asas keusahawanan.ppt

101
1 FALSAFAH KEUSAHAWAN “Untuk membentuk budaya keusahawanan dan kenal faham tentang amalan teknikal dalam perniagaan supaya pelatih menjadi usahawan beretika yang produktif, kreatif dan berdaya saing.”

Upload: ctrock

Post on 18-Jan-2016

24 views

Category:

Documents


12 download

TRANSCRIPT

Page 1: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

1

FALSAFAH KEUSAHAWAN

“Untuk membentuk budaya keusahawanan dan kenal

faham tentang amalan teknikal dalam perniagaan

supaya pelatih menjadi usahawan beretika yang

produktif, kreatif dan berdaya saing.”

Page 2: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

2

KEUSAHAWANANAPA

MENGAPA BAGAIMANA

Page 3: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

3

Sabda Rasulullah s.a.w.:

“(Didorongan) atas kamu ialah perniagaan kerana di dalamnya ialah sembilan per sepuluh dari rezeki”.

(Dipetik dari syed Othman Al Habshi, 1989.

“Islam, Ekonomi dan Pengurusan”).

Page 4: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

4

Dialog Sahabat Rasullallah S.A.WSetelah di persaudarakan oleh baginda Saad bin Rabi’ dengan Abdul Rahman bin

Auf selepas Hijrah

Saad bin Rabi : “Aku ada dua orang isteri, ambillah satu dan aku ada banyak harta, ambillah sebahagian untukmu”

Abdul Rahman

Bin Auf : Tidak kuinginkan semuanya itu, tunjukkanlah kepada aku dimana PASAR

Page 5: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

5

USAHAWAN = ENTERPRENUER

ENTERPRENUER BERASAL PERKATAAN PERANCIS ENTREPRENDRE (MEMIKUL TUGAS-TUGAS)

BAHASA INDONESIA > WIRA SWASTA

Page 6: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

6

DEFINISI USAHAWANRICHARD CANTILLON (1730)

“Usahawan ialah individu yang menjalankan

sesuatu usaha niaga dalam keadaan di mana perbelanjaan diketahui

dengan pasti tetapi pendapatan tidak.”

Page 7: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

7

DEFINISI

“ Usahawan ialah seorang yang mempunyai daya pencapaian yang tinggi serta berkebolehan untuk melihat, mengenal,merebut dan mengujudkan peluang bagi menghasilkan faedah serta keuntungan diri sendiri dan juga masyarakat demi mencapai kebahagiaan di dunia dan di akhirat”.

Page 8: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

8

KEUSAHAWANAN• Satu kebolehan mengenalpasti dan

mengelolakan perniagaan yang menghasilkan keuntungan dan pembangunan ekonomi.

• Kebolehan membeli dan menguruskan faktor-faktor pengeluaran dan melipatgandakan kekayaan dengan cara yang cekap.

• Kesanggupan menjalankan satu-satu perniagaan yang menguntungkan untuk mencapai matlamat perdagangan dan perindustrian.

• Kecenderungan fikiran dan mengambil risiko yang diperhitungkan untuk mencapai matlamat perdagangan dan perindustrian.

Page 9: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

9

• Kemampuan mentafsirkan persekitaran, mengenalpasti peluang, menggunakan bahan-bahan, menjalankan projek, membesarkan kekayaan dan menggalakkan kebajikan sosial.

• Keberanian untuk memulakan aktiviti ekonomi dengan cara mengambil risiko yang diperhitungkan dengan keyakinan dan tanggungjawab terhadap masyarakat.

• Seni atau kemahiran menyelaras dan menggunakan dengan sepenuhnya bahan-bahan yang ada dan peluang masa depan untuk tujuan-tujuan produktif dan menguntungkan dengan cara yang dinamik.

Page 10: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

10

• Keinginan yang mendesak untuk mengujudkan nilai kejayaan dengan cara mengambil risiko yang telah diperhitungkan dan seterusnya memaksimakan peluang.

• Keberanian mengambil risiko membuat keputusan mepertingkatkan kekayaan, menggalakkan kebajikan dan pimpinan yang sukar dicari ganti.

Page 11: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

11

DEFINISI USAHAWANJOSEPH SCHUMPETER (1934)DAVID MC CLELLAND (1961)

“Seorang yang inovatif dan mampu mengembangkan teknologi.” –Schumpeter.

“Seorang yang tenang menghadapi cabaran dan berani mengambil risiko munasabah.” –McClelland.

Page 12: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

12

DEFINISI USAHAWANDR ADNAN ALIAS, UiTM

“Individu yang dengan kemahuannya sendiri sentiasa memburu peluang perniagaan dengan tujuan meraih untung

dan mengembangkan perniagaan serta dgn melabur

sebahagian hartanya; sepanjang usaha itu ia sedar

akan tanggungjawabnya sebagai hamba Tuhan.”

Page 13: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

13

MAKSUD USAHAWAN

USAHAWAN IALAH INDIVIDU ATAU KUMPULAN INDIVIDU YANG MENUBUHKAN AT5AU MENERAJUI PERNIAGAAN SENDIRI SERTA MENGEMBANGKANNYA DARI MASA KE SEMASA DEMI KEMAKMURAN MASYARAKAT DAN NEGARA.

Page 14: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

14

RUMUSAN: SIAPA USAHAWAN

•Orang yang merancang, memula dan menerajui perniagaan sekali gus menggabungkan modal, sumber fizikal dan buruh bagi memajukan perniagaannya.

•Orang yang memperkenalkan sesuatu produk, berfikir dan bertindak berbeza dari cara biasa.

Page 15: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

15

•Orang yang berorientasi pencapaian, kreatif, bercita-cita tinggi dan berwawasan.

•Orang yang tahu akan keperluan pengguna, peka kepada perubahan serta pencetus usaha-usaha baru.

•Orang yang mampu menghidu, menilai dan merebut peluang.

Page 16: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

16

PROF MADYA HABSHAH BAKAR INSTITUT PEMBANGUNAN USAHAWAN UUM

KEUSAHAWANAN IALAH SUATU CARA UNTUK MENGATASI MASALAH PENGANGGURAN DI KALANGAN PARA PEBELIA DARI SEGENAP LAPISAN PENDIDIKAN.

Page 17: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

17

USAHAWAN: SEMULAJADI ATAU DIJADIKAN?

“They are both born and made”

HOWARD STEVENSON.

“All people are born entrepreneurs” JOHN D. ROCKEFELLER.

Page 18: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

18

RUMUSAN CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA• Mempunyai aras tenaga yang tinggi

dan bersemangat.• Mempunyai keberanian untuk

mencuba dan mengikis sikap takut gagal.

• Sukakan kerja yang mencabar, tidak takut perubahan dan ingin melibatkan diri dalam pembaharuan.

• Proaktif, rajin, inovatif, kreatif dan berinisiatif.

• Mampu belajar dari kesilapan dan kegagalan.

Page 19: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

19

• Mampu menukar batu penghalang menjadi batu loncatan.

• Yakin terhadap keupayaan diri.• Kreatif, inovatif, inventif dan

gemarkan kelainan.• Ketegasan terhadap disiplin kerja dan

keputusan.• Berfikiran terbuka, potif dan optimis.• Sanggup menunda kesan nikmat

(delayed gratifying effect).• Sentiasa belajar dari maklumbalas

persekitaran sosial, ekonomi dan fizikal.

• Memilih untuk mengambil risiko yang sederhana dan bijak mengurus risiko serta berani mencuba.

Page 20: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

20

• Sentiasa mengharapkan yang terbaik, pentingkan kualiti dan berorientasikan kecekapan/pencapaian.

• Mahir mengelola kerja dan mengurus pekerja serta merancang secara sistematik/strategik.

• Aktif dan bijak mengatur masa.• Mendapat rangsangan untuk

berkerja menerusi maklum balas prestasi.

• Bijak menyelesaikan masalah.• Daya Ikhtiar dan inisiatif yang

tinggi• Azam yang kuat• Tiada istilah jemu, penat dan suka

tewas

Page 21: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

21

KEBAIKAN ASAS KEUSAHAWANAN KEPADA PELATIH

•Memberi kefahaman yang jelas dan realistik tentang operasi syarikat.

•Memberi pengalaman dan kefahaman tentang perniagaan.

•Meningkatkan keupayaan berinteraksi dan interpersonal skill.

•Memberi pendedahan kepada bidang niaga sebagai alternatif kerjaya.

Page 22: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

22

•Membentuk pelatih yang berkeyakinan diri, kreatif dan berfikiran terbuka.

•Memupuk sikap bertanggungjawab dan disiplin.

•Memberi pendedahan kepada cara mengujudkan peluang dan mengatasi masalah.

•Menerap kepekaan terhadap nilai wang.

•Memupuk sikap positif dan optimis.

Page 23: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

23

PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN

•SIKAP•PENGETAHUAN KEMAHIRAN

KEMAHIRANPEMIKIRANKEMANUSIAANPENGURUSAN

•KETAHANANMENTALFIZIKALSPIRITUAL

Page 24: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

24

Sikap keusahawanan

• Motivasi yang tinggi• Kepercayaan kepada diri sendiri• Inisiatif• Bertanggung jawab• Kebolehan menangani keadaan tidak menentu• Keazaman dan kesungguhan• Ketahanan mental dan fizikal• Sentiasa mencari peluang

Page 25: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

25

KEMAHIRAN

• KEMAHIRAN MEMBUAT KEPUTUSAN• KEMAHIRAN MENYELESAIKAN MASALAH• KEMAHIRAN DALAM RUNDING NIAGA• KEMAHIRAN PERHUBUNGAN AWAM• KEMAHIRAN MINDA KREATIF• KEMAHIRAN PENGURUSAN RISIKO• KEMAHIRAN KERJA BERKUMPULAN• KEMAHIRAN TEKNIKAL• KEMAHIRAN MENGANALISA DAN

MENGENALPASTI PELUANG

Page 26: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

26

PERSIAPAN DIRI UNTUK MENJADI USAHAWAN

BINA KEYAKINAN DIRI CINTAKAN KEMAHIRAN, ILMU DAN MAKLUMAT MENGUASAI KEMAHIRAN IT TIDAK TERCICIR

DARI IT ATAU BUTA IT MEMPUNYAI KEMAHIRAN BERKOMUNIKASI MENGUKUHKAN SOKONGAN SOSIAL JAUHI DIRI

DARI PENCURI IMPIAN BINA JARINGAN PERSAHABATAN DAN

PERKONGSIAN PINTAS WALAUPUN DENGAN PESAING

KEKUATAN KEROHANIAN YANG MURNI >TIDAK RAKUS

Page 27: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

27

KECEKALAN TIDAK TAKUT GAGAL TIDAK TAKUT MENCUBA PERKARA BARU SENTIASA NAMPAK PELUANG SENTIASA BERINSPIRASI KEJAYAAN MEMPUNYAI IMAGINASI YANG KUAT DAN IMPIAN YANG KUAT MEMPUNYAI TEKAD YANG KUAT MEMPUNYAI RANCANGAN TINDAKAN DAN TINDAKAN YANG KUAT

SEIRING DENGAN KEKUATAN IMAGINASI, IMPIAN DAN TEKAD KEYAKINAN DIRI YANG TINGGI DAN SENTIASA BERTAMBAH SENTIASA MENYIASAT PUNCA KEGAGALAN DAN FAHAM SETIAP

KEGAGALAN PASTI ADA SEBAB DAN SETIAP KEJAYAAN PASTI ADA CARA TERUS BERUSAHA SEHINGGA BERJAYA DENGAN MENGGUNAKAN

PELBAGAI TEKNIK DAN KAEDAH. SENTIASA BERIMAGINASI UNTUK MENJADI KAYA HARTA, KAYA BUDI

DAN KAYA MANUSIAWI.

Page 28: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

28

MENGAPA KEUSAHAWANAN

90 PERATUS DARIPADA REZEKI IALAH PERNIAGAAN

PENINGKATAN PERMINTAAN PERTAMBAHAN PENDUDUK

KEPESATAN PEMBANGUNAN TEKNOLOGI

LIMPAHAN PELUANG-PELUANG

Page 29: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

29

Kebolehan Usahawan Sejati

MELIHAT PELUANG

MENGENAL PELUANG

MENILAI PELUANG

MEREBUT PELUANG

MENGUJUDKAN PELUANG

MEREALISASIKAN IMPIAN

Page 30: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

30

DIMENSI KEUSAHAWANANP + K + N

• P = PENGETAHUAN

• K = KEMAHIRAN

• N = NILAI

Page 31: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

31

FASA PERKEMBANGAN KEUSAHAWANAN

• KESEDARAN Gagal mendapat Pekerjaan Diberhentikan dari Pekerjaan Kesempitan hidup Mewarisi ciri keusahawanan

• KEMAHUAN• PERSEDIAAN

SIKAP PENGETAHUAN KEMAHIRAN PEMIKIRAN KEMANUSIAAN PENGURUSAN

• KETAHANAN MENTAL FIZIKAL SPIRITUAL

• PERMULAAN / PELANCARAN Bermula dari kecil ke besar Dari rendah ke tinggi

• PERKEMBANGAN

Page 32: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

32

MENGAPA INGIN JADI USAHAWAN

1. UNTUK BUKTIKAN KEBOLEHAN MENGGUNA DAN MENGENDALIKAN WANG

2. INGIN BERKHIDMAT KEPADA MASYARAKAT3. MENINGKATKAN TARAF YANG LEBIH BAIK

DALAM MASYARAKAT4. INGIN MENGHADAPI CABARAN DAN

PENGALAMAN BARU5. INGIN UNTUK BERBANGGA DENGAN

KEMAJUAN YANG DICAPAI ATAS USAHA SENDIRI

Page 33: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

33

Sikap keusahawanan

• Motivasi yang tinggi• Kepercayaan kepada diri sendiri• Inisiatif• Bertanggung jawab• Kebolehan menangani keadaan tidak menentu• Keazaman dan kesungguhan• Ketahanan mental dan fizikal• Sentiasa mencari peluang

Page 34: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

34

Page 35: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

35

Orang Melayu dan PerniagaanOrang Melayu

dan Perniagaan

Page 36: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

36

Di dunia kini terdapat 25 orang bilionair berusia bawah 40

tahun dengan pengasas syarikat DELL, Michael Dell, 38, kekal sebagai yang terkaya memiliki aset RM37.2 bilion dan berada

di tangga ke-24 senarai bilionair dunia.

Page 37: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

37

ROCKEFELLER LEBIH KAYA

John D.Rockefeller, jutawan minyak AS adalah pemilik syarikat Standard Oil.

Pada 1913, ketika usia 74 tahun, hartanya dianggarkan bernilai AS$900 juta.

Jika diberi nilai sekarang, harta tersebut bernilai kira-kira AS$190 bilion. (Melebihi kekayaan Bill Gates)

Page 38: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

38

Bilionair Asia 2002

WARGA CINA NON-CINA

Thailand 2 0

Taiwan 5 0

Korea Sel. 0 2

Singapura 5 0

Filipina 3 1

Jepun 0 25

Page 39: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

39

Bilionair Asia 2002

WARGA CINA NON-CINA

Indonesia 1 0

Malaysia 4 1

India 0 5

China 1 0

Hong Kong 12 0

JUMLAH 33 34

Page 40: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

40

Kuasa Ekonomi CinaDi Negara Asia Tenggara 2000

NEGARA JUMLAH PENDUDU

K(juta)

PERATUS ETNIK CINA

MODAL MILIK CINA

Indonesia 201.0 3.5% 70%

Thailand 60.0 10.0% 75%

Filipina 73.0 2.0% 55%

Singapura

3.5 77.0% 80%

Malaysia 20.0 29.0% 60%

Page 41: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

41

KEKAYAAN TERKUMPUL KAUM CINA HARI INI

• Menurut majalah FORBES ZIBENJIA yang diterbitkan di Hong Kong (1999):

“ORANG CINA DI SELURUH DUNIA DIANGGARKAN MEMPUNYAI ASET TERKUMPUL BERNILAI LEBIH DARIPADA US$3 TRILION (RM10.3 TRILION)”

Page 42: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

42

FAKTOR UTAMA KEJAYAAN ORANG CINA

• Menurut John Naitsbitt dalam buku “MEGATRENDS ASIA” (1996):

• “Faktor terbesar yang mendorong kejayaan usahawan Cina di seluruh dunia ialah jaringan kerja orang Cina yang cukup kuat. Mereka saling membantu sesama mereka walaupun pada masa sama mereka bersaing hebat”

Page 43: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

43

Bilionair Asia 2003

Li Ka-shing, RM29.6bHong Kong, telekomunikasi/utilitiNobutada Saji RM27.0bJepun, beverageWalter, Thomas & Raymond Kwok RM25.0bHong Kong, propertiesAzim Premji RM22.4bIndia, software

Page 44: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

44

Orang Terkaya di Asia Tenggara Tahun 2005

INDONESIA: Budi Hartono RM8.3b Putera Sampoerna RM7.0bTHAILAND: Charoen SirivadhanaRM10.5b Chaleo YoovidhyaRM7.7bSINGAPURA: Kwek Leng Beng RM14.0b Ng Teng Fong

RM11.2bFILIPINA: Lucio Tan RM6.7b Henry Sy RM5.6b

Page 45: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

45

Bilionair Malaysia 2005 (dalam Bilion RM)

ROBERT KUOK HOCK NIEN RM18.55 (Gula) (94 DUNIA)

T ANANDA KRISHNAN RM17.85

LIM GOH TONG RM9.1 (Judi) TEH HONG PIOW RM8.40 (Perbankan)

QUEK LENG CHAN RM8.4 (Perbankan)

Page 46: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

46

Bilionair Malaysia 2005(dalam Bilion RM)

LEE SHIN CHENG RM4.55 (HARTANAH)

TIONG HIEW KING RM3.85 (Pelbagai)

FRANCIS YEOH RM3.38 (HARTANAH)

SY MUKHTAR ALBUKHARY RM2.30(PELBAGAI)

Page 47: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

47

SIAPA TATPARANANDAN ANANDA KRISHNAN

Mula mencipta kekayaan awal 1990an apabila mendapat projek penswastaan Padang Lumba Kuda Jalan Ampang (beliau membayar RM110 juta untuk tanah dan RM300 juta untuk menukar syarat kegunaannya) dan Loteri Kebajikan Masyarakat pada 1989.Beliau menjual 51% bangunan KLCC sebaik siap kepada Petronas dengan harga RM600 juta dan menjual bakinya kepada Petronas tahun lalu dengan harga RM1.2 bilion.

Page 48: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

48

BISNES ANANDA KRISHNAN• Telekomunikasi angkasa dan bumi (BINARIANG & MAXIS)• Radio dan television (ASTRO)• Perjudian (LUMBA KUDA & LOTERI PAN MALAYSIAN POOLS)• Penjanaan elektrik (POWERTEK BHD)• Perfileman

Page 49: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

49

KAYAKAH ANANDA ? (2002)(Kekayaan 2002 hanya RM8.5b)

• Mampu memiliki 136,655 buah Proton Waja Automatik (RM64,176 sebuah).

• Dan 39,888 rumah teres dua tingkat di USJ (RM219,888 seunit)

• Serta 12 buah pesawat Boeng 747-400 (RM703 juta sebuah)

Page 50: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

50

Rumah Kedai Bumiputera

Kajian Kem. Pemb. Usahawan & Kem. Perumahan & Kerajaan Tempatan pada 1995 mendapati Bumiputera hanya miliki 6% rumah kedai di seluruh negara. (1% saja kedai yang bernilai RM1 juta ke atas.)Di Lembah Kelang hanya 5.1%. Di Gerik, Taiping dan Kuala Kangsar tak ada langsung. (Utusan Malaysia, 19 Mei 1997)

Page 51: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

51

PURATA PENDAPATAN BULANAN ISI RUMAH

KAUM 1990 1995

CINA RM 1631 RM 2895

INDIA RM 1209 RM 2153

LAIN-LAIN RM 955 RM 1274

ORG. ASING RM 1105 RM 1719

MELAYU RM 940 RM 1600

Sumber: Rancangan Malaysia Ketujuh

Page 52: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

52

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

CINA MELAYU ORANGASING

PURATA PENDAPATAN BULANAN ISI RUMAH TAHUN 2005

Page 53: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

53

PEMILIKAN SAHAM SYARIKAT BERHAD (%)

KUMPULAN 1990 1995

BUMIPTRA 19.3 20.6

NON-BUMI 46.8 43.4

ORG.ASING 8.5 27.7

SYA.NOMINI 8.5 8.3

Sumber: Rancangan Malaysia ketujuh

Page 54: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

54

Hartanah Melayu Merosot

“Nilai hartanah milik orang Melayu di Kuala Lumpur kini (1997) telah berkurang ke 8% berbanding 10.3% pada 1990 dan nilai ini terus merosot setiap tahun.”

(Datuk Sulaiman Mohamed, Timbalan Menteri Penerangan Malaysia)

Page 55: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

55

SEDUTAN TEMURAMAH AKHBAR MM DENGAN DR.M

• MM: Apakah Datuk Seri puas hati dengan kedudukan orang Melayu setakat ini?

• DM: Tidak. Cuba kita “cabut buang” semua milik orang Cina di Kuala Lumpur, termasuk rumah dan bangunan mereka, apa yang tinggal? Kampung Baru…..itu saja.

Page 56: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

56

Selepas 44 tahun merdeka kita cuma ada tempat di Kampung Baru. Kalau ada pun bangunan tinggi-tinggi yang bukan milik Cina, ia milik agensi kerajaan.”

MINGGUAN MALAYSIA, 14 JULAI 2002

Page 57: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

57

Peniaga Tomyam di KL

Daripada lebih 10,000 pengusaha restoran/gerai tomyam di Kuala Lumpur:

50% peniaga India 20% peniaga Cina 20% warga Thailand 10% peniaga Bumiputera.

(PRESIDEN PERSATUAN PENGUSAHA TOMYAM MALAYSIA)

Page 58: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

58

Sasaran Usahawan Bumiputera

Kongres Ekonomi Bumiputera Ke 3 pada 1980 membuat

ketetapan untuk melahirkan sekurang-kurangnya

SEORANG usahawan bagi setiap LIMA KELUARGA

Bumiputera menjelang 2020.

Page 59: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

59

Punca Ekonomi Melayu Lemah

“Orang Melayu mampu bersaing dengan bangsa lain tetapi mereka

takut gagal, tak yakin pada diri sendiri, takut bersaing, gagal

meneroka bidang baru dan hasad dengki sesama sendiri. Inilah faktor

yang menyebabkan mereka tertinggal dalam bidang ekonomi

berbanding kaum lain.”

(Datuk Salleh Majid, Pengurus Besar BSKL)

Page 60: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

60

Pembabitan Bumiputera Dalam Perniagaan

• Bidang pembuatan & perkilangan - 17.5%• Bidang pertanian - 22% • Eksekutif syarikat tersenarai di BSKL - 38%

(Datuk Salleh Majid, Pengurus Besar BSKL)

Page 61: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

61

Penguasaan Cina Dalam Ekonomi Malaysia

• Bidang pembuatan & perkilangan - 60.5%• Bidang pemborongan - 82% • Peruncitan - 65%• Pembinaan - 60%

(DEWAN MASYARAKAT, JAN 2006)

Page 62: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

62

3 Cara Menjadi Kaya

Menurut seorang jutawan ada 3 cara untuk menjadi kaya:

•Mewarisi Kekayaan. (INHERIT IT)

•Kahwini Kekayaan. (MARRY IT)

•Menerusi Niaga. (DOING BUSINESS)

Page 63: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

63

Boleh Kaya Jika Ada Bakat Tertentu

Winfrey Oprah merupakan penghibur terkaya memiliki

aset lebih RM3.8 bilion. Kitaro, Michael Jackson, Siti Nurhaliza

& Inul Daratista juga kaya.Tiger Woods, Serena William,

David Beckham, Ronaldo & Prince Nassem pun kaya.

Begitu juga pengarang novel…

Page 64: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

64

Perniagaan @ Keusahawanan

Satu-satunyaPekerjaan/Kerjaya

Yang Boleh DiwariskanKe Anak-Cucu

Page 65: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

65

ATHINA WARISI RM3.04B

Athina Onassis, 18, adalah antara remaja terkaya di dunia selepas menjadi pewaris tunggal kekayaan datuknya, jutawan perkapalan Greece, Aristotle Onassis berjumlah AS$800 juta (RM3.04 bilion). Harta tersebut termasuk rumah, lukisan, saham, barang kemas, kereta mewah dan sebuah pulau. (Pulau Skorpios tempat datuk dan ibunya disemadikan).

(Harian Metro, 29/01/03)

Page 66: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

66

BILIONAIR TERMUDA 2003

Albert von Thurn und Taxis dari Jerman yang mewarisi harta peninggalan ayahnya sebanyak RM5.7 bilion pada tahun 2002 ketika berusia

18 tahun adalah merupakan bilionair termuda di dunia.

(HARIAN METRO, 1 MAC 2003)

Page 67: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

67

ANDREW CARNEGIESI JUTAWAN DERMAWAN

• Andrew Carnegie ialah jutawan besi Amerika Syarikat yang

tersohor.Dia pernah menderma sebanyak AS$350 juta untuk membiayai pembinaan 2,800 buah perpustakaan di merata

dunia. Falsafah Carnegie:“Jutawan yang mati meninggalkan kekayaan,

mati dalam keadaan yang hina.”

Page 68: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

68

BILL GATES PENDERMA TERBESAR TAHUN 2002

Menurut majalah FORBES keluaran Januari 2003, Bill Gates adalah merupakan

penderma terbesar bagi tahun 2002 di mana beliau telah menderma lebih daripada

RM3.8 bilion untuk kebajikan, terutama bagi membiayai

penyelidikan vaksin.

Page 69: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

69

WANG BOLEH MEMBAHAGIAKAN

Seseorang yang menerima wang atau mewarisi kekayaan yang banyak akan lebih bahagia dan menikmati kesihatan mental lebih baik pada tahun berikutnya.

Seseorang yang menerima RM5,500 sudah berasa cukup gembira. Lebih banyak yang diterima akan lebih gembira ia jadinya.

Jika seseorang diberi RM5.5 juta, ia pasti mengubah perasaan orang sedang berduka menjadi gembira.

Kajian oleh Prof.Andrew Oswald dan Jonathan Gardner dari Universiti Warwick, England.

(HARIAN METRO, 10/01/02)

Page 70: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

70

JIKA INGIN BERASA KAYA

“If you want to feel rich, just count all of the things you have,

that money can’t buy.”“Jika anda ingin berasa kaya,

hitunglah segala apa yang anda miliki yang tak boleh

dibeli dengan wang.”

Page 71: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

71

MELAYU MESTI BERUBAH

“Usahawan Melayu mesti buang nilai-nilai negatif dan berhenti menyalahkan orang lain apabila gagal. Selepas 44 tahun merdeka, setelah berbagai polisi digubal dan bermacam dana diwujudkan tetapi kita masih belum mencapai matlamat yang disasarkan. Di manakah silapnya?”

- DR. MAHATHIR MOHAMAD.

Page 72: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

72

TABUNG PENDIDIKAN UTAR CECAH RM160

JUTAUniversiti Tunku Abdul Rahman

(UTAR) telah menerima RM160 juta sumbangan pelbagai pihak sejak tabung itu dilancarkan 3 bulan lalu, kata Presiden MCA Datuk Seri Dr.Ling Liong Sik.

(UTUSAN MALAYSIA, 8 Mac 2003)

Nota: Kutipan sehingga akhir Mei 2003 hampir mencecah RM200 juta

Page 73: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

73

GEORGE SOROS KE 38 TERKAYA DI DUNIA

George Soros, 72, spekulator mata wang terkenal berbangsa Yahudi, kelahiran Hungary adalah merupakan individu yang ke 38 terkaya di dunia pada masa ini.Kekayaannya dianggarkan berjumlah AS$7 bilion atau RM$26.6 bilion.

Page 74: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

74

SIKAP NEGATIF USAHAWAN BUMIPUTRA

• Hangat-hangat tahi ayam.• Mahu cepat untung.• Terlalu harap bantuan kerajaan.• Terburu-buru mahu kembangkan

bisnes.• Suka salahkan pihak lain jika

bermasalah.• Iri hati kejayan orang lain.Mohd.Nor Ghani: “Seminar Sikap &

Perkembangan Usahawan Bumiputera” (1979)

Page 75: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

75

MELAYU & BUDAYA SATE

MELAYU & BUDAYA KETAM

• CUCUK• KIPAS• BAKAR

•MENYURUH ANAK BERJALAN BETUL•MENARIK KETAM LAIN JATUH SAMA•MENYEPIT SESAMA SENDIRI

Page 76: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

76

WANG HANYA BOLEH

•Wang hanya boleh membeli tilam, bukannya kenyenyakan tidur

•Wang hanya boleh membeli buku, bukannya kebijaksanaan

•Wang hanya boleh membeli makanan, bukannya kepuasan selera

Page 77: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

77

•Wang hanya boleh membeli ubat, bukannya kesihatan

•Wang hanya boleh membeli rumah, bukannya keharmonian keluarga

•Wang hanya boleh membeli perhiasan, bukannya kecantikan

•Wang hanya boleh membeli pangkat, bukannya kehormatan

Page 78: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

78

•Wang hanya boleh membeli hiburan, bukannya kegembiraan

•Wang hanya boleh membeli harta-benda, bukannya kebahagiaan

•Wang hanya boleh mmbeli kemasyhuran, bukannya kaliber

•Wang hanya boleh membeli kuasa, bukannya pengaruh

Page 79: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

79

•Wang hanya boleh membeli agama, bukannya keimanan

•Wang hanya boleh membeli kucing, bukan geselan ekornya.

Page 80: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

80

KOMPETENSI KEUSAHAWANANKemampuan dan kemahiran sesaorang melakukan sesuatu dengan lebih

berkesan melalui amalan – amalan yang berkaitan dengan perilaku keusahawanan dalam pengurusan perniagaan.

3 KATEGORI KOMPETENSI

PERILAKU/PENCAPAIAN•Inisiatif•Kecekalan•Bertenaga & Berwawasan•Melihat & Merebut Peluang•Mengambil Risiko Sederhana•Komitmen Terhadap Perjanjian Kerja •Menitik beratkan Mutu Kerja yang Tinggi

MERANCANG (PLANNING )Berorientasikan kearah kecekalan dan matlamatMembuat perancangan yang bersistematikMenyelesaikan masalah secara kreatif Mencari maklumat

KEKUATAN(POWER)Keyakinan diri

KetegasanMeyakinkan orang lain

Menggunakan strategi strategi pengaruh/kontek.

Page 81: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

81

• Memulakan tindakan walaupun melampaui keperluan kerja atau yang diperlukan oleh situasi– Melakukan sesuatu sebelum

diarah atau dipaksa oleh keadaan

– Bertindak utk. Mempelbagaikan perniagaan, barang keluaran atau perkhidmatan ke dalam bidang yang baru

Page 82: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

82

• Mencari & bertindak untuk merebut peluang– Terhadap peluang-peluang

baru dalam pasaran

– Merebut peluang yang luarbiasa utk. Memperluaskan pasaran, kewangan, tempat perniagaan, teknologi baru atau bantuan yang boleh mempertingkatkan perniagaan

Page 83: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

83

• Melakukan usaha berulang kali untuk mengatasi halangan-halangan yang boleh membantutkan pencapaian matlamat– Berusaha berulang kali atau dengan

cara lain untuk mengatasi masalah

– Mengambil tindakan untuk melakukan sesuatu apabila menghadapi masalah besar

Page 84: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

84

• Berusaha sendiri untuk mendapatkan maklumat demi untuk mencapai matlamat atau menyelesaikan masalah perniagaan– Lakukan penyelidikan

sendiri untuk tingkatkan mutu kerja, perkhidmatan dan perniagaan

– Mendapatkan khidmat nasihat pakar

– Bertanya sendiri kepada pelanggan tentang keperluan mereka

– Membuat penyiasatan sendiri

– Menggunakan rangkaian maklumat dan rakan-rakan

Page 85: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

85

• Berusaha melakukan sesuatu supaya mencapai tahap mutu atau melampaui piawaian sediada untuk pencapaian yang cemerlang

– Menunjukkan keinginan untuk menghasilkan atau memberikan perkhidmatan yang bermutu tinggi

– Menunjukkan perbandingan dan mempertingkatkan mutu kerja ketahapm yang lebih tinggi

Page 86: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

86

• Memberikan keutamaan dalam mempastikan sesuatu tugas atau kerja disiapkan mengikut perjanjian– Melakukan pengorbanan

peribadi atau usaha yang luarbiasa untuk menyelesaikan sesuatu kerja

– Mengambil tanggungjawab sepenuhnya dalam menghadapi masalah untuk menyelesaikan kerja dan memuaskan hati pelanggan

Page 87: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

87

• Mencari kaedah yang lebih pantas atau yang dapat menjimatkan kos dan penggunaan input atau sumber bahan mentah– Cari jalan agar kerja

dilakukan dengan lebih pantas dan jimatkan kos

– Gunakan maklumat, maklumbalas dan kaedah pengurusan perniagaan untuk tingkatkan kecekapan

– Beri perhatian lebih terhadap perbandingan kos dan keuntungan atau faedah hasil dari sesuatu tindakan, perubahan atau pembaharuan

Page 88: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

88

• Mewujud dan Menggunakan Perancangan yang terperinci dan logikal untuk mencapai matlamat– Rancang dengan membahagikan tugas besar

kepada tugas yang kecil ( sub-task )– Ujudkan rancangan yang mengambil kira

strategi untuk mengatasi halangan– Ambil pendekatan sistematik dan logikal

untuk laksanakan aktiviti

Page 89: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

89

• Mengenalpasti idea-idea baru dan mempunyai potensi dari segi keunikannya untuk menyelesaikan masalah dan pencapaian matlamat– Beralih kepada strategi / alternatif baru

untuk capai matlamat– Hasilkan idea baru / Penyelesaian yang

inovatif ketika hadapi sesuatu masalah

Page 90: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

90

• Mempunyai Kepercayaan Yang Tinggi Terhadap Kemampuan Diri Sendiri– Tunjukkan keyakinan untuk selesaikan

sesuatu tugasan atau dalam menghadapi cabaran

– Berpendirian dalam menyatakan keputusan sendiri walaupun mendapat tentangan hebat

Page 91: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

91

• Sanggup Menghadapi Masalah atau Isu dengan terus terang– Mencari penyelesaian masalah dengan

orang lain secara terus terang– Beritahu orang lain seperti pekerja,

pelanggan, pembekal atau pesaing apa yang patut mereka lakukan

– Beri amaran / ambil tindakan disiplin ke atas mereka yang gagal melaksanakan tugas seperti yang diharapkan

Page 92: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

92

• Mampu Memujuk, Mengajar dan Meyakinkan Orang Lain– Untuk memberi

sesuatu barangan / perkhidmatan

– Untuk membuat pelaburan / memberi pinjaman

– Supaya orang lain melakukan sesuatu

– Tonjolkan kemampuan diri atau syarikat

– Tonjolkan keyakinan terhadap keluaran / perkhidmatan syarikat sendiri

Page 93: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

93

• Menggunakan pelbagai strategi untuk melibat atau meyakinkan orang lain– Bertindak untuk

ujudkan rangkaian rakan-rakan perniagaan

– Menggunakan orang yang berpengaruh sebagai “ AGEN “ untuk pencapaian matlamat

– Menggunakan sesuatu strategi untuk mempengaruhi dan memujuk orang lain

Page 94: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

94

DAYA PENGARUH• Belajar mengingati nama. Ketidakcekapan

menunjukkan kurang minat dan kurang rasa hormat

• Jadilah orang yang selesa didampingi. Jangan ujudkan ketegangan

• Jangan egoistik. Berhati-hati supaya jangan dianggap serba tahu

• Belajar untuk tenang dan relek• Jadilah orang yang berminat dengan menjadi

pendengar yang baik. Beri pendapat apabila sesuai

Page 95: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

95

Sambungan ………..• Jangan ujudkan personaliti tak kisah• Secara jujur berusaha mengurangkan sikap

faham• Belajar menyukai orang sehingga anda benar-

benar berjaya• Jalngan sekali-kali lupa memberi ucap

tahniah atas kejayaan, takziah atas kesedihan• Beri semangat pada orang lain. Mereka akan

tertarik dengan anda

Page 96: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

96

PERSEDIAAN KE ARAH USAHAWAN CEMERLANG

• CIRI-CIRI PERNIAGAAN KINI– KOMPETITIF– ROBUST96– GLOBALISASI

• OLEH ITU USAHAWAN PERLU– MODENISASI– KOMERSIALISASI– KOMPETENSI

• CARANYA MELALUI– USAHAWAN PROFESSIONAL– USAHAWAN LASAK– USAHAWAN BERETIKA

Page 97: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

97

DALAM DUNIA INI UJUD TIGA JENIS MANUSIA( In this world there are three groups of people )

• MEREKA YANG MENJADIKAN SESUATU BERLAKU– ( Those who make things happen )

• MEREKA YANG MELIHAT SAHAJA SESUATU BERLAKU– ( Those who see things happen )

• MEREKA YANG BERTANYA APA YANG BERLAKU– ( Those who wonder what happen )

Page 98: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

98

“ Kalau ada orang mengatakan Gunung Uhud itu sudah berubah tempat, boleh dipercayai tanpa dilihat

terlebih dahulu. Tapi kalau ada orang yang mengatakan Polan itu sudah berubah perangainya jangan kita terima kecuali kita

saksikan dahulu ”.

Ini memberi erti kepada kita,

gunung lebih mudah untuk

diubah daripada mengubah

perangai manusia.

Perubahan Sikap

Hendak mengubah sikap / perangai bukannya mudah.

Rasulullah SAW pernah bersabda maksudnya:-

Page 99: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

99

ANALISA / AUDIT DIRI

1. Semalam lebih baik dari hari ini

= HIDUP CELAKA2. Semalam sama dengan hari ini

= HIDUP SIA-SIA3. Hari ini lebih baik dari semalam

= HIDUP BERJAYA

KHALIFAH UMAR IBNU-KHATAB

Page 100: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

100

Niat Baik

Cara Tak Reti

Dapat Pahala

Kerja Tak Jadi

Niat Jahat

Cara Tak Reti

Dosa Dapat

Kerja Tak Jadi

Niat Jahat

Cara Pandai

Dosa Dapat

BANGSA TERGADAI

Niat Tepat

Cara Pandai

Pahala Dapat

KERJA SELESAI

Page 101: ASAS  KEUSAHAWANAN.ppt

101

RENUNGANPersaingan yang sengit dalam Globalisasi Dunia tanpa sempadan hari ini memberikan impak yang kuat kepada hidup kamu jenerasi ini. Kamu akan tenggelam dalam arus persaingan dan gelombang yang kuat jika kamu hanya menjadi pemerhati semata-mata.

Adakah kamu ingin hidup miskin melarat di bumi sendiri atau menjadi kuli.

Ramai daripada kamu memasang impian dan melihat peluang tetapi adakah kamu nampak peluang. Lihat dan nampak adalah dua perkara berbeza.

Jika kamu ingin menjadi usahawan berjaya, kamu tidak dapat lari dari berfikir sebagai usahawan. Keusahawanan adalah satu komitmen dan penghayatan yang dipengaruhi oleh detik pemikiran dan frame pemikiran kamu.

Kamu perlu ada mind set, skill dan strateji.