isi kandungan - dosh

1

ISI KANDUNGAN

PENGENALAN 2OBJEKTIF 2SKOP 2DAFTAR ISTILAH 3PROSES PERSEDIAAN & PERLAKSANAAN KKP 7KESIMPULAN 20RUJUKAN 21PELAN TINDAKAN PENAMBAHBAIKAN 22 LAMPIRAN 32

BUKU PANDUAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DI TAPAK PROJEK PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA (PKS)- SEKTOR KEMUDAHAN

T - TelekomunikasiE - ElektrikG - GasA - AirP - Pembetungan

BUKU PANDUAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DI TAPAK PROJEK PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA (PKS)- Sektor Kemudahan

2

PENGENALAN

• Berdasarkan kepada hasil analisa data yang telah dijalankan terhadap 514 responden PKS di sektor kemudahan didapati bahawa antara tiga masalah utama dalam pengurusan projek adalah:

- Komunikasi kurang berkesan (68.4%) - Tempoh persediaan projek yang singkat (48.8%) - Kadar perpindahan pekerja yang tinggi (40.9%)

OBJEKTIF

• Buku poket ini disediakan khusus untuk rujukan subkontraktor di sektor kemudahan.• Ia disediakan sebagai panduan secara umum berhubung proses pemantapan pengurusan

keselamatan dan kesihatan pekerjaan (KKP) projek yang dilaksanakan bagi menentukan:-

1. Kriteria dan kepentingan KKP dalam perlaksanaan projek di sektor kemudahan (TEGAP); 2. Tanggungjawab KKP kontraktor utama dan subkontraktor dalam perlaksanaan projek di

sektor kemudahan (TEGAP); dan 3. Penggunaan dokumen KKP secara efektif dan sistematik di sektor kemudahan (TEGAP).

SKOP

• Merangkumi aspek dalam melaksanakan kerja projek penyenggaraan, pembinaan, pembangunan, pembekalan, rekabentuk dan lain-lain di sektor kemudahan (TEGAP).

• Panduan ini menyentuh beberapa aspek seperti berikut:-

- Penggunaan daftar istilah umum KKP;- Perancangan keperluan KKP sebelum perlaksanaan projek;- Persediaan keperluan KKP sebelum sesuatu projek diteruskan;- Penggunaan jadual perancangan projek yang akan dibina;- Medium komunikasi secara efektif dan sistematik antara kontraktor utama dan subkontraktor; dan- Penggunaan dalam mengurus dan mentadbir, mematuhi perundangan, mengikuti prosedur, arahan dan aktiviti pemantauan.

3

DAFTAR ISTILAH

SINGKATAN PENERANGAN

AESPOrang Yang Dibenarkan Masuk dan Orang Yang Menjaga Bagi Ruang Terkurung Authorised Entrant and Standby Person for Confined Space

AGTES Penguji Gas Bertauliah dan Penyelia Kemasukan Bagi Ruang Terkurung Authorised Gas Tester and Entry Supervisor for Confined Space

AKJ 1967 Akta Kilang dan Jentera 1967 Factories and Machinery Act 1967

AKKP 1994 Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 Occupational Safety and Health Act 1994

BOFA Asas Pertolongan Cemas Pekerjaan Basic Occupational First Aid

BOM Bill of Materials

BQ Bill of Quantities

BRS Asas Rigging dan Slinging Basic Ringing and Slinging

CRO Pematuhan kepada Peraturan-Peraturan di bawah Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 Compliance to Regulations Under Occupational Safety and Health Act 1994

EPRP Pelan Persediaan dan Tindakan Kecemasan Emergency Preparedness and Response Plan

HIRARC Pengenalpastian Hazard, Penaksiran Risiko dan Kawalan Risiko Hazard Identification, Risk Asessment and Risk Control

JKKP Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Department of Occupational Safety and Health

JSA Analisa Keselamatan Kerja Job Safety Analysis

KSM Kementerian Sumber Manusia Ministry of Human Resource

KKP Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Occupational Safety and Health

NADOPOD 2004

Pemberitahuan Kemalangan, Kejadian Berbahaya, Keracunan dan Penyakit Pekerjaan Notification of Accident, Dangerous Occurrence, Occupational Poisoning and Occupational Disease Regulations 2004


4

DAFTAR ISTILAH

SINGKATAN PENERANGAN

NCOSH Majlis Negara Bagi Keselamatan dan Pekerjaan Negara National Council for Occupational Safety and Health

NIOSH Institut Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Negara National Institute of Occupational Safety and Health

OHD Doktor Kesihatan Pekerjaan Occupational Health Doctor

OSH MS Sistem Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Occupational Safety and Health Management System

PERKESO Pertubuhan Keselamatan SosialSosial Social Security Organization

PPE Peralatan Perlindungan Diri Personal Protection Equipment

PTW Kebenaran Menjalankan Kerja Permit to Work

SHC Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Safety Health Committee

SHFT Pengendalian Selamat Trak Angsun Safety Handling of Forklift Truck

SHO Pegawai Keselamatan dan Kesihatan Safety and Health Officer

TEGAP Telekomunikasi, Elektrik, Gas, Air, Pembetungan Telecommunications, Electricity, Gas, Water, Sewerage

TBM Mesyuarat “Toolbox” Toolbox Meeting

TNA Analisa Keperluan Latihan Training Needs Analysis

WAH Bekerja Selamat di Tempat Tinggi Safe Working at Height

5

PERANAN & TANGGUNGJAWAB AGENSI BERKAITANKKP DI MALAYSIA

Penetapan Dasar KKP

Penguatkuasaan

Penyelidikan & Konsultansi

Penyedia Latihan

Pampasan

Pensijilan

Penggubalan Deraf Perundangan KKP

Promosi & PenyebaranMaklumat

KSM, NCOSH

JKKP

NIOSH

NIOSH

PERKESO

JKKP, NIOSH

JKKP

NCOSH, JKKP, PERKESO, NIOSH


6

PERINGKAT

1 DOKUMEN TENDER

2 MESYUARAT PERANCANGAN

3 ANTARA KERJA-KERJA UTAMA YANG BERBAHAYA

4 STRATEGI PERLAKSANAAN

5 PENAKSIRAN RISIKO KKP

6 KAWALAN RISIKO KKP

7 PEROLEHAN KELENGKAPAN KKP

8 PERANAN & TANGGUNGJAWAB SUBKONTRAKTOR


PROSES PERSEDIAAN &PERLAKSANAAN KKP

7


8

PERINGKAT 1 : DOKUMEN TENDER

• Semasa pemilihan subkontraktor pastikan dokumen tender memenuhi keperluan syarat KKP.

- Rekod prestasi KKP (contoh: pengalaman kerja, pelaksanaan KKP, kemalangan, penyakit pekerjaan)

• Sebutharga yang ditawarkan haruslah memperuntukkan sejumlah peruntukan untuk KKP.• Penyediaan peruntukkan bajet KKP oleh pegawai yang kompeten adalah sangat penting.• Antara perkara yang perlu diutamakan:-

- Pembangunan sumber manusia (latihan) - Perlantikan kakitangan untuk menguruskan KKP - Peruntukan masa untuk KKP - Penerapan ciri-ciri KKP dalam reka bentuk projek - Peruntukan bajet bagi PPE dan peralatan kerja selamat. - Mewujudkan klausa penamatan kontrak projek sekiranya berlaku keingkaran serius berkaitan KKP

PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN

• Mengadakan mesyuarat perancangan (kick-off meeting) dengan serta merta selepas dianugerahkan kontrak dan sebelum projek bermula bagi membincangkan pelbagai isu berhubung KKP diantara kontraktor dan subkontraktor.

- Merancang program KKP secara menyeluruh - Menentukan tugas dan tanggungjawab KKP - Membentangkan strategi perlaksanaan program KKP - Membentangkan bajet KKP (pembelian/perlaksanaan) - Menganalisa kerja-kerja berbahaya dan kawalannya - Menyediakan dokumen KKP (dasar am, peraturan-peraturan, tataamalan dan prosedur dan PTW) - Mengurus dokumen KKP dengan sempurna (data,rekod dan minit mesyuarat)

9

PERINGKAT 3 : ANTARA CONTOH-CONTOH 10KERJA-KERJA UTAMA YANG BERBAHAYA

1. Bekerja di Tempat Tinggi2. Bekerja di Ruang Terkurung3. Mengangkat Bebanan Berat (Kren)4. Kerja Manual (Ergonomik)5. Kerja Elektrik /Peralatan Elektrik Berkuasa Tinggi6. Kerja Panas7. Pendedahan kepada Bunyi Bising8. Pengendalian Bahan Kimia9. Pembersihan Loji10. Pelepasan bahan berbahaya

• Majikan hendaklah mengurus setiap kerja-kerja yang berbahaya secara bersistematik seperti yang diterangkan di Peringkat 4 : Strategi Perlaksanaan

1. Bekerja di Tempat Tinggi


10

2. Bekerja di Ruang Terkurung

3. Mengangkat Bebanan Berat (Kren)

11

4. Kerja Manual (Ergonomik)

5. Kerja Elektrik /Peralatan Elektrik Berkuasa Tinggi


12

6. Kerja Panas

7. Pendedahan kepada Bunyi Bising

13

8. Pengendalian Bahan Kimia

9. Pembersihan Loji 10. Pelepasan Bahan Berbahaya


14

PERINGKAT 4 : STRATEGI PERLAKSANAAN

4.1 Temuduga Pengambilan Pekerja

• Bahagian sumber manusia perlu menetapkan kriteria KKP yang spesifik dengan jenis kerja yang akan dilaksanakan (contoh : latihan KKP, pengalaman, kepakaran dan kompetensi) dalam pemilihan calon.

• Pemilihan peringkat awal calon yang mempunyai kesedaran KKP yang baik, berdisiplin dan dapat mematuhi peraturan sangat membantu untuk meningkatkan pengurusan KKP dalam perlaksanaan sesuatu projek.

• Calon yang dipilih hendaklah berkelayakan untuk bekerja (kesihatan) yang disahkan oleh OHD.

4.2 Latihan mengikut (TNA)

• Perkara yang sering terlepas daripada bajet pengurusan projek adalah latihan KKP. Ia bermula dengan induksi pekerja baharu yang melibatkan penyebaran maklumat am (Dasar am KKP, peraturan-peraturan, tataamalan, prosedur kerja dan prosedur kecemasan). Latihan terbahagi kepada beberapa kategori:

- Program Kompetensi – perundangan (contoh : SHO, AESP dan AGTES) - Program kompetensi – kemahiran (contoh : WAH, SHFT dan BOFA ) - Program kesedaran KKP (contoh : BRS, EPRP dan CRO) - Untuk keterangan lanjut mengenai latihan KKP yang ditawarkan oleh NIOSH Malaysia, sila layari www.niosh.com.my

4.3 Kaedah komunikasi

• Komunikasi adalah penyampaian dan penukaran maklumat dalam bentuk yang boleh difahami oleh kedua-dua pihak.

• Komunikasi berkesan adalah apabila maklumat yang disampaikan difahami dengan tepat, jelas dan mendapat maklum balas bagi memastikan maklumat diterima dan difahami dengan betul.

• Satu mesej mungkin disalahertikan oleh penerima disebabkan beberapa faktor seperti latar belakang pendidikan, pengalaman dan budaya si penerima, mereka cenderung untuk mentafsir mesej dengan cara mereka sendiri dan sebagainya.

Mesej bukan lisan seperti dasar am keselamatan dan kesihatan, papan tanda keselamatan, JSA, poster, nombor telefon kecemasan, rekod kemalangan sifar, trend suasana berbahaya haruslah dipamerkan di lokasi-lokasi yang strategik dan diberikan penerangan secara jelas.

15

KEPERLUAN SEMASA BEKERJA

PROSEDUR KECEMASANKetahui lokasi telefon dan nombor panggilan kecemasan di tempat kerja

Apabila penggera dibunyikan :

• berhenti bekerja• mengungsi tempat kerja dengan segera• berjalan dengan pantas tetapi jangan berlari• berkumpul di tempat perhimpunan yang dikhaskan• melaporkan insiden dengan kadar segera kepada pihak yang bertanggungjawab. Contohnya:

- Koordinator- Penyelia- Pengurus projek- Pegawai Keselamatan dan Kesihatan (SHO)


4.4 Penyiasatan kemalangan

• Sekiranya sesuatu perbuatan atau keadaan tidak selamat itu tidak di kawal, ia boleh menye-babkan berlakunya kemalangan nyaris, kerosakan harta benda dan akhirnya kemalangan pa-rah yang melibatkan nyawa.

• Oleh itu semua perbuatan dan keadaan yang tidak selamat hendaklah disiasat dan langkah-pencegahan sewajarnya perlu diambil.

• Menyiasat semua kejadian (kemalangan dan kemalangan nyaris) merupakan satu amalan pengurusan yang baik ia akan memberi organisasi fakta mengenai kejadian, punca sebenar, data dan maklumat hazard dan risiko strategi pencegahan yang boleh diambil.

• Terdapat sebab-sebab lain mengapa organisasi perlu menjalankan penyiasatan kemalangan seperti:

- Kehendak perundangan; - Rekod yang tepat (untuk insurans, pertuduhan, pertanyaan umum); - Polisi organisasi; dan - Kewajipan moral


16


4.5 Pengurusan laporan KKP

• Subkontraktor TEGAP hendaklah melaporkan insiden (kemalangan, kejadian berbahaya, keracunan pekerjaan & penyakit pekerjaan) bagi mematuhi keperluan peraturan-peraturan KKP (NADOPOD) 2004.

• Laporan penyiasatan insiden hendaklah: Jelas, lengkap dan tepat berkenaan insiden yang berlaku

- Mengenalpasti semua punca–punca penyebab insiden - Menyenaraikan saranan tindakan pencegahan dan penambahbaikan - Disemak dan ditandatangani oleh majikan. - Sila rujuk Garis Panduan NADOPOD 2004 untuk maklumat lanjut pelaporan insiden

Gambarajah 7: Garis Panduan NADOPOD 2004

17

PERINGKAT 5 : PENAKSIRAN RISIKO KKP

• Penaksiran risiko KKP hendaklah dilakukan sebelum melaksanakan kerja dan disemak secara berkala.

• Penaksiran risiko hendaklah merangkumi: Aktiviti rutin (tugas yang menjadi kelaziman dan tidak berubah)

- Aktiviti bukan rutin (contoh: penyenggaraan, operasi kecemasan dan menyelamat). - Aktiviti yang melibatkan kemasukan orang lain ke tempat kerja (contoh: pegawai penguatkuasa, juruaudit dan pelawat). - Aspek kemudahan di tempat kerja (contoh: tempat rehat, tempat makan, pancuran air kecemasan, peti kecemasan). - Aspek persekitaran di tempat kerja (contoh: jentera berat, stor barangan, aktiviti subkontraktor lain).

PERINGKAT 6 : KAWALAN RISIKO KKP

• Langkah kawalan yang diambil perlu berdasarkan undang-undang KKP, kontrak kerja, proses kerja dan informasi terkini KKP.

• Hirarki kawalan risiko KKP perlu dipatuhi dalam membuat pertimbangan dan keputusan vberdasarkan kepada hirarki kawalan seperti berikut :

Sila rujuk Garis Panduan bagi HIRARC 2008 untuk maklumat lanjut bagi Peringkat 5 dan 6.

Penghapusan

Penggantian

Kawalan Pentadbiran

Pengasingan

PPE

Kawalan Kejuruteraan

Paling Efektif

Paling Kurang Efektif


18

Gambarajah 8 : Garis Panduan HIRARC 2008

19

Gambarajah 9 : Proses Kawalan Risiko KKP

Gambarajah 10 : Sesi “Toolbox” Di Tapak Projek


20

PERINGKAT 7 : PEROLEHAN KELENGKAPAN KKP

• Majikan hendaklah merancang pembelian peralatan keselamatan (termasuk PPE) yang sesuai dan mencukupi bagi setiap pekerja.

• Spesifikasi peralatan keselamatan (termasuk PPE) berdasarkan kepada kawalan risiko KKP.• Pembelian peralatan keselamatan (termasuk PPE) menggunakan bajet yang telah

diperuntukkan di dalam projek.

PERINGKAT 8 : PERANAN & TANGGUNGJAWABSUBKONTRAKTOR

• Sesuatu projek selalunya memerlukan beberapa subkontraktor yang berlainan pada masa yang sama. Aktiviti yang berpotensi untuk membahayakan pekerja subkontraktor yang lain. Oleh itu, koordinasi dan jadual pelaksanaan projek hendaklah dirancang dengan baik dan dikawalselia oleh kontraktor (contoh: penggunaan carta Gantt).

• Kontraktor dan subkontraktor hendaklah mematuhi Seksyen 15 AKKP 1994 (Kewajipan am majikan) dan Seksyen 24 AKKP 1994 (Kewajipan am pekerja) dan kehendak-kehendak lain perundangan.

• Program KKP subkontraktor untuk sesuatu projek hendaklah dibentangkan, dibincangkan dan diluluskan oleh kontraktor.

• Laporan KKP dimasukkan dalam agenda mesyuarat kemajuan bersama subkontraktor.• Majikan sama ada kontraktor atau subkontraktor bertanggungjawab di atas tindakan yang

diambil bagi menyelesaikan sebarang masalah dalam perlaksanaan projek

KESIMPULAN

• Subkontraktor perlu menerapkan program KKP di dalam semua projek yang dilaksanakan oleh• organisasi tersebut.• Perlaksanaan program KKP di dalam perlaksanaan projek membantu mempertingkatkan

kualiti dan produktiviti organisasi secara tidak langsung dan langsung.• Kontraktor utama dan subkontraktor perlu memahami tanggungjawab KKP masing-masing

dalam melaksanakan sesuatu projek.• Kos KKP adalah kos pelaburan jangka masa panjang.

21

RUJUKAN

1. AKKP 19942. AKJ 19673. Garis Panduan NADOPOD 20044. Garis Panduan HIRARC 20085. Nota Latihan Pegawai Keselamatan dan Kesihatan NIOSH6. http://www.niosh.com.my7. http://www.dosh.gov.my8. http://www.perkeso.gov.my9. http://www.hse.gov.uk10. http://www.worksafe.com.au11. http://www.ilo.org

PENGHARGAAN

Setinggi-tinggi penghargaan diucapkan kepada setiap individu, organisasi, bahagian dan unit yang telah bekerjasama dan memberi komitmen di dalam pembangunan Buku Poket KKP Di Tapak Projek PKS. Terima kasih juga diucapkan kepada individu berikut di atas sokongan dan nasihat yang diberikan.

Pengerusi NIOSH Malaysia Tan Sri Dato’ Lee Lam Thye JPKetua Pengarah JKKP Ir. Mohtar MusriPengarah Eksekutif NIOSH Malaysia Ir. Hj. Rosli HussinPengurus Besar Operasi NIOSH Malaysia En. Fadzil Osman

NO TELEFON UNTUK DIHUBUNGI

Agensi No. TelPolis Di Raja Malaysia 999Ambulan / Hopistal 999Jabatan Bomba & Penyelamat Malaysia 999Jabatan Pertahanan Awam Malaysia 999JKKP (Ibu pejabat) 03-8000 8000NIOSH (Ibu pejabat) 03-8769 2100PERKESO (Ibu pejabat) 03-4264 5000


22PE

LAN

TIN

DAKA

N P

ENAM

BAHB

AIKA

N

M1

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

Buku

Pok

et P

andu

an :

a- S

enar

ai D

afta

r Ist

ilah

Um

umJK

KP, D

BP•P

rogr

am ri

ntis

(Buk

u Pa

ndua

n Po

ket)

b- S

enar

ai S

emak

& R

ekod

akt

iviti

ko

mun

ikas

iKo

ntra

ktor

uta

ma

•PTP

bag

i Bah

agia

n D

(SO

P)

c- D

okum

en S

OP

Kont

rakt

or u

tam

a

d- 1

kon

sep

pera

tura

n as

as m

udah

&

ringk

as y

ang

waj

ib d

ipat

uhi

JKKP

, PER

KESO

, NIO

SH, k

ontr

akto

r uta

ma

•Pro

gram

rint

is [2

pro

duk

(App

s &

por

tal S

MIL

E)]

•PTP

bag

i M3

(Tem

poh

Proj

ek),

M5

(PPE

)

•Pro

gram

rint

is (B

uku

Pand

uan

Poke

t)

•PTP

bag

i M3

(Tem

poh

Proj

ek)

Bang

unka

n do

kum

enta

si KK

P ba

gi u

rusa

n ko

mun

ikas

i pen

guru

san

kont

rak:

fo

rmat

/bah

asa

ringk

as &

mud

ah

(Pan

duan

KKP

& p

engu

rusa

n Pr

ojek

)

1 2

Prak

tikka

n M

esyu

arat

per

mul

aan

(kic

k-of

f m

eetin

g) &

Mes

yuar

at K

emaj

uan

Proj

ek

1 pr

oduk

ICT

(apl

ikas

i pin

tar,

port

al,

med

ia so

sial)

JKKP

, PER

KESO

, NIO

SH, k

ontr

akto

r uta

ma

& S

ubko

ntra

ktor

3

Bang

unka

n te

knol

ogi m

aklu

mat

&

kom

unik

asi (

ICT)

unt

uk p

enya

lura

n m

aklu

mat

KKP

KOM

UN

IKAS

I KU

RAN

G BE

RKES

ANM

empe

rtin

gkat

kan

Kaed

ah K

omun

ikas

i Ber

kesa

n An

tara

Kon

trak

tor U

tam

a &

Sub

kont

rakt

or (L

uara

n)

Cart

a pe

rbat

uan(

Gant

t Cha

rt),

sena

rai

pera

nan

& ta

nggu

ngja

wab

, pe

runt

ukka

n be

lanj

awan

, Buk

u Lo

g/Re

kod

Proj

ekKo

ntra

ktor

Uta

ma

& S

ubko

ntra

ktor

, JKK

P

Mew

ujud

kan

kom

unik

asi d

ua h

ala

yang

ber

kesa

n

2015

2015

2016

PELA

N TI

NDAK

AN P

ENAM

BAHB

AIKA

N

23

S2 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

a- S

enar

ai D

afta

r Ist

ilah

Um

umSu

bkon

trak

tor

•Pro

gram

rint

is (B

uku

Pand

uan

Poke

t)

b- S

enar

ai S

emak

& R

ekod

akt

iviti

ko

mun

ikas

iSu

bkon

trak

tor

•PTP

bag

i Bah

agia

n D

(SO

P)

c- D

okum

en S

OP

Subk

ontr

akto

r

d- 1

kon

sep

pera

tura

n as

as m

udah

&

ringk

as y

ang

waj

ib d

ipat

uhi

Subk

ontr

akto

r

•Pro

gram

rint

is [2

pro

duk

(App

s &

por

tal S

MIL

E)

•PTP

bag

i M3

(mas

a sin

gkat

), M

5 (P

PE)

•Pro

gram

rint

is (L

atih

an

Kese

dara

n KK

P)

•Tam

bah

prog

ram

9/t

ahun

-3 b

ulan

seka

li; a

tau

-Set

iap

proj

ek (b

erga

ntun

g ke

pada

te

mpo

h pr

ojek

)

5Pr

ogra

m la

tihan

yan

g m

elib

atka

n ke

dua-

dua

piha

k da

ripad

a ko

ntra

ktor

uta

ma

dan

subk

ontr

akto

r2

prog

ram

/ tah

unJK

KP, N

IOSH

, Kon

trak

tor u

tam

a,

subk

ontr

akto

r

2016

(P

rogr

am

Pert

erus

an)

Guna

kan

doku

men

tasi

KKP

bagi

uru

san

kom

unik

asi p

engu

rusa

n ko

ntra

k:

form

at/b

ahas

a rin

gkas

& m

udah

(P

andu

an K

KP &

pen

guru

san

Proj

ek)

4Au

dit K

KP/ l

awat

an ta

pak

proj

ek d

arip

ada

kont

rakt

or u

tam

aKo

ntra

ktor

Uta

ma

& S

ubko

ntra

ktor

1 2 3

Mem

pert

ingk

atka

n Ka

edah

Kom

unik

asi B

erke

san

Anta

ra P

engu

rusa

n Su

bkon

trak

tor &

Pek

erja

(Dal

aman

)

Mem

bang

unka

n Pe

ndek

atan

Bar

u U

ntuk

Kom

unik

asi M

udah

& B

erke

san

2015

2016

(P

rogr

am

Pert

erus

an)

2015

Guna

kan

tekn

olog

i mak

lum

at &

ko

mun

ikas

i(ICT

) unt

uk p

enya

lura

n m

aklu

mat

KKP

1 pr

oduk

(ap

likas

i, po

rtal

, med

ia so

sial)

JKKP

, PER

KESO

, NIO

SH

Hadi

ri pr

ogra

m la

tihan

yan

g be

rkai

tan

deng

an p

engg

unaa

n IC

T te

rkin

i bag

i m

enya

lurk

an m

aklu

mat

KKP

bag

i pe

ngur

usan

subk

ontr

akto

r

6 pr

ogra

m/t

ahun

JKKP

, SM

E Co

rp, P

SMB,

PER

KESO

, NIO

SH,

Peng

urus

an su

bkon

trak

tor

2015


24M

2

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1In

sent

if pe

nsiji

lan

OSH

MS

bagi

su

bkon

trak

tor

3 su

bkon

trak

tor d

iakr

edita

sikan

/ tah

unSM

E Co

rp, P

ERKE

SO, S

T, S

PAN

, SKM

M20

17a.

> 3

subk

ontr

akto

r yan

g di

akre

diat

asik

an/ t

ahun

a- 6

pro

gram

latih

an/ t

ahun

a.Pr

ogra

m R

intis

(Mod

ul &

La

tihan

Kes

edar

an K

KP)

b- 1

mod

ul la

tihan

KKP

b.pr

ogra

m /

tahu

n, k

has u

ntuk

pe

kerja

& p

engu

rusa

n su

bkon

trak

tor (

LT)

3Ba

ucer

PPE

ber

kaita

n ke

rja b

agi s

etia

p pe

kerja

1 Ba

ucer

PPE

(RM

200)

(BPP

E)/ t

ahun

SME

Corp

, PEM

ANDU

2017

a.RM

500-

har

ga P

PE m

ahal

4

Inse

ntif/

reba

t bag

i sub

kont

rakt

or y

ang

men

capa

i rek

od c

emer

lang

dal

am K

KP

(eg

:kem

alan

gan/

pen

yaki

t pek

erja

an

sifar

)

Reba

t KKP

1 M

alay

siaPE

RKES

O20

16a.

Reba

t kep

ada

peke

rja &

su

bkon

trak

tor

a.In

sura

n pr

emiu

m k

uran

g te

tapi

sk

im p

erlin

dung

an k

ekal

(cth

: N

CD)

b.↑

kua

ntiti

vs ↓

prem

ium

c.

kons

ep ta

kafu

l d.

Tam

bahk

an p

erlin

dung

an

insu

ran

peke

rja

e.Ba

yara

n pr

emiu

m y

g be

rpat

utan

men

giku

t bid

ang

kerja

/ risi

ko

6In

sent

if /s

kim

gal

akan

kur

sus K

KP d

itaja

un

tuk

kali

pert

ama

(cth

: Ind

uksi

KKP)

1 ka

li/ p

eker

ja (o

ne o

ff) JK

KP, P

SMB,

PER

KESO

, NIO

SH20

16

7M

emud

ahka

n pr

osed

ur p

inja

man

unt

uk

mem

biay

ai p

rogr

am d

an p

eral

atan

KKP

(c

th: P

PE)

1 pr

oduk

pin

jam

an/ t

ahun

Bank

Neg

ara,

MO

F, B

ank-

bank

tem

pata

n20

17

8Re

bat c

ukai

per

niag

aan

syar

ikat

bag

i su

bkon

trak

tor

Skim

KKP

Cem

erla

ngLH

DN, J

KKP,

NIO

SH

2017

2

Ting

katk

an b

antu

an k

ewan

gan

latih

an

KKP

bers

epad

u m

engi

kut k

euta

maa

n ya

ng te

lah

dike

nal p

asti

oleh

su

bkon

trak

tor

SME

Corp

, PER

KESO

& P

SMB,

PE

RBAD

ANAN

KEM

AJU

AN N

EGER

I-N

EGER

I, CI

DB

Men

yedi

akan

ban

tuan

kew

anga

n (in

sent

if/ge

ran)

pem

bang

unan

pro

gram

KKP

5Ku

rang

kan

baya

ran

prem

ium

insu

ran/

pe

rlind

unga

n ya

ng m

enca

pai r

ekod

ce

mer

lang

dal

am K

KP

Skim

KKP

Cem

erla

ngM

NKK

P, P

IAM

, Ban

k N

egar

a, M

OF

2017

2016

KURA

NG

SUM

BER

KEW

ANGA

N M

ELAK

SAN

AKAN

PRO

GRAM

KKP

Mem

pelb

agai

kan

peru

ntuk

an su

mbe

r kew

anga

n un

tuk

prog

ram

KKP

25

P2 No

Aktiv

itiHa

sil

Koor

dina

tor

GARI

S M

ASA

Cata

tan

1

Perin

cika

n pe

runt

ukan

kep

erlu

an K

KP

(PPE

, lat

ihan

, ind

uksi,

per

alat

an

kese

lam

atan

) di d

alam

sem

ua k

ontr

ak

kerja

ant

ara

kont

rakt

or u

tam

a &

su

bkon

trak

tor

Kont

rak

kerja

Ko

ntra

ktor

Uta

ma,

CIC

M, M

EF, F

MM

, M

BAM

2016

2W

ujud

kan

peru

ndan

gan

KKP

berk

enaa

n ke

perlu

an u

ntuk

mem

peru

ntuk

kan

kew

anga

n/ba

jet d

i dal

am k

ontr

ak k

erja

1

ICO

P @

gar

is pa

ndua

nJK

KP, C

IDB

2017

Pene

tapa

n pe

runt

ukan

kew

anga

n KK

P di

dal

am k

ontr

ak k

erja


26M

3

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1

Wuj

udka

n da

ftar

istil

ah u

mum

bag

i ur

usan

kom

unik

asi p

engu

rusa

n ko

ntra

k de

ngan

form

at /b

ahas

a ya

ng m

udah

di

faha

mi &

ring

kas

Sena

rai d

afta

r ist

ilah

umum

Ko

ntra

ktor

Uta

ma

2015

PTP

bagi

M1

(kom

unik

asi)

2Ba

ngun

kan

sena

rai s

emak

per

sedi

aan

mel

aksa

naka

n pr

ojek

Se

nara

i sem

ak K

KP d

an p

roje

kKo

ntra

ktor

Uta

ma

2015

PTP

bagi

M1

(kom

unik

asi)

3Gu

naka

n pe

ndek

atan

tekn

olog

i mak

lum

at

& k

omun

ikas

i (IC

T) te

rkin

i unt

uk

peny

alur

an m

aklu

mat

KKP

1 pr

oduk

ICT

(apl

ikas

i pin

tar,

port

al &

m

edia

sosia

l)JK

KP, P

ERKE

SO, N

IOSH

2015

PTP

bagi

M 1

(kom

unik

asi)

, M5

(PPE

) & M

6 (L

atih

an)

4Se

diak

an p

asuk

an p

elak

sana

(Key

Pe

rson

nel)

pro

gram

KKP

& p

roje

kPa

suka

n pe

laks

ana/

subk

ontr

akto

r Ko

ntra

ktor

Uta

ma/

subk

ontr

akto

r20

15

1- A

kan

dila

ksan

akan

dal

am

prog

ram

rint

is

2- P

TP b

agi M

1 (K

omun

ikas

i)

6M

enet

apka

n te

mpo

h ke

rja y

ang

mun

asab

ah b

erda

sark

an sk

op &

pe

ranc

anga

n KK

P1

pand

uan

peng

urus

an p

roje

k/ ta

hun

Kont

rakt

or u

tam

a, JK

KP20

16

7Te

mpo

h pe

nyer

ahan

Wor

k or

der k

epad

a su

bkon

trak

tor

1 pa

ndua

n pe

ngur

usan

pro

jek/

tahu

nKo

ntra

ktor

uta

ma,

JKKP

2015

Pers

edia

an y

ang

lebi

h te

ratu

r (s

ekur

ang-

kura

ngny

a se

min

ggu/

7

hari

beke

rja se

belu

m p

roje

k di

mul

akan

)

8M

elak

ukan

pos

t-m

orte

m se

tiap

kali

sele

sai p

roje

k1

pand

uan

peng

urus

an p

roje

k/ ta

hun

Kont

rakt

or u

tam

a, S

ubko

ntra

ktor

, JKK

P20

15M

asal

ah d

apat

dik

enal

pas

ti ag

ar

tidak

ber

ulan

g

9Ba

ngun

kan

sena

rai s

emak

kep

erlu

an P

PE1

pand

uan

peng

urus

an p

roje

k/ ta

hun

Kont

rakt

or u

tam

a, su

bkon

trak

tor,

JKKP

2015

Bole

h di

bang

unka

n di

dal

am b

uku

poke

t pan

duan

& p

orta

l SM

ILE

TEM

POH

PERS

EDIA

AN P

ROJE

K YA

NG

SIN

GKAT

(KKP

)

Mel

aksa

naka

n Pe

man

taua

n &

Pen

yelia

an K

KP Y

ang

Lebi

h Si

stem

atik

2016

Kont

rakt

or U

tam

a &

Sub

kont

rakt

or, J

KKP

5

Prak

tikka

n M

esyu

arat

per

mul

aan

(kic

k-of

f m

eetin

g) &

Mes

yuar

at K

emaj

uan

Proj

ek

(Ber

gant

ung

kepa

da ri

siko

KKP

&

prak

tikal

)

Cart

a pe

rbat

uan(

Gant

t Cha

rt),

sena

rai

pera

nan

& ta

nggu

ngja

wab

, pe

runt

ukka

n be

lanj

awan

, Buk

u Pa

ndua

n/Re

kod

Proj

ek

Pem

anta

uan

& p

enye

liaan

KKP

Ber

dasa

rkan

Kep

ada

Tem

poh

Kont

rak

Kerja

27M

4

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GAR

IS M

ASA

CATA

TAN

1Ba

ngun

kan

Pros

edur

Ope

rasi

Sela

mat

(S

OP)

Doku

men

/Tem

plat

SO

P Ko

ntra

ktor

Uta

ma

2015

PTP

bagi

M1

(Kom

unik

asi)

a.PT

P ba

gi M

5 (P

PE)

b.Ta

mba

h 6

prog

ram

/ tah

un

Latih

an K

KP (6

pro

gram

/ tah

un)

JKKP

, PER

KESO

, NIO

SH, S

ubko

ntra

ktor

PTP

bagi

M5

(PPE

)

a.PT

P ba

gi M

5 (P

PE)

b.Ta

mba

h 4

prog

ram

/tah

un

Prog

ram

Pel

apis

(1 p

rogr

am/ t

ahun

)Su

bkon

trak

tor

3

Men

yedi

akan

pra

sara

na k

ebaj

ikan

dan

ke

mud

ahan

pen

cega

han

kece

mas

an

dala

m u

ntuk

pek

erja

mem

astik

an

pers

ekita

ran

tem

pat k

erja

yan

g ko

ndus

if

a. te

mpa

t mak

an, b

ilik

reha

t, ta

ndas

, ke

mud

ahan

air

bers

ih, a

ir m

inum

b.p

eti

kece

mas

an, p

lan

tinda

kan

kece

mas

an,

pera

lata

n pe

nceg

ahan

keb

akar

an

Kont

rakt

or u

tam

a, su

bkon

trak

tor

2015

Tida

k se

suai

unt

uk k

erja

/pro

jek

yang

kec

il/sin

gkat

-cth

pe

rlaks

anaa

n pr

ojek

seha

ri

KAD

AR P

ERPI

NDA

HAN

PEK

ERJA

YAN

G T

ING

GI

Men

gura

ngka

n ris

iko

keku

rang

an p

eker

ja y

ang

berp

enge

tahu

an m

enge

nai K

KP

2Ba

ngun

kan

Prog

ram

KKP

Sem

inar

KKP

(4 p

rogr

am/ t

ahun

)JK

KP, P

ERKE

SO, N

IOSH

, Kon

trak

tor

Uta

ma,

Sub

kont

rakt

or

Kem

pen

KKP

(1 K

empe

n/ ta

hun)

JKKP

, PER

KESO

, NIO

SH, S

ubko

ntra

ktor

2016

Men

yedi

akan

per

seki

tara

n te

mpa

t ker

ja y

ang

sela

mat

dan

siha

t


28S2 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

4 pr

ogra

m/ t

ahun

(Sek

olah

Ren

dah)

JKKP

, NIO

SH, M

OE,

PIB

G

4 pr

ogra

m/ t

ahun

(Sek

olah

Men

enga

h)JK

KP, N

IOSH

, MO

E, P

IBG

2Ba

ngun

kan

subj

ek te

ras K

KP u

ntuk

pr

ogra

m g

radu

an1

subj

ek /

grad

uan

JKKP

, NIO

SH, M

OE,

IPT

2018

3Pr

ogra

m g

alak

kan

baka

l gra

duan

m

engh

adiri

pro

gram

KKP

sebe

lum

m

engi

kuti

latih

an in

dust

ri1

prog

ram

/ gra

duan

JKKP

, NIO

SH, M

OE,

IPT

2016

S3 P1 1Pe

neta

pan

skal

a ga

ji, in

sent

if &

ken

aika

n ga

ji m

engi

kut p

enga

lam

an b

eker

ja,

kelu

lusa

n &

kep

akar

an K

KPGa

ris p

andu

an sk

ala

gaji

MEF

, Sub

kont

rakt

or, J

KKP

2017

2Pe

ngha

rgaa

n (c

th: i

nsen

tif) u

ntuk

pek

erja

ko

mpe

ten

yang

ber

khid

mat

bag

i tem

poh

mas

a te

rten

tu1

inse

ntif/

pro

jek

Kont

rakt

or u

tam

a, su

bkon

trak

tor

2015

1An

jurk

an p

rogr

am 'O

SH in

Sch

ool’

se

baga

i nila

i tam

bah

kepa

da su

bjek

sedi

a ad

a da

lam

mem

buda

yaka

n KK

P di

seko

lah

Mel

ahirk

an b

akal

pek

erja

yan

g m

empu

nyai

kes

edar

an K

KP

Men

yedi

akan

Pel

uang

Pem

bang

unan

Ker

jaya

yan

g Ko

mpe

titif

Men

erap

kan

elem

en K

KP se

baga

i pel

engk

ap d

i dal

am a

ktiv

iti in

stitu

si p

endi

dika

n

2015

Lebi

h se

suai

unt

uk p

elaj

ar

peng

ajia

n tin

ggi

Men

yedi

akan

inse

ntif

berd

asar

kan

pres

tasi

KKP

29M

5

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

a.1

aktiv

iti k

hidm

at ru

ndin

g/ 2

bul

an,

b.1

kem

pen

kese

dara

n/ 6

bul

an

a.Pr

ogra

m ri

ntis

(Vid

eo K

KP,

Port

al S

MIL

E, A

pps)

b.PT

P ba

gi M

1 (k

omun

ikas

i) &

M

3 (T

empo

h Pr

ojek

), M

6 (L

atih

an)

S2 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1Pe

ngur

anga

n at

au P

enge

cual

ian

cuka

i im

port

dan

GST

kep

ada

pera

lata

n ke

sela

mat

an (t

erm

asuk

PPE

)

Perm

ohon

an k

erta

s ker

ja k

elul

usan

ke

MO

FM

NKK

P, JK

KP, S

ME

CORP

, SM

E M

alay

sia20

16Pe

ngec

ualia

n te

rus k

epad

a pe

rala

tan

KKP

2Ta

mba

h in

dust

ri pe

mbu

atan

per

alat

an

PPE

di M

alay

sia1

Kila

ng P

PE d

iwuj

udka

nM

ITI

2016

2 ki

lang

diw

ujud

kan

3M

eman

tau

& m

enin

gkat

kan

kual

iti P

PEPe

man

taua

n be

rkal

aJK

KP, S

IRIM

2015

Peng

libat

an N

IOSH

4M

emba

ngun

kan

spes

ifika

si st

anda

rd &

ku

aliti

PPE

Pand

uan

stan

dard

PPE

MIT

I, SI

RIM

, Sta

ndar

d M

alay

sia, N

IOSH

, JK

KP20

15

PPE

TID

AK M

ENCU

KUPI

& T

IDAK

SES

UAI

DEN

GAN

JEN

IS K

ERJA

Mew

ujud

kan

Prog

ram

Per

alat

an K

esel

amat

an (t

erm

asuk

PPE

) yan

g be

rses

uaia

n de

ngan

jeni

s ker

ja

PTP

bag

i M4

(per

pind

ahan

pek

erja

)

2Gu

naka

n pe

ndek

atan

tekn

olog

i mak

lum

at

& k

omun

ikas

i (IC

T) te

rkin

i unt

uk

peny

alur

an m

aklu

mat

KKP

& P

PE

2 pr

oduk

ICT

(apl

ikas

i pin

tar,

port

al &

m

edia

sosia

l)JK

KP, P

ERKE

SO, N

IOSH

11)

Men

ingk

atka

n da

n m

enam

bahb

aik

peru

ndin

gan

dan

latih

an k

esed

aran

ke

pent

inga

n PP

EJK

KP, N

IOSH

, Pem

beka

l PPE

Men

amba

h bi

lang

an P

eral

atan

Kes

elam

atan

(ter

mas

uk P

PE)

yang

cuk

up u

ntuk

bek

erja

Mem

perm

udah

kan

pem

ilika

n PP

E un

tuk

beke

rja

Men

yedi

akan

soko

ngan

terh

adap

pem

atuh

an P

PE y

ang

bers

esua

ian

2015

2015


30M

6S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1Ba

ngun

kan

anal

isa k

eper

luan

latih

an

(TN

A) b

erda

sark

an j

enis

kerja

dan

ke

perlu

an K

KPO

SH T

NA

Kont

rakt

or u

tam

a, su

bkon

trak

tor

2015

Koor

dina

tor-

NIO

SH,JK

KP, L

atih

an

kese

lam

atan

pat

ut d

iber

ikan

ke

pada

sem

ua se

ktor

2W

ujud

kan

satu

mod

ul la

tihan

pen

guru

san

risik

o KK

P ba

gi se

ktor

kem

udah

anSa

tu m

odul

latih

an d

ihas

ilkan

NIO

SH/P

SMB/

PER

KESO

2015

PTP

bagi

M1

(kom

unik

asi)

&

Baha

gian

E (P

engu

rusa

n Ri

siko

KKP)

3M

embe

ri La

tihan

yan

g sp

esifi

k be

rasa

skan

kep

erlu

an k

erja

dan

ko

mpe

tens

i men

giku

t sek

tor

5 je

nis L

atih

an se

ktor

TEG

AP se

tiap

tahu

nN

IOSH

/ PE

RKES

O /

CIBD

20

17 P

TP b

agi B

ahag

ian

C (L

atih

an &

Pe

nyel

iaan

)

a.PT

P ba

gi M

1 (k

omun

ikas

i) ,M

3 (T

empo

h Pr

ojek

), M

5 (P

PE)

b.Pr

ogra

m R

intis

(Vid

eo K

KP,

Port

al S

MIL

E &

App

s)

S2 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1Se

diak

an S

kim

latih

an O

SH 1

Mal

aysia

(S

LOSH

) 1

SLO

SH d

iban

gunk

anN

IOSH

, PSM

B, P

ERKE

SO20

17

2

MoU

den

gan

bada

n bu

kan

kera

jaan

(NGO

) da

n pe

nyel

ia la

tihan

dal

am

mem

perlu

aska

n pr

ogra

m K

KP k

epad

a pe

kerja

1 M

oU

NIO

SH ,

MEF

, NRG

, SRG

, MSO

SH20

16

3

MoU

den

gan

Kera

jaan

-Ker

ajaa

n N

eger

i da

lam

mem

perlu

aska

n pr

ogra

m K

KP

kepa

da su

bkon

trok

tor y

ang

bern

aung

di

baw

ah k

eraj

aan

nege

ri

1 M

oU

JKKP

, NIO

SH, K

ERAJ

AAN

NEG

ERI,

Kont

rakt

or u

tam

a, S

ME

Mal

aysia

2017

Peng

libat

an su

bkon

trak

tor

Men

yedi

akan

Lat

ihan

KKP

yan

g m

encu

kupi

unt

uk p

eker

ja d

i sek

tor k

emud

ahan

.

LATI

HAN

YAN

G TA

K M

ENCU

KUPI

DAN

TAK

SES

UAI

DEN

GAN

JEN

IS K

ERJA

4Gu

naka

n pe

ndek

atan

tekn

olog

i mak

lum

at

& k

omun

ikas

i (IC

T) te

rkin

i unt

uk

peny

alur

an m

aklu

mat

& La

tihan

KKP

2 pr

oduk

ICT

(apl

ikas

i pin

tar,

port

al &

m

edia

sosia

l)JK

KP, P

ERKE

SO, N

IOSH

Mew

ujud

kan

satu

mek

anis

me

latih

an b

aru

Mew

ujud

kan

inis

iatif

bar

u m

atrik

latih

an y

ang

lebi

h fo

kus

2015

Mem

beri

Latih

an y

ang

sesu

ai d

enga

n je

nis k

erja

31M

7

S1 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1W

ujud

kan

skim

ker

jasa

ma

anta

ra P

KS

dala

m p

erko

ngsia

n ke

paka

ran

(kon

sep

men

ang-

men

ang)

Satu

skim

ker

jasa

ma

terw

ujud

SMEC

ORP

, Sub

kont

rakt

or, J

PK20

16

2W

ujud

kan

prog

ram

Per

antis

Kon

trak

tor

Utam

a da

n Su

bkon

trak

tor (

prog

ram

re

aliti

)Sa

tu p

rogr

am k

erja

sam

a te

rwuj

udKo

ntra

ktor

Uta

ma

& S

ubko

ntra

ktor

2016

Kos t

idak

dita

nggu

ng o

leh

subk

ontr

akto

r

3Ka

ji se

mul

a ke

berk

esan

an p

elak

sana

an

prog

ram

Men

tor-

Men

tee

Lapo

ran

kajia

n pe

nila

ian

sem

ula

terh

asil

JKKP

, Kon

trak

tor U

tam

a da

n Su

bkon

trak

tor

2015

Tem

poh

perla

ksan

aan

prog

ram

pe

rlu d

ikaj

i sem

ula

4O

SH 5

-sta

r rat

ing

(O5S

R)An

uger

ah p

engi

ktira

fan

O5S

R/ta

hun

MN

KKP,

JKKP

, NIO

SH20

15

S2 P1 NO

AKTI

VITI

HASI

LKO

ORD

INAT

OR

GARI

S M

ASA

CATA

TAN

1W

ajib

kan

peng

urus

an s

ubko

ntra

ktor

m

engh

adiri

pro

gram

KKP

1 ha

ri pr

ogra

m/ p

engu

rusa

n/ ta

hun

JKKP

, Kon

trakt

or u

tam

a20

15Ga

lakk

an p

enub

uhan

SHC

dal

am

setia

p sy

arik

at w

alau

pun

peke

rja

kura

ng d

rp 4

0 or

ang

2Pe

rluas

kan

prog

ram

'SM

E C

ompl

ianc

e Su

ppor

t' un

tuk

sekt

or

kem

udah

an6

Subk

ontra

ktor

/ tah

unJK

KP20

15

3M

enam

bahb

aik

PPKP

& S

MET

AP G

eran

latih

an P

PKP

& S

MET

APPS

MB,

SM

E CO

RP, P

ERKE

SO, J

KKP,

NIO

SH20

17Pe

rtam

baha

n se

nara

i pro

gram

ko

mpe

tens

i ber

asas

kan

kem

ahira

n

Mem

pert

ingk

atka

n ke

seda

ran

dan

peru

baha

n si

kap

posi

tif te

rhad

ap k

epen

tinga

n KK

P

Bim

bing

an &

soko

ngan

kep

akar

an

Mem

upuk

Kes

edar

an T

erha

dap

Kepe

ntin

gan

KKP

KURA

NG

KEPA

KARA

N K

KP D

ALAM

BID

ANG

KERJ

A YG

DIJA

LAN

KAN

Kerja

sam

a &

per

kong

sian

mak

lum

at

1 PERNYATAAN DASAR AM KKP

2 AGENDA MESYUARAT PERANCANGAN

3 TOOL BOX MEETING REPORT

4 CARTA GANTT

5 TNA

6 PTW

7 JSA UNTUK KERJA MENGANGKAT MENGGUNAKAN KREN

8 SENARAI UTAMA PROGRAM


LAMPIRAN

32

33

LAMPIRAN 1 : PERNYATAAN DASAR AM KKP(RUJUK PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN)


34

LAMPIRAN 2 : AGENDA MESYUARAT PERANCANGAN(RUJUK PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN)

35

LAMPIRAN 3(1) : TOOL BOX MEETING (REPORT)(RUJUK PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN)


36

LAMPIRAN 3(2) : TOOL BOX MEETING (KEHADIRAN)(RUJUK PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN)

37

LAMPIRAN 4 : CARTA GANTT(RUJUK PERINGKAT 8 : PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB SUBKONTRAKTOR)


38

Value

Saf

ety a

nd H

ealth

Poli

cy

Value

Saf

ety a

nd H

ealth

Com

mitte

e

Man

age

OSH

Risk

s

Man

age

Emer

genc

y Res

pons

ean

d Re

cove

ry

Man

age

Accid

ent,

Dang

erou

sOc

curre

nce,

Occ

upat

ional

Dise

ases

and

Occ

upat

ional

Poiso

ning

Safe

ty an

d He

alth

Polic

y: To

ols fo

rOS

H Pe

rform

ance

Effe

ctive

Saf

ety a

nd H

ealth

Com

mitte

e Op

erat

ions P

rogr

amm

e

OSH

Risk

Man

agem

ent P

rogr

amm

e

Emer

genc

y Man

agem

ent P

lannin

gPr

ogra

mm

e

Incid

ent M

anag

emen

t Pro

gram

me

CORE OSH PROGRAMMES

POSITIONS CORE OSH PROGRAMMES

Project Director

Project /Construction Manager

Construction Engineer

HSSE Officer / SHO

Site Safety Supervisor

LAMPIRAN 5 : TNA(RUJUK PERINGKAT 4 : 4.2 LATIHAN MENGIKUT TNA)

Jadual 2 : Matriks Kompetensi dan Program

39

Cultiv

ate

OSH

Cultu

re

Prov

ide A

dvice

on

OSH

Evalu

ate

OSH

Perfo

rman

ce

Adm

iniste

r OSH

Leg

al Re

quire

men

ts

Man

age

OSH

Requ

irem

ents

inth

e Pr

oject

Desig

n

Man

age

Safe

ly Op

erat

ion A

ctivit

ies

Adm

iniste

r Pro

ject a

t Site

Coor

dinat

e In

spec

tion

Activ

ities

Advis

e on

OSH

Mat

ters

Prom

ote

OSH

Adm

iniste

r OSH

Acti

vities

Man

age

Best

Prac

tices

for

Labo

rato

ry S

afet

y

Man

age

Emer

genc

y in

the

Labo

rato

ry

Man

age

Labo

rato

ry S

afet

yM

anag

emen

t Sys

tem

OSH

for P

rojec

t Dire

ctor

Cons

tructi

on S

afet

y Man

agem

ent

Prog

ram

me

for P

rojec

t Man

ager

and

Cons

tructi

on M

anag

er

Cons

tructi

on S

afet

y Man

agem

ent

Prog

ram

me

for C

onstr

uctio

nEn

ginee

r

Cons

tructi

on S

afet

y Man

agem

ent

Prog

ram

me

for H

SSE

Offic

er

Labo

rato

ry S

afet

y Man

agem

ent

Prog

ram

me

APPENDIX 2

TECHNICAL OSH PROGRAMMES

TECHNICAL OSH PROGRAMMES


40

LAMPIRAN 6 : PTW(RUJUK PERINGKAT 2 : MESYUARAT PERANCANGAN)


42

LAMPIRAN 7 : CONTOH JSA UNTUK KERJA MENGANGKATMENGGUNAKAN KREN(RUJUK PERINGKAT 4 : 4.3 KAEDAH KOMUNIKASI)

PROSEDUR MENGANGKAT BEBAN MENGGUNAKAN KREN BERODA :

LANGKAH 1 • Gerakkan kren kepada posisi

LANGKAH 2 • Unjurkan outriggers

LANGKAH 3• Unjurkan boom dan pusing boom sehingga cangkuk berada di

atas beban

LANGKAH 4 • Sangkutkan beban kepada cangkuk

LANGKAH 5 • Angkat beban secara pugak

LANGKAH 6 • Pusingkan boom ke lokasi yang dikehendaki

LANGKAH 7 • Turunkan beban

LANGKAH 8 • Turunkan boom dan masukkan outrigger

43

LAMPIRAN 7 : CONTOH JSA UNTUK KERJA MENGANGKATMENGGUNAKAN KREN

LANGKAH HAZARD IMPAK/KESAN KAWALAN

1 Gerakkan kren ke posisi mengangkat

1.1. Kren menghalanglalu lintas

Boleh menyebabkan kemalangan melibatkan kenderaan lain

Lencongan trafik, hadangan kawasan kerja

2 UnjurkanOUTRIGGERS

2.1 Tanah bercerun atau pun tidak rata

Kren boleh tumbang semasa mengangkat

Gunakan pelapik

2.2 Tanah lembut Kren boleh tumbang semasa mengangkat

Mendapatkan kawasan alternatif

2.3 Kegagalan sistem hidraulik

Outriggers gagal berfungsi menyebabkanketidakseimbangan kepada kren

Penyelenggaraan berkala

3 Unjurkan BOOM ke atas beban

3.1 BOOM terlalu panjang

Mungkin menyentuh struktur berhampiran atau talian kuasa

Mengubah posisi kren, pastikan penyeliaan yang ketat

4 Menggunakananduh kepadabeban danpencangkuk

4.1 Tali anduh dibawah keupayaan

Tali anduh mungkin putus, dan beban boleh jatuh

Semak keupayaan tali anduh

4.2 Tali anduh rosak, terlipat, terkoyak

Tali anduh mungkin putus, dan beban boleh jatuh

Periksa kod warna secara berkala. Periksa keadaan tali anduh dan buat ujian.

4.3. Tangan mungkin tertarik oleh tali anduh

Tangan atau jari tercedera

Berhati-hati semasa pengendalian dan latihan


44

LAMPIRAN 7 : CONTOH JSA UNTUK KERJA MENGANGKATMENGGUNAKAN KREN(RUJUK PERINGKAT 4 : 4.3 KAEDAH KOMUNIKASI)

BIL KOD KURSUS TAJUK KURSUSJANGKA

MASA (HARI)

1 OSHA Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan 1994 Occupational Safety And Health Act 1994

1

2 CRO Pematuhan Kepada Peraturan- ‐Peraturan Di Bawah Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan 1994Compliance To Regulations Under Occupational Safety And Health Act 1994

2

3 CFMA Pematuhan Kepada Akta Kilang Dan Jentera 1967 Dan Peraturan- ‐PeraturannyaCompliance To Factories And Machinery Act 1967 And It’s Regulations

2

4 SHC Jawatankuasa Keselamatan Dan Kesihatan Safety And Health Commitee

2

5 AIW Bengkel Penyiasatan Dan Pelaporan KemalanganAccident Investigation And Reporting Workshop

2

6 IRAT Incident Reporting And Analysis Technique 3

7 EPRP Pelan Persediaan Dan Tindakan Kecemasan Emergency Preparedness And Response Plan

2

8 ERP Pelan Tindakan KecemasanEmergency Response Plan

2

9 UIH Pemahaman, Penilaian dan Pelaksanaan HIRARC Yang Berkesan Di Tempat Kerja Understanding, Evaluating And Implementing Effective HIRARC At The Workplace

3

10 HIRARC Pengenalpasti Zan Hazard, Penaksiran Risiko Dan Kawalan RisikoHazard Identification, Risk Assessment And Risk Control

3

Jadual 5 : Senarai Utama Program

45

Cata

tan

JSA

No

Lang

kah

Asas

Ker

ja

Haza

rd S

edia

Ad

a &

Pot

ensi

Haza

rd

Risik

o Ke

rosa

kan

/ Ke

cede

raan

La

ngka

h Ka

wal

an

PIC

1

2

3


46

Gambarajah 6 : Pilih kerja yang dilakukan

47

Jadual 4: Catatan JSA (Dengan merujuk kepada gambarajah 6)

isi kandungan - dosh

Documents