kemahiran mentoring: membimbing dan memantau · konsep mentoring •membimbing, memandu, menyokong...
TRANSCRIPT
Aspek Mentoring
• Konsep mentoring
• Mentor atau Pembimbing
• Personaliti Coach atau Jurulatih
• Ilmu Mentoring– Model Mentoring
– Kaedah Mentoring
• Kemahiran Mentoring
• Mentee, peserta
Dr. Supyan Hussin, UKM
Konsep Mentoring
• Membimbing, memandu, menyokong dan memantau dirimentee
• Memberi fokus kepada kemajuandan perkembangan diri menteedari masa ke semasa
• Meneliti kekuatan dan kelemahan, mengukuhkankekuatan, mengurangkankelemahan mentee
• Membantu menangani masalahdan cabaran yang dihadapi olehmentee
Dr. Supyan Hussin, UKM
Contoh mentoring
• Pelajar sekolah, universiti
• Pekerja junior dan senior
• Pensyarah lama dan baru
• Pemimpin lama dan pemimpin muda
• Jurujual berpengalamandan jurujual muda
Dr. Supyan Hussin, UKM
Mentor atau Pembimbing
• Diri Mentor
• Pengiktirafan sebagaiMentor
• Latihan sebagaiMentor
Dr. Supyan Hussin, UKM
Apakahbeza coach dan mentor?
Personaliti Mentor atau Pembimbing
• Sifat diri– Kompeten: ilmu, kemahiran,
kesihatan
– Amanah: “Sayang” pada tugasdan pada peserta, bertimbangrasa, hormat menghormati, mudah didekati, jujur, ikhlas
• Ketrampilan diri– Luaran
– Kredibiliti
– Model
Dr. Supyan Hussin, UKM
Ilmu Mentor
• Model Mentor – 5 phase mentoring
relationship model – dan lain-lain
• Kaedah Mentor – Interpersonal: 1-1– Peer– Group
• Kemahiran kaunseling• Penilaian Mentoring
Dr. Supyan Hussin, UKM
Rumusan Model Mentoring
• Siapa yang perlu dibimbing?
• Mengapa perlu bimbingan?
• Apakah kekuatan dan kelemahan mentee?
• Apa yang perlu dibimbing?
• Bagaimanakah kemajuan dirimentee diukur?
Dr. Supyan Hussin, UKM
Contoh: pensyarah
Kemajuan Mentoring
1
2
3
4
Dr. Supyan Hussin, UKM
• Sikap lebih positif• Kemahiran meningkat• Motivasi bertambah• Pencapaian meningkat• Keyakinan diri lebih
tinggiKelemahan diri dapatdikurangkan
Kemahiran kaunseling
• Kemahiran komunikasiinterpersonal
• Kemahiran memahami dan mengurus personaliti
• Kemahiran komunikasi persuasif
• Kemahiran mengurus konflik
• Kemahiran mengurus perubahan
• Kemahiran mengurus emosi
• Kemahiran mengurus tekanan
Dr. Supyan Hussin, UKM
Mentee
• Peserta, apa ciri-cirimereka?
• Kumpulan homogenos
• Kumpulan heterogenos
• Kumpulan captive
• Kumpulan volunteer
Dr. Supyan Hussin, UKM
Kaedah mentoring
• Kenali diri mentor-mentee
• Pembinaan rapport, kepercayaandan hubungan baik
• Pertemuan berkala – perkongsianmaklumat, emosi, masalah dan kemajuan
• Menjalankan aktiviti bersama
• Penilaian kemajuan diri mentee dan maklumbalas
Dr. Supyan Hussin, UKM
LDK
• Aktiviti dalam kumpulan
• Bangunkan satu sistem penilaian mentoring dalam organisasi anda
• Kongsi bersama rakan
Dr. Supyan Hussin, UKM