paparan lakip dari kemenpanrb

7/21/2019 Paparan LAKIP Dari KemenPANRB

1/57

Petunjuk PenyusunanPetunjuk PenyusunanLLAKIPAKIPWahyu Hidayat, Ak

Kementerian PAN & RB

diadopsi oleh:

Tim Penyusun LAKIP

Biro Perenanaan dan KLN

Badan Pertanahan Nasional RI

!! "esem#er $%!


2/57

"asar hukum

a. Inpres 7/1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

b. PP No. 8 Tahun 2! tentang Pelaporan Keuangan "an Kinerja

Instansi Pemerintah

#. Inpres Nomor $ Tahun 2% tentang Per#epatan Pemberantasan

Korupsi&

". Per 'enpan No 9/'.PAN/$/27 tentang Pe"oman Pen(usunan

In"ikator Kinerja )tama "i lingkungan Instansi Pemerintah&

e. 9. Peraturan 'enteri Negara Pen"a(agunaan Aparatur Negara

Nomor 2/'.PAN/11/28 tentang Petunjuk Pen(usunanIn"ikator Kinerja )tama&

*. Per 'enPAN+, 29/21 Tentang Pe"oman Pen(usunan

Penetapan Kinerja "an Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah


3/57

LAPORAN AKUNTABILITASLAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJAKINERJALaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) adalah laporan kinerja

tahunan yang berisi pertanggungjawabansuatu instansi dalam mencapaitujuan/sasaran strategis instansi

Tujuan/asaran merupakan kondisi ataukeadaan yang ingin dicapai


4/57

Akuntabilitas Kinerja

Perwujudan kewajiban suatu instansipemerintah untuk mempertanggung-

jawabkan keberhasilan ataukah

kegagalan pelaksanaan misi organisasidalam mencapai tujuan dan sasaranyang telah ditetapkan melalui alat

pertanggungjawaban secara periodik

'Inpres No( )*!+++


5/57

P-R-N.ANAAN

KIN-R/A (Renstra,Renstra,

RKT, PK)RKT, PK)

P-LAP0RANKIN-R/A

(LAKIP)(LAKIP)

P-N12K2RANKIN-R/A

'instumen: IK,instumen: IK,

IKU)IKU)

-3AL2A4I KIN-R/A

(LHE)

4I4T-5AK2NTABILITA4

KIN-R/A

Sistem AKIP

Action Plan

DoCheck


6/57

Locigal Framework, perlu kejelasan:Tujuan/sasaran atau hasil yang diinginkan,

dengan cara mencapainya.

5-ANs '.ARA -N"s 'HA4IL 6AN1 "I.APAI

Pro7ramHasil pro7ram

'outomes

Ke7iatanKeluaran

'outputs

Komponen

Ke7iatan4u#8outputs

Komponen8komponen input


7/57

Apa yang akan dihasilkan'0utome

Apa yang akan digunakan (input)

ondisi atau keadaan yangingin diu!ah/diper!aiki

Apa yang akan dikerjakan(akti9itas)

Apa yang akan di!uat (output)

Renana kinera, !erarti: Renana Kera, !erarti:

"em!uat rencana

mengenai hasil (outome)yang akan dicapai ataudi#ujudkan

"em!uat rencana yang !er$okus

pada penggunaan input,pemilihan kegiatan, dan outputyang akan di!uat

KINERJA KERJA

.ontoh: ;5emasan7 ram#u lalin a7ar keelakaan

turun % di tahun $%!?


8/57

KONDISI YANG INGIN DIPERBAIKIKONDISI YANG INGIN DIPERBAIKIPADA PUSLITBANGPADA PUSLITBANGBADAN PERTANAHAN NASIONAL R.I.BADAN PERTANAHAN NASIONAL R.I.

MENINGKATNYA KUALITAS HASIL PENELITIANMENINGKATNYA KUALITAS HASIL PENELITIAN

MENINGKATNYA PEMANFAATAN HASIL PENELITIANMENINGKATNYA PEMANFAATAN HASIL PENELITIANMENINGKATNYA PUBLIKASI HASIL PENELITIANMENINGKATNYA PUBLIKASI HASIL PENELITIAN

MENINGKATNYA KUALITAS LAYANAN PERPUSTAKAANMENINGKATNYA KUALITAS LAYANAN PERPUSTAKAAN

MENINGKATNYA KUALITAS PENYELENGGARAANMENINGKATNYA KUALITAS PENYELENGGARAAN

LITBANG DI PUSLITBANG BPNLITBANG DI PUSLITBANG BPN


9/57

ORIENTASI KINERJA

BERHASIL?BERHASIL?

TERSERAPNYA ANGGARANTERSERAPNYA ANGGARAN

TERLAKSANANYA KEGIATANTERLAKSANANYA KEGIATAN

TERBUATNYA PRODUKTERBUATNYA PRODUK/JASA/JASA

BERFUNGSINYA PRODUKBERFUNGSINYA PRODUK/JASA/JASA

TERJADINYA PERBAIKANTERJADINYA PERBAIKAN

ASALTER-SERAP

TERLAKSANA

ADAPRODUK

PRODUKBER-

FUNGSI

PRODUKMEMPERBAIKI

PRODUKBER-

FUNGSI

TERLAKSANA

ADAPRODUK

ASALTERLAKSANA

ASALADA

PRODUK

PRODUKBER-

FUNGSI

INPUT

PROSES

OUT- PUT

OUT-COME

OUT-COME


10/57

ORIENTASI KINERJA

KEGIATAN PENELITIAN BERHASIL?KEGIATAN PENELITIAN BERHASIL?

ANGGARAN PENELITIAN TERSERAPANGGARAN PENELITIAN TERSERAP

PENELITIAN TERLAKSANAPENELITIAN TERLAKSANA

LAPORAN HASIL PENELITIANLAPORAN HASIL PENELITIAN

TERSEDIANYA DRAF KEBIJAKAN/REGULASI/S.O.PTERSEDIANYA DRAF KEBIJAKAN/REGULASI/S.O.P

MENINGKATNYA PEMANFAATANMENINGKATNYA PEMANFAATANHASIL PENELITIANHASIL PENELITIAN

ASALTER-SERAP

TERLAKSANA

ADAPRODUK

PRODUKBER-

FUNGSI

PRODUKMEMPERBAIKI

PRODUKBER-

FUNGSI

TERLAKSANA

ADAPRODUK

ASALTERLAKSANA

ASALADA

PRODUK

PRODUKBER-

FUNGSI

INPUT

PROSES

OUT- PUT

OUT-COME

OUT-COME


11/57

IN-TAN-I AN 0AI, 'N)-)NIN-TAN-I AN 0AI, 'N)-)N

3AKIP3AKIP

Kementerian*Lem#a7a

Pemerintah Pro9insi*Ka#upaten*Kota2nit 0r7anisasi -selon I*II

4atuan Kera Pemerintah "aerah '4KP"

2nit Kera 5andiri


12/57

P!"#A$PAIA" LAP%&A"AK'"TAILITA KI"!&A

MENTERI/PIMPINAN LEMBAGA MENYAMPAIKAN LAKIP KEPADA PRESIDEN

MELALUI MENTERI PAN&RB SELAMBAT-LAMBATNYA 2,5 (DUA SETENGAH)

BULAN SETELAHTAHUN ANGGARAN BERAKHIR (15 Maret ! ta"#$ T%1 #'a

aa )

GUBERNUR/BUPATI/*ALIK+TA MENYAMPAIKAN LAKIP KEPADA PRESIDEN

MELALUI MENTERI PAN&RB SELAMBAT-LAMBATNYA (TIGA) BULAN SETELAH

TAHUN ANGGARAN BERAKHIR (15 Maret ! ta"#$ T%1 #'a aa !t# e.

re!)

LAKIP a0a .e$t# #t#" !-#$''a" (#-0a) aa !t# re! K/L .era$'#ta$

(3.$3'3!)


13/57

Me$4a!a$ !$ra! e$'e$a! e'!ata$Me$4a!a$ !$ra! e$'e$a! e'!ata$ 4a$'4a$'terteratertera

a0a DIPAa0a DIPA , et!$4a e$6aa!a$ t##a$/aara$ tra, et!$4a e$6aa!a$ t##a$/aara$ tra

Saara$ a$ !$!atr !$era (IK) LAKIP t!a e0araSaara$ a$ !$!atr !$era (IK) LAKIP t!a e0arae$'a$ Re$tra a$ Pe$etaa$ K!$era (PK/TaK!$)e$'a$ Re$tra a$ Pe$etaa$ K!$era (PK/TaK!$)

Pe$etaa$ aara$ trate'!Pe$etaa$ aara$ trate'! (atra)(atra) .err!e$ta!.err!e$ta!

re/e'!ata$re/e'!ata$, .#a$ "a!0, .#a$ "a!0

Pe$etaa$Pe$etaa$ IK (IKK & IKU)IK (IKK & IKU) t!a SMART (t!a SMART (Se6!!6,Se6!!6,Mea#ra.0e, Atta!$a.0e, Re0e7a$t, T!erae 8Mea#ra.0e, Atta!$a.0e, Re0e7a$t, T!erae 8

e!!e!!/"a/"a, aat !##r, aat !6aa!, re0e7a$,, aat !##r, aat !6aa!, re0e7a$,

..er.ata at#)er.ata at#)

Peraa0a"a$ a0a Pe$4##$a$Peraa0a"a$ a0a Pe$4##$a$LAKIPLAKIP


14/57

Tidak membuat evaluasi dan analisis pencapaianTidak membuat evaluasi dan analisis pencapaian

kinerja setiap sasaran strategiskinerja setiap sasaran strategis dan indikator kinerjadan indikator kinerja

secara memadaisecara memadaiTidak membuat pembandingan capaian kinerja yangTidak membuat pembandingan capaian kinerja yang

memadai, yaitu denganmemadai, yaitu dengan target tahun berjalan,target tahun berjalan, capaiancapaian

kinerja tahun-tahun sebelumnya dan target padakinerja tahun-tahun sebelumnya dan target pada

tahun terakhir Renstratahun terakhir Renstra T!a e#at a#$ta.!0!ta e#a$'a$T!a e#at a#$ta.!0!ta e#a$'a$ e6arae6arae0ae0a

4a$' aat e.a$!$'a$ t!$'at 6aa!a$ !$era4a$' aat e.a$!$'a$ t!$'at 6aa!a$ !$era

e$'a$ t!$'at e$4eraa$ a$''ara$e$'a$ t!$'at e$4eraa$ a$''ara$

Peraa0a"a$ a0a Pe$4##$a$Peraa0a"a$ a0a Pe$4##$a$LAKIPLAKIP9 0a$#ta$9 0a$#ta$


15/57

15

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

(1) (2) (3)

Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja

Target

(1) (2) (3)

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

RENSTRA

RENCANA

KINERJA

TAHUNAN

PENETAPAN

KINERJA

PENGUKURANKINERJA

% %

Keterkaitan antar8unsur dalam Penyusunan LAKIP


16/57

PERUMUSAN SASARAN STRATEGISPERUMUSAN SASARAN STRATEGIS

Perbaikan kondisi/keadaan berupa perubahan

kuantitas kualitas e!isiensi e!ekti"itasproses layanan perilaku atau pendapatandll

P!&AIKA" K%"*IIP&%!/K!+IATA"

(,)$eningkatkan produksi padi (kuantitas)

$enurunkan tingkat kematian ibu melahirkan

(kuantitas)

$eningkatkan kualitas pendidikan Agama

Islam (kualitas)

$eningkatkan e-siensi pengurusan peri.inandi lingkungan Pemerintah Proinsi *KI

akarta (e-siensi)

$eningkatkan e0ektiitas pameran dagang di

luar negeri (e0ektiitas)

$eningkatnya kecepatan penerbitan dokumen

kependudukan (proses layanan)

$eningkatnya peran1serta masyarakat dalamPilkada (perilaku)

Meningkatkan sosialisasi .

Meningkatkan koordinasi .

Meningkatkan audit terhadap .Meningkatkan fasilitasi terhadap

.

Meningkatkan diklat .

Meningkatkan

bimbingan/penyuluhan thd .dsthas%


17/57

Keter##ra$ INDIKAT+R KINER:AKeter##ra$ INDIKAT+R KINER:A

Indikator kinera dapat diukur apa#ila

memiliki satuan yan7 akan diukur*dihitun7

Persentaseperempuan yan7 telah

men77unakan hak pilihnya dalamPemilu*Pemilukada /umlah #idan desa yan7 terlatih

menan7ani i#u melahirkan

5enin7katnya pemahaman peserta

diklat

5enin7katnya iman dan ta@amasyarakat

"apat diukur

Tidak dapat diukur

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat?


18/57

Keterapaian

Persentaseperempuan yan7 telahmen77unakan hak pilihnya dalam

Pemilu*Pemilukada/umlah #idan desa yan7 terlatih menan7ani

i#u melahirkan5enin7katnya pemahaman pemilih pemulaPersentase #idan7 tanah yan7 terdaCtar5enin7katnya keseahteraan masyarakat


19/57

RELEVANRELEVAN

&ndikator inerja harus merupakan alat ukur

yang dapat mengukur peru!ahan/per!aikan

sasaran strategis

asaran trategis Indikator Kinerja

$eningkatnya kualitas

penyelenggaraan

pendidikan

Jumlah program studi

dengan akreditasi A

(&!L!2A")

$eningkatnya kualitas

penyelenggaraan

pendidikan

Jumlah dosen yang

bergelar S2

(K'&A"+ &!L!2A")


20/57

/an7ka aktu

'atu Tahun Anggaran: *+


21/57

IINDIKATOR KINERJANDIKATOR KINERJABERORIENTASI HASILBERORIENTASI HASIL

%rientasi 3ontoh

HasilHasil(O!"#$%&(O!"#$%&

P%'s%!as% i) $%la*i'+a ,a i)a! !%aaP%'s%!as% i) $%la*i'+a ,a i)a! !%aa+%s%*a!a !%'la!i*+%s%*a!a !%'la!i*

K%la'aK%la'a

(O!!&(O!!&

J$la* !%aa +%s%*a!a ,a $%i+!i %la!i*aJ$la* !%aa +%s%*a!a ,a $%i+!i %la!i*a

%'!#l#a i) $%la*i'+a%'!#l#a i) $%la*i'+a

J$la* !%aa +%s%*a!a ,a $%$%*i s!aa'J$la* !%aa +%s%*a!a ,a $%$%*i s!aa'

+#$%!%si+#$%!%siK%ia!aK%ia!a

(P'#"%ss&(P'#"%ss&

(0&(0&

J$la*/1'%+%si +%ia!a ,a ila+saa+a (2$la*J$la*/1'%+%si +%ia!a ,a ila+saa+a (2$la*

s#sialisasi3 %la!i*a3 1asili!asi3 )i$!%+3 %,l*a3s#sialisasi3 %la!i*a3 1asili!asi3 )i$!%+3 %,l*a3+##'iasi3 +%'2asa$a ll ,a ila+saa+a&+##'iasi3 +%'2asa$a ll ,a ila+saa+a&

Mas+aMas+a

(I!&(I!&

(0&(0&

J$la* aa'a3 %a4ai/%'s#%l/SDM3 s%'!aJ$la* aa'a3 %a4ai/%'s#%l/SDM3 s%'!a

sa'aa a 'asa'aa ,a ia+a !+sa'aa a 'asa'aa ,a ia+a !+

$%la++a +% ia!a$%la++a +% ia!a


22/57

TIPE INDIKATOR KINERJA

Kali!a!i15menggunakan skala (misal: Tingkat kepuasan

pelanggan, opini BPK, Nilai AKIP, et! Ka!i!a!i1 a)s#l!5menggunakan angka a"solut (misal:

#umla$ sapi, angka $a%apan $i&up, pan#ang #alan, luaske"un, #umla$ se%ti'ikat tana$, et!

P%'s%!as%5menggunakan angka pe%sentase (misal:

pe%sentase $asil penelitian ang &iman'aatkan! Rasi#5mem"an&ingkan angka a"solut &engan angkaa"solut lain ang te%kait (misal: %asio #umla$ gu%u&i"an&ingkan #umla$ mu%i&, pe%sentase "i&ang tana$!

Ra!a-'a!a5angka %ata)%ata &a%i suatu populasi atau total

ke#a&ian (misal: %ata)%ata nilai $asil u#ian nasionalS*+SP+SA+SK! I%+s5angka patokan &a%i "e"e%apa -a%ia"el ke#a&ian

"e%&asa%kan suatu %umus te%tentu (misal: In&eks Pe%sepsiKo%upsi .IPK/, in&eks $a%ga sa$am, in&eks pem"angunanmanusia, In&eks Kepusan asa%akat (IK!, et!


23/57

Hasil (il (O!"#$%sO!"#$%s&&

Not $o0 man( 0o%msNot $o0 man( 0o%mso% $o0 o'teno% $o0 o'tent$e "i%& 'ee&s its (oung,t$e "i%& 'ee&s its (oung,"ut $o0 0ell t$e 'le&gling 'lies"ut $o0 0ell t$e 'le&gling 'lies

(1nite& 2a o' Ame%ia, 3444!(1nite& 2a o' Ame%ia, 3444!

55Bukan "e%apa "an(ak angga%an (angBukan "e%apa "an(ak angga%an (ang&igunakan atau "e%apa se%ing kegiatan&igunakan atau "e%apa se%ing kegiatan

&ilakukan, tetapi apa $asil (ang &apat&ilakukan, tetapi apa $asil (ang &apat&iapai atau &i0u#u&kan&iapai atau &i0u#u&kan66

Bukan uma umlah sertiCikat tanah yan7 diter#itkan,

namun se#erapakah nyaman dan seahtera ar7a

masyarakat dari manCaat diter#itkannya(


24/57

TTINGKATAINGKATAN INDIKATOR KINERJAN INDIKATOR KINERJA

Ti+a!a iTi+a!a ii+a!#' +i%'2ai+a!#' +i%'2a (IKK 6 IKU&(IKK 6 IKU&is%sai+a %a !i+a!a i! +%'2ais%sai+a %a !i+a!a i! +%'2a

'"IT

%&+A"IAI/

'"IT K!&A

TI"+KATA" I"*IKAT%& KI"!&A

Eselon IEselon I IIn&ikato% kin&ikato% kine%#ane%#a O!"#$%O!"#$%

Eselon II+Satke%Eselon II+Satke%

In&ikato% Kine%#aIn&ikato% Kine%#a O!"#$%O!"#$%atauatau

seku%ang)ku%angnaseku%ang)ku%angna #!!#!!(ti&ak(ti&akpe%lu menetapkan in&ikato% input &anpe%lu menetapkan in&ikato% input &an

in&ikato% p%oses+kegiatan!in&ikato% p%oses+kegiatan!


25/57

Isi utama 'outline LAKIP reC: $+*$%!%

Rin7kasan -ksekutiC

Ba# I( Pendahuluan"alam #a# Pendahuluan diuraikan men7enai 7am#aran umum

or7anisasi yan7 melaporkan dan sekilas pen7antar lainnya

Ba# II( Perenanaan dan Peranian Kinera

"alam #a# Perenanaan dan Peranian Kinera dirini #e#erapahal pentin7 dalam perenanaan dan peranian kinera

Ba# III( Akunta#ilitas Kinera

"alam #a# Akunta#ilitas Kinera diikhtisarkan penapaian

sasaran or7anisasi, den7an pen7un7kap8an dan penyaiandari hasil pen7ukuran kinera

Ba# I3( Penutup

Lampiran8lampiran


26/57

IKHTISAR EKSEKUTIF P%"aaia sasa'a ,a i!%!a+a ala$

P%%!aa Ki%'2a/PK/Ta+i a

i+ai!+a %a aa'a ,a ia+a Ha$)a!a/+%ala ,a i*aai ala$%"aaia !a'%! ala$ PK/Ta+i7

La+a*-la+a* aa ,a !%la* ila++a

!+ $%a!asi,a Sa'a/'%+#$%asi %')ai+a

ORMAT LAKIP


27/57

Ba) I. P%a*la- La!a' B%la+a P%,sa LAKIP(I'%s 8 Ta* 9::: a P%'M%PAN6RBN#$#' ;< Ta* ;=9=&

- Tas a 1si #'aisasi

- S!'+!' #'aisasi

ORMAT LAKIP


28/57

Ba" II7 Pe%enanaan &an Pe%#an#ian Kine%#a Renana St%ategis K+L (BPN!, Es7 3 (Settama! Renst%a Es7 8 (Puslit"ang! memuat -isi, misi, tu#uan,

sasa%an, &an in&ikato% kine%#a sasa%an se%ta ta%get

P%og%am+kegiatan ta$un "e%#alan Pe%#an#ian Kine%#a (PK+Tapkin!

ORMAT LAKIP


29/57

Sasa'a

S!'a!%is

Ii+a!#'

Ki%'2a

Ta'%!

8939 893

!( !(

;. ;.>. %!" >. %!"


30/57

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(3! (8! (;!

SASARAN STRATEGIS

SESUAI DENGANRENSTRA/SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SESUAI DENGANRENSTRA ATAU

BERDASARKAN

PENETAPAN I.K.U

?


31/57

Ba) III. A+!a)ili!as Ki%'2a M%$a! *asil %+'a +i%'2a ,a i%'2a2i+a ala$

P%%!aa Ki%'2a (PK/Ta+i&

M%$a! %alasi a aalisis "aaia +i%'2a3 $%'ai+a5

- Sa2ia a!a '%alisasi "aaia,a) Ha$)a!a/+%ala ,a i*aai ala$ a,a $%$%*i !a'%!

) La+a* ,a !%la* ila++a !+ $%a!asi,a

- Sa'a %')ai+a !+ !a*-!a* )%'i+!,a

A+!a)ili!as K%aa3 $%$a! al#+asi a '%alisasi aa'a

i+ai!+a %a %"aaia sasa'a i! +%'2a/#'aisasi

ormat LAKIP


32/57

A. P%+'a Caaia Ki%'2a

M%,a2i+a "aaia +i%'2a ,a i%'2a2i+a ala$P%%!aa Ki%'2a (PK/Ta+i&

BENTUK PENYAJIAN BAB III

4asaran4trate7is

IndikatorKinera Tar7et Realisasi .apaian

*.

.

+.


33/57

B. Ealasi a Aalisis Caaia Ki%'2a

Ali%a %$)+a ....

Sasa'a 95 M%i+a!,a %'a-s%'!a %$ili* ala$ %$il

Sasa'a ii i"aai $%lali P'#'a$ P%a!a K%l%$)aaa D%$#+'asi

a P%')ai+a P'#s%s P#li!i+ aa K%ia!a P%#$a3 P%!2+ T%+is

a Bi$)ia T%+is/S%'isi/P)li+asi/ S#sialisasi P%,%laa'aa

P%$il a P%ii+a P%$ili* aa s)-s) +%ia!a s%)aai )%'i+!59. S)+%ia!a S#sialisasi P%,%l%a'aa P%$il

;. S)+%ia!a P)li+asi I1#'$asi P%$il

>. S)+%ia!a P%i+a!a a'!isiasi $as,a'a+a!3 %ii+a %$ili*

P%$il Ta* ;=9@



34/57

Aa %"aaia sasa'a s!'a!%is !%'s%)!

i+' %a %"aaia !a'%! ii+a!#' +i%'2as%)aai )%'i+!5


Indikator Kinera Tar7et Realisasi .apaian

Persentase pemilih yan7men77unakan hak pilihnya dalampemilukada

)


35/57

Ealasi a aalisis "aaia +i%'2a ila++a aa s%!ia

ii+a!#' +i%'2a$asi-$asi sasa'a s!'a!%is

C#!#*5

B%'asa'+a a!a aa !a)%l i a!as !%'li*a! )a*4a ii+a!#' +i%'2a

%'s%!as% %$ili* ,a $%a+a *a+ ili*,a ala$ %$il+aa

$%l%)i*i !a'%! ,a i!%!a+a3 ,ai! s%)%sa' := a'i !a'%!

s%)%sa' 8


36/57

9. P%'s%!as% %$ili* ,a $%a+a *a+ ili*,a

ala$ %$il+aa

) M%,a2i+a a!a '%alisasi "aaia !a* )%'2ala %$ili* ,a$%a+a *a+ ili*,a ala$ P%$il+aa

) M%$)a! %$)aia '%alisasi "aaia !a* )%'2ala %a!a*-!a* s%)%l$,a a !a'%! aa a+*i' %'i#% R%s!'a

) Ha$)a!a/+%ala a!a 1a+!#' %+ ,a i*aai ala$a,a $%"aai !a'%! ,a !%la* i!%!a+a

) La+a* ,a !%la* ila++a !+ $%a!asi,a

) Sa'a !+ $%i+a!+a +i%'2a %'i#% )%'i+!,a



37/57

;. P%'s%!as% %$ili* %'%$a ,a $%a+a

*a+ ili*,a ala$ %$il+aa M%,a2i+a a!a !a'%! a '%alisasi "aaia !a* )%'2ala

%$ili* %'%$a ,a $%a+a *a+ ili*,a ala$P%$il+aa

M%$)a! %$)aia '%alisasi "aaia !a* )%'2ala%a !a*-!a* s%)%l$,a a !a'%! aa a+*i' %'i#%R%s!'a

Ha$)a!a/+%ala a!a 1a+!#' %+ ,a i*aai ala$a,a $%"aai !a'%! ,a !%la* i!%!a+a

La+a* ,a !%la* ila++a !+ $%a!asi,a

Sa'a !+ $%i+a!+a +i%'2a %'i#% )%'i+!,a



38/57

Sasa'a ;5 T%'lii,a *a+ $as,a'a+a! !+$%a+a *a+ ili*,a ala$ P%$il

Sasa'a ii i"aai $%lali P'#'a$D+a Maa2%$% aP%la+saaa Tas T%+is Lai,a KPU aa

K%ia!aP%la+saaa Maa2%$% P%'%"aa aDa!a aa s)-s)-+%ia!a D#+$% P%$!a+*i'aDa!a P%$ili* ;=9@

S%la2!,a i'ai+a l%)i* la2! s%%'!i aa Sasa'a 9



39/57

C. A+!a)ili!as K%aaM%,a2i+a %$)aia a!a'a !i+a! "aaia +i%'2a s%!ia sasa'a s!'a!%is %a !i+a! '%alisasi aa'a ,a ia+a

BENTUK PENYAJIAN BAB

III

4asaran4trate7is

IndikatorKinera

= Ke7iatan*4u#ke7iatan An77aran Realisasi =

5enin7katnya

partisipasipemilih dalamPemilu

Persentase

pemilih yan7men77unakanhak pilihnyadalamPemilukada

Persentasepemilih

perempuanyan7men77unakanhak pilihnyadalamPemilukada

)


40/57

Ba) . P%! Si$la $%%ai +%)%'*asila/+%aala %la+saaa

!as a 1si i! +%'2a3 *a$)a!a ,a i*aai

a la+a*-la+a* ,a !%la* ila++a !+$%a!asi,a

Sa'a !+ %')ai+a +i%'2a ala$ !a*-!a*

)%'i+!,a3 aa! )%'a5

- %')ai+a R%s!'a3 isi3 a Misi- %')ai+a +%)i2a+a

- %')ai+a ii+a!#' +i%'2a

- %')ai+a %'%"aaa

- %')ai+a %la+saaa '#'a$ a +%ia!a

ORMAT LAKIP


41/57

La$i'a

Ta)%l *asil %+'a +i%'2a

Da!a ,a !%'+ai!/'%l%a

-6-

ORMAT LAKIP


42/57

Ba7ian Pemantauan dan -9aluasi '#pnrimone9Fyahoo(o(id

Biro Perenanaan & KLN, BPN RI!! "esem#er $%!


43/57


44/57


45/57


46/57

Contoh Indikator Kinerja


47/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: MPRSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"

Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik Kurang Komentar

1 % Peraturan Tata-tertibdan Kode Etik AnggotaMP

! "ndikator kurang jelas#a$bigu# dan dierlukanenjelasan atasern&ataan indikator ini

2 % $eningkatn&ae$a'a$an$as&arakat t'd nilai2Panasila# * +"Ta'un 1,45# dan'inneka Tunggal "ka

! "ndikator tidak jelas# tidaksesi.ik# kurang dtdi&akini# dan sulitdi/eri.ikasi0 se'inggatidak dt digunakansebagai "K

ika &g di$aksudkan utk$engukur keber'asilan MP "

dl$ $elakukan sosialisasi *

+" Ta'un 1,45 dan 'innekaTunggal "ka# $ungkin &g lebi' dtdigunakan adala' akuan

(o/erage) en&ulu'ansosialisasi

seara langsung atau 'asil sur/eikd $as&arakat

-etjen 'P+ +I "isarankan utk "pt lebih menggali IK) (g memang "pt "ija"ikan ukuran keberhasilan



48/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: "RISumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"

Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik

Kurang

Komentar

& % 'embaga #egara ('embaga Pem ygmengelola arsip sesuai

#SPK idang Kearsipan

) *ontoh IK$ yg baik

+ ,umlah arsip statis ygdilestarikan) Indikator ini baru gambaran output

#RI dlm melestarikan arsip.

Sebaiknya dibuatkan IK$ tambahan yg

lebih berorientasi outcomemengenai

peman!aatan pelestarian arsip

,umlah akses publik thdarsip statis

) *ontoh IK$ yg baik



49/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: ,PKSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"


1 eko$endasi &gditindaklanjuti auditee

! "K ini $eruakan indikator enting &g$enunjukkan kualitas te$uan PK

2 Pen&elesaian enetaan

kerugian +egara*aera'

! "K ini $eruakan indikator enting &g

$enunjukkan kualitas te$uan PK

3 enis ini aoran

Keuangan Ta'unan

! "K ini $eruakan indikator enting &g

$enunjukkan kualitas engel keuangan PK

4 "ndeks Keuasan e$ilik

keentingan atas 6P

!

5 "ndeks eneraan 7ood

7o/ern$ent 7o/ernane

!

8 Pengelolaan Kode Etik ! "ndikator ini $asi' berorientasi inputdi

lingkungan organisasi (IP) 9): Pendaat &g

disa$aikan kd

Pe$erinta'

! "K ini $asi' $enunjukkan kualitas output#

belu$ seenu'n&a beroientasi outcome

; "ndeks Keuasan Kerja

Pega


50/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: KPKSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik Kurang Komentar

1 "ndeks Persesi Korusi ! "K belu$ uku utk $engukur sasaran

strategis karena baru $engga$barkan

ersesi $as&arakat# belu$ berdasar databerkurangn&a kasus korusi seara n&ata

2 "ndeks "ntegritas+asional (""+)

Pusat*aera'

!

3 Peningkatan

e$a'a$an $as&arakatt'd ba'a&a korusi

! "K belu$ uku utk $engga$barkan

ter


51/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: MKSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik Kurang Komentar1 % erkara &g diutus

dibandingkan dg ju$la'erkara ta'un berjalan

! "K ini uku sesi.ik danrele/an dg elaksanaan tugasdan .ungsi MK

2 ata2 jangka

4 "ndeks Persesi Mediat'd MK

! "ndikator ini uku baik ? dtdijadikan "K dl$ $engukurandangan ? enilaian $ediat'd MK +a$un# indeks iniagak kurang $e&akinkan dan$asi' dierlukan beberaaenjelasan serta ara

/eri.ikasi ? interretasi angka"PM tsb



52/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: ,PKPSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"

Kementerian'Lemba(a )*++

#o IK$ aik Kurang Komen

& % hasil pengawasan lintor yg dijadikan bahan pengambilan kpts o/stakeholders ) 0asil

+ % hasil pengawasan kebendaharaan $mum #egara input kpts o/ 1enkeu ) 2utcome % masukan yg diman!aatkan Presiden ) Penting

3 % IPP/IP4 yg laporan keuangannya memperoleh 2pini minimal 54P ) Terukur

6 Tingkat 2pini PK thd 'KPP ) 2byekti!

7 % peningkatan penerimaan #egara dr hasil pengawasan )

8 % hasil pengawasan atas permintaanstakeholdersyg dijadikan bahan kpts S/H )

9 % pemahaman ( kepedulian atas permasalahan korupsi ) Tak terukur

: % penyerahan kasus ke instansi penegak hukum ) 2utcome

&; % telaahan thd 'aporan Penugasan In"estigasi yg memenuhi standar ) 2utput

&& % K/' ( Pemda yg telah menyelenggarakan SPIP sesuai PP 7;/+;;9 ) 6asil enting

&+ Terselenggaranya Sistem 4ukungan Pengambilan Kpts yg ndal bagi Pres/Pem ) Kualitasoutput (

input tak

terukur

obyekti!

& Terimplementasinya Sistem In!ormasi utk mendukung pengambilan kpts intern )

&3 Terimplementasinya Sistem Kendali kuntabilitas Presiden )

Contoh Indikator Kinerja Utama:


53/57

Contoh Indikator Kinerja Utama:KemenKeuSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"

Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik Kurang Komen& % realisasi pendapatan #egara )

+ % realisasi penerimaan pajak )

% realisasi penerimaan ea ( *ukai )

3 % realisasi penerimaan P#2 #asional )

6 % ketepatan jumlah penyaluran 4ana Trans!er ke 4aerah )

7 % ketepatan penyerapan 4IP )8 Pemenuhan target pembiayaan melalui utang )

9 Pemenuhan target penerimaan pembiayaan perbankan 4# dr rekening dana

in"estasi

)

: ,umlah penerimaan kembali


54/57

Contoh Indikator Kinerja Utama:K-P"R,Sumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"


& ,umlah kebijakan di bidang P# ) IK$ ini belum outcome masih output ses tusi

+ ,umlah instansi pemerintah yg

melaksanakan penataan organisasi

yg proporsional ( rasional

) IK$ ini belum spesi!ik perlu kembangkan

angka ideks hasil e"aluasi kelembagaan shg

lebih nyata ( lebih spesi!ik hasil penataannya

,umlah *P#S yg direkrut (

ditempatkan sesuai dg !ormasi

jabatan baik dari honorer maupun

pelamar umum

) IK$ ini lwbih baik bila diganti %-tase

3 % peningkatan remunerasi P#S ) IK$ ini kurang layak bagi K.P#R

6 ,umlah instansi pemerintah yg dpt

dijadikan best practices

implementasi tata pemerintahan

yg baik

) IK$ ini dpt diterapkan jk ada kriteria yg jelas

ttg >IP yg telah menerapkan ??@

7 % instansi pemerintah yg dinilai

akuntabel

) IK$ ini bagus rele"an dg kriteria >IP yg

akuntabel dg hasil e"aluasi KIP-nya min **@

8 ,umlah kab/kota yg menerapkanunit pelayanan yg melaksanakan

pelayanan berstandar d/r

peningkatan in"estasi

) IK$ cukup baikA lebih bermakna jk diukurtingkat kepuasan penerima layanan bukan

hanya menerapkan standar layanan

melainkan ukuran skor IK1 unit pelayanan

mencapai nilai >#@

9 Penurunan jumlah temuan

pemeriksaan oleh auditor

eksternal

)

: Peningkatan Indeks PersepsiKorupsi

) Inidkator ini agak un-controlable



55/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: KKPSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ a

ikKurang

Komentar

1 Kontribusi P* Perikanan t'd

P* +asional tana $igas (%)

! "K kualitas baik@ ga$baran 'asilouto$e#

dt diukur seara ob&ekti. ? rele/an utk

$engga$barkan tingkat rodukti/itas ?da&asaing berbasis engeta'uan

2 Produksi erikana (juta ton) !

3 u$la' engola' ikan (unit) !

4 +ilai Tukar+ela&anPe$budida&a ikan

!

5 uas ka


56/57

Contoh Indikator KinerjaUtama: ,I.Sumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ a

ikKurang

Komen

& ,umlah #SPK ) IK$ menggambarkanoutputpenting sesuaicore business( terukursecara obyekti!

+ ,umlah dokumen S#I di bidang pengelolaan data spasialnasional

)

*akupan data spasial dasar nasional darat )

3 *akupan data spasial dasar nasional laut )

6 *akupan data spasial dasar nasional wilayah perbatasan )

7 *akupan data ( in!o sur"ei S4 ( '0 matra darat )

8 *akupan data ( in!o sur"ei S4 ( '0 matra laut )

9 ,umlah tema data ( in!o spasial atlas )

: % duplikasi penyediaan data ( in!o spasial )

&; % pengguna data ( in!o geodesi ( geodinamika )&& % penyerapan 4IP I? ) IK$ gambaran internal

business process bukancore business. Sebaiknyatak jadi IK$ jk takpenting utk penjelasankeberhasilan organisasi

&+ % pejabat yg telah memenuhi std kompetensi )

& IKP


57/57

Contoh Indikator Kinerja Utama:KemenkesSumber: Laporan Hasil Review I!IK"#$R KI%R&" U#"M"

Kementerian'Lemba(a )*++#o IK$ aik

Kurang

Komentar

1 % roduk ad$ keeg< &g dikelola$elalui siste$ la&anan keeg

paparan lakip dari kemenpanrb

Documents