bab 1 pendahuluan msdi

PENDAHULUAN MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI

Oleh : Oleh : Umi Arifah M.M.Umi Arifah M.M.

Email : umiarifah87@gmail.comBlog : www.umiarifah.blogspot.com

Rencana Pokok Pembelajaran

Rencana Pokok Pembelajaran

Rencana Pokok Pembelajaran

Rencana Pokok Pembelajaran

Rencana Pokok Pembelajaran

Ini salah Manajemen

…??!

Ini bukan salah

strukturnya ini salah

Manajemennya..

Apa sih manajemen…..?!

Bab 1Pendahulua

n

Pengertian Manajemen George R. Terry Adalah suatu proses yang membedakan atas

perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksanaan serta pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang ditetapkan sebelumnya

Wilson Bangunadalah suatu rangkaian aktivitas yang dikerjakan

oleh para anggota organisasi agar tujuan dapat tercapai dengan rangkaian yang teratur dan tersusun baik

James A.F. Stoneradalah proses perencanaan, pengorganisasian

dan penggunaan terhadap sumberdaya organisasi lainnya supaya tujuan organisasi dapat tercapai sesuai dengan yang ditetapkan.

Ricky W. Griffinadalah sebagai proses perencanaan,

pengorganisasian, pengoordinasian dan pengendalian atau kontrol sumber daya dalam mencapai sasaran dengan efisien dan efektif

Mary Parker FolletManajemen merupakan seni dalam

menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

Oei Liang Lie.Manajemen merupakan ilmu dan seni

perencanaan pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengawasan sumber daya(Resource) manusia dan alam, terutama pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang ditentukan

Manajemen To manage Mengatur

?Apa yang diatur

Apa tujuannya diatur

Mengapa harus

diatur

Siapa yang

mengatur

Bagaimana mengaturnya

5W + 1 H

What/ Apa

Why / kenapa

Where / Dimana

When / Kapan

Who / Siapa

How / bagaimana

Unsur –unsur Manajemen Man : manusia Money : uang / dana Methode : cara Machines : alat Material : bahan baku Market : pasar

Fungsi – fungsi Manajemen G.R. Terry John F.mae Louis A.Allen Mc. Namara

1. Planning 2. Organizing 3. Actuating 4. Controlling

1. Palnning 2. Organizing 3. Motivating 4. Controling

1. Leading 2. Planning 3. Organizing 4. Controling

1. Planning 2. Programing 3. Budgeting 4. System

Henry Fayol Harold Koontz Cyril O’Donnel

P.Siagian Prof Oey Liang lee

1. Palnning2. Organizing 3. Commanding 4. Coordinating 5. Controling

1. Planning 2. Organizing 3. Satfing 4. Directing 5. Controlling

1. Planning 2. Organizing 3. Motivating 4. Controlling 5. Evaluation

1. Perencanaan2. Pengorganisas

ian 3. Pengarahan 4. Pengkoordinas

ian 5. Pengontrolan

Pentingnya Manajemen SDM

manajemen

man

matherial

Money

Methode

Mechine

Market

MSDM

Manajemen personalia