management

17
PENDAHULUAN Istilah strategik berasal dari bahasa Greek Strategos yang boleh diertikan sebagai ‘Fungsi Seorang Jeneral’. Dalam istilah ketenteraan ia membawa maksud ‘Kepakaran Seorang Jeneral’ menggunakan pelbagai cara dan teknik yang sesuai dalam menangani ancaman musuh. Mereka akan memberi nasihat strategik mengenai pengurusan pertempuran untuk peperangan dan bukannya nasihat taktik. Menurut Kamus Dewan, strategik bermaksud kebolehan dalam mengurus sesuatu, serta ia mempunyai hala tuju yang jelas. Manakala perancangan merupakan satu tatacara atau aturan bekerja untuk mendapatkan hasilnya. Berusaha untuk mengawal masa depan serta berfikir tentangnya merupakan satu komponen penting dalam perancangan. Perancangan strategik merupakan satu proses yang berterusan serta kompleks untuk merubah sesebuah organisasi. Ianya juga berorientasikan masa depan dan berfokuskan tentang satu jangka masa bagaimana organisasi itu akan berubah dalam masa yang ditetapkan. Ianya juga dapat dilihat sebagai suatu penggabungan analisis dalaman untuk menilai keupayaan dan kekuatan sesebuah organisasi dan analisis luaran yang melibatkan analisis peluang-peluang serta ancaman-ancaman yang berpotensi memberi risiko kepada sesebuah organisasi.

Upload: ridwan

Post on 12-Apr-2016

248 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Introductory management

TRANSCRIPT

Page 1: Management

PEN DA HU LU AN

I s t i l a h s t r a t e g ik be r a s a l da r i baha sa Gre ek S t r a t egos y ang bo le h

d i e r t i kan s ebaga i ‘F ungs i S eo rang J ene ra l ’ . Da lam i s t i l ah ke t e n t e r a an i a

mem baw a maks ud ‘K epaka ran S eo rang J ene ra l ’ mengguna kan pe lba ga i

c a r a dan t ekn i k yang s e s ua i da l am m enangan i ancam an mus uh . M ereka

akan m ember i na s iha t s t r a t eg i k menge na i pengu rus an pe r t em puran un tuk

pepe ra ngan dan bukannya nas i ha t t ak t i k . Me nuru t K amus De wa n , s t r a t eg i k

be rma ksud ke bo lehan da l am mengurus se sua tu , s e r t a i a me mpunya i ha l a

t u ju ya ng j e l a s . Mana ka la pe r anca ngan merupa kan s a tu t a t ac a r a a t au

a tu r a n beke r j a un tuk me ndapa tka n has i l nya . Be rusa ha un tuk m engaw a l

mas a de pan se r t a be r f ik i r t en t angnya merupaka n sa tu kompone n pen t ing

da l a m pe ranc angan . P e ranc angan s t r a t eg ik m erupakan s a t u p rose s ya ng

be r t e ru sa n se r t a kompl eks un tuk me rubah se se buah o rgan i s a s i . I a nya juga

be ro r i e n t a s ikan m as a depan da n be r fokus kan t en t ang s a tu j angka ma sa

baga i mana o rga n i s a s i i t u akan be ruba h da l am mas a ya ng d i t e t apkan . I a nya

juga da pa t d i l i ha t se baga i sua t u penggabunga n ana l i s i s da l am an un tuk

men i l a i keupayaa n dan kekua t an s e s ebuah o rgan i sa s i dan ana l i s i s l ua r an

yang me l iba tkan ana l i s i s pe l uang -pe lua ng se r t a anc aman-a ncam an yang

be rpo te ns i mem ber i r i s i ko ke pada s e s ebuah o rga n i s a s i .

E l e k t r i s o l a (Ma lays i a ) S dn . Bhd . me rupakan s ebuah s ya r i ka t yang

d imi l i k i o l eh ke lua rga S ch i ldbac h yang be ra s a l da r ipada Je rman .

E l e k t r i s o l a mu la d i t ubuhkan pa da 1 J u l a i 1948 d i Ecke nhagen , J e rma n o l eh

Dr . G e rd S ch i ldbac h . Bapa be l i au , D r . I ng . R icha rd Sc h i ldba ch s udah l am a

be rada d ida l a m indus t r i p embua t an wa ya r . Be l i au me nghas i lka n waya r

ha lu s dan pemega ng r ekod dun ia da l am penghas i l a n wa ya r ha lu s

(0 .008mm) pa da t a hun 1938 . Be rdas a rkan penge t ahua n da l am penghas i l an

wa ya r , D r . Ge rd Sc h i ldbac h mu la merek aben tuk da n mem bina s end i r i

mes in un t uk ope ra s i w aya r ha lu s nya s end i r i . P em bangunan p ros e s

t ekno l og i s end i r i i n i ke mud iannya men j ad i penyum bang u t a ma bag i

Page 2: Management

pe r tum buhan pes a t pe nge lua ran wa ya r ha l u s E lek t r i so l a d i s e l u ruh

dun ia . Kum pu lan E lek t r i s o l a hanya mem punya i 8 buah k i l ang d i se lu ruh

dun ia dan E le k t r i s o l a (Ma lays i a ) merupa kan k i l ang yang kee nam d ibuka .

I anya mu la d i t ubuhka n pada t a hun 1993 dan me rupakan k i l ang pe r t ama

yang d ibuka d i A s i a pada ke t ika i t u . I n i be r iku t a n banyaknya pe mbe l i

wa ya r kup rum be rmagne t d i A s i a . E l ek t r i so l a ( Ma lays i a ) merupa kan k i l ang

t e rbe sa r d i an t a r a k i l ang -k i l ang l a i n da l a m K umpu lan E lek t r i s o l a . P ada

t ahun 2010 , E l ek t r i s o l a ( Ma lays i a ) t e l ah be rkem bang da r i s e g i peke r j anya

i a i t u ham pi r me nceca h 1000 o rang peke r j a mah i r be rband i ng hanya 70

o r ang d i a wa l penubuhannya . E l e k t r i s o l a ( Ma lays i a ) mem fokuska n

penghas i l an w aya r kup rum be rmagne t be rd i a me t e r 0 .015mm ke 0 .30mm.

Waya r kup rum be rma gne t i n i d iguna kan se ca ra m e lua s da l am b i dang

au tom ot i f , e l ek t ron ik , aud io , v i deo , kompu t e r s e r t a j am t angan . T ambaha n

pu la , s e l a in da r i pada pe nghas i l an w aya r kup rum be rma gne t , E l ek t r i s o l a

j uga m enghas i l kan pe lba ga i p roduk w aya r ya ng i s t im ew a un tuk indus t r i

e l e k t r i k . W aya r L i t z m erupakan s a t u t ekno l og i d im ana , i a menggabungka n

bebe ra pa he l a i w aya r me n jad i sa tu , yang s e l a lunya d i gunakan un tuk

ap l i ka s i yang m emer l ukan f r ekuens i a l i r an e l ek t r i k yang t i ngg i .

P e r anca ngan s t r a t e g ik me mpunya i be be rapa e l em en yang pen t ing

bag i m ema s t ikan pe ra ncangan ya ng d ibua t be r t epa t an denga n kehendak da n

ob jek t i f s e s ebuah o rgan i sa s i . E l e men pe r t ama yang pa tu t d ike t ahu i ada l ah

mi s i da n v i s i . V i s i dan m i s i bag i E l ek t r i s o l a ( Ma lays i a ) ada l ah :

Vi s i

Unt uk men j ad i pe mbeka l dan s umber kepa ka ran yang u l ung kepada pa ra

pembe l i w aya r ha lu s , wa ya r u l t r a ha lu s be rm agne t da n wa ya r L i t z d i A s i a .

Mis i / I l t i zam

Page 3: Management

Kep u as an P e lan ggan Se pe nu h n ya

S e t i a p p roduk dan pe rkh i dma ta n yang d i s ed i akan ada l ah be r t e r a s kan

S i s t em P engurus an Be r in t e g ra s i yang e f e k t i f dan be r l anda skan p i aw a ia n

an t a r abangs a . K ami akan me ngeka l kan hubungan yang r a pa t denga n

pe l a nggan dan pem egang kepe n t inga n yang l a i n se r t a m e leb i h i s ega l a

kepe r l uan dan kehe ndak pe l a nggan .

Pen in gk atan Ber ter us an

Ka mi a kan t e ru s me mperba ik i m u tu p ros e s , p roduk da n kh idma t yang

d i s ed i a kan . K ami a kan s en t i a sa mem a jukan t ekno log i yang d iguna kan ,

mengura ngkan kos dan men i ngka tka n pencapa i an kua l i t i , k e s iha t an dan

kes e l a ma ta n peke r j aan dan a l am s ek i t a r .

Bu daya K er ja C emer lan g

Ka mi m engha rga i ke s e t i aan peke r j a dan m engam bi l be r a t aka n keba j i kan

mere ka . K ami a kan me nyed iaka n t em pa t ke r j a yang s iha t dan s e l a ma t

kepada peke r j a dan p ihak ya ng be rka i t an me la l u i pem be la j a r an dan l a t i han

yang be r t e ru s an . Ka mi m empra k t ikkan a ma l an s umber ma nus i a yang ba i k

dan s i s t em gan ja r a n be ra s a s kan p r e s t a s i un tuk mem bangunkan i nd iv idu

dan pas ukan ke r j a yang kom pe ten da n be r t a nggung jaw ab .

Warga Kor por a t Terb a ik .

Ka mi be rpegang kepa da p r in s ip penc egahan pe ncem aran a l am s ek i t a r dan

pemba ngunan l e s t a r i denga n mengurang , m engguna s emu l a dan k i t a r

se mu la . Ka mi aka n men j ad i ah l i ma sya raka t ya ng be r t a nggung jaw ab d i

t em pa t ke r j a , me nyampa ikan i l mu penge tahuan da n mem ber i kh i dma t

mas ya ra ka t . K ami akan s en t i a s a me ma tuh i se mua unda ng -undang dan l a in -

l a i n pe run tuka n yang be rkena an .

Page 4: Management

Bag i m enge t ahu i baga ima na keada an sya r ika t pada ma sa se ka rang

dan baga imana pu la de ngan keada an yang aka n d ihadap i pada m asa

hadapa n dengan me mper t imbangka n f ak to r - f a k to r kekua t an , ke l emaha n ,

pe lua ng dan anca man . A na l i s i s S WO T ( S t r eng ths , Weak ness e s ,

Oppor tun i t i e s and T hr ea t s ) merupa kan s a l ah s a t u kaedah pe nyusuna n

s t r a t e g i yang d i l akukan o l eh s e s eo rang da l am s e s ebuah o rga n i s a s i a t a upun

sya r ika t . Me nuru t Rangku t i dan F reddy (2000 ) , ana l i s i s S WO T ada l ah s a tu

p rose s un t uk menge na lpas t i f ak to r l ua r an dan f a k to r da l aman ya ng

mem penga ruh i se s ua t u t i nda kan a t a u pe r l a ksana an s ua tu s t r a t eg i ya ng

akan d i l akukan o l eh s e s ebuah o rgan i sa s i da l am menc apa i m a t l ama t , v i s i

dan mi s i o rgan i s a s i . D ibaw ah m erupakan a na l i s i s S WO T ya ng d i l akuka n

kepada E lek t r i s o l a (M a l ays i a ) .

KEKU A TAN

1 - P e j aba t j ua l an d i i bunega ra

s e r a t a As i a .

2 - Me s i n penge l ua ran yang c ekap

bua t a n Je rman .

3 - Kua l i t i penge lua ran - T ahap

kua l i t i ya ng d i ik t i r a f o l eh badan

kua l i t i a n t a r aba ngsa .

4 - Ke wa ngan s ya r ika t yang s t ab i l

dengan a se t s i mpana n 1 b i l l i on

r i ngg i t Ma lays i a .

KELEMA HA N

1 - Me mbe l an j aka n 100 ju t a se t ahun

un tuk me mbe l i a t au mem ba ikpu l ih

mes in .

2 - S k rap dan pem ulangan s em u la

wa ya r yang t i ngg i .

3 - S i s t em IT yang t i dak d ike mas k in i

4 - T urn ove r r a t e y ang t i ngg i

5 - Ma sa l ah baha sa un tuk peke r j a

wa rga a s ing .

PELU AN G

1 - P engambi l an pe ke r j a w a rga a s i ng

2 - P embukaa n banyak k i l ang

pembua tan ke re t a da n k i l ang e l ek t r i k

AN C AM AN

1 - P esa ingan ya ng seng i t da r i

sya r ika t pembua t an w aya r yang l a in .

2 - Ka da r t uka ran R ingg i t Ma lays i a

Page 5: Management

se r t a e l ek t ron i k pada m as a se ka rang .

3 - P engambi l a l i han o rgan i sa s i /

k i l a ng pes a ing .

yang r enda h be rband ing US D o l l a r

(US D ) .

3 - P enggodama n da t a s ya r i ka t .

KEKU A TAN

Ele k t r i s o l a (Ma lays i a ) i a l a h sebua h sya r ika t mul t ina t iona l yang

mem punya i ba nyak pe j a ba t j ua l annya d i s e r a t a As i a . Se l a i n d i M a lays i a ,

E l e k t r i s o l a j uga m empunya i 10 pe j a ba t j ua l annya yang l a i n an t a r anya d i

I nd i a , Ch i na , K orea , J epun dan Indone s i a . De ngan adanya banyak pe j aba t

j ua l an d i A s i a , i n i mem buk t ika n bahaw a yang E lek t r i s o l a m erupakan s a t u

sya r ika t yang t eguh , s t a b i l da n kukuh da r i s eg i ke wa ngannya . M es in

penge l ua ran yang c ekap dan e f i s i en j uga merupa kan kekua t an yang

d imi l i k i o l eh E lek t r i s o l a (M a la ys i a ) . I n i be r iku t an ke se mua m es i n yang

d imi l i k i o l eh E lek t r i s o l a (M a la ys i a ) me rupakan d i i mpor t da r i J e rman ya ng

d ike t ahu i , ba hawa Je rman m erupakan s ebuah ne ga ra yang m emi l ik i

kepaka ran yang t i ngg i da l am b i dang ke ju ru t e r aan . S e l a in da r ipada i t u ,

s e t i a p wa ya r kup rum be re name l yang ke l ua r da r i E l ek t r i s o l a (M a l ays i a )

ada l ah pada t ahap kua l i t i yang me mbanggaka n . I a d i s ebabka n kua l i t i nya

t e l ah d i i k t i r a f o l eh bada n kua l i t i an t a r aba ngsa . A n ta r a peng i k t i r a f a n yang

t e l ah d i t e r im a ada l ah , s i j i l IS O 14001 : 2004 , s i j i l ISO 9001 :2008 , s i j i l

IS O/ TS 16949 :2009 dan s i j i l O H SA S 18001 :2007 . D engan ada nya

peng ik t i r a f a n sepe r t i i n i , banya k sya r i ka t ya ng be ran i da n ing in un t uk

mem bua t u ru s n i a ga dengan E lek t r i s o l a (M a la ys i a ) . D i s ebabkan de ngan

adanya pe l angga n d i s e lu ruh A s ia , E l ek t r i so l a (M a lays i a ) mem punya i

kew angan yang s t a b i l da n a s e t s impa nannya m encec ah RM10 b i l l i on . I n i

mem ber ika n pegangan s aham sya r ika t men i ngka t kepa da 20%. D engan

s i mpana n yang beg i t u banyak , da na in i be r tu jua n un tuk

mem perkem bangkan l a g i a s e t - a se t s ya r ika t se r t a m emodenka n p roduk

sya r ika t .

Page 6: Management

KELEMA HA N

100 ju t a R ingg i t Ma lays i a s e t ahun . I t u l ah n i l a i yang pa tu t d i baya r

o l eh E lek t r i s o l a (M a la ys i a ) un tuk m emba i kpu l ih s e r t a me mbe l i pe r a l a t an

mes in ya ng ba ru . S eca ra pu ra t a m es in yang ro s ak s ebu la n ada l ah se banyak

5 buah . I n i d i se babkan f ak t o r u s i a me s i n i t u s end i r i . Bo leh d i ka t a kan 3 /4

mes in d i E l e k t r i s o l a (Ma l ays i a ) s udah m en jangka u 20 - 30 t ahun u s i anya .

Ja d i t i dak ha i r an l ah s e t i ap bu l an , Ja ba t a n Ba ik i da n Se l engga ra se n t i a sa

s i buk da l a m me nye lengga rakan me s i n t e r s ebu t . J i ka sa tu - s a tu m es in

menga lam i ke ros akan da n penghan ta r an a l a t gan t i me s i n t e r s ebu t

menga mbi l mas a yang pa n jang , m aka p ros e s penge lua ran juga t e rhen t i dan

in i a kan me nyebabkan ke rug ian kepa da p ihak s ya r i ka t . K es emua ba rang

yang d ibe l i a da l ah d i impor t da r i J e rm an . I n i be r i ku t an t i ada a l a t gan t i nya

d i M a la ys i a . K os pengha n ta r a n yang maha l me rupakan f ak t o r sa mp ingan

t e r j ad inya pe rka ra i n i . S e l a in da r ipa da i t u , sk r a p yang t i ngg i dan

pemul angan s emu l a w aya r ak i ba t da r ipada m as a l a h kua l i t i j uga merupa kan

penyumba ng kepada ke l em ahan s ya r ika t . S k rap yang t i ngg i d i s eba bkan

o l eh ba nyak f ak to r . A n ta r anya i a l ah f a k to r peke r j a i t u se nd i r i i a i t u mas ih

t i da k kompe t en un tuk m e lakuka n ke r j anya . Pe mula ngan s emu la wa ya r

se l a l unya ada l ah d i s ebabka n p rose s pe nghan ta r a n wa ya r o l eh ku r i e r yang

d i am anahkan m enga l ami mas a l a h . I n i t u ru t menyum bang kepada

keh i l angan pe l anggan d i se babkan ma sa l ah - ma sa l ah t e r se bu t . J aba t an

Tekno l og i M ak lum a t ( IT ) j uga t i dak me ngemas k in i s i s t em IT mere ka .

S i s t em IT d i E l ek t r i so l a (M a lays i a ) merupa kan s i s t em ya ng 10 t ahun

t e rke be l aka ng . I n i t e rmas uk lah s i s t e m kes e l ama t annya . J i ka t i dak d i amb i l

t i nda kan akan m enyeba bkan t e rde dah dengan a ncama n penggodam s i be r .

Ka da r be rhen t i ke r j a yang t i ngg i j uga merupa kan ke l e maha n yang d imi l i k i

o l eh E lek t r i s o l a (M a la ys i a ) . S e t e l ah d i a na l i s i s , i n i t e r j ad i a pab i l a r ama i

peke r j a l epa sa n se ko lah yang ha nya ing i n ke r j a s em en ta r a sa ha j a . M ere ka

t i da k be rmi na t un t uk t e ru s beke r j a d i E l ek t r i so l a (M a la ys i a ) . Ma sa l ah

Page 7: Management

bahas a peke r j a w a rga a s i ng juga pe nyumbang kepa da keme roso t an

ekonomi sya r ika t . I n i d i s ebabka n , peke r j a wa rga a s ing t i dak me maham i

bahas a yang d i sa mpa i kan o l eh pe ke r j a t empa tan da n mereka akan me mbua t

ca r a yang sa l ah , l an t a s banya k mas a l a h kua l i t i a kan t e r j ad i .

PELU AN G

S udah men j ad i t r end mas ak i n i yang m embaw a pe ke r j a w a rga a s i ng

un tuk beke r j a d i sya r i ka t m ereka . E l ek t r i s o l a (M a l ays i a ) t i dak t e rkecua l i

da r ipa da i s u i n i . Se t aka t i n i , s ya r i ka t t e l ah m empunya i l eb i h ku rang 300

peke r j a w a rga a s ing da r ipada M yanm ar dan N epa l . De ngan adanya peke r j a

wa rga a s ing , kos bu ruh dapa t d iku rangka n be rband ing de ngan peke r j a

t em pa ta n . I n i s eka l i gus da pa t m engurangkan pe rbe l an j aan s ya r ika t denga n

adanya peke r j a wa rga a s ing t e r se bu t . S e l a i n i t u , de ngan adanya peke r j a

wa rga a s ing i n i , me re ka bo l e h membua t ke r j a yang t i dak ma mpu un tuk

d i l a kukan o l e h peke r j a t em pa tan s epe r t i m engangka t bebanan ya ng be ra t .

D i sa mp ing i t u , pem bukaan banya k k i l a ng -k i l ang e l ek t r i k dan e l ek t ron i k

se r t a s t e sen j anakua sa e l ek t r i k yang ba ru de ngan me nggunakan w aya r

kup rum be re name l j uga pe nyumbang kepa da pe l uang kepada E lek t r i s o l a

(Ma lays i a ) un tuk men i ngka tka n pendapa t annya . I n i be r iku t a n se k to r

pe r indus t r i an s emak i n d ipanda ng o l eh p i hak ke ra j aan s ebaga i s a l ah s a t u

da r ipa da agenda mereka se pe r t i pembukaa n Malays ia Ch i na Indus t r i a l

Par k d i K uan ta n (MCIP K ) . De ngan u s ahas ama Ma l ays i a da n Ch ina i n i , i a

akan m embuka ba nyak pe l uang pe rn i a gaan . S e l a in i t u , ha rga j ua l an w aya r

kup rum be re name l yang kompe t i t i f s e r t a be rkua l i t i , m enyebabka n sya r ika t

pe s a ing gu l ung t i ka r . I n i mem bo lehka n E le k t r i s o l a (M a l ays i a ) m ena r ik

pe l a nggan s ya r ika t pe s a ing i t u un tuk m embe l i da r i pada E l ek t r i so l a dengan

ha rga ya ng l eb ih be rpa tu t an . E l ek t r i s o l a (Ma lays i a ) j uga be rpe luang un tuk

menga mbi l a l i h sya r i ka t ya ng gu lung t i ka r t e r s ebu t . I n i me rupakan s a l a h

sa tu f ak t o r un tuk me ngembangka n pen jua l an w aya r kup rum be renam e l .

Page 8: Management

AN C AM AN

P en jua l an w aya r kup rum be renam e l kepa da nega ra se lu ruh A s i a dan

dun ia m enggunakan n i l a i ma t aw ang US D o l l a r (US D ) . D engan kada r

ma t aw ang R ingg i t M a lays i a yang r endah , i n i me nyebabkan ka da r

keun tunga n sya r ika t s ed i k i t t e r j e j a s . Tam bahan pu l a dengan kos ope ra s i

sya r ika t se mak in m en ingka t eko ran ke na ika n ha rga pe t ro l dan d i e se l s e r t a

kena i kan t a r i f f e l e k t r i k , i n i t u ru t menyum bang pada ke meros o t an

keun tunga n sya r ika t . S e l a in da r ipada i t u , s ya r ika t pe s a ing E lek t r i s o l a

(Ma lays i a ) sepe r t i S umi tomo , s eda ng be rus aha un tuk m engangguguga t

kes t ab i l an E lek t r i so l a (M a la ys i a ) dengan be rusaha un tuk me ngambi l a l i h

pe l a nggan E l ek t r i s o l a (Ma lays i a ) . I n i be r iku t an , ha rga ya ng d ibe r i kan

beg i t u kompe t i t i f un tuk pas a r an a n t a r aba ngsa . Ak t iv i t i penggodam an da t a

sya r ika t se pe r t i f i nanc ia l i n fo j uga s em ak in m erunc ing . I n i menye babkan

banyak da t a -da t a s ya r ika t akan t e r l epa s ke t angan s ya r i ka t pe sa i ng . I n i

t u ru t a kan me n je j a ska n r epu ta s i E l ek t r i s o l a (M a l ays i a ) .

S e t e l ah me ngambi l k i r a f a k to r da l am ana l i s i s S WO T, s aya me mi l ih

s t r a t e g i pe r t umbuhan (g rowt h s t ra t egy ) se baga i sa l ah s a tu s t r a t e g i un tuk

men i ngka tka n l ag i ke bo lehpa sa r a n dan pem bangunan s ya r ika t . I n i dapa t

d i r ea l i s a s ikan de ngan me mperkena lkan p roduk -p roduk ba ru , s e j a j a r

dengan pe rmin t aan pe l anggan dan m empe lbaga i kan ko le ks i p roduk

t e r s ebu t . Un t uk mem perkena l kan p roduk -p roduk ba ru t e r se bu t , p iha k

sya r ika t pe r lu m emperke na lkan j aba t an penye l id ika n dan pemba ngunan

(R&D ) bag i m enyus una tu r pe l an t i ndakan m ereka . S e l a in i t u , J aba t a n

Jua l an he ndak lah m en ingka tkan l a g i s e r t a menca r i pe l anggan ba ru s e r t a

mem perkena l kan p romos i j ua l a n . I n i akan m embo l ehkan pe l anggan

se mak i n be rmi na t un tuk m enge t ahu i dan a kan me mbua t u ru s an j ua lbe l i

dengan s ya r i ka t . S t r a t e g i kedua ada l a h s t r a t eg i pembe rhen t i an ke r j a

( re t r enchm en t s t r a t e gy ) . S t r a t e g i pem berhen t i an peke r j a ada l ah s t r a t eg i

pe r ingka t ko rpo ra t yang be r tu j uan un tuk m engurangkan s a i z dan

Page 9: Management

kepe l baga i a n o rgan i s a s i . I a j uga ada l ah pengu ra ngan da l a m pe rbe l an j a an

bag i m endapa t kan kew angan ya ng s t ab i l dan kukuh . S t r a t eg i i n i j uga

ada l ah un tuk m engurangkan s a i z ke s e lu ruha n ope ra s i s ya r ika t .

S e t e l ah me ngena lpa s t i s emua e l em en dan s t r a t eg i ya ng pe r lu

d i l a kukan , t i ba l ah ke pe r ingka t pe r l a ksa naannya . U n tuk m e la ksana kannya ,

d ibaw ah m erupakan s t r a t eg i pe r l aks ana an yang t e l ah d i kena lpa s t i .

B i l . S t r a t e g i = G r o w t h S t r a t e g y J a n g k a m a s a T a n g g u n g j a w a b

1

M e m p e r k e n a l k a n J a b a t a n P e n y e l i d i k a n d a n P e m b a n g u n a n ( R & D )

F e b r u a r i 2 0 1 5 P e n g u r u s a n a t a s a n

2M e r a n g k a p e l a n l a ti h a n u n t u k p e k e r j a p e n g e l u a r a n

M a c 2 0 1 5J a b a t a n S u m b e r

M a n u s i a

3M e n i n g k a t k a n k e m a h i r a n p e k e r j a p e n g e l u a r a n ( k o m p e t e n )

A p r i l 2 0 1 5J a b a t a n S u m b e r

M a n u s i a

4M e n c u b a k e b e r k e s a n a n p r o d u k b a r u

O g o s 2 0 1 5J a b a t a n R & D

5M e m p e r k e n a l k a n p r o d u k b a r u d i p a s a r a n

O k t o b e r 2 0 1 5J a b a t a n J u a l a n

6 P r o fi t D i s e m b e r 2 0 1 5J a b a t a n K e w a n g a n

B i l . S t r a t e g i = R e t r e n c h m e n t S t r a t e g y J a n g k a m a s a T a n g g u n g j a w a b

1P e r s a r a a n p e k e r j a ( b e r s a r a w a j i b d a n b e r s a r a a w a l )

J a n u a r i 2 0 1 5J a b a t a n S u m b e r

M a n u s i a

2M e n g e n a l p a s ti p e k e r j a y a n g b e r m a s a l a h

M a c 2 0 1 5S e m u a K e t u a

J a b a t a n

3 M e n g u r a n g k a n p e k e r j a y a n g ti d a k M e i 2 0 1 5 J a b a t a n S u m b e r

Page 10: Management

p r o d u k ti f M a n u s i a

4 P r o fi tN o v - 2 0 1 5

J a b a t a n K e w a n g a n

Bag i m e la ksana kan s t r a t eg i pe r t umbuhan i n i , i a akan d im u laka n sea wa l

bu l an F eb rua r i 2015 i a i t u denga n mem perkena l kan J aba t a n Pe nye l i d ikan

dan P emba ngunan (R&D ) . S e t e l ah me mpunya i i dea ba ru , J a ba t an S umbe r

Ma nus i a hendak l ah me rangka pe l an l a t i han un t uk peke r j a penge l ua ran aga r

mere ka l eb i h be r s ed i a un tuk men j a l a nkan p roduk ba ru i t u dan s e t e ru snya

men i ngka tka n kemah i r an me reka pada bu l an M ac da n Apr i l 2015 . S ya r ika t

akan m encuba p roduk ba ru t e r s ebu t pa da O gos 2015 , da n j i ka be rkes an ,

p ihak s ya r i ka t aka n mem perkena l kan kepada pa ra pe l anggan pa da

penghu jung O k tobe r 2015 . Un t uk s t r a t eg i pembe rhen t i an peke r j a , l angka h

pe r t a ma i a l ah m engena l pas t i pe ke r j a ya ng be r s a r a w a j i b dan peke r j a yang

ing in be r sa r a aw a l pa da aw a l t ahun 2015 . S e l e pas i t u , p iha k Ja ba t an

S umber M anus i a he ndak lah m engena l pas t i pe ke r j a - pe ke r j a yang

be rma sa l ah pada Ma c 2015 . O l eh d i s eba bkan , un tuk me n ingka t kan dan

mens t a b i lka n ekonomi s ya r i ka t , m engurangkan pe ke r j a ya ng t i da k

p roduk t i f pa da bu l a n Me i 2015 merupa kan j a l an yang t e rba ik .

KES I MPU LAN

S eca ra ke s i mpu la nnya , un tuk m encapa i ke j ayaan da l am pe rancanga n

s t r a t e g ik , s e t i ap o rgan i s a s i pe r lu mem punya v i s i da n mi s i . I n i be r iku t an ,

v i s i dan m i s i me rupakan f ak t o r pe r t a ma yang pa tu t d i t e l i t i d an

d ipe rha lu s i . P a s t i ka n v i s i dan mi s i yang d ibua t ha rus l ah ya ng bo leh

d i ca pa i dan t e r l a ksa na sua tu ha r i nan t i . Ana l i s i s S WOT merupa kan s a l ah

sa tu ca r a yang t e rba ik un t uk mengukur ke s t a b i l a n dan kekukuhan s a t u -

s a tu o rgan i sa s i . Denga n menga na l i s i s kekua t an , ke l ema han , pe lua ng dan

anca man o rgan i sa s i t e r s ebu t , i n i me mbo le hkan s e se buah o rgan i sa s i

mere ncana s t r a t eg i mereka un tuk me n ingka tka n l ag i kebo lehpa sa r an

Page 11: Management

produknya . Ca ra pe r l aks ana an s t r a t e g ik yang t e l ah d i kena l pas t i j uga

mem a inka n pe ranan ya ng pen t ing . D enga n adanya j adua l a t aupun c a r t a

gan t t , i n i m embo l ehkan s e t i ap s t r a t eg i yang d i r anca ng dapa t d i l aks anaka n

dengan r a p i .

Ke jaya an be rgan t ung kepada ke mahuan da n kes ungguhan s e se buah

o rgan i s a s i . T anpa kedua -duanya , ke j ayaan m ungk in t e r t i ngga l d ibe l akang .

De ngan adanya s t r a t e g i - s t r a t e g i d i a t a s , p r e s t a s i s ya r i ka t aka n men i ngka t

d i ma sa hadapan . S e l a in da r ipada i t u , denga n ca r a m en ingka t kan t a hap

jua l an dan m enca r i pe l angga n ba ru o l e h peke r j a d i J aba t a n Jua l an , i n i

akan m en ingka t kan l a g i keun t ungan sya r ika t dan men j u rus s e r t a akan

men j ad i s ya r i ka t i n i t e rke muka d i As i a pa da am nya dan t e rkemuka d i

dun ia kha snya .

( 2300 P a t ah pe rka t aa n )