kata pengantar - pn-lubuklinggau.go.idpn-lubuklinggau.go.id/images/laptah/laporan tahunan...

i Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Lubuklinggau 2017

Halaman |

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kepada Allah SWT atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Laporan Tahunan

Pengadilan Negeri Lubuklinggau Tahun 2017 dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih juga diucapkan kepada semua pihak,

terutama Tim Penyusun sehingga Laporan Tahunan ini dapat rampung sesuai dengan waktu yang ditentukan.

Penyusunan Laporan Tahunan ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan tugas pokok

selama tahun 2017. Laporan ini disusun sesuai dengan Outline yang ditentukan Mahkamah Agung Republik Indonesia

melalui surat nomor 1003/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 perihal Penyusunan Laporan Tahunan Tahun

2017.

Laporan ini menggambarkan keadaan dan perkembangan Pengadilan Negeri Lubuklinggau selama Tahun 2017, yaitu

keadaan organisasi peradilan secara teknis maupun non teknis, dengan harapan laporan ini dapat dijadikan bahan evaluasi

dalam rangka meningkatkan kinerja peradilan yang lebih baik di masa yang akan datang.

Penyusunan Laporan tahunan ini tentu saja masih jauh dari sempurna, karenanya kritik, saran dan koreksi sangat kami

harapkan.

Mengetahui, Ketua Pengadilan Negeri Lubuklinggau

Alimin Ribut Sujono, SH., MH NIP 196711291992121001

Sekretaris Pengadilan Negeri Lubuklinggau

Ponijan, SH NIP 197105251993031003

ii Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Lubuklinggau 2017

Halaman |

DAFTAR ISI

PENGANTAR ........................................................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................................................................... 1

BAB II ORGANISASI .............................................................................................................................................................. 3

A. Struktur Organisasi (Tupoksi) ............................................................................................................................ 12

a) Standar Operasional Prosedur (SOP) ................................................................................................ 12

b) Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ........................................................................................................ 12

B. Pelayanan Publik Yang Prima Pegawai ............................................................................................................ 13

a) Akreditasi Penjaminan Mutu .............................................................................................................. 13

b) Pos Pelayanan Hukum ...................................................................................................................... 13

c) Sidang Keliling/Pelayanan Terpadu .................................................................................................. 13

d) Perkara Prodeo (Pembebasan Biaya Perkara) ................................................................................. 13

BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN .......................................................................................................................... 15

A. Sumber Daya Manusia ...................................................................................................................................... 15

a. Mutasi ................................................................................................................................................ 15

b. Promosi ............................................................................................................................................. 16

c. Pensiun ............................................................................................................................................. 16

d. Diklat ................................................................................................................................................. 16

B. Penyelesaian Perkara ....................................................................................................................................... 17

C. Pengelolaan Sarana & Prasarana ..................................................................................................................... 17

D. Pengelolaan Keuangan ..................................................................................................................................... 18

E. Dukungan Teknologi informasi .......................................................................................................................... 20

F. Regulasi Tahun 2017 ........................................................................................................................................ 20

BAB IV PENGAWASAN .......................................................................................................................................................... 22

A. Internal .............................................................................................................................................................. 23

B. Evaluasi ............................................................................................................................................................. 24

BAB V PENUTUP .................................................................................................................................................................... 25

A. Kesimpulan ....................................................................................................................................................... 25

B. Saran .................................................................................................................................................................. 25

3 Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Lubuklinggau 2017

Halaman |

BAB I

PENDAHULUAN

Undang-undang Dasar 1945 menegaskan bahwa indonesia adalah Negara hukum yang salah satu prinsip pentingnya

adalah jaminan penyelenggara kekuasaan kehakiman yang merdeka, bebas dari pengaruh kekuasaan lainnya menyelenggarakan

peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan.

Perubahan kebijakan sebagaimana ditegaskan dalam Undang-undang No. 14 Tahun 1970 jo Undang-undang No. 4

Tahun 2004 dimana segala urusan mengenai peradilan baik yang menyangkut teknis yudisial maupun urusan organisasi,

administrasi dan financial berada satu atap di bawah Mahkamah Agung. Perubahan kebijakan tersebut membawa konsekuensi

terhadap beban tugas dan tanggung jawab lembaga peradilan yang semakin luas dan komplek.

Setelah diberlakukannya Undang-undang No.4 Tahun 2004 dan Keppres No. 21 Tahun 2004, Pengadilan Negeri

merupakan Pengadilan tingkat pertama memiliki tugas dan tanggung jawab yang lebih luas yang menuntut perhatian yang lebih

besar terhadap tata cara dan pelaksanaan administrasi peradilan, karena bukan saja menyangkut aspek ketertiban dalam

penyelenggaraan administrasi perkara, tetapi juga administrasi umum yang akan memengaruhi kelancaran penyelenggaraan

peradilan itu sendiri. Terkait hal tersebut di atas administrasi peradilan dapat dibedakan jenisnya dan dipisahkan penanganannya

kedalam administrasi kepaniteraan dan administrasi kesekretariatan.

Pengadilan Negeri Lubuklinggau yang merupakan pengadilan tingkat pertama yang bertugas menerima, memeriksa,

memutus, dan menyelesaikan perkara pada tingkat pertama bagi masyarakat para pencari keadilan dengan cakupan wilayah

hukum meliputi Kota Lubuklinggau, Kabupaten Musi Rawas dan Kabupaten Musi Rawas Utara memiliki visi dan misi sebagai

berikut :

Visi

“Terwujudnya Pengadilan Negeri Lubuklinggau Yang Agung”

Misi

1. Mewujudkan Peradilan Yang Sederhana, Cepat, Biaya Ringan dan Transparan.

2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Pada Masyarakat.

3. Melaksanakan Pengawasan dan Pembinaan Yang Efektif dan Effisien.

4. Melaksanakan Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan Yang Efektif dan Effisien.

5. Mengupayakan Tersedianya Sarana dan Prasarana Peradilan Sesuai Dengan Standar.

Laporan tahunan merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan

maupun kegagalan pelaksanaan visi, misi dan strategik organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dengan dipertanggung-jawabkan secara periodik yang dikenal pada tahun yang sudah berjalan sesuai dengan Surat Keputusan

Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 143/KMA/SK/VIII/2007 tentang Memberlakukan Buku I pada bagian ketiga (Prosedur

Penyampaian Laporan Pelaksanaan Kegiatan).

Pelaporan tahunan merupakan penjabaran dari berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja yang

disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai Peradilan Tingkat Pertama, Dengan demikian untuk peningkatan kinerja

badan Peradilan umum perlu ditunjang oleh Sumber Daya Manusia yang handal dan tepat guna dan juga mempunyai kualitas

keterampilan individu (skill individual) yang baik, sehingga jalannya suatu organisasi dapat juga bekeselarasan dan

berkesinambungan sesuai dengan pedoman yang telah menjadi Visi dan Misi Mahkamah Agung RI.

Dalam usaha pencapaian tegaknya hukum dan keadilan di wilyah hukum Pengadilan Negeri Lubuklinggau, maka

dibuatlah program kerja yang mencakup hal-hal yang bersifat teknis peradilan dan juga hal-hal yang bersifat non teknis misalnya

sarana dan prasarana demi menunjang visi dan misi Pengadilan Negeri Lubuklinggau. Segala bentuk kegiatan yang dilaksanakan

untuk mencapai visi dan misi Pengadilan Negeri Lubuklinggau terangkum dalam Laporan Tahunan 2017.


Halaman |

BAB II

ORGANISASI

A. STRUKTUR ORGANISASI

Sejak berlakunya Peratura Mahkamah Agung Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan

dan Sekretariatan Peradilan maka terjadi perubahan Struktur Organisasi Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi pada

4 Lingkungan Peradila, Termasuk juga Struktur Organisasi pada Pengadilan Negeri Lubuklinggau. Perubahan struktur

organisasi pemisahan jabatan panitera/sekretaris yang pada sruktur organisasi sebelumnya, sekretaris dirangkap oleh

panitera. Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Lubuklinggau pada tahun 2017 mengacu kepada peraturan perundang-

undangan yang berlaku dimana pada setiap pengadilan tingkat pertama terdiri dari seorang Ketua, Wakil Ketua, Hakim,

Wakil Panitera yang membawahi beberapa Panitera Muda yaitu Panitera Muda Perdata, Panitera Muda Pidana, dan

Panitera Muda Hukum serta Seorang Sekretaris yang membawahi beberapa Kepala Subbagian yaitu Kasubbag Umum,

Keuangan, Kepala Subbagian Kepegawaian Organisasi dan Tata Laksana dan Kasubbag Perencanaan, TI dan

Pelaporan. Disamping itu terdapat juga Panitera Pengganti, Juru Sita dan Juru Sita Pengganti serta Staf. Berikut bagan

struktur Organisasi Pengadilan Negeri Lubuklinggau tahun 2017.

Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas adalah sebagai berikut :

A. Ketua Pengadilan

1. Ketua dan Wakil Ketua bersama-sama memimpin dan bertanggung jawab atas terselenggaranya tugas

pengadilan secara baik dan lancar.

2. Membuat perencanaan dan pengorganisasian,pelaksanaan, pengawasan yang baik dan selaras.

3. Melaksanakan pembagian tugas antara Ketua dan Wakil Ketua serta bekerja sama dengan baik.

4. Membagi dan menetapkan tugas dan tanggung jawab secara jelas dalam rangka mewujudkan keserasian

dan kerja sama antara sesama pejabat/petugas yang bersangkutan.

5. Menyelenggarakan administrasi keuangan perkara dan mengawasi keuangan rutin/pembangunan.


Halaman |

6. Melaksanakan pertemuan berkala sekurang-kurangnya sekali dalam sebulan dengan para Hakim serta

pejabat Struktural, dan sekurang-kurangnya sekali dalam 3 bulan dengan seluruh pegawai.

7. Membuat/menyusun legal data tentang putusan-putusan perkara yang penting.

8. Memerintahkan, memimpin dan mengawasi eksekusi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

9. Mengaktifkan Majelis Kehormatan Hakim.

10. Melakukan pengawasan secara rutin terhadap pelaksanaan tugas dan memberi petunjuk serta bimbingan

yang diperlukan, baik bagi para Hakim maupun seluruh pegawai.

11. Melakukan pengawasan intern dan extern:

a. Intern : Pejabat peradilan, keuangan dan material.

b. Extern : pelaksanaan putusan yang telah berkekuatan hukum tetap.

12. Menugaskan Hakim untuk membina dan mengawasi bidang hukum tertentu;

13. Melakukan evaluasi atas hasil pengawasan dan memberikan penilaian untuk kepentingan peningkatan

jabatan.

14. Mengawasi pelaksanaan court calender dengan ketentuan bahwa setiap perkara pada asasnya harus

diputus dalam waktu 6 bulan dan mengumumkannya pada pertemuan berkala dengan para hakim.

15. Mempersiapkan kader(kaderisasi) dalam rangka menghadapi alih generasi.

16. Melakukan pembinaan terhadap organisasi KORPRI, Dharmayukti, IKAHI, koperasi dan PTWP.

17. Melakukan koordinasi antar sesama instansi dilingkungan penegak hukum dan kerja sama dengan instansi-

instansi lain serta dapat memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada Instansi

pemerintah di daerahnya apabila diminta.

18. Memperhatikan keluhan-keluhan yang timbul dari masyarakat dan menanggapinya bila dipandang perlu.

19. Menetapkan/menentukan hari-hari tertentu untuk melakkan persidangan perkara.

20. Menetapkan panjar biaya perkara.

21. Dalam hal penggugat atau tergugat tidak mampu, Ketua dapat mengizinkannya untuk beracara secara

prodeo.

22. Membagi perkara gugatan dan permohonan kepada Hakim untuk disidangkan.

23. Menunjuk Hakim untuk mencatat gugatan atau permohonan secara lisan.

24. Memerintahkan kepada Jurusita untuk melakukan pemanggilan, agar dilakukan teguran (aanmaning) untuk

memenuhi putusan yang telah berkekuatan hukum tetap,putusan provisi dan pelaksanaan eksekusi lainnya.

25. Memerintahkan kepada jurusita untuk melakukan somasi.

26. Berwenang menangguhkan eksekusi untuk jangka waktu tertentu dalam hal ada gugatan perlawanan.

27. Berwenang menangguhkan eksekusi dalam hal ada permohonan peninjauan kembali hanya atas perintah

Ketua Mahkamah Agung.

28. Menetapkan :

a. Biaya jurusita.

b. Biaya eksekusi.

c. Pelaksanaan lelang.

d. Tempat pelaksanaan lelang.

e. Kantor Lelang Negara sebagai pelaksana lelang.

29. Melaksanakan putusan serta merta:

a. Dalam hal perkara dimohonkan banding wajib meminta ijin kepada Pengadilan Tinggi.

b. Dalam hal perkara yang dimohonkan kasasi wajib meminta ijin kepada Mahkamah Agung.

30. Menyediakan buku khusus untuk anggota Hakim Majelis yang ingin menyatakan berbeda pendapat dengan

kedua Anggota Majelis lainnya dalam memutus perkara serta merahasiakannya.

31. Melaksanakan keputusan-keputusan surat-surat edaran, petunjuk-petunjuk pimpinan Mahkamah Agung RI

baik teknis maupun non teknis.


Halaman |

32. Disposisi surat-surat masuk dan tanda tangan surat keluar serta surat-surat keputusan, surat perintah dan

lain-lain.

33. Penyumpahan dan pelantikan wakil Ketua Pengadilan Negeri dan pejabat-pejabat pengadilan lainnya.

34. Memberikan ijin kepada hakim yang keluar kantor dalam jam dinas.

35. Tugas-tugas lain sesuai ketentuan Undang-Undang.

B. Wakil Ketua Pengadilan

1. Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya serta

pengorganisasiannya.

2. Mewakili Ketua bila berhalangan.

3. Melaksanakan delegasi wewenang dari Ketua:

a. Membuat ijin penyitaan dan penggeledahan.

b. Membuat persetujuan penyitaan/penggeledahan.

c. Penunjukan Hakim Tilang.

d. Penunjukan Hakim Tipiring.

e. Menandatangani perpanjangan penahanan.

f. Menandatangani surat permohonan perpanjangan penahanan yang dimintakan kepada Ketua

Pengadilan Tinggi Palembang.

4. Melakukan pengawasan intern untuk mengamati pelaksanaan tugas telah dikerjakan sesuai dengan rencana

kerja dan ketentuan yang berlaku untuk melaporkan hasil pengawasan tersebut kepada Ketua.

5. Koordinator Ketua Tim Pengawasan Internal.

C. Hakim

1. Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya serta

pengorganisasiannya.

2. Melakukan pengawasan yang ditugaskan Ketua untuk mengamati apakah pelaksanaan tugas, laporannya

mengenai penyelenggaraan administrasi perkara perdata dan pidana serta pelaksanaan eksekusi,

dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan melaporkannya kepada Pimpinan Pengadilan.

3. Melaksanakan Pengawasan dan Pengamatan (WASMAT) terhadap pelaksanaan putusan pidana di

Lembaga Pemasyarakatan dan melaporkannya kepada Mahkamah Agung.

4. Menetapkan hari sidang.

5. Menetapkan terdakwa ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau dirubah jenis penahanan.

6. Menetapkan sita jaminan.

7. Bertanggung jawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara persidangan dan menanda tangani sebelum

siding berikutnya.

8. Mengemukakan pendapat dalam musyawarah.

9. Menyiapkan dan memaraf naskah putusan lengkap untuk diucapkan.

10. Hakim wajib menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam persidangan.

11. Mempelajari dan mediskusikan secara berkala kepustakaan hukum yang diterima dari Pengadilan Tinggi dan

Mahkamah Agung RI.

12. Masing-masing hakim pengawas bidang melaporkan hasil temuannya dalam rapat bulanan.

D. Wakil Panitera

1. Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka

panjang,pelaksanaannya serta pengorganisasiannya.


Halaman |

2. Mengatur pembagian tugas pejabat Kepaniteraan.

3. Menyelenggarakan administrasi secara cermat mengenai jalannya perkara perdata dan pidana maupun

situasi keuangan perkara perdata.

4. Bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan dokumen, akta, buku daftar, biaya perkara

uang titipan pihak ketiga, surat-surat bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di Kepaniteraan.

5. Membuat salinan putusan.

6. Menerima dan mengirimkan berkas perkara.

7. Melaksanakan eksekusi putusan perkara perdata yang diperintahkan oleh Ketua Pengadilan dalam jangka

waktu yang ditentukan.

8. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan.

9. Melegalisir surat-surat yang akan dijadikan bukti dalam persidangan.

10. Pemungutan biaya-biaya pengadilan dan menyetorkannya ke Kas Negara.

11. Mengirimkan berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi atau peninjauan kembai dan Grasi.

12. Melaksanakan, mengawasi dam melaporkan pelelangan yang ditugaskan/diperintahkan oleh Ketua

Pengadilan.

13. Menerima uang titipan pihak ketiga dan melaporkannya kepada Ketua Pengadilan.

14. Melaporkan tunggakan minutasi perkara perdata, pidana dan perkara upaya hukum banding, kasasi dan

Peninjauan Kembali yang belum dikirim dan permasalahannya dalam rapat tanggal 17 untuk setiap

bulannya.

15. Memberikan ijin kepada pegawai pengadilan yang keluar kantor dalam jam dinas.

E. Sekretaris

1. Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka

panjang,pelaksanaannya serta pengorganisasiannya.

2. Melaksanakan kewenangannya sebagai Kuasa Pengguna Anggaran/Pengguna Barang.

3. Menyiapkan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran.

4. Melaksanakan urusan kepegawaian, organisasi tata laksana

5. Melaksanakan urusan keuangan dan umum.

6. Melaksanakan urusan Perencanaan, pelaporan dan IT.

7. Menyiapkan bahan pelaksanaan penataanorganisasi dan tata laksana.

8. Melaksanakan pengelolaan teknologi informasi dan statistik.

9. Melaksanakan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan dan

perpustakaan.

10. Menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan.

F. Panitera Muda Pidana

1. Mengkoordinir dan bertanggung jawab pada semua tugas meja I dan meja II serta tugas-tugas lainnya di

Kepaniteraan Pidana.

2. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan.

3. Melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang

masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkra pidana.

G. Panitera Muda Perdata

1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepaniteraan Perdata.

2. Menerima gugatan, permohonan banding, kasasi, peninjauan kembali dan eksekusi.


Halaman |

3. Menerima permohonan perlawanan yang merupakan verzet terhadap putusan verstek( tidak didaftarkan

sebagai perkara baru ).

4. Menerima permohonan perlawanan pihak ketiga ( didaftarkan sebagai perkara baru ).

5. Menetapkan rencana biaya perkara yang dituangkan di dalam SKUM.

6. Menafsirkan biaya perkara dengan mempertimbangkan jarak dan kondisi tempat tinggal para pihak.

7. Memperhitungkan panjar biaya perkara.

H. Panitera Muda Hukum

1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepaniteraan Hukum.

2. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang.

3. Membuat laporan bulanan perkara pidana dan perdata.

4. mengolah dan mengkaji data, menyajikan statistik perkara, serta menyusun laporan perkara.

5. Meregister laporan pengaduan.

6. Membuat laporan pengaduan triwulan dan tahunan.

7. Membuat dokumen situasi daerah hokum Pengadilan Negeri klas IB Lubuklinggau.

8. Menyimpan beras perkara in aktif.

9. Melakukan administrasi pendaftaran Penasihat Hukum dan badan hukum.

10. Serta tugas lain berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

I. Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepegawaian , Organisasi dan Tata Laksana.

2. Membuat Surat Keputusan untuk diajukan kepada KPN untuk ditandatangani.

3. Melaksanakan pengawasan administrasi kepegawaian meliputi kelengkapan sarana tata usaha

kepegawaian, SKP, DUK, KGB, CUTI, absensi dan lain-lain.

4. Mengusulkan kenaikan pangkat dan penyesuaian ijazah.

5. Membuat kenaikan gaji berkala pegawai dan Hakim.

6. Membuat SPMT dan SPMJ Hakim dan Pegawai.

7. Menganalisa data kepegawaian untuk menyiapkan laporan akhir tahun, Bezetting dan Daftar Urut

Kepangkatan pegawai Pengadilan Negeri Lubuklinggau;

8. Mengajukan usulan pendidikan dan pelatihan pegawai;

9. Mengajukan usulan menduduki jabatan struktural dan fungsional baik teknis maupun non teknis kepada

Mahkamah Agung melalui Pengadilan Tinggi Palembang.

10. Membuat Daftar penilaian Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ).

11. Menyelenggarakan acara penyumpahan dan pelantikan.

12. Membuat usul pembuatan Kartu Pegawai.

13. Mengajukan usulan pensiun bagi pegawai yang akan memasuki masa pensiun.

J. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

1. Menyelenggarakan pembayaran dan membuat daftar gaji/lembur dan rapel.

2. Melakukan pencairan Surat Perintah Membayar ( SPM ).

3. Menyelenggarakan SPP-UP, SPP-GUP dan SPP-LS.

4. Melakukan pembayaran atas tagihan beban anggaran belanja rutin.

5. Menyelenggarakan pembukuan atas SPJ dan SPM ke dalam buku kas umum dan buku kas pembantu

lainnya.

6. Melakukan penyetoran Penerimaan Negara Bukan Pajak ( PNBP ).


Halaman |

7. Mengkoordinasikan pendistribusian pengelolaan surat-surat masuk/keluar.

8. Menyelenggarakan pemeliharaan halaman kantor, gedung kantor dan rumah dinas.

9. Menyelenggarakan administrasi dan pemeliharaan inventaris kantor.

10. Menyelenggarakan pengadaan dan pendistribusian ATK.

11. Membuat laporan barang milik negara dengan menggukan Sistem Informasi Manajemen Akuntasi Keuangan

Barang Milik Negara ( SIMAK-BMN ).

12. Mengkoordinasikan pelaksanaan pengamanan dan kebersihan di lingkungan Pengadilan Negeri

Lubuklinggau;

K. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan

1. Menyusun program Rencana Kegiatan Anggaran (RKA-KL) sebagai bahan penyediaan dana kegiatan ;

2. Membuat laporan bulanan, semester dan tahunan tentang realisasi RKA-KL ;

3. Melakukan revisi anggaran.

4. Membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Rencana Strategis (RENTRA),

Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Laporan Tahunan.

5. Bertanggung jawab terhadap jaringan Teknologi Informasi (TI) dan pengelolaan Website.

6. Menginventarisir rencana kerja tahunan dan program kerja.

L. Panitera Pengganti

1. Membantu Hakim dalam persidangan perkara perdata dan pidana serta melaporkan kegiatan persidangan

tersebut kepada Panitera muda yang bersangkutan.

2. Membantu Hakim dalam hal:

3. Membuat penetapan hari sidang.

4. Membuat penetapan sita jaminan

5. Membuat penetapan terdakwa tetap ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau dirubah jenis penahanannya.

6. Mengetik putusan.

7. Membuat berita acara persidangan yang harus selesai sebelum sidang berikutnya.

8. Menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda Pidana untuk perkara pidana dan Panitera Muda

Perdata untuk perkara perdata bila telah selesai diminutasi.

9. Dalam perkara perdata mengecek para pihak sebelum sidang, dan melaporkan pada Majelis hakim sidang

dapat dimulai karena pihaknya telah lengkap.

10. Mempersiapkan ruang sidang untuk acara persidangan.

11. Dalam perkara pidana mengecek jaksa, pensihat hukum, terdakwa dan menyiapkan ruang sidang untuk

dilaporkan pada hakim bahwa sidang telah siap dimulai.

M. Jurusita/Jurusita Pengganti

1. Melaksanakan perintah yang diberikan oleh Ketua Pengadilan, ketua majelis/hakim dan panitera.

2. Menyampaikan panggilan dan pemberitahuan putusan pengadilan menurut cara-cara berdasarkan

ketentuan Undang-undang.

3. Melakukan penyitaan eksekusi atas perintah Ketua pengadilan dan penyitaan jaminan atas perintah

Hakim/Majelis Hakim serta meneliti, mencatat lokasi batas-batas tanah yang disita beserta surat-suratnya

yang sah apabila menyita tanah.

4. Membuat berita acara penyitaan, yang salinan resminya diserahkan kepada pihak-pihak yang

berkepentingan.

5. Melakukan penawaran pembayaran uang ketetapan pihak ketiga serta membuat berita acaranya.


Halaman |

6. Melaksanakan tugasnya diwilayah Pengadilan Negeri yang bersangkutan.

7. Pemanggilan pihak yang dilakukan oleh Jurusita atas kesalahannya yang dilakukan tidak sesuai Undang-

undang, pemanggilan ulang dilaksanakan oleh Jurusita yang bersangkutan dengan tanpa biaya.

1. STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai

dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instasi pemerintah berdasarkan indikator teknis, administrasif dan prosedural

sesuai dengan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan. Tujuan SOP adalah

menciptakan komitmen mengenai apa yang dikerjakan oleh satuan unit kerja instansi pemerintahan untuk

mewujudkan good governance.

No Unit Kerja Jumlah Terdiri Dari Keterangan

1. Hakim 9 1. Persidangan Perkara Pidana Biasa/Anak 2. Persidangan Perkara Pidan Capat (Tipiring) 3. Persidangan Perkara Cepat Lalu Lintas (Tilang) 4. Persidangan Perkara Pidana Pra Peradilan 5. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Perlawanan 6. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Sederhana 7. Persidangan Perkara Perdata Permohonan 8. Hakim Pengawas Bidang Kepaniteraan 9. Hakim Pengawas Bidang Kesekretariatan.

Belum Dievaluasi

2. Panitera Pengganti

7 1. Persidangan Perkara Pidana Biasa/Anak 2. Persidangan Perkara Pidan Capat (Tipiring) 3. Persidangan Perkara Cepat Lalu Lintas (Tilang) 4. Persidangan Perkara Pidana Pra Peradilan 5. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Perlawanan 6. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Sederhana 7. Persidangan Perkara Perdata Permohonan

Belum Dievaluasi

3. Jurusita 11 1. Pemanggilan Sidang Perkara Perdata 2. Pemberitahuan Isi Penetapan/Putusan Perkara Perdata 3. Pemberitahuan Putusan Perkara Pidana 4. Pemberitahuan Pernyataan Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara

Perdata. 5. Pemberitahuan Banding/Kasasi Perkara Pidana 6. Pemberitahuan dan Penyerahan Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali

Perkara Perdata 7. Pemberitahuan dan Penyerahan Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali

Perkara Pidana 8. Pemberitahuan dan Penyerahan Kontra Memori Banding/Kasasi/Peninjauan

Kembali Perkara Pidana 9. Pemberitahuan dan Penyerahan Kontra Memori Banding/Kasasi/Peninjauan

Kembali Perkara Pidana 10. Pemberitahuan Memeriksa Berkas (Inzage) Perkara Banding 11. Panggilan Teguran/Aanmaning

Belum Dievaluasi

4. Kepaniteraan Muda Pidana

24 1. Pemeriksaan Biasa 2. Pemeriksaan Singkat 3. Penerimaan Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 4. Pendaftaran Berkas Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 5. Penanganan Register Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 6. Pra Peradilan 7. Perkara Pidana Banding 8. Perkara Pidana Kasasi 9. Perkara Pidana Peninjauan Kembali 10. Perkara Grasi 11. Penanganan Permohonan Izin/Persetujuan Penyitaan 12. Penanganan Permohonan Izin/Persetujuan Penggeledahan 13. Perkara Pidana Anak 14. Perkara Permohonan Penetapan Diversi 15. Penerimaan Permohonan Perpanjangan Penahanan Pasal 29 KUHAP 16. Penerimaan Permohonan Perpanjangan Penahanan Pasal 25 Ayat (2)

KUHAP 17. Penerimaan permohonan perpanjangan penahanan pasal 29 ayat (2) (3)

KUHAP 18. Penerimaan permohonan perpanjangan penahanan pasal 29 KUHAP ke

Pengadilan Tinggi Sumatera Selatan 19. Penerimaan barang bukti 20. Perdaftaran dan penanganan barang bukti 21. Pemberitahuan putusan perkara pidana/singkat 22. Pemberitahuan putusan perkara pidana banding/kasasi/peninjauan kembali 23. Surat masuk dan surat keluar 24. Izin BEZOEK

Belum Dievaluasi

5. Kepaniteraa Muda Perdata

33 1. Penerimaan perkara perdata permohonan 2. Pendaftaran perkara perdata permohonan 3. Penanganan register perkara perdata permohonan 4. Penerimaan berkas perkara perdata gugatan 5. Pendaftaran perkara perdata gugatan 6. Penanganan register perkara perdata gugatan 7. Penerimaan perkara perdata gugatan sederhana

Belum Dievaluasi


Halaman |

8. Pendaftaran perkara perdata gugatan sederhana 9. Penerimaan perkara perdata gugatan banding 10. Pendaftaran perkara perdata gugatan banding 11. Penerimaan memori banding/kontra memori banding 12. Pencabutan perkara perdata gugatan banding 13. Pengiriman perkara perdata gugatan banding 14. Pemberitahuan penetapan perkara perdata permohonan 15. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan 16. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan verstek 17. Penerimaan berkas perkara perdata gugatan/permohonan prodeo 18. Penerimaan perkara perdata gugatan kasasi 19. Pendaftaran perkara perdata gugatan kasasi 20. Penerimaaan memori kasasi /kontra memori kasasi perdata gugatan 21. Pencabutan perkara perdata gugatan kasasi 22. Pengiriman berkas perkara perdata gugatan kasasi 23. Penerimaan perkara perdata gugatan peninjauan kembali 24. Pendaftaran perkara perdata gugatan peninjauan kembali 25. Penerimaan memori peninjauan kembali/kontra memori peninjauan kembali 26. Pencabutan perkara perdata gugatan peninjauan kembali 27. Pengiriman berkas perkara perdata gugatan peninjauan kembali 28. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan banding/kasasi/peninjauan

kembali 29. Penanganan surat masuk kepaniteraan perdata 30. Penanganan surat keluar kepaniteraan perdata 31. Penerimaan permohonan eksekusi perkara perdata gugatan 32. Pendaftaran permohonan eksekusi perkara perdata gugatan 33. Pelaksanaan aanmaning dan eksekusi perkara perdata gugatan

6. Kepaniteraan Muda Hukum

15 1. Pengelolaan surat masuk 2. Pengelolaan surat keluar 3. Pembuatan laporan bulanan 4. Pembuatan laporan empat bulanan 5. Pembuatan laporan semester (6 bulanan) 6. Pembuatan laporan tahunan 7. Pengarsipan berkas perkara 8. Pendaftaran surat kuasa 9. Pelayanan pengaduan 10. Pelayanan surat keterangan 11. Pengesahan akta notaris 12. Pelayanan informasi prosedur biasa 13. Pelayanan informasi prosedur khusus 14. Pencatatan urusan-urusan 15. Pelayanan pos bantuan hukum

Belum Dievaluasi

7. Perencanaan, TI dan Pelaporan

8 1. Perencanaan Daftar Isian Pagu Anggaran (DIPA) 2. Pengajuan revisi pok (DIPA) 3. Sinkronisasi SIPP 4. Perawatan SIPP 5. Pengelolaan website 6. Perawatan dan mengatasi permasalahan jaringan 7. Peliputan dan penginputan website 8. Penghimpunan laporan

Belum Dievaluasi

8. Umum dan Keuangan

32 1. Pengelolaan surat masuk 2. Pengelolaan surat keluar 3. Resepsionis 4. Permintaan barang alat tulis kantor (ATK) 5. Pengolahan aplikasi persediaan (kegiatan harian) 6. Pengelolaan aplikasi SIMAK-BMN (kegiatan harian) 7. Pelaporan aplikasi persediaan persemester/pertahun (kegiatan harian) 8. Pelaporan aplikasi SIMAK-BMN persediaan persemester/pertahun (kegiatan

harian) 9. Perawatan dan pemeliharaan sarana prasarana 10. Pengadaan barang 11. Pengelolaan perpustakaan 12. Penyusunan rencana kerja tahunan 13. Penyusunan uraian tugas pengamanan dan petugas kebersihan 14. Pengadaan barang dan jasa 15. Perencanaan daftar isisn pelaksanaan anggaran (DIPA) 16. Pengelolaan administrasi keuangan (pembuatan spesimen tanda tangan) 17. Penanganan surat masuk sub bagian keuangan 18. Penanganan surat keluar sub bagian keuangan 19. Pengelolaan administrasi keuangan pembuatan kartu identitas pengantar

surat perintah membayar (SPM)/pengambil surat perintah pencairan dana (SP2D)

20. Pengelolaan administrasi keuangan pembuatan rencana penarikan dana 21. Pengajuan uang persediaan 22. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai 23. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai (pembayaran uang lembur) 24. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai (pembayaran uang makan) 25. Pertanggung jawaban dimuka tunjangan khusus kinerja (remunerasi) 26. Pembuatan laporan keuangan 27. Pembuatan laporan realisasi anggaran 28. Pengelolaan pendapatan negara bukan pajak 29. Penerbitan SPP-LS belanja modal 30. Pencairan honor piket posbakum 31. Pencairan uang persediaan belanja barang 32. Pengelolaan keuangan negara bendahara pengeluaran

Belum Dievaluasi


Halaman |

9. Kepegawaian Organisasi dan Tata Laksana

23 1. Surat masuk dan surat keluar 2. Bezzeting 3. Daftar urut kepangkatan (DUK) 4. Absensi 5. Pembuatan surat keputusan (SK) 6. Kenaikan pangkat 7. Kenaikan gaji berkala 8. Pengusulan CPNS menjadi PNS 9. Pensiun dan purnabakti 10. Cuti pegawai/hakim 11. Sasaran kinerja pegawai (SKP) 12. Usulan taspen, karpeg, karis/karsu 13. Usulan BPJS kesehatan 14. Update data pegawai kedalam aplikasi sikep 15. Pembuatan surat tugas 16. Hukuman disiplin 17. Usulan pegawai dalam jabatan struktural/fungsional 18. Usulan mutasi 19. Pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan 20. Penghargaan satyalancana karya satya 21. Laporan tahunan sub bagian kepegawaian organisasi dan tata laksana 22. Pengumpulan data LAKIP/LKJIP subbagian kepegawaian organisasi dan tata

laksana 23. SOP penyusunan rencana kerja tahunan (RKT) sub bagian kepegawaian

organisasi dan tata laksana

Belum Dievaluasi

2. KINERJA/SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP)

Penilaian prestasi kerja PNS terdiri dari 2 unsur yaitu Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan perilaku kerja.

Sasaran kinerja pegawai (SKP) adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang Pegawai Negeri

Sipil. sedangkan perilaku kerja adalah tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh PNS atau tidak

melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Penilaian

prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan PNS yang dilakukan berdasarkan sistem

prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja.

Seluruh PNS Pengadilan Negeri Lubuklinggau telah menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) pada awal

tahun 2017 tepatnya pada bulan Januari dan telah dilakukan penilaiain pada akhir bulan Desember tahun 2017 oleh

pejabat penilai.

No Sasaran Kerja Pegawai Jumlah Kegiatan

Tahun 2017 Keterangan

1. Alimin Ribut Sujono, SH., MH 554 Ketua Pengadilan

2. Tatap Urasima Situngkir, SH 1.868 Hakim

3. Indra Lesmana Karim, SH 2.013 Hakim

4. Hendri Agustian, SH., M.Hum 2.316 Hakim

5. Syahreza Papelma, SH., MH 2.970 Hakim

6. Ferdinaldo H. Bonodikun, SH 2.304 Hakim

7. Yopy Wijaya, SH 1.878 Hakim

8. Andi Barkan, SH., MH 1.152 Hakim

9. Dian Triastuty, SH 1.780 Hakim

10. Hasahatan Sormin, SH 2.271 Wakil Panitera

11. Zainal Abidin Kamal, S.Sos 495 Panitera Muda Perdata

12. Harmen, SH 495 Panitera Muda Pidana

13. Helni Aryadi, SH., MH 241 Panitera Muda Hukum

14. Marlinawati 492 Panitera Pengganti

15. Alkautsari Dewi Adha, A.Md 560 Panitera Pengganti

16. Boy Hendra Kusuma, SH 200 Panitera Pengganti

17. Ahmad Irfansyah, SH 300 Panitera Pengganti

18. Edi Sfendi 39 Jurusita

19. Rusman Edwar, S.Kom 124 Jurusita

20. Yosrizal 147 Jurusita Pengganti

21. Ponijan, SH 672 Sekretaris

22. Rusmiati 112 Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana

23. Mulyati, S.Sos 331 Kasubbag Umum dan Keuangan

24. Anderiansyah, S.Kom 822 Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan

25. Syamsiah Dusu 2.263 Staf

26. Andrianto Fachrizal, S.Kom 145 Staf

27. Dewi Seiawati, SH., MH 2.620 Staf

28. RR. Shandy Satyo Asih, SE - Staf

29. Sariyan 10.692 Staf

30. Emi Huzaimah, A.Md 219 Staf

31. Ardi 1.474 Staf

32. Roby Pratama, A.Md 1.006 Staf

33. Leni Sartika, A.Md 744 Staf

34. Bakri 3.500 Staf

35. Roli Rahmadya, A.Md 485 Staf


Halaman |

B. PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA

Pengadilan Negeri Lubuklinggau selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik untuk masyarakat pencari

keadilan yang merupakan komitmen seluruh jajaran Pengadilan Negeri Lubuklinggau. Pada tahun 2017 Pengadilan

Negeri Lubuklinggau melakukan beberapa program dan kegiatan untuk meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat

antara lain :

a) Perbaikan Penyelesaian Perkara Pelanggaran Lalu Lintas di Pengadilan

Sejak berlakunya Peraturan Mahkamah Agung Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelesaian

Perkara Pelangaran Lalu Lintas, Pengadilan Negeri Lubuklinggau melakukan bebrapa langkah-langkah untuk

pelaksanaan PERMA tersebut, diantaranya adalah mengundang para stake holder untuk melaksanakan rapat

koordinasi implementasi tilang yang dilaksanakan pada tanggal 11 Januari 2017 bertempat di Gedung Kantor

Pengadilan Negeri Lubuklinggau.

Selanjutnya ketua Pengadilan Negeri Lubuklinggau mengeluarkan Surat Keputusan berupa besaran denda

tilang yang telah disepakati bersama, yang nantinya akan menjadi acuan pengenaan denda tilang kepada

pelanggar sesuai dengan pasal yang dilanggar.

Penerapan Peraturan Mahkamah Agung Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelesaian Perkara

Pelangaran Lalu Lintas mulai di implementasikan pada sidang perkara tilang pada tanggal 18 Januari 2017.

Sejak tanggal tersebut para pelanggar lalu lintas tidak lagi perlu mengikuti sidang tilang, mereka hanya melihat

besaran denda yang diumumkan setiap minggu di papan pengumuman yang berada di gedung Pengadilan

Negeri Lubuklinggau atau melalui halaman website Sistem Informsi Penelusuran Perkara yang beralamat di

http://tilang.pn-lubuklinggau.go.id selanjutnya para pelanggar membayarkan besaran denda tilang dan

mengambil barang bukti di Kantor Kejaksaan Negeri Lubuklinggau.

b) Pelayanan Terpadu Satu Pintu (One Stop Service)

Pelayanan di Kepaniteraan Pidana, Kepaniteraan Perdata dan Kepaniteraan Hukum yang sebelumnya tersebar

dibeberapa ruangan, pada tahun 2017 tepatnya bulan maret 2017. Seluruh pelayanan di Kepaniteraan di jadikan

satu pintu, sehingga masyarakat yang membutuhkan pelayanan akan dilayani dari awal hingga selesainya

layanan di satu pintu. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan Pengadilan Negeri

Lubuklinggau kepada masyarakat.

http://tilang.pn-lubuklinggau.go.id/


Halaman |

c) Pelaksanaan Konfirmasi dan Antrian Sidang

Pada tahun 2017 juga diadakan perbaikan pelaksanaan sidang. Yang sebelumnya sidang pada Pengadilan

Negeri Lubuklinggau belum tertata dengan baik, sehingga para pengunjung sidang tidak mendapatkan informasi

yang jelas tentang perkara apa yang sidangnya sedang berlangsung, perkara apa yang akan disidangkan

selanjutnya dan jam berapa sidang akan dilaksanakan. Dengan diterapkannya konfirmasi dan antrian sidang

ini, pelaksanaan sidang menjadi lebih tertata dengan baik dan para pengunjung sidang dapat dengan mudah

mendapatkan informasi tentang pelaksanaan sidang serta pelaksanaan sidang menjadi lebih efektif dan efisien.

1. Akreditasi Penjaminan Mutu

Program Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Negeri telah berlangsung sejak tahun 2015. Program ini

diawali dengan penerbitan Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung Republik

Indonesia Nomor: 1639/DJU/SK/OT.01.1/9/2015 Tahun 2015 Tentang Pembentukan Tim Akreditasi Penjaminan

Mutu Badan Peradilan Umum Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum Tahun Anggaran 2015.

Program ini merupakan bentuk pembinaan model baru yang inovatif, terstruktur, sistemik dan berkelanjutan,

dimana program ini meramu beberapa standar internasional maupun nasional, yakni ISO 9001:2015, International

Framework for Court Excellence, Reformasi Birokrasi, Zona Integritas dan Instrumen Pengawasan dari Badan

Pengawasan Mahkamah Agung RI. Inovatif dalam arti program ini adalah program yang dikembangkan secara

bersama oleh seluruh jajaran Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum yang belum pernah digunakan atau

diterapkan oleh satker lain. Terstruktur dalam arti bahwa organisasi penjaminan mutu telah dibentuk di Ditjen Badan

Peradilan Umum dan di Pengadilan Tinggi serta di Pengadilan Negeri se-Indonesia.Sistemik dalam arti seluruh

organisasi penjaminan mutu dituntut untuk melakukan kolaborasi dan sinergi dalam mewujudkan “Performa Badan

Peradilan Indonesia Yang Unggul/Prima (Indonesian Court Performance-Excellent / ICPE). Berkelanjutan dalam arti

bahwa seluruh capaian yang telah diraih oleh pengadilan negeri akan dievaluasi secara berkala setiap 6 (enam)

bulan, sehingga harus senantiasa dipelihara dan dipertahankan.

Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum terus mengembangkan dan menyempurnakan program

akreditasi penjaminan mutu bagi Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi se-Indonesia diantaranya melalui

perbaikan atau revisi manual Mutu yang bertujuan untuk memberikan kemudahan bagi pengadilan negeri dan

pengadilan tinggi guna memahami program akreditasi dan pelaksanaannya.


Halaman |

Perbaikan dan penyempurnaan dalam program ini lebih dititikberatkan pada sistem, kinerja, pelayanan publik,

kerjasama dan kepemimpinan, sedangkan perbaikan, penyempurnaan prasarana dan sarana dilakukan dengan

optimalisasi fungsi, perencanaan yang matang dan terukur agar bisa terwujud dalam waktu yang tidak terlalu lama.

Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Badan Peradilan di bawahnya membangun citra positif peradilan

melalui berbagai kebijakan pembaruan untuk mewujudkan pengadilan yang agung (CourtExcellence).Kebijakan ini

sebagaimana tertuang dalam dokumen Perencanaan Jangka Panjang Badan Peradilan Indonesia, yang dinamakan

Cetak Biru (Blue Print) Pembaruan Peradilan Indonesia 2010-2035.

Cetak Biru ini merupakan penyempurnaan dari Cetak Biru yang diterbitkan tahun 2003, guna lebih

mempertajam arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan badan peradilan secara utuh. Penyusunan

Cetak Biru ini dengan menggunakan pendekatan kerangka pengadilan yang unggul (The Framework for Court

Excellence). Kerangka ini terdiri dari 7 (tujuh) area “Peradilan yang Agung” yang dibagi ke dalam 3 (tiga) fungsi, yaitu:

pengarah/pengendali(driver), sistem dan penggerak (system and enabler), dan hasil (result).

a) Sebagai fungsi pengarah adalah area:

1) Kepemimpinan dan manajemen pengadilan.

b) Fungsi sistem dan penggerak, berada dalam area:

2) Kebijakan-kebijakan pengadilan.

3) Sumber daya manusia, sarana-prasarana dan keuangan.

4) Penyelenggaraan persidangan.

c) Sedangkan fungsi hasil dalam area:

5) Kebutuhan dan kepuasan pengguna pengadilan.

6) Pelayanan pengadilan yang terjangkau.

7) Kepercayaan dan keyakinan masyarakat pada pengadilan.

Tujuh area ini dikembangkan berdasarkan kerangka pengadilan yang agung (court excellence framework)

yang merupakan kerangka pikir dan kerja bagi pengadilan yang ingin meningkatkan kinerjanya. Kerangka ini telah

dikembangkan dan digunakan secara internasional. Di Indonesia, dalam standar Indonesian Court Performance-

Excellent (ICPE) “fungsi hasil” tersebut dimasukkan dalam satu kriteria costumer focus dari tujuh kriteria standard

ICPE yaitu leadership dan management, customer focus, process dan proceedings, strategic planning and policies,

resources management, document control, dan performance.

Disamping itu, Akreditasi juga mengakomodir Road Map Reformasi Birokrasi yang memprioritaskan

perubahan di 8 area yaitu:

a) Manajemen perubahan.

b) Penataan peraturan perundang-undangan.

c) Penataan dan penguatan organisasi.

d) Penataan tata laksana.

e) Penataan sistem manajemen SDM aparatur.

f) Penguatan pengawasan.

g) Penguatan akuntabilitas kinerja.

h) Peningkatan kualitas pelayanan publik.

Pada tahun 2017, telah dilakukan assessment selama 3 hari yakni pada tanggal 18 Oktober 2017 sampai

dengan 20 Oktober 2017 oleh Asessor dari Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum. Dari assessment tersebut

terdapat beberapa kekurangan yang ditemui dan kedepannya direkomendasikan untuk diperbaiki dan ditingkatkan.

Dari assessment yang dilakukan tersebut, Pengadilan Negeri Lubuklinggau mendapatkan predikat A “Excel lent” yang

diberikan oleh Ketua Mahkamah Agung RI di Makasr pada tanggal 29 Nopember 2017. Selanjutnya surveilence akan

dilakukan setiap 6 bulan, tepanya pada Mei 2018, November 2018, Mei 2019, Nopember 2019, Mei 2020, dan

Nopember 2020.


Halaman |

2. Pos Bantuan Hukum

Pengadilan Negeri Lubuklinggau pada tahun 2017 mendapatkan anggaran untuk menyelenggarakan Pos

Bantuan Hukum dengan anggaran sebesar Rp. 31.200.000,- (Tiga Puluh Satu Juta Dua Ratus Ribu Rupiah) untuk

312 Jam Pelayanan. Program tersebut dilaksanakan oleh POSBAKUMADIN Pengadilan Negeri Lubuklinggau

melalui Surat Perintah Kerja (SPK) Nomor W6.U5/128/PL.01.1/II/2017 tanggal 27 Februari 2017, mulai tanggal 1

Maret 2017 hingga 19 Desember 2017 selama 2 Jam Perhari (Pukul 09.00 WIB s/d 11.00 WIB).

No Program Total Jam

Pelaksanaan Mulai Selesai Anggaran Realisasi Sisa

Pelaksana

1. Pos Bantuan Hukum

312 01-Maret-2017

19-Desember-2017

31.200.000 31.200.000 0 POSBAKUMADIN Pengadilan Negeri

Lubuklinggau


Halaman |

BAB III

PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN

Dalam rangka peningkatan dan efektivitas kinerja aparatur pengadilan tidak terlepas dari unsur pembinaan dan

pengelolaan, baik dalam hal keuangan, sumber daya manusia, sarana dan prasarana, perkara serta teknologi informasi yang

digunakan. Pembinaan dan Pengelolaan dilakukan secara berkala dan terstruktur terhadap aparatur pelaksana peradilan baik

dibidang kepaniteraan yang bertujuan guna meningkatkan kualitas aparatur peradilan dibidang teknis yudisial dan administrasi

yudisial maupun peningkatan kualitas dibidang kesekretariatan.

A. SUMBER DAYA MANUSIA

Pengadilan Negeri Lubuklinggau hingga laporan ini dibuat mempunyai total 41 personil yang terdiri dari 14 Orang

Hakim, 27 Orang Pegawai dengan rincian sebagai berikut :

No Nama Jabatan Keterangan

1. Alimin Ribut Sujono, SH., MH Ketua Pengadilan

2. - Wakil Ketua Kosong Mutasi ke Pengadilan Negeri

Gorontalo

3. Tatap Urasima Situngkir, SH Hakim

4. Indra Lesmana Karim, SH Hakim

5. Hendri Agustian, SH., M.Hum Hakim

6. Syahreza Papelma, SH., MH Hakim

7. Ferdinaldo H. Bonodikun, SH Hakim

8. Yopy Wijaya, SH Hakim

9. Andi Barkan, SH., MH Hakim

10. Dian Triastuty, SH Hakim

11. - Panitera Kosong Mutasi Ke Pengadilan Tinggi

Lampung

12. Ponijan, SH Sekretaris

13. Hasahatan Sormin, SH Wakil Panitera

14. Zainal Abidin Kamal, S.Sos Panitera Muda Perdata

15. Harmen, SH Panitera Muda Pidana

16. Helni Aryadi, SH., MH Panitera Muda Hukum

17. Rusmiati Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana

18. Mulyati, S.Sos Kasubbag Umum dan Keuangan

19. Anderiansyah, S.Kom Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan

20. Marlinawati Panitera Pengganti

21. Alkautsari Dewi Adha, A.Md Panitera Pengganti

22. Boy Hendra Kusuma, SH Panitera Pengganti

23. Ahmad Irfansyah, SH Panitera Pengganti

24. Edi Sfendi Jurusita

25. Rusman Edwar, S.Kom Jurusita

26. Yosrizal Jurusita Pengganti

27. Syamsiah Dusu Staf

28. Andrianto Fachrizal, S.Kom Staf

29. Dewi Seiawati, SH., MH Staf

30. RR. Shandy Satyo Asih, SE Staf

31. Sariyan Staf

32. Emi Huzaimah, A.Md Staf

33. Ardi Staf

34. Roby Pratama, A.Md Staf

35. Leni Sartika, A.Md Staf

36. Bakri Staf

37. Roli Rahmadya, A.Md Staf

1. Mutasi

Agar tidak terjadi kejenuhan dalam pelaksanaan tugas perlu diperhatikan adanya pemberian reward kepada

aparatur peradilan yang dipandang cakap dan mampu menorehkan prestasi, yaitu berupa mutasi, baik berupa

usulan promosi maupun penyegaran dalam pelaksanaan tugas dalam bentuk rotasi. Selama tahun 2017 terdapat

beberapa mutasi Hakim dan pegawai baik mutasi masuk maupun mutasi keluar, antara lain sebagai berikut :

No Nama Jabatan/

Satuan Kerja Asal Jabatan/

Satuan Kerja Tujuan Keterangan

1 Drs. Samsir, SH., MH NIP 196204141983031006

Panitera Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Panitera Pengganti Pengadilan Tinggi Lampung

Keluar 25/09/2017


Halaman |

2 Yulianto, SH NIP 196411041986031017

Panitera Pengganti Pengadilan Negeri

Lubuklinggau


Palembang

Keluar 20/04/2017

3 Herry Suryawan, SH NIP 196709061992121001

Wakil Ketua Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Ketua Pengadilan Negeri Gorontalo

Keluar 01/08/2017

4 Alimin Ribut Sujono, SH., MH NIP 196711291992121001

Wakil Ketua Pengadilan Negeri

Binjai

Ketua Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Masuk 08/08/2017

5 Bongbongan Silaban, SH., LLM NIP 196812251992121001

Ketua Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Sleman

Keluar 10/08/2017

6 Alfarobi, SH NIP 197510272002121004

Hakim Pengadilan Negeri

Lubuklinggau


Karawang

Masuk 27/01/2017

7 Agus Windana, SH NIP 197608212002121003


Lubuklinggau


Palangkaraya

Keluar 23/01/2017

8 Romi Sinatra, SH., MH NIP 197705272002121005


Lubuklinggau

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Sinabang

Masuk 23/01/2017

9 Eddy Daulatta Sembiring, SH NIP 197905282002121001


Lubuklinggau

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Ngabang

Keluar 24/01/2017

10. Dewi Setiawati, SH., MH NIP 198604112010012014

Staf Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur

Staf Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Masuk 04/08/2017

11. RR. Shandy Satyo Asih, SH., MH NIP 198501292011012004

Staf Dinas Pendapatan

Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Propinsi

Bangka Belitung


Lubuklinggau

Masuk 27/12/2017

12. Zainal Abidin, S.Sos NIP 196101011985031006

Panitera Muda Pidana Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Panitera Muda Perdata Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Rotasi 03/05/2017

13. Harmen, SH NIP 197001031993031003

Panitera Muda Perdata Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Panitera Muda Pidana Pengadilan Negeri

Lubuklinggau

Rotasi 03/05/2017

2. Promosi

Selama tahun 2017 terdapat 2 orang yang mendapat promosi di kepaniteraan (teknis) dan sekretariatan (non

teknis)

No Nama Jabatan/

Satuan Kerja Asal Jabatan/

Satuan Kerja Tujuan Keterangan

1. Ahmad Irfansyah, SH NIP 198201252008051001


Lubuklinggau


Lubuklinggau 05/04/2017

2. Anderiansyah, S.Kom NIP 198611072011011009


Lubuklinggau

Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan

Pengadilan Negeri Lubuklinggau

22/06/2017

3. Pensiun

Dalam kurun waktu Januari sampai dengan Desember tahun 2017 terdapat 1 orang yang pensiun.

No Nama Jabatan Pangkat Golongan/Ruang Keterangan

1. Hamid NIP 195710101982031012


Lubuklinggau

Penata III/c

01/11/2017

4. Diklat

Pada tahun 2017 terdapat beberapa hakim dan pegawai yang mengikuti diklat teknis dan non teknis.

No Nama Jabatan Diklat Keterangan

1. Rusmiati NIP 196510201988032001

Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana

Pengadilan Negeri Lubuklinggau

Diklat PIM IV Angkatan XI Tahun 2017

28/03/2017 s/d

28/07/2017

2. Andi Barkan Mardianto, SH., MH NIP 198103252006041002


Lubuklinggau

Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) Tahun 2017

17/07/2017 s/d

02/08/2017

3. Tatap Urasima Situngkir, SH NIP 198006052003121002


Lubuklinggau

Sertifikasi Hakim Pengadilan Hubungan Industrial

13/08/2017 s/d

30/08/2017

4. Hendri Agustian, SH., M.Hum NIP 197508012005021001


Lubuklinggau

Sertifikasi Hakim Pengadilan Hubungan Industrial

13/08/2017 s/d

30/08/2017


Halaman |

B. Penyelesaian Perkara

Pada awal tahun 2017 Pengadilan Negeri Lubuklinggau memprioritaskan penyelesaian perkara tahun lalu yang

menjadi tunggakan atau belum terselesaikan tanpa mengesampingkan kualitas putusan. Keadaan perkara Pengadilan

Negeri Lubuklinggau Tahun 2017 sebagai berikut :

1. Rekapitulasi Perkara Pidana

Klasifikasi Perkara

Sisa Tahun Lalu

Masuk Putus Sisa Diputus Tepat

Waktu

Perkara Yang Tidak Upaya

Hukum

Berhasil Diversi

Pidana Umum

Pidana Biasa 132 974 978 128 978 946 -

Pidana Singkat 0 0 0 0 0 0 -

Pidana Cepat 0 13 13 0 13 13 -

Perkara Lalu Lintas

0 14.829 14.829 0 14.829 14.829 -

Pra Peradilan 0 8 8 0 8 8 -

Pidana Khusus

Pidana Anak 2 75 72 5 72 70 5

2. Rekapitulasi Perkara Perdata

Klasifikasi Perkara

Sisa Tahun Lalu

Masuk Putus Sisa Diputus

Tepat Waktu

Perkara Yang Tidak Upaya

Hukum

Berhasil Mediasi

Perdata Umum

Gugatan 1 43 31 13 25 27 1

Gugatan Sederhana

0 20 20 0 20 20 0

Permohonan 0 62 61 1 61 61 -

C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana

Pengelolaan sarana dan prasarana meliputi Pengadaan, Pemeliharaan dan Penghapusan.

1. Pengadaan

Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Lubuklinggau merealisasikan belanja modal sebesar Rp. 604.754.500,-

(Enam Ratus Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Empat Ribu Lima Ratus Rupiah ) dari total anggaran belanja

modal sebesar Rp. 617.000.000.- (Enam Ratus Tujuh Belas Juta Rupiah) atau sebesar 98.02% dari total

anggaran belanja modal yang tersedia. Anggaran belanja tersebut terdiri dari 4 Paket Pengadaan dengan rincian

sebagai berikut :

No Paket Pengadaan Rincian Barang Anggaran Realisasi

1. Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung Kesekretariatan

- PC : 7 Unit - Printer : 1 Unit - CCTV : 1 Paket - Proyektor : 1 Unit - Metal Detector : 1 Unit - Kamera DSLR : 1 Unit

Rp. 112.500.000 Rp. 112.135.000

2. Peralatan dan Fasilitas Pendukung Perkantoran

- Meja 1 Biro : 20 Unit - Kursi Kerja : 20 Unit - AC Split : 4 Unit - Meja Ruang Sidang : 18 Unit - Kursi Hakim/PP/JPU : 20 Unit

Rp. 207.000.000 Rp. 199.800.000

3. Penambahan Daya Listrik - Penambahan Daya : 66.000 VA - Instalasi Listrik : 1 Paket - SLO : 1 Paket

Rp. 200.000.000 Rp. 195.689.500

4. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP

- Laptop : 1 Unit - PC : 3 Unit - Printer : 2 Unit - TV LED : 1 Unit - UPS : 2 Unit - Scanner : 1 Unit

Rp. 97.500.000 Rp. 97.150.000

2. Pemeliharaan

Pemeliharaan pada Pengadilan Negeri Lubuklinggau terdiri dari :

a) Pemeliharaan Gedung dan Kantor

Pemeliharaan gedung dan kantor pada tahun 2017 berupa pengecatan gedung kantor Pengadilan Negeri

Lubuklinggau dan perbaikan bagian-bagian gedung yang rusak/tidak berfungsi.


Halaman |

Anggaran yang tersedia untuk pemeliharaan gedung kantor Pengadilan Negeri Lubuklinggau pada tahun

2017 adalah sebesar Rp. 199.811.000,- (Seratus Sembilan Puluh Sembilan Juta Delapan Ratus Sebelas

Ribu Rupiah) dari keseluruhan dana tersebut sudah terealisasi untuk pemeliharaan gedung dan bangunan

sebesar 99.9% atau tepatnya Rp. 199.810.800,- (Seratus Sembilan Puluh Sembilan Juta Delapan Ratus

Sepuluh Ribu Delapan Ratus Rupiah), Berikut beberapa data sarana dan prasarana gedung yang diperbaiki

pada tahun 2017.

No Sarana dan Prasarana Gedung Jumlah Keterangan

1. Ruang Ketua 1

2. Ruang Wakil Ketua 1

3. Ruang Hakim 1

4. Ruang Panitera 1

5. Ruang Wakil Panitera 1

6. Ruang Sekretaris 1

7. Ruang Panitera Muda Perdata 1

8. Ruang Panitera Muda Pidana 1

9. Ruang Panitera Muda Hukum 1

10. Ruang Umum dan Keuangan 1

11. Ruang Perencanaan, TI dan Pelaporan 1

12 Ruang Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana

1

13. Ruang Sidang 4 3 Ruang Sidang Biasa 1 Ruang Sidang Anak

14. Ruang Loby 1

15. Ruang POSBAKUM 1

16. Ruang Tunggu Pengunjung 1

17. Ruang Tahanan 3 1 Ruang Tahanan Pria 1 Ruang Tahanan Wanita 1 Ruang Tahanan Anak

18. Mushalah 1

19. Ruang Mediasi 1

20. Ruang Ibu Menyusui 1

21. Ruang Arsip 1

22. Ruang Kesehatan & Posyandu 1

23. Parkit Motor dan Mobil 2

24. Perpustakaan 1

25. Ruang Pers, Konfirmasi dan Antrian Sidang

1

b) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin seperti Perawatan Kendaraan Roda 4, Kendaraan Roda 2, AC,

Perawatan Komputer, Perawatan Printer dilakukan secara Periodik sesuai dengan jadwal yang telah

ditentukan. Anggaran yang tersedia pada tahun 2017 untuk pemeliharaan peralatan dan mesin adalah

sebesar Rp. 121.520.000,- (Seratus Dua Puluh Satu Juta Lima Ratus Dua Puluh Ribu Rupiah). Dari

besaran dana tersebut terealisasi sebesar 99.9% atau tepatnya Rp. 121.518.550 (Seratus Dua Puluh Satu

Juta Lima Ratus Delapan Belas Ribu Lima Ratus Lima Puluh Rupiah). Berikut rincian dari anggaran

tersebut :

No Sarana dan Prasarana Gedung Jumlah Satuan Jumlah

1. Kendaraan Roda 4 4 Unit Rp. 21.500.000 Rp. 86.000.000

2. Kendaraan Roda 2 4 Unit Rp. 2.400.000 Rp. 9.600.000

3. AC Split 18 Unit Rp. 480.000 Rp. 8.640.000

4. PC/Notebook 16 Unit Rp. 560.000 Rp. 8.960.000

5. Printer 16 Unit Rp. 520.000 Rp. 8.320.000

Jumlah Rp. 121.518.550

Berikut disampaikan data kendaraan dinas yang dimiliki oleh Pengadilan Negeri Lubuklinggau :

No

Uraian

Jumlah

Kondisi

Keterangan Baik

Rusak Ringan

Rusak Berat

A. Kendaraan Roda 4

1. Mitsubishi Pajero Sport 1 1 - -

2. Toyota Kijang Innova 1 1 - -

3. Nissan Terano 1 1 - -

4. Mitsubishi L300 1 1 - -

B. Kendaraan Roda 2

1. Honda Supra 4 4 - -


Halaman |

Berikut disampaikan data peralatan dan mesin fasilitas perkantoran Pengadilan Negeri Lubuklinggau

No Sarana dan Prasarana Fasilitas

Perkantoran Jumlah Keterangan

1. AC Split 18

2. UPS 3

3. Camera Digital 1

4. PC 19

5. Laptop 5

6. Printer 19

7. Scanner 2

8. Server 1

9. CCTV 16

10. Proyektor 1

c) Pemeliharaan Rumah Dinas

Pengadilan Negeri Lubuklinggau mempunyai total 10 Rumah Dinas, dengan rincian sebagai berikut :

No

Uraian

Jumlah Kondisi

Keterangan Baik

Rusak Ringan

Rusak Berat

1. Rumah Dinas Ketua 1 1 - -

2. Rumah Dinas Wakil Ketua 1 1 - -

3. Rumah Dinas Hakim 6 5 - 1

4. Rumah Dinas Panitera 1 1 - -

5. Rumah Dinas Sekretaris 1 1 0 0

Pemeliharaan Rumah dinas Pengadilan Negeri Lubuklinggau dilakukan pada bulan April tahun 2017,

dengan anggaran Rp.56.700.000,- (Lima Puluh Enam Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah) untuk 9 buah Rumah

dinas. Objek pekerjaan pemeliharaan ini meliputi perbaikan atap rumah, penggantian kusen, perbaikan

plafon dan pengecatan.

3. Penghapusan

Pada tahun 2017 tidak ada penghapusan Barang Milik Negara yang dilakukan.

D. Pengelolaan Keuangan

Anggaran keuangan Pengadilan Negeri Lubuklinggau tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran atau

sering dikenal dengan DIPA. Pengadilan Negeri Lubuklinggau pada tahun 2017 memiliki 2 DIPA, yakni DIPA Badan

Urusan Administrasi dengan Nomor : DIPA-005.01.2.098970/2017 dengan total pagu Rp. 6.127.147.000,- (Enam Milyar

Seratus Dua Puluh Tujuh Juta Seratus Emapt Puluh Tujuh Ribu Rupiah) dan DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan

Umum Nomor : DIPA-005.03.2.099229/2017 dengan total pagu Rp. 84.200.000,- (Delapan Puluh Empat Juta Dua Ratus

Ribu Rupiah).

1. DIPA Nomor : DIPA-005.01.2.098970/2017

DIPA Badan Urusan Administrasi meliputi anggaran belanja gaji pegawai, belanja barang dan belanja modal.

Berikut disajikan secara rinci anggaran pada tahun 2017.

No Kode Uraian Anggaran Realisasi Sisa %

1 1066.994 Layanan Perkantoran

2 1066.994.001 pembayaran gaji dan tunjangan

3 1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan

4 A Pembayaran Gaji dan Tunjangan

5 511111 Belanja Gaji Pokok PNS 1,748,460,000 1,614,918,200 133,541,800 92.36

6 511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 26,000 21,995 4,005 84.6

7 511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 131,367,000 108,657,610 22,709,390 82.71

8 511122 Belanja Tunj. Anak PNS 40,325,000 31,849,396 8,475,604 78.98

9 511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 26,980,000 26,880,000 100,000 99.63

10 511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS 2,235,290,000 1,720,480,000 514,810,000 76.97

11 511125 Belanja Tunj. PPh PNS 391,035,000 180,139,619 210,895,381 46.07

12 511126 Belanja Tunj. Beras PNS 110,699,000 81,400,080 29,298,920 73.53


Halaman |

13 511129 Belanja Uang Makan PNS 324,720,000 271,029,000 53,691,000 83.47

14 511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 26,130,000 22,455,000 3,675,000 85.94

15 2 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

16 A BELANJA KEPERLUAN PERKANTORAN

17 521111 Belanja Keperluan Perkantoran 186,020,000 175,482,700 10,537,300 94.34

18 521114 Belanja pengiriman surat dinas pos pusat

21,900,000 21,679,450 220,550 98.99

19 521115 Honor Operasional Satuan Kerja 57,960,000 52,760,000 5,200,000 91.03

20 521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 26,806,000 21,627,400 5,178,600 80.68

21 521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi

92,989,000 92,956,650 32,350 99.97

22 522111 Belanja Langganan Listrik 145,728,000 88,669,580 57,058,420 60.85

23 522112 Belanja Langganan Telepon 9,000,000 2,895,188 6,104,812 32.17

24 522113 Belanja Langganan Air 24,000,000 8,537,652 15,462,348 35.57

25 522141 Belanja Sewa 43,200,000 42,316,162 883,838 97.95

26 523111 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

199,811,000 199,810,800 200 99.99

27 523119 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Lainnya

56,700,000 56,693,100 6,900 99.99

28 523121 Belanja Barang Persediaan Pemeliharaan

121,520,000 121,518,550 1,450 99.99

29 523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

13,070,000 12,945,500 124,500 99.05

30 1066 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi

31 1066.006 Layanan dukungan manajemen pengadilan

32 51 Belanja Barang Non Operasional

33 A PERTEMUAN JAMUAN/DELEGASI/TAMU

34 521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 5,400,000 5,292,500 107,500 98.01

35 B KOORDINASI DAN KONSULTASI

36 524111 Belanja perjalanan biasa 63,840,000 63,808,400 31,600 99.95

37 1071.951 PENGADAAN SARANA DAN PRASARANA DI LINGKUNGAN MAHKAMAH AGUNG

38 521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 5,000,000 4,850,000 150,000 97

39 532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 417,000,000 409,065,000 7,935,000 98.1

40 533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan

200,000,000 195,689,500 4,310,500 97.84

TOTAL 6,724,976,000 5,634,429,032 1,090,546,968 97,80

2. DIPA Nomor : DIPA-005.03.2.099229/2017

DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum meliputi Belanja Alat Tulis Kantor Kepaniteraan Pidana dan

Kepaniteraan Hukum, Belanja Jasa Advokat Pos Bantuan Hukum dan lain-lain.

No Kode Uraian Anggaran Realisasi Sisa %

1 005.03.07 Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

2 1049 Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

3 1049.003 Layanan Pos Bantuan Hukum [Base Line]

4 1049.003 PELAKSANAAN POS PELAYANA HUKUM

7 522131 Belanja Jasa Konsultan 31.200.000 31.200.000 0 100,00

8 1049.005 Perkara yang diselesaikan ditingkat pertama dan banding yang tepat waktu [Base Line]

11 521114 Belanja Pengiriman Surat Dinas POS Pusat

6.650.000 5.023.000 1.626.800 75.54

12 521211 Belanja Bahan 26.324.000 19.877.000 6.447.000 75.51

13 521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsusmsi

53.950.000 53.565.000 385.000 99.29

14 522151 Belanja Jasa Profesi 3.000.000 0 3.000.000 0

15 524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 45.000.000 43.550.000 1.450.000 96.78

16 1049.006 Perkara Peradilan Yang Diselsaikan Melalui Pembebasan Biaya Perkara


Halaman |

521211 Belanja Bahan 140.000 0 140.000 0

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya

200.000 0 200.000 0

521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi

160.000 0 160.000 0

522151 Belanja Jasa Profesi 200.000 0 200.000 0

524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 800.000 0 800.000 0

TOTAL 167.624.000 153.215.000 14.408.800 91.40

E. Dukungan Teknologi Informasi

Penerapan Teknologi Informasi di Pengadilan Negeri Lubuklinggau sudah semakin baik, hal itu terbukti dengan telah

digunakanannya beberapa aplikasi guna mendukung pelaksanaan tugas-tugas kantor agar lebih efektif dan efisien

serta dapat di dokumentasikan dengan baik. Beberapa aplikasi yang digunakan di Pengadilan Negeri Lubuklinggau

antara lain :

NO NOMOR SK Tahun

Implementasi Keterangan

1 Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) 2014 Mahkamah Agung

2 Sistem Informasi Perpustakaan (LIBSKA) 2015 Pengadilan Negeri Lubuklinggau

3 Sistem Informasi Tata Persuratan 2014 Pengadilan Negeri Lubuklinggau

4 Sistem Informasi Antrian Sidang 2017 Pengadilan Negeri Lubuklinggau

5 Sistem Informasi Tilang 2017 Pengadilan Negeri Lubuklinggau

6 Sistem Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN)

2010 Kementerian Keuangan

7 Sitem Akuntansi Berbasis Akrual (SAIBA) 2010 Kementerian Keuangan

8 Sistem Informasi Mahkamah Agung RI (SIMARI) 2014 Mahkamah Agung RI

9 Komunikasi Data Nasional Mahkamah Agung RI (KOMDANAS)

2013 Mahkamah Agung RI

10 Sistem Akuntansi Satker (SAS) 2010 Kementerian Keuangan

Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) merupakan aplikasi yang dibuat oleh Mahkamah Agung RI

sebagai salah satu alat untuk mempermudah pekerjaan dalam hal penyelesaian perkara di Pengadilan mulai dari

pendaftaran hingga putusan sebuah perkara. Selain itu juga, penerapan aplikasi tersebut juga dapat mempermudah

masyarakat untuk mendapatkan informasi tentang proses perkara yang sedang disidangkan di Pengadilan yang

nantinya hal itu juga dapat meningkatkan keterbukaan informasi di Pengadilan.

Penerapan bebrapa aplikasi tersebut tentunya berdampak kepada beberapa infrastruktur penunjang agar

aplikasi tersebut dapat digunakan dengan baik. Beberapa infrastruktur penunjang antara lain hardware, software

serta jaringan. Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Lubuklinggau mendapatkan tambahan hardware atau perangkat

untuk mendukung penerapan Sistem Informasi Penelusuran Perkara antara lain Laptop 1 Unit, PC 3 Unit, Printer 2

Unit, TV LED 1 Unit, UPS 2 Unit dan Scanner 1 Unit. Hal ini tentunya membawa dampak dalam hal penerapan Sistem

Informasi Penelusuran Perkara, sehingga proses penanganan perkara dapat di update secara real time dan dapat

memberikan informasi yang terbaru kepada masyarakat.

F. Regulasi Tahun 2017

Pengadilan Negeri Lubuklinggau menerbitkan beberapa peraturan pada kurun waktu tahun 2017 antara lain :

NO NOMOR SK TANGGAL TENTANG

1 W6.U5/122/KP.07.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN PELAKSANA PELAYANAN INFORMASI

2 W6.U5/123/KP.04.1/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN HAKIM PENGAWAS DAN PENGAMAT (KIMWASMAT)

3 W6.U5/124/KP.07.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PENDELEGASIAN TUGAS KEWENANGAN TERTENTU KPN KEPADA WKPN

4 W6.U5/125/KP.07.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN TIM PELAYANAN PUBLIK

5 W6.U5/126/KP.04.1/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN HAKIM PENGAWAS BIDANG

6 W6.U5/127/KP.07.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN TIM PELAYANAN INFORMASI DAN DOKUMENTASI

7 W6.U5/136/KP.04.1/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN DAN PENGANGKATAN JURU BICARA PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU

8 W6.U5/340/SK/KPN/1/2017 03 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM ANALISIS KEBUTUHAN SDM

9 W6.U5/341/SK/KPN/1/2017 03 JANUARI 2017 PENETAPAN SERAGAM PETUGAS PELAYANAN TERPADU

10 W6.U5/347/SK/KPN/2017 03 JANUARI 2017 RANGKAP FUNGSI PEGAWAI PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU

11 W6.U5/348/SKKPN/2017 03 JANUARI 2017 TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEGAWAI PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU

12 W6.U5/365/OT.01.3/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN OPERATOR SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN

13 W6.U5/366/OT.01.3/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN OPERATOR SAIBA, KOMDANAS DAN SIPP

14 W6.U5/368/SK/KPN/1/2017 03 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI


Halaman |

15 W6.U5/369/SK/KPN/2017/PN.LLG 03 JANUARI 2017 ROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAYA KERJA

16 W6.U5/377/SK/KPN/1/2017 03 JANUARI 2017 BIAYA FOTOCOPY, JILID COVER DAN TRANSPORTASI

17 W6.U5/1753/SK/KPN/9/2017 15 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN TIM PENILAI ROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU KERJA & BUDAYA KERJA

18 W6.U5/371/KP.04.06/1/2017 03 JANUARI 2017 PEMBERLAKUAN BUKU KEUANGAN NON PERKARA

19 W6.U5/375/SK/KPN/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN PENANGGUNG JAWAB PENERIMA PENGADUAN

20 W6.U5/358/SK/KPN/1/2017 05 JANUARI 2017 PERATURAN DISIPLIN KERJA

21 W6.U5/357/SK/KPN/1/2017 05 JANUARI 2017 PENGISIAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN APARATUR SIPIL NEGARA (SIHARKA)

22 W6.U5/346/HK.00.8/I/2017 09 JANUARI 2017 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

23 W6.U5/350/HK.00.8/1/207 09 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019

24 W6.U5/351/HK.00.8/I/2017 09 JANUARI 2017 KEBIJAKAN MUTU DAN SASARAN MUTU

25 W6.U5/352/SK/KPN/1/2017 09 JANUARI 2017 PENCETAKAN BANNER TERTENTU

26 W6.U5/353/SK/KPN/1/2017 09 JANUARI 2017 PENETAPAN PETUGAS PERSEDIAAN AIR MINUM

27 W6.U5/349/SK/KPN/I/2017 10 JANUARI 2017 PEMBETUKAN PERBERLAKUAN BUDAYA KERJA

28 W6.U5/40/HK.1/1/2017 10 JANUARI 2017 SUSUNAN MAJELIS

29 W6.U5/88/OT.01.2/1/2017 16 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

30 W6.U5/342/HK.00.8/1/2017 21 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

31 W6.U5/355/HK.00.8/1/2017 23 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

32 W6.U5/359/HK.00.8/1/2017 23 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

33 W6.U5/363/HK.00.8/I/2017 23 JANUARI 2017 PENETAPAN MOTO PELAYANAN, MAKLUMAT PELAYANAN DAN JANJI LAYANAN

34 W6.U5/343/KP.04.6/1/2017 24 JANUARI 2017 PENGENDALIAN GRATIFIKASI PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU

35 W6.U5/354/KP.04.6/1/2017 24 JANUARI 2017 VISI DAN MISI PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGU

36 W6.U5/364/KP.04.6/1/2017 24 JANUARI 2017 PEMBUATAN DENAH BANGUNAN

37 W6.U5/367/KP.04.6/1/1/2017 24 JANUARI 2017 PEMBUATAN DAN PENEMPELAN STRUKTUR ORGANISASI

38 W6.U5/0379/KP.04.6/1/2017 24 JANUARI 2017 PROSEDUR PENGAMANAN SIDANG

39 N/4/2017W6-U5/518/SK/KP 09 JANUARI 2017 PENETAPAN PETUGAS PEMELIHARA ALAT PEMADAM API RINGAN

40 W6.U5/121/OT.01.2/2/2017 01 FEBRUARI 2017 PENUNJUKAN PETUGAS PELAYANAN ONE STOP SERVICE

41 W6.U5/0371/SK/KPN/2017 01 FEBRUARI 2017 PENANGANAN MULTI HAKIM TILANG

42 W6.U5/344/HK.00.8/II/2017 07 FEBRUARI 2017 PENETAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

43 W6.U5/0378/HK.00.8/II/2017 20 FEBRUARI 2017 PEMBERLAKUAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

44 W6.U5/327/SK/KPN/2/2017 23 FEBRUARI 2017 PEMBENTUKAN TIM REFORMASI BIROKRASI

45 W6.U5/376/KP.01.2/03/2017 03 MARET 2017 PEMBERLAKUAN BUKTI KWITANSI TERHADAP SETIAP PEMBAYARAN PENGGUNA LAYANAN

46 W6.U5/322/SEK/3/2017 14 MARET 2017 PEMINDAHAN TENAGA KERJA SUKARELA

47 W6.U5/405/SK/KPN/3/2017 23 MARET 2017 PEMBENTUKAN TIM INTERNAL AUDIT/INTERNAL ASSESMENT

48 W6.U5/445/HK.00.8/9/2017 1 SEPTEMBER 2017 PENYEDIA SARANA RUANG TAMU TERBUKA PN. LLG

49 W6.U5/511/HK.00.8/IV/2017 04 APRIL 2017 PEMBERLAKUAN PENANGANAN BENTURAN STANDAR KEPENTINGAN

50 W6.U5/517/SK/KPN/1.2/4/2017 19 APRIL 2017 PEMBERLAKUAN PEMBEBANAN BIAYA STANDAR PELAYANAN

51 W6.U5/530/SK/03.03/6/2017 07 JUNI 2017 PENUNJUKAN MENTOR PADA PELATIHAN PIM IV TAHU 2017

52 W6.U5/547/KP.01/V/2017 02 MEI 2017 PEMBENTUKAN TIM KEPANITIAAN SUMPAH JABATAN

53 674/SK/KPN/V/2017 30 MEI 2017 SUSUNAN KEPANITIAAN PERINGATAN HARI LAHIR PANCASILA

54 W6.U5/690/KP.01.2/5/2017 31 MEI 2017 SUSUNAN KEPANITIAAN DALAM RANGKA BUKA BERSAMA

55 W6.U5/530/SK.03.03/04/2017 20 APRIL 2017 PENUNJUKAN MENTOR PADA PENDIDIKAN DAN PEL. PIM IV

56 W6.U5/510/SK.03.03/04/2017 19 APRIL 2017 PENUNJUKAN TIM KERJA PROYEK PERUBAHAN

57 W6.U5/728/PS.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PEMBENTUKAN BAPERJAKAT

58 W6.U5/05/SEK/SK/1/2017 03 JANUARI 2017 SK TENAGA SUKARELA

59 W6.U5/144/KP.07.01/2/2017 08 FEBRUARI 2017 SK TIM PENGUATAN PEMBERDAYAAN WEBSITE DAN SIPP

60 W6.U5/112/KP.07.01/II/2017 02 FEBRUARI 2017 SK PENUNJUKAN PENGELOLA BIAYA PROSES

61 W6.U5/159/KP.01II/2017 08 FEBRUARI 2017 SK PENUNJUKAN PENANGGUNG JAWAB DELEGASI

62 W6.U5/06/SEK/SK/1/2017 03 JANUARI 2017 PENGANGKATAN TENAGA SATUAN PENGAMANAN, CLEANING SERVICE DAN SOPIR

63 W6-U5/113/KP.07.01/II/2017 02 FEBRUARI 2017 SK PENUNJUKAN BENDAHARA DAN STAF PELAKSANA BIAYA PROSES

64 W6.U5/556/PS.00/5/2017 03 MEI PENETAPAN PEMBENTUKAN SATGAS KESAMAAN FISIK DOKUMEN DAN ARSIP DATA BUKU REGISTER BAG. PIDANA, PERDATA HUKUM

65 W6.U5/143/KP.07.01/2/2017 08 FEBRUARI 2017 TIM PENGAWASAN PENEGAKAN DISIPLIN KERJA

66 W6.U5/1150/KP.04.1/8/201 04 AGUSTUS 2017 SK HAKIM PENGAWAS BIDANG

67 W6.U5/1198/SK/KPN/VIII/2017 15 AGUSTUS 2017 SK SUSUNAN KEPANITIAAN PERINGATAN HUT RI KE 72

68 W6.U5/1277/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PEMBAGIAN WILAYAH TUGAS JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI PN.LLG

69 W6.U5/1276/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENUNJUKAN PEGAWAI SEBAGAI ICON BUDAYA KERJA 3S

70 W6.U5/1280/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 KELOMPOK KERJA PENATAAN DAN KEBERSIHAN

71 W6.U5/1281/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 KELOMPOK KERJA PENATAAN ARSIP DAN PERPUSTAKAAN

72 W6.U5/1289/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PEMBENTUKAN SATGAS PENYELENGGARAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAHAN (SPIP)

73 W6.U5/1284/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENETAPAN BUDAYA KERJA 5 R (RAPI, RESIK, RINGKAS, RAWAT, RAJIN)

74 W6.U5/1983/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 SK TARGET INDEK KEPUASAN PADA PN LUBUKLINGGAU

75 W6.U5/1285/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 STANDAR PELAYANAN PERADILAN PADA PN LUBUKLINGGAU

76 W6.U5/1288/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 ONE DAY TWO DAYS SERVICE PADA KEPANITERAAN PIDANA, PERDATA, HUKUM PADA PN LUBUKLINGGAU

77 W6.U5/1287/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENETAPAN DATA DUKUNG PENJAMINAN MUTU

78 W6-U5/1398/HK.00.8/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENETAPAN MOTO PELAYANAN, MAKLUMAT PELAYANAN DAN JANJI LAYANAN

79 W6.U5/1397/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENUNJUKAN HAKIM ANAK

80 W6.U5/1396/OT.01.2/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PEMBENTUKAN TIM AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

81 W6.U5/1405/HK.04.1/8/2017 21 AGUSTUS 2017 SUSUNAN MAJELIS HAKIM


Halaman |

82 W6.U5/1258/KPN/SK/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PENUNJUKAN HAKIM MEDIATOR

83 W6.U5/1278/KP.01.10/8/2017 18 AGUSTUS 2017 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID)

84 W6.U5/1286/KP.01.10/8/2017 21 AGUSTUS 2017 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) ADMINISTRASI PENGADILAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

85 W6.U5/1409/KPN/9/2017 18 SEPTEMBER 2017 MENTOR PENGAWASAN DAN PEMBINAAN DALAM PELAKSANAAN MAKLUMAT MA RI NO 01/MAKLUMAT/KMA/IX/2017

86 W6-U5/1482/KPN/8/2017 14 AGUSTUS 2017 PENUNJUKAN TIM INOVASI

87 W6-U5/1410/KP.04.6/9/2017 22 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN PENGELOLA BIAYA PROSES

88 W6-U5/1491/KP.04.6/9/2017 25 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN PELAKSANA TUGAS (PLT) PANITERA

89 W6-U5/1498/SK/KPN/9/2017 29 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN DAN PENATAAN KELENGKAPAN DOKUMEN AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

90 W6-U5/1411/SK/KPM/9/2017 22 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN KASIR KEUANGAN PERDATA

91 W6-U5/1520/SK/KPN/9/2017 27 SEPTEMBER 2017 PEMBENTUKAN TIM REFORMASI BIROKRASI

92 W6-U5/1519/KPN/SK/IX/2017 27 SEPTEMBER 2017 PENUNJUKAN TIM PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

93 W6.U5/1528/SK/KPN/9/2017 22 SEPTEMBER 2017 PEMBENTUKAN TIM INTERNAL AUDIT/INTERNAL ASSESMENT

94 W6.U5/1616/SK/KPN/10/2017 10 OKTOBER 2017 PEMBERLAKUAN BUDAYA KERJA

95 W6.U5/1617/KPN/10/2017 10 OKTOBER 2017 PENUNJUKAN TIM PROFILE PENGADILAN

96 W6.U5/1615/SK/KPN/10/2017 10 OKTOBER 2017 PEMBENTUKAN TIM MANAJEMEN RESIKO

97 W6.U5/1648/KP.04.5/10/2017 12 OKTOBER 2017 PENUNJUKAN TENAGA HONORER UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS KEBERSIHAN

98 W6.U5/1725/KPN/8/2017 10 AGUSTUS 2017 PETUGAS PENGISI REGISTER INDUK PERKARA PIDANA

99 W6.U5/1724/KP.11.01/8/2017 01 AGUSTUS 2017 PETUGAS PENGISI REGISTER INDUK PERKARA PERDATA

100 W6.U5/1077/HK.00.8/XII/2016 28 DESEMBER 2016 PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN LAPORAN TAHUNAN

101 W6.U5/005/KP.07.01/1/2017 03 JANUARI 2017 PENUNJUKAN PETUGAS ABSENSI

102 W6.U5/527/KP.00/IV/2017 01 APRIL 2017 PENUNJUKAN OPERATOR SAIBA, OPERATOR PERSEDIAAN DAN OPERATOR SIMAK BMN

103 W6.U5/1232/SK/KPN/8/2017 21 AGUSTUS 2017 PEMBENTUKAN TIM ANALISIS PENGEMBANGAN KOMPETENSI

104 W6.U5/1805/SK/KPN/09/2017 09 SEPTEMER 2017 PENUNJUKAN PETUGAS PEMEGANG KUNCI KANTOR

105 W6.U5/1617/SK/KPN/10/2017 10 OKTOBER 2017 BUDAYA KERJA PADA PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU

106 W6.U5/1804/SK/KPN/10/2017 02 OKTOBER 2017 PENYEDIAAN PRESS ROOM DAN ANTRIAN SIDANG

107 W6.U5/1806/SK/KPN/10/2017 02 OKTOBER 2017 PENUNJUKAN PETUGAS PRESS ROOM DAN ANTRIAN SIDANG

108 W6.U5/1065/HK.00.8/XII/2016 20 DESEMBER 2016 PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN/LEMBAGA (RKAKL)

109 W6.U5/1809/KPN/SK/11/2017 13 NOVEMBER 2017 KELOMPOK KERJA PENATAAN ARSIP PERKARA

110 W6.U5/1820/KPN/SK/11/2017 13 NOVEMBER 2017 KELOMPOK KERJA PENATAAN PERPUSTAKAAN

111 W6.U5/1926/HK.00.8/XI/2017 14 NOVEMBER 2017 PENETAPAN REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

112 W6.U5/2067/SK/KPN/12/2017 11 DESEMBER 2017 TIM SOSIALISASI APLIKASI PTSP, SIPP DAN SENAYAN


Halaman |

BAB IV

PENGAWASAN

Pengawasan pada Pengadilan Negeri Lubuklinggau berpedoman kepada Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung

Republik Indonesia Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan Di Lingkungan Lembaga

Peradilan. Terdapat 2 jenis pengawasan yakni :

1. Pengawasan Melekat

Yang dilakukan oleh atasan langsung terhadap bawahannya secara preventif dan represif agar pelaksanaan

tugas bawahan tersebut berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan rencana kegiatan dan peraturan

perundang-undangan.

2. Pengawasan Fungsional

Yang dilakukan oleh Badan Pengawas Majkamah Agung Republik Indonesia.

Menindaklanjuti hal tersebut Ketua Pengadilan Negeri Lubuklinggau menerbitkan surat keputusan Ketua Pengadilan

Negeri Lubuklinggau Nomor : W6.U5/1150/KP.04.1/VIII/2017 Tentang Penunjukkan Hakim Pengawas Bidang dengan susunan

sebagai berikut :

No Nama Pangkat

Golongan/Ruang Pengawas Bidang

1 Alimin Ribut Sujono, SH., MH Hakim Madya Utama (IV/c) Koordinator Pengawas Bidang

2 Indra Lesmana Karim, SH Hakim Pratama Utama (III/d) Bagian Keuangan

3 Dian Triastuty, SH Hakim Pratama Utama (III/d) Bagian Pidana

4 Hendri Agustian, SH., MH Hakim Pratama Madya (III/c) Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

5 Ferdinaldo H. Bonodikun, SH., MH Hakim Pratama Madya (III/c) Bagian Umum

6 Andi Barkan Mardianto, SH., MH Hakim Pratama Madya (III/c) Bagian Hukum

7 Syahreza Papelma, SH.,MH Hakim Pratama Madya (III/c) Bagian Perdata

8 Yopy Wijaya, SH Hakim Pratama Madya (III/c) Bagian Minutasi, Upayah Hukum dan Delegasi Panggilan

9 Tatap Urasima Situngkir, SH Hakim Pratama Madya (III/c) Perencanaan, TI dan Pelaporan

Dengan surat keputusan ini diharapkan pengawasan pada Pengadilan Negeri Lubuklinggau dapat berjalan dengan

baik sehingga hasil dari pengawasan dapat digunakan sebagai masukan dan bahan pertimbangan bagi pimpinan Mahkamah

Agung, dan atau pimpinan pengadilan untuk menentukan kebijakan dan tindakan yang diperlukan menyangkut pelaksanaan

tugas pengadilan, tingkah laku aparat pengadilan, dan kinerja pelayanan publik.

A. Internal

Pengawasan internal pada Pengadilan Negeri Lubuklinggau dilaksanakan secara rutin baik secara langsung yakni

dengan cara melakukan pemeriksaan langsung maupun secara tidak langsung dengan cara melakukan pengujian

atau penilaian atas laporan atau isi dokumen. Objek dari pengawasan yang dilakukan meliputi :

1. Manajemen Peradilan

a. Program Kerja;

b. Pelaksanaan/Pencapaian Target;

c. Pengawasan dan Pembinaan;

d. Kendala dan Hambatan;

e. Faktor-faktor pendukung;

f. Evaluasi kegiatan;

2. Administrasi Perkara

a. Prosedur penerimaan perkara;

b. Prosedur penerimaan permohonan banding;

c. Prosedur penerimaan permohonan kasasi;

d. Prosedur penerimaan permohonan peninjauan kembali;

e. Prosedur penerimaan permohonan grasi;

f. Keuangan perkara;

g. Pemberkasan perkara dan kerasipan;


Halaman |

h. Pelaporan;

3. Administrasi persidangan dan pelaksanaan putusan

a. Sistem pembagian perkara dan penentuan majelis hakim;

b. Ketepatan waktu pemeriksaan dan penyelesaian perkara;

c. Minutasi perkara;

d. Pelaksanaan putusan (Eksekusi);

4. Administrasi Umum

a. Kepegawaian;

b. Keuangan;

c. Inventaris;

d. Perpustakaan, tertib persuratan dan perkantoran;

5. Kinerja pelayanan publik

a. Pengelolaan manajemen;

b. Mekanisme pengawasan;

c. Kepemimpinan;

d. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia;

e. Pemeliharaan sarana dan prasarana;

f. Tingkat ketertiban, kedisiplinan, ketaatan, kebersihan dan kerapihan;

g. Kecepatan dan ketepatan penanganan perkara;

h. Tingkat pengaduan masyarakat;

Dari pengawasan yang dilakukan selama tahun 2017 terdapat berbagai temuan, lalu dilakukan klarifikasi oleh

pimpinan objek pengawasan selanjutnya berbagai temuan tersebut dituangkan kedalam laporan hasil pemeriksaan,

untuk hal yang memerlukan adanya perbaikan maka Pimpinan objek pengawasan diminta untuk menandatangani

kontrak kinerja bahwa ia bersedia untuk melakukan perbaikan dalam kurun waktu tertentu.

B. Evaluasi

Evaluasi terhadap pelaksanaan pengawasan dilakukan dilakukan setiap bulan oleh pimpinan pengadilan yakni Ketua

Pengadilan dan Wakil Ketua Pengadilan melalui laporan pengawasan yang dilakukan oleh masing-masing hakim

pengawas. Dari laporan pengawasan tersebut, pimpinan pengadilan dapat mengetahui kendala -kendala yang

sedang dihadapi dalam melaksanakan tugas serta dapat menilai pelaksanaan pengawasan yang dilkukan oleh hakim

pengawas. Dari evaluasi pengawasan ini nantinya dapat dirumuskan solusi dan kebijakan yang akan diambil guna

menyelesaikan kendala dan hambatan yang ada.


Halaman |

BAB V

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. Kesimpulan

1. Pengadilan Negeri Lubuklinggau sebagai Pengadilan Tingkat Pertama telah berupaya secara maksimal untuk

mewujudkan visi dan misi pengadilan yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sarana

prasarana yang terbatas telah berusaha memberikan pelayanan yang terbaik bagi masyarakat para pencari keadilan.

2. Proses penyelenggaraan administrasi peradilan maupun administrasi umum telah berjalan sesuai dengan Standar

Operasional Prosedru (SOP), walaupun masih terdapat berbagai kekurangan karena terbatasnya sumber daya manusia

maupun sarana dan prasarana pendukung lainnya.

3. Seluruh kegiatan penyelenggaraan peradilan tidak terlepas dari pengawasan internal, Pembinaan dan Monitoring yang

dilakukan oleh Ketua Pengadilan Negeri Lubuklinggau, Wakil Ketua dan serta jajaran Hakim Pengawas pada Pengadilan

Negeri Lubuklingau.

B. Rekomendasi

1. Untuk mengoptimalkan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi penyelenggaraan peradilan, maka perlu secara bertahap

diupayakan peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai guna menunjang kelancaran, kenyamanan

dan kualitas kinerja.

2. Dengan volume perkara dan pekerjaan yang terus meningkat diharapkan adanya penambahan pegawai pada

Pengadilan Negeri Lubuklinggau mengingat sumber daya manusia yang dimiliki saat ini masih sangat terbatas.

3. Agar dilakukan pelatihan dan pembinaan secara berkelanjutan kepada seluruh pegawai baik teknis maupun non teknis

agar dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat berjalan dengan baik dan mampu memberikan pelayanan

yang terbaik.

kata pengantar - pn-lubuklinggau.go.idpn-lubuklinggau.go.id/images/laptah/laporan tahunan...

Documents