mw paparan bidang d t f 17 jan
TRANSCRIPT
PERAN DAN PROGRAM KEGIATANBIDANG DIKLAT TEKNIS DAN FUNGSIONAL
TAHUN 2016
Bahan disajikan untuk kelengkapan informasi pada acara Pembahasan Program Kegiatan di lingkungan Pusdiklat
Pegawai Kemendikbud
Pusdiklat Pegawai Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan
Oleh: Muktiono Waspodo
STRUKTUR ORGANISASIPUSDIKLAT PEGAWAI KEMENDIKBUD
KEPALA PUSAT
Bagian Tata Usaha
Subbagian Perencanaan , Tata Laksana
dan Kepegawaian
Subbagian Keuangan
Subbagian Rumah Tangga
Bidang Diklat Prajabatan dan
Struktural
Subbid Program dan
EvaluasiSubbid
Pelaksanaan
Bidang Diklat Teknis dan Fungsional
Subbid Program dan
EvaluasiSubbid
Pelaksanaan
Kelompok Fungsional
TUGASMelaksanakan pendidikan dan pelatihan pegawai
FUNGSI1. penyusunan kebijakan teknis di bidang
pendidikan dan pelatihan pegawai;2. penyusunan dan pengembangan program
pendidikan dan pelatihan pegawai;3. pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;4. pengembangan sistem informasi pendidikan dan
pelatihan5. fasilitasi pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;6. pelaksanaan kerja sama di bidang pendidikan
dan pelatihan;7. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan dan
pasca pendidikan dan pelatihan;8. penyusunan laporan pelaksanaan program
pendidikan dan pelatihan;9. pelaksanaan administrasi Pusat.
Lingkup Kemitraan dan Sasaran
PUSDIKLAT
PEGAWAI
Unit Kemendikb
ud- 44 satker- 306 UPT
18K/L lain
Pemda- 34 prov
- 514 kab/kota
Satker LN- 17 atase- 14 SILN
Pemangkukepentingan lainnya
Saat ini Harapan Tantangan Terobosan
Sasaran Utama 16.350 Pegawai
Inspiring To Change
UU ASN
Kemenpan RB
Kemen-
dikbud
LAN
BKN
PUSDIKLAT PEGAWAI
KEMENDIKBUD
Peran dan
Kinerja u/
melayani ?
Harapan pimpinan dan pegawai begitu besar agar Pusdiklat mampu meningkatkan kompetensi Pegawai Kemendikbud secara berkesinambungan dan tersistem dengan baik?
AREA PERUBAHAN
tekad bersama“Meningkatkan kualitas layanan dengan Perbaikan
berkelanjutan”
JAN FEB MAR
Pembentukan Internalisasi Produktivitas
Koordinasi Intensif Produktivitas
Koordinasi Intensif Produktivitas
- SKP- SOP /POS - Panduan Kegiatan
- Panduan Kegiatan- Draft laporan kegiatan
- Panduan Kegiatan- Draft laporan kegiatan
PROAKTIF CEPAT TEPAT RESPONSIF
KOLABORATIFINSTRUKTIF
PEKERJAAN
INTEGRASI TEAMWORK
POLA KERJA BIDANG DIKLAT DF
TP(SKP)
TB
TL
HASIL KERJA
ASPEK YANG DIPERTIMBANGKAN(Bidang DTF)
•Dukungan SDM yang memadai (mau & mampu)
•Keterlibatan berbagai Pihak
•Kesesuaian dengan Juklak/Juknis
•Keberlanjutan kebijakan,
•Sistematis dan sistemik
•Ketersediaan dan kesesuaian anggaran
•Ketersediaan waktu,
•Ketersediaan dan kualitas bahan
•Perencanaan berbasis analisis kebutuhan
• input, olah dan analisis data/ informasi yg akurat KEGIATAN
ANGGARAN, WAKTU, BAHAN
SDMSISTEM KERJA
Kondisi yang Diharapkan (Bidang DTF)
Pengembangan SDM Kerja mengacu SKP, dan Beorientasi
MutuLingkungan Kerja NyamanTerbuka bagi akses publikOptimalisasi terhadap tugas lain yg
diberikan pimpinan
OUTPUT
TOOLS MANAGEMENT
ALUR BISNIS PROGRAM DIKLAT
SIM DIKLAT
PEGAWAI
OUTCOME
PERENCANAAN
KEBUTUHAN
REKRUTMEN DAN SELEKSI
PESERTA
DIKLAT (PERENCANAA
N, PELAKSANAAN
DAN EVALUASI)
ADANYA PENINGKATAN
KOMPETENSI PEG KRMENDIBUD
SDM YANG PROFESIONAL DAN
BERKARAKTER
BERBAGI SUMBERDAYA
INTEGRASI PROSES
PEMANFAATAN IT
DAMPAK DIKLAT
PLATFORM SIM
ANALISIS KEBUTUHAN DIKLAT
PROCESS
INPUTSTANDART KOMPETENSI DIKLAT
SASARANPEGAWAI U/ DIKLAT
Kegiatan terobosan (Bidang DTF)
1.• Penyiapan Perundang-undangan
(inisiatif, kejelasan target)
2.• Penyiapan Bahan Diklat dan Instrumen Diklat
(kualitas dan kebermaknaan )
3.• TOT Diklat Teknis dan Fungsional
(tersistem dg baik)
4.• Diklat Teknis dan Fungsional berbasis analisis
kebutuhan (akomodatif dan orientasi mutu)
5.• Diklat Bina Damai dan Diklat Revolusi Mental
(adopsi model diklat)
6.• Penatausahaan Administrasi Diklat Teknis dan
Fungsional (tertata rapi)
Hasil Kerja Tahun 20161. SKP Pegawai Bidang DTF2. Program Kerja3. SOP Kediklatan (terdiri dari beberapa intruksi kerja)4. Panduan Kegiatan 5. Laporan Kegiatan6. Buku Direktori Kediklatan7. Buku Alumni Peserta dan Fasilitar Diklat8. Bahan Materi Diklat Teknis9. Bahan materi Diklat Fungsional10. CD Dokumen Kerja11. Laporan Kerja Tahunan12. Laporan Hasil Kegiatan Kemitraan13. Lain Lain (sesuai kondisi perkembangannya)
Cara yang dilakukan Pelibatan Alumni Peserta dan Fasilitator
secara Aktif Sinergitas dengan SDM Pusdiklat Kemitraan dengan Pemangku Kepentingan
Membangun Kesejahteraan Pegawai
Dalam istilah umum, sejahtera menunjuk ke keadaan yang baik, kondisi manusia di mana orang-orangnya dalam keadaan makmur, dalam keadaan sehat dan damai.
Mengikuti aturan kepegawaian yang telah ditetapkan Saling gotong royong dan searah dengan kebijakan pimpinan Memberikan kesempatan untuk berperan aktif Membagi tugas/pekerjaan secara proporsional kepada pegawai. Menerapkan punishment dan reward sesuai ketentuan yang berlaku
No Jenis Diklat Teknis Mitra Kerja
1 Diklat Analisis Jabatan Biro Kepegawaian2 Diklat Administrasi Kepegawaian Biro Kepegawaian
3 Diklat Keprotokolan Biro Umum / Biro KLM
4 Diklat Pengembangan Diri PNS Setjen 5 Diklat Penilaian Kinerja Pegawai Biro Kepegawaian6 Diklat Analisis Organisasi dan Kelembagaan Biro Humor7 Diklat Penyusunan LAKIP Biro Keuangan8 Diklat Pengadaan Barang dan Jasa Biro Umum9 Diklat Manajemen Kearsipan Biro Umum
10 Diklat SAI dan Laporan Keuangan B iro Keuangan11 Diklat Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Biro Perencanaan12 Diklat Bendahara Penerimaan Biro Keuangan13 Diklat Bendahara Pengeluaran Biro Keuangan
A. Diklat Teknis Administrasi Umum
Keterangan; • Jenis diklat tersebut di atas, telah disiapkan struktur kurikulum dan materi diklat• Nara sumber; pada umumnyta dari unsur Kemenkeu, Pusdiklat dan Unit Eseleon II di Setjen Kemendikbud
NoJenis Diklat Teknis Mitra
1 Diklat Manajemen Permuseuman Ditjen Kebudayaan2 Diklat Pelestarian Cagar Budaya Ditjen Kebudayaan
3 Diklat Manajemen Pendataaan Pusat Statistik dan Data Pendidikan
4 Diklat Perencanaan Program Biro Perencanaan dan KLN5 Diklat Evaluasi Program Biro Perencanaan dan KLN6 Diklat Manajemen Pelatihan LAN7 Diklat Pengelolaan Arsip Berbasis TIK Perpustakaan Nasional/Arsip8 Diklat Konservasi Cagar Budaya Ditjen Kebudayaam9 Diklat Penyusunan Karya Tulis Ilmiah LIPI dan TPAK Guru / WI
10 Diklat Bina Damai LAN11 Diklat Revolusi Mental LAN12 Diklat Pencegahan Gratifikasi Itjen Kemendikbud
13 Diklat Analisis Kebijakan Pusaka
B. Diklat Teknis Substansi
Catatan; Khusus jenis diklat teknis yang bermitra dengan Ditjen GTK dan Ditjen PAUD dan Dikmas masih dalam proses analisis TNA dan Rancangan Bangun Diklat
No Jenis Diklat Fungsional Tertentu Mitra Kerja1. Diklat Calon Widyaiswara LAN2. Diklat Fungsional Kewidyaiswaraan Berjenjang Muda LAN3. Diklat Fungsional Kewidyaiswaraan Berjenjang Madya LAN4. Diklat Fungsional Kewidyaiswaraan Berjenjang Utama LAN5. Diklat Calon Pengembangan Teknologi Pembelajaran Pustekkom6. Diklat Fungsional Pengembang Teknologi Pembelajaran
Tingkat Muda Pustekkom7. Diklat Fungsional Pengembang Teknologi
Pembelajaran Tingkat Madya Pustekkom8. Diklat Fungsional Calon Arsiparis Arsip RI9. Diklat Penjenjangan Arsiparis Arsip RI10. Diklat Calon Pustakawan Perpusnas11 Diklat Penjenjangan Pustakawan Perpusnas
C. Diklat Fungsional Berjenjang
Keterangan : Jenis diklat lain masih dapat dikembangkan sesuai dengan hasil analisis kebutuhan dan koordinasi dengan unit kerja pembina teknis admnistrasi dari sasaran pegawai tsb
Jadwal Hari Ini
1.Pembukaan Kegiatan (08.00 – 10.00)2.Review Arahan Kepala Pusat (10.30 –
10.45) 3.Paparan Kabid DTF (10.45 – 12.00)4.Paparan WI (13.30 – 14.30) 5.Pembahasan Lanjutan (masing-masing
Bidang dan Bagian) (14.30 – 15.30) ----- target kegiatan -----
Semoga Bermanfaat …TERIMA KASIH
Pusdiklat Pegawai Kememdikbud