4 teori anne roe

Upload: arief-awang

Post on 08-Jan-2016

113 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

cxs

TRANSCRIPT

  • TEORI PEMILIHAN KERJAYA ANNE ROE

    PROF. MADYA DR. SIDEK MOHD NOAH

    JABATAN PENDIDIKAN KAUNSELOR & PSIKOLOGI KAUNSELING

    FAKULTI PENGAJIAN PENDIDIKAN

    UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

    43400 UPM SERDANG

    TEL.: +603-89468167 (OFFICE)

    +6012-2126312 (HP)

    E-MAIL: [email protected]

    [email protected]

  • TEORI PEMILIHAN KERJAYA ROE

    Anne Roe yang mengintegrasikan teori personaliti dengan klasifikasi pekerjaan dan menjadikannya sebagai sebuah teori

    kerjaya

    Anne Roe

    Merupakan salah satu teori pendekatan struktur atau teori pemilihan kerjaya

  • LATAR BELAKANG TEORI

    Menurut Roe pengalaman awal kanak-kanak di rumah merupakan asas bagi pembentukan personaliti serta sikap individu terhadap pemilihan kerjaya

    Anak-anak menjadikan peranan dan tingkah laku ibu bapa mereka sebagai model dan tauladan

    Anne Roe membuat spekulasi bahawa interaksi dan gaya layanan ibu bapa yang diterima oleh seseorang individu adalah penting dalam menentukan orientasi pemilihan kerjaya

  • LATAR BELAKANG TEORI

    Teori kerjaya Anne Roe menumpu kepada dua dimensi atau bahagian iaitu personaliti dan klasifikasi pekerjaan

    Tujuan teori ini dibangunkan ialah untuk melihat hubungan atau pertalian antara semua bidang pekerjaan dengan latar belakang kekeluargaan dan pengalaman layanan ibu bapa terhadap individu semasa kanak-kanak

  • FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMILIHAN KERJAYA

    LATAR BELAKANG GENETIK

    PENGARUH TENAGA PSIKIK

    PENGARUH GENETIK DAN HIRARKI KEPERLUAN

  • LATAR BELAKANG GENETIK

    LATAR BELAKANG GENETIK MEMPENGARUHI PEMBENTUKAN MINAT, KECERDASAN, SIKAP, PERSONALITI DLL. YANG AKHIRNYA MEMPENGARUHI PEMILIHAN KERJAYA INDIVIDU

  • IQ = 100

    IQ = 240

  • PENGARUH TENAGA PSIKIK

    PERKEMBANGAN KEUPAYAAN KHAS SESEORANG INDIVIDU DITENTUKAN OLEH KE ARAH MANA TENAGA PSIKIK DIPERKEMBANGKAN DI LUAR KAWALAN ATAU TANPA SEDAR

    KEPERLUAN PALING ASAS IALAH KEPERLUAN UNTUK RASA DIMILIKI DAN IA AKAN KEKAL SEBAGAI SEBAHAGIAN ELEMEN TIDAK SEDAR

    KEPERLUAN TIDAK SEDAR INI AKAN MEMBENTUK TENAGA PSIKIK DAN SETERUSNYA MEMPENGARUHI BIDANG KERJAYA INDIVIDU

  • PENGARUH GENETIK DAN HIRARKI KEPERLUAN

    PENGARUH FAKTOR GENETIK DAN PERKEMBANGAN HIRARKI KEPERLUAN INDIVIDU MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMILIHAN KERJAYA INDIVIDU KEPERLUAN YANG KUAT UNTUK MEMENUHI SESUATU KEPERLUAN ADALAH SUMBER MOTIVASI YANG SANGAT KUAT

  • HIRARKI KEPERLUAN MASLOW

    FISIOLOGIKAL

    KESELAMATAN

    K.SAYANG

    HARGA DIRI

    NIRVANA DIRI

  • KETERANGAN TEORI

    SETIAP INDIVIDU AKAN MEWARISI KECENDERUNGAN UNTUK MENYALURKAN TENAGA DALAMAN KE ARAH KERJAYA YANG TERTENTU

  • GAYA LAYANAN IBU BAPA

    MESRA

    Mesra Bersahaja

    Mesra Pengasih

    DINGIN

    Dingin Mengabai

    Dingin Mengelak

    MENUMPU

    Terlampau Melindungi

    Terlampau Menuntut

  • MESRA BERSAHAJA IBU BAPA MEMBERI KASIH SAYANG YANG SEDERHANA KEPADA ANAK-ANAK. MEMBERI PERHATIAN KEPADA ANAK-ANAK BILA ADA MASA LAPANG. IBU BAPA SAMBIL LEWA, ADA PERATURAN TETAPI TIDAK DIKUATKUASAKAN ATAU DILAKSANAKAN

  • MESRA PENGASIH

    IBU BAPA MEMBERI KEMESRAAN DAN KASIH SAYANG KEPADA ANAK-ANAK MEREKA CUBA MEMBANTU ANAK-ANAK DALAM MENYELESAIKAN MASALAH PENTING. MEREKA MEMBERI PUJIAN DAN KEBEBASAN YANG MUNASABAH

  • DINGIN MENGABAI

    IBU BAPA KURANG MEMBERI PERHATIAN DAN KASIH SAYANG KEPADA ANAK-ANAK IBU BAPA MEMBERI PENJAGAAN MINIMUM KEPADA ANAK-ANAK IBU BAPA SELALU TIDAK MENEPATI JANJI YANG DIBUAT DENGAN ANAK-ANAK

  • DINGIN MENGELAK

    IBU BAPA YANG MENGELAK BERSIFAT DINGIN

    TIDAK MENGAMBIL BERAT HAL ANAK-ANAK

    SELALU MERENDAH-RENDAHKAN KEBOLEHAN ANAK-ANAK SERTA SERINGKALI MENGHINA ANAK-ANAK

  • MENUMPU: TERLAMPAU MELINDUNGI

    IBU BAPA DAPAT MEMENUHI KEPERLUAN FISIOLOGIKAL ANAK-ANAK. IBU BAPA MEMBERI PERHATIAN KEPADA MINAT, MEMANJAKAN, MEMBERI KASIH SAYANG, MENJAGA KESELAMATAN DAN KURANG MEMBERI KEBEBASAN KEPADA ANAK-ANAK. IBU BAPA MEMBERI PUJIAN DAN GANJARAN YANG BERLEBIH-LEBIHAN SERTA SERINGKALI MENCAMPURI URUSAN ANAK-ANAK

  • MENUMPU: TERLAMPAU MENUNTUT

    IBU BAPA MENYEDIAKAN PIAWAIAN YANG TINGGI UNTUK DIIKUTI OLEH ANAK-ANAK PERATURAN YANG DIBUAT SANGAT KERAS, TEGAS DAN ANAK-ANAK TIDAK BOLEH MEMBANTAH MEREKA MAHU ANAK-ANAK MELIBATKAN DIRI DALAM AKTIVITI YANG BERGUNA IBU BAPA CENDERUNG MEMBERI DENDAAN DAN MEMBATASI HUBUNGAN ANAK-ANAK DENGAN RAKAN SEBAYA

  • HIPOTESIS ANNE ROE

    HIPOTESIS 1: IBU BAPA YANG BERSIFAT MELINDUNGI, MENUNTUT DAN PENGASIH AKAN MENGHASILKAN ANAK-ANAK YANG BERKECENDERUNGAN KE ARAH BERORIENTASIKAN MANUSIA DAN KEMUDIANNYA AKAN MEMILIH PEKERJAAN YANG BERORIENTASIKAN MANUSIA

    GAYA 2, 5, 6

    HIPOTESIS 2: IBU BAPA YANG MENOLAK, MENGABAI DAN BERSAHAJA AKAN MENGHASILKAN ANAK-ANAK YANG BERKECENDERUNGAN KE ARAH TIDAK BERORIENTASIKAN MANUSIA DAN KEMUDIANNYA AKAN MEMILIH PEKERJAAN YANG TIDAK BERORIENTASIKAN MANUISA

    GAYA 1, 3, 4

  • HIPOTESIS ANNE ROE

    HIPOTESIS 3: ANAK-ANAK YANG TERLAMPAU DILINDUNGI DAN TERLAMPAU DITUNTUT BERKEMUNGKINAN AKAN BERADA DALAM KEADAAN HELAH BELA DIRI DAN MENJADI TIDAK BERORIENTASIKAN KEPADA MANUSIA

    GAYA 5 DAN 6

    HIPOTESIS 4: SESETENGAH INDIVIDU DARIPADA KELUARGA YANG IBU BAPANYA MENOLAK BERKEMUNGKINAN AKAN MEMILIH KERJAYA YANG BERORIENTASIKAN MANUSIA DALAM USAHA UNTUK MENCARI KEPUASAN

    GAYA 3 DAN 4

  • HIPOTESIS ANNE ROE

    HIPOTESIS 5: LAYANAN DAN ASUHAN YANG MENCUKUPI KEPADA ANAK-ANAK OLEH IBU BAPA YANG PENGASIH DAN BERSAHAJA DI SAMPING FAKTOR LAIN SEPERTI KEBOLEHAN INDIVIDU MUNGKIN MENJADIKAN KEPERLUAN HUBUNGAN INTERPERSONAL LEBIH UTAMA DARIPADA KEPERLUAN PERIBADI

    GAYA 1 DAN 2

  • ORIENTASI PEKERJAAN

    KUMPULAN PEKERJAAN

    BIDANG PEKERJAAN

    ORIENTASI

    KUMPULAN I PERKHIDMATAN MANUSIA

    KUMPULAN II PERNIAGAAN MANUSIA

    KUMPULAN III ORGANISASI MANUSIA

    KUMPULAN IV TEKNOLOGI BUKAN MANUSIA

    KUMPULAN V LUAR RUMAH BUKAN MANUSIA

    KUMPULAN VI SAINS BUKAN MANUSIA

    KUMPULAN VII KEBUDAYAAN UMUM MANUSIA

    KUMPULAN VIII SENI DAN HIBURAN MANUSIA

  • PERINGKAT PEKERJAAN

    PROFESIONAL 1

    PROFESIONAL 2

    SEMI PROFESIONAL

    MAHIR

    SEPARA MAHIR

    BURUH