3 bab i pendahuluan ptp

8/18/2019 3 Bab i Pendahuluan Ptp

1/5

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangKesehatan merupakan hak asasi manusia dan salah setu unsur

kesejahteraan yang harus diwujudkan sesuai dengan keinginang bangsa

nd!nesia sebagaimana dimaksud dalam Pan"asila dan Undang#Undang

Dasar Nagara $epubllt nd!nesia %ahun 1&'() Kesehatan adalah keadaan

sehat baik se"ara *sik+ mental+ spriual maupun s!sial yang

memungkinkan setiap !rang untuk hidup pr!dukti ,se"ara s!sial dan

ek!n!mis) Untuk mewujudkan derajat kesehatan yang setinggi#tingginya

bagi masyarakat diselenggarakan upaya kesehatan yang terpadu den

menyeluruh delam bentuk upaya kesehatan perse!rangan ,UKP- dan

upaya kesehatan masyarakat ,UK.-)

Pusat Kesehatan .asyarakat ,Puskesmas- adalah /asilitas /asilitas

pelayanan kesehatan yang dgunakan untuk menyelenggarakan upaya

pelayanan kesehatan tingkat pertama+ merupakan p!s terdepan dalam

pembangunan kesehatan masyarakat+ yaitu pr!m!si+ pre0enti/+ kurati/

maupun rehablitati/ yang dilakukan !leh Pememtah+ Pemerintah Daerah

danatau masyarakat) Puskesmas adalah Unit Pelaksana %eknis Dinas

Kesehatan di tingkat Ke"amatanKelurahanDesa yang merupakan

ep23kartadimadja4gmail)"!m s0asta harena 1


2/5

gabungan /asilitas pelayanan kesehatan UK. den UKP primertingkat

pertama+ dengan /!kus utamanya pada pelayanan pr!m!ti/ dan pre0enti/+

dalam upaya men"apai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-

tingginya di wilayah kerjanya)

Puskemas sebagai /asillas pelayanan kesehalan tingkat pertama

menyelenggarakan /ungsi ,1- Upaya Kesehatan .asyarakat primertingkat

pertama di wilayah kerjanya5 ,2- Penyedia data dan in/!rmasi kesehatan di

wilayah kerjanya sekaligus dikaitkan dengan perannya sebagai penggerak

pembangunan berwawasan kesehatan di wilayahnya dan ,6- Upaya

Kesehatan Perse!rangan primertingkat pertama+ yang berkualitas dan

ber!rientasi pada pengguna layanannya)

Puskesmas dalam menyelenggakan /ungsi tersebut harusmemperhatikan kebu#tuhan masyarakat sesuai situasi dan k!ndisi

spesi7k) 8ebagaimana disebulkan dalam Undang#Undang N!m!r 691

%ahun 2::&+ untuk mewujudkan derajat kesehatan yang setinggi#

tingginya bagi masyarakat+ diselenggarakan upaya kesehatan yang

terpadu dan menyeluruh dalam bentuk upaya kesehalan perse!rangan

dan masyarakat) Pemerintah+ Pemda ,pr!0insikabupatenk!ta- dan atau

masyarakat bertanggungjawab atas penyelenggaraan upaya kssehatan

yang dilaksanakan melalui pendekalan pr!m!ti/) pre0enti/+ kurati/ dan

rehabililati/+ dilaksanakan menyeluruh+ terpadu berkesinam#bungan)

Karena itu Puskesmas sebagai !rganisasi membutuhkan peren"anaan

strategis di dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatannya) Kebutuhan

akan d!kumen peren"a#naan pada Puskesmas umumnya dilatarbelakangi

upaya untuk mempertahankan kelang#sungan hidupnya) Lingkungan bisnis

yang terus berubah+ memerlukan pengel!aan perubahan yang dapat

memetakan pengaruh kekuatan#kekuatan terhadap arah !rganisasi)

Dengan mendasarkan pada pemetaan kekuatan tersebut+ akan dijadikan

bahan penyusunan d!kumen peren"anaan yang diharapkan benar#benar

mampu menampung berbagai kepentingan dan pengetahuan antisipati/

yang dapat dijadikan dasar penetapan keputusan strategis untuk

kepentingan pen"apaian 0isi Puskesmas)

Peren"anaan menyangkut jangkauan masa depan dari keputusan#

keputusan yang dibuat pada masa sekarang) Hal ini berarti peren"anaan

strategik memperhitungkan langkah#langkah yang akan diambil !leh

sese!rang manajer sebagai reaksi terhadap berbagai sebab dan akibat

sepanjang masa tersebut) Peren"anaan strategik juga menyajikan langkah

ep23kartadimadja4gmail)"!m s0asta harena 2


3/5

alternati/ yang lebih sesuai dengan perkembangan yang mungkin akan

dihadapi di masa datang) Dan kalau pilihan telah dilakukan+ ia akan

merupakan pegangan untuk mengambil keputusan dalam kegiatan yang

sedang berjalan)

Untuk itu $umah 8akit membutuhkan peren"anaan strategis sebagai

landasan kebijakan dalam mengikuti dinamika perkembangan di

masyarakat+ ilmu pengetahuan+ tekn!l!gi serta k!ndisi lingkungan internal

dan eksternal) Dengan peren"anaan strategik rumah sakit akan mudah

melakukan penyesuaian terhadap keadaan sumberdaya yang dimiliki

dalam rangka memenuhi kebutuhan masyarakat dalam bidang pelayanan

kesehatan)

1.2 Pengertian dan Ruang Lingkup

Peren"anan %ingkat Puskesmas ,P%P- adalah pr!ses berkelanjutan dan

sistematis dari pembuatan keputusan bisnis di bidang penyediaan jasa

layanan kesehatan ,$E8UL%- dengan meman/aatkan sebanyak#banyaknya

pengetahuan antisipati/+ meng!rganisasikannya untuk usaha#usaha

melaksanakan keputusan tersebut ,E;;


4/5

1.4 Konsepsi Dasar

%ahapan pertama dalam penyeusunan $enstra Bisnis ini adalah

melakukan analisa situasi berdasarkan 0ariabel ,perspekti/- dalam

balanced scorecard) Adapun /akt!r#/akt!r yang dianalisa meliputi

perspekti/ keuangan ,pendapatan+ pr!7tabilitas-+ perspekti/ pelanggan

,dem!gra7+ ge!gra7+ ek!n!mi+ pesaing+ pemas!k dan kebijakan -+

perspekti/ bisnis internal ,pemasaran+ sistem in/!rmasi+ /asilitas 7sik+ jenis

layanan+ kinerja pelayanan- dan perspekti/ pertumbuhan dan

pembelajaran ,8D.+ !rganisasi+ 0isi dan misi-)

>ambarnya

1)( .et!d!l!gi

$en"ana 8trategis Bisnis $8UD Pesawaran disusun dengan

meman/aatkan d!kumen#d!kumen yang tersedia+ pengamatan+

wawan"ara dan menyebarkan /!rmulir#/!rmulir pengumpulan data yang

dilakukan !leh Kel!mp!k Kerja yang dibentuk dengan 8urat Keputusan

Direktur $8UD Pesawaran N!m!r )))))))))))))))))))))))))))))) tanggal )))) Pebruari

2:19 tentang %im Pendukung Pembuatan %ata Kel!la dan $8B $8UD

Pesawaran) Kel!mp!k Kerja tersebut terdiri dari seluruh k!mp!nen yang

memiliki k!mpetensi peren"anaan)

8eluruh isi materi $en"ana 8trategis Bisnis $8UD Pesawaran ini telah

ditelaah dan dibahas se"ara transparan dengan menggunakan kaidah#

kaidah pr!/esi yang sepenuhnya menjadi tanggungjawab dari Kel!mp!k

Kerja)

Adapun met!de penyusunan $en"ana 8trategis Bisnis $8UD

Pesawaran dengan menggunakan Balan"ed 8"!re"ard) .et!de ini se"ara

k!mprehensi/ melihat seluruh perspekti/ dalam merumuskan strategi$8UD Pesawaran meliputi ?

1) Perspeksti/ Pelangganstakeh!lder2) Perspekti/ Pr!ses Bisnis nternal+ dan6) Perspekti/ Pertumbuhan dan Pembelajaran)') Perspekti/ Keuangan

Pendekatan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem

pertanggungjawaban dengan menggunakan Strategic Based

Responsibility + yang berarti seluruh unit layanan yang ada di $8UD

Pesawaran diukur kinerja berdasarkan perspekti/ tersebut)

ep23kartadimadja4gmail)"!m s0asta harena '


5/5

ep23kartadimadja4gmail)"!m s0asta harena (

3 bab i pendahuluan ptp

Documents