SEMPENA:

PENGOPERASIAN AMANAT PENGURUSAN RISDA (APR) TAHUN 2020

30 JANUARI 2020 / 5 JAMADILAKHIR 1441H (KHAMIS)

AUDITORIUM SULTAN AHMAD SHAH, IBU PEJABAT RISDA

MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA (MPSR 2.0)

2021-2025

1 3 2 5 4 6 8 7 9 10

Taklimat Pengerusi

RISDA

Bengkel Hala Tuju RISDA

Lab Siri 1 Lab Siri 2 Bengkel Hasil Baru MEA

JTPP 1/2019

JK JTPP 1/2019

TWG Siri 1

TWG Siri 2

MPBR Kali ke-257

22/1/2019 12-15/3/2019 8-10/4/2019 24-26/4/2019 16-17/5/2019 17/5/2019 13/6/2019 15-18/7/2019 31/7-2/8/2019 28/3/2019

Saranan untuk

membentuk hala tuju

baharu selari

dengan kedudukan

RISDA sebagai

agensi MEA

Mengadakan beberapa

lagi siri bengkel atau

Laboratory untuk

melaksanakan proses

seterusnya iaitu Strategy

Implementation,

Evaluation and Control.

TIMELINE MPSR 2.0 PELAKSANAAN

4 Teras,

12 Inisiatif

69 projek/program:

Teras 1 : 14 Projek

Teras 2 : 17 projek

Teras 3: 24 projek

Teras 4 : 14 projek

1 3 2 5 4 6 8 7 9 10

Mesy. Pemurniaan TWG 1/2019

JK JTPP 2/2019

JTPP 2/2019

Bengkel Pemurniaan

Hala Tuju

Syndication Pemurniaan

(RISDA)

Syndication Pemurniaan

(SMR)

JTPR 2/2019

JTPP 4/2019

Amanat Pengurusan

RISDA Tahun 2020

16/8/2019 19/8/2019 23/8/2019 4-6/9/2019 18/9/2019 11/10/2019 15/10/2019 22/10/2019 30/10/2019 29/1/2020

TIMELINE MPSR 2.0 (samb.)

PELAKSANAAN

Engagement Bersama KPPRSM

TIMELINE MPSR 2.0 PERANCANGAN AKAN DATANG

1 3 2 5 4 6 8 7 9

Bengkel Penyediaan Kos RMK-12

MPBR Ke-262

Engagement MEA

Seminar Pekebun

Kecil

Roadshow Ke PRN & PRD/J/B

Pelancaran MPSR 2.0

Engagement Bersama

Pegawai & Staf RISDA

30/1/2020 5-7/2/2020 Mac 2020

Mac 2020

April – Julai 2020

Ogos 2020

Ogos – Oktober 2020

Oktober 2020

Penyediaan Buku

MPSR 2.0

LATAR BELAKANG – PROSES PEMBENTUKAN MPSR 2.0

Peserta: Semua Timbalan Pengarah Bahagian

Semua Timbalan Pengarah RISDA Negeri

Semua Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif

Sekretariat: BDPS

Peserta: Semua Pengarah Bahagian

Semua Pengarah RISDA Negeri

Semua Ketua Pegawai Eksekutif

Sekretariat: BDPS

Peserta: Timbalan Ketua Pengarah

Semua Pengarah Bahagian

Semua Pengarah RISDA Negeri

Semua Ketua Pegawai Eksekutif

Sekretariat: BDPS

Pengerusi: Ketua Pengarah

Ahli: Timbalan Ketua Pengarah;

Semua PB; dan

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan

Sekretariat: BDPS

Pengerusi: Pengerusi RISDA

Ahli: Ketua Pengarah RISDA;

Timbalan Ketua Pengarah

Pengarah BDPS

Pengarah BKB

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan

Sekretariat: PKP

Pengerusi: Pengerusi RISDA

Ahli: Semua Ahli Pihak Berkuasa

Sekretariat: PKP

MESYUARAT AHLI PIHAK BERKUASA RISDA

(MPBR)

JK TRANSFORMASI & PENGURUSAN PERUBAHAN

(JTPP)

KEANGGOTAAN JAWATANKUASA TARIKH LAKSANA

KALI KE-257 – 28 MAC 2019

KALI KE-258 – 16 MEI 2019

KALI KE-259 – 24 JULAI 2019

KALI KE-260 – 26 SEPTEMBER 2019

KALI KE-261 – DISEMBER 2019

BIL. 1/2019 – 17 MEI 2019

BIL. 2/2019 – 23 OGOS 2019

BIL.3/2019 – 24 SEPTEMBER 2019

BIL. 4/2019 – 22 OKTOBER 2019

BIL.5/2019 – 20 DISEMBER 2019

BIL. 1/2019 – 13 JUN 2019

BIL. 2/2019 – 19 OGOS 2019

BIL. 3/2019 – 15 OKTOBER 2019

BIL. 4/2019 – 10 DISEMBER 2019

BIL. 1/2019 – 12-15 MAC 2019

BIL. 2/2019 – 4-6 SEPTEMBER 2019

SIRI 1 – 8-10 APRIL 2019

SIRI 2 – 24-26 APRIL 2019

SIRI 1 – 15-18 JULAI 2019

SIRI 2 – 31 JULAI - 2 OGOS 2019

JK PENGURUSAN

(JKTPP, JTPR, MPR)

BENGKEL HALA TUJU RISDA

LAB PEMBENTUKAN HALA TUJU RISDA

TECHNICAL WORKING GROUP (TWG) & TASKFORCE IoT

MESYUARAT AHLI PIHAK BERKUASA RISDA

(MPBR)

JK TRANSFORMASI & PENGURUSAN PERUBAHAN

(JTPP)

BENGKEL HALA TUJU RISDA

LAB PEMBENTUKAN HALA TUJU RISDA

TECHNICAL WORKING GROUP (TWG) & TASKFORCE IoT

JAWATANKUASA KEPUTUSAN / HASIL DAPATAN

Bersetuju RISDA mengadakan bengkel atau Laboratory, Taskforce dan Engagement yang untuk melengkapkan model MPSR 2.0.

Bersetuju dengan cadangan MPSR 2.0 dengan beberapa penambahbaikan iaitu: i. mengambilkira senario industri getah global ii. mengadakan jaringan strategik dengan pihak industri getah termasuk koperasi PK iii. meningkatkan penjanaan pendapatan pekebun kecil iv. memberi keperluan teras industri hiliran

JK PENGURUSAN

(JKTPP, JTPR, MPR)

LATAR BELAKANG – PROSES PEMBENTUKAN MPSR 2.0

Memperaku MPSR 2.0 Tahun 2021 – 2025 untuk diangkat ke JTPP (4 teras, 12 inisiatif, 69 projek/program)

Membentuk konsep MPSR 2.0 melalui Environmental Scanning dan Strategy Formulation Process seterusnya menghasilkan 4 teras dan 12 inisiatif

Menghasilkan 69 projek/program: - Teras 1 : 14 Projek - Teras 2 : 17 projek - Teras 3: 24 projek - Teras 4 : 14 projek

Memperincikan 69 projek/program dengan anggaran kos keseluruhan projek/program berjumlah RM 5.3B

PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN BENGKEL / LAB / TWG

BENGKEL 1

LAB 1 LAB 2

TWG 1 TWG 2

BENGKEL 2

TASKFORCE @ JUPEM

TASKFORCE @ MacGDI

TASKFORCE @ SMART SELANGOR

JK PENGURUSAN @ JTPP

JK PENGURUSAN @ JTPR

PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN TASKFORCE DAN MESYUARAT PENGURUSAN

ENGAGEMENT @ PEGAWAI RISDA

ENGAGEMENT @ MEA

ENGAGEMENT @ NGO (KPPR)

PEMBENTUKAN MPSR 2.0 2021-2025 PERLAKSANAAN TASKFORCE DAN MESYUARAT PENGURUSAN

AKAN DILAKSANAKAN:

• ENGAGEMENT @ MPI/MOF

• ENGAGEMENT @ STAF RISDA

• ENGAGEMENT @ PEKEBUN KECIL

SEIRING DASAR KERAJAAN

WAWASAN KEMAKMURAN

BERSAMA (WKB) 2030

DASAR KEBANGSAAN

INDUSTRI 4.0

DASAR PEMBANGUNAN LUAR

BANDAR (DPLB)

PELAN INDUK TEKNOLOGI

HIJAU MALAYSIA

SEIRING PRINSIP ANTARABANGSA SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) 2030

Pendapatan PK

masih di bawah

paras B40

Kebergantungan

kepada Komoditi 1.0

dengan risiko harga

tidak menentu

Cabaran

kewangan

dari sumber

kerajaan

yang tidak

mencukupi

Sejarah telah

membuktikan tanah

PK dan luas

pemilikan

tidak menjana

sumber pendapatan

wajar Aktiviti Getah –

Komoditi 1.0

(Huluan)

Getah terus

menyumbang

kepada KDNK

negara dan

dunia

RISDA /

Perkhidmatan –

Penciptaan

sumber yang

menjana

pendapatan

RISDA sangat

kecil

Pengunaan

teknologi dan

IOT yang

minimum

Potensi AET dan

Keusahawanan

belum diperkasa

sepenuhnya

K2.0

RM

RM

B40

RM RM

ISU DAN PERUBAHAN SEMASA KOS DAN

SEKTOR PEKEBUN KECIL DAN KOMODITI GETAH

MPSR

2016-2020

MPSR 2.0

2021-2025

CADANGAN MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA (MPSR 2.0) 2021– 2025

MODEL PERANCANGAN STRATEGIK RISDA

(MPSR 2.0) 2021 - 2025

Menjadi Agensi Peneraju yang Berdaya Maju Untuk Kemajuan Pekebun Kecil

Memacu Masyarakat Pekebun Kecil Mencapai Pendapatan Wajar Berlandaskan Revolusi Perindustrian

4.0 dan Teknologi Hijau

Pekebun Kecil Memperoleh Pendapatan Wajar,

RISDA Berwibawa Dengan Sumber Yang Mampan

SMR Digembleng Bagi Mendukung Peranan RISDA

Melaksana Anjakan Paradigma dan Memacu Transformasi

T3

T4

T1

Pekebun Kecil Memanfaatkan Sumber Tanah Bagi Menjana Pendapatan

Pekebun Kecil Mengeksploitasi Sumber Ekonomi Baharu Bagi Menambah Pendapatan

T2

REGA

1)

GETAH 4 ½ TAHUN

2)

PRODUKTIVITI 1,600

KG/HEK/THN

3)

HARGA 81.5% SMR 20 (f.o.b)

4)

250,000 PK DIBIMBING

5)

30,000 USAHAWAN PK

DIPERKASA

6)

PENDAPATAN

HASIL KEBUN RM1,500

HASIL BAHARU

RM2,500

7)

% PERTUMBUHAN SMR = % KDNK

NEGARA

INDIKATOR PENCAPAIAN RISDA ECONOMIC GROWTH AREA (REGA)

Tanah

Pekebun Kecil Hasil Baharu

Pekebun Kecil

Syarikat Milikan

RISDA

3 Inisiatif

14 Program/Projek

Kos: RM 2.60 B

3 Inisiatif

17 Program/Projek

Kos: RM 815.21 J

Pendapatan:

RM80.20 B

3 Inisiatif

24 Program/Projek

Kos: RM 1.80 B

Pendapatan:

RM 4.33 B

Landasan Inklusiviti 3 Inisiatif

14 Program/Projek Kos: RM 60.50 J Penjimatan

1 2 3

Pendapatan:

RM 50.18 B

RM RM RM

RM

4

PELAKSANAAN KOS DAN PENJANAAN PENDAPATAN PROJEK/PROGRAM

TOTAL

BLK

BIL KESELURUHAN PK 552K

BIL PROJEK/PROGRAM (14 T1, 17 T2, 24 T3, 14 T4) 69

TEMPOH PELAKSANAAN (TAHUN) 5

PELAKSANA (67 PRN/PRD, 13 SMR) 80

JUMLAH KOS PROJEK (RM) 5.3B

PENDAPATAN PROJEK DIJANA (RM) 134B

PURATA PENDAPATAN PK (RM) 4.1K

RISDA ECONOMIC GROWTH ACTIVITIES (REGA) 7

RUMUSAN

SEKIAN TERIMA KASIH