laporan praktikum rsk&e modul vi - pengukuran waktu kerja

LAPORAN PRAKTIKUM

REKAYASA SISTEM KERJA & ERGONOMI

PENGUKURAN WAKTU KERJA

Disusun oleh:

1. Rizki Akbar Rismawan (3333110483)

2. Gina Andini (3333110951)

3. Alfian Kello (3333111444)

4. Puput Puspitasari (3333111700)

Kelompok 3

Asisten : Rizki Munandar (Erg.11.09.1117.011)

LABORATORIUM REKAYASA SISTEM KERJA & ERGONOMI

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA

BANTEN

2013

ii

LEMBAR PENGESAHAN

Setelah diperiksa secara seksama dan telah menyelesaikan dengan baik

maka laporan modul Pengukuran Waktu Kerja (sudah / belum) memenuhi

syarat untuk Laporan Praktikum Rekayasa Sistem kerja & Ergonomi (RSK&E)

yang telah ACC dan dapat disajikan dan dikumpulkan dan dinilai.

Nama : 1. Rizki Akbar Rismawan (3333110483)

2. Gina Andini (3333110951)

3. Alfian Kello (3333111444)

4. Puput Puspitasari (3333111700)

Kelompok : 3

`

Menyetujui,

Asisten Pembimbing

(Rizki Munandar)

Erg.11.09.1117.011

iii

DAFTAR ISI

halaman

HALAMAN JUDUL .................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................. iii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... vii

DAFTAR TABEL ........................................................................................ ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................................. I-1

1.2 Perumusan Masalah ......................................................................... I-2

1.3 Tujuan Penelitian ............................................................................. I-2

1.4 Batasan Penelitian ............................................................................ I-2

1.5 Sistematika Penulisan ...................................................................... I-2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Definisi Peta Kerja ........................................................................... II-1

2.2 Lambang-lambang yang Digunakan ................................................ II-2

2.3 Macam-macam Peta Kerja ............................................................... II-5

2.3.1 Peta Proses Operasi ..................................................................... II-6

2.3.2 Peta Aliran Proses ....................................................................... II-7

2.3.3 Peta Proses Kelompok Kerja ....................................................... II-8

2.3.4 Diagram aliran ............................................................................. II-9

2.3.5 Peta pekerja mesin ....................................................................... II-9

2.3.6 Peta tangan kanan-tangan kiri ..................................................... II-10

BAB III METODOLOGI PENELTIAN

3.1 Flow Chart ....................................................................................... III-1

3.2 Deskripsi Pemecahan Masalah ........................................................ III-2

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1 Pengumpulan Data ........................................................................... IV-1

4.1.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting .......................... IV-1

4.1.2 Layout Meja Perakitan Eksisting dan Usulan ............................. IV-2

iv

4.1.3 Assembly Chart Eksisting dan Usulan ........................................ IV-4

4.1.4 Data Waktu Perakitan

4.2 Pengolahan Data .............................................................................. IV-4

4.2.1 Menentukan Waktu Baku Eksisting Dengan Jam Henti ............. IV-4

4.2.1.1 Uji Kenormalan ...................................................................... IV-5

4.2.1.2 Uji Keseragaman .................................................................... IV

4.2.1.3 Uji Kecukupan ........................................................................ IV-6

4.2.1.4 Perhitungan Waktu Baku Dengan Jam Henti ......................... IV-

4.2.2 Menentukan Waktu Baku Perakitan Eksisting Dengan MOST .. IV-24

4.2.3 Menentukan Waktu Baku Perbaikan Dengan Jam Henti ............ IV-

4.2.3.1 Uji Kenormalan ...................................................................... IV-5

4.2.3.2 Uji Keseragaman .................................................................... IV

4.2.3.3 Uji Kecukupan ........................................................................ IV-6

4.2.3.4 Perhitungan Waktu Baku Dengan Jam Henti ......................... IV-

4.2.4 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Perbaikan ......................... IV-

4.2.5 Menentukan Waktu Baku Peraktan Perbaikan Dengan MOST .. IV-45

BAB V ANALISA

5.1 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan Dengan Metode Jam

Henti ................................................................................................. V-1

5.2 Analisa Waktu Baku Eksisting dan Usulan dengan Metode MOST V-1

5.3 Analisa Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Usulan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Simpulan .......................................................................................... IV-1

6.2 Saran ................................................................................................ IV-2

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

1. Blangko

2. Progress Bimbingan

v

DAFTAR GAMBAR

halaman

Gambar 3.1 Peta Kerja ................................................................................. III-1

Gambar 4.1 Produk Ergoracer ....................................................................... IV-1

Gambar 4.2 Assembly Drawing Produk Ergoracer ....................................... IV-2

Gambar 4.3 Layout lantai produksi Eksisting ................................................ IV-4

Gambar 4.4 Peta proses Operasi (OPC) ......................................................... IV-5

Gambar 4.5 Peta Aliran Proses Komponen Fuselage Right .......................... IV-6

Gambar 4.6 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear Side (1) ............... IV-6

Gambar 4.7 Peta Aliran Proses Komponen Horizontal Stabilizer ................. IV-7

Gambar 4.8 Peta Aliran Proses Komponen Holding Horizontal Stabilizer ... IV-8

Gambar 4.9 Peta Aliran Proses Komponen Power Plant ....IV-8

Gambar 4.10 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear .......................... IV-8

Gambar 4.11 Peta Aliran Proses Komponen Vertical Stabilizer Left ....................... IV-9

Gambar 4.12 Peta Aliran Proses Komponen Vertical Stabilizer Right .......... IV-9

Gambar 4.13 Peta Aliran Proses Komponen Wing Group Left ..................... IV-10

Gambar 4.14 Peta Aliran Proses Komponen Landing Gear Side (2) ............ IV-10

Gambar 4.15 Peta Aliran Proses Komponen Cockpit .................................... IV-11

Gambar 4.16 Peta Aliran Proses Komponen Wing Group Right ................... IV-11

Gambar 4.17 Peta Aliran Proses Komponen Rangka .................................... IV-12

Gambar 4.18 Peta Aliran Proses Komponen Empennage .............................. IV-12

Gambar 4.19 Peta Aliran Proses Komponen Fuselage Left ........................... IV-13

Gambar 4.20 Peta Aliran Proses Ergoracer ................................................... IV-14

Gambar 4.21 Diagram Alir Komponen Fuselage Right ................................ IV-15

Gambar 4.22 Diagram Alir Komponen Landing Gear Side .......................... IV-15

Gambar 4.23 Diagram Alir Komponen Horizontal Stabilizer ...................... IV-16

Gambar 4.24 Diagram Alir Komponen Holding Horizontal Stabilizer ......... IV-16

Gambar 4.25 Diagram Alir Komponen Power Plant..................................... IV-17

Gambar 4.26 Diagram Alir Komponen Landing Gear .................................. IV-17

vi

Gambar 2.27 Diagram Alir Komponen Vertical Stabilizer Left .................... IV-18

Gambar 4.28 Diagram Alir Komponen Horizontal Stabilizer ....................... IV-19

Gambar 4.29 Diagram Alir Komponen Wing Group Left ............................. IV-19

Gambar 4.30 Diagram Alir Komponen Landing Gear Side .......................... IV-20

Gambar 4.31 Diagram Alir Komponen Cockpit ............................................ IV-20

Gambar 4.32 Diagram Alir Komponen Wing Group Right ........................... IV-21

Gambar 4.33 Diagram Alir Komponen Rangka ............................................ IV-21

Gambar 4.34 Diagram Alir Komponen Empennage ...................................... IV-22

Gambar 4.35 Diagram Alir Komponen Fuselage Right ................................ IV-22

Gambar 4.36 Assembly Chart Eksisting ......................................................... IV-23

Gambar 4.37 Assembly Chart Usulan ............................................................ IV-24

Gambar 4.38 Peta tangan kanan dan tangan kiri eksisting ............................. IV-25

Gambar 4.39 Peta tangan kanan dan tangan kiri Perbaikan ........................... IV-40

Gambar 4.40 Perbaikan layout lantai produksi .............................................. IV-46

Gambar 4.41 Perbaikan Layout Stasiun Perakitan ......................................... IV-41

vii

DAFTAR TABEL

halaman

Tabel 2.1 Lambang Peta Kerja ......................................................................... II-4

Tabel 4.1 Data Waktu Proses Masing-Masing Komponen .............................. IV-2

Tabel 4.2 Data Transportasi dan Perakitan Masing-masing Komponen.......... IV-3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Ketika telah menyelesaikan sebuah pekerjaan, perlu mengetahui perbaikan

dari sistem kerja yang sedang berjalan, sedangkan untuk melakukan perbaikan

tersebut diperlukan prinsip-prinsip pengukuran kerja ( work measurement ) yang

meliputi teknik-teknik pengukuran waktu psikologis dan fisiologis. Sebagai

bagian dari pengukuran kerja tersebut, pengukuran waktu ( time study ) bertujuan

untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan yang dijadikan waktu

standar, yaitu waktu yang dibutuhkan secara wajar oleh seorang pekerja normal

untuk menyelesaikan pekerjaannya yang dijalankan dengan sistem kerja terbaik.

Hal yang perlu diperhatikan bahwa waktu baku yang dicari adalah suatu

pengerjaan secara normal, wajar dan suatu pekerjaan yang secara rutin dilakukan

oleh pekerja atau operator yang telah terlatih.

Kali ini PT. RSK&E yang memproduksi produk Ergoracer, akan melakukan

perbaikan sistem kerja melalui studi gerakan pengukuran waktu kerja untuk

mengetahui waktu baku yang dibutuhkan untuk membuat sebuah produk

Ergoracer. Pengukuran yang dilakukan adalah pengukuran tidak langsung

menggunakan metode MOST (Maynard Operation Sequence Time) Tujuan

dilakukannya penelitian ini adalah agar diperolehnya rancangan waktu kerja

dengan sistem kerja terbaik.

1.2 Perumusan Masalah

Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Berapa waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST ?

2. Apa saja identifikasi elemen-elemen gerakan suatu perkerjaan ?

3. Apa saja elemen-elemen gerakan yang efektif dan tidak efektif ?

I-2

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Menghitung waktu baku berdasarkan metode jam henti dan metode MOST.

2. Mengidentifikasi elemen-elemen gerakan suatu perkerjaan.

3. Menganalisis elemen-elemen gerakan yang efektif dan tidak efektif.

1.4 Batasan Masalah

Batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Metode yang digunakan dalam penelitian kali ini adalah metode jam henti

dan metode MOST.

2. Operator memiliki kemampuan rata-rata.

3. Performansi operator pada saat penelitian dalam keadaan normal.

1.5 Sistematika Penulisan

Untuk menyusun laporan ini secara sistematis, maka penulis menyusun

sistematika laporan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang masalah, rumusan

masalah, tujuan praktikum, batasan masalah dan sistematika penulisan.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pada bab ini menjelaskan mengenai teori-teori yang berhubungan dengan

pengukuran waktu kerja.

BAB III METODOLOGI PENELTIAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai urutan langkah-langkah dan

deskripsi pemecahan masalah dari pelaksanaan penelitian hingga

penyusunan laporan.

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Pada bab ini menjelaskan mengenai pengumpulan waktu siklus, jarak

operator dari komponen dan layout meja kerja. Pengolahan data didapat

dari metode MOST.

I-3

BAB V ANALISA

Pada bab ini menjelaskan mengenai analisa dari waktu baku berdasarkan

metode jam henti dan metode MOST.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai kesimpulan hasil dari pengolahan

data penelitian dan juga saran untuk menunjang mutu dan kualitas

praktikum dimasa yang akan datang.

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Studi Gerakan

Studi gerakan adalah analisa yang dilakukan terhadap beberapa gerakan bagian

badan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Untuk memudahkan

penganalisaan terhadap elemen gerakan kerja yang dipelajari, perlu dikenal dahulu

gerakan - gerakan dasar. Seorang tokoh yang telah meneliti gerakan - gerakan

dasar secara mendalam adalah Frank B. Gilberth beserta istrinya yang

menguraikan gerakan ke dalam 17 gerakan dasar atau elemen gerakan yang

dinamai Therblig (Sutalaksana, 1979) Suatu pekerjaan mempunyai uraian yang

berbeda - beda jika dibandingkan dengan pekerjaan yang lainnya. Hal ini

tergantung pada jenis pekerjaannya. Secara garis besar masing - masing gerakan

Therblig dapat didefinisikan sebagai berikut (Wignjosoebroto, 1995):

1. Mencari

Mencari adalah elemen dasar gerakan pekerja untuk menentukan lokasi suatu

obyek. Gerakan dimulai pada saat mata bergerak mencari obyek dan berakhir

jika obyek telah ditemukan. Mencari ini termasuk dalam gerakan Therblig

yang tidak efektif. Untuk mengurangi atau menghilangkan elemen kegiatan ini

maka ada beberapa hal yang harus dilaksanakan:

a. Mengetahui ciri - ciri obyek yang akan diambil.

b. Mengatur tata letak area kerja sehingga mampu mengeliminir proses

mencari

c. Pencahayaan yang sesuai dengan persyaratan ergonomis

d. Usahakan merancang tempat obyek yang tembus pandang (transparan).

2. Memilih

Memilih merupakan elemen gerakan Therblig untuk menemukan atau memilih

suatu obyek di antara dua atau lebih obyek lainnya yang sama. Memilih ini

II-2

termasuk dalam elemen gerakan Therblig yang tidak efektif. Untuk dapat

menghilangkan elemen gerakan ini maka beberapa hal yang harus

dilaksanakan adalah :

a. Obyek - obyek yang berbeda ditempatkan pada tempat yang terpisah.

b. Obyek yang digunakan harus sudah standart, sehingga dapat dipertukarkan

antara yang satu dengan yang lain.

c. Mempergunakan suatu tempat material yang mampu mengatur posisi

obyek sedemikian rupa sehingga tidak menyulitkan pada saat mengambil

tanpa harus memilih.

3. Memegang (Grasp)

Memegang adalah elemen gerakan tangan yang dilakukan dengan menutup

jari-jari tangan obyek yang dikehendaki dalam suatu operasi kerja. Memegang

adalah elemen Therblig yang diklasifikasikan sebagai elemen gerakan efektif

yang biasanya tidak bisa dihilangkan tetapi dalam beberapa hal dapat

diperbaiki. Untuk memperbaiki elemen gerak ini dapat digunakan:

a. Mengusahakan agar beberapa obyek dapat dipegang secara bersamaan.

b. Obyek diletakan secara teratur sehingga pemegangan obyek dapat

dilaksanakan lebih mudah dibandingkan dengan letak obyek yang

berserakan.

c. Menggunakan peralatan yang dapat mengganti fungsi tangan untuk

memegang sehingga dapat mengurangi gerakan anggota badan yang pada

akhirnya dapat memperlambat datangnya kelelahan.

4. Menjangkau / Membawa Tanpa Beban (Transport Empty)

Menjangkau adalah elemen gerakan Therblig yang menggambarkan gerakan

tangan berpindah tempat tanpa beban atau hambatan (resistance) baik gerakan

yang menuju atau menjauhi obyek. Gerakan ini diklasifikasikan sebagai

elemen Therblig yang efektif dan sulit untuk dihilangkan secara keseluruhan

dari suatu siklus kerja. Meskipun demikian gerakan ini dapat diperbaiki

dengan memperpendek jarak jangkauan serta memberikan lokasi yang tetap

untuk obyek yang harus dicapai selama siklus kerja berlangsung.

II-3

5. Membawa Dengan Beban (Transport Loaded)

Membawa merupakan elemen perpindahan tangan, hanya saja disini tangan

bergerak dalam kondisi membawa beban (obyek). Elemen gerak membawa

termasuk Therblig yang efektif sehingga sulit untuk dihindarkan. Tetapi waktu

yang digunakan untuk elemen kegiatan ini dapat dihemat dengan cara

mengurangi jarak perpindahan, meringankan beban yang harus dipindahkan,

dan memperbaiki tipe pemindahan beban dengan prinsip gravitasi atau

mempergunakan peralatan material handling.

6. Memegang untuk Memakai (Hold)

Elemen ini terjadi jika elemen memegang obyek tanpa menggerakan obyek

tersebut. Elemen memegang untuk memakai adalah elemen kerja yang efektif

yang bisa dihilangkan dengan memakai alat bantu untuk memegang obyek.

7. Melepas (Release Load)

Elemen ini terjadi pada saat operator melepaskan kembali terhadap obyek

yang dipegang sebelumnya. Elemen gerak melepas termasuk elemen therblig

yang efektif yang bisa diperbaiki. Elemen kegiatan ini dapat diperbaiki dengan

cara :

a. Mengusahakan kegiatan ini dapat dilaksanakan sekaligus dengan elemen

gerakan membawa.

b. Mendesign tempat untuk melepas obyek sedemikian rupa sehingga elemen

melepas dapat dilaksanakan secara singkat.

c. Mengusahakan agar setelah melepas posisi tangan langsung berada pada

kondisi kerja untuk elemen berikutnya.

8. Mengarahkan (Position)

Mengarahkan adalah elemen gerakan therblig yang terdiri dari menempatkan

obyek pada lokasi yang dituju secara tepat. Elemen gerak ini termasuk

Therblig yang tidak efektif, sehingga untuk itu harus diusahakan untuk

dihilangkan. Waktu untuk mengarahkan dapat diefisiensikan dengan

mempergunakan alat bantu.

II-4

9. Mengarahkan Awal (Pre-Position)

Mengarahkan awal adalah elemen gerakan efektif Therblig yang mengarahkan

obyek ke suatu tempat sementara sehingga pada saat kerja mengarahkan

obyek benar-benar dilakukan maka obyek tersebut dengan mudah dapat

dipegang dan dibawa ke arah tujuan yang dikehendaki.

10. Memeriksa (Inspect)

Elemen ini termasuk dalam langkah kerja untuk menjamin bahwa obyek telah

memenuhi persyaratan kualitas yang ditetapkan. Elemen ini termasuk elemen

Therblig yang tidak efektif. Usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk

menghindari elemen gerakan ini adalah:

a. Mengabungkan elemen gerakan memeriksa dengan kegiatan yang lain.

b. Mempergunakan peralatan inspeksi yang mampu melakukan inspeksi

untuk beberapa obyek sekaligus.

c. Penambah faktor pencahayaan terutama untuk obyek - obyek yang kecil.

11. Merakit (Assembly)

Merakit adalah elemen gerakan Therblig untuk menghubungkan dua obyek

atau lebih menjadi satu kesatuan. Elemen ini merupakan elemen Therblig

yang efektif yang tidak dapat dihilangkan sama sekali tetapi dapat diperbaiki.

12. Mengurai Rakit (Disassembly)

Disini dilakukan gerakan memisahkan atau mengurai dua obyek tergabung

satu menjadi obyek-obyek yang terpisah. Ini termasuk gerakan therbligh yang

efektif.

13. Memakai (Use)

Memakai adalah elemen gerakan efektif Therblig dimana salah satu atau

kedua tangan digunakan untuk memakai/mengontrol suatu alat untuk tujuan-

tujuan tertentu selama kerja berlangsung.

14. Kelambatan yang Tidak Terhindarkan (Unavoidable Delay)

Kondisi ini diakibatkan oleh hal-hal diluar kontrol dari operator dan

merupakan interupsi terhadap proses kerja yang sedang berlangsung. Ini

termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

II-5

15. Kelambatan yang Dapat Dihindarkan (Avoidable Delay)

Kegiatan ini menunjukan situasi yang tidak produktif yang dilakukan oleh

operator sehingga perbaikan/penanggulangan yang perlu dilakukan lebih

ditujukan kepada operator sendiri tanpa harus merubah proses kerja lainnya.

Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

16. Merencanakan (Plan)

Elemen ini merupakan proses mental dimana operator berhenti sejenak bekerja

dan memikir untuk mentukan tindakan-tindakan apa yang harus dilakukan. Ini

termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

17. Istirahat untuk Menghilangkan Lelah (Rest to Overcome Fatigue)

Elemen ini tidak terjadi pada setiap siklus kerja akan tetapi berlangsung secara

periodik. Ini termasuk gerakan therbligh yang tidak efektif.

2.2 Pengukuran Waktu

Untuk mengukur kebaikan suatu sistem kerja diperlukan prinsip-prinsip

pengukuran kerja ( work measurement ) yang meliputi teknik-teknik pengukuran

waktu psikologis dan fisiologis. Sebagai bagian dari pengukuran kerja tersebut,

pengukuran waktu ( time study ) bertujuan untuk mendapatkan waktu baku

penyelesaian pekerjaan yang dijadikan waktu standar, yaitu waktu yang

dibutuhkan secara wajar oleh seorang pekerja normal untuk menyelesaikan

pekerjaannya yang dijalankan dengan sistem kerja terbaik. Hal yang perlu

diperhatikan bahwa waktu baku yang dicari adalah suatu pengerjaan secara

normal, wajar dan suatu pekerjaan yang secara rutin dilakukan oleh pekerja atau

operator yang telah terlatih. Ini menunjukkan bahwa waktu baku yang dicari

bukanlah waktu penyelesaian yang diselesaikan secara tidak wajar seperti

terlampau cepat atau terlampau lambat. Meskipun pengukuran waktu pada

awalnya lebih banyak diterapkan dalam kaitannya dengan upah perangsang,

namun pada saaat ini pengukuran waktu dan tenik- teknik pengukuran kerja

lainnya memiliki manfaat di berbagai bidang antara lain:

1. Untuk menentukan jadwal dan perencanaan kerja.

II-6

2. Untuk menentukan standar biaya dan membantu persiapan anggaran.

3. Untuk memperkirakan biaya sebuah produk sebelum diproduksi, termasuk

mempersiapkan penawaran dan menentukan harga jual.

4. Untuk menentukan pemanfaatan mesin, jumlah mesin yang dapat

dioperasikan seorang operator, dan membantu penyeimbangan lini perakitan

5. Untuk menentukan standar waktu yang digunakan sebagai dasar pemberian

upah perangsang bagi tenaga kerja langsung dan tidak langsung.

6. Untuk menentukan standar waktu yang digunakan sebagai dasar pengendalian

biaya tenaga kerja.

Pada garis besarnya teknik-teknik pengukuran waktu dibagi kedalam dua

bagian (Sritomo, 2000), pertama secara langsung dan kedua secara tidak

langsung. Cara pertama disebut demikian karena pengukurannya dilaksanakan

secara langsung yaitu ditempat dimana pekerjaan yang bersangkutan

dijalankan. Dua cara yang termasuk didalamnya adalah cara jam berhenti dan

sampling pekerjaan. Sebaliknya cara tidak langsung melakukan perhitungan

waktu tanpa harus berada ditempat pekerjaan yaitu dengan membaca tabel-

tabel yang tersedia asalkan mengetahui jalannya pekerjaan melalui elemen-

elemen pekerjaan atau elemen-elemen gerakan.

2.2.1 Pengukuran waktu kerja secara langsung

Pengukuran waktu kerja secara langsung merupakan pengukuran waktu kerja

yang dilaksanakan secara langsung yaitu di tempat pekerjaan yang diukur tersebut

dijalankan. Metode pengukuran waktu secara langsung dapat menggunakan jam

henti (stopwatch) dan dengan metode sampling kerja (work sampling).

a. Pengukuran waktu kerja dengan menggunakan jam henti (Stopwatch Time

Study)

Pada pengukuran waktu yang menggunakan jam henti (Stopwatch) sebagai alat

utamanya. Cara ini merupakan cara yang paling banyak digunakan karena

kesederhanaannya. Dalam pengukuran waktu jam henti terdapat beberapa

aturan yang perlu dijalankan untuk mendapat hasil yang baik. Aturan-aturan

tersebut dijelaskan dalam langkah-langkah berikut ini.

II-7

1. Langkah-langkah sebelum melakukan pekerjaan

a) Melakukan penelitian pendahuluan

b) Memilih operator

c) Melatih operator

d) Mengurai pekerjaan atas elemen pekerjaan

e) Menyiapkan alat pengukuran

2. Langkah-langkah melakukan pengukuran waktu

a) Uji keseragaman data

b) Uji kecukupan data

c) Langkah-langkah melakukan perhitungan waktu baku

b. Pengukuran waktu kerja dengan metode sampling kerja

Pengukuran waktu kerja dengan metode sampling kerja merupakan cara

langsung karena dilakukan dengan mengukur secara langsung dimana

pekerjaan dilakukan. Berbeda dengan pengukuran waktu kerja dengan metode

jam henti, pengukuran kerja dengan menggunakan metode sampling tidak

dilakukan terus-menerus di tempat dimana pekerjaan dilakukan, melainkan

pada waktu-waktu tertentu yang ditentukan secara acak.

Kegunaan dari metode sampling kerja adalah :

1. Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu kerja oleh pekerja.

2. Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan mesin.

3. Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjatidaklangsung.

4. Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu pekerjaan.

2.2.2 Pengukuran waktu kerja secara tidak langsung

Pengukuran waktu kerja secara tidak langsung adalah melakukan perhitungan

waktu kerja tanpa si pengamat harus berada di tempat pekerjaan yang diukur. Di

sini aktivitas yang dilakukan hanya melakukan perhitungan waktu kerja dengan

membaca tabel-tabel yang tersedia, yaitu dengan mengetahui jalannya pekerjaan

melalui elemen-elemen pekerjaan atau elemen-elemen gerakan. Cara ini biasa

dilakukan dalam aktivitas data waktu baku (standard data) dan datan waktu

gerakan (predetermined time system). Pengukuran kerja secara tidak langsung

antara lain meggunakan :

II-8

1. Data Waktu Baku

2. Data Waktu Gerakan, terdiri dari :

a. Work Faktor (WF System)

b. Maynard Operation Sequece Time (MOST System )

c. Motion Time Measurement ( MTM System )

2.3 MOST (Maynard Operation Sequence Time)

Maynard Operation Sequence Time atau lebih sederhana dikatakan sebagai

perpindahan objek. Dalam metode MOST objek dipindahkan menurut dua cara:

1. Diambil dan dipindahkan secara bebas

2. Diambil dan digerakkan dengan menggeser diatas permukaan benda lain

Untuk tiap tipe kegiatan bisa terjadi urutan gerakan yang berbeda-beda. Oleh

sebab itu dilakukan pemisahan model urutan kegiatan dalam metode MOST.

Pemisahan model urutan gerakan ini dibedakan atas 3 urutan gerakan yang ketiga-

tiganya menggambarkan kerja manual.

1. Urutan Gerakan Umum (The general move sequence)

Pemindahan objek secara manual dari satu tempat ke tempat lain secara

bebas. Dengan urutan kegiatan dalam gerakan umum:

a. (A) : jarak gerakan (action distance), terutama dalam arah horizontal

b. (B) : gerakan badan (body motion), terutama dalam arah vertical

c. (G) : proses pengendalian (gain control)

d. (P) : penempatan (place)

2. Urutan gerakan terkendali (The controlled move sequence)

a. (A) meliputi semua gerakan atau perpindahan jari, tangan, kaki, dengan

dengan pembebanan atau tidak.

b. (B) gerakan badan.

c. (G) semua gerakan manual yang dilakukan untuk mendapatkan

pengendalian objek dan juga gerak melepaskan pengendalian.

d. (P) meluruskan objek, mengurut objek, sebelum pengendalian objek

dilepaskan.

II-9

3. Urutan gerakan memakai alat (The tool use sequence)

a. (A) meliputi semua gerakan atau perpindahan jari, tangan, kaki, dengan

dengan pembebanan atau tidak.

b. (B) gerakan badan

c. (G) semua gerakan manual yang dilakukan untuk mendapatkan

pengendalian objek dan juga gerak melepaskan pengendalian.

d. (P) meluruskan objek, mengurut objek, sebelum pengendalian objek

dilepaskan.

Tabel 2.1 Model Urutan MOST

Manual Handling

Activity Sequence Model Subactivities

General Move ABG ABP A

A - Action Distances

B - Body Motion

G - Gain Control

P Place

Controlled Move ABG MXIA

M - Move controlled

X - Process time

I Align

Tool Use ABG ABP ABPA

F Fasten L- Loosen

C Cut S - Surface treat

R Record

M Measure

2.4 Faktor Penyesuaian

Terdapat 4 cara penyesuaian, yaitu :

1. Schumard

Cara Shumard memberikan patokan-patokan penelitian malalui kelas

performance kerja dimana setiap kelas mempunyai nilai sendiri-sendiri. Di

sini pengukuran diberi patokan untuk manilai performance kerja operator

menurut kelas-kelas superfast+, fast, fast-, exelent dan seterusnya. Seorang

yang dipandang berkerja normal diberikan nilai 60, dengan nama

performance kerja yang lain dibandingkan untuk menghitung faktor

penyesuaian.

II-10

Tabel 2.2 Penyesuaian Schumard

2. Westinghouse

Tabel 2.3 Penyesuaian Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian

Keterampilan Super Skill A1 + 0,15

A2 + 0,13

Excellent B1 + 0,11

B2 + 0,08

Good C1 + 0,06

C2 + 0,03

Average D 0,00

Fair E1 - 0,05

E2 - 0,10

Poor F1 - 0,16

F2 - 0,22

Usaha Excessive A1 + 0,13

A2 + 0,12

Excellent B1 + 0,10

B2 + 0,08

Good C1 + 0,05

Kelas Penyesuaian

Superfast

Fast +

Fast

Fast -

Excellent

Good +

Good

Good -

Normal

Fair +

Fair

Fair -

Poor

100

95

90

85

80

75

70

65

60

55

50

45

40

II-11

Tabel 2.3 Penyesuaian Westinghouse(lanjutan) C2 + 0,02

Average D 0,00

Fair E1 - 0,04

E2 - 0,08

Poor F1 - 0,12

F2 - 0,17

Kondisi Kerja Ideal A + 0,06

Excellent B + 0,04

Good C + 0,02

Average D 0,00

Fair E - 0,03

Poor F - 0,07

Konsistensi Perfect A + 0,04

Excellent B + 0,03

Good C + 0,01

Average D 0,00

Fair E - 0,02

Poor F - 0,04

3. Cara Objektif

Cara objektif memperhatikan 2 faktor yaitu kecepatan kerja dan tingkat

kesulitan pekerjaan. Kedua faktor inilah yang dipandang secara bersama-

sama menentukan berapa harga p untuk mendapatkan waktu normal.

Kecepatan kerja adalah kecepatan dalam melakukan pekerjaan dalam

pengertian biasa. Jika operator bekerja dengan kecepatan wajar maka diberi

nilai satu. Cara menentukan besarnya p tidak berbeda dengan cara

menentukan faktor penyesuaian dengan cara persentase. Perbedannya terletak

pada yang dinilai.

Untuk kesulitan kerja disediakan sebuah tabel yang menunjukkan berbagai

keadaan kesulitan kerja seperti apakah pekerjaan tersebut memerlukan

banyak anggota badan, apakah ada pedal kaki dan sebagainya. Angka yang

ditunjukkan dalam tabel adalah dalam perseratus dan jika nilai dari setiap

kondisi kesulitan kerja yang bersangkutan dengan pekerjaan yang sedang

II-12

diukur dijumlahkan akan menghasilkan notasi bagi bagian penyesuaian

objektif untuk tingkat keseulitan pekerjaan.

4. Cara Bedaux dan Sintesa

Dua cara lain yang dikembangkan untuk lebih mengobjektifkan penyesuaian

adalah cara Bedaux dan cara Sintesa. Pada dasarnya cara Bedaux tidak

banyak berbeda dengan cara Shumard, hanya saja nilai-nilai pada cara

Bedaux dinyatakan dalam B Sedangkan cara Sintesa agar berbeda dengan

cara-cara lain, dimana dalam cara ini waktu penyelesaian setiap elemen

gerakan dibandingkan dengan harga-harga yang diperoleh dari tabel-tabel

data waktu gerakan untuk dihitung harga rata-ratanya. Harga rata-rata yang

dinilai sebagai penyesuaian bagi satu siklus yang bersangkutan.

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Flow Chart

Dalam penelitian kali ini membahas tentang pengukuran waktu kerja, berikut

ini adalah flow chart metodologi penelitiannya.

Studi Pendahuluan

Perumusan Masalah

Tujuan Penelitian & Batasan Masalah

Analisa Hasil Pengolahan Data

Simpulan dan Saran

Pengumpulan Data :

1. Waktu siklus operator dalam

perakitan Ergoracer

2. Jarak operator dengan

komponen-komponen lain

3. Layout meja kerja

Mulai

Selesai

Pengolahan Data :

1. Menentukan waktu baku

dengan menggunakan metode

jam henti dan metode MOST

Wb2

III-2

3.2 Deskripsi Pemecahan Masalah

1. Mulai

Memulai penelitian.

2. Studi Pendahuluan

Mencari referensi dan materi-materi yang berhubungan dalam pembahasan

kali ini.

3. Perumusan Masalah

Merumuskan masalah-masalah yang berkaitan dalam penelitian.

4. Tujuan Penelitian dan Batasan Masalah

Tujuan penelitian adalah jawaban dari perumusan masalah dan akan dibahas

dalam kesimpulan. Sedangkan batasan masalah adalah pembatasan satu atau

lebih masalah yang telah dipaparkan di latar belakang masalah yang akan

diselesaikan di penelitian ini.

5. Pengumpulan Data

Mengumpulkan data waktu siklus, jarak operator dari komponen dan layout

meja kerja.

6. Pengolahan Data

Mengolah data dengan menentukan waktu baku berdasarkan metode jam

henti dan metode MOST.

7. Perbaikan metode kerja

Jika Wb2>Wb1 maka harus dibuat perbaikan metode kerja dengan metode

MOST. Jika Wb2

BAB IV

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1 Pengumpulan Data

Dari hasil pengamatan didapatkan data waktu kerja dan layout meja kerja

sebagai berikut :

4.1.1 Peta tangan kanan dan tangan kiri eksisting

1

2

34 5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

58

67

54

65

57

55 54 59

66

1

67

62

58

69

56

52

Keterangan :

1. Fuselage Right

2. Landing Gear Side (1)

3. Horizontal Stabilizer

4. Holding Horizontal Stabilizer

5. Power Plant

6. Landing Gear

7. Vertical Stabilizer Left

8. Vertical Stabilizer Right

9. Wing Group Left


11. Cockpit

12. Wing Group Right

13. Rangka

14. Empennage

15. Fuselage Left

16. Operator

17. Lem

17

57

Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri

Nama Objek : Ergoracer

No. Peta : 01

Dipetakan Oleh : Kelompok 3

Tanggal Dipetakan: 06 April 2013

Tangan Kiri Jarak

(cm)

Waktu

(detik)

Lambang

Waktu

(detik)

Jarak

(cm) Tangan Kanan

Menjangkau komponen Empennage 57

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem

Memegang komponen Empennage

G G

Memegang lem

Membawa komponen Empennage 57 M M 57 Membawa lem

Memegang komponen Empennage

2 G U 2

Memakai lem

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting

IV-2

Merakit komponen Empennage

14 A A 14

Merakit komponen Empennage

Menganggur

1 D P 1 40 Mengarahkan komponen

Empennage

Menganggur

1

D RE

1

40 Menjangkau komponen wing

group right

Menganggur

D G

Memegang komponen wing

group right

Menganggur

D M

Membawa komponen wing

group right

Memegang komponen wing group

right

1

G RE

1

57 Menjangkau lem


right G G

Memegang lem


right G M 57 Membawa lem


right 10 G U 10

Memakai lem

Merakit Perakitan I

(Empennage+wing group right) 37 A A 37

Merakit Perakitan I

(Empennage+wing group right)

Menganggur

1 D P 1 40 Mengarahkan perakitan I

Menjangkau komponen wing group

left 58

1

RE D

1

Menganggur


left G D

Menganggur

Membawa komponen wing group

left 58 M D

Menganggur

Memegang perakitan 1

1

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


1 G U 1

Memakai lem

Merakit perakitan II (perakitan

I+wing group left) 123 A A 123

Merakit perakitan II (perakitan

I+wing group left)

Mengarahkan perakitan II 40

1

P RE

1

57 Menjangkau lem

Mengarahkan perakitan II 40 P G

Memegang lem

Mengarahkan perakitan II 40 P M 57 Membawa lem

Menganggur

1

D RE

1

55 Menjangkau komponen

fuselage left

Menganggur

D G

Memegang komponen fuselage

left

Menganggur

D M 55 Membawa komponen fuselage

left

Memegang komponen fuselage left

1

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


1 G U 1

Memakai lem

Menganggur

1 D P 1 40 Mengarahkan komponen

fuselage left

Gambar 4.1 Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri Eksisting(lanjutan)

IV-3

Menjangkau lem 57

1

RE RE

1

54 Menjangkau cockpit

Memegang lem

G G

Memegang cockpit

Membawa lem 57 M M 54 Membawa cockpit

Memegang komponen cockpit

1

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


8 G U 8

Memakai lem

Merakit cockpit

14 A A 14

Merakit cockpit


1

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


10 G U 10

Memakai lem

Merakit cockpit

52 A A 52

Merakit cockpit

Menganggur

5 D D 5

Menganggur

Menjangkau komponen fuselage

right 59

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem

Memegang komponen fuselage right

G G

Memegang lem

Membawa komponen fuselage right 59 M M 57 Membawa lem


3 G U 3

Memakai lem

Merakit komponen fuselage right

22 A A 22

Merakit komponen fuselage

right


1

G RE

1

40 Menjangkau cockpit


G G

Memegang cockpit


G M 40 Membawa cockpit

Merakit perakitan III

(cockpit+fuselage right) 122 A A 122

Merakit perakitan III

(cockpit+fuselage right)

Menjangkau komponen fuselage left 55

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem

Membawa komponen fuselage left 55 M M 57 Membawa lem


1 G U 1

Memakai lem

Merakit perakitan IV (perakitan

III+fuselage left) 35 A A 35


III+fuselage left)


1

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


10 G U 10

Memakai lem


III+fuselage left) 31 A RE 31


III+fuselage left)

Menganggur

1 D P 1 40 Mengarahkan perakitan IV

Mengangur

4 D D 2

Menganggur


IV-4

Mengangur

D RE

2

40 Menjangkau landing gear side

1

Mengangur

D G

Memegang landing gear side 1

Mengangur

D M 40 Membawa landing gear side 1


14 G RE 1 57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 12

Memakai lem


G RL 1 57 Melepas lem

Merakit landing gear side 1

33 A A 33


Menganggur

4

D RL 1

Melepaskan landing gear side 1

Menganggur

D RE

3

40 Menjangkau landing gear

Menganggur

D G

Memegang landing gear

Menganggur

D M 40 Membawa landing gear


15

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 9

Memakai lem


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 3

Memakai lem


G RL 1

Melepas lem

Merakit landing gear

25 A A 25

Merakit landing gear

Menganggur

2

D RL 1

Melepaskan landing gear

Menganggur

D RE

1

40 Menjangkau landing gear side

2

Menganggur

D G


Menganggur



14

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 10

Memakai lem


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 1

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


15 A A 15 40 Merakit landing gear side 2

Menganggur 3

D RL 1

Melepaskan landing gear side 2

Menganggur

D RE 1 40 Menjangkau power plant


IV-5

Menganggur

D G

Memegang power plant

Menganggur

D M 40 Membawa power plant

menganggur

D RL

melepaskan power plant

Menganggur

D RE 1 40 Menjangkau perakitan IV

Menganggur

D G

40 Memegang perakitan IV

Menganggur

D M

Membawa perakitan IV

Memegang perakitan IV

2

G RE

2

40 Menjangkau power plant


G G



G M 40 Membawa power plant

Merakit perakitan V (perakitan IV +

power plant) 5 A A 5

Merakit perakitan V (perakitan

IV + power plant)


6

G RL 1

Melepas power plant


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 2

Memakai lem


G RL 1

Melepas lem


G RE

1

40 Menjangkau power plant


G G



G M 40 Membawa power plant




IV + power plant)

Memegang perakitan V

10

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


U 8

Memakai lem


G RL 1

Melepas lem




IV + power plant)


9

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 7

Memakai lem


G RL 1

Melepas lem




IV + power plant)

Menganggur 5

D P 1 40 Mengarahkan perakitan V

Menganggur

D D 4

Menganggur

Menjangkau perakitan II 40 2

RE RE 2

40 Menjangkau perakitan II

Memegang perakitan II

G G



IV-6

Membawa perakitan II 40

M M

40 Membawa perakitan II




G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 16

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan II

17 A RL 17


Melepaskan perakitan II

1 RL

1

Melepaskan perakitan II

Menganggur

1

D RE

1

40 Menjangkau perakitan V

Menganggur

D G


Menganggur

D M 40 Membawa perakitan V

Memegang komponen perakitan V

9

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 7

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan VI (perakitan II +

perakitan V) 19 A A 19

Merakit perakitan VI (perakitan

II + perakitan V)


11

G RL 1

Melepaskan perakitan V


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 8

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem




II + perakitan V)


5

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 3

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


49 A A 49


Menganggur

2 D D 2

Menganggur


1 G G 1





II + perakitan V)


33

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 19

Memakai lem


IV-7


G RE 1 57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 7

Memakai lem


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 3

Memakai lem


G RL 1

Melepas lem




II + perakitan V)

Merakit perakitan VI (perkaitan II +


Merakit perakitan vi

Memegang perakitan VI

2 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U

1

Memakai lem


P

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem

Merakit perakitan VI

132 A A 132



4 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


6 A A 6


Menganggur

1

1

Menganggur


77 A A 77


Mengarahkan perakitan VI

1 P P 1

Mengarahkan perakitan VI

Menganggur

1

RE 1 40 Menjangkau Landing Gear Side

(2)

Menjangkau rangka 58

1

RE

G 1

Memegang Landing Gear Side

(2)

Memegang rangka

G

Memegang Landing Gear Side

(2)

Memegang rangka

1

RE

1

40 Menjangkau Vertical Stabilizer

Right

Memegang rangka

G

Memegang Vertical Stabilizer

Right

Memegang rangka

DA

Melepas Vertical Stabilizer

Right

Memeriksa

1 I I 1

Memeriksa


IV-8


7 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 5

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


24 A A 24



6 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


27 A A 27



19 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 17

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


20 A A 20


Menganggur

2

2

Menganggur


8 A A 8


Merencana

1 Pn Pn 1

Merencana

Menganggur

5

D RE

1

40 Menjangkau Vertical Stabilizer

Left

Menganggur

D G

Memegang Vertical Stabilizer

Left

Menganggur

D M 40 Membawa Vertical Stabilizer

Left

Menganggur

D I 1

Memeriksa

Menganggur

D DA 1

Melepas

Menganggur

D RE 1

Menjangkau lem

Menganggur

D G 1

Memegang lem


53 G

RE 1 57 Menjangkau rangka


G 1

Memegang rangka


M 57 Membawa rangka


RE 1 57 Menjangkau lem


G 1

Memegang lem


M 57 Membawa lem


G U 1

Memakai lem


IV-9


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 5

Memakai lem


G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 3

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 3

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M

Membawa lem


U 3

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 1

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem


RE 1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M

57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


IV-10


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 1

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem

Mengarahkan perakitan VI 1

P P 1

Mengarahkan lem

Melepas rangka

RL DA

Melepas lem

Merakit perakitan VII (perakitan VI

+ rangka) 33 A A 33

Merakit perakitan VII

Memegang perakitan VII

9 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem


RE 1 57 Menjangkau lem


G 1

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 3

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


4 A A 4



5 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 3

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


23 A A 23



6 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 3

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA 1

Melepas lem


4 A A 4



20 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


IV-11


U 17

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA 1

Melepas lem


24 A A 24


Memeriksa

12 I I 12

Memeriksa

Menganggur

1

D RE

1

40 Menjangkau Holding

Horizontal Stabilizer

Menganggur

D G

Memegang Holding Horizontal

Stabilizer

Menganggur

D M 40 Membawa Holding Horizontal

Stabilizer


Stabilizer

7 G

RE

1

57 Menjangkau lem


Stabilizer G

Memegang lem


Stabilizer M 57 Membawa lem


Stabilizer U 2

Memakai lem


Stabilizer RE

1

57 Menjangkau lem


Stabilizer G

Memegang lem


Stabilizer M 57 Membawa lem


Stabilizer U 2

Memakai lem


Stabilizer P

1

Mengarahkan lem


Stabilizer DA

Melepas lem

Menjangkau Horizontal Stabilizer

2 RE G 2


Stabilizer

Memegang Horizontal Stabilizer

1

G

DA 1

Melepas Holding Horizontal

Stabilizer

Membawa Horizontal Stabilizer

M

Melepas Holding Horizontal

Stabilizer


7 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 5

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem

Merakit perakitan VIII (Holding

Horizontal Stabilizer + Horizontal

Stabilizer)

12 A A 12


Memegang perakitan VIII 8 G

RE 1

57 Menjangkau lem

Memegang perakitan VIII

G

Memegang lem


IV-12


M

57 Membawa lem


U 6

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem

Merakit perakitan VIII

14 A A 14



7 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem


RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 2

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


23 A A 23



6 G

RE

1

57 Menjangkau lem


G

Memegang lem


M 57 Membawa lem


U 4

Memakai lem


P 1

Mengarahkan lem


DA

Melepas lem


3 A A 3


Memeriksa

2 I I 2

Memeriksa

Merencana

1 Pn Pn 1

Merencana

Menganggur

1

RE

1

57 Menjangkau Holding

Horizontal Stabilizer

Menganggur

G


Stabilizer

Menganggur

M 57 Membawa Holding Horizontal

Stabilizer

Memeriksa

2 I I 2

Memeriksa

Menganggur

4

4

Menganggur

Merakit perakitan IX

14 A A 14

Merakit perakitan IX

Mengangur

1 D RE 1

Menjangkau vertical stabilizer

right

Mengangur

D G

40 Memegang vertical stabilizer

right

Mengangur

D M

Membawa vertical stabilizer

right

Memegang vertical stabilizer right

8

G RE

2

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


IV-13


G U 4

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


G G 1

Memegang vertical stabilizer

right

Menganggur

1 D P 1

Mengarahkan vertical stabilizer

right

Menjangkau vertical stabilizer left 40

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem

Memegang vertical stabilizer left

G G

Memegang lem

Membawa vertical stabilizer left

M M 57 Membawa lem


7

G U 2

Memakai lem


G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M

Membawa lem


G U 3

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit vertical stabilizer left

3 A A 3

Merakit vertical stabilizer left


12

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 9

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


G RE

1

4 Menjangkau perakitan VIII


G G



G M 40 Membawa perakitan VIII

Merakit perakitan X (perakitan VIII

+ vertical stabilizer left) 10 A A 10

Merakit perakitan X (perakitan

VIII + vertical stabilizer left)

Menganggur

2

D RL 1

Melepaskan perakitan X

Menganggur

D RE

1

57 Menjangkau lem

Menganggur

D G

Memegang lem

Menganggur

D M 57 Membawa lem

Menjangkau vertical stabilizer right 40

1

RE D

1

Menganggur


G D

Menganggur

Membawa vertical stabilizer right 40 M D

Menganggur


3 G U 2

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan XI (perakitan X +

vertical stabilizer right 14 A A 14

Merakit perakitan XI (perakitan

X + vertical stabilizer right

Melepaskan perakitan XI

1

RL RE

1

57 Menjangkau lem


RL G

Memegang lem


RL M 57 Membawa lem

Mencari landing gear

12 S G 12

Memegang lem


IV-14

Memegang landing gear 6

G U 5

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan XII (perakitan XI

+ landing gear) 16 A A 16

Merakit perakitan XII

(perakitan XI + landing gear)

Menganggur

1 D P 1

Mengarahkan perakitan XII

Menjangkau landing gear side 1 40

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem

Membawa landing gear side 1 40 M M 57 Membawa lem

Memegang landing gear side 1 9

G U 8

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan XIII (perakitan

XII + landing gear side 1) 6 A A 6

Merakit perakitan XIII

(perakitan XII + landing gear

side 1)

Menganggur

1

D RL

1

Melepaskan perakitan XIII

Menganggur

D RE 40 Menjangkau landing gear side

2

Menganggur

D G


Menganggur



10

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 8

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem

Merakit perakitan XIV (perakitan

XIII + landing gear side 2) 18 A A 18

Merakit perakitan XIV

(perakitan XIII + landing gear

side 2)

Menganggur

11 D I 11

Memeriksa perakitan XIV

Menjangkau vertical stabilizer left 40

1

RE RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem

Membawa vertical stabilizer left 40 M M 57 Membawa lem


3

G U 2

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan vertical stabilizer

left

Merakit perakitan X (perakitan VIII

+ vertical stabilizer left) 12 A A 12

Merakit perakitan X (perakitan

VIII + vertical stabilizer left)

Memegang perakitan XIV



G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 3

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


47 A A 47


Menganggur

2 D P 1

Mengarahkan perakitan XIV


IV-15

Menganggur

D D 1

Menganggur


8 I I 8


Memegang perakitan XIV 32

G RE 1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M

57 Membawa lem


G U 31

Memakai lem

Menganggur

1 D RL 1

Melepaskan lem


10 I I 10



8

G RE

1

57 Menjangkau lem


G G

Memegang lem


G M 57 Membawa lem


G U 6

Memakai lem


G RL 1

Melepaskan lem


10 I I 10



1 P P 1


Ringkasan

Waktu Tiap Siklus : 2016 detik

Waktu untuk membuat 1 ergoracer : 2016 detik = 33 menit 36 detik

Jumlah produk tiap siklus : 1 buah


4.1.2 Layout meja perakitan eksisting dan usulan

1

2

34 5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

58

67

54

65

57

55 54 59

66

1

67

62

58

69

56

52

Keterangan :

1. Fuselage Right




5. Power Plant

6. Landing Gear



9. Wing Group Left


11. Cockpit

12. Wing Group Right

13. Rangka

14. Empennage

15. Fuselage Left

16. Operator

17. Lem

17

57

LAYOUT MEJA KERJA


No. Peta : 01



Gambar 4.2 Layout Meja Perakitan Eksisting

IV-16

8

12

3

5 9

11

2

16

1 15

7

14

46

17

53

5760 61 63 64 61

67

1

64

65

57

58

53

Keterangan :

1. Empennage

2. Wing Group Left

3. Wing Group Right

4. Rangka





9. Fuselage Left

10. Fuselage Right

11. Power Plant

12. Lem

13. Cockpit

14. Landing Gear



17. Operator

10

64

LAYOUT MEJA KERJA


No. Peta : 02



13

44

50

Gambar 4.3 Layout Meja Perakitan Perbaikan

4.1.3 Assembly chart eksisting dan usulan


Nomor Peta : 01


Tanggal Dipetakan : 07 April 2013

ASSEMBLY CHART

Empennage

Wing Group Right

Wing Group Left

Cockpit

Fuselage Right

Power Plant

S1A13

Sekarang Usulan

Perakitan 1

Perakitan 2

Fuselage Left

Perakitan 5

Perakitan 3

Perakitan 4

S3A9

S3A10

S1A8

Perakitan 6

S1A7

Rangka

S2A6

Holding Horizontal

Stabilizer

Horizontal

Stabilizer

Perakitan 7

S1A5

Perakitan 9

S1A4

Perakitan 8

Perakitan 10

S1A3

S1A2

Perakitan 11

Landing Gear

Vertical Stabilizer

Left

Vertical Stabilizer

Right

Landing Gear Side

(1)

Landing Gear Side

(2)

S1A1

A

Perakitan 12

Perakitan 13

Perakitan 14

O-7

O-10

O-35

O-29

O-26

O-32

O-2

O-20

O-23

O-14

O-17

O-38

O-41

O-44

O-14

S1A12

S4A11

Gambar 4.4 Assembly Chart Eksisting

IV-17

ASSEMBLY CHART

Empenage

Wing Group

Right

Vertical

Stabilizer Right

Vertical

Stabilizer Left

Holding

Horizontal

Stabilizer

Horizontal

Stabilizer

Rangka

Sekarang Usulan

Wing Group

Left

Perakitan XIII

Perakitan XII

Perakitan XI

Perakitan X

Perakitan IX

Perakitan VII

Perakitan

XIV

Nomor Peta : 02


Tanggal Dipetakan : 07 April 2013


S1A1

3

S1A1

2

S1A11

SIA10

SIA9

SIA8

SIA7

S1A6

S1A5

S1A4

S1A3

S1A2

S1A1

Perakitan VIII

Perakitan VI

Perakitan V

Perakitan IV

Perakitan III

Perakitan II

Perakitan I

Fuselage Left

Fuselage Right

Power Plant

Cockpit

Landing Gear

Landing Gear

Side

Landing Gear

Side

A

O-3

O-6

O-10

O-14

O-18

O-22

O-26

O-29

O-33

O-37

O-41

O-45

O-49

O-53

O-57

Gambar 4.5 Assembly Chart Usulan

4.1.4 Data waktu perakitan

Tabel 4.1 Data Waktu Perakitan Eksisting

No Data waktu perakitan No Data waktu perakitan

1 38,62 11 15,63

2 41,63 12 31,78

3 37,95 13 29,42

4 39,67 14 43,12

5 28,2 15 31,05

6 33,43 16 32,44

7 15,6 17 31,98

8 40,03 18 33,87

9 31,98 19 33,65

10 39,72 20 31,6

IV-18

Tabel 4.1 Data Waktu Perakitan Eksisting(lanjutan)

No Data waktu perakitan No Data waktu perakitan

21 34,33 36 32,5

22 32,22 37 26,55

23 30,33 38 27,45

24 32,87 39 28,09

25 29,87 40 30,88

26 32,87 41 27,7

27 31,99 42 29,65

28 21,76 43 26,87

29 33,5 44 28,45

30 31,21 45 27,89

31 32,45 46 25,74

32 32,11 47 34,89

33 32,12 48 24,7

34 30,9 49 26,87

35 31,21 50 34,5

Tabel 4.2 Data Waktu Perakitan Perbaikan

No Data Waktu

Perakitan No

Data Waktu

Perakitan No

Data Waktu

Perakitan

1 17,65 22 21,57 43 23,19

2 24,81 23 25,35 44 17,25

3 26,07 24 15,5 45 13,21

4 20,52 25 20,67 46 20,15

5 26,79 26 25,89 47 22,29

6 22,11 27 21,03 48 19,95

7 25,71 28 19,67 49 23,55

8 24,63 29 24,99 50 24,09

9 27,75 30 26,97 51 22,83

10 21,75 31 24,32 52 17,65

11 26,2 32 20,13 53 23,37

12 22,11 33 23,21 54 25,73

13 21,9 34 20,67 55 25,53

14 23,71 35 25,89 56 15,67

15 18,42 36 21,41 57 17,79

16 22,47 37 21,56 58 16,17

17 20,49 38 21,39 59 27,4

18 22,65 39 16,87 60 30,89

19 19,41 40 11,03 61 21,57

20 20,49 41 24,45 62 18,87

21 23,73 42 26,43 63 25,17

IV-19

Tabel 4.2 Data Waktu Perakitan Perbaikan(lanjutan)

No Data Waktu

Perakitan No

Data Waktu

Perakitan No

Data Waktu

Perakitan

64 21,03 73 26,25 82 16,87

65 26,25 74 16,71 83 20,85

66 15,87 75 26,61 84 20,43

67 26,79 76 24,27 85 21,93

68 26,61 77 21,56 86 21,69

69 22,43 78 15,34 87 26,43

70 27,15 79 23,01 88 18,33

71 25,71 80 21,21 89 23,91

72 26,07 81 22,65 90 14,54

4.2 Pengolahan Data

4.2.1 Menentukan waktu baku eksisting dengan jam henti

Tabel 4.3 Data Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer

No Data waktu (xi) xi2

1 28,2 795,24 31,044 -2,84 8,09 2,343

2 33,43 1117,565 31,044 2,39 5,69 2,343

3 31,98 1022,72 31,044 0,94 0,88 2,343

4 31,78 1009,968 31,044 0,74 0,54 2,343

5 29,42 865,5364 31,044 -1,62 2,64 2,343

6 31,05 964,1025 31,044 0,01 0,00 2,343

7 32,44 1052,354 31,044 1,40 1,95 2,343

8 31,98 1022,72 31,044 0,94 0,88 2,343

9 33,87 1147,177 31,044 2,83 7,99 2,343

10 33,65 1132,323 31,044 2,61 6,79 2,343

11 31,6 998,56 31,044 0,56 0,31 2,343

12 34,33 1178,549 31,044 3,29 10,80 2,343

13 32,22 1038,128 31,044 1,18 1,38 2,343

14 30,33 919,9089 31,044 -0,71 0,51 2,343

15 32,87 1080,437 31,044 1,83 3,33 2,343

16 29,87 892,2169 31,044 -1,17 1,38 2,343

17 32,87 1080,437 31,044 1,83 3,33 2,343

18 31,99 1023,36 31,044 0,95 0,90 2,343

19 33,5 1122,25 31,044 2,46 6,03 2,343

20 31,21 974,0641 31,044 0,17 0,03 2,343

21 32,45 1053,003 31,044 1,41 1,98 2,343

22 32,11 1031,052 31,044 1,07 1,14 2,343

23 32,12 1031,694 31,044 1,08 1,16 2,343

24 30,9 954,81 31,044 -0,14 0,02 2,343

25 31,21 974,0641 31,044 0,17 0,03 2,343

IV-20

Tabel 4.3 Data Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer(lanjutan)

No Data waktu (xi) xi2

26 32,5 1056,25 31,044 1,46 2,12 2,343

27 26,55 704,9025 31,044 -4,49 20,20 2,343

28 27,45 753,5025 31,044 -3,59 12,92 2,343

29 28,09 789,0481 31,044 -2,95 8,73 2,343

30 30,88 953,5744 31,044 -0,16 0,03 2,343

31 27,7 767,29 31,044 -3,34 11,18 2,343

32 29,65 879,1225 31,044 -1,39 1,94 2,343

33 26,87 721,9969 31,044 -4,17 17,42 2,343

34 28,45 809,4025 31,044 -2,59 6,73 2,343

35 27,89 777,8521 31,044 -3,15 9,95 2,343

36 34,89 1217,312 31,044 3,85 14,79 2,343

37 26,87 721,9969 31,044 -4,17 17,42 2,343

38 34,5 1190,25 31,044 3,46 11,94 2,343

Jumlah 1179,67 36824,74 1179,67 -9,2E-14 203,1273

Contoh Perhitungan

4.2.1.1 Uji kenormalan

a. Hipotesa

H0 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa

berdistribusi normal

H1 = Data observasi waktu siklus perakitan Ergoracer mahasiswa tidak

bersistribusi normal

Xmax = 34,89 Xmin = 26,55

R = Xmax Xmin

= 34,89 26,55 = 8,34

K = 1 + 3,3log38 = 6,213 7

H = 8,34/6,213 = 1,34

Interval kelas atas = 26,55+ (1,34/2) = 27,22

Interval kelas bawah = 26,55 - (1,34/2) = 25,88

IV-21

Batas kelas atas = 27,22 + 0,05 = 27,27

Batas kelas bawah = 25,88 + 0,05 = 25,93

Tabel 4.4 Uji Kenormalan Waktu Siklus Eksisting Perakitan Ergoracer

Batas kelas Z1 Z2 PZ1 PZ2 Luas ei oi oi gab ei gab

25,93-27,27 -2,183 -1,611 0,015 0,054 0,039 1,485 3 9 5,127

27,27-28,61 -1,611 -1,039 0,054 0,149 0,096 3,641 6

28,61-29,95 -1,039 -0,467 0,149 0,320 0,171 6,492 3 9 14,910

29,95-31,29 -0,467 0,105 0,320 0,542 0,222 8,418 6

31,29-32,63 0,105 0,677 0,542 0,751 0,209 7,940 11 11 7,940

32,63-33,97 0,677 1,249 0,751 0,894 0,143 5,448 6 9 8,166

33,97-35,31 1,249 1,821 0,894 0,966 0,072 2,719 3

Contoh Perhitungan

PZ1dariTabel = 0,015

PZ2 dariTabel = 0,054

Luas = PZ2PZ1 = 0,054 0,015 = 0,039

ei = Luas N = 0,039 38 = 1,485

b. Uji Chi Square

= 6,533

V = Kgab1 = 41 = 3

= 0,05

X2

tabel = X2

(0.05,3) = 7,815

IV-22

Gambar 4.6 Kurva Distribusi Normal Waktu Siklus Eksisting

Kesimpulan: X2

hitung < X2

tabel maka H0 diterima, dimana data waktu siklus

perakitan ergoracer mahasiswa berdistribusi normal (data normal).

4.2.1.2 Uji keseragaman

Diketahui : k = 2(tingkat kepercayaan 95%) s = 0,05

= 31,044 = 2,343

BKA = +k.

= 31,044 + 2(2,343) = 35,730

BKB = k.

= 31,044 2(2,343) = 26,358

Gambar 4.7 Peta Kontrol Waktu Siklus Perakitan Eksisting

Dari gambar peta kontrol diatas maka dapat terlihat bahwa semua data berada

di dalam batas kontrol atas (BKA) dan batas kontrol bahwa (BKB) sehingga data

tersebut seragam.

24

26

28

30

32

34

36

38

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Wak

tu S

iklu

s P

era

kita

n

Data ke-

Peta Kontrol Waktu Siklus Perakitan

WaktuPrakitkum

BKA

BKB

7,815 6,533

IV-23

4.2.1.3 Uji kecukupan

Diketahui : tingkat keyakinan 95% dan Ketelitian (s) 5%, maka k=2 S = 0,05.

Sehinga N' diperoleh :

[

]

[

]

= 8,875

Karena N' < N yaitu 8,875 < 38, maka menunjukan bahwa data sudah cukup.

4.2.1.4 Perhitungan waktu baku dengan jam henti

a. Waktu siklus rata-rata (WS) =

menit

b. Waktu normal (WN) = WS (1+p)

Diketahui WS = 31,044 menit atau 31 menit 2,64 detik

Faktor penyesuaian (metode Westinghouse):

Keterampilan/skill (D) = + 0,00

Usaha/effort (B2) = + 0,08

Kondisi/condition (C) = + 0,02

Konsistensi/consistensy (C) = + 0,01

Jumlah = 0,11

Keterangan : Keterampilan D dipilih karena operator belum berlatih

merakit secara maksimal. Usaha dipilih B2 karena operator laki-laki dan

usahanya excellent. Kondisi operator dipilih C karena kondisi operator

dalam keadaan baik (Good), konsistensi dipilih C karena dalam melakukan

perakitannya operator konsisten.

WN = WS x (1 + 0,11)

= 31,044 1,11

= 34,46 menit atau 34 menit 27,6 detik

IV-24

c. Waktu baku (WB) = WN (1+Allowance)

Diketahui WN = 34,46 menit

Faktor kelonggaran (Allowance):

Tenaga yang dikeluarkan = 3%

Sikap kerja = 1%

Gerakan kerja = 0%

Kelelahan mata = 7%

Keadaan suhu tempat kerja = 5%

Keadaan atmosfer = 3%

Keadaan lingkungan yang baik = 0%

Jumlah = 19%

Keterangan :Tenaga yang dikeluarkan 3% karena operator bekerja di meja

dalam keadaan duduk. Sikap kerja 1% karena operator bekerja dalam

keadaan duduk dan ringan. Gerakan kerja 0% karena gerakan anggota

badan operator dalam keadaan normal. Kelelahan mata 7% karena

pekerjaannya teliti yang harus mengarahkan komponen ke komponen lain.

Keadaan suhu tempat kerja 5% karena dalam ruangan bersuhu sekitar

27C. Keadaan atmosfer 3% karena ventilasi kurang baik. Keadaan

lingkungan yang baik 0% karena lingkungan bersih, sehat, cerah dan

kebisingan yang rendah.

WB = 34,46 x (1 + 0,19)

= 34,46 x 1,19

= 41,0074 menit atau 41 menit 0,444 detik.

4.2.2 Menentukan waktu baku perakitan eksisting dengan MOST

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual

PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

METODE KERJA AKTUAL Kegiatan : merakit Ergoracer

No Elemen Kegiatan Model Urutan E TMU Frekuensi Waktu

1 Mengambil Empennage A1B1G1A1B1P3A0 80 1 0,048

2 Mengambil Lem A1B1G1A1B1P3A1 90 2 0,108

Tabel 4.5 Perhitungan Time Measurement Unit Aktual(lanjutan)

PERHITUNGAN WAKTU NORMAL DENGAN WAKTU MOST

IV-25

METODE KERJA AKTUAL Kegiatan : merakit Ergoracer

No Elemen Kegiatan Model Urutan E TMU Frekuensi Waktu

3 Memakai Lem A1B1G1A1B1P3A1 90 2 0,108

4 Melepaskan Lem A1B1G1A1B1P3A1 90 2 0,108

5 Merakit komponen Empennage A0B0G1A0B0P3A0 40 1 0,024

6 Mengambil Wing Group Right A1B1G1A1B1P3A0 80 1 0,048

7 Merakit Perakitan I

(Empennage+Wing Group Right) A0B0G1A0B0P3A0 40 1 0,024

8 Mengambil Wing Group Left A1B1G1A1B1P3A0 80 1 0,048




12 Merakit Perakitan II (Perakitan

I+Wing Group Left) A0B0G1A0B0P3A0 40 1 0,024




16 Mengambil Fuselage Left A1B1G1A1B1P3A0 80 1 0,048

17 Mengambil Coc

laporan praktikum rsk&e modul vi - pengukuran waktu kerja

Documents