulasi, koordinasi, fasilitasi, monitor-

ing dan evaluasi di bidang pengabdian kepada masyarakat. Secara peri-

odik dan intensif, PPM-LP2M UIN SMH Banten melaksanakan

pengabdian kepada masyarakat melalui program “Bantuan Pengabdian

kepada Masyarakat” yang diselenggarakan berdasarkan pada asas kom-

petensi, kualitas dan akuntabilitas.



2018

pedoman pengabdian kepada masyarakat tahun 2018 - … · 2018. 4. 26. · tugas dan fungsi...

Documents