kepimpinan autokratik
DESCRIPTION
Kepimpinan Autokratik adalah merupakan salah satu corak atau gaya kepimpinan.TRANSCRIPT
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
1
KEPIMPINAN AUTOKRATIK
PENGENALAN• Pemimpin autokrasi cenderung untuk memimpin
dan menggunakan kuasa secara paksaan.• Pemimpin membuat satu keputusan dan rakyat
mesti mematuhi arahan tersebut. Ini adalah menyerupai struktur organisasi dan mekanistik di mana satu hierarki kuasa dan pembuatan keputusan adalah terpusat.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
2
Mustafa Kamal Ataturk-29 Oktober 1923
Faktor-faktor• Merupakan anak didik Inggeris- berperanan
menjatuhkan khalifah Othmaniah Turki dengan bantuan Inggeris.
• Beliau tidak mengamalkan syariat Islam dalam sistem pentadbiran dan banyak lagi penyelewengan.
• Beliau merupakan seorang yang anti ajaran Islam- cuba hapuskan sistem khalifah dan tidak mahu laksanakan syariat Islam.
• Beliau melaksanakan sistem pemerintahan sekular ciptaan barat Kristian.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
3
Mustafa Kamal Ataturk-29 Oktober 1923
Kesan-kesan • Beliau telah melakukan beberapa
perubahan yang drastik:
• Menandatangani perjanjian Luzan (antara Inggeris dan kuasa bersekutu barat)
• Menukar peraturan syariat Islam dengan undang-undang Barat.
• Azan dalam bahasa Turki
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
4
Recep Tayyip Erdogan-14 Mac 2003Faktor-faktor
• Beliau merupakan tokoh Islam yang moderat
• Beliau telah merancang penggabungan Turki dalam anggota Uni Eropa
• Desakan masyarakat Islam Turki punca utama larangan memakai jilbab tidak dilaksanakan.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
5
Recep Tayyip Erdogan-14 Mac 2003Kesan-kesan
• Melakukan rombakan tentang larangan mengenakan jilbab di Turki, terutama di institusi pendidikan
• Beliau lebih banyak mendekati dan memahami jiwa rakyat dengan mengadakan perhimpunan @ pertemuan dengan rakyat.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
6
KESIMPULAN
– Autokratik memperlihatkan satu bentuk kuasa mutlak.
– Rakyat harus menerima setiap keputusan sama ada ia baik ataupun sebaliknya.
– Setiap keputusan yang dikeluarkan, rakyat terpaksa menerimanya kerana ia bersifat diktator.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
7
KEPIMPINAN DEMOKRATIK
PENGENALAN• Pengasas-pengasas negara kita Malaysia telah
pilih sistem demokrasi untuk politik dan pentadbiran negara kita.
• Demokrasi memberi kuasa kepada rakyat untuk mentadbir negara mereka sendiri. Adalah dipercayai rakyat tentu bijak dalam pemilihan pemimpin mereka. Mereka tentu tidak akan pilih orang yang ternampak jelas akan rosakkan 7negara mereka dan membinasakan mereka
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
8
Tunku Abdul Rahman-Ogos 1951Faktor-faktor
• Pernah bekerja dalam sektor awam.• Berusaha untuk mendapatkan kemerdekaan
Tanah Melayu.• Tugas utama untuk satukan semua kaum utama
di Tanah Melayu & mencapai persetujuan dalam isu-isu berkaitan perjuangan untuk tuntut kemerdekaan.
• Hasilnya ia merupakan satu perkongsian kuasa yang kukuh & mewakili majoriti besar rakyat Tanah Melayu.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
9
Tunku Abdul Rahman-Ogos 1951Kesan-kesan
• Walaupun selepas kemerdekaan beliau meneruskan usaha-usaha
• Pembinaan negara yang telah beliau bina.• Memupuk persefahaman antara kaum.• Telah membawa Tanah Melayu ke arena
antarabangsa-sertai pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu & Komanwel.
• Memajukan ekonomi untuk kukuhkan pentadbiran beliau- perkenalkan Rancangan Tanah Melayu yang pertama
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
10
Tun Dr Mahatzir Mohammad- Julai 1981Faktor-faktor
• Seorang yang aktif dalam politik.• Beliau melihat masih terdapat banyak kelemahan dalam
diri rakyat terutama dari segi pemikiran.• Beliau telah melancarkan dasar Pandang Ke Timur,
negara-negara maju seperti Jepun & Korea Selatan untuk tujuan usaha sama, pandangan, pendidikan tinggi dan aspek-aspek lain.
• Perkenalkan kempen ‘Bersih, Cekap,Amanah’- tujuan meningkatkan produktiviti & tanamkan etika kerja.
• Kemudian menyusul pula ‘Kepimpinan Melalui Teladan’- memupuk sifat-sifat kepimpinan yang berkesan
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
11
Tun Dr Mahatzir Mohammad- Julai 1981Kesan-kesan
• Malaysia dikenali serata dunia dari negara yang mundur hingga
• menjadi negara sedang membangun.• Malaysia meninggalkan era ekonomi pertanian mundur
kearah zaman • maklumat dengan melancarkan Koridor Raya
Multimedia.• Melancarkan Wawasan 2020- pelan 9 cabaran yang
menggariskan • hasrat & hala tuju negara untuk mencapai taraf negara
maju.
FPP 2403 : KEPIMPINAN DALAM ORGANISASI
12
KESIMPULAN
– Jelas dapat dilihat Malaysia telah mengalami perubahan sedikit demi sedikit hasil daripada perubahan pemimpin yang mentadbir pada masa itu.
– Jika demokrasi tidak mendatangkan kebaikan, Sebabnya ialah oleh kerana mereka yang diberi hak mengundi untuk menentukan nasib negara dengan memilih wakil dan pemimpin yang ikhlas dan jujur tidak menggunakan hak ini dengan bijak.
– Dengan ini maka demokrasi gagal mendatangkan kebaikan kepada pengamalnya