laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah...

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REPUBLIK INDONESIA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP) TAHUN 2011

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI 2011

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

KATA PENGANTAR

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011

sebagai wujud pertanggungjawaban dalam melaksanakan program dan kegiatan

tahun 2011 dapat diselesaikan

Badan Penelitian dan Pengembangan sebagai salah satu komponen

Kementerian Dalam Negeri berkewajiban melaksanakan akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam mencapai viisi,

misi, sasaran dan tujuan di bidang Penelitian dan Pengembangan.

Sebagai salah satu elemen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), penyusunan LAKIP Badan Penelitian dan Pengembangan

Tahun 2011 disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16

Tahun 2004 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Departemen Dalam Negeri,

Permendagri Nomor 46 Tahun 2011 tentang Renstra 2010-1014 dan Kepmendagri

Nomor 061-41 Tahun 2010 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama di

lingkungan Kementerian Dalam Negeri serta PermenPAN dan Reformasi Birokrasi

Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target dan

realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Penelitian dan Pengembangan

sehingga dapat diketahui tingkat capaian kinerja Badan Penelitian dan

Pengembangan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Tahun 2011.

i


Semoga LAKIP Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011

menjadi instrumen penting bagi pengambilan kebijakan dan peningkatan kinerja

Badan Penelitian dan Pengembangan di masa mendatang.

Jakarta, Februari 2012

KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

MUH. MARWAN

ii


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ....................................................................................... i

DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1

A. Latar Belakang ........................................................................... 1

B. Maksud dan Tujuan .................................................................... 2

C. Gambaran Organisasi ................................................................ 3

D. Aspek Strategis Organisasi ........................................................ 9

E. Sistematika Penyajian ................................................................. 11

BAB II PERENCANAAN STRATEGIS .......................................................... 13

A. Perencanaan Strategis 2010-2014 ............................................. 13

B. Rencana Kinerja Tahun 2011 ...................................................... 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................ 18

A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Tahun 2011 .................... 18

B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Periode 2010- 2014 27

C. Akuntabilitas Keuangan......................................................... BAB IV PENUTUP.......................................................................... .............. 36

A. Kesimpulan ................................................................................ 36

B. Saran-saran ............................................................................... 37

LAMPIRAN-LAMPIRAN

iii


BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Badan Penelitian dan Pengembangan merupakan tindak lanjut dari instruksi

Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Kepmendagri Nomor 16 Tahun 2004 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Kementerian Dalam Negeri dan Petunjuk Teknis Sistem

Akuntabilitas kementerian Dalam Negeri.

Penyajian LAKIP 2011 ini memuat gambaran tentang visi, misi, tujuan,

sasaran, rencana strategik dan program serta tingkat capaian kinerja program

selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Penyusunan LAKIP ini merupakan upaya dan

langkah-langkah yang tepat dalam mengukur tingkat pencapaian keberhasilan

kinerja suatu program dan kegiatan yang dilakukan.

Sebagai salah satu komponen di dalam struktur organisasi Kementerian

Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri

menduduki tempat yang strategis karena berfungsi sebagai satu-satunya unit

kerja Eselon I yang bertanggung jawab dalam melaksanakan dan

mengkoordinasikan seluruh kegiatan penelitian dan kajian atas seluruh aspek

dan isu strategis di bidang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah,

Pembangunan dan Keuangan Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan

dan Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat sesuai dengan tugas

pokok yang diembannya sebagaimana termuat dalam Keputusan Menteri Dalam

Negeri Nomor 41 Tahun 2010.

Badan Penelitian dan Pengembangan melaksanakan penelitian dan

pengembangan di bidang Pemerintahan Dalam Negeri, telah melaksanakan

serangkaian program/kegiatan yang diturunkan dari Visi Badan Penelitian dan

Pengembangan, yaitu: “Terwujudnya Kebijakan Pemerintahan Dalam Negeri yang Berkualitas Berdasarkan Hasil Penelitian dan Pengembangan”.

1


Berangkat dari visi tersebut di atas pokok-pokok program dan kegiatan

Badan Penelitian dan Pengembangan tahun 2011 dapat digambarkan dari arah

kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri

tahun 2011:

1. Menyelenggarakan kelitbangan berdasarkan kebutuhan regulasi dan/atau

kebijakan penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri dalam perumusan

kebijakan Kementerian Dalam Negeri;

2. Menyiapkan hasil kelitbangan sesuai dengan kaidah ilmiah dan kebutuhan,

serta mengembangkan sarana publikasi;

3. Melaksanakan SOP dan mengikutsertakan SDM dalam diklat teknis, diklat

fungsional, diklat terkait serta seminar/workshop/lokakarya nasional dan

internasional;

4. Melakukan koordinasi penyelenggaraan kelitbangan baik dengan komponen

terkait di lingkungan Kementerian Dalam Negeri, maupun dengan institusi

litbang terkait di tingkat pusat dan daerah dalam rangka sinergi

penyelenggaran fungsi dan penyusunan kebijakan kelitbangan;

5. Menyusun pedoman operasional dalam rangka mengembangkan jejaring

dan kerjasama kelitbangan dengan kementerian/LPNK, pemerintah daerah,

dan Negara/lembaga donor asing;

6. Mendorong pemerintahan daerah untuk mengoptimalkan peran lembaga

litbang sebagai think thank dan basis data dalam penyelenggaraan

pemerintahan daerah;

7. Melakukan pembinaan kelitbangan pemerintahan daerah melalui fasilitasi,

supervisi, dan penyusunan NSPK;

8. Melakukan reposisi dan revitalisasi sumber daya kelitbangan;

9. Menyelenggarakan fungsi manajemen dan pelayanan teknis sesuai dengan

ketentuan yang berlaku.

Sejalan dengan kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan pada

tahun anggaran 2011, Badan Penelitian dan Pengembangan melaksanakan

program “Program Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam

2


Negeri” Untuk menunjang program tersebut telah diagendakan 5 kegiatan pokok

yang didistribusikan pada 4 (empat) Pusat Litbang dan Sekretariat, tingkat

capaian/realisasi pada pelaksanaan anggaran akan diuraikan lebih lanjut dalam

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011,

juga akan menjadi bahan masukan untuk perencanaan selanjutnya dalam

konteks pelaksanaan kebijakan strategis dalam Renstra Badan Penelitian dan

Pengembangan Tahun 2010-2014.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011 disusun dengan maksud

sebagai:

1. Bentuk pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan kegiatan Badan Penelitian

dan Pengembangan tahun anggaran 2011 kepada Menteri Dalam Negeri;

2. Salah satu unsur dari rangkaian implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja;

3. Memberikan informasi kesesuaian pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2011

dengan Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2010-2014.

Tujuannya adalah :

1. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Badan Penelitian

dan Pengembangan sesuai tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman

pada indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh masing-masing unit kerja di

lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan.

2. Memberikan input bagi peningkatan kinerja perencanaan program/kegiatan

maupun kompetensi SDM di lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan.

C. GAMBARAN ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 41 Tahun 2010

tentang Organisasi dan Tatakerja Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian

dan Pengembangan di Bidang Pemerintahan Dalam Negeri.

3


Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, maka fungsi yang diemban

adalah :

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian dan

pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri;

2. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam

negeri;

3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian dan

pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri;

4. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi dimaksud struktur

organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan terdiri atas :

1. Sekretariat Badan, yang terdiri dari Bagian perencanaan, Bagian umum,

Bagian Keuangan, dan Bagian Kerjasama Litbang dan Administrasi

Peneliti/Perekayasa.

2. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, yang terdiri atas Bidang Kesatuan Bangsa

dan Politik, Bidang Penataan Daerah, Bidang Pemerintahan Daerah dan

Sub Bagian Tata Usaha;

3. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Umum dan Kependudukan, yang terdiri atas Bidang Trantib dan Linmas, Bidang

Kewilayahan, Bidang Kependudukan dan Sub Bagian Tata Usaha;

4. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, yang terdiri atas Bidang Pemerintahan Desa

dan Kelurahan, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Bidang Ekonomi dan

Keuangan Desa dan Sub Bagian Tata Usaha;

5. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang terdiri atas Bidang Pembangunan Daerah, Bidang

Keuangan Daerah, Bidang Ekonomi Daerah dan Sub Bagian Tata Usaha;

Dalam rangka optimalisasi peran penelitian dan pengembangan guna

mendukung peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan dalam negeri dan

4


pemerintahan daerah, telah diterbitkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

20 Tahun 2011 tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di lingkungan

Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah.

Berdasarkan Permendagri Nomor 20 Tahun 2011, Badan Penelitian

dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Kementerian Dalam Negeri

mempunyai tugas sebagai berikut:

1. Menyusun kebijakan teknis, rencana, dan program, kelitbangan di

lingkungan Kemendagri dan Pemerintahan Daerah;

2. Melaksanakan kelitbangan di lingkungan Kemendagri;

3. Mengkoordinasikan kelitbangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri,

pemerintahan provinsi, dan pemerintahan kabupaten/kota;

4. Membina Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau sebutan

lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan dan

Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten/Kota atau sebutan

lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan;

5. Memberikan fasilitasi Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi atau

sebutan lainnya atau lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan

dan BPP Kabupaten/kota atau sebutan lainnya atau lembaga yang

menyelenggarakan fungsi kelitbangan; dan

6. Memberikan rekomendasi regulasi dan kebijakan kepada Menteri Dalam

Negeri dan Unit Eselon I di lingkungan Kemendagri.

5


Tabel 1

Bagan Struktur Organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

SEKRETARIAT BADAN

PUSAT LITBANG PEMERINTAHAN

UMUM DAN KEPENDUDUKAN

PUSAT LITBANG PEMERINTAHAN

DESA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

PUSAT LITBANG

PEMBANGUNAN DAN KEUANGAN DAERAH

PUSAT LITBANG KESBANGPOL

DAN OTDA

BIDANG KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK

BIDANG PEMERINTAHAN DAERAH

BIDANG PENATAAN DAERAH

SUBBAG TATA USAHA

SUBBIDANG KESATUAN BANGSA

SUBBIDANG POLITIK

SUBBIDANG

PEMERINTAHAN PROVINSI

R.

SUBBIDANG PEMERINTAHAN KABUPATEN DAN

KOTA

S.

SUBBIDANG KELEMBAGAAN

SUBBIDANG APARATUR

BAGIAN PERENCANAAN

BAGIAN KEUANGAN

BAGIAN UMUM

BAGIAN KERJASAMA LITBANG, DAN

ADMINISTRASI PENELITI/PEREKAYASA

SUBBAGIAN DATA DAN EVALUASI

KINERJA

SUBBAGIAN

PENYUSUNAN PROGRAM

SUBBAGIAN

HUKUM DAN PERUNDANG-

SUBBAGIAN PERBENDAHARAAN

SUBBAGIAN PELAKSANAAN

ANGGARAN

SUBBAGIAN VERIFIKASI DAN

AKUNTANSI

SUBBAGIAN TATA USAHA

SUBBAGIAN RUMAH TANGGA

SUBBAGIAN KEPEGAWAIAN

SUBBAGIANKERJASAMA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

SUBBAGIAN PERPUSTAKAAN, INFORMASI DAN DOKUMENTASI

SUBBAGIAN ADMINISTRASI DAN AKREDITASI PEJABAT PENELITI/PEREKAYASA

SUBBAG TATA USAHA SUBBAG TATA USAHA SUBBAG TATA USAHA

BIDANG TRANTIB DAN LINMAS

BIDANG KEWILAYAHAN

BIDANG KEPENDUDUKAN

SUBBIDANG

TRANTIB

SUBBIDANG LINMAS

K.

SUBBIDANG DEKONSENTRASI DAN TUGAS

PEMBANTUAN

L.

SUBBIDANG PENATAAN WILAYAH

M.

SUBBIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

N.

SUBBIDANG PERKEMBANGAN PENDUDUK

BIDANG PEMERINTAHAN DESA DAN

KELURAHAN

BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

BIDANG EKONOMI DAN KEUANGAN DESA

SUBBIDANG PEMERINTAHAN DESA

SUBBIDANG

PEMERINTAHAN KELURAHAN

G.

SUBBIDANG PARTISIPASI MASYARAKAT

H.

SUBBIDANG POTENSI MASYARAKAT

SUBBIDANG EKONOMI DESA

J.

SUBBIDANG KEUANGAN DESA

BIDANG PEMBANGUNAN DAERAH

BIDANG KEUANGAN DAERAH

BIDANG EKONOMI DAERAH

SUBBIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN

SUBBIDANG

SUMBERDAYA

SUBBIDANG INVESTASI KEKAYAAN DAERAH

C.

SUBBIDANG APBD

D.

SUBBIDANG INVESTASI DAERAH

E.

SUBBIDANG POTENSI DAERAH

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

6


Berdasarkan pasal 39 Permendagri Nomor 20 tahun 2011 tentang

Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kementerian Dalam

Negeri dan Pemerintahan Daerah, sumber daya manusia kelitbangan terdiri dari

1. Peneliti, terdiri dari:

1) Pejabat Fungsional Peneliti.

2) PNS yang memiliki kompetensi, diberi tugas dan tanggung jawab untuk

melakukan kelitbangan yang ditunjuk oleh Badan Penelitian dan

Pengembangan Kemendagri.

2. Perekayasa.

3. Tenaga lainnya, yaitu :

1) PNS yang diangkat dalam jabatan struktural.

2) PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional khusus lainnya selain

peneliti dan perekayasa.

3) PNS yang diangkat dalam jabatan fungsional umum, dan

4) Pegawai tidak tetap.

Secara keseluruhan pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan

Kemendagri sampai dengan tahun 2011 berjumlah 176 orang, dengan rincian

sebagai berikut :

1. 20 orang pejabat fungsional peneliti,

2. 2 orang pejabat fungsional perekayasa,

3. 62 orang pejabat struktural yang terdiri dari pejabat Eselon I (1 orang),

pejabat eselon II ( 5 orang), pejabat Eselon III ( 16 orang) dan pejabat Eselon

IV ( 40 orang),

4. 92 JFU pendukung,

Bagian terbesar pegawai ditempatkan pada Sekretariat yang berfungsi

sebagai unsur staf dalam rangka penyediakan pelayanan administrasi internal.

Sebagian JFU lainnya ditempatkan pada masing-masing Pusat Penelitian dan

7


Pengembangan, sedang staf untuk menunjang kegiatan kelompok peneliti

belum tersedia.

D. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI

Bila melihat Struktur Organisasi dan fungsi yang diemban oleh Badan

Penelitian dan Pengembangan Kemendagri sebagaimana diatur dalam

Keputusan Menteri Dalam Negeri tersebut diatas, Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri mempunyai peran strategis dalam

mendukung tugas-tugas Kementerian Dalam Negeri secara keseluruhan.

Keberadaan Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri diharapkan

selain dapat memberikan rekomendasi kebijakan yang dikeluarkan oleh Menteri

Dalam Negeri (komponen di lingkungan Kementerian Dalam Negeri) juga

mempunyai peran besar dalam melaksanakan pembinaan terhadap unit kerja

Badan Penelitian dan Pengembangan di daerah dalam menjalankan peran dan

fungsinya. Hal ini sejalan dengan apa yang diamanatkan oleh Peraturan

Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan daerah.

Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri,

dalam hal ini Pusat-Pusat Penelitian dan Pengembangan merupakan Mitra Kerja bagi seluruh komponen pelaksanaan di lingkungan Kementerian Dalam

Negeri. Hal ini tercermin melalui nomenklatur, tugas dan fungsi masing-masing

Pusat Penelitian dan Pengembangan sebagaimana terdapat dalam Permendagri

No. 41 tahun 2010, sebagai berikut :

1. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, bermitra kerja dengan Ditjen Kesatuan

Bangsa dan Politik, serta Ditjen otonomi Daerah,

2. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Umum dan Kependudukan, bermitra kerja dengan Ditjen Pemerintahan Umum

dan Ditjen Kependudukan,

8


3. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemerintahan Umum dan Kependudukan, bermitra kerja dengan Ditjen Pemberdayaan

Masyarakat Desa,

4. Pusat Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pembangunan dan Keuangan Daerah, bermitra kerja dengan Ditjen Pembangunan Daerah

dam Ditjen Keuangan Daerah.

Dengan segala kendala dan keterbatasan untuk, pola dan alur kerja di

atas diharapkan dapat terwujud dalam rangka aktualisasi dan reorientasi peran

penelitian dan pengembangan, khususnya mendukung pengambilan langkah

dan kebijakan yang dilakukan oleh masing-masing komponen di lingkungan

Kementerian Dalam Negeri.

Menyimak perkembangan dinamika pemerintahan daerah dan otonomi

daerah selama diberlakukannya UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah, memberi tantangan pelajaran bagi Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri untuk lebih berperan mengingat

banyaknya permasalahan-permasalahan yang timbul di daerah. Menyadari

kondisi tersebut, Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam

Negeri sudah sepatutnya memposisikan perannya dengan upaya-upaya

penelitian/kajian yang strategik yang memiliki pemicu tinggi bagi perbaikan

manajemen, melalui identifikasi isu-isu strategis/pilihan-pilihan strategis yang

akan dihadapi dalam jangka waktu pelaksanaan kewenangan institusi

Kementerian Dalam Negeri yang cukup sentral dan stratejik untuk penciptaan

iklim kepemerintahan daerah yang baik.

Secara prinsip, tugas pokok dan fungsi utama Kementerian Dalam Negeri berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 41 Tahun 2010 dilaksanakan oleh 7 (tujuh) komponen pelaksana utama, yakni:

• Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik;

• Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum;

• Direktorat Jenderal Otonomi Daerah;

• Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah;

9


• Direktorat Jenderal Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

• Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil; dan

• Direktorat Jenderal Keuangan Daerah.

Dari gambaran kondisi dan permasalahan sebagaimana yang telah

diuraikan tersebut di atas, maka untuk dapat mewujudkan organisasi Badan

Penelitian dan Pengembangan yang profesional, handal dan terpercaya di

bidang pemerintahan, keuangan daerah, otonomi daerah, pemberdayaan

masyarakat, serta kependudukan, Badan Penelitian dan Pengembangan harus

mampu memberdayakan sumber daya yang ada secara optimal. Oleh karena

itu, strategi yang diharapkan oleh Badan Penelitian dan pengembangan untuk

meningkatkan perannya secara profesional dapat diidentifikasi sebagai berikut :

1. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus

menjadi lini terdepan dalam perumusan berbagai kebijakan strategis di

lingkungan Kementerian Dalam Negeri di bidang pemerintahan dalam

negeri dan otonomi daerah.

2. Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus

mampu cepat dan tepat dalam memberikan berbagai informasi dan

telaahan strategis bagi pimpinan untuk pengambilan kebijakan dalam situasi

yang mendesak/darurat.

3. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri membutuhkan SDM peneliti

yang profesional dan concern di bidang penelitian dan pengembangan, serta

didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai.

4. Program dan kegiatan penelitian harus tajam dan fokus, sehingga benar-

benar dapat bermanfaat dan menjadi kebutuhan stakeholders (pimpinan

dan komponen Kementerian Dalam Negeri).

Dengan terinventarisirnya berbagai masalah aktual menyangkut

penyelenggaraan pemerintahan dan kebijakan publik, diharapkan dapat

dijadikan bahan kajian/telahaan dalam rangka memberikan masukan kepada

pimpinan Kementerian Dalam Negeri dalam rangka penyiapan kebijakan

10


strategik. Namun demikian, untuk dapat mewujudkan peran Badan Penelitian

dan Pengembangan sebagai lembaga yang “berwibawa” diperlukan penguatan

kelembagaan, SDM dan Program serta dukungan pembiayaan.

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN

BAB I : Pendahuluan

Bab ini akan menjelaskan mengenai Latar Belakang singkat

mengenai LAKIP, Maksud dan Tujuan, Gambaran Organisasi

mengenai Tugas Pokok dan Fungsi, Struktur Organisasi dan

SDM, Aspek Strategis Organisasi mengenai alasan pentingnya

keberadaan organisasi serta Sistematika Penyajian.

BAB II : Perencanaan Kinerja

Bab ini akan menjelaskan Perencanaan Strategis tahun 2010-

2014 yang memuat Visi dan Misi, Tujuan, Sasaran, Program

Kegiatan Tahun 2011 dengan memuat Sasaran Strategis serta

Rencana Kinerja Tahun 2011 mengenai Sasaran, Indikator Kinerja

Utama dan Target.

BAB III : Akuntabilitas Kinerja

Bab ini akan menjelaskan mengenai Evaluasi Capaian Kinerja

Tahun 2011 yang memuat Narasi Capaian Per-Sasaran masing-

masing dan Per-Tujuan masing-masing, Analisis Capaian Kinerja

Tahun 2011 memuat tentang Analisis Capaian Per-Sasaran

Tahun 2011 dengan alasan perolehan realisasi, Analisis Capaian

Per-Sasaran Tahun 2010-2014 serta Akuntabilitas Keuangan Per-

Sasaran atau Per-Program dengan format Pagu, Realisasi dan

Persentase.

BAB IV : Penutup

Bab ini akan menjelaskan mengenai Kesimpulan serta Saran-

saran untuk meningkatkan perkembangan Capaian Kinerja yang

akan datang.

11


BAB II PERENCANAAN STRATEGIS

A. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI 20010 - 2014.

Sebagai salah satu komponen di dalam struktur organisasi

Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan menduduki

tempat yang strategis karena berfungsi sebagai satu-satunya unit kerja yang

bertanggungjawab dalam melaksanakan dan mengkoordinasikan seluruh

kegiatan kelitbangan atas seluruh aspek dan isu strategis di bidang kesatuan

bangsa, politik, otonomi daerah, pemerintahan umum, kependudukan,

pemerintahan desa, pemberdayaan masyarakat, pembangunan, dan keuangan

daerah. Dengan demikian kemampuan dan pemahaman yang komrehensif

dalam menyikapi kondisi lingkungan strategis Kementerian Dalam Negeri

tuntutan yang tidak dapat dihindari bagi Badan Penelitian dan Pengembangan

dalam meningkatkan eksistensinya.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian

Dalam Negeri Tahun 2010-2014 yang dituangkan dalam Keputusan Menteri

Dalam Negeri Nomor 050.05-382 Tahun 2011 merupakan dokumen

perencanaan jangka menengah Badan Penelitian dan Pengembangan untuk

periode 5 (lima) tahun, terhitung sejak tahun 2010 sampai dengan tahun 2014,

yang disusun sesuai dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014 (RPJM Nasional

2004-2009), sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005-2025 tahap kedua tahun 2010-2014 dan

Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2010-

2014 disusun sebagai komitmen perencanaan jangka menengah Badan

Penelitian dan Pengembangan dalam menjalankan kebijakan Strategis

Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014, dan menjadi landasan dan acuan

pelaksanaan kegiatan seluruh unit kerja di lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri selama kurun waktu 2010-2014,

12


Penyusunan Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan

Kemendagri Tahun 2010-2014 akan menjabarkan secara komprehensif yang

memuat visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang akan dicapai dalam periode

lima tahun kedepan.

1. V I S I

Berdasarkan peran dan mandat Kementerian Dalam Negeri yang

dijabarkan pada tugas pokok dan fungsinya dalam menyelenggarakan sebagian

tugas pemerintahan di bidang urusan dalam negeri, dirumuskan Visi

Kementerian Dalam Negeri sebagai cerminan peran dan kondisi yang ingin

diwujudkan di masa depan. Hal tersebut sekaligus merefleksikan

kesinambungan upaya pengembangan dan pemantapan penyelengaraan sistem

pemerintahan dan politik dalam negeri sejalan dengan semangat reformasi yang

peletakan dasar-dasarnya telah diinisiasi pada masa-masa sebelumnya.

Rumusan Visi yang diangkat dalam Renstra Kementerian Dalam

Negeri 2010-2014 merupakan arah kebijakan dalam penyusunan program dan

kegiatan strategik sesuai kondisi obyektif lingkungan strategis lingkup

Kementerian Dalam Negeri dalam lima tahun ke depan. Oleh karena itu, Badan

Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri harus mampu

menempatkan diri sebagai institusi yang handal dalam menghasilkan berbagai

rekomendasi kebijakan strategis dalam lingkup Kementerian Dalam Negeri.

Untuk itu, Visi masa depan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian

Dalam Negeri akan difokuskan pada satu sasaran primer, membangun dan

menegakkan kapasitas kelembagaan dalam melaksanakan kegiatan Penelitian

dan Pengembangan secara bertanggungjawab sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

Atas dasar pertimbangan tersebut, dan dalam rangka menunjang visi

Kementerian Dalam Negeri yang dijabarkan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya, maka telah ditetapkan visi Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri yakni:

13


“Terwujudnya Kebijakan Pemerintahan Dalam Negeri yang Berkualitas Berdasarkan Hasil Penelitian dan Pengembangan”.

2. M I S I

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari visi Badan Penelitian dan

Pengembangan sebagaimana disebutkan di atas, maka MISI yang dilaksanakan

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas penelitian, pengkajian dan pengembangan di bidang

pemerintahan dalam negeri;

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya kelitbangan;

3. Memantapkan koordinasi dan kerjasama melalui pendayagunaan jejaring

penelitian dan teknologi informasi di lingkungan Kementerian Dalam Negeri

dan pemerintahan daerah, serta institusi penelitian dan pengembangan

Kemeterian/LPND;

4. Meningkatkan kualitas pembinaan penelitian dan pengembangan bidang

pemerintahan daerah melalui fasilitasi, supervisi, penyusunan norma,

standar, prosedur dan kriteria;

5. Memantapkan kelembagaan dan ketatalaksanaan penelitian dan

pengembangan Kementerian Dalam Negeri dan pemerintahan daerah.

3. TUJUAN

Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan misi tersebut di

atas, Badan Penelitian dan Pengembangan menetapkan tujuan yang ingin

dicapai dalam periode waktu 2010-2014, sebagai berikut:

1. Meningkatkan kualitas kebijakan Kementerian Dalam Negeri bidang

pemerintahan dalam negeri.

2. Meningkatkan pendayagunaan hasil-hasil penelitian dan pengembangan.

14


3. Meningkatkan kemampuan profesionalitas SDM struktural, peneliti,

perekayasa, fungsional khusus lainnya, dan fungsional umum di lingkungan

Kementerian Dalam Negeri dan pemerintahan daerah.

4. Mengoptimalkan peran Badan Penelitian dan Pengembangan dalam

melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, pengkajian dan

pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri.

5. Mewujudkan kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai

lembaga penelitian Kementerian/LPNK, pemerintahan daerah, dan

negara/lembaga donor asing.

6. Mengoptimalkan peran dan fungsi kelembagaan penelitian dan

pengembangan daerah dalam peningkatan kualitas kebijakan pemerintahan

dalam negeri.

7. Mendorong penguatan kelembagaan, perbaikan substansi program dan

peningkatan kualitas sumber daya penelitian dan pengembangan daerah.

8. Meningkatkan dukungan manajemen dan dukungan pelayanan teknis lainnya

dalam rangka menunjang tugas pokok dan fungsi Badan Penelitian dan

Pengembangan.

4. SASARAN

Untuk mencapai tujuan Badan Penelitian dan Pengembangan,

ditetapkan sasaran sebagai berikut:

1. Meningkatnya kualitas keterlibatan dan keikutsertaan Badan Penelitian dan

Pengembangan dalam perumusan kebijakan strategis lingkup Kementerian

Dalam Negeri;

2. Meningkatnya pemanfaatan hasil kelitbangan bagi perumusan kebijakan

pemerintahan dalam negeri;

3. Meningkatnya publikasi hasil-hasil kelitbangan yang berkualitas;

4. Meningkatnya kinerja pejabat struktural, pejabat fungsional peneliti,

perekayasa dan fungsional lainnya;

15


5. Meningkatnya sinergitas program dan kegiatan melalui koordinasi dan jejaring

antara Badan Penelitian dan Pengembangan dan pemerintahan daerah;

6. Meningkatnya kerjasama penelitian dan pengembangan dengan berbagai

lembaga penelitian Kementerian/LPNK, pemerintah daerah dan

negara/lembaga donor asing;

7. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan tugas dan fungsi pusat litbang di

lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri;

8. Tersedianya SDM sruktural dan pejabat fungsional peneliti dan perekayasa

yang profesional yang berkualitas.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2011

Dalam rangka melaksanakan kinerja Badan Penelitian dan

Pengembangan tahun 2011 dengan menjabarkan sasaran strategis berdasarkan

Indikator Kinerja Utama dengan target-target yang tertuang dalam penetapan

kinerja tahun 2011 sebagai berikut:

Tabel 2 Indikator Kinerja Utama Badan Penelitian dan Pengembangan

Tahun 2011

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Meningkatnya kualitas penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri dan otonomi daerah daerah sebagai bahan perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri

Jumlah hasil penelitian dan kajian Kesatuan bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

40 laporan

Jumlah hasil Focuseded Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan umum dan kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan masyarakat dan Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

36 laporan

16


Jumlah hasil kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan masyarakat dan Pembangunan dan Keuangan Daerah

4 laporan

Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri

12 Bulan 5 Dokumen 23 Laporan

17


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2011 Dalam pencapaian kinerja untuk Akuntabilitas Kinerja berdasarkan pada

Indikator Kinerja Utama Badan Penelitian dan Pengembangan yang berdasarkan

Capaian Sasaran dan Capaian Tujuan.

Capaian Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan dapat

digambarkan sebagai berikut :

Tabel 3

Capaian Pengukuran Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Meningkatnya kualitas Penelitian dan Pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri dan otonomi daerah sebagai bahan perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri

Jumlah hasil penelitian dan pengkajian Kesatuan Bangsa,Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan, dan/atauditindaklanjuti

40 Laporan 42 Laporan 105

Jumlah hasil Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa,Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti


18


Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah


Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri



100 100 91

Dalam Indikator Kinerja Utama Badan Penelitian dan Pengembangan

ditetapkan satu sasaran strategis yang didalamnya ditetapkan indikator kinerja.

Adapun uraian dari sasaran strategis dimaksud adalah sebagai berikut:

“Meningkatnya kualitas Penelitian dan Pengembangan di bidang Pemerintahan Dalam Negeri dan Otonomi Daerah sebagai bahan perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri”

Untuk mencapai sasaran ini, telah ditentukan 4 (empat) indikator kinerja

utama yaitu :

1. Jumlah hasil penelitian dan pengkajian Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi

Daerah, Pemerintahan Umum dan kependudukan, Pemerintahan Desa dan

Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang

diseminarkan dan/atau dipublikasikan, dan/atau ditindaklanjuti.

2. Jumlah hasil Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik

dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan,

Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan

Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

3. Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi

Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan

Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah.

19


4. Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan

pengembangan Kementerian Dalam Negeri.

Sasaran Strategis dengan indikator kinerja pertama “Jumlah hasil penelitian dan pengkajian Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan, dan/atau ditindaklanjuti” adalah

sebagai berikut :

1. Jumlah penelitian dan kajian yang diseminarkan Pusat Litbang Kesatuan

Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah dengan capaian 100% sesuai dengan

target yang ditetapkan.

2. Jumlah penelitian dan kajian yang diseminarkan Pusat litbang Pemerintahan

Umum dan Kependudukan dengan capaian 100% sesuai dengan target yang

ditetapkan.

3. Jumlah penelitian dan kajian yang diseminarkan Pusat Pemerintahan Desa

dan Pemeberdayaan Masyarakat dengan capaian 100% sesuai dengan

target yang ditetapkan.

4. Jumlah penelitian dan kajian yang diseminarkan Pusat Pembangunan

Keuangan Daerah dengan capaian 105% melebihi target yang ditetapkan

karena optimalisasi kajian mandiri.

Evaluasi capaian kinerja sebagaimana diuraikan diatas, semua hasil

penelitian dan kajian rata-rata diseminarkan dengan capaian yang sangat optimal,

namun karena keterbatasan jumlah fungsional peneliti dan keterbatasan waktu

dalam pengambilan data sampai proses penyusunan laporan akhir sehingga tidak

semua hasil penelitian dan kajian dapat dipublikasikan.

Oleh karena itu, guna meningkatkan hasil penelitian dan kajian, perlu

penambahan tenaga fungsional peneliti dengan mengikutsertakan pegawai Badan

Penelitian dan Pengembangan yang memenuhi persyaratan dan berminat untuk

mengikuti diklat sertifikasi peneliti sehingga di tahun mendatang optimalisasi hasil

penelitian/kajian baik secara kuantitas maupun kualitas dapat terwujud.

20


Sasaran strategis dengan indikator kinerja kedua “Jumlah hasil Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti” adalah sebagai berikut :

• Jumlah Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan

Otonomi Daerah yang ditindaklanjuti dengan menyampaikan kepada Menteri

Dalam Negeri dengan capaian 100% sesuai dengan target yang ditetapkan.

• Jumlah Focused Group Discussion Litbang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan yang ditindaklanjuti yang ditindaklanjuti dengan menyampaikan

kepada Menteri Dalam Negeri dengan capaian 100% sesuai dengan target

yang ditetapkan.

• Jumlah Focused Group Discussion Litbang Pemerintahan Desa dan

Pemberdayaan Masyarakat yang ditindaklanjuti dengan menyampaikan

kepada Menteri Dalam Negeri dengan capaian 100% sesuai dengan target

yang ditetapkan.

• Jumlah Focused Group Discussion Litbang Pembangunan dan Keuangan

Daerah yang ditindaklanjuti dengan menyampaikan kepada Menteri Dalam

Negeri dengan capaian 100% sesuai dengan target yang ditetapkan. Terdapat

2 (dua) hasil Focused Group Discussion yang ditindaklanjuti oleh Menteri

Dalam Negeri dalam bentuk Surat Edaran kepada para gubernur dan

bupati/walikota terkait kelitbangan.

Focused Group Discussion (FGD) merupakan salah satu sarana untuk

mencari solusi atas isu-isu aktual yang berkembang sebagai bahan masukan bagi

perumusan kebijakan Menteri Dalam Negeri atau komponen terkait. Berdasarkan

evaluasi hasil capaian kinerja tahun 2011, seluruh hasil Focused Group

Discussion (FGD) telah dipublikasikan. Terdapat 2 (dua) rekomendasi hasil

Focused Group Discussion (FGD) dari Pusat Litbang Pembangunan dan

Keuangan Daerah Badan Penelitian dan Pengembangan yang ditindaklanjuti oleh

Bapak Menteri Dalam Negeri dalam surat edaran kepada seluruh Gubernur dan

Walikota/Bupati di seluruh Indonesia. Kedua judul Focused Group Discussion

tersebut adalah Strategi Pemerintahan Daerah dalam Rangka Peningkatan 21


Ketahanan Pangan (Surat Edaran Nomor: 511.1/5089/SJ tanggal 21 Desember

2011) dan Peningkatan Peran Litbang dalam Rangka Pengembangan Ekonomi Kreatif (Surat Edaran Nomor: 500/2717/SJ tanggal 13 Juli 2011).

Sasaran strategis dengan indikator kinerja ketiga “Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah” adalah

sebagai berikut :

Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan

Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang

ditargetkan 100%. Capaian targetnya sebesar 100%. Kegiatan fasilitasi Pusat

Litbang Badan Penelitian dan Pengembangan digunakan untuk menunjang

pelaksanaan kegiatan tahun berjalan, penyusunan rencana program/kegiatan

tahun 2012 dan evaluasi pelaksanaan kegiatan tahun 2011 seperti kegiatan

penyusunan laporan triwulan, kegiatan penyusunan Laporan Evaluasi Tahunan

dan kegiatan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Eselon II di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Dalam Negeri.

Sasaran strategis dengan indikator kinerja ke empat “Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri” adalah sebagai berikut :

1. Persentase penyelesaian dokumen perencanaan program dan anggaran,

capaian 100% sesuai dengan target yang ditetapkan. Penyelesaian

dokumen perencanaan program dan anggaran diperuntukkan bagi

Penyusunan Renja-K/L Tahun 2012, Penyusunan Program Tahun 2012,

Penyusunan RKA-K/L Tahun 2012 dan Review Renstra yang selaras

dengan RPJMN Tahun 2010-2014.

2. Persentase kesesuaian capaian kinerja dengan rencana kinerja tahunan,

capaian 100% sesuai dengan target yang ditetapkan. Evaluasi Kinerja

Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011 berupa Penyusunan

22


LAKIP Tahun 2010, Penyusunan Laporan Triwulan Tahun 2011, dan

Penyusunan Laporan Evaluasi Tahunan Tahun 2011.

3. Persentase penyelesaian pedoman, juknis dan peraturan perundang

undangan kelitbangan lingkup Kemendagri dan pemda yang diselesaikan,

capaian 100% dari 75% target yang ditetapkan. Peraturan perundang-

undangan kelitbangan lingkup Kementerian Dalam Negeri dan Pemda

Tahun 2011 Badan Penelitian dan Pengembangan yang telah diselesaikan

berupa: (1) Permendagri Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pedoman

Penelitian dan Pengembangan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri

dan Pemerintahan Daerah, Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 070-

360 Tahun 2011 tentang Pokok-pokok Kode Etik Peneliti, Surat Edaran

Menteri Dalam Negeri kepada para Gubernur dan Bupati/Walikota Nomor

050/1747/SJ tanggal 11 Mei 2011, perihal Program Kajian Badan Penelitian

dan Pengembangan Kemendagri dan Badan Penelitian dan Pengembangan

Provinsi Tahun 2012, Surat Menteri Dalam Negeri kepada para Gubernur

dan Bupati/Walikota Nomor 050/883/SJ tanggal 21 Maret 2011 perihal

Pedoman Penyusunan Program Litbang di lingkungan Kementerian Dalam

Negeri dan Pemerintahan Daerah Tahun 2012, Surat Mendagri kepada para

Gubernur dan Bupati/Walikota Nomor 070/38/SJ tanggal 5 Januari 2011

perihal Optimalisasi Peran Penelitian dan Pengembangan Bidang

Pemerintahan Dalam Negeri di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan

Pemerintahan Daerah.

4. Persentase pemanfaatan data base Litbang dan perpustakaan, capaian

75% dari 65% target yang ditetapkan.

5. Persentase peningkatan kualitas media publikasi litbang (jurnal ilmiah dan

media litbang) yang diterbitkan dalam 1 (satu) tahun, capaian 100% dari

75% target yang ditetapkan. Penerbitan media publikasi litbang tahun 2011,

berupa 6 (enam) edisi Media Litbang dan 4 (empat) edisi Jurnal Ilmiah yang

disampaikan kepada komponen di lingkungan Kementerian Dalam Negeri

dan para Gubernur seluruh Indonesia.

23


6. Persentase penyelesaian pelayanan dukungan operasional kerja

(pembayaran gaji, operasional dan pemeliharaan perkantoran, serta

langganan daya dan jasa)yang tepat waktu, capaian 100% dari target yang

ditetapkan.

7. Persentase penyelesaian kegiatan administrasi kepegawaian tugas teknis

lainnya, capaian 100% dari 75% target yang ditetapkan.

8. Persentase penyelesaian kerjasama litbang dalam mendukung peningkatan

kapasitas sumber daya aparatur litbang, capaian 100% dari 80% target yang

ditetapkan.

9. Persentase penyelesaian dokumen SOP Badan Penelitian dan

Pengembangan, capaian 40% dari 100% target yang ditetapkan. Prosedur

baku pelaksanaan kegiatan atau Standard Operational Procedure (SOP)

Badan Penelitian dan Pengembangan sesuai dengan Keputusan Meneteri

Dalam Negeri Nomor 061-910 Tahun 2011 tentang Standar Operasional

Prosedur di lingkungan Kementerian Dalam Negeri.

10. Persentase penyelesaian dan penataan pengeloaan asset sesuai SIMAK

BMN, capaian 100% dari 80% target yang ditetapkan.

11. Persentase penyelesaian dan penatausahaan arsip sesuai SIM ARSIP,

capaian 100% dari 80% target yang ditetapkan.

12. Jumlah daerah /regional yang aktif dalam forum koordinasi, konsultasi, dan

komunikasi kelitbangan, capaian 100% dari target yang ditetapkan. Forum

koordinasi ini bertujuan meningkatkan hubungan kerjasama, koordinasi,

konsultasi dan komunikasi kelitbangan bagi 33 provinsi dan 54

kabupaten/kota dengan wadah Rakornas Penelitian dan Pengembangan,

FKKPD dan Temu Karya Peneliti.

13. Persentase peningkatan pelayanan administrasi dan pembinaan kapasitas

peneliti dan perekayasa sesuai standar yang berlaku, capai 100% dari target

yang ditetapkan.

24


14. Persentase penyelesaian laporan keuangan yang sesuai sistem akuntansi

keuangan (SIAK), capaian 100% dari target yang ditetapkan.

15. Persentase penyelesaian administrasi dan pengelolaan keuangan (verifikasi

dan perbendaharaan), capaian 100% dari target yang ditetapkan.

16. Persentase provinsi yang difasilitasi dalam peningkatan peran fungsi litbang

guna mendukung peningkatan kualitas kebijakan pemda, capaian 70% dari

50% target yang ditetapkan.

17. Persentase pengadaan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan, capaian

100% dari target yang ditetapkan.

Analisis Persandingan Capaian Kinerja Tahun 2010-2011

Struktur organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan berdasarkan

Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 41 tahun 2010 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan

mengalami perubahan untuk tingkat Eselon II dari 5 (lima) unit eselon II menjadi 4

(empat) unit eselon II sehingga perbandingan capaian sasaran hanya melingkupi

tahun 2010 dan 2011.

Sasaran Strategis dengan indikator kinerja pertama “Jumlah hasil penelitian dan pengkajian Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan, dan/atau ditindaklanjuti” berdasarkan

label 5, dapat diketahui bahwa terdapat peningkatan jumlah realisasi kegiatan

penelitian dan pengkajian di lingkungan Pusat Litbang dari 93,2% realisasi di

tahun 2010 menjadi 105% realisasi kegiata di tahun 2011.

Sasaran strategis dengan indikator kinerja kedua “Jumlah hasil Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti”. Berdasarkan tabel 5, dapat diketahui

bahwa terdapat kenaikan jumlah realisasi kegiatan dari 85,3% realisasi di tahun

2010 menjadi 110,3% realisasi kegiatan di tahun 2011.Terdapat dua (2) kegiatan

25


Focused Group Discussion yang ditindaklanjuti oleh Menteri Dalam Negeri seperti

yang diuraikan sebelumnya. Hal ini dikarenakan oleh meningkatnya kinerja pusat

litbang dalam menjaring isu-isu aktual sebagai bahan masukan perumusan

kebijakan Menteri Dalam Negeri dan komponen terkait di lingkungan Kementerian

Dalam Negeri.

Sasaran strategis dengan indikator kinerja ketiga “Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah”.

Berdasarkan tabel 5, dapat diketahui bahwa terdapat kesamaan realisasi

kegiatan dengan tahun 2010 yaitu 100%. Kegiatan fasilitasi pada pusat litbang

digunakan untuk menunjang kegiatan tahun berjalan, penyusunan rencana

program/kegiatan tahun 2012 dan evaluasi pelaksanaan kegiatan tahun 2011

seperti kegiatan penyusunan laporan triwulan, kegiatan penyusunan Laporan

Evaluasi Tahunan dan kegiatan penyusunan LAKIP Eselon II di lingkungan

Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri.

Sasaran strategis dengan indikator kinerja keempat “Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri” memiliki capaian kinerja sama dengan tahun 2010

yaitu 100%. Indikator keempat mencerminkan kegiatan pendukung pelayanan

teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan dan sarana prasarana

seperti penyediaan mobil dinas, ruangan kerja serta perlengkapan guna

meningkatkan kualitas kerja baik di lingkungan pusat litbang maupun sekretariat

Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri.

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA PERIODE 2010-2014

Struktur organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan berdasarkan

atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 41 tahun 2010 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Kementerian Dalam Negeri, Badan Penelitian dan Pengembangan

mengalami perubahan untuk tingkat Eselon II dari 5 (lima) unit eselon II menjadi 4

(empat) unit eselon II sehingga perbandingan capaian tujuan hanya tahun 2010-

2011.

26


Tabel 5 PERSANDINGAN CAPAIAN TUJUAN STRATEGIS

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2010-2011

Tujuan Indikator Target 2010

Realisasi 2010 % Target

2011 Realisasi

2011

%

Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan.

Jumlah hasil penelitian dan pengkajian Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan, dan/atauditindaklanjuti.

43 40 93,2 40 42 105

Jumlah hasil Focused Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

34 29 85,3 29 32 110,3

Jumlah kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa,Politik dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah.

4 4 100 4 4 100

Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri.

12 Bulan 5 Dok 21 Lap


100 12 Bulan 5 Dok

21 Lap


100

27


Tabel 6 PERSANDINGAN CAPAIAN TUJUAN STRATEGIS

PUSAT LITBANG DAN SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

TAHUN 2010-2011

Tujuan Indikator Realisasi 2010

Realisasi 2011

%

Meningkatanya pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan.

1. Jumlah hasil penelitian, pengkajian, survei dan pengembangan bidang Kesbangpol dan Otonomi Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti.

13 laporan 11 laporan 84,6%

2. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/diskusi terfokus bidang Kesbangpol dan Otonomi Daerah yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti.


3. Persentase kesesuaian capaian kiinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Kesbangpol dan Otonomi Daerah.

100% 1 laporan

100% 1 laporan

100%

1. Jumlah hasil penelitian, pengkajian, survei dan pengembangan bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau di tindaklanjuti.

11 laporan 11 laporan 100%

2. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/diskusi terfokus bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti.


3. Persentase kesesuaian capaian kiinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

100% 1 laporan

100% 1 laporan

100%

1. Jumlah hasil penelitian, pengkajian, survei dan


28


pengembangan bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

2. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/diskusi terfokus bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti

8 laporan 8 laporan 100%

3. Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi , fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat

100% 1 laporan

100% 1 laporan

100%

1. Jumlah hasil penelitian, pengkajian, survei dan pengembangan bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti


2. Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/diskusi terfokus bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang di publikasikan dan/atau di tindaklanjuti


3. Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi, dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

100% 1 laporan

100% 1 laporan

100%

1. Persentase penyelesaian dokumen perencanaan program dan anggaran

100% (3 Dokumen)

100% (3 Dokumen, 1

laporan)

100%

2. Persentase kesesuaian capaian kinerja dengan rencana kerja tahunan

100% (7 laporan

100 % (7 Laporan)

100%

3. Persentase penyelesaian pedoman, juknis dan peraturan perundang-

100% (sosialisasi

Permendagri

100% (1 Permendagri, 1 Kepmendagri,

100%

29


undangan kelitbangan lingkup Kemendagri dan Pemda yang diselesaikan

Nomor 33 Tahun 2007)

3 Surat Mendagri, (1 laporan)

4. Persentase pemanfaatan data base litbang dan perpustakaan

75% 75% 100%

5. Persentase peningkatan kualitas media publikasi litbang (Jurnal Ilmiah dan Media Litbang) yang diterbitkan dalam 1 (satu) tahun

100% (4 media, 4

jurnal)

100% (6 media, 4

jurnal)

100%

6. Persentase penyelesaian pelayanan dukungan operasional kerja (pembayaran gaji, operasional dan dan pemeliharaan perkantoran, serta langganan daya dan jasa) yang tepat waktu

100% 100% (12 bulan)

100%

7. Persentase penyelesaian kegiatan administrasi kepegawaian tugas teknis lainnya

100% 100% (7 laporan, 12

bulan)

100%

8. Persentase penyelesaian kerjasama litbang dalam mendukung peningkatan kapasitas sumber daya aparatur litbang

100% (1 Laporan, 12

bulan)

100% (1 Laporan, 12

bulan)

100%

9. Persentase penyelesaian dokumen SOP Badan Penelitian dan Pengembangan

- 40%

40%

10. Persentase penyelesaian dan penataan pengeloaan asset sesuai SIMAK BMN

- 100%

100%

11. Persentase penyelesaian dan penatausahaan arsip sesuai dengan SIM ARSIP

100% 75% 75%

12. Jumlah daerah yang / regional yang aktif dalan forum koordinasi, konsultasi, dan komunikasi kelitbangan

100% 33 Provinsi/54

Kab kota/3

regional

(Rakornas

Litbang),

FKKPD

100% 33 Provinsi/54

Kab kota/3

regional

(Rakornas

Litbang),

FKKPD, Temu

Karya Peneliti)

100%

13. Persentase peningkatan 100% 100% 100%

30


pelayanan adminstrasi dan pembinaan kapasitas peneliti dan perekayasa sesuai standar yang berlaku

(8 laporan)

14. Persentase penyelesaian laporan keuangan yang sesuai sistem akuntansi keuangan (SAK)

100)% 100% 100%

15. Persentase penyelesaian administrasi dan pengelolaan keuangan (verifikasi dan perbendaharaan)

100% 100% 100%

16. Persentase provinsi yang difasilitasi dalam peningkatan peran dan fungsi litbang guna mendukung peningkatan kualitas kebijakan pemda

- 70% 70%

17. Persentase pengadaan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan

100% 100% 100%

Berdasarkan capaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan

tahun 2011 dengan sasaran trategis sebagaimana diuraikan di atas, maka

capaian kinerja dapat diuraiakan sebagai berikut :

1. Meningkatnya jumlah hasil penelitian dan pengkajian yang diseminarkan,

dengan capaian kinerja 105%.

2. Jumlah hasil Focuseded Group Discussion yang dipublikasikan dengan capain

kinerja 89% dan 2 (dua) judul kegiatan Focuseded Group Discussion yang

ditindaklanjuti sebagaimana diuraikan diatas.

3. Jumlah kegiatan fasilitasi Badan Penelitian dan Pengembangan, dengan

capaian kinerja 100%.

4. Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan

pengembangan Kementerian Dalam Negeri, dengan capaian kinerja 97%.

Berdasarkan capaian kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan di atas,

maka dapat diketahui bahwa rata-rata capaian kinerja Badan Penelitian dan

Pengembangan Kemendagri tahun 2011 mencapai 97,5%.

31


C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Pagu APBN Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun Anggaran

2011 adalah sebesar Rp. 35.101.800.000, berdasarkan revisi DIPA Nomor

2913/010-11./.01/00/2011 tanggal 9 November 2011, anggaran Badan Penelitian

dan Pengembangan tahun 2011 sebesar Rp. 33.191.800.000,-. Berdasarkan

capaian pelaksanaan kegiatan dan anggaran sampai dengan 31 Desember

2011, realisasi anggaran tahun 2011 mencapai Rp. 31.998.376.455,- atau

96,40% dari pagu anggaran sebesar Rp. 33.191.800.000,-

Pelaksanaan kegiatan dan anggaran tersebut terdistribusi pada 5 (lima)

kegiatan:

1. Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan, dengan pagu anggaran Rp. 21.491.800.000,- yang

meliputi kegiatan lingkup Sekretariat; Bagian Perencanaan, Bagian

Keuangan, Bagian Kerjasama Penelitian dan Pengembangan dan

Administrasi Peneliti/Perekaya dan Bagian Umum;

2. Penelitian dan Pengembangan Bidang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, dengan pagu anggaran Rp. 2.925.000.000,-. Kegiatan

ini diarahkan untuk pelaksanaan penelitian, kajian stratejik, kajian aktual,

kajian mandiri, FGD dan fasilitasi kelitbangan bidang Kesatuan Bangsa,

Politik dan Otonomi Daerah;

3. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan, dengan pagu anggaran Rp. 2.925.000.000,-. kegiatan ini

diarahkan untuk pelaksanaan penelitian, kajian stratejik, kajian aktual, kajian

mandiri, FGD dan fasilitasi kelitbangan bidang Pemerintahan Umum dan

Kependudukan;

4. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, dengan pagu anggaran Rp. 2.925.000.000,-. kegiatan ini diarahkan

untuk pelaksanaan penelitian, kajian stratejik, kajian aktual, kajian mandiri,

FGD dan fasilitasi kelitbangan bidang Pembangunan dan Keuangan

Daerah;

32


5. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, dengan pagu anggaran Rp. 2.925.000.000,-. kegiatan

ini diarahkan untuk pelaksanaan penelitian, kajian stratejik, kajian aktual,

kajian mandiri, FGD dan fasilitasi kelitbangan bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa.

Realisasi anggaran pada lima (5) kegiatan tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan, yang meliputi kegiatan lingkup Sekretariat Badan

Penelitian dan Pengembangan sebesar Rp. 21.491.800.000,- dengan

komposisi pagu anggaran mengikat sebesar 11.801.800.000,- dan pagu

anggaran tidak mengikat sebesar 9.690.000.000, dengan kegiatan berupa

dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri, realisasi anggaran sebesar Rp.

21.146.835.829,- atau 98,00%.

2. Penelitian dan Pengembangan Bidang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah, alokasi pagu anggaran Pusat Litbang Kesatuan Bangsa,

Politik dan Otonomi Daerah sebesar Rp. 2.925.000.000,- dengan realisasi

anggaran sebesar Rp. 2.838.791.334,- atau 97,05%.

3. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan, alokasi pagu anggaran Pusat Litbang Pemerintahan

Umum dan Kependudukan sebesar Rp. 2.925.000.000,- dengan realisasi

anggaran sebesar Rp. 2.596.034.378,- atau 88,75%.

4. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, alokasi pagu anggaran Pusat Litbang pembangunan dan Keuangan

Daerah sebesar Rp. 2.925.000.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp.

2.770.447.914,- atau 94,72%

5. Penelitian dan Pengembangan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, alokasi pagu anggaran Pusat Litbang Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa, dengan realisasi anggaran sebesar Rp.

2.646.267.000,- atau 90,47%.

33


Terkait dengan realisasi anggaran di atas, beberapa faktor yang

mempengaruhi daya serap anggaran Badan Penelitian dan Pengembangan

tahun 2011 antara lain :

1. Komitmen Pimpinan dalam pelaksanaan dan pertanggungjawaban kegiatan

di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan.

2. Pembinaan pimpinan berjalan sangat baik dalam rangka memberikan

motivasi individu ataupun secara bersama-sama sebagai satu kesatuan

aparatur Badan Penelitian dan Pengembangan dalam mengemban tugas

pokok dan fungsi.

3. Pelaksanaan DIPA tahun 2011 secara efektif dapat dilakukan pada minggu

kedua Januari 2011, sehingga cukup waktu dalam pelaksanaan kegiatan

selama satu tahun anggaran.

4. Etos kerja yang baik, disiplin dan semangat serta kerjasama yang baik antar

Pusat Litbang dan Sekretariat dalam mengemban tugas pokok dan

fungsinya.

34


BAB IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk melihat kemampuan instansi

tersebut dalam pemanfaatan sumberdaya yang dikelola dalam mencapai

tujuan dan sasarannya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

merupakan salah satu acuan bagi pimpinan untuk mengendalikan

pencapaian kinerja unit kerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

sebagai wujud pertanggungjawaban yang objektif. Sejauh ini perkembangan

implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah khususnya di

lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan menunjukkan peningkatan

dalam mendorong pencapaian tujuan dan sasaran program/kegiatan Badan

Penelitian dan Pengembangan

Berdasarkan capaian yang diperoleh dari kinerja unit kerja di lingkungan

Badan Penelitian dan Pengembangan diharapkan akan menjadi media umpan

balik bagi peningkatan kinerja dan tindaklanjut program maupun kegiatan di

tahun berikutnya. Selain itu pencapaian kinerja Badan Penelitian dan

Pengembangan perlu dilihat efektifitasnya kontribusinya dalam pencapaian

tujuan Kementerian sehingga dapat dijadikan daya dorong dalam perbaikan dan

peningkatan kinerja yang lebih baik pada masa mendatang

B. SARAN

Berdasarkan kinerja yang telah dicapai oleh Badan Penelitian dan Pengembangan pada tahun 2011, dapat disarankan hal-hal sebagai berikut: 1. Secara umum kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan perlu ditingkatkan

lagi di tahun 2012. 2. Perlunya upaya peningkatan koordinasi dan konsolidasi internal Badan

Penelitian dan Pengembangan dalam rangka meningkatkan kebersamaan dalam persamaan persepsi, khususnya dalam pelaksanaan program agar lebih fokus, terintegrasi, dan komprehensif untuk pengendalian kinerja dan mendorong kontribusi capaian kinerja yang lebih baik terhadap seluruh

35


kegiatan. 3. Perlunya perbaikan mekanisme SAKIP di lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan dan perangkat instrumen pendukungnya mulai dari perencanaan, penyusunan penetapan kinerja, penyusunan rencana kinerja tahunan sampai dengan pelaksanaan dan monitoring serta evaluasi pencapaian kinerja dalam mendukung tercapainya visi dan misi Badan Penelitian dan Pengembangan.

4. Capaian Kinerja Tahun 2011 agar digunakan sebagai referensi dalam penyusunan indikator kinerja serta pencapaiannya di tahun mendatang.

5. Pengelolaan anggaran agar lebih dimaksimalkan sehingga dapat meningkatkan pencapaian kinerja di tahun berikutnya.

36


1


TABEL 1 MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2011

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target

Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang didukung oleh hasil Penelitian dan Pengembangan serta pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan

Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

11 Laporan

Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

8 Laporan

Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Bidang Kesatuan Bangsa, Politik dan Otonomi Daerah

1 laporan

Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

11 Laporan

Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

8 Laporan

Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

1 laporan

Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau

11 Laporan

2


ditindaklanjuti Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

8 Laporan

Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat

1 laporan

Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

11 Laporan

Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti

8 Laporan

Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah

1 Laporan

Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

12 Bulan 5 dokumen 23 Laporan

3


PENGUKURAN KINERJA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

TAHUN 2011

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % 1 2 3 4 5












Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan


4


dengan rencana kerja Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti


Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti





11 Laporan 12 Laporan * 109





Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya Badan Penelitian dan Pengembangan

5


1. Persentase penyelesaian dokumen perencanaan progrram dan anggaran

2 dokumen, 2 laporan 3 dokumen, 1 laporan 100



3. Persentase penyelesaian pedoman, juknis dan peraturan perundang – undangan kelitbangan lingkup Kemendagri dan Pemda yang diselesaikan

1 Permendagri, 1 Laporan

1 Permendagri, 1 Kepmendagri, 3 Surat Mendagri, 1 Laporan

100


3 laporan, 1 SIM Kepustakaan

3 laporan 75

5. Persentase peningkatan kualitas media publikasi litbang (jurnal Ilmiah dan media litbang) yang diterbitkan dalam 1 (satu) tahun

4 Media, 4 jurnal

6 media, 4 jurnal

100


12 bulan

12 bulan

100


7 laporan, 12 bulan

7 laporan, 12 bulan

100

8. persentase penyelesaian kerjasama litbang dalam mendukung peningkatan kapasitas sumber daya aparatur litbang

1 Laporan, 12 bulan

1 Laporan, 12 bulan

100

9. Persentase penyelesaian dokumen SOP Badan Penelitian dan Pengembangan

1 dokumen 40

40


80

100

100


75

75 100


33 Provinsi/54 Kab kota/3 regional

33 Provinsi/54 Kab kota/3 regional (

Rakornas Litbang,

100

6


FKKPD, Temu karya peneliti)

13. Persentase peningkatan pelayanan adminstrasi dan pembinaan kapasitas peneliti dan perekayasa sesuai standar yang berlaku

(8 laporan)

(8 laporan)

100


100 100 100


100 100 100


50 70 100


100 100 100

Catatan • Terdapat optimalisasi pada kajian Mandiri bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, target capaian 3 (tiga) realisasi 4 Laporan

Jumlah anggaran kegiatan : Rp. 33.191.800.000,- Realisasi anggaran kegiatan tahun 2011 : Rp. 31.998.376.455,- atau 96,40 %

7


PENGUKURAN KINERJA PUSAT LITBANG KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN OTONOMI DAERAH

TAHUN 2011










8


PENGUKURAN KINERJA

PUSAT LITBANG PERINTAHAN UMUM DAN KEPENDUDUKAN TAHUN 2011

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

1 2 3 4 5 Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang didukung oleh hasil Penelitian dan Pengembangan serta pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan





Persentase kesesuaian capaian kinerja pembinaan dan/atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja Bidang Pemerintahan Umum dan Kependudukan



9


PENGUKURAN KINERJA PUSAT LITBANG PEMERINTAHAN DESA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

TAHUN 2011



Persentase hasil penelitian dan pengembangan Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti


Jumlah hasil penyelenggaraan FGD/Diskusi Bidang Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Terpokus bidang Pemerintahan Dalam Negeri yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti





10


PENGUKURAN KINERJA

PUSAT LITBANG PEMBANGUNAN DAN KEUANGAN DAERAH TAHUN 2011

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

1 2 3 4 5 Meningkatnya kualitas kebijakan lingkup Kemendagri yang didukung oleh hasil Penelitian dan Pengembangan serta pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan


11 Laporan 12 Laporan * 109





Catatan • Terdapat optimalisasi pada kajian Mandiri bidang Pembangunan dan Keuangan Daerah, target capaian 3 (tiga) realisasi 4 Laporan


11


PENGUKURAN KINERJA SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

TAHUN 2011



1. Persentase penyelesaian dokumen perencanaan progrram dan anggaran

2 dokumen, 2 laporan 3 dokumen, 1 laporan 100



3. Persentase penyelesaian pedoman, juknis dan peraturan perundang – undangan kelitbangan lingkup Kemendagri dan Pemda yang diselesaikan

1 Permendagri, 1 Laporan

1 Permendagri, 1 Kepmendagri, 3 Surat Mendagri, 1 Laporan

100


3 laporan, 1 SIM Kepustakaan

3 laporan 75

5. Persentase peningkatan kualitas media publikasi litbang (jurnal Ilmiah dan media litbang) yang diterbitkan dalam 1 (satu) tahun

4 Media, 4 jurnal

6 media, 4 jurnal

100


12 bulan

12 bulan

100


7 laporan, 12 bulan

7 laporan, 12 bulan

100

8. persentase penyelesaian kerjasama litbang dalam mendukung peningkatan kapasitas

1 Laporan, 12 bulan

1 Laporan, 12 bulan

100

12


sumber daya aparatur litbang 9. Persentase penyelesaian dokumen SOP Badan

Penelitian dan Pengembangan 1 dokumen 40

40


80

100

100


75

75 100


33 Provinsi/54 Kab kota/3 regional

33 Provinsi/54 Kab kota/3 regional (

Rakornas Litbang, FKKPD, Temu karya

peneliti)

100

13. Persentase peningkatan pelayanan adminstrasi dan pembinaan kapasitas peneliti dan perekayasa sesuai standar yang berlaku

(8 laporan)

(8 laporan)

100


100 100 100


100 100 100


50 70 100


100 100 100


13


PENGUKURAN KINERJA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

TAHUN 2011

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % KETERAN

1 2 3 4 5 Meningkatnya kualitas penelitian dan pengembangan di bidang pemerintahan dalam negeri dan otonomi daerah sebagai bahan perumusan kebijakan Kementerian Dalam Negeri

Jumlah hasil penelitian dan kajian Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

40 laporan (policy paper &

recommendation)

42 laporan (policy paper &

recommendation)

105 Optimalisasi Ka Bidang Pemba

Keuangan

Jumlah hasil Focuseded Group Discussion Litbang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, dan Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

36 laporan (policy recommendation)

32 laporan (policy recommendation)

89 efisien

14


Jumlah hasil kegiatan fasilitasi Litbang Kesatuan Bangsa, Politik, dan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum dan Kependudukan, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat, dan Pembangunan dan Keuangan Daerah

4 laporan 4 laporan 100

Jumlah dukungan pelayanan teknis dan administrasi penelitian dan pengembangan Kementerian Dalam Negeri

12 bulan 5 dokumen 23 laporan

12 Bulan 5 dokumen 21 laporan

100 100 91

Tidak Terlaksana - WacanaKelitban - Sistem Manaje

Kepustakaan


15


TABEL 6 MATRIK CAPAIAN KINERJA PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN

PADA RENCANA KINERJA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2011

PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTEIAN DALAM NEGERI DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN Kegiatan : Pengelolaan gaji dan Tunjangan Sub Kegiatan : Pembayaran gaji, lembur, honorarium dan vakasi Sub-sub Kegiatan : Pembayaran gaji dan tunjangan pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Pembayaran Gaji dan tunjangan pegawai di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Bulan 13 13 100

Outcome : Terpenuhinya gaji, tunjangan pegawai dan dukungan operasional kantor.

Persen 100 105,8 105,8

Sasaran Outcome : Terlaksananya pembayaran gaji dan tunjangan pegawai selama 13 bulan.

Persen 100 105,8 105,8

Kegiatan: Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

Sub Kegiatan : Operasional Perkantoran dan Pimpinan Sub-sub Kegiatan : Pengelolaan Keuangan (KPA, PPK,Penguji SPP/SPM) Bendahara Pengeluaran, Staf KPA/PPK, dan lain- lain

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output :

16


Terlaksananya Pengelolaan Keuangan (KPA, PPK,Penguji SPP/SPM) Bendahara Pengeluaran, Staf KPA/PPK, dan lain-lain

Dokumen 1 1 100

Outcome : Terpenuhinya Pengelolaan Keuangan (KPA, PPK,Penguji SPP/SPM) Bendahara Pengeluaran, Staf KPA/PPK, dan lain-lain

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : Terwujudnya peningkatan sistem Pengelolaan Keuangan (KPA, PPK,Penguji SPP/SPM) Bendahara Pengeluaran, Staf KPA/PPK, dan lain-lain

Persen 100 100 100

Kegiatan : Laporan Fasilitasi/Kajian/Pemb.Monev/Kegiatan Sub Kegiatan : : Laporan Fasilitasi/Kajian/Pemb.Monev/Kegiatan Sub-sub Kegiatan : 1. Pembinaan dan Evaluasi LHP dan TLHP 2. Penatausahaan, Pembukuan ferivikasi dan pelaksanaan Anggaran

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : 1. Terlaksananya Pembinaan dan Evaluasi Hasil-

hasil Pemeriksaan dan Tindak Lanjut 2. Terlaksananya Penatausahan, Pembukuan,

Verifikasi & Pelaksanaan Anggaran

Laporan 1 1 100

Outcome : 1. Termanfaatkannya Pembinaan dan Evaluasi Hasil-

hasil Pemeriksaan dan Tindak Lanjut 2. Meningkatnya kemampuan Penatausahan,

Pembukuan, Verifikasi & Pelaksanaan Anggaran

Persen 100 100 100

17


Sasaran Outcome : Terwujudnya perencanaan pengelolaan system akuntansi pemerintah dalam penatausahan, pembukuan, verifikasi & pelaksanaan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Sub-sub Kegiatan : 5. Tim Kerja Rekon Data LRA dengan Instansi Terkait 6. Sosialisasi Peraturan/Pembekalan Pelaksanaan Anggaran 7. Bimbingan Teknis Penatausahaan Keuangan Negara 8. Penyusunan Pelaporan Keuangan Balitbang 9. Koordinasi dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Balitbang 10. Sosialisasi Standar Biaya Umum dan Petunjuk Penyusunan SBK Tahun 2012 di Lingkup Balitbang Output : Orang 194 194 100

Outcome : Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : Persen 100 100 100

Kegiatan : Layanan Perkantoran

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Sub-sub Kegiatan : 1. Penyelenggaraan Perpustakaan 2. Fasilitasi Informasi 3. Pengawetan buku – buku Peraturan/Pemeliharaan/Perawatan/Perpustakaan

Output : Perpustakaan Badan Penelitian dan Pengembangan Laporan 1 laporan 100 100

Outcome : 18


Termanfaatkannya Perpustakaan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : .Meningkatnya Pelayanan Perpustakaan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Fasilitasi kerjasama Antar Instansi Pemerintahan/Swasta/Lembaga Sub-sub Kegiatan : 1. Koordinasi Kerjasama dengan Instansi pemerintahan/Swasta/Perguruan Tinggi 2. Program Insentif Peningkatan Kemampuan Penelitian dan Perekayasa

Output : 1 Paket 1 Paket 100 100

Outcome : Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : : Rapat Kerja Forum Komunikasi Penelitian dan Pengembangan Daerah (FKPPD) Sub-sub Kegiatan : Rapat Kerja Forum Komunikasi Penelitian dan Pengembangan Daerah (FKPPD) Output :

1 Paket 1 Paket 100 100

Outcome :

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan /Pembinaan Informasi Publik

19


Sub-sub Kegiatan : 1. Penerbitan Media Litbang 2. Penerbitan Jurnal Binapraja

Output :

1. Tersedianya Media Litbang 2. Tersedianya Jurnal Binapraja

4 Media 4 Jurnal

4 Media 4 Jurnal

100 100

Outcome :

Terdistibusikannya Media Litbang dan Jurnal Binapraja kepada Pemerintah Daerah dan Komponen Terkait

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Temanfaatkannya hasil penerbitan Media litbang da Jurnal Binapraja sebagai wujud pwmbinaan informasi publik

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Peningkatan Kapasitas SDM Litbangyasa

Sub-sub Kegiatan : 1. Inventarisasi dan Pemutahiran Data Kepustakaan 2. Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti/Perekayasa 3. Rakor Pembinaan dan Pengelola Jabatan Fungsional Peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah 4. Inventarisasi dan Penyusunan Data Jabatan Fungsional Peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah 5. Temu Karya Peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah 6. Peningkatan Mutu dan Tata Kelola Jurnal Ilmiah 7. Fasilitasi Penyusunan Peraturan Bersama antara BPP kemendagri dengan Kementerian Ristek

20


8. Sosialisasi Jabatan Fungsiomal perekayasa 9. Asistensi dan Monitoring Pengangkatan dan Permasalahan Pejabat Fungsional Peneliti/Perekayasa 10. Fasilitasi Penyelesaian Kenaikan Jabatan Peneliti/Perekayasa

Output :

1. Tersedianya data kepustakaan 2. Tersedianya hasil penilaian jabatan fungsional

peneliti berupa DUPAk 3. Terlaksananya rakor pembinaan dan pengelola

jabatan fungsional peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

4. Tersedianya data jabatan fungsional peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

5. Tersedianya temu karya peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

6. Tersedianya peningkatan mutu dan tata kelola jurnal ilmiah

7. Tersedianya fasilitasi penyusunan peraturan bersama antara BPP kemendagri dengan Kementerian Ristek

8. Terlaksananya sosialisasi jabatan fungsional perekayasa

9. Terlaksanannya Asistensi Pengangkatan jabatan fungsional peneliti

10. tersedianya fasilitasi kenaikan pangkat peneliti/perekayasa

1 Paket 1 Paket 100 100

21


Outcome :

1. Termanfaatkanya data kepustakaan 2. Terlaksananya penilaian jabatan fungsional

peneliti berupa DUPAk 3. Termanfaatkanya rakor pembinaan dan

pengelola jabatan fungsional peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

4. Termanfaatkanya data jabatan fungsional peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

5. Termanfaatkanya temu karya peneliti di Lingkungan Balitbang Kemendagri dan Daerah

6. Pemingkatnya mutu dan tata kelola jurnal ilmiah 7. Termanfaatkanya fasilitasi penyusunan

peraturan bersama antara BPP kemendagri dengan Kementerian Ristek

8. Termanfaatkanya sosialisasi jabatan fungsional perekayasa

9. Termanfaatkanya Asistensi Pengangkatan jabatan fungsional peneliti

10. Termanfaatkanya fasilitasi kenaikan pangkat peneliti/perekayasa

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terwujudnya pembinaan pejabat Fungsional Peneliti melalui penilaian jabatan peneliti, asistensi, pengangkatan dan monitoring

Persen 100 100 100

22


penyelesaianpermasalahan jabatan fungsional peneliti lingkup Badan penelitian dan Pengembangan Kemendagri dan Pemerintahan Daerah (Balitbangda atau sebutan lainnya)

Kegiatan : Dukungan Implementasi Reformasi/Birokrasi Lingkup BPP

Sub Kegiatan : Rapat Koordinasi Teknis Aparatur Pemdagri Sub-sub Kegiatan : Rapat Koordinasi Teknis Aparatur Pemdagri Output :

Terlaksananya rapat koordinasi teknis aparatur Pemdagri

1 Laporan 1 Laporan 100 100

Outcome :

Termanfaatkannya rapat koordinasi teknis aparatur Pemdagri

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya rapat koordinasi teknis aparatur Pemdagri

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Sistem Manajemen Informasi Kepustakaan

Sub-sub Kegiatan : Sistem Manajemen Informasi Kepustakaan

Output :

Terlaksananya sistem manajemen informasi kepustakaan

1 Laporan - - -

Outcome :

Termanfaatkanya sistem manajemen informasi Persen - - -

23


kepustakaan

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya sistem manajemen informasi kepustakaan

Persen - - -

Kegiatan : Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Sub Kegiatan : Penyusunan Rencana Program dan Anggaran Badan Litbang Sub-sub Kegiatan : 1. Inventaris Program dan Penyusunan Renja KL Balitbang tahun 2012 2. Penyusunan dan Perhitungan Anggaran tahun 2012

Output :

1. Laporan Penyusunan Renja KL BPP 2012 2. Laporan perhitungan anggaran tahun 2012

Laporan 2 2 100

Outcome :

Tersusunnya anggaran Badan Penelitian dan Pengembangan tahun 2012 sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan dengan mengacu pada RKA-KL tahun 2012

Persen 100 100 100

Kegiatan : Laporan Fasilitasi /Kajian/Pembinaan/Monev/Kegiatan Badan LItbang

Sub Kegiatan : Penyusunan Renstra Balitbang 2010-2014

24


Sub-sub Kegiatan : Penyusunan Renstra Balitbang 2010-2014

Output :

Dokumen Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan yang selaras dengan RPJM tahun 2010 - 2014

Dokumen 1 1 100

Outcome :

Termanfaatkannya Dokumen Renstra Badan Penelitian dan Pengembangan selaras dengan RPJM tahun 2010 - 2014

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi PROGRAM DAN Kegiatan Balitbang

Sub-sub Kegiatan : 1. Monitoring Kegiatan Balitbang Tahun 2011 2. Evaluasi Hasil – hasil Penelitian/Kajian/FGD di Lingkungan BPP 3. Evaluasi Kegiatan Tahunan Balitbang 4. Evaluasi Kinerja Lakip Balitbang Tahun 2011

Output : 1. Laporan Monitoring Kegiatan Balitbang Tahun

2011 2. Laporan Hasil – hasil Penelitian/Kajian/FGD di

Lingkungan BPP 3. Laporan Evaluasi Kegiatan Tahunan Balitbang 4. Laporan Evaluasi Kinerja (LAKIP) Badan

Penelitian dan Pengembangan tahun 2011

Laporan 7 100 100

25


Outcome :

1. Termonitornya pelaksanaan kegiatan dan Program dan Kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan tahun 2011

2. Termanfaatkanya Laporan Hasil – hasil Penelitian/Kajian/FGD di Lingkungan BPP

3. Termanfaatkanya Laporan Evaluasi Kegiatan Tahunan Balitbang

4. Termanfaatkanya Laporan Kinerja (LAKIP) Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terpenuhinya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Koordinasi Penyusunan Per UU dan Bantuan Hukum Sub-sub Kegiatan : 1. Penyusunan Penyempurnaan dan Sosialisasi Per undang undangan tentang kelitbangan 2. Sosialisasi Juknis Penelitian dan Pengembangan

Output : 1. Tersusunya penyempurnaan dan sosialisasi per

undang undangan tentang Kelitbangan 2. Terlaksananya Sosialisasi Juknis Penelitian dan

Pengembangan

Laporan 1 Permendagri,

1 Laporan

1, Permendagri, 1 Kepmendagri, 3

Surat Mendagri, 1

Laporan

100

Outcome : 1. Termanfaatkanya penyempurnaan dan sosialisasi Persen 100 100 100

26


per undang undangan tentang Kelitbangan 2. Meningkatnya Pemahaman tentang Permendagri

Nomor 20 Tahun 2011

Sasaran Outcome :

Terlaksananya Pelaksanaan Kegiatan di Lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelengaraan Sistem Informasi Manajemen Balitbang

Sub-sub Kegiatan : 1. Sosialisasi Pengelolaan website Balitbang Tahun 2011 2. Penyelenggaraan Kegiatan Sistem Informasi Manajemen (Labotorium Litbang )


1. Terlaksananya Sosialisasi Pengelolaan Website Balitbang Tahun 2011

2. Terlaksananya Penyelenggaraan Kegiatan Sistem Informasi Manajemen (Labotorium Litbang

Laporan 1 1 100

Outcome :

1. Meningkatnya Pengetahuan Tentang Website Balitbang

2. Meningkatnya pengetahuan mengenai hasil hasil penelitian di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

27


Meningkatnya pengetahuan tentang Pengunaan Lab Data dan Hasil-Hasil penelitian sebagai referensi

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Ceramah /Diskusi/Seminar Sarasehan

Sub-sub Kegiatan : 1. Penyelenggaraan Pasilitasi Kapasitas Litbang 2. Forum Fakar Litbang


1. Terselenggaranya Pasilitasi Kapasitas Litbang 2. Terselenggaranya Forum Pakar Litbang

Laporan 1 1 100

Outcome :

1. Termanfaatkanya Pasilitasi Kapasitas Litbang 2. Termanfaatkanya Forum Pakar dalam

Mendukung Proses Penelitian

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya kegiatan penelitian dan pengembangan sesuai dengan arahan pada Pakar Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Rapat Koordinasi Nasional Penelitian dan Pengembangan (Rakornas Litbang Tahun 2011) Sub-sub Kegiatan : Rapat Koordinasi Nasional Penelitian dan Pengembangan (Rakornas Litbang Tahun 2011)


Terlaksananya Rapat Koordinasi Nasional Penelitian dan Pengembangan (Rakornas Litbang Tahun 2011)

Laporan 1 1 100

28


Outcome :

Meningkatnya koordinasi antara Badan Penelitian dan Pengembangan dengan Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah baik di Provinsi maupun di Kabupaten

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terciptanya kesamaan persepsi antara Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri dengan Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah tentang program dan tindak lanjut yang harus diambil dalam mengatasi kendala di lingkup internal

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Tersusunya Program Litbang Tahun 2012

Sub-sub Kegiatan : Tersusunya Program Litbang Tahun 2012


Terlaksananya Penyusunan Program Litbang Tahun 2012

Laporan 1 100

Outcome :

Termanfaatkanya Program Litbang Tahun 2012 Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terlaksananya kegiatan Penelitian dan Pengembangan sesuai dengan Program Litbang tahun 2012

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Dukungan Implementasi Reformasi Birokrasi Sub-sub Kegiatan : Sosialisasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penelitian dan

29


Pengembangan di Lingkungan Kemendagri dan Pemda


Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kemendagri dan Pemda

Laporan 1 1 100

Outcome :

Meningkatnya pemahaman Permendagri Nomor 20 tahun 2011 Tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kemendagri dan Pemda

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terselenggaranya Sosialisasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Lingkungan Kemendagri dan Pemda

Persen 100 100 100

Kegiatan : Layanan Perkantoran Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Sub-sub Kegiatan : 1. Pengadaan Makan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 2. Poliklinik/Obat- obatan (termasuk Honorarium Dokter dan Perawat) 3. Pengadaan Toga/Pakaian KerjaSopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satpam/Tenaga Teknis


30


1. Tersedianya Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/uang Makan PNS

2. Tersedianya Poliklinik/Obat-obatan (Termasuk Honorarium Dokter dan Perawat)

3. Tersedianya Pengadaan Toga/Pakaian Kerja sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satpam/Tenaga Teknis Lainnya

Bulan

Bulan

Orang

12

12

30

12

12

30

100

100

100

Outcome : 1. Termanfaatkannya Makanan/Minuman

Penambah Daya Tahan Tubuh/uang Makan PNS 2. Termanfaatkannya Poliklinik/Obat-obatan

(Termasuk Honorarium Dokter dan Perawat) 3. Termanfaatkannya Toga/Pakaian Kerja

sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satpam/Tenaga Teknis Lainnya

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Sasaran Outcome : Terwujudnya Peningkatan Penyediaan Makanan/Minuman, Poliklinik/Obat-obatan , Toga/Pakaian kerja PNS Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Sub-sub Kegiatan : 1. Perawatan gedung Kantor 2. Perbaikan Peralatan dan Mesin 3. Pengadaan Perlengkapan Kantor (ATK) Barang Cetak, Alat RT, Langganan Majalah 4. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 5. Perawatan Kendaraan Roda 2 Output :

31


1. Terlaksananya Perawatan Gedung Kantor 2. Terlaksananya Perbaikan Peralatan Kantor 3. Tersedianya Perlengkapan Kantor (ATK) Barang

Cetak, Alat RT, Langganan Majalah 4. Terlaksananya Perawatan Kendaraan Bermotor

Roda 4 5. Terlaksananya Perawatan Kendaraan Roda 2

Paket Paket Paket

Unit

Unit

1 1 1

5

2

100 100

Outcome : 1. Termanfaatkannya Perawatan Gedung Kantor 2. Termanfaatkannya Perbaikan Peralatan Kantor 3. Termanfaatkannya Perlengkapan Kantor (ATK)

Barang Cetak, Alat RT, Langganan Majalah 4. Termanfaatkanya Perawatan Kendaraan Bermotor

Roda 4 5. Termanfaatkannya Perawatan Kendaraan Roda 2

Persen Persen Persen Persen Persen

100 100 100

100

100

100 100 100

100

100

100 100 100

100

100

Sasaran Outcome : Meningkatnya Pengadaan Peralatan / Perlengkapan Serta Perawatan Gedung, Kendaraan bermotor Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Sub-sub Kegiatan : 1. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai 2. Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu 3. Langganan Daya dan Jasa 4. Jasa Keamanan dan Kebersihan

Output :

32


1. Terselenggaranya Pakaian Dinas Pegawai 2. Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu 3. Langganan Daya dan Jasa 4. Jasa Keamanan dan Kebersihan

Orang Bulan Bulan Bulan

164 12 12 12

100 100 100 100

100 100 100 100

Outcome : 100 1. Termanfaatkannya Pakaian Dinas Pegawai 2. Termanfaatkanya Pertemuan/Jamuan

Delegasi/Misi/Tamu 3. Termanfaatkannya Langganan Daya dan Jasa 4. Termanfaatkannya Jasa Keamanan dan

Kebersihan

Persen Persen

Persen Persen

100 100

100 100

100 100

100 100

100 100

100 100

Sasaran Outcome :

Peningkatan pemanfaatan Pakaian Dinas Pegawai, jamuan delegasi dan langganan Daya dan Jasa Keamanan/Kebersihan

Persen 100 100 100

Kegiatan : Penyusunan Rencana Program dan Anggaran Badan Litbang

Sub Kegiatan : Penyusunan Standar Operating Prosedur (SOP) Badan Litbang

Sub-sub Kegiatan : Penyusunan Standar Operating Prosedur (SOP) Badan Litbang


Tersusunnya Standar Operating Prosedur (SOP) Badan Litbang

Persen 100 40 40

Outcome :

Persen 100 40 40

Sasaran Outcome :

33


Persen 100 40 40 Kegiatan : Laporan Fasilitasi/Kajian/Pembinaan/Monev/Kegiatan Bidang Litbang Sub Kegiatan : Pembinaan Administrasi Kepegawaian dan Pensiun Sub-Sub Kegiatan : 1. Pemutakhiran Data dan Updating Data Simpeg 2. Penyelenggaraan Pelantikan Pejabat Esselon IV di Lingkungan Balitbang 3. Pengikutan dan Pengembangan SDM di Lingkungan Badan Litbang

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : 1. Terlaksananya Pemutahiran Data dan Updating

Data Simpeg 2. Terselenggaranya Pelantikan Pejabat di

Lingkungan Balitbang 3. Terselenggaranya Peningkatan dan

Pengembangan SDM di Lingkungan BadanLitbang

Laporan

Laporan

Laporan

1

1

1

100

100

100

100

100

100

Outcome: 1. Termanfaatkannya Pemutahiran Data dan

Updating Data Simpeg 2. Termanfaatkannya Pelantikan Pejabat di

Lingkungan Balitbang 3. Termanfaatkannya Peningkatan dan

Pengembangan SDM di Lingkungan BadanLitbang

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Sasaran Outcome : Terwujudnya Peningkatan Pemutahiran dan Updating Data Simpeg dalam Pengembangan SDM guna Pelantikan Pejabat di Lingkungan Badan Litbang

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Pembinaan Administrasi Kepegawaian dan Pensiun

34


Sub-sub Kegiatan : 1. Kenaikan Pangkat Terpadu 2. Tim Baperjakat 3. Analisa Jabatan

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : 1. Terlaksananya Kenaikan Pangkat Terpadu 2. Terlaksananya Analisa Jabatan 3. Terselenggaranya Tim Baperjakat

Laporan Laporan Laporan

1 1 1

1 1 1

100 100 100

Outcome : 1. Terpenuhinya Kenaikan Pangkat Terpadu 2. Termanfaatkannya Analisa Jabatan 3. Termanfaatkannya Tim Baperjakat

Persen Persen Persen

100 100 100

100 100 100

100 100 100

Sasaran Outcome : Terwujudnya Peningkatan pelaksanaan Kenaikan Pangkat Terpadu yang berdasarkan analisa Jabatan dan Rekomendasi Tim Baperjakat

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Pembinaan Administrasi Kepegawaian dan Pensiun

Sub-sub Kegiatan : Sosialisasi Peraturan Kepegawaian Tentang Disiplin Pegawai


Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Kepegawaian Tentang Disiplin Pegawai

Laporan 1 100 100

Outcome :

Meningkatnya Dsiplin Pegawai Setelah Mengikuti Sosialisasi Peraturan Kepegawaian Tentang Disiplin

Persen 100 100 100

35


Pegawai

Sasaran Outcome :

Terwujudnya Peningkatan Peraturan Kepegawaian Tentang Disiplin Pegawai

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Pengamanan Dalam Sub-sub Kegiatan : Penyelenggaraan Pengamanan Dalam


Terselenggaranya Pengamanan Dalam Orang 11 11 100

Outcome :

Termanfaatkanya Pengamanan Dalam Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terwujudnya Peningkatan Penyelenggaraan Pengamanan Dalam

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Humas, Protokol dan Pemberitaan Sub-sub Kegiatan : Penyelenggaraan Humas, Protokol dan Pemberitaan

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Terselenggaranya Humas, Protokol dan Pemberitaan

Paket 1 1 100

Outcome : Termanfaatkanya Humas, Protokol dan Pemberitaan Persen 100 100 100

36


Sasaran Outcome :

Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Umum dalam Pemanfaatan Humas, Protokol dan Pemberitaan

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi Perlengkapan

Sub-sub Kegiatan : Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi Perlengkapan

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Terselenggaranya Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan serta Penyelenggaraan Pengamanan Dalam

Paket 1 1 100

Outcome : Termanfaatkanya Terwujudnya Peningkatan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan serta Penyelenggaraan Pengamanan Dalam

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : Terwujudnya Peningkatan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan serta Penyelenggaraan Pengamanan Dalam

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Rapat – Rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan Kelompok Kerja / Konsultasi Sub-sub Kegiatan : Rapat- Rapat Koordinasi/Kerja/Diinas/Piminan Kelompok Kerja/Konsultasi

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Terselenggaranya Rakornas Badan Penelitian dan Pengembangan Tahun 2011

Laporan 1 1 100

37


Outcome : Meningkatnya koordinasi antara Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri dengan Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah baik di Provinsi maupun di Kabupaten

Persen 100 100 100

Sasaran outcome: Terciptanya persamaan persepsi antara Badan Penelitian dan Pengembangan Kemendagri dengan Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah dalam hal program dan kegiatan serta solusi dari permasalahan yang terkait kelitbangan.

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Pembinaan/Pengembangan/Pengelolaan Perpustakaan/Kearsipan

Sub-sub Kegiatan : 1. Sosialisasi Tata Naskah dan Simarsip 2. Penyelenggaraan kearsipan dan input data Simarsip 3. Inventarisasi arsip aktif dan non aktif

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : 1. Terselenggaranya bintek Tata Naskah 2. Terselenggaranya kearsipan dan input data

SIMARSIP 3. Terinventarisasinya arsip aktif dan non aktif

Laporan Laporan

Laporan

1 1

1

1 1

1

100 100 100

Outcome : 1. Meningkatnya pemahaman tentang penerapan

tata naskah 2. Termanfaatkannya kearsipan dan input data

SIMARSIP 3. Termanfaatkannya arsip aktif dan non aktif

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

38


Sasaran Outcome :

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan di bagian Tata Usaha di lingkungan Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen 100 100 100

Kegiatan : Kendaraan/Peralatan/Perlengkapan Kantor dan Gedung Sub Kegiatan : Kendaraan/Peralatan/Perlengkapan Kantor dan Gedung Sub –Sub Kegiatan : 1. Pengadaan Kendaraan Roda 4 2. Pengadaan Kendaraan Roda 2 3. Pengadaan Meubelair 4. Pengadaan Alat Pengolah Data 5. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi 6. Pengadaan Peralatan Kantor (Inventaris Kantor)

Output : 1. Kendaraan bermotor roda 4 2. Kendaraan Roda 2 3. Meubelair kantor Badan Penelitian dan

Pengembangan 4. Alat pengolah data di kantor Badan Penelitian dan

Pengembangan 5. Alat studio dan komunikasi di lingkup Badan

Penelitian dan Pengembangan 6. Peralatan kantor (inventaris kantor) di Badan

Penelitian dan Pengembangan

Paket Paket Paket

Paket

Paket

Paket

1 1 1

1

1

1

100 100 100

100

100

100

100 100 100

100

100

100

39


Outcome : 1. Termanfaatkannya kendaraan bermotor roda-4

untuk kelancaraan pelaksanaan kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan

2. Termanfaatkannya kendaraan bermotor roda-2 untuk kelancaraan pelaksanaan kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan

3. Termanfaatkannya Meubelair kantor Badan Penelitian dan Pengembangan

4. Termanfaatkannya alat pengolah data di kantor Badan Penelitian dan Pengembangan

5. Termanfaatkannya alat studio dan komunikasi di lingkup Badan Penelitian dan Pengembangan

6. Termanfaatkannya peralatan kantor (inventaris kantor) di Badan Penelitian dan Pengembangan

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

Persen

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Sasaran Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan dalam berkoordinasi dengan komponen terkait,.kenyamanan kantor Badan Penelitian dan Pengembangan dengan meubelair yang memadai, kelancaran dalam pengolahan data di lingkup Badan Penelitian dan Pengembangan. kelancaran dalam pelaksanaan kegiatan di Badan Litbang dengan adanya alat komunikasi dan studio yang memadai.

Persen 100 100 100

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG KESATUAN BANGSA POLITIK DAN OTONOMI DAERAH

Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Sarasehan

Sub-sub Kegiatan : Focuseded group discussion (FGD) di Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA 1. Teknik Penyusunan Laporan Penelitian

40


2. Pembinaan Profesi Dan Kode Etik Peneliti 3. Reformasi Struktur Organisasi Kementerian Dalam Negeri Yang Efektif Dan Efisien 4. Reformasi Aparatur Kementerian Dalam Negeri Yang Efektif Dan Efisien 5. Peran satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) di era Otda Perspektif Masyarat 6. Penguatan kebijakan pemerintah dan pemerintah daeah dalam upaya percepatan implementasi standar pelayanan minimal (SPM) di

daerah 7. Penyusunan instrument kajian kapasitas aparatur daerah 8. Penyusunan Instrumen Kajian Kapasitas Aparatur Daerah

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Prosiding Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA

Laporan 8 8 100

Outcome : Terumuskannya rekomendasi hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA.

Persen 100

?

?

Sasaran Outcome : Terwujudnya hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

Persen 100

?

?

Sub Kegiatan : Fasilitasi Penguatan Organisasi

Sub-sub Kegiatan : Fasilitasi Kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA 1) Pelaksanaan Program Kerja Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun 2011;

41


2) Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun Anggaran 2012 3) Evaluasi Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun 2011.


1) Pelaksanaan Program Kerja program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA tahun 2011

2) Penyusunan rencana program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA tahun 2012

3) Evaluasi program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA tahun 2011

Laporan

Laporan

Laporan

1

1

1

?

?

?

?

?

?

Outcome :

Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun 2012.

Persen 100 ? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudnya capaian kinerja pembinaan dan/ atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun 2011.

Persen 100 ? ?

Sub Kegiatan : Penelitian, pengkajian dan pelaksanaan terapan

Sub-sub Kegiatan : 1. Kajian Strategis :

a. Model pelayanan umum pada masyarakat di era otonomi daerah

42


2. Kajian Aktual : a. Model struktur Organisasi Kementerian Dalam Negeri yang efektif dan efisien b. Model aparatur Kementerian Dalam Negeri yang efektif dan efiensen c. Reformasi birokrasi pemerintah daerah d. Model reformasi birokrasi pada kelembagaam litbang di daerah

3. Kajian Mandiri : a. Kinerja aparatur Pad Unit Pelayanan Didaerah b. kedudukan dan Kewenangan Dewan perwakilan daerah (DPD) Dalam Sistem Politik Pemerintahan c. Primordialisme dan Etnsitas pada Pemilukada di Kab. Nias


Laporan hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA.

Laporan 8 8 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil kegiatan kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA.

Persen 8 8 100

Sasaran Outcome :

Terwujudnya hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA yang diseminarkan,dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

Persen 100 91 91

Sub Kegiatan : Penelitian Kesbangpol dan OTDA

43


Sub-sub Kegiatan : 1. Penelitian tentang peran LSM dilihat dari perspektif civil sosiety di daerah 2. Penelitian tentang evaluasi penyelenggaraan Otsus di NAD 3. Penelitian tentang pelaksanaan urusan pemerintahan dan penataan kelembagaan berdasarkan potensi daerah / tipologi daerah


Laporan hasil penelitian dan pengembangan lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA Tahun 2010.

Laporan 3 3 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil penelitian dan pengembangan lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA.

Persen ? ? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudnya hasil penelitian dan pengembangan lingkup Puslitbang Kesbangpol dan OTDA yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

Persen ? ? ?

Kegiatan : PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PEMERINTAHAN UMUM DAN KEPENDUDUKAN


Sub-sub Kegiatan : Focuseded Group Discussion (FGD) di Lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan 1. Teknik Penetapan Topik, Proposal Dan Penyusunan Riset Disain. 2. Penguatan Institusi Perbatasan Antar Negara: studi pengelolaan kawasan perbatasan wilayah darat dengan fokus pendekatan

44


kesejahteraan masyarakat perbatasan guna mendukung kedaulatan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).(Telah dilaporkan ke Mendagri Nomor 080.4/796/Litbang tanggal 17 Juni 2011)

3. Konflik tanah di perbatasan antar Negara republic Indonesia dengan republic demokratik timor leste 4. Efektifitas Kelembagaan Penelitian dan Pengembangan Daerah 5. Manajemen Survei (Urgensinya bagi institusi kelitbangan pemerintahan dalam negeri dan pemerintahan daerah) 6. Pelayanan kartu tanda penduduk (KTP) di wilayah perbatasan antar Negara (telah dilaporkan ke Mendagri Nomor 080/1636/Litbang

tanggal 7 Nope,ber 2011) 7. Revitalisasi manajemen kelitbangan : Upaya meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah 8. Pentingnya Kelembagaan UPT dikawasan Perbatasan Antar Negara guna terkoordinasinya Pengelolaan Kawasan Perbatasan.

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian (%) Keterangan Output : Laporan Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Laporan 8 8 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil Focusedsed group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan.

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome : Terwujudkannya hasil Focusedsed group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

Persen 100 100 100


45


Sub-sub Kegiatan : Fasilitasi Kegiatan Lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan 1) Pelaksanaan Program Kerja Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Tahun 2011 2) Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Tahun Anggaran 2012 3) Evaluasi Program dan Kegiatan Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Tahun 2011.


1) Pelaksanaan program dan kegiatan lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan tahun 2011

2) Penyusunana rencana program dan kegiatan lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan tahun 2012

3) Evaluasi program dan kegiatan lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan tahun 2011

Dokumen

Dokumen

Dokumen

1

1

1

1

1

1

100

100

100

Outcome :

Terumuskannya Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011. kerja lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan Tahun 2011.

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terwujudnya capaian kinerja pembinaan dan/ atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum

Persen 100 100 100

46


dan Kependudukan Tahun 2011.



Kebijakan pengadaan tanah bagi pembangunan dan fasilitasi umum 2. Kajian Aktual :

a. Optimalisasi kepemilikan KTP di wilayah perbatasan antar Negara Provinsi dan Kalimatan Barat b. Dukungan pemerintah daerah dan elemen masyarakat terhadap keberlajutan kebijakan akta kelahiran gratis c. Efektivitas beberapa alternative model kelembagaan Litbangda dalam rangka meningkatkan kualitas kebijakan penyelenggaraan

pemerintahan Dalam negeri d. Pedoman kerjasama Penelitian dan Pengembangan antar Daerah

3. Kajian Mandiri : a. Pengaruh tingkat kesadaran siswa SMA atau yang sederajat terhadap kepemilikan KTP (Studi kasus pada AMAN 69 dan SMKN

61 di Kab. Kep. Seribu b. Keberhasilan daerah otonomi baru dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di tinjau dari segi pelayanan publik di bidang

dunia usaha (studi kasus kota batuprovinsi Jawa Timur ) c. Peran kecamatan dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat di kawasan perbatasan.


Laporan hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan.

Laporan 8 8 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil kajian strategis, Persen 100 100 100 47


aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan.

Sasaran Outcome :

Terwujudkannya hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang diseminarkan,dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti..

Persen 100 100 100

Sub Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Umum dan Kependudukan

Sub-sub Kegiatan : 1. Penelitian Tentang Pengaruh Insentif Dan Disentif Dalam Meningkatkan Pelayanan Registrasi Dan Penerbitan Dokumen

Kependudukan 2. Penelitian Tentang Penyelesaian Batas Akhir Kab/Kota Di Luar Provinsi 3. Penelitian Tentang Kontribusi Linmas Dalam Menciptakan Rasa Keamanan, Ketentraman Dan Ketertiban


Laporan hasil penelitian lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan.

Laporan 3 3 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil penelitian lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan.

Persen 100 100 100

Sasaran Outcome :

Terumuskannya hasil penelitian lingkup Puslitbang Pemerintahan Umum dan Kependudukan yang

Persen 100 100 100

48


diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti. Kegiatan : PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PEMBANGUNAN DAN KEUANGAN DAERAH Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Sarasehan

Sub-sub Kegiatan : Focuseded group discussion (FGD) di Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah 1. Teknik Penetapan Metode Kuantitatif Dan Instrumen Pengumpulan Data Lingkup Pusat Penelitian Dan Pengembangan

Pembangunan Dan Keuangan Daerah. 2. Kesiapan Pemda Dalam Menyongsong Pemungutan BPHTB . 3. Pengembangan Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat .( 4. Pengelolaan Keuangan Dan Barang/Aset Dekonsentrasi Dan Tugas Pembantuan Lingkup Kementerian Dalam Negeri. 5. Tindaklanjut penyelesaian barang milik Negara (BMN) DK-TP lingkup Kementerian Dalam Negeri 6. Efektifitas evaluasi rancangan Perda APBD Kabupaten/Kota berdasarkan peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

pengelolaan keuangan daerah 7. Strategi Pemerintah Daerah dalam rangka Peningkatan Ketahanan 8. Strategi Pemerintah Daerah Dalam Rangka Peningkatan Ketahanan Pangan


Laporan hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah

Laporan 8 8 100

Outcome : Terumuskannya rekomendasi hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Persen 100 ? ?

49


Sasaran Outcome :

Terwujudkannya hasil Focuseded group discusion (FGD) lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti..

Persen 100 ? ?


Sub-sub Kegiatan : Fasilitasi Kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah 1) Pelaksanaan Program Kerja Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011 2) Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2012; 3) Evaluasi Program dan Kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011.


1) Pelaksanaan program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah tahun 2011

2) Penyusunan program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah tahun 2012

3) Evaluasi program dan kegiatan Lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah tahun 2011

Laporan

Laporan

Laporan

1

1

1

?

?

?

?

?

?

Outcome :

Terumuskannya Program dan Kegiatan Lingkup Persen 100 ? ?

50


Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011.

Sasaran Outcome :

Terwujudnya capaian kinerja pembinaan dan/ atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011.

Persen 100 ? ?

Sub Kegiatan : Penelitian, Pengkajian dan Pelaksanaan terapan


Implementasi kebijakan pemerintah daerah dalam rangka peningkatan indeks 2. Kajian Aktual :

a. Implementasi kebijakan pemerintah daerah dalam rangka peningkatan indeks b. Evaluasi dana dekonsentrasi dan tugas perbantuan di lingkungan Kementerian c. Strategi Pemda Dalam Rangka Peningkatan Ketahanan Pangan d. Aktual Kesiapan Pemda Dalam Pengolahan Bea Perolehan hak atas Tanah dan bangunan.

3. Kajian Mandiri : a. Diskresi penetapan tarif pajak daerah dalam rangka peningktan PAD b. Problematika penganggaran pemilukada (studi tentang penganggaran pemilu bupati dan wakil bupati karawang tahun 2010) c. Evaluasi implementasi kebijakan studi kasus PP.No. 19 tahun 2008 tentang kecamatan d. Potensi dan Prospek Pajak Hotel dan Restoran di Era Otda


51


Laporan hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Laporan 8 9 105

Outcome :

Terwujudkannya rekomendasi hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Persen 100

? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudkannya hasil kajian strategis, aktual dan mandiri lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti..

Persen 100

? ?

Sub Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Pembangunan dan Keuangan Daerah

Sub-sub Kegiatan : 1. Penelitian Tentang Implementasi Manajemen Aset Barang Milik Daerah Berdasarkan Permendagri No. 17 Tahun 2007 2. Penelitian Tentang Upaya Peningkatan Investasi Daerah Melalui Efektifitas Dan Efisiensi Prosedur Implementasi Investasi 3. Penelitian Tentang Akselerasi Kecamatan Sebagai Pusat Pertumbuhan Pembangunan Di Wilayah Perkotaan


Laporan hasil penelitian lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah Tahun 2011

Laporan 3 3 100

Outcome :

52


Terumuskannya rekomendasi hasil penelitian lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Persen 100

? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudnya hasil penelitian lingkup Puslitbang Pembangunan dan Keuangan Daerah yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti.

Persen 100 ? ?

Kegiatan : PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PEMERINTAHAN DESA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKT


Sub-sub Kegiatan : Focuseded Group Discussion (FGD) di Lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas 1. Pengembangan lembaga keuangan non bank non koperasi dalam rangka pemberdayaan usaha kecil menegah 2. Peran lembaga keuangan mikro terhadap pemgembangan social ekonomi masyarakat desa Pembangunan ekonomi masyarakat

desa pada wilayah perbatasan darat antar negara ( telah dilaporkan ke Mendagri Nomor 080.4/1208/Litbang tanggal 7 September 2011)

3. Penguatan Penyelenggaraan pemerintahan desa terhadap dinamika kentraman dan ketertiban masyarakat desa ( trantibmas) (telah dilaporkan kepada Bapak Menteri Dalam Negeri Nomor 080.40/1278/Litbang tanggal 21 September)

4. Peran Pemerintah Dalam Perlindungan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) 5. Pelaksanaan Penetapan Metode penelitian Kualitatif dan Instrumen pengolahan Data 6. Merumuskan Model dan Konsep Desa Binaan terpadu ( Telah dilaporkan ke Mendagri Nomor 080.4/1279/Litbang tanggal 21

September 2011) 7. Mengenalkan penentuan Model Desa Kedepan


53


Laporan Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas

Laporan 8 8 100

Outcome : Terumuskannya rekomendasi hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas.

Persen 100 3 ? ?

Sasaran Outcome : Terwujudkannya hasil Focuseded group discussion (FGD) lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti...

Persen 100 ? ?


Sub-sub Kegiatan : Fasilitasi Kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas 1) Pelaksanaan Program Kerja Lingkup Pemdes dan Pemas Tahun 2011; 2) Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas Tahun Anggaran 2012; 3) Evaluasi Program dan Kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas Tahun 2011.


1) Pelaksanaan program dan kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas tahun 2011

2) Penyusunan rencana program dan kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas tahun 2012

Laporan

Laporam

1

1

?

?

?

?

54


3) Evaluasi program dan kegiatan Lingkup Pemdes dan Pemas tahun 2011

Laporan 1 ? ?

Outcome :

Terumuskannya program dan kegiatan lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas Tahun 2011.

Persen 100 ? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudnya capaian kinerja pembinaan dan/ atau supervisi, fasilitasi dan evaluasi kelitbangan dengan rencana kerja lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas tahun 2011.

Persen 100 ? ?


Sub-sub Kegiatan : 1. Kajian Strategis

a. Kajian Strategis Penguatan lembaga keuangan non bank non koperasi dalam peningkatan b. Kajian Strategis Peningkatan kemampuan perangkat desa dalam penyusunan potensi desa

2. Kajian Aktual : a. Kajian Aktual Penanganan masalah pekerja anak di desa desa pesisir selatan jawa b. Kajian Aktual Peningkatan kapasitas pemerintahan desa dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan kabupaten yang

diserahkan kepada pemerintah desa c. Kajian Aktual Partisipasi masyarakat dalam Pengelolaan alokasi dana desa


Laporan hasil kajian strategis, aktual lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas.

Laporan 8 5 62,5

55


Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil kegiatan kajian strategis, aktual lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas.

Persen 100 ? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudkannya rekomendasi hasil kajian strategis, aktual lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas yang dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti...

Persen 100 ? ?

Sub Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat

Sub-sub Kegiatan : 1. Penelitian Tentang Penguatan Kelembagaan Cadangan Pangan Di Desa 2. Penelitian Tentang Optimalisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Daerah 3. Penelitian Tentang Implikasi Pengangkatan Sekretaris Desa Sebagai Pegawai Negeri Sipil


Laporan hasil penelitian lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas.

Laporan 3 3 100

Outcome :

Terumuskannya rekomendasi hasil kegiatan penelitian lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas.

Persen 100 ? ?

Sasaran Outcome :

Terwujudkannya hasil penelitian lingkup Puslitbang Pemdes & Pemmas yang diseminarkan dan/atau dipublikasikan dan/atau ditindaklanjuti...

Persen 100 ? ?

56


57

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah...

Documents