pelan strategik maktab koperasi malaysia 2017-2021 · 2017-10-19 · masjid) indikator : bilangan...

PELAN STRATEGIK MAKTAB KOPERASI MALAYSIA

2017-2021

VISI MKM

Menjadi Pusat Rujukan

dan Peneraju

Pembangunan Modal

Insan Koperasi Yang

Unggul

3

Komited untuk membangunkan modal insan

yang kompeten, kreatif, efektif dan berorientasi

pelanggan dengan penerapan nilai dan prinsip

koperasi serta menjadi pusat rujukan

pendidikan, penyelidikan dan konsultasi

MISI MKM

VISI NASIONAL MENINGKATKAN KDNK NEGARA

AGENDA

TRANSFORMASI

NASIONAL

OBJEKTIF KOPERASI YANG DINAMIK, BERPRESTASI TINGGI & BERDAYA TAHAN

VISI Menjadi Pusat Rujukan & Peneraju Pembangunan Modal Insan Koperasi Yang Unggul

KRA

TERAS STRATEGIK

MISI Komited untuk membangunkan modal insan yang kompeten, kreatif, efektif dan berorientasi pelanggan

dengan penerapan nilai dan prinsip koperasi serta menjadi pusat rujukan pendidikan, penyelidikan dan

konsultasi.

SLOGAN LATIHAN INOVATIF, KOPERASI PROGRESIF

DASAR KOPERASI

NEGARA

2011-2020

KRA 4KRA 3KRA 2KRA 1

TS 5TS 4TS 3TS 2TS 1

ORGANISASI

YANG INOVATIF,

RESPONSIF DAN

PRODUKTIF

TENAGA PAKAR

YANG KOMPETEN

DAN KOMITED

PRODUK &

PERKHIDMATAN YANG

BERIMPAK TINGGI DAN

BERASAS OUTCOME

PENGLIBATAN DAN

PENGIKTIRAFAN

ANTARABANGSA

TS 1

MEMPERKUKUHKAN

ORGANISASI

TS 3

MEMBANGUN

PROGRAM LATIHAN

DAN KHIDMAT

KONSULTASI YANG

BERIMPAK

TS 4

MENGHASILKAN

PENYELIDIKAN

YANG BERIMPAK

TS 5

MEMBINA

HUBUNGAN

STRATEGIK YANG

BERTERUSAN

TS 2

MEMBANGUN DAN

MENGEKALKAN

TENAGA PAKAR

PELAN STRATEGIK MAKTAB KOPERASI MALAYSIA 2017 -2021

PUSAT RUJUKAN DAN PENERAJU

PEMBANGUNAN MODAL INSAN KOPERASI

YANG UNGGUL

TS1

MEMPERKUKUHKAN

ORGNISASI

TS2

MEMBANGUN

DAN

MENGEKALKAN

TENAGA PAKAR

TS3

MEMBANGUN

PROGRAM

LATIHAN DAN

KHIDMAT

KONSULTASI YANG

BERIMPAK

TS4

MENGHASILKAN

PENYELIDIKAN

YANG BERIMPAK

TS5

MEMBINA

HUBUNGAN

STRATEGIK YANG

BERTERUSAN

TERAS STRATEGIK 2017-2021

LS 1 : Memantapkan Struktur Organisasi

Program 1 : Menilai semula struktur

Indikator : Penyerahan dokumen struktur baru ke pihak JPA

Program 2 : Kekerapan pertukaran pegawai (job rotation)

Indikator : Setiap pegawai mesti kekal dalam pusat atau bidang keberhasilan minimum 3 tahun

Program 3 : Semakan skim perkhidmatan

Indikator : Bilangan skim yang disemak semula

LS 2 : Meningkatkan Prasarana

Program 1 : Menaik taraf kampus induk/kampus baru

Indikator : Peratus pelaksanaan projek

Program 2 : Menaik taraf kampus di Zon (Selatan, Timur, Sabah, Tengah, Utara dan Sarawak)

Indikator : Peratus pelaksanaan projek

Program 3 : Menaik taraf prasarana ICT dan teknologi

Indikator 1 : Bilangan sistem yang dinaiktaraf

Indikator 2 : Bilangan jenis perkakasan

Indikator 3 : Bilangan perisian

Indikator 4 : Penyelenggaraan sistem

TS 1 : MEMPERKUKUHKAN

ORGANISASI

LS 3 : Meningkatkan Imej Organisasi

Program 1 : Mewartakan nama Institut Koperasi Malaysia

Indikator : Tarikh kelulusan Parlimen Malaysia

Program 2 : Mempelbagaikan strategi mempromosi MKM

Indikator : Bilangan program promosi

Program 3 : Program pendidikan tinggi melalui Kolej iCOOP

Indikator : Bilangan program yang ditawarkan dan jumlah pelajar

LS 4 : Memberi Pengiktirafan

Program 1 : Mendapat pengiktirafan dari agensi@swasta@badan profesional@pakar industri

Indikator : Bilangan pengiktirafan

Program 2 : Memberi pengiktirafan kepada ahli koperasi yang aktif menyokong program MKM


LS 5 : Memupuk Semangat Kekitaan

Program 1 : Memupuk semangat kekitaan

Indikator : Bilangan program

Program 2 : Program Motivasi


TS 1 : MEMPERKUKUHKAN

ORGANISASI

LS 1 : Melahirkan Tenaga Pakar Dalaman

Program 1 : Pengambilan tenaga pakar

Indikator : Bilangan tenaga pakar yang dilantik

Program 2 : Mewujudkan pengkhususan pegawai dalam bidang tertentu (Subject Matter Expert)

Indikator : Setiap bidang keberhasilan memiliki sekurangnya seorang (Subject Matter Expert)

LS 2 : Membangunkan Kompetensi Tenaga Pakar

Program 1 : Penglibatan pegawai dalam program komersial. Cth : Kursus In-House

Indikator : Setiap Pusat/Zon/Sektor/Unit melaksanakan 1 program

Program 2 : Menghantar staf untuk attachement (dalam/luar negara)

Indikator : Bilangan pegawai

TS 2 : MEMBANGUN DAN

MENGEKALKAN TENAGA PAKAR

LS 3 : Mengekalkan Tenaga Pakar

Program 1 : Melaksanakan program mentor-mentee antara pegawai latihan mengikut kepakaran

yang diperlukan


Program 2 : Memberi pengiktirafan kepakaran kepada pensyarah


LS 4 : Mendapatkan Pengiktirafan Akreditasi

Program 1 : Penghantaran staf mendapatkan kemahiran pakar – Sijil Iktisas, Kemahiran Konsultasi,

Akademik


TS 2 : MEMBANGUN DAN

MENGEKALKAN TENAGA PAKAR

LS 1 : Merancang Program Latihan Berdasarkan Kepada Keperluan Pelanggan

Program 1 : Merakyatkan kursus wajib dan kursus pengurusan dan teknikal


Program 2 : Kajian keperluan latihan selari dengan keperluan pasaran

Indikator : Bilangan training needs analysis (TNA) yang dijalankan melibatkan stakeholder

Program 3 : Pembangunan Kurikulum dengan input pakar industri

Indikator : Bilangan pakar industri yang dirujuk

Program 4 : Memperbanyakkan program untuk komuniti (belia, wanita, oku, orang asli dan kariahmasjid)

Indikator : Bilangan program komuniti

LS 2 : Melaksanakan Program Latihan Yang Efektif

Program 1 : Program sangkutan industri untuk koperator

Indikator : Bilangan koperator

Program 2 : Program training of trainers (TOT)

Indikator : Bilangan TOT untuk pegawai latihan

TS 3 : MEMBANGUN PROGRAM

LATIHAN DAN KHIDMAT KONSULTASI

YANG BERIMPAK

LS 3 : Melaksana Khidmat Konsultasi Yang Berkesan

Program 1 : Khidmat nasihat atau khidmat nasihat online

Indikator : Bilangan khidmat nasihat

LS 4 : Menilai Keberkesanan Program Latihan dan Konsultasi

Program 1 : Keberkesanan pelaksanaan program latihan dan konsultasi

Indikator : Bilangan kajian impak (KI)

Program 2 : Keberkesanan pelaksanaan program latihan dan konsultasi

Indikator : Bilangan koperasi yang mencapai objektif khidmat perundingan

TS 3 : MEMBANGUN PROGRAM

LATIHAN DAN KHIDMAT KONSULTASI

YANG BERIMPAK

LS 1 : Melaksanakan Penyelidikan Yang Boleh Digunakan Sebagai Bahan Rujukan Oleh

Pelanggan/Pemegang Taruh

Program 1 : Dapatan kajian sebagai sumber maklumat kepada pemegang taruh

Indikator : Bilangan penyelidikan dibentang kepada pemegang taruh

Program 2 : Menawarkan penyelidikan kepada koperasi

Indikator : Bilangan penyelidikan yang dilaksanakan secara bersama

Program 3 : Mengalakkan penyelidikan dan penulisan

Indikator : Bilangan penyelidikan

LS 2 : Menerbitkan Bahan Penulisan Ilmiah

Program 1 : Menyumbang kepada peningkatan ilmu pengetahuan dan bahan rujukan pengajaran

yang boleh diterima pakai

Indikator : Bilangan penerbitan yang dihasilkan

LS 3 : Menyebar luas Hasil Penyelidikan dan Penerbitan

Program 1 : Menyumbang kepada peningkatan ilmu pengetahuan dan bahan rujukan pengajaran

yang boleh diterima pakai

Indikator : Bilangan pembentangan

TS 4 : MENGHASILKAN PENYELIDIKAN

YANG BERIMPAK

LS 1 : Membina Jaringan dan Koloborasi Domestik/Antarabangsa

Program 1 : Pengukukan koloborasi dengan SKM dalam menjalankan aktiviti pembangunan

modal insan koperasi

Indikator : Bilangan program kerjasama/aktiviti dengan SKM

Program 2 : Koloborasi dengan koperasi, agensi dan institusi berkaitan dalam menjalankan

aktiviti pembangunan modal insan

Indikator : Bilangan lawatan kerja ke koperasi, agensi dan institusi

LS 2 : Memperkukuhkan Jaringan dan Koloborasi Domestik/Antarabangsa

Program 1 : Penglibatan MKM dan penawaran perkhidmatan MKM di peringkat

domestik/antarabangsa

Indikator : Bilangan penglibatan MKM dalam program antarabangsa

Program 2 : Pengukuhan kerjasama MKM di peringkat domestik/antarabangsa

Indikator : Bilangan kerjasama/MoU/LoU yang diusahakan

TS 5 : MEMBINA HUBUNGAN

STRATEGIK YANG BERTERUSAN

LS 3 : Memperkasa Jaringan dan Koloborasi Domestik/Antarabangsa

Program 1 : Penglibatan MKM dan penawaran perkhidmatan MKM di peringkat

domestik/antarabangsa

Indikator : Bilangan penglibatan MKM dalam program antarabangsa

Program 2 : Pembinaan jaringan antara MKM dengan koperasi/institusi dalam/luar negara

Indikator 1 : Bilangan lawatan koperasi, agensi dan institusi luar negara ke MKM

Indikator 2 : Bilangan lawatan kerja MKM ke koperasi dan institusi koperasi di luar negara

TS 5 : MEMBINA HUBUNGAN

STRATEGIK YANG BERTERUSAN

TERAS STRATEGIK 1:

MEMPERKUKUHKAN

ORGANISASI

L S1MEMANTAPKAN STRUKTUR ORGANISASI

PROGRAM 1 MENILAI SEMULA STRUKTUR

INDIKATOR PENYERAHAN DOKUMEN STRUKTUR BARU KE PIHAK JPA

PEMILIK KPI UNIT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (UPSM)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1

PELAN STRATEGIK (TINDAKAN 2017-2021)

TS 1 : MENGUKUHKAN ORGANISASI


PROGRAM 2 KEKERAPAN PERTUKARAN PEGAWAI (JOB ROTATION)

INDIKATOR SETIAP PEGAWAI MESTI KEKAL DALAM PUSAT ATAU BIDANG KEBERHASILAN MINIMUM 3 TAHUN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2




PROGRAM 3 SEMAKAN SKIM PERKHIDMATAN

INDIKATOR BILANGAN SKIM YANG DISEMAK SEMULA


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2

(E dan F)



L S2 MENINGKATKAN PRASARANA

PROGRAM 1 MENAIK TARAF KAMPUS INDUK/ KAMPUS BARU

INDIKATOR PERATUS PELAKSANAAN PROJEK

PEMILIK KPI PENGARAH KEWANGAN & PEMBANGUNAN/ UPK/UKP

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

7%

RM36,120

21 juta

KWAPK

13.32 juta

MOF

1.8 juta –

sumber

dalaman

-RMK11 tidak

diluluskan

untuk MKM

bagi projek

naik taraf

bangunan

MKM

-MKM telah

membelanjaka

n sebanyak

RM36,191,093

@100%

berbanding

bajet yang

dilulus

5%

perancangan

15%

pembinaan

30%

pembinaan

80%

pembinaan

100%




PROGRAM 2

MENAIK TARAF KAMPUS DI ZON

a) SELATAN

b) TIMUR

c) SABAH

d) TENGAH

e) UTARA

f) SARAWAK

INDIKATOR PERATUS PELAKSANAAN PROJEK

PEMILIK KPI PENGARAH KEWANGAN & PEMBANGUNAN/ PENGARAH ZON

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

a) 100%

b) 10%

c) 50%

d) 30%

e) 5%

f) 5%

b) 100%

c) 100%

d) 100%

e) 15%

f) 15%

e) 15%

f) 30%

e) 80%

f) 80%

e) 100%

f) 100%




PROGRAM 3 MENAIK TARAF PRASARANA ICT DAN TEKNOLOGI

INDIKATOR BILANGAN SISTEM YANG DINAIKTARAF

PEMILIK KPI UNIT TEKNOLOGI MAKLUMAT (UTM)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 3 2 1 2 2 2 2





INDIKATOR BILANGAN JENIS PERKAKASAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

10 16 10 19 10 10 10 10





INDIKATOR BILANGAN PERISIAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

4 4 4 4 4 4 4 4





INDIKATOR PENYELENGGARAAN SISTEM


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

20 20 20 12 20 20 20 20



L S3 MENINGKATKAN IMEJ ORGANISASI

PROGRAM 1 MEWARTAKAN NAMA INSTITUT KOPERASI MALAYSIA

INDIKATOR TARIKH KELULUSAN PARLIMEN MALAYSIA

PEMILIK KPI PEJABAT KETUA PENGARAH/ UPA

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

Di bentangkan

ke Parlimen

Malaysia

(Julai)




PROGRAM 2 MEMPELBAGAIKAN STRATEGI MEMPROMOSI MKM

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM PROMOSI

PEMILIK KPI UNIT KOMUNIKASI KORPORAT (UKK)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

12 13

i. Pameran

ii. Iklan

majalah

iii. Iklan radio

iv. Ikla FB

v. Iklan

Portal

vi. Editorial

vii. Media

viii. Temubual

ix. Radio

x. Hebahan

xi. Lawatan

Agensi

xii. Lawatan

pihak luar

ke MKM

xiii. CSR

xiv. Penerbitan

dalaman

13 13 13 13 13




PROGRAM 3 PROGRAM PENDIDIKAN TINGGI MELALUI KOLEJ ICOOP

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM YANG DITAWARKAN DAN JUMLAH PELAJAR

PEMILIK KPI KOLEJ iCOOP

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

Program

2

Pelajar

200

Program

2

Diploma

Pengurusan

Koperasi

English

Proficiency

Pelajar

126

Program

5

Pelajar

360

Sehingga April

Program

3

Diploma

Pengurusan

Koperasi

English

Proficiency

Diploma

Keusahawan

Koperasi

Pelajar

156

Program

9

Pelajar

660

Program

16

Pelajar

1070

Program

18

Pelajar

1400

Program

20

Pelajar

1660



L S4 MENDAPAT PENGIKTIRAFAN

PROGRAM 1 MENDAPAT PENGIKTIRAFAN DARI AGENSI @ SWASTA @ BADAN PROFESIONAL @ PAKAR INDUSTRI

INDIKATOR BILANGAN PENGIKTIRAFAN

PEMILIK KPI TKPA/TKPP

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 (ISO, NOSS) 2 2 2 2



L S4 MENDAPAT PENGIKTIRAFAN

PROGRAM 2 MEMBERI PENGIKTIRAFAN KEPADA AHLI KOPERASI YANG AKTIF MENYOKONG PROGRAM MKM


PEMILIK KPI TKPA/TKPP

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2



L S5 MEMUPUK SEMANGAT KEKITAAN

PROGRAM 1 PROGRAM JATI DIRI

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM

PEMILIK KPI UNIT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1 1 1 1 1 1 1



L S5 MEMUPUK SEMANGAT KEKITAAN

PROGRAM 2 PROGRAM MOTIVASI



SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2 2 2



TERAS STRATEGIK 2:

MEMBANGUN DAN

MENGEKALKAN

TENAGA PAKAR

L S1 MEMBANGUNKAN TENAGA PAKAR

PROGRAM 1 PENGAMBILAN TENAGA PAKAR

INDIKATOR BILANGAN TENAGA PAKAR YANG DILANTIK


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1 1 1 1 1 1 1


TS 2 : MEMBANGUN DAN MENGEKALKAN TENAGA PAKAR

L S1 MEMBANGUNKAN TENAGA PAKAR

PROGRAM 2 MEWUJUDKAN PENGKHUSUSAN PEGAWAI DALAM BIDANG TERTENTU (SUBJECT MATTER EXPERT)

INDIKATOR SETIAP BIDANG KEBERHASILAN MEMILIKI SEKURANGNYA SEORANG SUBJECT MATTER EXPERT

PEMILIK KPI TKPA/KETUA SEKTOR

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5



L S2 MEMBANGUNKAN KOMPETENSI TENAGA PAKAR

PROGRAM 1

PENGLIBATAN PEGAWAI DALAM PROGRAM KOMERSIAL.

CTH: KURSUS IN-HOUSE

INDIKATORSETIAP PUSAT/ZON/

SEKTOR/UNIT MELAKSANAKAN 1 PROGRAM

PEMILIK KPI TKPA/KETUA SEKTOR

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2



L S2 MEMBANGUNKAN KOMPETENSI TENAGA PAKAR

PROGRAM 2 MENGHANTAR STAF UNTUK ATTACHMENT (DALAM/LUAR NEGARA)

INDIKATOR BILANGAN PEGAWAI


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

8 (Luar)

2 (Dalam)

Program

Latihan Luar

Negara – 8

orang Pegawai

5 (Luar)

5 (Dalam)

5 (Luar)

5 (Dalam)

5 (Luar)

5 (Dalam)

5 (Luar)

5 (Dalam)

5 (Luar)

5 (Dalam)



L S3 MENGEKALKAN TENAGA PAKAR

PROGRAM 1MELAKSANAKAN PROGRAM MENTOR-MENTEE ANTARA PEGAWAI LATIHAN MENGIKUT KEPAKARAN YANG

DIPERLUKAN



SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5



L S3 MENGEKALKAN TENAGA PAKAR

PROGRAM 2 MEMBERI PENGKITIRAFAN KEPAKARAN KEPADA PENSYARAH


PEMILIK KPI KETUA PENGARAH/TKPA/TKPP

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5



L S4 MENDAPATKAN PENGIKTIRAFAN AKREDITASI

PROGRAM 1PENGHANTARAN STAF MENDAPATKAN KEMAHIRAN PAKAR – SIJIL IKTISAS, KEMAHIRAN KONSULTASI,

AKADEMIK



SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5



TERAS STRATEGIK 3:

MEMBANGUN

PROGRAM LATIHAN

DAN KHIDMAT

KONSULTASI YANG

BERIMPAK


TS 3 : MEMBANGUN PROGRAM LATIHAN DAN KHIDMAT KONSULTASI YANG

BERIMPAK

L S1 MERANCANG PROGRAM LATIHAN BERDASARKAN KEPADA KEPERLUAN PELANGGAN

PROGRAM 1 MERAKYATKAN KURSUS WAJIB & KURSUS PENGURUSAN DAN TEKNIKAL


PEMILIK KPI UNIT PENTADBIRAN AKADEMIK (UPA)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

796 927

Pecahan:

353 kursus

dalam

kampus

508 kursus

luar kampus

64 konsultasi

2 Wajib Online

(VLMS)

803

(termasuk

elemen Jati

Diri)

228

(Jan-31 Mac)

Pecahan:

67 kursus

dalam kampus

58 kursus luar

kampus

44 konsultasi

2 Wajib Online

(VLMS)

883 971 1068 1174


PROGRAM 2 KAJIAN KEPERLUAN LATIHAN SELARI DENGAN KEPERLUAN PASARAN

INDIKATOR BILANGAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) YANG DIJALANKAN MELIBATKAN STAKEHOLDER


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1 1 1 1 1



BERIMPAK


PROGRAM 3 PEMBANGUNAN KURIKULUM DENGAN INPUT PAKAR INDUSRTI

INDIKATOR BILANGAN PAKAR INDUSTRI YANG DIRUJUK

PEMILIK KPI KETUA SEKTOR BIDANG KEBERHASILAN/ UPA

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

44 PAKAR

RUJUK/

INDUSTRI

i. SPKP = 17

ii. SPP =

iii. SPPDK = 11

iv. SPAT = 8

v. SHIP = 8



BERIMPAK


PROGRAM 4 MEMPERBANYAKKAN PROGRAM UNTUK KOMUNITI (BELIA, WANITA, OKU, ORANG ASLI & KARIAH MASJID)

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM KOMUNITI

PEMILIK KPI PUSAT PEMBANGUNAN KOMUNITI (PPK)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

10 13 10 1 15 20 25 30



BERIMPAK

L S2 MELAKSANAKAN PROGRAM LATIHAN YANG EFEKTIF

PROGRAM 1 PROGRAM SANGKUTAN INDUSTRI UNTUK KOPERATOR

INDIKATOR BILANGAN KOPERATOR


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2



BERIMPAK

L S2 MELAKSANAKAN PROGRAM LATIHAN YANG EFEKTIF

PROGRAM 2 PROGRAM TRAINING OF TRAINERS

INDIKATOR BILANGAN TOT UNTUK PEGAWAI LATIHAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2



BERIMPAK

L S3 MELAKSANA KHIDMAT KONSULTASI YANG BERKESAN

PROGRAM 1 KHIDMAT NASIHAT ATAU KHIDMAT NASIHAT ONLINE

INDIKATOR BILANGAN KHIDMAT NASIHAT

PEMILIK KPI PUSAT PENYELIDIKAN DAN KONSULTASI

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

50 57 52 50 50 50 50



BERIMPAK

L S4 MENILAI KEBERKESANAN PROGRAM LATIHAN DAN KONSULTASI

PROGRAM 1 KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROGRAM LATIHAN DAN KONSULTASI

INDIKATOR BILANGAN KAJIAN IMPAK (KI)


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

37

Pecahan:

i. KI kursus

wajib = 12

ii. KI kursus

BK = 25

20

Pecahan:

i. KI kursus

wajib = 4

ii. KI kursus

BK = 16

27

Pecahan:

i. KI

kursus

wajib = 9

ii. KI

kursus

BK = 18

30 33 36 39



BERIMPAK

L S4 MENILAI KEBERKESANAN PROGRAM LATIHAN DAN KONSULTASI

PROGRAM 1 KEBERKESANAN PELAKSANAAN PROGRAM LATIHAN DAN KONSULTASI

INDIKATOR BILANGAN KOPERASI YANG MENCAPAI OBJEKTIF KHIDMAT PERUNDINGAN

PEMILIK KPI PUSAT PENYELIDIKAN DAN KONSULTASI (CRC)

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

4 4 4 4 4



BERIMPAK

TERAS STRATEGIK 4:

MENGHASILKAN

PENYELIDIKAN YANG

BERIMPAK

L S1MELAKSANAKAN PENYELIDIKAN YANG BOLEH DIGUNAKAN SEBAGAI BAHAN RUJUKAN OLEH

PELANGGAN/PEMEGANG TARUH

PROGRAM 1 DAPATAN KAJIAN SEBAGAI SUMBER MAKLUMAT KEPADA PEMEGANG TARUH

INDIKATOR BILANGAN PENYELIDIKAN DIBENTANG KEPADA PEMEGANG TARUH


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1 1 1 1 1 1 1


TS 4 : MENGHASILKAN PENYELIDIKAN YANG BERIMPAK



PROGRAM 2 MENAWARKAN PENYELIDIKAN KEPADA KOPERASI

INDIKATOR BILANGAN PENYELIDIKAN YANG DILAKSANAKAN SECARA BERSAMA


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

1 1 1 1 1





PROGRAM 3 MENGALAKKAN PENYELIDIKAN DAN PENULISAN

INDIKATOR BILANGAN PENYELIDIKAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

6

penyelidikan

6 5 5 5 5 5



L S2 MENERBITKAN BAHAN PENULISAN ILMIAH

PROGRAM 1MENYUMBANG KEPADA PENINGKATAN ILMU PENGETAHUAN DAN BAHAN RUJUKAN PENGAJARAN YANG

BOLEH DITERIMA PAKAI

INDIKATOR BILANGAN PENERBITAN YANG DIHASILKAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5

-monograf

-kajian kes

-dimensi

-jurnal

-penyelidikan

5

-monograf

-kajian kes

-dimensi

-jurnal

-penyelidikan

5 5 5 5 5



L S3 MENYEBAR LUAS HASIL PENYELIDIKAN

PROGRAM 1MENYUMBANG KEPADA PENINGKATAN ILMU PENGETAHUAN DAN BAHAN RUJUKAN PENGAJARAN YANG

BOLEH DITERIMA PAKAI

INDIKATOR BILANGAN PEMBENTANGAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5 5 5



TERAS STRATEGIK 5:

MEMBINA HUBUNGAN

STRATEGIK YANG

BERTERUSAN

L S1 MEMBINA JARINGAN DAN KOLOBORASI DOMESTIK/ANTARABANGSA

PROGRAM 1PENGUKUHAN KOLOBORASI DENGAN SKM DALAM MENJALANKAN AKTIVITI PEMBANGUNAN MODAL INSAN

KOPERASI

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM KERJASAMA/AKTIVITI DENGAN SKM

PEMILIK KPI TKPA/TKPP/PUSAT DASAR & ANTARABANGSA/UNIT KOMUNIKASI KORPORAT/KETUA SEKTOR

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021


TS 5 : MEMBINA HUBUNGAN STRATEGIK YANG BERTERUSAN

L S1 MEMBINA JARINGAN DAN KOLOBORASI DOMESTIK/ANTARABANGSA

PROGRAM 2KOLOBORASI DENGAN KOPERASI, AGENSI DAN INSTITUSI BERKAITAN DALAM MENJALANKAN AKTIVITI

PEMBANGUNAN MODAL INSAN

INDIKATOR BILANGAN PROGRAM KERJASAMA/AKTIVITI DENGAN KOPERASI, AGENSI DAN INSTITUSI

PEMILIK KPI TKPA/TKPP/PUSAT DASAR & ANTARABANGSA/UNIT KOMUNIKASI KORPORAT/KETUA SEKTOR

SASARAN KPI

2016 PENCAPAIAN 2016 2017PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

15 18-SKM

-PNS

-ANGKASA

-BANK RAKYAT

-UTHM

-MPC

-INS.VETERINAR

-MPOB

-SMART STREAM

-KOPSY

-FELDA

-KOP USAHAWAN BINAAN SELANGOR

-PERS. HARTAGUAM

-KOPETRO TRAVEL

-CWAM

-INFRA

-PUIM

-KPDNKK



L S2 MEMPERKUKUHKAN JARINGAN DAN KOLOBORASI DOMESTIK/ANTARABANGSA

PROGRAM 1 PENGLIBATAN MKM DAN PENAWARAN PERKHIDMATAN MKM DI PERINGKAT DOMESTIK/ANTARABANGSA

INDIKATOR BILANGAN PENGLIBATAN MKM DALAM PROGRAM ANTARABANGSA

PEMILIK KPI PUSAT DASAR DAN ANTARABANGSA

SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

10 8

(Luar –

Bangladesh,

Korea (2),

Cambodia,

China, Indonesia,

Timor Leste,

Philipina)

3

(dalam negara,

politeknik,

koperasi)

5 5 5 5 5



L S2 MEMPERKUKUHKAN JARINGAN DAN KOLOBORASI DOMESTIK/ANTARABANGSA

PROGRAM 2 PENGUKUHAN KERJASAMA MKM DI PERINGKAT DOMESTIK/ANTARABANGSA

INDIKATOR BILANGAN KERJASAMA/MOU/LOU YANG DIUSAHAKAN


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

6

-Hotel Bajet

-Matta

-Persatuan

Homestay

-Kem Wanita

-India

-Afrika Selatan

5

-Hotel Bajet

-KOPETRO

-Persatuan

Homestay

-KPWKM

-India

6 6 6 6 6



L S3 MEMPERKASA JARINGAN DAN KOLOBORASI DOMESTIK/ANTARABANGSA

PROGRAM 1 PENGLIBATAN MKM DAN PENAWARAN PERKHIDMATAN MKM DI PERINGKAT DOMESTIK/ANTARABANGSA

INDIKATOR BILANGAN PENGLIBATAN MKM DALAM PROGRAM ANTARABANGSA


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

20

3

1

4

6

i.ICA – 6

ii.Seminar

Pembentangan

Kertas Kerja – 2

iii. Flagship - 1

5

ICA – 3

Kertas kerja – 1

Flagship - 1

5 5 5 5




PROGRAM 2 PEMBINAAN JARINGAN ANTARA MKM DENGAN KOPERASI/INSTITUSI DALAM/LUAR NEGARA

INDIKATOR BILANGAN LAWATAN KOPERASI, AGENSI DAN INSTITUSI LUAR NEGARA KE MKM


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

5 5 5 5 5




PROGRAM 2 PEMBINAAN JARINGAN ANTARA MKM DENGAN KOPERASI/INSTITUSI DALAM/LUAR NEGARA

INDIKATOR BILANGAN LAWATAN KERJA MKM KE KOPERASI DAN INSTITUSI KOPERASI DI LUAR NEGARA


SASARAN KPI

2016PENCAPAIAN

20162017

PENCAPAIAN

20172018 2019 2020 2021

2 2 2 2 2



MODEL PERNIAGAAN

YANG DINAMIK DAN

MAMPAN BAGI

INSTITUT KOPERASI

MALAYSIA

RakanNiaga &

Pemegang Taruh

•Koperasi

•KPDNKK

•SKM

•Angkasa

•PNS

•SSM

•Bank Rakyat

•IPTS/IPTS

SumberUtama

•KWAPK

•Modal Insan

•Logistik

•Prasarana

Kos

•Gaji

•Penyelenggaraan

•Sewa

•Logistic cost

•Royalti

•IP

•Insuran

•Hospitality Cost

•Cukai Kerajaan

•Training Cost

•Utiliti

•Perkhidmatan

•Pemasaran

Nilai Yang Ditawarkan

•Latihan &Pendidikan

•Penyelidikan& Konsultasi

•Persekitarankondusif

Saluran

•Bersemuka

•Online & Distance Learning

•Media Sosial/Massa

•BahanPenerbitan

Model Pendapatan

•Yuran

•Royalti

•KeuntunganBersama

•IP

•Sewaan Fasiliti

•Pelaburan (anaksyarikat)

•Jualan Bahan

SegmenPasaran

Sedia Ada

•Koperasi

•Usahawan

•Pelajar

Potensi

•Korporat

•Jabatan Kerajaan

•NGO

Institut

Koperasi

Malaysia

Teras StrategikTS 1, 2, 3, 4, 5

MODEL PERNIAGAAN IKM

MODEL PERNIAGAAN IKMRakan Niaga &

Pemegang Taruh

KOPERASI

KPDNKK

ANGKASA

SKM

PNS

SSM

BANK RAKYAT

IPTA/IPTS

8

Aktiviti Utama

Program Akademik

Fasiliti

Modul

Bahan Penerbitan

Konsultasi

Kepakaran

7

Sumber Utama

Modal Insan (Akademik)

Modal Insan (Pengurusan)

Logistik

Prasarana

6

Produk / Perkhidmatan

Program Akademik

Fasiliti

Modul

Bahan Penerbitan

Konsultasi

Kepakaran

2

Hubungan Dengan Pelanggan

Undang-Undang

Yuran Kompetitif

Program Kesetiaan

Konsultasi

4

Pelanggan

Koperasi

Usahawan

Korporat

Pelajar

Jabatan Kerajaan

NGO

1

Kos

Gaji Royalti Cukai Kerajaan

Penyelenggaraan IP Training Cost

Sewa Insuran

Logistic Cost Hospitality Cost

9

Saluran

Bersemuka

Online & Distance learning

Media Sosial/Massa

Bahan Penerbitan

3

Sumber Pendapatan

Education

Yuran IP Keuntungan Bersama Pelaburan

Konsultasi Kajian Sewaan Fasiliti Jualan Bahan

Royalti Latihan Korporat

5

pelan strategik maktab koperasi malaysia 2017-2021 · 2017-10-19 · masjid) indikator : bilangan...

Documents