gambar kulit - ikkm.edu.my · reka bentuk kulit buku laporan tahunan & penyata kewangan mkm...

Reka bentuk kulit buku Laporan Tahunan & Penyata Kewangan MKM 2011 ini memaparkan Dewan Abdul Aziz Ishak dan Auditorium Dato’ A. Majid yang telah dibina pada tahun 1981 dapat digunakan sepenuhnya pada tahun 1984.

Dewan Abdul Aziz Ishak yang dahulunya pernah dikenali sebagai Dewan Rochdale merupakan dewan serbaguna yang dapat menampung seramai 200 orang dan dilengkapi dengan penyaman udara. Ia telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan pada 19 April 2012. Nama dewan ini diambil sempena nama Menteri Pertanian dan Koperasi yang pertama (1955-1963). Ia merupakan satu pengiktirafan terhadap jasa dan usaha beliau dalam pembangunan luar bandar untuk memperbaiki kehidupan petani dan nelayan padi serta menggalakkan masyarakat menyertai koperasi ketika itu. Dengan adanya dewan ini, pelbagai aktiviti telah dijalankan seperti Majlis Penutupan Malaysian Technical Cooperation Programme (MTCP), Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri dan dijadikan tempat beriadah untuk kakitangan dan pelajar.

Manakala Auditorium Dato’ A. Majid yang dahulunya dikenali sebagai Auditorium Koperasi dapat menampung seramai 250 orang juga dilengkapi dengan penyaman udara. Nama auditorium ini diambil sempena nama Pengetua MKM yang pertama (1956 – 1967). Auditorium ini digunakan untuk memenuhi keperluan semasa antaranya Majlis Konvokesyen, Perhimpunan Dwi Bulanan, Taklimat Kursus, Kelas Kursus Wajib dan pelbagai majlis rasmi MKM.

Gambar Kulit

2

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN MKM 2011

Diterbitkan oleh:Maktab Koperasi Malaysia103, Jalan Templer46700 Petaling JayaSelangor Darul Ehsan

Hak cipta © 2011 Maktab Koperasi Malaysia (MKM)Hak cipta terpelihara. Tiada kandungan di dalam penerbitan ini boleh disalin atau diedarkan di dalam apa-apa bentuk atau cara, elektronik atau mekanikal, termasuk salinan fotokopi, rakaman atau apa-apa sistem penyimpanan tanpa kebenaran dari pemegang hak cipta.

Rekabentuk dan Dicetak oleh:Reka Cetak Sdn. Bhd.No. 14 Jalan Jemuju Empat 16/13D,Seksyen 16, 40200 Shah Alam,Selangor Darul EhsanTel: 603-5510 4254 / 4758Faks: 603-5510 4059

3Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia

Perutusan Menteri 6

Laporan Pengerusi 8

Anggota Lembaga 10

Carta Organisasi MKM 16

Alamat Maktab Koperasi Malaysia 17

Latar Belakang 20

Laporan Perjawatan 28

Laporan Akademik 32

Petunjuk Prestasi Utama 40

Aktiviti MKM 2011 46

Senarai Kursus MKM 2011 54

Laporan Atas Bantuan Kerajaan dan 60 Penyata Kewangan MKM 2011

KANDUNGANLaporan Tahunan & Penyata Kewangan

4

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong


PerutusanMenteri

6

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

MKM perlu terus memainkan peranan dan tanggungjawab untuk memberi pendidikan dan latihan supaya melahirkan modal insan gerakan koperasi yang berintegriti tinggi, inovatif serta mempunyai ciri-ciri keusahawanan.

Kementerian Perdagangan Dalam Negeri,Koperasi dan Kepenggunaan Malaysia

Tahniah dan syukur ke hadrat Allah SWT, Maktab Koperasi Malaysia (MKM) telah berjaya menerbitkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Maktab Koperasi Malaysia 2011 dengan nama baru selepas

pindaan kepada Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968 diluluskan oleh Parlimen berkuat kuasa pada bulan September 2011.

Sambutan Hari Koperasi Negara 2011 dengan tema “Transformasi Koperasi Menjana Ekonomi Rakyat” bermatlamat untuk menjadikan sektor koperasi sebagai penyumbang berkesan kepada pembangunan negara menjelang 2020. Tumpuan diberikan kepada tujuh (7) bidang keberhasilan utama iaitu perkhidmatan, kewangan, pemborongan dan peruncitan, pelancongan, penjagaan diri dan kesihatan, pertanian dan industri asas tani dan perladangan. Penglibatan dalam tujuh NKEA koperasi telah melonjak dan mentransformasikan koperasi daripada satu entiti kecil kepada entiti perniagaan yang berdaya saing, urus tadbir profesional dan menceburi bidang perniagaan baru. Hasil daripada usaha koperasi dengan sokongan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dan MKM maka pada akhir tahun 2011 perolehan koperasi telah meningkat dari RM 9.5 bilion kepada RM 23 bilion.

MKM perlu terus memainkan peranan dan tanggungjawab untuk memberi pendidikan dan latihan supaya melahirkan modal insan gerakan koperasi yang berintegriti tinggi, inovatif serta mempunyai ciri-ciri keusahawanan. Dengan adanya ilmu yang mencukupi maka modal insan gerakan koperasi boleh menceburi apa jua bidang perniagaan dengan jayanya. Di samping itu MKM perlu terus melatih generasi muda melalui program peringkat Diploma dan Ijazah supaya golongan ini menjadikan koperasi sebagai pilihan kerjaya mereka.

Tahniah diucapkan kepada Lembaga Pengarah MKM dan seluruh warga MKM kerana menyumbang kepada kejayaan gerakan koperasi.

Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob

Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob


LaporanPengerusi

8

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Penubuhan koperasi telah meningkat

dan menunjukkan keyakinan rakyat

terhadap koperasi sebagai salah

satu organisasi perniagaan.

Pengerusi Maktab Koperasi Malaysia (MKM)

Syukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin-Nya maka MKM dapat melaksanakan program dan aktiviti yang telah dirancang bagi tahun 2011. Program dan aktiviti yang dijalankan adalah ke arah membantu koperasi meningkatkan ilmu dan kemahiran modal insan supaya sektor koperasi terus berdaya saing dan berdaya maju. Pada tahun 2011, MKM secara keseluruhannya telah berjaya menjalankan fungsinya iaitu melatih dan membimbing gerakan koperasi. Seramai 24,304 peserta terdiri daripada Anggota Lembaga, kakitangan koperasi, pegawai kerajaan dan pelajar telah mendapat latihan dan pendidikan dari MKM. Jumlah ini melebihi sasaran yang ditetapkan iaitu 17,714 orang peserta. Kesan daripada latihan yang diperoleh telah sedikit sebanyak turut menyumbang kepada pertumbuhan positif gerakan koperasi. Penubuhan koperasi telah meningkat dan menunjukkan keyakinan rakyat terhadap koperasi sebagai salah satu organisasi perniagaan. Salah satu usaha baru yang dijalankan oleh MKM ialah pembukaan Kampus Cawangan Utara di Alor Setar. Tujuan pembukaan kampus ini ialah untuk MKM turun padang dan mendekatkan perkhidmatannya kepada pelanggan dari Perlis, Kedah dan Pulau Pinang. Selain mengendalikan latihan, MKM juga telah menyiapkan tiga kajian berkaitan peruncitan, pengurusan strategik dan penglibatan anggota dalam aktiviti koperasi. Hasil kajian ini telah digunakan oleh MKM, SKM dan gerakan koperasi di Malaysia amnya untuk menyediakan strategi pembangunan modal insan yang bersepadu untuk meningkatkan prestasi Anggota Lembaga dan kakitangan koperasi. Saya mengambil peluang ini untuk mengucapkan tahniah kepada MKM kerana mendapat pengiktirafan ISO 9001:2008 oleh SIRIM dan penarafan 5 bintang bagi laman web MKM oleh Multimedia Development Corporation (MDeC). Saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada semua Lembaga Pengarah MKM atas sokongan dan pendapat yang diberikan untuk memajukan MKM. Syabas dan tahniah juga diucapkan kepada seluruh warga MKM kerana telah memberikan perkhidmatan yang cemerlang.

Dato’ Mohd Zain bin Mohd Dom

Dato’ Mohd Zain bin Mohd Dom


AnggotaLembaga

10

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Anggota LembagaMaktab Koperasi Malaysia 2011

Y.Bhg. Tan Sri Hj. Abdul Rashid b. Hj. Abdul RahmanWakil Koperasi

Y.B. Dato’ Mohamad Shahrum bin OsmanLantikan Menteri

Y.Bhg. Dato’ Mohd. Zain Bin Mohd. DomPengerusi

Y.Bhg. Datuk Haji Md Yusof bin SamsudinTimbalan Pengerusi

Y.Bhg. Prof Dato’ Dr. Mohd. Ali bin Haji BaharumWakil ANGKASA

Y.Bhg. Datuk Haji Naim bin Datuk Haji MohamadWakil Koperasi

Y.Bhg. Tuan Hj. Idris bin IsmailKetua Pengarah MKM

10

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


Y.Bhg. En. Ahmad bin Hj Abdul GhaniWakil Perbendaharaan(mulai 15 Jun 2011)

En. Azman bin Mohd Ghazali(mulai September 2011)Setiausaha

Y.Bhg. Prof Madya Datuk Hj. Mohamad Ali bin HasanWakil Koperasi

Y.Bhg. Prof Dr. Rosmimah bt Mohd RoslinLantikan Menteri(mulai 15 Jun 2011)

Y.Bhg. Dato’ Hj. Jamaluddin bin TotWakil Koperasi (mulai 15 Jun 2011)

Y.Bhg. Prof Dr Mansor bin FadzilLantikan Menteri(mulai 15 Jun 2011)

Y.Bhg. Dr. Mohd Mokhtar bin TaharWakil KPDNKK

Y.Bhg. Datuk Kamaruzaman bin Che MatWakil Koperasi

Y.Bhg. Lt. Kol. Hamisan bin MianWakil Koperasi(mulai 15 Jun 2011)


12

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Y.Bhg. Prof. Madya Syed Mohd Ghazali Wafa Bin Syed Adwam Wafa(sehIngga 31/5/2011)

Y.Bhg. Pn. Siti Aisah bt Ismail(sehingga 31/5/2011)

Y.Bhg. Dato’ Hj Amir Bin Junus(sehingga 31/5/2011)

Y.B. En. Mohd Fadil bin Osman(sehingga 19/9/2011)

Y.Bhg. En Kamaludin Bin Othman(sehingga 31/5/2011)

Y.Bhg. Prof. Dr. Mohd Ghazali Bin Mohayidin(sehingga 31/5/2011)

Y.Bhg. En. Mohd Nasir bin Noryakin(sehingga 1/9/2011)

12

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


Pengurusan Maktab Koperasi Malaysia 2011

1. Ketua Pengarah MKM Tuan Haji Idris Bin Ismail

1

2 3

2. Timbalan Ketua Pengarah (Akademik) Puan Raja Maimon Binti Raja Yusof (Sehingga November 2011)

5. Pengarah Pentadbiran Encik Azman Bin Mohd Ghazali

3. Timbalan Ketua Pengarah (Akademik) Puan Norwatim Binti Abdul Latiff (Mulai Disember 2011)

4. Timbalan Ketua Pengarah (Pengurusan) Puan Julia Bee Binti Ramjan

4 5

14

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

1

6

3

8

2

7

4

9

5

10

11 12

1. Pengarah Pusat Pentadbiran Perundangan Dan Kepimpinan Koperasi (CALL) Encik Mohd Safa’ai Bin Said

2. Pengarah Pusat Keusahawanan Koperasi Dan Peruncitan (RECENT) Dr. Hajah Jamilah Binti Din

3. Pengarah Pusat Antarabangsa Dan Pendidikan Tinggi (Antarabangsa) Tuan Haji Ramlan Bin Kamsin (Mulai Disember 2011)

4. Pengarah Pusat Teknologi Maklumat Dan Komunikasi (INFOTEC) Puan Hajah Siti Fatimah Binti Sajadi

5. Pengarah Pusat Perakaunan Dan Kewangan (ACTIF) Puan Hajah Nurizah Binti Noordin

6. Pengarah Cawangan Sarawak Puan Noor Zeeta binti Mohd Ramli

7. Pengarah Pusat Penyelidikan dan Inovasi (R&I) Encik Norazlan bin Hasbullah

8. Pengarah Cawangan Sabah Tuan Haji Hassan bin Haji Ahmad

9. Pengarah Pusat Konsultasi Koperasi Puan Aishah binti Ariffin (Mulai Disember 2011)

10. Pengarah Cawangan Utara Encik Mohd Zaib bin Mat Yunus

11. Pengarah Cawangan Timur Cik Sharina binti Abdullah

12. Pengarah Cawangan Selatan Tuan Haji Kasim bin Yusof (Mulai 1 Disember 2010)

Akademik Maktab Koperasi Malaysia 2011


1. Penolong Pengarah Kanan Unit Sumber Manusia Puan Hamidah binti Mohd Jos

2. Penolong Pengarah Unit Tadbiran Am Puan Nor Azila binti Md. Tauhid

3. Penolong Pengarah Unit Kewangan & Akaun Encik Mohd Zulkifli bin Sedik

4. Penolong Pengarah Unit Audit Dalaman Encik Khairul Azmi bin Ismail

5. Penolong Pengarah Unit Teknologi Maklumat Encik Mazlan bin Ali

6. Pengurus Unit Perkhidmatan Domestik Encik Abd. Razak bin Osman

7. Penolong Pengarah Unit Komunikasi Korporat dan Tadbiran Akademik Puan Afiza binti Abdul Karim

8. Penolong Pengarah Unit Perkhidmatan Perpustakaan Encik Khairul Akmal bin Saim

9. Penolong Pengurus Unit Perkhidmatan Teknikal Puan Siti Hawa Binti Bidin (cuti sakit mulai Mei 2011)

10. Penolong Pengurus Unit Perkhidmatan Teknikal Encik Datu Zahiruddin bin Datu Tambuyong (menanggung tugas mulai Mei 2011)

1

5

3

7

2

6

4

8

9 10

Pentadbiran Maktab Koperasi Malaysia 2011

16

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Unit Audit Dalam

Carta Organisasi MKM

Lembaga MKM

Ketua Pengarah

Pusat Pentadbiran Perundangan & Kepimpinan Koperasi

Pusat Antarabangsa & Pendidikan Tinggi

Pusat Penyelidikan & Inovasi

Pusat Keusahawanan Koperasi & Peruncitan

Pusat Perakaunan & Kewangan

Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi

Pusat Konsultasi Koperasi

Unit Sumber Manusia

Unit Tadbiran Am

Unit Perkhidmatan Domestik

Timbalan Ketua Pengarah Akademik

Unit Perkhidmatan Perpustakaan Unit Komunikasi Korporat & Tadbiran Akademik

Unit Teknologi Maklumat

Unit Kewangan dan Akaun

Cawangan Sabah

Cawangan Sarawak

Cawangan Timur

Cawangan Selatan

Cawangan Utara

Pengarah Pentadbiran

Timbalan Ketua Pengarah Pengurusan

16

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


Maktab Koperasi Malaysia Pusat Antarabangsa dan Pendidikan TinggiNo. 21, Jalan SelangorSeksyen 6, Petaling JayaSelangor Darul Ehsan

Cawangan Sabah Maktab Koperasi Malaysia Cawangan SabahTingkat 5, Bangunan MAALorong 6, Api-api 188800 Kota Kinabalu SabahTelefon: 088-240812Faks: 088-241802

Cawangan Sarawak Maktab Koperasi Malaysia Cawangan SarawakBangunan RugayahPeti Surat B241Jalan Song Thian Cheok93100 KuchingSarawak Telefon: 082-230409Faks: 082-230405

Alamat Maktab Koperasi Malaysia

Cawangan Timur Maktab Koperasi Malaysia Cawangan TimurNo.13, Jalan Kerayong 428200 BeraPahang Darul Makmur Telefon: 09-2506528Faks: 09-2506530

Cawangan Selatan Maktab Koperasi MalaysiaCawangan Selatan Tingkat 1, Bangunan Kerjasama Jalan Dhoby 80000 Johor BahruJohor Darul Takzim Telefon: 07-2262119Faks: 07-2262125

Cawangan Utara Maktab Koperasi Malaysia Cawangan Utara 1515, Wisma KGMKB,Jalan Tunku Ibrahim05000 Alor Setar Kedah Darul AmanTelefon: 04-7337527Faks: 04-7337532

Ibu Pejabat Maktab Koperasi Malaysia

103, Jalan Templer 46700 Petaling JayaSelangor Darul Ehsan Telefon: 03-79649000Faks: 03-79570434

18

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a



LatarBelakang

20

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Sejarah

Maktab Koperasi Malaysia (MKM) yang sebelum ini

dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia merupakan satu-satunya pusat latihan koperasi di negara ini. Ketika ditubuhkan dalam tahun 1956, keperluan kewangannya dibiayai oleh Colonial Welfare dan Development Fund, manakala kerajaan pula telah memberikan sumbangan yang amat besar bagi menggalakkan pembangunan MKM keseluruhannya.

Pada tahun 1968, MKM telah diiktiraf sebagai sebuah badan berkanun melalui Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968 yang diluluskan oleh Parlimen pada 11 September 1968. Sesuai dengan peredaran masa, Parlimen telah meluluskan Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) (Pindaan) 2011[Akta A 1398] yang mula berkuat kuasa pada 1 September 2011 bertujuan untuk memperkemaskan tadbir urus MKM supaya dapat merancang dan menjalankan program yang inovatif dan kreatif bagi menyokong pembangunan gerakan koperasi.

MKM pe rnah d i l e t akkan d i bawah beberapa kementerian antaranya Kementerian Pertanian dan juga Kementerian Tanah dan Pembangunan Koperasi. Pada tahun 2009, MKM telah diletakkan di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Neger i , Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK).

LatarBelakang

20

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


Fungsi MKM

Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968 (Pindaan) 2011 [Akta A1398] telah memperuntukkan MKM sebagai sebuah institusi yang berfungsi untuk membangun dan mengembangkan latihan dan pendidikan koperasi di negara ini. Fungsi MKM ialah:

Untuk menyediakan kursus pengajian koperasi dan apa-apa kursus pengajian lain dan 1. menganugerahkan diploma berkenaan yang difikirkan patut oleh Maktab;Untuk mencetak atau menerbit, atau membantu dalam pencetakan atau penerbitan buku-buku yang 2. berkaitan dengan koperasi atau perkara-perkara yang berkaitan dengannya;Untuk membuat apa-apa kaedah sebagaimana yang perlu bagi mengawal selia tanggungjawab dan 3. mengawal pegawai dan kakitangan Maktab dan mengenakan apa-apa fi yang kena dibayar bagi mana-mana kursus pengajian sebagaimana yang difikirkan patut;Untuk menjalankan penyelidikan berkenaan koperasi4. Untuk menyediakan khidmat perundingan;5. Untuk mengadakan kursus pengajian koperasi dan apa-apa kursus pengajian lain, secara bersesama 6. atau secara bersekutu, secara gabungan, secara usaha sama atau selainnya, dengan mana-mana institusi pengajian tinggi atau badan profesional, atau mana-mana pertubuhan, di dalam atau di luar Malaysia; danUntuk menasihati Menteri mengenai perkara-perkara yang berkaitan dengan latihan dan pendidikan 7. untuk koperasi.


22

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Kuasa MKMAkta ini juga memperuntukkan kuasa kepada MKM seperti berikut:

Menganugerahkan Diploma, Sijil dan setaraf dengannya kepada orang yang telah mengikuti kursus 1. pengajian yang diluluskan oleh Institut dan telah memenuhi apa-apa kehendak lain yang ditentukan oleh Lembaga atau yang telah ditetapkan;Mengadakan dan menganugerahkan biasiswa, dermasiswa, pingat, hadiah, dan bentuk-bentuk 2. kepujian lain, anugerah atau bantuan berkenaan dengan latihan, pendidikan dan aktiviti-aktiviti lain yang ada di Institut;Memberikan pinjaman atau bantuan kewangan kepada pelajar yang patut menerimanya mengikut 3. apa-apa terma dan syarat yang diluluskan oleh Lembaga;Memasarkan dan/ atau mengkomersialkan perkhidmatan, hasil penyelidikan dan keluaran 4. Institut;Menuntut dan menerima apa-apa fi yang ditentukan oleh Lembaga atau apa yang ditetapkan dari 5. semasa ke semasa;Melakukan apa-apa perbuatan atau perkara sama ada bersampingan dengan atau sebagai 6. pematuhan kepada kuasa tersebut, yang dibuat bagi mempertingkatkan pendidikan, latihan, kewangan, pentadbiran, kebajikan dan disiplin di Institut; danMenubuhkan atau menganjurkan penubuhan syarikat di bawah Akta Syarikat 1965 [Akta 125] untuk 7. menjalankan atau melibatkan diri dalam apa-apa aktiviti yang telah dirancangkan atau diusahakan oleh MKM dengan persetujuan Kementerian Kewangan.

22

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


Sasaran Dan Pelanggan MKMMKM menyediakan latihan kepada Anggota Lembaga, anggota dan tenaga kerja koperasi di semua peringkat untuk mewujudkan pentadbiran serta pengurusan koperasi yang beretika, cekap dan berkesan.

Selain itu, MKM juga menyediakan latihan untuk pegawai-pegawai dari jabatan/agensi kerajaan yang menyelia koperasi seperti SKM, RISDA, LPP, LKIM, FELDA, FELCRA, MADA dan KADA. Tidak ketinggalan juga latihan turut diberikan kepada pengurus koperasi dan pegawai-pegawai kerajaan yang menyelia koperasi dari negara-negara sedang membangun di seluruh dunia.

Bermula pada tahun 1991, MKM telah membuka peluang kepada pelajar lepasan SPM untuk mengikuti kursus di peringkat diploma iaitu Diploma Pengurusan Koperasi. Dengan kepesatan dunia pendidikan tertinggi, MKM pada tahun 2009 mengorak langkah dengan menganjurkan kursus Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi dengan kerjasama Universiti Utara Malaysia (UUM). Ini adalah antara usaha-usaha yang dijalankan oleh MKM untuk membangunkan sumber manusia yang terlatih dan profesional dalam gerakan koperasi di negara ini.

VisiMenjadi institusi pendidikan koperasi bertaraf dunia.

MisiMembangunkan modal insan koperasi ke tahap kompeten menerusi pendidikan dan perkhidmatan berteraskan ilmu yang inovatif, efektif dan berorientasikan pelanggan dengan penerapan nilai-nilai dan prinsip koperasi.

Teras Strategik• Mewujuddanmeningkatkanjaringanperhubunganantarabangsabagimelaksanakanlatihan bersifat global. • Menyediadanmelaksanakanlatihandanpendidikanyangrelevandanmenepatikeperluan semasa gerakan koperasi. • Meningkatkanpenggunaanteknologimaklumatdankomunikasidalampengurusankoperasi.• Meningkatkankemahiranpengurusanpemimpin,usahawandantenagakerjakoperasimelalui program latihan, khidmat nasihat dan konsultasi.

24

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

FokusMenerajui kecemerlangan latihan dan pendidikan koperasi.

Piagam Pelanggan MKMKami berjanji untuk merancang dan melaksanakan program latihan yang berkualiti dan menepati keperluan pelanggan dengan:1. Melaksanakan sekurang-kurangnya 90% daripada kursus yang dirancang setiap tahun;2. Memastikan program Diploma Pengurusan Koperasi sentiasa memenuhi standard MQA.;3. Melaksanakan sekurang-kurangnya tiga (3) penyelidikan setahun;4. Menghasilkan sekurang-kurangnya lima (5) penerbitan setahun ;5. Melaksanakan sekurang-kurangnya dua puluh (20) konsultasi setahun;6. Memastikan prasarana dan peralatan latihan berfungsi dengan baik dalam keadaan siap sedia untuk digunakan dalam tempoh satu (1) hari sebelum kursus bermula;7. Memastikan perkhidmatan domestik mendapat skor purata penilaian tidak kurang daripada 4 dalam skala 1 hingga 5;8. Memastikan perkhidmatan perpustakaan mendapat skor purata penilaian tidak kurang 4 dalam skala 1 hingga 5;9. Memberikan maklum balas terhadap setiap aduan dan pertanyaan dalam tempoh tidak lewat dari 24 jam; dan10. Memastikan penilaian kursus keseluruhan mendapat skor purata penilaian tidak kurang daripada 4 dalam skala 1 hingga 5.

Kemudahan Infrastruktur Ibu pejabat MKM ialah di Jalan Templer, Petaling Jaya berkeluasan 4 ekar dilengkapi dengan kemudahan pembelajaran seperti bilik kuliah, makmal komputer yang lengkap, auditorium, asrama penginapan, dewan makan, surau, perpustakaan dan dewan serba guna. Kemudahan yang disediakan di Kampus Induk ini adalah seperti di Jadual 1:

Jadual 1: Kemudahan PembelajaranKemudahan BilanganBilik Kuliah (kapasiti 40 orang) 1Bilik Kuliah (kapasiti 30 orang) 1Bilik Kuliah (kapasiti 30 orang) 1Bilik Kuliah (kapasiti 100 orang) 1Makmal Komputer (kapasiti 50 orang) 3Auditorium (kapasiti 300 orang) 1Dewan Serba Guna (kapasiti 200 orang) 1Asrama (kapasiti 316 orang) 1Dewan Makan (kapasiti 300 orang) 1Surau 1Kafeteria 1Gimnasium 1Padang Bola Tampar/ Futsal 1Taska 1


Dengan peningkatan jumlah pelajar, MKM juga telah menyewa sebuah bangunan di Jalan Selangor, Petaling Jaya dengan kadar sewaan RM20, 000.00 sebulan untuk dijadikan Kolej Kediaman Pelajar dan Bangunan IEM dengan kadar sewa RM 80,000 sebulan untuk menempatkan Pusat Antarabangsa dan Pendidikan Tinggi. Kemudahan yang disediakan seperti Jadual 2:

Kampus MKM Cawangan Sabah beroperasi mulai 1997 di Tingkat 5, Bangunan MAA Lorong 6, Api-api 1, Kota Kinabalu dengan kadar sewaan RM32,266.90 sebulan. Manakala Cawangan Sarawak pula, beroperasi mulai 1998 dengan menyewa di Bangunan Rugayah di Kuching dengan kadar sewaan sebanyak RM19,000.00 sebulan.

Bagi menampung keperluan peserta kursus yang terus bertambah, MKM telah menubuhkan tiga buah kampus cawangan masing-masing di Timur, Selatan dan Utara Semenanjung Malaysia.

MKM Cawangan Timur telah beroperasi mulai Ogos 2009 di No.13, Jalan Kerayong, Bera dengan kos sewaan sebulan sebanyak RM900.00. Manakala MKM Cawangan Selatan pula beroperasi mulai Oktober 2009 bertempat di Bangunan Kerjasama, Jalan Dhoby, Johor Bahru dengan kadar sewaan RM3,000.00 sebulan. MKM Cawangan Utara mula beroperasi pada 3 Januari 2010 di No. 1515, Wisma KGMKB, Jalan Tunku Ibrahim, Alor Setar dengan kadar sewaan sebanyak RM18,000.00 sebulan.

Teknologi Maklumat Dan Komunikasi1. Management Portal Services (MPS)

Pada tahun 2011 MKM telah membangunkan beberapa sistem dalaman dan ia boleh dicapai melalui Aplikasi Intranet Perkhidmatan Online Portal MKM. Antaranya ialah sistem e-Penceramah yang memudahkan penyelaras mengisi profil penceramah, melaksanakan penilaian terhadap keberkesanan penceramah serta memudahkan mereka membuat tuntutan bayaran penceramah di Unit Kewangan dan Akaun. Sistem e-Kenderaan membolehkan warga kerja MKM membuat tempahan kenderaan secara online. Sistem ini dibangunkan berasaskan web untuk kegunaan warga kerja MKM bagi menggantikan borang tempahan kenderaan secara manual. Sistem e-Kontraktor pula membolehkan Kontraktor/Pembekal mendaftar sebagai Kontraktor/Pembekal di MKM. Kontraktor/Pembekal yang berdaftar sebagai Kontraktor/Pembekal interaktif di MKM perlu mempunyai taraf syarikat bumiputera dan mempunyai sijil Kementerian Kewangan.

Jadual 2: Kemudahan di MKM Jalan Selangor

Kemudahan Bilangan

Bilik Kuliah (kapasiti 50 orang) 3



Makmal Komputer (kapasiti 30 orang) 1

Auditorium (kapasiti 150 orang) 1

Asrama (kapasiti 130 orang) 1

26

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Pada tahun 2011 juga merupakan tahun lonjakan penggunaan media sosial dalam mempromosikan MKM. Laman Facebook dan Twitter telah mula diguna pakai oleh pihak MKM bagi mempromosikan latihan dan aktiviti-aktiviti yang akan dan sedang dijalankan di MKM. Melalui penggunaan media sosial ini pelbagai maklumat dan pendapat telah dapat diperoleh dengan cepat dan mudah. Kemudahan ini turut dinikmati oleh semua peserta yang berkursus di Cawangan Sabah dan Sarawak serta MKM Cawangan Timur, Selatan dan Utara.

Portal MKM telah mendapat penarafan 5 bintang dalam penilaian Portal dan Laman Web Kerajaan Malaysia 2011 (MdeC) pada 21 September 2011.

2. E-Pembelajaran i. E-Learning Sijil Pengurusan Koperasi

Modul e-Learning bagi Sijil Pengurusan Koperasi mempunyai enam pakej e-Pembelajaran (Interactive Courseware) yang mengandungi 18 subjek keseluruhannya dan dibangunkan oleh OUM. Pembangunan kandungan kursus ini merupakan satu cara pembelajaran selain daripada pembelajaran secara muka ke muka.

Ciri-ciri utama kandungan pakej ini ialah kandungan kursus boleh dikemas kini dari semasa ke semasa oleh kakitangan MKM dengan penyediaan bahan yang bersifat ‘customized’.

Pakej e-Pembelajaran merupakan salah satu inisiatif MKM yang bertujuan menyediakan pembelajaran sama ada secara online, interaktif melalui capaian laman web atau menggunakan sistem e-Pembelajaran (LMS), yang membolehkan bahan kursus dicapai dengan mudah oleh peserta kursus. Pelaksanaan pakej e-Pembelajaran adalah untuk memenuhi beberapa objektif, antaranya:• MempelbagaikanmodpembelajaranmenerusipenggunaanICT;• Bahanpembelajarandapatdicapaitanpamengiramasadantempat;• Memberipeluangkepadapelajaruntukbelajardarirumahatau ruang pejabat mereka; dan• Memupukbudayapembelajaranberterusan.

ii. Diploma Profesional Pengauditan Koperasi e-Pendidikan Jarak Jauh (e-PJJ) Kerjasama MKM-ICMA

Program ini merupakan program kerjasama antara MKM dan Institut Pengauditan Pengurusan Koperasi (ICMA). Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) dengan menggunakan sistem e-Pembelajaran merupakan salah satu inisiatif ICT MKM secara atas talian membolehkan bahan kursus dicapai dengan mudah oleh pelajar atau peserta kursus.


LaporanPerjawatan

28

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Perjawatan MKM yang diluluskan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) untuk tahun 2011 adalah sebanyak 206 jawatan. Pecahan adalah seperti di Jadual 3:

Sehingga 31 Disember 2011 sebanyak 203 jawatan telah diisi iaitu 162 jawatan di Ibu Pejabat, 17 jawatan di Sabah, 17 di Sarawak, 1 jawatan di Cawangan Timur, 2 jawatan di Cawangan Selatan dan 4 jawatan di Cawangan Utara. Seramai 79 orang pegawai Kumpulan Pengurusan dan Profesional terdiri daripada Pegawai Latihan. Pecahan pengisian jawatan mengikut penempatan dan kumpulan adalah seperti di Jadual 4:

Latihan Kakitangan MKM 2011i. Kursus Dalam NegaraDengan adanya latihan yang sistematik dan menepati keperluan tugasan kakitangan MKM, ia dapat menyediakan warga kerja yang berkelayakan, berkebolehan, berkompetensi serta produktif. Selain itu, ianya dapat melengkapkan warga kerja MKM dengan sikap, kemahirandan pengetahuan yang bersesuaian. Latihan juga dapat mewujudkan nilai cipta (value-creation) dan nilai tambah (value-added) di dalam jabatan serta menyediakan hala tuju kemajuan kerjaya anggota.

Perjawatan

Jadual 3: Pecahan Perjawatan MKM

Bil Kumpulan Jumlah

1. Jawatan Utama Sektor Awam (JUSA C) 1

2. Kumpulan Pengurusan dan Profesional 94

3. Kumpulan Sokongan I 83

4. Kumpulan Sokongan II 28

Jumlah 206

Jadual 4: Pecahan Pengisian Jawatan Mengikut Penempatan dan Kumpulan

Penempatan/Kumpulan

Petaling Jaya

(orang)

Cawangan Sabah(orang)

Cawangan Sarawak(orang)

Cawangan Utara

(orang)

Cawangan Selatan(orang)

Cawangan Timur(orang)

Jumlah (orang)

JUSA C 1 - - - - - 1

Kumpulan Pengurusan dan Profesional

70 9 9 2 1 1 92

Kumpulan Sokongan

91 8 8 2 1 - 110

Jumlah 162 17 17 4 2 1 203

Jadual 5: Bilangan Kursus Yang Dihadiri Mengikut KumpulanBil Kumpulan Jumlah Kakitangan Jumlah Kursus1. JUSA C 13 3

2.Kumpulan Pengurusan dan

Profesional93 77

3. Kumpulan Sokongan 110 81


ii. Kursus Luar NegaraPendedahan pegawai latihan MKM kepada aktiviti koperasi luar negara adalah salah satu cara untuk meningkatkan kepakaran mereka. Oleh itu MKM telah berjaya mengatur dan menguruskan program sangkutan dengan koperasi-koperasi dan organisasi yang berkaitan di luar negara, ICA dan Training Based On MoU bagi pegawai-pegawai MKM. Di antara negara yang berkaitan ialah Vietnam, China, Singapura, Indonesia dan India. Sehingga Disember 2011, butiran pegawai latihan MKM yang telah dihantar untuk mengikuti program ini adalah seperti di Jadual 6:

Jadual 6: Program Sangkutan Pegawai Latihan MKM Sepanjang Tahun 2011

Bil Negara / Pegawai Kajian Kes / Tarikh

1.VIETNAMi) Cik Noraesyah Saari (Antarabangsa)ii) Pn.Syarifah Rohaya Wan Idris (Caw. Sarawak)

SAIGON CO-OPERATIVE (Retailing)14 – 23 Mac 2011

2.FILIPINAi) Pn. Azmaliza Arifin (ReMAP)ii) Cik Shamsiah Syamsudin (Caw. Sabah)

Finance-Baguio-Benguet Market, Plaza Co-operative Multi-purpose, Filipina (pengguna)11 – 20 April 2011

3.SINGAPURAi) En. Ahmad Faizal Ahmad Shaarani (ACTIF) ii) En. Yusri Tarip (Caw. Sabah)

NTUC FAIR PRICE XTRA HAMK (Retailing)13 – 22 April 2011

4.THAILANDi) Pn. Nasibah Ahmad (CALL)ii) Cik Liyana Mohd Tamili (Antarabangsa)

THA-YANG Argicultural Co-operative, Ltd. (TAC)5 – 14 Jun 2011

5.U.K MANCHESTERi) En. Norazlan Hasbullah (Pengarah R&I)ii) En. Hasrin Abu Hassan (R&I)

Co-operative Wholesale Society (CWS)10 – 19 Julai 2011

6.CHINAi) Pn. Siti Fatimah Sajadi (Pengarah INFOTEC)ii) Pn. Aishah Ariffin (CALL)

Tanjing, Beijing Co-op19 – 28 September 2011

7.INDONESIAi) En. Kasim Yusof (Pengarah W. Selatan)ii) En. Ngadi @ Ngapdi Robin (Caw. Sarawak)

Coop Mart, ‘Koperasi Sumber Terang’ Situated in Kupang, East Nusa Tenggara, Indonesia19 – 29 September 2011

8.VIETNAMi) Pn. Norhayati Abd. Rahman (RECENT)ii) Pn. Juliana Md. Yusof (ACTIF)

Tan Binh Trading & Service Coop Union, Vietnam 3-12/10/2011

9.INDIAi) Cik Norsyeirawani Shari (Antarabangsa)ii) Pn. Sharifah Shuzaida Saedin (Konsultansi)

Co-op House Building & Finance Corporation Ltd.1 – 10 November 2011

10.SWEDENi) Pn. Norwatim Abd. Latifii) Pn. Ayu Diana Awang

Swedish Cooperative Union18 – 23 Ogos 2011

OutcomeHasil daripada program ini pegawai latihan MKM telah dapat menghasilkan penulisan kejayaan koperasi luar negara dalam bentuk kajian kes yang digunakan semasa pengajaran dan pembelajaran dalam kuliah.

30

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Program ICA Tahun 2011MKM juga terlibat dalam penyertaan serta pembentangan kertas di program anjuran International Co-operative Alliance (ICA). Senarai peserta terlibat seperti di Jadual 7.

Jadual 7: Senarai Peserta Program ICA Sepanjang Tahun 2011Bil Program Negara Pegawai

1.First International Colloquium on Corporate Branding Identity, Image and Reputation (COBIIR).12 – 18 Februari 2011

Zurich, Switzerland

i) Pn. Raja Maimon Raja Yusof (TKPA)ii) Pn. Rahimah Abd. Samad (KU UKKTA)

2.The 1st International Conference Cooperative on Social, Economic and Cultural Capabilities.16 – 17 April 2011

Kish Island, Iran

i) Pn. Nurizah Noordin (Ketua Pusat ACTIF)ii) En. Shahron Anuar Said (ACTIF)

3.

Spain International Conference on the Social Economy Corporate Responsibility, Partnership & Private Property Worker’s Rights, Cooperatives & The Social Economy.6 – 8 Julai 2011

Onati (Gipuzkoa)

i) Pn. Farahaini Mohd Hanif (ACTIF)ii) Pn. Rafedah Juhan (ACTIF)

4.ICA/AP Regional Research Seminar:22 – 24 Julai 2011

Bhubaneswar OdishaIndia

i) Pn. Julia Bee Ramjan (TKPP)ii) Pn. Nurhayati Abd. Rahman (RECENT)

5.ICA Research Conferences 201124 - 27 Ogos 2011

Mikkeli, Finland

i) Pn. Norwatim Abd. Latiff (KP Antarabangsa)ii) Pn. Ayu Diana Awang (Antarabangsa)

6.

The 3rd ICA/SNCF Business Seminar for Cooperative Leaders on “Innovating Co-operative Business with Internet Technology”5 – 7 Oktober 2011

NLCF, Singapura

i) Pn. Rahimah Abd. Samad (RECENT)ii) Pn. Azlifah Abas (INFOTEC)

7.ICA General Assembly14 – 18 November 2011

Cancun, Mexico

i) En. Safa’ai Said (CALL)ii) En. Azman Mohd Ghazali (USM)

Pihak MKM masih meneruskan aktiviti yang dirancang dalam MoU yang telah ditandatangan dengan VAMNICOM dan IDACA. Penyertaan pegawai adalah seperti di Jadual 8.

Jadual 8: Latihan Berdasarkan MoU Bil Program Negara Pegawai

1.

Business Program: Retailing And Distribution Management (Vaikunth Mehta Institute of Co-operative Management (VAMNICOM), di India).25 Julai - 7 Ogos 2011

Indiai. Pn. Yusnita Othman (ReMAP)ii. Pn. Noranita Mohd Nor (BMEC)

2.Training Courses on Capacity Building for Marketing2 - 15 Ogos 2011

Jepun, (IDACA)

i. Pn. Noor Zeeta Ramli (CALL)ii. En. Hamizah Mohd Nazir (Caw. Sarawak)

OutcomeHasil daripada program ini pegawai latihan telah dapat menghasilkan penulisan kejayaan koperasi luar negara dalam bentuk kajian kes yang digunakan semasa pengajaran dan pembelajaran dalam kuliah. Ia memberi pengalaman dan pendedahan mengenai koperasi luar negara kepada pegawai-pegawai latihan MKM serta menambahkan pengalaman praktikal selain berdasarkan buku-buku semasa menyampaikan kuliah.


LaporanAkademik

32

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Kursus Jangka PendekMKM telah berjaya menjalankan kursus-kursus jangka pendek sepanjang tahun 2011. Tujuan utama kursus-kursus ini dijalankan adalah untuk memimpin dan memberi tunjuk ajar secara hands-on kepada para koperator untuk meningkatkan kemahiran dan kebolehan mereka dalam mentadbir urus koperasi. Masa yang diperuntukkan untuk satu kursus adalah antara 2 hingga 10 hari.

Bilangan kursus yang dijalankan meningkat daripada 467 pada tahun 2010 kepada 475 kursus pada tahun 2011. Jumlah peserta juga menunjukkan satu peningkatan yang memberangsangkan iaitu pada tahun 2011 seramai 24,304 orang dicatatkan berbanding tahun 2010 seramai 22,109 orang. Pecahan bilangan kursus dan bilangan peserta adalah seperti di Jadual 9:

Laporan Akademik

Jadual 9: Pecahan Bilangan Kursus dan Bilangan Peserta

Bil. Pusat/Kampus Bil Kursus Bil. Peserta

2010 2011 2010 2011

1Kursus Pendek Dalam Kampus

306 279 13,406 12,815

2Kursus PendekLuar Kampus

157 191 8,312 10,829

3

Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (MKM/UUM)

1 1 133 167

4Diploma Pengurusan Koperasi

1 1 325 327

5Diploma Profesional Pengauditan Koperasi (e-PJJ)

- 1 - 36

6Sijil Pengurusan Koperasi

2 2 66 130

Jumlah 467 475 22,109 24,304


Peserta yang menghadiri kursus anjuran MKM telah dapat menambah dan meluaskan pengetahuan dalam selok-belok mentadbir dan mengurus koperasi secara sistematik dan berkesan. Majoriti peserta kursus ialah Anggota Lembaga iaitu seramai 8,276 orang atau 35% daripada jumlah peserta kursus jangka pendek. Anggota Lembaga memainkan peranan yang penting dalam kejayaan sesebuah koperasi. Pecahan peserta mengikut jawatan adalah seperti di Jadual 10:

MKM juga menjalankan kursus luar kampus yang dikendalikan oleh MKM atau dengan kerjasama SKM atau koperasi. Pecahan bilangan kursus dan peserta kursus luar kampus adalah seperti di Jadual 11:

Jadual 10: Pecahan Peserta Mengikut Jawatan

Kategori Peserta Bil. Peserta Peratus [%]

Anggota Lembaga 8,276 40.75

Jawatankuasa Audit Dalam 1,003 4.94

Tenaga Kerja Koperasi 3,173 15.62

Anggota Koperasi 7,941 39.10

Lain-lain (AJK, Pegawai Kerajaan, Swasta)

3,251 16.01

Jumlah 24,304 100.00

Jadual 11: Pecahan Bilangan Kursus dan Bilangan Peserta Kursus Luar Kampus

Cawangan Bilangan Kursus Bilangan Peserta

2010 2011 2010 2011

Induk 68 75 4,346 5,151

Utara 8 29 283 1,168

Timur 3 10 131 500

Selatan 2 11 55 507

Sabah 42 45 2,385 2,821

Sarawak 34 21 1,112 682

Jumlah 157 191 8,312 10,829

34

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Kursus luar MKM diadakan di seluruh negara bertujuan memberi peluang pendidikan kepada kumpulan sasar yang tidak dapat hadir berkursus di kampus tetap MKM sama ada di kampus induk atau di kampus cawangan. Bagi kursus luar, 42.28% peserta terdiri daripada anggota koperasi. Dengan pendidikan yang diterima oleh anggota diharap mereka dapat melibatkan diri dalam aktiviti koperasi khususnya dalam aktiviti meningkatkan ekonomi masing-masing. Kategori peserta Kursus luar seperti di Jadual 12.

Kursus Jangka Panjang

Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Dengan Kepujian) Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi.

ObjektifIjazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Dengan kepujian) Bidang Tumpuan Pengurusan Koperasi (BBA UUM-MKM) merupakan satu program kerjasama di antara MKM dengan UUM. Program kerjasama ini mengambil masa tujuh hingga lapan semester atau tiga tahun hingga empat tahun. Program kerjasama ini akan dijalankan secara sepenuh masa di kampus Petaling Jaya yang akan menjadi kampus utama bagi menjalankan program kerjasama ini. Pengambilan pertama pelajar dibuat pada sesi pengajian Disember 2008/2009.

Objektif utama program kerjasama ini adalah untuk melahirkan graduan yang memiliki pengetahuan dan kemahiran dari aspek pengurusan koperasi bagi memenuhi keperluan tenaga kerja dalam bidang berkenaan dan mengetengahkan ilmu dan teknik-teknik pengurusan koperasi yang menyeluruh dan terkini sebagai satu disiplin ilmu untuk dipraktikkan.

Jadual 12: Kategori Peserta Kursus Luar

Bil Kategori Bil Peserta Peratus

1 Anggota Lembaga 1,170 10.80

2 Jawatankuasa Audit Dalam 312 2.88

3 Ahli Jawatankuasa Kecil 177 1.63

4 Pegawai Kerajaan/Agensi 84 0.78

5 Tenaga Kerja Koperasi 1,955 18.05

6 Anggota 4,578 42.28

7 Lain-lain 2,553 23.58

Jumlah 10,829 100.00


OutputPerkembangan pengambilan pelajar ijazah seperti di Jadual 13 :

Diploma Pengurusan Koperasi

Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) merupakan program jangka panjang yang mengambil masa 5 semester atau 2 1/2 tahun pengajian. Program ini telah mendapat akreditasi daripada Agensi Kelayakan Malaysia (MQA) dan Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Objektif program ini adalah untuk mendidik pelajar lepasan SPM menceburi bidang pengurusan koperasi.

OutputSepanjang tahun 2011 seramai 316 orang pelajar mengikuti pengajian masing-masing. Perkembangan bilangan pelajar adalah seperti di Jadual 14:

Jadual 13: Pengambilan Pelajar Peringkat Ijazah

Tahun Bil Pelajar

SESI DIS 2008/2009 56

SESI DIS 2009/2010 80

SESI DIS 2010/2011 33

Jumlah 169

Jadual 14: Perkembangan bilangan pelajar kursus Diploma Pengurusan Koperasi (2001 – 2011)

TAHUN BIL. PELAJAR

2001 107

2002 62

2003 64

2004 62

2005 89

2006 97

2007 113

2008 162

2009 379

2010 310

2011 316

36

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Diploma Profesional Pengauditan Koperasi (MKM/ICMA)

Program selama satu tahun ini adalah anjuran bersama MKM dan The Institute of Cooperative Management Auditors (ICMA). Program ini bukan sahaja dapat menambah nilai Diploma Pengurusan Koperasi MKM bahkan dapat meningkatkan tahap profesionalisme dan peluang kerjaya kakitangan yang sedang berkhidmat dengan koperasi. Oleh itu, mulai September 2011, MKM mengorak selangkah lagi dengan menawarkan kursus ini secara Pendidikan Jarak Jauh (e-PJJ). Pertemuan antara pelajar dan pengajar hanya ditetapkan sebulan sekali manakala pertemuan secara maya ialah sekurang-kurangnya sejam setiap minggu bagi setiap subjek.

ObjektifObjektif program ini adalah untuk melahirkan lebih ramai tenaga profesional yang memiliki kemahiran dalam bidang perakaunan, pengauditan, kawalan dalaman dan percukaian koperasi. Dalam jangka masa panjang, program ini akan dapat menyediakan lebih ramai juruaudit bertauliah dan tenaga pakar dalam bidang pengauditan koperasi.

OutputBagi tahun 2011 seramai 35 orang pelajar mengikuti pengajian masing-masing secara e-PJJ. Perkembangan bilangan pelajar seperti dalam Jadual 15:

Sijil Pengurusan Koperasi

Program Sijil Pengurusan Koperasi merupakan satu lagi inisiatif MKM ke arah usaha memperlengkapkan gerakan koperasi dengan ilmu pengetahuan dan kemahiran yang komprehensif dalam persekitaran kompetitif masa kini. Program Sijil Pengurusan Koperasi telah memulakan pengambilan pertamanya pada tahun 2006 di kampus MKM Cawangan Sarawak.

Melihat kepada potensi dan kelebihan program Sijil Pengurusan Koperasi ini yang boleh membantu gerakan koperasi dalam meningkatkan lagi kemahiran pentadbiran dan pengurusan koperasi, program ini juga telah dijalankan di MKM Cawangan Sabah pada tahun 2009.

Pengenalan program ini bertujuan untuk mengisi keperluan gerakan koperasi dengan kefahaman dan kemahiran dalam bidang pengurusan koperasi ke arah melahirkan individu koperasi yang cekap dan terlatih. Dengan adanya program ini diharap ia akan dapat merealisasikan hasrat Dasar Koperasi Negara untuk menjadikan sektor koperasi sebagai pertumbuhan yang berdaya saing dan mampu memberikan sumbangan kepada pembangunan ekonomi negara.

Sejak program Sijil Pengurusan Koperasi ini dimulakan pada tahun 2006 sehingga tahun 2011, seramai 74 orang pelajar telah dianugerahkan sijil tersebut. Bilangan graduan seperti di Jadual 16.

Jadual 15: Perkembangan bilangan pelajar kursus Diploma Profesional Pengauditan Koperasi (2009 – 2011)

TAHUN BIL. PELAJAR

2009 10

2010 10

2011 35


Aktiviti Lain Berasaskan PengetahuanKonsultasi dan khidmat nasihatDalam pelaksanaan program khidmat konsultasi, koperasi-koperasi terpilih sebagai koperasi angkat sentiasa dipantau perkembangan perniagaannya daripada, pelbagai aspek termasuk meningkat kualiti produk koperasi. Sebanyak 21 buah koperasi telah menerima khidmat konsultasi dan 20 buah koperasi telah menerima khidmat nasihat sepanjang tahun 2011.

Program ini dijalankan oleh pegawai latihan MKM untuk melihat dengan lebih dekat lagi permasalahan atau bantuan khidmat nasihat yang diperlukan oleh pihak koperasi secara khusus. Dalam menjalankan aktiviti ini pegawai latihan MKM akan menganalisis permasalahan koperasi dan bersama-sama dengan koperasi menyelesaikan permasalahan koperasi demi pembangunan dan penambahbaikan koperasi.

Antara permasalahan yang sering dihadapi oleh pihak koperasi ialah tidak mempunyai sistem untuk mengurus daftar anggota, tidak mempunyai aturan untuk menjalankan aktiviti koperasi, tidak mempunyai kemahiran dalam pengurusan perakaunan koperasi,tidak mengetahui cara untuk mempromosikan produk koperasi dan memasarkan produk, kurangnya motivasi di kalangan ALK dan anggota dan sebagainya. Program bimbingan dan khidmat nasihat ini merupakan satu pendekatan yang boleh digunakan untuk menyelesaikan permasalahan ini demi pembangunan dan kemajuan gerakan koperasi. Program ini juga turut menyumbang ke arah peningkatan taraf ekonomi koperasi dan penambahbaikan pengurusan dan pentadbiran koperasi dari aspek pembangunan aturan dan manual prosedur kerja koperasi. Selain itu,program ini juga telah membawa koperasi ke arah pembentukan satu perancangan strategik yang boleh membantu koperasi mengetahui hala tuju mereka dengan jelas

PenyelidikanSebagai sebuah pusat latihan dan pendidikan koperasi MKM perlu mengembangkan kegiatan penyelidikan bagi membawa inovasi dan perubahan untuk gerakan koperasi. Dalam tahun 2011, tiga penyelidikan telah dilaksanakan iaitu:1. Kajian Analisis Jurang Kompetensi Anggota Lembaga Koperasi dalam 100 Buah Sekolah Gred A 2. Kajian Impak Pinjaman Tabungan Modal Pusingan (TMP) ke Atas Koperasi 3. Kajian Kemungkinan Mewujudkan Setiausaha Koperasi Berlesen

Hasil dari penyelidikan ini akan dibentangkan dan dikongsi bersama dengan koperator, pegawai-pegawai agensi dan juga pensyarah dari Institusi Pengajian Tinggi dalam Seminar Hasil Penyelidikan yang diadakan setiap tahun. Untuk tahun 2011, hasil penyelidikan bagi lima penyelidikan tahun 2010

Jadual 16: Bilangan Graduan Sijil Pengurusan Koperasi

Bil Sesi Pengajian Bilangan Graduan

1. 2006/2007 13

2. 2007/2008 9

3. 2008/2009 12

4. 2009/2010 21

5. 2010/2011 19

Jumlah 74

38

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

telah dibentangkan dalam Seminar yang telah diadakan di Langkawi pada Disember 2011. Rumusan penyelidikan juga dibukukan dalam bentuk monograf untuk edaran kepada koperasi, agensi dan perpustakaan berkaitan.

Sebanyak tujuh kertas kerja berdasarkan penyelidikan yang telah dijalankan pada tahun 2009 dan 2010 oleh pegawai MKM telah juga berjaya dibentangkan dalam seminar dan persidangan peringkat antarabangsa:

Kajian KesSejumlah 16 kajian kes telah dibangunkan dalam tahun 2011 hasil dari program sangkutan pegawai di koperasi dalam dan luar negara. Daripada jumlah itu, tiga adalah kisah kejayaan koperasi dalam negara, 10 memaparkan kisah kejayaan koperasi luar negara dan tiga kajian kes adalah berkaitan penyelesaian masalah. Kajian kes ini bukan saja digunakan sebagai sebahagian bahan latihan pengajaran dan pembelajaran malah boleh menjadi rujukan kepada koperasi untuk mengembangkan aktiviti ekonomi dan sosial koperasi.

PenerbitanMKM telah menerbitkan empat (4) buah terbitan sebagai bahan rujukan dan bacaan untuk koperator, pegawai dan juga pelajar. Bahan penerbitan tahun 2011 ialah:

Buku “Asas Simpan Kira: Panduan bagi Koperasi Kecil dan Sederhana”•Malaysian Journal of Co-operative Studies Vol. 7 •Dimensi KOOP (2 keluaran) •Kajian kes Koperasi di Malaysia & Panduan mengajar (2 buah)•Info MKM (2 keluaran)•

Tajuk Penyelidikan Tarikh Nama Pembentang Negara/Negeri

Attributes and Perceived Success Factors of

Performing Cooperatives in Malaysia

16-17 April 2011Pn. Hjh. Nurizah Noordin

En. Mohd Shahron Anuar Said

1st International Conference on Cooperative Social, Economic and Cultural Capabilities, Kish Island,

Iran

Dividend and Profit Allocation Practices of

Performing Cooperatives in

Malaysia 6-8 Julai 2011

Pn. Farahaini Mohd HanifPn. Rafedah Juhan

International Conference on the Social Economy di Onati (Gipuzkoa),

Spain

Success Factors of Co-operatives in Malaysia

21-25 Julai 2011 Pn. Julia Bee RamjanICA Regional Co-operative Research

Seminar for Asia Pacific, India

Training Need of Co-operative Leader

21-25 Julai 2011 Pn. Norhayati Abdul RahmanICA Regional Co-operative Research

Seminar for Asia Pacific, India

Entrepreneurship Levels of Cooperatives In Malaysia

24-27 Ogos 2011Pn. Norwatim Abdul Latiff

Pn. Ayu Diana AwangICA Research Conference 2011,

Finland

Training Needs for Human Capital Development for

Cooperative Movement in Malaysia

1-5 September 2011

Dr. Jamilah Din 9th ICA Regional Assembly, Beijing

Corporate Integrity And Retail Cooperatives:

Exploring Its Significance

13-14 September 2011

En. Hasrin Abu Hassan

International Conference on Marketing and Retailing 2011

(Incomar 2011), ‘Customer Engagement in the Connected

World’, Pullman Hotel, Putrajaya.


PetunjukPrestasiUtama

40

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Petunjuk Prestasi Utama

Rajah 1: Perkembangan Bilangan Kursus Dalam Kampus

Rajah 2: Perkembangan Bilangan Peserta Dalam Kampus

250

300

350

200

150

100

50

0

159

196203

186 190

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

279

306

10,000

12,000

14,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

5,913

9,3688,999

7,073

10,287

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

12,81513,406


Rajah 3: Perkembangan Bilangan Kursus Yang Dijalankan

Rajah 4: Perkembangan Bilangan Keseluruhan Peserta Yang Dilatih

500

400

300

200

100

0

2005

311

2006

365

2007

391

2008

416

2009

394

2010 2011

467475

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

24,304

15,11519,104 19,603

24,497

20,98522,242

42

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Rajah 6: Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2011

110

Sokongan

95

Pengurusan dan Profesional

Rajah 5: Bilangan Kursus Mengikut Kategori Bagi Tahun 2011

279

5

Kursus Dalam Kampus

Kursus Luar Kampus

Kursus Jangka Panjang

191


Jadual 17: Pecahan Jumlah Graduan Mengikut Pekerjaan (1991 – 2011)

Status GraduanGraduan

(1991-2010)Peratus (%) Graduan (2011) Peratus (%)

Kerajaan 94 20.3 4 3.7

Koperasi 140 30.3 18 16.7

Swasta 170 36.8 21 19.4

Usahawan 20 4.3 4 3.7

Melanjutkan Pelajaran (Semasa) 16 3.5 8 7.4

Meninggal Dunia 1 0.2 0 0.0

Suri Rumah 3 0.6 0 0.0

Gagal dikesan 12 2.6 0 0.0

Belum bekerja 6 1.3 53 49.1

Jumlah 462 100.00 108 100.00

44

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Bil. Perkara 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1.Jumlah Kursus Dalam Kampus

159 196 203 186 190 306 279

2.Jumlah Kursus Luar Kampus

42 30 53 61 195 157 191

3.Jumlah Kursus Asas Anggota

54 82 68 90 - - -

4. Jumlah Kursus Ijazah - - - 1 1 1 1

5.Jumlah Kursus Diploma

3 3 3 5 5 5 5

6. Jumlah Kursus Sijil - 1 1 2 2 2 2

7.Jumlah Peserta Kursus Dalam Kampus

5,913 9,368 8,999 7,073 10,287 13,406 12815

8.Jumlah Peserta Kursus Luar Kampus

5,024 3,619 6,080 8,053 8,498 8,312 10829

9.Jumlah Peserta Kursus Asas Anggota

4,080 6,117 4,400 9,122 - - -

10.Jumlah Bilangan Peserta Ijazah

- - - 55 136 133 167

11.Jumlah Bilangan Peserta Diploma

97 107 113 162 314 325 363

12.Jumlah Bilangan Peserta Sijil

- 25 11 32 53 66 130

13.Jumlah Seminar (Isu Semasa)

4 5 5 7 11 5 7

14.Jumlah “Tea-Talk”/ Ceramah Khas

7 8 9 7 17 25 24

15.Jumlah Kos Latihan Kursus

1,043,610 1,689,352 1,595,566 2,041,558 2,794,736 3,430,905 4,141,639

16.Jumlah Kos Latihan Bagi Setiap Peserta

RM69 RM88 RM81 RM83 RM96 RM154 RM170

17.Jumlah Pegawai Latihan (Tetap)

57 65 74 80 80 80 79

18.Jumlah Pendapatan MKM

7,193,917 12,575,366 14,948,995 19,715,778 24,410,478 30,340,152 29,775,945

19.Jumlah Anggaran Belanjawan Mengurus

12,637,900 15,141,100 14,880,216 17,395,320 25,386,783 24,073,980 26,170,071

20.Jumlah Anggaran Belanjawan Pembangunan

996,000 2,300,000 6,094,000 2,450,000 2,614,300 300,000

21.Jumlah Perbelanjaan Sebenar

11,135,048 14,442,176 14,941,451 19,552,100 23,680,486 27,955,542 27,821,247

Jadual 18: Prestasi Utama MKM (2005-2011)


AktivitiMKM2011

46

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Aktiviti MKM 2011Bil Tarikh Perkara

1. 13 Januari Perasmian MKM Cawangan Utara

2. 14 Januari Mesyuarat Jawatankuasa Tatatertib (Sokongan) Bil. 1/2011

3. 10 Februari Mesyuarat Pengurusan MKM Bil. 1/2011

4. 23 Februari Mesyuarat Jawatankuasa Kenaikan Pangkat Kump. Pengurusan Sokongan I Bil. 1/2011

5. 24 Februari Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT MKM 1/2011

6. 28 Februari Lawatan Delegasi Dari ICA (AP)

7. 4 Mac Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Bil. 1/2011

8. 4 Mac Majlis Menandatangani MoU MKM - METEOR

9. 11 Mac Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 12011

10. 15 Mac Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 1/2011

11. 15 April Mesyuarat Majlis MKM Bil. 1/2011

12. 21 April Majlis Konvokesyen MKM Ke-15

13. 21 April Mesyuarat Pengurusan MKM Bil. 2/2011

14. 13 Mei Mesyuarat Majlis (Khas) Bil. 2/2011

15. 18 & 19 Mei Program Kolokium Latihan Koperasi 2011

16. 20 Mei Majlis Anugerah Khidmat Cemerlang

17. 24 Mei Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT MKM 2/2011

18. 9 Jun Pelancaran Program Akademi Peruncitan Oleh YB Menteri PDNKK

19. 13 Jun Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 2/2011

20. 16 Jun Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Bil. 2/2011

21. 23 Jun Mesyuarat Majlis MKM Bil. 3/2011

22. 30 Jun Mesyuarat Pengurusan MKM Bil. 3/2011

23. 21 Julai Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 2/2011

24. 26 Julai Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 3/2011

25. 4 Ogos Mesyuarat Majlis MKM Bil. 4/2011

26. 23 Ogos Mesyuarat Pengurusan MKM Bil. 4/2011

27. 11 Sept Mesyuarat Jawatankuasa Kenaikan Pangkat Kump. Pengurusan Sokongan 1 Bil. 1/2011

28. 14 Sept Seminar Transformasi Koperasi Menjana Ekonomi Negara

29. 5 Oktober Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Bil.3/2011

30. 10 Oktober Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 3/2011

31. 15 Oktober Karnival Sukan KPDNKK & Agensi 2011

32. 20 OktoberBicara Tokoh: “Inovasi Koperasi Peruncitan dan Pemborongan” di Hotel Holiday Villa Alor Setar, Kedah.

33. 22 Oktober Mesyuarat Lembaga Pengarah MKM Bil. 5/2011

34. 10 November Sambutan Ulang Tahun MKM ke-55

35. 15 November Mesyuarat Pengurusan MKM Bil. 5/2011

36. 18 NovemberMajlis Perhimpunan Dwi Bulanan Bersama YB. Datuk Rohani Hj. Abdul Karim – Timbalan Menteri KPDNKK.

37. 14 Disember Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 3/2011

38. 19 Disember Mesyuarat Lembaga Pengarah MKM Bil. 6/2011

47Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia 47Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia 47Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia

Perasmian MKM Cawangan Utara • 13-01-2011

Lawatan Delegasi ICA • 28-02-2011

Majlis Menandatangani MOU METEOR (OUM)-MKM • 04-03-2011

48

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Majlis Konvokesyen Diploma Pengurusan Koperasi ke-15 • 21-04-2011

48

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Majlis Bacaan Ikrar Pelajar BBA MKM-UUM (bidang tumpuan) Pengurusan Koperasi Sesi Disember 2010/2011• 07-03-2011


Program Kolokium Latihan Koperasi 2011 • 18-05-2011

Pelancaran Akademi Peruncitan • 09-06-2011


Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2010 • 20-05-2011

50

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

50

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Mesyuarat Lembaga Pengarah MKM, Kota Kinabalu, Sabah • 19-12-2011

Sambutan Ulang Tahun MKM ke-55 • 10-11-2011

Karnival Sukan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan & Agensi 2011 • 15-10-2011

51Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia 51Laporan Tahunan 2011 Maktab Koperasi Malaysia

Majlis Perhimpunan Dwi Bulanan bersama YB Datuk Rohani Hj. Abdul Karim • 18-11-2011

Seminar Koperasi Menjana Ekonomi Negara • 14-09-2011

52

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a



SenaraiKursus

MKM 2011

54

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Senarai Kursus MKM 2011

Kursus Perakaunan dan Kewangan

Bil Kod Kursus Nama Kursus

1. MA 200 Tatacara Pengauditan

2. IDA 101K Perakaunan Asas (Untuk Kakitangan)

3. IDA 126 Pengurusan Hutang

4. IDA 145 Penyediaan Manual Prosedur Kerja

5. IDA 101A Perakaunan Asas

6. IDA 131 Kemahiran Asas Pengauditan Dalaman

7. IDA 102 Perakaunan Untuk Penternakan

8. IDA 125 Menganalisis Prestasi Koperasi

9. IDA 141 Perakaunan Berkomputer (UBS)

10. IDA 121 Penyediaan Penyata Kewangan Koperasi

11. IDA 122 Pengurusan & Perakaunan Untuk Aset

12. IDA 127 Pengurusan Modal Kerja

13. IDA 142 Perakaunan Berkomputer – Mr. Accounting

14. IDA 103 Perakaunan Untuk Pengeluaran

15. IDA 123 Pengurusan & Perakaunan Untuk Kumpulan Wang Anggota

16. IDA 101A Perakaunan Asas (Untuk ALK dan JAD)

17. TET 900 Bicara Eksekutif

18. IDA 121 Penyediaan Penyata Kewangan Koperasi

19. IDA 132 Pencegahan Fraud Dan Kawalan Dalaman

20. IDA 141 Perakaunan Berkomputer- UBS

Kursus Pengurusan Perniagaan Dan Keusahawanan


1. IDB 201 Pengurusan Rekod & Fail

2. IDB 602 Protokol & Etiket Sosial

3. IDB 202 Aplikasi 5’S Dalam Persekitaran Berkualiti

4. IDB 221 Strategi Memenangi Pelanggan

5. IDB 222 Strategi Dalam Pemasaran (Konsep 7P)

6. IDB 242 Pengurusan Strategik


7. IDB 244 Menguasai Teknik Pembuatan Keputusan

8. IDB 702 Keusahawanan Dalam Sektor Perkhidmatan – Restoran & Katering

9. IDB 601 Penyeliaan Dalam koperasi (Konsep 5P)

10. IDB 623 Menguasai Komunikasi Dalam Perniagaan (Kakitangan Koperasi)

11. IDB 245 Teknik Penilaian Projek

12. IDB 621 Membina Kreativiti Dan Inovasi Dalam Perniagaan

13. IDB 703 Keusahawanan Perniagaan Francais

14. IDB 224 Strategi Penjenamaan Dan Pembungkusan

15. IDB 701 Keusahawanan Dalam Sektor Perkhidmatan – Perniagaan Kek & Bakeri

16. IDB 622 Pengurusan Masa dan Stres

17. IDB 246 Pengurusan Projek

18. IDB 705 Keusahawanan Dalam Sektor Perkhidmatan – Pelancongan

19. IDB 706 Keusahawanan Dalam Sektor Perkhidmatan – Mencuci Dan Membersih Bangunan

20. IDB 241 Padanan Pengalaman Perniagaan

21. IDB 223 Bengkel Pengurusan Rantaian Bekalan Perniagaan Koperasi

22. IDB 641 Menawan Pekerja Anda

23. IDB 721 Keusahawanan Dalam Sektor Perkhidmatan – Pengurusan Logistik

24. IDB 642 Menguasai Perundingan Dalam Perniagaan

25. DB 243 Transformasi Perniagaan Koperasi

26. IDB 707 Keusahawanan Dalam Sektor Pertanian-Penanaman Cili Secara Komersial

27. IDB 704 Keusahawanan Dalam Bidang Pemborongan dan Peruncitan

Kursus Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan Koperasi


1. ML 100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi

2. IDC 301 Kemahiran Kepimpinan Koperasi

3. IDC 302 Memahami Undang-Undang Kecil Koperasi

4. IDC 314 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

5. IDC 316 Kesetiausahaan Koperasi

6. IDC 318 Penyediaan Laporan Tahunan Koperasi

7. IDC 319 Peningkatan Diri Kakitangan Koperasi

8. IDC 321 Perundangan Koperasi Dan Aplikasi

9. IDC 326 Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi

10. IDC 327 Pemantapan Tadbir Urus Koperasi

56

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

11. IDC 328 Perundangan Komersial Dalam Perspektif

12. IDC 331 Meningkatkan Kemahiran EQ Dalam Kepimpinan Koperasi

13. IDC 802 Bengkel Kepimpinan Pasukan Cemerlang

14. IDC 805 Pengucapan Awam Berkesan

15. IDC 823 Bengkel Berfikir Di Luar Kotak (Thinking Out Of The Box)

16. KEM 901 Kem Pemantapan Kepimpinan Koperasi

Kursus Teknologi Maklumat dan Komunikasi


1. ML 100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi

2. IDC 301 Kemahiran Kepimpinan Koperasi

3. IDC 302 Memahami Undang-Undang Kecil Koperasi

4. IDC 314 Panduan Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

5. IDC 316 Kesetiausahaan Koperasi

6. IDC 318 Penyediaan Laporan Tahunan Koperasi

7. IDC 319 Peningkatan Diri Kakitangan Koperasi

8. IDC 321 Perundangan Koperasi Dan Aplikasi

9. IDC 326 Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi

10. IDC 327 Pemantapan Tadbir Urus Koperasi

11. IDC 328 Perundangan Komersial Dalam Perspektif

12. IDC 331 Meningkatkan Kemahiran EQ Dalam Kepimpinan Koperasi

13. IDC 802 Bengkel Kepimpinan Pasukan Cemerlang

14. IDC 805 Pengucapan Awam Berkesan

15. IDC 823 Bengkel Berfikir Di Luar Kotak (Thinking Out Of The Box)


Maktab Koperasi Malaysia (Cawangan Utara)



2. WUML 100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi

3. WUT 430 Asas Komputer Dan Aplikasi

4. WUA 101 Asas Perakaunan

5. WUT 452 Lembaran Elektronik Ms Excel

6. WUK 600 Kursus Khas Koperasi Baru


7. WUMA 200 Tatacara Pengauditan Dan Perakaunan Koperasi (Kursus Wajib)

8. WUT 456 Asas Penggunaan Internet


10. WUB 292 Bengkel Rancangan Perniagaan

11. WUB 202 Pengurusan Rekod Dan Fail

12. WUA 119 Asas Pengurusan Tunai

13. BT 900 Bicara Tokoh

14. WUB 262 Lawatan Sambil Belajar

15. WUA 112 Memahami Dan Menganalisis Penyata Kewangan

Maktab Koperasi Malaysia (Cawangan Selatan)


1. WSML 100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi (Kursus Wajib)

2. WST 452 Lembaran Elektronik Ms Excel

3. WST 430 Asas Komputer Dan Aplikasi

4. WSA 112 Memahami Dan Menganalisis Penyata Kewangan

5. WSK 600 Kursus Khas Koperasi Baru (Kursus Wajib)

6. WSA 101 Asas Perakaunan Koperasi

7. WSC 413 Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

8. WSC 314 Kursus Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi

9. WSK 326 Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi

10. WSC 318 Penyediaan Laporan Tahunan Koperasi (Kursus Bersama Agensi)

11. WST 460 Persembahan Elektronik Ms PowerPoint

12. WSB 292 Bengkel Rancangan Perniagaan

13. WSMA 200 Tatacara Pengauditan Dan Perakaunan Koperasi (Kursus Wajib)

14. WST 456 Asas Penggunaan Internet


16. WSB 262 Padanan Perniagaan (Lawatan)

Maktab Koperasi Malaysia (Cawangan Timur)


1. WTML 100 Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi (Kursus Wajib)

2. WTMA 200 Tatacara Pengauditan Dan Perakaunan Koperasi (Kursus Wajib)

58

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

3. WTT 430 Asas Komputer Dan Aplikasi

4. WTA 101 Asas Perakaunan

5. WTK 600 Pengenalan Pentadbiran Koperasi (Khas Koperasi Baru)

6. WTT 465 MS word Lanjutan

7. WTB 292 Bengkel Rancangan Perniagaan

8. WTT 452 Lembaran Elektronik Ms Excel

9. WTB 630 Bengkel Pembuatan Keputusan

10. WTC 314 Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi


12. WTT 460 Persembahan Elektronik Ms Powerpoint

13. WTA 119 Asas Pengurusan Tunai

14. WTB 300 Pengurusan Pemasaran

15. WTT 458 Penerbitan Elektronik Ms Publisher

16. WTT 456 Asas Penggunaan Internet

17. WTB 262 Padanan Perniagaan (Lawatan Sambil Belajar)

18. WTT 468 Asas Membangunkan Blog


Seminar, Bicara Eksekutif, Bicara Tokoh

Bil Kod / Nama Kursus Tarikh / Tempoh Kursus

1. BT 900-BMEC (PROMOSI) 26/01/2011 (1/2 hari)

2. BT 900-TPA (PROMOSI) 27/01/2011 (1/2 hari)

3. SEM 900-INFOTEC 09-10/03/2011 (2 hari)

4. SEM 900-KONSULTASI 05-06/05/2011 (1 ½ hari)

5. BT 0-ANTARABANGSA 26/05/2011 (1/2 hari)

6. TET 900-BMEC 13/09/2011 (1/2 hari)

7. TET 900-ACTIF 13/10/2011 (1/2 hari)

8. SEM 900-CALL 23-24/11/2011 (2 hari)

9. BT 900-REMAP 14/12/2011 (1/2 hari)


LaporanAtas

BantuanKerajaan

danPenyata

Kewangan MKM 2011

60

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

Sebahagian besar perbelanjaan mengurus MKM dibiayai oleh Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) yang menerima caruman daripada koperasi-koperasi di Negara ini. Mulai 1969,

koperasi-koperasi di Malaysia telah diwajibkan membuat caruman sebanyak 2% daripada keuntungan bersih kepada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi. Bagi tahun 2011 MKM menerima peruntukan sebanyak RM15,623,731 iaitu 56.68% daripada keseluruhan pendapatan MKM sebanyak RM27,566,414.

Kerajaan telah memberi geran untuk membiayai emolumen tenaga kerja MKM berjumlah RM9,665,700 iaitu 35.06% daripada keseluruhan pendapatan MKM sebanyak RM27,566,414.

Peruntukan pembangunan yang diperoleh dari kerajaan berjumlah RM300,000 untuk tahun 2011 hanya untuk program pengurusan ICT sahaja. Hasil daripada bantuan yang diperoleh telah membolehkan MKM mengadakan program bagi meningkatkan pengetahuan dan kemahiran anggota lembaga dan pengurusan koperasi melalui ICT.

Laporan Atas Bantuan Kerajaan

Rajah 7: Pecahan Jumlah Pendapatan RM27,566,414.00

57%

8%

Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK)15,623,731

Emolumen (MOF)

9,665,700

Dalaman2,276,983

35%


Penyata Kewangan MKM2011

62

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a


PENYATA TIMBALAN PENGERUSI DAN SEORANG AHLI MAJLIS

Kami, Datuk Haji Md Yusof bin Samsudin dan En. Ahmad bin Hj Abdul Ghani, yang merupakan Timbalan Pengerusi dan Ahli Lembaga Maktab Koperasi Malaysia (dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia), dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Majlis, Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengan nota-nota di dalamnya adalah disediakan untuk menunjukkan pandangan yang benar dan saksama berkenaan kedudukan Maktab Koperasi Malaysia pada 31 Disember 2011 dan hasil kendaliannya dan perubahan kedudukan kewangannya bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Majlis, Bagi pihak Majlis,

NAMA : Datuk Haji Md Yusof bin Samsudin

GELARAN : Timbalan Pengerusi

Tarikh :

KUALA LUMPUR

NAMA : En. Ahmad bin Hj Abdul Ghani

GELARAN : Ahli

Tarikh :

PUTRAJAYA

64

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWABKE ATAS PENGURUSAN KEWANGAN MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

Saya, Hj. Idris Bin Ismail, pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan kewangan dan rekod-rekod perakaunan Maktab Koperasi Malaysia (dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia), dengan ikhlasnya mengakui bahawa Lembaran Imbangan, Penyata Pendapatan, Penyata Perubahan Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan kewangan yang berikut ini berserta dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan saya membuat ikrar ini dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya )

diakui oleh penama di atas )

di Petaling Jaya, Selangor )

pada 2012 )

HJ. IDRIS BIN ISMAIL


3

Maktab Koperasi Malaysia(dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia)

Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2011

Nota 2011 2010RM RM

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 3 17,455,691 18,235,738

ASET SEMASA

Penghutang, Pendahuluan dan Deposit 4 6,566,215 1,001,134Simpanan Tetap 5 9,250,000 5,750,000Wang Tunai dan Baki di Bank 6 1,703,943 8,757,825

17,520,158 15,508,959

LIABILITI SEMASA

Pemiutang 7 3,700,692 3,092,453

ASET SEMASA BERSIH 13,819,466 12,416,506

JUMLAH ASET BERSIH 31,275,157 30,652,244

Dibiayai oleh:-

KUMPULAN WANG PENGURUSAN 8 7,841,484 5,886,786KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN 9 20,854,451 22,763,983KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 800,000 800,000KUMPULAN WANG PINJAMAN KOMPUTER 100,000 100,000KUMPULAN WANG AMANAH 10 796,769 309,408

30,392,704 29,860,177

TANGGUNGAN JANGKA PANJANG

Manfaat Pekerja 11 882,453 792,067

31,275,157 30,652,244

Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibacabersama-sama dengannya.

3


Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2011

Nota 2011 2010RM RM

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 3 17,455,691 18,235,738

ASET SEMASA

Penghutang, Pendahuluan dan Deposit 4 6,566,215 1,001,134Simpanan Tetap 5 9,250,000 5,750,000Wang Tunai dan Baki di Bank 6 1,703,943 8,757,825

17,520,158 15,508,959

LIABILITI SEMASA

Pemiutang 7 3,700,692 3,092,453

ASET SEMASA BERSIH 13,819,466 12,416,506

JUMLAH ASET BERSIH 31,275,157 30,652,244

Dibiayai oleh:-

KUMPULAN WANG PENGURUSAN 8 7,841,484 5,886,786KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN 9 20,854,451 22,763,983KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 800,000 800,000KUMPULAN WANG PINJAMAN KOMPUTER 100,000 100,000KUMPULAN WANG AMANAH 10 796,769 309,408

30,392,704 29,860,177

TANGGUNGAN JANGKA PANJANG

Manfaat Pekerja 11 882,453 792,067

31,275,157 30,652,244


66

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

4


Penyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2011

Nota 2011 2010

RM RM

PENDAPATAN

Terimaan dari Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 15,623,731 16,520,696

Terimaan Kerajaan Untuk Emolumen 9,665,700 8,570,000

Geran Pembangunan Dilunaskan 12 2,209,531 3,543,293

Faedah Bank 367,997 207,347

Sewaan 266,630 288,683

Bayaran Perkhidmatan Pinjaman Kenderaan dan Komputer 6,456 26,334

Yuran 13 1,417,774 1,166,822

Pelbagai Terimaan 14 218,126 16,977

29,775,945 30,340,152

PERBELANJAAN

Kos Kakitangan 15 9,411,883 8,919,955

Perkhidmatan dan Bekalan 16 12,386,101 13,902,319

Perbelanjaan Kursus Dalam dan Luar 4,141,639 3,430,905

Perbelanjaan-Perbelanjaan Lain 17 210,591 34,628

Susut Nilai 1,474,041 1,379,336

Belanja Peruntukan Hutang Ragu 42,962 164,571

Belanja Peruntukan Manfaat Kakitangan 86,100 123,828

Belanja Peruntukan Manfaat Kesihatan Kakitangan 67,930 -

27,821,247 27,955,542

Lebihan Pendapatan 1,954,698 2,384,610



5

Pin

jam

anP

inja

man

Pen

guru

san

Pem

bang

unan

Ken

dera

anK

ompu

ter

Am

anah

Jum

lah

RM

RM

RM

RM

RM

RM

Bak

ipad

a1

Janu

ari2

010

3,41

8,63

423

,398

,354

800,

000

100,

000

1,65

8,16

029

,375

,148

Pe

lara

san

Tahu

nLe

pas

83,5

42-

--

-83

,542

Se

perti

Yan

gD

inya

taka

nS

emul

a3,

502,

176

23,3

98,3

5480

0,00

010

0,00

01,

658,

160

29,4

58,6

90

Lebi

han

/(Kur

anga

n)Ta

hun

Se

mas

a2,

384,

610

(634

,371

)-

-(1

,348

,752

)40

1,48

7

Bak

iPad

a31

Dis

emb

er20

105,

886,

786

22,7

63,9

8380

0,00

010

0,00

030

9,40

829

,860

,177

Bak

iPad

a1

Janu

ari2

011

5,88

6,78

622

,763

,983

800,

000

100,

000

309,

408

29,8

60,1

77

Lebi

han

/(Kur

anga

n)Ta

hun

Se

mas

a1,

954,

698

(1,9

09,5

32)

--

487,

361

532,

527

Bak

iPad

a31

Dis

emb

er20

117,

841,

484

20,8

54,4

5180

0,00

010

0,00

079

6,76

930

,392

,704

Mak

tab

Kop

eras

iMal

aysi

a

Pen

yata

Per

uba

han

Eku

itiB

agiT

ahun

Ber

akhi

r31

Dis

embe

r20

11

(dah

ulu

nya

dike

nali

seba

gaiM

akta

bK

erja

sam

aM

alay

sia)

Not

a-no

tabe

rser

tade

ngan

peny

ata

inia

dala

hse

baha

gian

darip

ada

peny

ata

kew

anga

nda

nhe

ndak

lah

diba

cabe

rsam

a-sa

ma

deng

anny

a.

68

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

6

Maktab Koperasi Malaysia(dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia)Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2011

Nota 2011 2010RM RM

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI

Lebihan Pendapatan 1,954,698 2,384,610

Pelarasan :Untung Atas Jualan Aset Tetap (2,318) 13,716Susut Nilai Aset Tetap 3 1,474,041 1,379,336

Pendapatan Kendalian Sebelum Perubahan Modal Kerja 3,426,422 3,777,662

(Kenaikan) / Penurunan Penghutang (5,565,081) 507,397Kenaikan Pemiutang 698,626 1,212,883Pelarasan Tahun Lepas (Tidak Termasuk Aset Tetap) - 83,542

Aliran Tunai Bersih (Digunakan) / Diperolehi Daripada Aktiviti Operasi (1,440,034) 5,581,484

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN

Perbelanjaan Daripada Aktiviti Pembiayaan (2,262,170) (4,597,424)Terimaan Untuk Projek ICT 300,000 1,115,450Terimaan Untuk Projek Penyelidikan & Konsultasi - 1,148,850Terimaan Untuk Projek Pembudayaan Koperasi - 200,000Terimaan Untuk Projek Pembangunan Usahawan Koperasi - 150,000Terimaan Program MTCP 540,000 -

Tunai Bersih (Digunakan) Daripada Aktiviti Pembiayaan (1,422,170) (1,983,124)

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN

Perolehan Aset TetapAset Tetap Pengurusan 3 (331,863) (877,196)Aset Tetap Pembangunan 3 (362,174) (381,432)

Jualan Aset Tetap 2,359 16,725

Tunai Bersih Digunakan Dalam Aktiviti Pelaburan (691,678) (1,241,903)

(Kurangan) / Tambahan Bersih Tunai dan Kesetaraan Tunai (3,553,882) 2,356,457Baki Awal Tunai dan Kesetaraan Tunai 14,507,825 12,151,368

Baki Akhir Tunai dan Kesetaraan Tunai 10,953,943 14,507,825

Diwakili oleh :Simpanan Tetap 5 9,250,000 5,750,000Baki di Bank 6 1,696,199 8,751,113Tunai Dalam Tangan 6 7,744 6,712

10,953,943 14,507,825

Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklahdibaca bersama-sama dengannya.


7


Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2011

1. PENGENALAN

a) Latar Belakang

Maktab Koperasi Malaysia (dahulunya dikenali sebagai Maktab Kerjasama Malaysia) (MKM)telah ditubuhkan pada tahun 1956 dan diperbadankan sebagai sebuah badan berkanunmelalui Akta Maktab Kerjasama (Perbadanan) 1968. Pada 1 September 2011, akta ini telahdiluluskan pindaan oleh Parlimen melalui akta A1398 yang melibatkan pertukaran namaMaktab Kerjasama Malaysia kepada Maktab Keperasi Malaysia. Semenjak dari penubuhanMKM, segala perbelanjaan mengurus ditanggung dari dana Kumpulan Wang AmanahPendidikan Koperasi (KWAPK) dimana dana KWAPK ini dijana daripada caruman 2% ataskeuntungan bersih koperasi. Manakala perbelanjaan untuk pembangunan, dana diperolehdaripada pihak kerajaan persekutuan. Namun begitu bermula pada tahun kewangan 2009,pihak kerajaan bersetuju menanggung perbelanjaan emolumen kakitangan MKM yang manamenjadikan sumber bajet mengurus MKM dipecahkan kepada dua sumber kewangan iaitubajet emolumen ditanggung oleh kerajaan manakala perbelanjaan mengurus selain emolumentermasuk perolehan aset tetap ditanggung oleh KWAPK. Aktiviti utama MKM adalah memberilatihan dalam bidang koperasi dengan menganjurkan kursus-kursus jangka pendek dan jangkapanjang (Program Diploma dan Ijazah). Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir Pada 31Disember 2011 telah diluluskan oleh Lembaga MKM melalui Mesyuarat Lembaga Bil.1.2012bertarikh pada 16 Februari 2012.

b) Asas Perakaunan

Penyata Kewangan MKM disediakan mengikut kelaziman kos sejarah dan piawaianperakaunan yang diluluskan di Malaysia serta mematuhi peruntukan Akta 437, Akta(Perbadanan) Maktab Kerjasama, 1968.

2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN

a) Hartanah, Loji dan Peralatan

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada nilai kos setelah ditolak susut nilai terkumpul dankerugian atas penjejasan. Susut nilai dibuat mengikut kaedah garis lurus ke atas anggaranhayat hartanah, loji dan peralatan berkenaan. Tiada susutnilai diperuntukkan bagi tanahpegangan bebas. Dasar untuk mengenal pasti dan mengukur kerugian penjejasan adalahdijelaskan di dalam Nota 2(b).

Hartanah, loji dan peralatan akan diiktiraf setelah inbois pembekal direkod kedalam sistemSAGA. Hartanah, loji dan peralatan yang dibeli bernilai RM1,000 dan ke atas diiktiraf sebagaiaset manakala yang dibeli kurang daripada RM1,000 akan dikira sebagai perbelanjaan didalam penyata pendapatan. Namun begitu jika terdapat aset yang dibeli dengan harga kurangdari RM1,000 tetapi memerlukan penyelenggaran berjadual maka ianya diiktiraf sebagai asset.

70

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

8

2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)

a) Hartanah, Loji dan Peralatan (Sambungan)

tetapi memerlukan penyelenggaraan berjadual maka hartanah, loji dan peralatan tersebutakan dikira sebagai aset tetap.

Kadar susut nilai tahunan hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:

Bangunan Pejabat 2%Kenderaan 15%Perabot dan KemasanPeralatan/Kelengkapan PejabatPeralatan/Kelengkapan KomputerPeralatan Pandang Dengar Dan FotografiPeralatan/Kelengkapan Dapur

20%20%25%15%10%

Peralatan Komunikasi 20%Kelengkapan Percetakan 15%Peralatan/Perkakasan Elektrik 20%Kelengkapan Bekerja 20%

b) Penjejasan Aset

Amaun yang dibawa bagi aset-aset MKM dikaji pada setiap tarikh Lembaran Imbangan untukmenentukan sama ada terdapatnya tanda-tanda bahawa aset-aset tersebut mengalamikerugian penjejasan. Jika tanda-tanda tersebut wujud, penjejasan diukur denganmembandingkan nilai yang dibawa oleh aset tersebut dengan amaun yang dapat diperoleh.

Amaun yang dapat diperoleh adalah yang lebih tinggi antara harga jualan bersih dengan nilaipenggunaan, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang didiskaunkan. Amaun yang dapat diperoleh dianggarkan bagi setiap aset atau, jika tidakmungkin, bagi unit yang menghasilkan tunai, di mana aset tersebut berada.

Kerugian penjejasan di caj serta-merta kepada penyata pendapatan, kecuali aset yangdinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Sebarang kerugian penjejasan bagi aset yangdinilai semula diambil kira sebagai pengurangan kepada penilaian semula setakat bakilebihan penilaian semula yang dikenal pasti sebelumnya bagi aset yang sama.

Kebalikan bagi kerugian penjejasan yang dikenalpasti pada tahun-tahun terdahulu direkodkanapabila terdapatnya tanda bahawa kerugian penjejasan bagi aset tersebut tidak lagi wujudataupun telah berkurang. Kebalikan tersebut dikenal pasti setakat amaun yang dibawa bagiaset tersebut yang ditentukan (selepas pelunasan dan susut nilai) jika tiada kerugianpenjejasan dikenal pasti. Kebalikan tersebut diambilkira serta-merta dalam penyatapendapatan kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Kebalikan bagikerugian penjejasan atas aset yang dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaiansemula. Walau bagaimanapun, kebalikan bagi kerugian penjejasan diambil kira sebagai


9


b) Penjejasan Aset

pendapatan dalam penyata pendapatan, setakat kerugian penjejasan atas aset yang samayang dinilai semula diambil kira terdahulunya sebagai perbelanjaan dalam penyatapendapatan.

c) Penghutang

Akaun-akaun penghutang MKM dinyatakan pada nilai boleh realis. Bermula tahun 2007, MKMtelah melaksanakan polisi baru berkenaan dengan peruntukan hutang ragu ke ataspenghutang yang mana polisi tersebut telah diluluskan dalam Mesyuarat Majlis bil.1.2008.Polisi peruntukan hutang ragu yang diluluskan seperti yang dinyatakan di bawah:

Hutang yang melebihi 1 tahun tetapi kurang 2 tahun akan diperuntukkansebanyak 50%



Untuk peruntukan hutang ragu yang melebihi tempoh 4 tahun jumlahnya akan dipindahkankepada peruntukan hutang lapuk. Penghutang-penghutang yang telah melebihi usia 5 tahun,yang gagal dikutip setelah segala usaha kutipan dijalankan akan dibawa ke Mesyuarat Majlisdan seterusnya akan dihapuskira melalui semakan Jawatankuasa Hapus Kira Hutang LapukMKM.

d) Tunai dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki tunai di tangan dan dalam bank sertasimpanan tetap yang tidak disandarkan kepada sebarang jaminan.

e) Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada kos yang hampir menyamai nilai saksama ganjaran yang dibayarpada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.

f) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke-9 (RMK-9)

Polisi Perakaunan bagi Peruntukan RMK-9 adalah seperti berikut :

i. Naik Taraf Kampus MKM

Semua perbelanjaan yang melibatkan perolehan Peralatan Pembangunan akan diiktirafapabila kerja-kerja telah selesai. Susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalamNota 2(a);

72

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

10


g) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke-9 (RMK-9) (Sambungan)

ii. Program Pembangunan Sumber Manusia

Peruntukan yang diterima dari kerajaan melalui Kementerian bagi membiayai program diatas, ditunjukkan sebagai peruntukan di bawah Kumpulan Wang Pembangunan. Semuaperbelanjaan akan di caj ke dalam akaun tersebut dalam tempoh ianya berlaku.

Bagi program Pembangunan Sumber Manusia, perbelanjaan yang melibatkan perolehanaset tetap akan dipermodalkan dan susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalamNota 2(a).

h) Kumpulan Wang Amanah

Kumpulan Wang Amanah merupakan dana yang diterima daripada pihak ketiga untuk tujuanyang tertentu di mana dana tersebut akan digunakan bagi program-program yang dirancang.Antara program yang dilaksanakan melalui peruntukkan dana Amanah ini adalah sepertiProgram Malaysian Technical Cooperation Programs (MTCP), Penyelidikan, dan tajaanbiasiswa / pinjaman untuk pelajar jangka panjang (Program Diploma dan Ijazah) MKM.

i) Manfaat Pekerja

i. Manfaat Pekerja Jangka Pendek

Gaji, upah, elaun tetap, sumbangan berkanun untuk kakitangan, elaun lebih masa,imbuhan tahunan dan manfaat bukan kewangan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahunyang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan MKM.

ii. Pelan Caruman Tetap

MKM juga menyumbang kepada Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP) danKumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), iaitu skim sumbangan yang ditakrifkan. Skimsumbangan yang ditakrifkan ialah satu skim di mana MKM membayar sumbangan yangditetapkan tetapi tidak mempunyai tanggungjawab untuk membayar sumbangan yanglebih sekiranya dana ini tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semuamanfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja untuk tempoh semasa atautempoh yang lalu. Sumbangan kepada skim sumbangan yang ditakrifkan akan di cajkepada penyata pendapatan dalam tempoh ianya dikaitkan.


11


iii. Peruntukkan Manfaat Persaraan

Mulai Tahun Kewangan Berakhir Pada 31 Disember 2008, MKM telah menerima pakaikeperluan MASB 29 (Employee Benefits) di mana bayaran manfaat pekerja atau gantiancuti rehat (GCR) yang akan dibayar selepas persaraan pekerja diiktiraf sebagai akruandalam penyata pendapatan tahun semasa sebagai perbelanjaan manfaat pekerja danditunjukkan dalam Lembaran Imbangan di bawah Tanggungan Jangka Panjang sebagaiManfaat Pekerja Jangka Panjang. GCR ini dikira berdasarkan kepada jumlah cuti bagitahun semasa yang dibawa kepada GCR dengan mengambil kira gaji semasa kakitanganpada akhir tahun kewangan tahun tersebut

iv. Manfaat Kesihatan Kakitangan

Manfaat kesihatan kakitangan telah diluluskan oleh Lembaga MKM pada MesyuaratLembaga Bil.1.2012. Peruntukkan manfaat kesihatan kakitangan ini diwujudkan selarasdengan keperluan semasa dimana pekeliling perkhidmatan bil.4 tahun 2001, suratpekeliling Bil.13 tahun 2007 dan juga FRS119 dirujuk. Tujuan peruntukkan manfaatkesihatan kakitangan ini adalah bagi pembiayaan kos-kos rawatan yang tidak ditanggungoleh pihak kerajaan seperti rawatan jantung dan dialisis kakitangan serta ahli keluargakakitangan yang layak. Peruntukkan ini dibuat berdasarkan kepada 3% daripadapendapatan dalaman bagi setiap tahun semasa.

j) Pengiktirafan Pendapatan dan Perbelanjaan

Pendapatan dan perbelanjaan MKM diiktiraf atas dasar akruan kecuali terimaan dari kerajaan.

Penyata pendapatan yang disediakan hanya merangkumi transaksi Kumpulan WangPengurusan dan Kumpulan Wang Pembangunan sahaja. Transaksi bagi Kumpulan WangAmanah ditunjukkan secara kumulatif dalam nota 10 kepada Penyata Kewangan. Namunbegitu transaksi yang lengkap berhubung dengan Kumpulan Wang Pembangunan bolehdirujuk di nota 9 kepada Penyata Kewangan.

k) Peruntukan

Peruntukan dikenal pasti apabila terdapatnya kewajipan semasa, secara sah atau konstruktif,disebabkan oleh peristiwa yang telah berlaku, apabila berkemungkinan bahawa aliran keluarsumber yang merupakan sebahagian daripada manfaat ekonomi adalah perlu untukmenyempurnakan kewajipan tersebut, dan anggaran yang pasti bagi kewajipan tersebut dapatdibuat.

74

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

12


l) Instrumen Kewangan

Instrumen kewangan yang dibawa ke Lembaran Imbangan termasuk wang tunai dan baki dibank, penghutang dan pemiutang. Ia dikenal pasti dalam Lembaran Imbangan apabila MKMmerupakan satu pihak kepada peruntukan berkontrak bagi instrumen tersebut. Kaedahpengiktirafan yang digunakan didedahkan di dalam penyata polisi kewangan secara individuyang berkaitan dengan setiap item.

Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut kandungan sebenarurusan kontrak. Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumenkewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan.Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dandicaj terus kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila MKM mempunyai hak yangboleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikansama ada atas asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secaraserentak.


13

3.H

AR

TA

NA

H,L

OJI

DA

NP

ER

ALA

TAN

2011

-KE

SE

LUR

UH

AN

Nila

iB

ersi

h

Pad

aT

amb

ahan

Pel

upu

san

Pad

aP

ada

Tam

baha

nP

elup

usan

Pad

aP

ada

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

31.1

2.11

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)-

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)-

(8)=

(9)

(5)-(

9)=(

10)

16,8

52-

-16

,852

--

--

16,8

52

20,9

15,2

70-

-20

,915

,270

5,33

1,28

342

6,49

6-

5,75

7,77

915

,157

,491

2,01

4,20

414

3,43

7-

2,15

7,64

11,

540,

433

181,

889

-1,

722,

322

435,

319

98,8

5561

,691

-16

0,54

664

,891

15,2

12-

80,1

0380

,443

277,

696

20,4

49-

298,

145

92,6

7348

,261

-14

0,93

415

7,21

1

3,92

8,34

838

9,26

218

1,76

14,

135,

849

2,56

8,47

959

5,62

818

1,71

82,

982,

389

1,15

3,46

0

609,

529

30,9

11-

640,

440

457,

308

54,5

66-

511,

874

128,

566

67,6

426,

200

-73

,842

35,8

666,

548

-42

,414

31,4

28

143,

598

--

143,

598

92,8

4425

,373

-11

8,21

725

,381

343,

714

--

343,

714

322,

017

4,76

3-

326,

780

16,9

34

1,40

5,54

442

,087

-1,

447,

631

1,07

9,72

111

5,30

5-

1,19

5,02

625

2,60

5

Kel

engk

apan

Bek

erja

3,75

0-

-3,

750

3,74

9-

-3,

749

1

29,8

25,0

0269

4,03

718

1,76

130

,337

,278

11,5

89,2

641,

474,

041

181,

718

12,8

81,5

8717

,455

,691

Per

alat

an/K

elen

gkap

anD

apur

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

omun

ikas

i

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

erce

taka

n

Per

alat

an/P

erka

kasa

nE

lekt

rik

Jum

lah

(A)

Ban

guna

nP

ejab

at

Ken

dera

an

Per

abot

dan

Kem

asan

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

ompu

ter

Per

alat

anP

anda

ngD

enga

rda

nF

otog

rafi

But

ir-B

utir

Ase

t

Ko

sA

set

Su

sut

Nila

iT

erku

mpu

l

(1)

RM

Tana

hP

egan

gan

Beb

as*

*Not

a:T

anah

pega

ngan

beba

ste

lah

dida

ftark

anat

asna

ma

Ket

uaP

enga

rah

Tan

ahD

anG

alia

nP

erse

kutu

an

76

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

14

1.H

AR

TAN

AH

,LO

JID

AN

PE

RA

LATA

N(S

AM

BU

NG

AN

)20

11P

EN

GU

RU

SA

NN

ilai

Ber

sih

Pad

aT

amb

ahan

Pel

up

usa

nP

ada

Pad

aT

amb

ahan

Pel

up

usa

nP

ada

Pad

a

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

31.1

2.11

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)-

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)-

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

16,8

52-

-16

,852

--

--

16,8

52

1,68

3,84

4-

1,68

3,84

469

0,72

341

,867

732,

590

951,

254

2,01

4,20

414

3,43

72,

157,

641

1,54

0,43

318

1,88

91,

722,

322

435,

319

98,8

5561

,691

160,

546

64,8

9115

,212

80,1

0380

,443

275,

116

20,4

4929

5,56

590

,094

48,2

6113

8,35

515

7,21

0

1,81

4,14

227

,088

160,

980

1,68

0,25

01,

379,

214

147,

032

160,

943

1,36

5,30

331

4,94

7

477,

409

30,9

1150

8,32

038

7,80

638

,339

426,

145

82,1

75

67,6

426,

200

73,8

4235

,866

6,54

842

,414

31,4

28

143,

598

-14

3,59

892

,844

25,3

7311

8,21

725

,381

343,

714

-34

3,71

432

2,01

74,

763

326,

780

16,9

34

1,22

6,71

642

,087

1,26

8,80

398

3,31

279

,540

1,06

2,85

220

5,95

1

Kel

engk

apan

Bek

erja

3,75

0-

-3,

750

3,74

9-

-3,

749

1

8,16

5,84

233

1,86

316

0,98

08,

336,

725

5,59

0,94

958

8,82

416

0,94

36,

018,

830

2,31

7,89

5

PE

MB

AN

GU

NA

N

Nil

aiB

ersi

h

Pad

aT

amb

ahan

Pel

up

usa

nP

ada

Pad

aT

amb

ahan

Pel

up

usa

nP

ada

Pad

a

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

01.0

1.11

2011

2011

31.1

2.11

31.1

2.11

(2)

(3)

(4)

(2)+

(3)-

(4)=

(5)

(6)

(7)

(8)

(6)+

(7)-

(8)=

(9)

(5)-

(9)=

(10)

19,2

31,4

26-

-19

,231

,426

4,64

0,56

038

4,62

95,

025,

189

14,2

06,2

37

2,58

0-

-2,

580

2,57

9-

2,57

91

2,11

4,20

636

2,17

420

,781

2,45

5,59

91,

189,

265

448,

596

20,7

751,

617,

086

838,

513

132,

120

-13

2,12

069

,502

16,2

2785

,729

46,3

91

178,

828

-17

8,82

896

,409

35,7

6513

2,17

446

,654

21,6

59,1

6036

2,17

420

,781

22,0

00,5

535,

998,

315

885,

217

20,7

756,

862,

757

15,1

37,7

96

Jum

lah

Kes

elu

ruh

an(A

+B

)29

,825

,002

694,

037

181,

761

30,3

37,2

7811

,589

,264

1,47

4,04

118

1,71

812

,881

,587

17,4

55,6

91

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

ompu

ter

Per

alat

anP

anda

ngD

enga

rda

nF

otog

rafi

Per

alat

an/P

erka

kasa

nE

lekt

rik

Jum

lah

(B)

Ko

sA

set

Su

sut

Nil

aiT

erku

mp

ul

(1)

RM

Ban

guna

nP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anD

apur

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

omun

ikas

i

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

erce

taka

n

Per

alat

an/P

erka

kasa

nE

lekt

rik

Jum

lah

(A)

Bu

tir-

Bu

tir

Ase

t

Ban

guna

nP

ejab

at

Ken

dera

an

Per

abot

dan

Kem

asan

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

ompu

ter

Per

alat

anP

anda

ngD

enga

rda

nF

otog

rafi

Bu

tir-

Bu

tir

Ase

t

Ko

sA

set

Su

sut

Nil

aiT

erku

mp

ul

(1)

RM

Tana

hP

egan

gan

Beb

as*

*Not

a:T

anah

pega

ngan

beba

ste

lah

dida

ftark

anat

asna

ma

Ket

uaP

enga

rah

Tana

hD

anG

alia

nP

erse

kutu

an


15

3.H

AR

TA

NA

H,L

OJI

DA

NP

ER

AL

ATA

N(S

AM

BU

NG

AN

)

2010

-KE

SE

LUR

UH

AN

Nil

aiB

ers

ih

Pad

aP

elar

asan

Tam

bah

anP

elu

pus

anP

ada

Pa

daP

ela

ras

anT

amba

han

Pel

upu

san

Pada

Pa

da

01.0

1.1

020

102

010

2010

31.1

2.1

001

.01.

1020

1020

10

2010

31.1

2.10

31.1

2.10

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)-

(5)=

6(7

)(8

)(9

)(1

0)(7

)+(8

)+(9

)-(10

)=(1

1)(6

)-(1

1)=(

12)

16,8

52-

-16

,852

--

--

-1

6,85

2

20,8

87,4

7027

,800

-2

0,91

5,27

04

,911

,71

5-

419

,568

-5,

331

,283

15,5

83,

987

2,0

05,5

5070

,824

62,1

702,

014,

204

1,4

15,2

90

-1

87,3

1162

,16

81,

540

,433

473,

771

88,2

0910

,646

-98

,855

51,2

35

-13

,656

-64

,891

33,

964

75,2

6520

5,0

612

,630

277,

696

55,8

96

-39

,406

2,62

992

,673

185,

023

3,1

92,0

45(5

,569

)88

3,9

9714

2,1

253,

928,

348

2,2

05,6

34

(4,0

92)

506

,946

140

,00

92,

568

,479

1,35

9,86

9

598

,487

11,0

42-

609,

529

395,

878

-61

,430

-4

57,3

0815

2,22

1

67,6

42-

-67

,642

29,4

68

-6,

398

-35

,866

31,

776

143

,598

--

143,

598

74,1

37

-18

,707

-92

,844

50,

754

349

,714

-6

,000

343,

714

323,

220

-4,

796

5,99

93

22,0

172

1,69

7

1,3

99,3

0660

049

,258

43,6

201,

405,

544

1,0

02,1

99

-1

21,1

1843

,59

61,

079

,721

325,

823

Kel

engk

apa

nB

eker

ja3

,750

--

3,75

03,

749

--

-3,

749

1

28,8

27,8

88(4

,969

)1,

258

,628

256

,545

29,

825,

002

10,4

68,4

21

(4,0

92)

1,3

79,3

362

54,4

01

11,5

89,2

6418

,23

5,73

8

But

ir-B

utir

Ase

t

Ko

sA

set

Su

sutN

ilaiT

erku

mp

ul

(1)

RM

Tan

ahP

egan

gan

Beb

as*

Ban

guna

nP

ejab

at

Ken

dera

an

Per

abo

tda

nK

emas

an

Per

ala

tan/

Kel

engk

apa

nP

ejab

at

Per

ala

tan/

Kel

engk

apa

nK

omp

uter

Per

ala

tan

Pan

dan

gD

eng

arda

nFo

togr

afi

Per

ala

tan/

Kel

engk

apa

nD

apur

Per

ala

tan/

Kel

engk

apa

nK

omu

nika

si

Per

ala

tan/

Kel

engk

apa

nP

erce

taka

n

Per

ala

tan/

Per

kaka

san

Ele

ktrik

Jum

lah

(A)

*Not

a:T

anah

pega

ngan

beba

ste

lah

dida

ftark

anat

asna

ma

Ket

uaP

enga

rah

Tan

ahD

anG

alia

nP

erse

kutu

an

78

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

16

3.H

AR

TAN

AH

,LO

JID

AN

PE

RA

LATA

N(S

AM

BU

NG

AN

)20

10P

EN

GU

RU

SA

N

Nila

iBer

sih

Pad

aP

elar

asan

Tam

baha

nP

elup

usan

Pad

aP

ada

Pel

aras

anTa

mba

han

Pel

upus

anP

ada

Pad

a

01.0

1.10

2010

2010

2010

31.1

2.10

01.0

1.10

2010

2010

2010

31.1

2.10

31.1

2.10

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)-

(5)=

6(7

)(8

)(9

)(1

0)(7

)+(8

)+(9

)-(1

0)=(

11)

(6)-

(11)

=(12

)

16,8

52-

-16

,852

--

--

-16

,852

1,65

6,04

427

,800

-1,

683,

844

648,

856

-41

,867

-69

0,72

399

3,12

1

2,00

5,55

070

,824

62,1

702,

014,

204

1,41

5,28

9-

187,

311

62,1

681,

540,

432

473,

772

88,2

0910

,646

-98

,855

51,2

35-

13,6

56-

64,8

9133

,964

72,6

8520

5,06

12,

630

275,

116

53,3

17-

39,4

062,

629

90,0

9418

5,02

2

1,42

5,40

3(2

,999

)51

4,03

312

2,29

51,

814,

142

1,36

6,83

0(4

,092

)13

8,75

012

2,27

41,

379,

214

434,

928

466,

367

11,0

42-

477,

409

347,

067

-40

,739

-38

7,80

689

,603

67,6

42-

-67

,642

29,4

68-

6,39

8-

35,8

6631

,776

143,

598

--

143,

598

74,1

37-

18,7

07-

92,8

4450

,754

349,

714

-6,

000

343,

714

323,

220

-4,

796

5,99

932

2,01

721

,697

1,23

1,94

660

037

,790

43,6

201,

226,

716

940,

409

-86

,500

43,5

9698

3,31

324

3,40

3

Kel

engk

apan

Bek

erja

3,75

0-

-3,

750

3,74

9-

--

3,74

91

7,52

7,76

0(2

,399

)87

7,19

623

6,71

58,

165,

842

5,25

3,57

7(4

,092

)57

8,13

023

6,66

65,

590,

949

2,57

4,89

3

PE

MB

AN

GU

NA

N

Nila

iBer

sih

Pad

aP

elar

asan

Tam

baha

nP

elup

usan

Pad

aP

ada

Pel

aras

anTa

mba

han

Pel

upus

anP

ada

Pad

a

01.0

1.10

2010

2010

2010

31.1

2.10

2010

2010

2010

2010

31.1

2.10

31.1

2.10

(2)

(3)

(4)

(5)

(2)+

(3)+

(4)-

(5)=

6(7

)(8

)(9

)(1

0)(7

)+(8

)+(9

)-(1

0)=(

11)

(6)-

(11)

=(12

)

19,2

31,4

26-

-19

,231

,426

4,26

2,85

9-

377,

701

-4,

640,

560

14,5

90,8

66

2,58

0-

-2,

580

2,57

9-

-2,

579

1

1,76

6,64

2(2

,570

)36

9,96

419

,830

2,11

4,20

683

8,80

4-

368,

196

17,7

351,

189,

265

924,

941

132,

120

--

132,

120

48,8

11-

20,6

91-

69,5

0262

,618

167,

360

11,4

68-

178,

828

61,7

91-

34,6

17-

96,4

0882

,420

21,3

00,1

28(2

,570

)38

1,43

219

,830

21,6

59,1

605,

214,

844

-80

1,20

517

,735

5,99

8,31

515

,660

,845

Jum

lah

Kes

elur

uhan

(A+B

)28

,827

,888

(4,9

69)

1,25

8,62

825

6,54

529

,825

,002

10,4

68,4

21(4

,092

)1,

379,

335

254,

401

11,5

89,2

6418

,235

,738

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

ompu

ter

Per

alat

anP

anda

ngD

enga

rdan

Foto

graf

i

Per

alat

an/P

erka

kasa

nE

lekt

rik

Jum

lah

(B)

Kos

Ase

tS

usut

Nila

iTer

kum

pul

(1)

RM

Ban

guna

nP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anD

apur

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

omun

ikas

i

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

erce

taka

n

Per

alat

an/P

erka

kasa

nE

lekt

rik

Jum

lah

(A)

But

ir-B

utir

Ase

t

Ban

guna

nP

ejab

at

Ken

dera

an

Per

abot

dan

Kem

asan

Per

alat

an/K

elen

gkap

anP

ejab

at

Per

alat

an/K

elen

gkap

anK

ompu

ter

Per

alat

anP

anda

ngD

enga

rdan

Foto

graf

i

But

ir-B

utir

Ase

t

Kos

Ase

tS

usut

Nila

iTer

kum

pul

(1)

RM

Tana

hP

egan

gan

Beb

as*

*Not

a:T

anah

pega

ngan

beba

ste

lah

dida

ftark

anat

asna

ma

Ket

uaP

enga

rah

Tan

ahD

anG

alia

nP

erse

kutu

an


17

4. PENGHUTANG, PENDAHULUAN DAN DEPOSIT

2011 2010

RM RM

Deposit 561,814 550,800

Penghutang (A) 5,799,567 202,492

Pendahuluan Kakitangan (B) 71,915 45,464

Penghutang Pinjaman Komputer (C) 1,975 11,154

Penghutang Pinjaman Kenderaan 130,944 191,224

6,566,215 1,001,134

(A) Terma kredit bagi penghutang adalah di antara pembayaranpendahuluan kepada 90 hari.

(B) Pendahuluan kepada kakitangan dan lain-lain tidak dikenakan faedah dengan tempoh bayaranbalik dalam tiga tahun.

(C) Penghutang Pinjaman Komputer dan Kenderaan meliputi kakitangan MKM sahaja. Bayaranperkhidmatan yang dikenakan adalah berdasarkan kepada Surat Pekeliling PerbendaharaanBil. 9 Tahun 2000. Tempoh bayaran balik bagi kedua-dua jenis pinjaman adalah masing-masing tertakluk kepada maksimum empat dan lapan tahun.

5. SIMPANAN TETAP

2011 2010

RM RM

Bank Berlesen 9,250,000 5,750,000

Kadar keuntungan pelaburan pada tahun kewangan adalah di antara 2.70% hingga 3.50%setahun. Tempoh matang simpanan tetap adalah di antara 30 hari hingga 180 hari. Wang tunaisedia ada di bank boleh dikeluarkan jika perlu.

6. WANG TUNAI DAN BAKI DI BANK

2011 2010

RM RM

Tunai Dalam Tangan 7,744 6,712

Baki Di Bank 1,696,199 8,751,113

1,703,943 8,757,825

80

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

18

7. PEMIUTANG

2011 2010

RM RM

Pelbagai Pemiutang 83,082 392,246

Akaun Tabung Pelajar 290,949 179,633

Peruntukan Perbelanjaan Terakru;

Peruntukkan Khas 2,757,061 2,216,574

Peruntukkan Am 569,600 304,000

3,700,692 3,092,453

(A) Syarat hutang bagi pelbagai pemiutang adalah pembayaran kepada pemiutang dalam tempoh14 hari berdasarkan kepada salinan dokumen tuntutan yang lengkap.

8. KUMPULAN WANG PENGURUSAN

2011 2010

RM RM

Baki pada 1 Januari 5,886,786 3,418,634

Lebihan Tahun Semasa 1,954,698 2,384,610

Pelarasan Tahun Lepas - 83,542

Baki Pada 31 Disember 7,841,484 5,886,786


19

9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN

2011 2010

RM RM

Penyata Pendapatan

Geran pembangunan dilunaskan : 2,209,532 3,543,293

Perlunasan

Belanja Naik Taraf Kampus PJ (89,723) (305,136)

Belanja Program Pemberian Modal - (105,500)

Belanja Program Penyelidikan dan Konsultasi (629,147) (845,868)

Belanja Program Pengurusan ICT (524,076) (922,074)

Belanja Program Pembudayaan Koperasi (7,558) (216,823)

Belanja Program Pembangunan Koperasi (73,812) (338,388)

Belanja Program Pembangunan Sumber Manusia - (8,300)

Susut nilai (885,216) (801,204)

Lebihan tahun semasa (A) - -

Geran Tertunda


Tambah:

Geran pembangunan bagi tahun semasa 300,000 2,614,300

Pelarasan Geran RMK-8 ke RMK 9 - 294,622

Geran pembangunan dilunaskan (2,209,532) (3,543,293)

Lebihan/(Kurangan) tahun semasa (1,909,532) (634,371)

Baki pada 31 Disember (B) 20,854,451 22,763,983

Jumlah Baki Kumpulan Wang Pembangunan (A + B) 20,854,451 22,763,983

Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti dibawah:

2011 2010

RM RM

a) Naik Taraf Kampus MKM PJ


Geran Pembangunan Dilunaskan (515,608) (717,456)

Baki pada 31 Disember 16,320,460 16,836,068

82

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

20

9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (Sambungan)

Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:

2011 2010

RM RM

b) Pemberian Modal

Baki pada 1 Januari 22,281 127,781

Geran Pembangunan Dilunaskan (105,500)

Baki pada 31 Disember 22,281 22,281

c) Program Pembangunan Sumber Manusia


Geran Pembangunan Dilunaskan (8,300)


d) Program Penyelidikan dan Konsultasi


Terimaan RMK-9 - 1,148,850


Pelarasan (Pindahan baki RMK-8 (Amanah) ke RMK9) - 294,622


e) Pengurusan ICT


Terimaan RMK-9 300,000 1,115,450

Geran Pembangunan Dilunaskan (983,407) (1,310,958)


f) Program Pembudayaan Koperasi


Terimaan RMK-9 - 200,000




21

9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (Sambungan)

Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:

2011 2010

RM RM

g) Program Pembangunan Koperasi


Terimaan RMK-9 - 150,000



Jumlah 20,854,451 22,763,983

10. KUMPULAN WANG AMANAH

2011 2010

RM RM

Baki pada 1 Januari 309,408 1,658,160

Tambah:

Terimaan Tahun Semasa 540,000 -

Perbelanjaan Tahun Semasa (52,639) (1,348,753)

(Kurangan) / Lebihan Tahun Semasa 487,361 (1,348,753)


Kedudukan Kumpulan Wang Amanah mengikut projek boleh diringkaskan seperti berikut:

2011 2010

RM RM

a. Program Penyelidikan

Baki pada 1 Januari - 294,622

Pelarasan ke RMK-9(Penyelidikan) - (294,622)

Baki pada 31 Disember - -

b. Program MTCP


Terimaan Tahun Semasa 540,000 -

Perbelanjaan Tahun Semasa (25,393) (498,281)


84

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

22

10. KUMPULAN WANG AMANAH (Sambungan)

2011 2010

RM RM

c. Akaun Pelajar

Baki pada 1 Januari / 31 Disember 124,096 124,096

d. Akaun Biasiswa KWAPK- Pelajar Diploma

Baki pada 1 Januari - 8,301

Terimaan Tahun Semasa - -

Agihan Tahun Semasa - (8,301)

Baki pada 31 Disember - -

e. Akaun Pinjaman i-MKM-KWAPK-Diploma/Ijazah


Terimaan Tahun Semasa - -

Agihan Tahun Semasa (27,246) (547,548)

Baki pada 31 Disember - 27,246

Jumlah 796,769 309,408

Program penyelidikan di bawah Kumpulan Wang Amanah yang dibawa dari peruntukkan RMK-7telah dibuat pelarasan kepada Program Penyelidikan di bawah Kumpulan Wang PembangunanRMK8 & 9. Pelarasan ini dibuat adalah bagi memudahkan kawalan terhadap baki programpenyelidikan tersebut memandangkan Program Penyelidikan di bawah Kumpulan WangPembangunan RMK-9 berakhir pada tahun 2010. Objektif kedua-dua program adalah sama iaitupenyelidikan ke arah pembangunan dan kemajuan sektor koperasi di Malaysia.

Nota kepada Akaun Pelajar (d & e)

MKM telah menerima dana bantuan untuk pelajar Program Diploma Pengurusan Koperasidaripada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) untuk diagihkan kepadapelajar-pelajar yang layak bagi tujuan bayaran asrama, yuran pengajian dan bantuan makan.Bermula pada akhir tahun 2010, pindahan dana untuk skim pinjaman pelajar disalurkan terus olehpihak SKM kepada bank rakyat.


23

11. MANFAAT PEKERJA

2011 2010

RM RM

a) Peruntukkan Manfaat Persaraan


Peruntukkan Tahun Semasa 86,100 123,828

Pelunasan Tahun Semasa (63,644) (96,408)

Baki Pada 31 Disember 814,523 792,067

b) Peruntukkan Manfaat Kesihatan Kakitangan

Baki Pada 1 Januari / 31 Disember 67,930 -

Jumlah 882,453 792,067

Struktur kematangan peruntukan bagi Manfaat Pekerja selepas persaraan adalah matang dalamtempoh melebihi 12 bulan

12. GERAN PEMBANGUNAN DILUNASKAN

2011 2010

RM RM

Geran Pembangunan dilunaskan 2,209,531 3,543,293

13. YURAN

2011 2010

RM RM

Yuran Pengajian-Ijazah dan Diploma (Jangka Panjang) 1,135,774 899,226

Yuran Pendaftaran Kursus dalam (Jangka Pendek) 282,000 267,596

1,417,774 1,166,822

14. PELBAGAI TERIMAAN

2011 2010

RM RM

Jualan Bahan Cetak - 134

Pelbagai Terimaan 218,126 16,843

218,126 16,977

86

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

24

15. KOS KAKITANGAN

2011 2010

RM RM

Gaji dan Emolumen:

Gaji dan upah 5,727,347 5,566,199

Elaun Tetap 2,084,169 2,042,573

Elaun Lebih Masa 51,233 49,113

Faedah-Faedah Kewangan Yang Lain 546,915 277,399

Skim Sumbangan Ditakrifkan:

Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 1,002,219 984,671

9,411,883 8,919,955

Bilangan kakitangan pada akhir tahun (orang) 203 203

16. PERKHIDMATAN DAN BEKALAN

2011 2010

RM RM

Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 1,506,116 1,312,744

Pengangkutan Barangan 17,296 81,191

Perhubungan dan Utiliti 1,597,604 1,590,738

Sewaan 2,232,649 2,143,041

Bahan-Bahan Makanan dan Minuman 4,676 16,127

Bekalan Bahan Mentah dan Bahan Untuk

Penyelengaraan Dan Pembaikan 123,312 101,006

Bekalan dan Bahan-Bahan Lain 1,240,439 1,505,836

Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 1,087,267 1,320,797

Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Yang

Dibeli dan Hospitaliti 3,246,938 3,088,750

Perbelanjaan Geran Pembangunan 1,329,804 2,742,089

12,386,101 13,902,319

17. PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN

2011 2010

RM RM

Pemberian Dalam Negeri 3,601 1,869

Cukai tanah, cukai pintu, premium insurans dan lain-lain 206,990 32,759

210,591 34,628


25

18. PERBELANJAAN DIPERMODALKAN

2011 2010

RM RM

Pembangunan Kampus Jalan Tandang 180,000,000 -

Pembangunan kampus baru MKM di Jalan Tandang, Petaling Jaya dengan anggaran kosRM180,000,000 dijangka akan bermula pada hujung tahun 2012. Pembangunan kampus inimenggunakan dana daripada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAP) yang telahdiluluskan pada Mesyuarat KWAPK Bil.1.2012. Pembangunan kampus MKM Jalan Tandangadalah terbahagi kepada 2 fasa iaitu fasa pertama dianggarkan kos berjumlah RM60 jutamanakala fasa kedua berjumlah RM120 juta. Selepas siap pembinaan fasa pertama, ianyadijangka dapat memuatkan anggaran 1000 pelajar dalam satu-satu masa.

19. INSTRUMEN KEWANGAN

(a) Objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan

Kegiatan MKM terdedah kepada pelbagai risiko kewangan termasuk risiko kredit, risikokecairan dan risiko aliran tunai. Objektif dan polisi pengurusan risiko kewangan secarakeseluruhan adalah bertujuan memaksimumkan pulangan kepada MKM.

(b) Risiko kewangan

Pengurusan risiko kewangan dilakukan melalui penyemakan risiko, sistem kawalandalaman dan pematuhan kepada pengurusan kewangan. Ahli Lembaga sentiasamenyemak dan memantau risiko-risiko ini.

(c) Risiko kredit

Risiko kredit, atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacarakelulusan kredit, had dan pengawasan yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dandiawasi secara ketat dengan mengehadkan kerjasama MKM dengan rakan perniagaanyang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusanmelalui tatacara pelaporan pengurusan MKM.

MKM tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individuatau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitandengan sebarang instrumen kewangan.

(d) Risiko kecairan dan aliran tunai

MKM mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupidan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi anggaran komitmen daripadaperbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.

88

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

26

19. INSTRUMEN KEWANGAN (Sambungan)

(e) Nilai saksama

Pada pandangan Ahli Lembaga, tiada perbezaan penting antara nilai saksama dengannilai buku bagi aset kewangan dan liabiliti kewangan oleh sebab tempoh matang jangkapendek instrumen kewangan tersebut.


Rajah 8: Perkembangan Pendapatan Dan Perbelanjaan MKM

26,000,000

30,000,000

24,000,000

28,000,000

20,000,000

16,000,000

12,000,000

8,000,000

4,000,000

22,000,000

18,000,000

14,000,000

10,000,000

6,000,000

2,000,000

02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Jumlah Pendapatan MKM

11,415,887

7,193,917

12,575,366

14,911,457

19,552,100

14,442,17614,948,995

19,715,778

27,821,247

24,410,478

29,775,945

11,135,04810,303,473

Jumlah Perbelanjaan MKM

Tahun

RM

JURUAUDIT LUARAnuarul Azizan Chew & Co.

18, Jalan 1/64Off Jalan Kolam Air, Jalan Ipoh

51200 Kuala Lumpur

90

Lapo

ran

Tahu

nan

2011

Mak

tab

Kope

rasi

Mal

aysi

a

gambar kulit - ikkm.edu.my · reka bentuk kulit buku laporan tahunan & penyata kewangan mkm...

Documents