walikota cimahi kata pengantar bismillahirrohmaanirrohiim

Kata Pengantar i

WALIKOTA CIMAHI

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmaanirrohiim

Assalaamualaikum Wr.Wb

Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat, karunia, dan

hidayah-Nya. Shalawat serta salam selalu disampaikan bagi junjunan kita

Rasulullah Muhammad SAW, para keluarga, sahabat dan pengikutnya

hingga akhir zaman.

Dalam penyelenggaraan pemerintahan tidak akan lepas dari

akuntabilitas, karena akuntabilitas merupakan cermin dari kemajuan

pengelolaan pemerintahan di era reformasi. Penyelenggaraan pemerintah

yang bersih dan baik (clean and good governance) menuntut adanya

suatu sistem pertanggungjawaban (accountability) yang tepat, jelas, dan

nyata dalam menjamin berlangsungnya tugas-tugas pemerintahan secara

terukur, efektif, efisien, transparan dan akuntabel.

SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) yang

dimulai dari penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) yang kemudian dijabarkan ke dalam Rencana Kinerja

(Renja) dan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat secara

periodik sebagai perwujudan tangungjawab pelaporan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi instansi dalam rangka

terselenggaranya good governance yang bebas dari korupsi, kolusi dan

Kata Pengantar ii

nepotisme. Dengan demikian pemerintah daerah diwajibkan untuk

membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

sebagaimana yang diamanatkan dalam Instruksi Presiden Nomor 7 tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pemerintah Kota Cimahi berusaha untuk melaporkan dan

menyajikan data pencapaian pembangunan selama tahun 2011 dalam

bentuk dokumen LAKIP. Kami menyadari LAKIP ini masih jauh dari

sempurna, sehingga besar harapan kiranya dapat dikaji dan ditelaah serta

memberikan masukan pada kami Pemerintah Kota Cimahi untuk dijadikan

bahan pertimbangan dalam penentuan kebijakan pembangunan dimasa

yang akan datang.

Kepada pihak-pihak yang telah turut serta dalam penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kota Cimahi

Tahun 2011 kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan taufik dan hidayah-Nya

kepada kita sekalian.

Wassalaamualaikum Wr.Wb.

Cimahi, Maret 2012

WALIKOTA CIMAHI,

Dr. Ir. H. M. ITOC TOCHIJA, M.M.

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 iii

Ikhtisar Eksekutif

emerintah Kota Cimahi telah melaksanakan Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai dengan SK LAN No. 239/VI/8/9/2003

tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, yaitu salah satunya dengan membuat Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2011.

Pemerintah Kota Cimahi mempunyai Visi “Dengan Iman , Taqwa,

Optimis dan Cerdas, Jadikan Cimahi Kota Maju, Agamis, Nyaman,

Tertib, Aman dan Produktif”. Untuk mencapai Visi tersebut, Kota Cimahi telah

menetapkan Misi yang harus diembannya yaitu :

1) Meningkatkan Sarana Perekonomian dan Lapangan Kerja;

2) Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan;

3) Meningkatkan Penataan dan Penegakan Hukum;

4) Meningkatkan Infrastruktur Kota;

5) Mengendalikan Pembangunan agar Berwawasan Lingkungan;

6) Meningkatkan Kemitraan dengan Dunia Usaha.

Untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, Pemerintah Kota

Cimahi pada Tahun 2011 mencapai melalui beberapa sasaran strategis dan

indikator-indikator kinerja. Berikut uraian capaian kinerja berdasarkan Misi

Pemerintah Kota Cimahi pada Tahun 2011.

Misi Satu : Meningkatkan Sarana Perekonomian dan

Lapangan Kerja, dicapai melalui 13 (tiga belas) sasaran

yang didukung dengan 92 (sembilan puluh dua) indikator

kinerja, rata-rata capaian indikator kinerja untuk Misi 1

sebesar 98,21%.

P

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 iv

Misi Dua : Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan,

dicapai melalui 20 (dua puluh) sasaran yang didukung

dengan 282 (dua ratus delapan puluh dua) indikator

kinerja, rata-rata capaian indikator kinerja Misi 2 sebesar

103,69%.

Misi Tiga : Meningkatkan penataan dan penegakan hukum,

dicapai melalui 6 (enam) sasaran yang didukung dengan

207 (dua ratus tujuh) indikator kinerja, rata-rata capaian

indikator kinerja Misi 3 sebesar 98,71%.

Misi Empat : Meningkatkan Infrastruktur Kota, dicapai melalui 11

(sebelas) sasaran yang didukung dengan 104 (seratus

empat) indikator kinerja, dengan rata-rata capaian

99,75%.

Misi Lima : Mengendalikan Pembangunan Agar Berwawasan

Lingkungan, dicapai melalui 3 (tiga) sasaran yang

didukung dengan 25 (dua puluh lima) indikator kinerja

dimana rata-rata capaian Misi 5 adalah 109,31%.

Misi Enam : Meningkatkan Kemitraan Dengan Dunia Usaha,

dicapai melalui 1 (satu) sasaran yang didukung dengan

16 (enam belas) indikator kinerja dengan rata-rata

capaian indikator kinerja sebesar 97,5%.

Persentase pencapaian indikator kinerja di atas merupakan gambaran

pencapaian kinerja pembangunan di Kota Cimahi. Selain daripada itu Pemerintah

Kota Cimahi mendapatkan beberapa penghargaan yang diterima pada tahun

2011, yaitu :

e-Gov Awards 2011 untuk Smart City Award Terbaik ke-2 kategori Smart

Economy, Smart City Award Terbaik ke-2 kategori Smart Governance dan

e-Gov Awards 2011 kategori Kabupaten/Kota,

Anugerah Apresiasi Inovasi Indonesia 2011 atas Innovation Leadership

Award untuk Ir. HM. Itoc Tochija, MM, Innovating Region Award untuk

Kota Cimahi, Technopreneurship Award sub-kategori PI UMKM untuk CCA,

Technopreneurship Award sub-kategori UKM Pemula untuk PT. FIN

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 v

KOMODO TEKNOLOGI dan Green Innovation Award untuk Kompor

DARULANG,

ICT PURA 2011 sebagai Kabupaten/Kota Digital Berpredikat UTAMA yang

telah siap dan memiliki kemampuan daya saing di era ekonomi digital,

Satyalancana Kebaktian Sosial Penghargaan sebagai Ketua K3S Kota

Cimahi (Hj. Atty Suharti Tochija),

Inovasi Manajemen Perkotaan (IMP Awards) 2010 dari Kementrian Dalam

Negeri,

Peringkat I Lomba Cipta Makanan 3B tingkat Nasional Kategori

Pengembangan Kreativitas Resep Pangan,

Bakti Koperasi dan UKM dari Kementerian Koperasi dan UKM,

Swasti Saba Wiwerda Penghargaan Kota Sehat Untuk Ke-2 kali secara

berturut-turut,

Satyalancana Wirakarya untuk Penghargaan Kepada Ketua TP PKK Kota

Cimahi,

Pakarti Utama I dari TP PKK Tingkat Nasional untuk Penghargaan Lomba

Bersih Sehat 2010,

Wahana Tata Nugraha Dalam Pengelolaan Ketertiban Lalulintas &

Angkutan Kota,

10 Walikota Terbaik dari Majalah Swa Sembada,

10 besar penyelenggaraan pemerintahan kota yang berprestasi paling

tinggi secara nasional berdasarkan kinerja penyelenggaraan

pemerintahan daerah terhadap laporan penyelenggaraan daerah tahun

2009,

Adiupaya Puritama untuk Kota Terbaik ke-II Kategori Kota Menengah/

Kecil Bidang Penyelenggaraan Pengembangan Perumahan dan

Permukiman,

Penghargaan Ketahanan Pangan tingkat Provinsi Jawa Barat,

Anugerah Media Humas kategori Kalender Resmi Pemerintahan,

Rekor MURI untuk kategori peserta terbanyak dalam pelatihan Siaga

Bencana Berbasis Masyarakat (SIBAT) yang berjumlah 9.335 orang.

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 vi

Penghargaan tersebut merupakan cerminan atas kualitas penyelenggaraan

pelayanan dan pembangunan Pemerintah Kota Cimahi yang mana mendapatkan

apresiasi dari Pemerintah Provinsi, Pemerintah Pusat maupun pihak swasta.

Hal ini akan menjadi pemacu dalam upaya meningkatkan kinerja di masa

yang akan datang dan untuk mempertahankan serta memperbaiki kinerja yang

telah dicapai. Oleh karena itu sangat diharapkan adanya kerjasama yang

konstruktif dan saling menunjang diantara pihak yang terkait, sehingga dapat

menjadi masukan kepada Pemerintah Kota Cimahi.

Sebagai penutup, semoga LAKIP tahun 2011 memberikan informasi

capaian kinerja yang dapat digunakan sebagai sarana komunikasi

pertanggungjawaban, media pertanggungjawaban kepada publik dan

peningkatan kinerja instansi pemerintah.

Semoga Allah SWT senantiasa membimbing kita selalu.

Daftar Isi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 vii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

IKHTISAR EKSEKUTIF iii

DAFTAR ISI vii

BAB. I : PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang

1. Gambaran Singkat Organisasi

2. Isu-isu Strategis dan Prioritas APBD

3. Urusan Wajib

B. Dasar Hukum

C. Sistematika Penyusunan

1

1

2

6

8

10

BAB. II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 12

A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2007-2012

1. Visi dan Misi

2. Strategi Pokok Pembangunan

3. Agenda Pembangunan Kota Cimahi Tahun 2007 - 2012

4. Cara mencapai Tujuan dan Arah kebijakan

B. Rencana Kerja Pembangunan Daerah 2011

C. Rencana Kinerja dan Penetapan Kinerja 2011

12

12

13

13

26

31

33

BAB. III : AKUNTABILITAS KINERJA 67

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

B. Hasil Pengukuran Kinerja

MISI I MENINGKATKAN SARANA PEREKONOMIAN DAN LAPANGAN KERJA

a) Peningkatan Peluang Usaha dan Perluasan Kesempatan Kerja

b) Meningkatkan Pengembangan Koperasi, UMKM Serta Potensi-Potensi Usaha Masyarakat Lainnya Dengan Pemberdayaan Masyarakat Yang Berbasis Pada Kreatifitas

c) Peningkatan Perdagangan, Distribusi dan Pengamanan Pasokan Bahan Pokok dan Barang Beredar Lainnya

67

68

69

69

72

79

Daftar Isi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 viii

d) Pemantapan Industri Kreatif Melalui Pemberdayaan Masyarakat Dengan Didukung Oleh Pemantapan Teknologi Informasi

MISI II MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

a) Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan

b) Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan

MISI III MENINGKATKAN PENATAAN DAN PENEGAKAN HUKUM

a) Peningkatan Kinerja Aparatur dan Kualitas Pelayanan Publik

b) Peningkatan Administrasi Kependudukan

c) Meningkatkan Kemitraan Antara Pemerintah, Swasta Dan Perguruan Tinggi

MISI IV MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR KOTA

a) Pengendalian Pemanfaatan Ruang

b) Meningkatkan Pembangunan Dan Pemeliharaan Infrastruktur Kota

c) Penanganan Pengelolaan Bencana Alam dan Bencana Perkotaan

MISI V MENGENDALIKAN PEMBANGUNAN AGAR BERWAWASAN LINGKUNGAN

a) Pengendalian dan Pemulihan Kualitas Lingkungan serta Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Energi

MISI VI MENINGKATKAN KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA

a) Penciptaan Iklim Investasi yang Kondusif bagi Pengembangan Usaha

C. Akuntabilitas Keuangan

D. Capaian Indikator Makro

84

86

86

97

124

124

138

140

141

141

145

151

152

152

122

122

158

166

BAB. IV : PENUTUP 167

Daftar Isi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 ix

LAMPIRAN

Lampiran : 1. Rencana Kerja Pembangunan Daerah 2011

2. Rencana Kinerja Tahunan 2011

3. Pengukuran Kinerja Tahun 2011

BAB I Pendahuluan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

1. Gambaran Singkat Organisasi

Perubahan sistem pemerintahan di negara kita mengubah tatanan

hubungan yang sentralistik menjadi lebih otonom dan demokratis, dimana

daerah diberi kewenangan yang lebih luas dan berdaya. Cimahi sebagai

daerah otonom memiliki seluruh kewenangan di bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan serta kewenangan penyelenggaraan

pemerintahan lainnya.

Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kemampuannya

dalam mengukur seberapa baik semua komponen organisasi bekerja dan

menggunakan informasi guna memastikan bahwa pelaksanaannya

memenuhi standar sekarang dan meningkat sepanjang waktu.

Pemerintah berkewajiban untuk senantiasa meningkatkan

kemampuan dan kompetensi aparaturnya dalam upaya percepatan

pembangunan. Kredibilitas aparatur pemerintah seringkali diragukan

dikarenakan kinerja selama ini dinilai tidak memuaskan. Oleh karena itu

dirasa perlu memiliki suatu ukuran yang dapat mendorong peningkatkan

kinerja.

Secara geografis wilayah administrasi Kota Cimahi, terletak pada

koordinat antara 107º 30’ 30”-107 34’ 30” BT dan 6º 50’ 00” LS, dengan

luas wilayah 40,36 Km² (4.025,73 Ha) yang Terdiri dari 3 kecamatan 15

kelurahan dengan jumlah penduduk kota Cimahi berdasarkan data

terakhir bulan Februari 2011 sebanyak 625.720 jiwa.

Untuk mendukung kelancaran tugas umum pemerintahan,

pembangunan serta pelayanan masyarakat sesuai dengan kewenangan

Kota Cimahi sebagai daerah otonom, ditetapkan dengan 5 (lima)

BAB I Pendahuluan


Peraturan Daerah Kota Cimahi yang mengatur tentang kelembagaan

Pemerintah Kota Cimahi, Yaitu :

1. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Sekretariat Daerah

Dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota

Cimahi


Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Dinas Daerah Kota

Cimahi


Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis

Daerah Dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi


Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2008 tentang Tentang Satuan

Polisi Pamong Praja Kota Cimahi

5. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang Tentang Kecamatan

Dan Kelurahan Di Kota Cimahi

2. ISU-ISU STRATEGIS DAN PRIORITAS APBD PEMERINTAH KOTA

CIMAHI

Strategi yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat pada

tahun 2007 – 2012 dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang

ditetapkan, sekaligus menagantisipasi berbagai perubahan di masa

datang, dalam sub bagian ini, dipaparkan rangkuman permasalahan yang

dihadapi oleh Kota Cimahi, sasaran dan arah kebijakan untuk menangani

permasalahan dimaksud selama periode 5 (lima) tahun ke depan. Untuk

memudahkan pemahaman atas isinya, rangkaian permasalahan, sasaran,

arah kebijakan dimaksud diuraikan dalam bentuk matriks yaitu sebagai

berikut :

BAB I Pendahuluan


Prioritas Pembangunan

Untuk mewujudkan visi dan misi Kota Cimahi tahun 2007 – 2012

tersebut, pemerintah Kota Cimahi harus mengembangkan dua strategi

pokok penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yaitu strategi

internal dan strategi eksternal serta fokus pembangunan sebagai berikut :

1. Strategi penataan pengelolaan pemerintahan, sebagai strategi

internal untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good

governance). Upaya untuk merealisasikan pembangunan yang benar-

benar diorientasikan untuk masyarakat harus diawali dengan

penataan internal pemerintahan Kota Cimahi baik dalam konteks

penataan organisasi maupun dalam hal akuntabilitas kinerja

pemerintah Kota Cimahi, penataan tersebut termasuk di dalamnya

upaya pengembangan sumber daya manusia aparatur pemerintahan

sebagai tulang punggung penggerak pemerintahan dan

pembangunan, sehingga diharapkan mampu memberikan nilai

tambah yang optimal. Program pengembangan sumber daya manusia

dilakukan dalam upaya turut mendorong pencapaian target IPM baik

sektor ekonomi, pendidikan maupun kesehatan sehingga melalui

berbagai pendidikan dan latihan serta program pengembangan SDM

lainnya diharapkan dapat turut mempercepat pencapaian IPM Kota

Cimahi. Penataan yang dimaksudkan tersebut pada akhirnya akan

bermuara pada tercapainya standar mutu pelayanan kepada

masyarakat yang lebih memadai.

2. Strategi pembangunan masyarakat kota yang berkelanjutan

merupakan dimensi eksternal yang menempatkan masyarakat Kota

Cimahi sebagai subyek pembangunan yang berlangsung di Kota

Cimahi. Pembangunan pada dasarnya harus dapat mencapai titik

keseimbangan antara kebijakan pemerintah di satu pihak dan

harapan masyarakat di pihak yang lain, oleh karena itu upaya untuk

senantiasa memberdayakan masyarakat dalam berbagai aspek

BAB I Pendahuluan


kehidupan dilaksanakan melalui pola perencanaan pembangunan

partisipatif.

3. Fokus pembangunan 2007 – 2012 diarahkan untuk mendorong

percepatan peningkatan ekonomi kota untuk mendorong peningkatan

kemampuan daya beli masyarakat, pada periode 2003 sampai

dengan 2007 telah menunjukkan tingkat kemajuan yang signifikan

dibandingkan pada masa sebelum otonomi daerah. Indikasi utama

pertumbuhan pembangunan Kota Cimahi dapat dilihat dari kinerja

perekonomian Kota Cimahi Laju pertumbuhan ekonomi tahun 2008

secara riil ditunjukkan oleh LPE atas harga konstan, yaitu sebesar

4,77 % dan proyeksi 2009 sebesar 4,90 %.

Kendati demikian secara makro pertumbuhan ekonomi kota yang

hanya sebagian saja yang bersumber dari dorongan investasi,

sebagian besar dipicu oleh konsumsi domestik. Selain itu indikasi

keberhasilan pembangunan ditandai pula dengan meningkatnya

indeks kesehatanan pendidikan untuk meningkatkan kinerja

pembangunan terutama di dalam rangka meningkatkan kemampuan

masyarakat Kota Cimahi berdasarkan analisis indeks pembangunan

manusia, oleh karena itu kinerja pembangunan 2007-2012

diharapkan dapat mendorong pencapaian kinerja ekonomi dengan

meningkatkan pertumbuhan ekonomi 8 % pada tahun 2012. Oleh

karena itu kegiatan program seluruhnya diarahkan pada dorongan

kegiatan ekonomi makro dan mendorong percepatan pertumbuhan

ekonomi mikro.

Pada kenyataannya masih terdapat berbagai masalah di bidang

sosial dan sumber daya manusia, sehingga menjadi penghambat

pelaksanaan pembangunan. Dengan adanya pusat kegiatan industri,

menyebabkan banyaknya pendatang sebagai pekerja sektor industri. Hal

ini menciptakan heterogenitas masyarakat sebagai sumber daya manusia

yang dapat dijadikan potensi jika dikelola dengan baik, namun bisa

menjadi sumber konflik jika tidak didukung keinginan bersama untuk

menciptakan keharmonisan.

BAB I Pendahuluan


Di Kota Cimahi terdapat kegiatan-kegiatan ekonomi masyarakat

yang berpotensi menimbulkan dampak terhadap peningkatan kemampuan

ekonomi masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung.

Sistem pembangunan regional dan nasional, tidak terlepas dari program

dan kebijaksanaan regional dan nasional. Semakin berkembangnya sifat

dan metode pembangunan, menuntut adanya sistem perencanaan

pembangunan kota yang sistematis, terarah dan terukur sesuai dengan

tujuan dan sasaran program yang ditetapkan.

Untuk itu kedepannya kita secara bersama-sama akan terus

mencari bentuk sistem yang terbaik agar pembangunan yang sedang

berjalan ini dapat lebih berjalan efektif dan memiliki dampak yang dapat

dirasakan oleh masyarakat secara luas dan merata baik lokal masyarakat

Kota Cimahi, regional maupun nasional.

Adapun yang menjadi prioritas pembangunan Kota Cimahi tahun

2011 sebagai berikut :

1. Meningkatkan peluang usaha dan memperluas kesempatan kerja;

2. Meningkatkan pengembangan koperasi, UMKM serta potensi usaha

masyarakat;

3. Meningkatkan kemitraan antara pemerintah, swasta dan perguruan

tinggi;

4. Pemantapan industri kreatif melalui pemberdayaan masyarakat

dengan didukung oleh pemantapan teknologi informasi;

5. Peningkatan perdagangan, distribusi dan pengamanan pasokan

bahan pokok dan barang;

6. Penciptaan iklim investasi y ang kondusif bagi pengembangan usaha;

7. Peningkatan akses dan kualitas pendidikan;

8. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan;

9. Peningkatan kinerja aparatur dan kualitas tata pemerintahan;

10. Peningkatan administrasi kependudukan;

11. Pengendalian pemanfaatan ruang;

12. Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur kota;

BAB I Pendahuluan


13. Penanganan pengelolaan bencana alam dan bencana perkotaan;

14. Pengendalian dan pemulihan kualitas lingkungan serta pengelolaan

sumber daya alam dan energi.

Dengan adanya prioritas pembangunan tersebut diatas, maka

arah kebijakan pembangunan tetap memperhatikan kondisi dan potensi

daerah dengan memperhatikan prinsip-prinsip perencanaan partisipatif

yang melibatkan perangkat daerah, DPRD, masyarakat, lembaga-lembaga

sosial kemasyarakatan serta organisasi profesi. Prinsip yang dijadikan

acuan dalam penetapan kebijaksanaan prioritas adalah sistem

pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan, atau dengan

kata lain bahwa pembangunan yang dilakukan disusun sebagai suatu

proses jangka panjang yang berkesinambungan dan pelaksanaannya

tidak mengganggu keseimbangan lingkungan hidup.

3. Urusan Wajib

3.1 Urusan wajib yang menjadi kewenangan berdasarkan Undang-undang

No 32 tahun 2004 yaitu sebagai berikut :

1. Perencanaan dan pengendalian pembangunan;

2. Perencanaan, Pemanfaatan, dan pengawasan tat ruang;

3. Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman

masyarakat;

4. Penyediaan sarana dan prasarana umum;

5. Penanganan bidang kesehatan;

6. Penyelenggaraan pendidikan;

7. Penanggulangan masalah sosial;

8. Pelayanan bidang ketenagakerjaan;

9. Fasilitas pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah.

10. Pengendalian lingkungan hidup;

11. Pelayanan pertanahan;

12. Pelayanan kependudukan, dan catatan sipil;

13. Pelayanan administrasi umum pemerintahan;

BAB I Pendahuluan


14. Pelayanan administrasi penanaman modal;

15. Penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya;dan

16. Urusan wajib lainnya yang diamanatkan oleh peraturan

perundang-undangan.

3.2 Urusan wajib yang dilaksanakan :

1. Perencanaan dan pengendalian pembangunan;

2. Perencanaan, pemanfaatan, dan pengawasan tata ruang;

3. Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;

4. Penyediaan sarana dan prasarana umum;

5. Penanganan bidang kesehatan;

6. Penyelenggaraan pendidikan;

7. Penanggulangan masalah sosial;

8. Pelayanan bidang ketenagakerjaan;

9. Fasilitas pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah.

10. Pengendalian lingkungan hidup;

11. Pelayanan pertanahan;

12. Pelayanan kependudukan, dan catatan sipil;

13. Pelayanan administrasi umum pemerintahan;

14. Pelayanan administrasi penanaman modal;

15. Penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya;dan

16. Urusan wajib lainnya yang diamanatkan oleh peraturan

perundang-undangan.

Urusan wajib yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Cimahi telah

sesuai dengan yang diberikan oleh Pemerintah kepada Pemerintah

Kota Cimahi menetapkan/memasukkan dalam Peraturan Daerah

Nomor 3 Tahun 2008 tentang RPJMD Tahun 2007-2012.

BAB I Pendahuluan


B. DASAR HUKUM

Dasar hukum penyusunan laporan akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota

Cimahi :

1. Ketetapan Majelis Pemusyawaratan Rakyat RI Nomor XI/MPR/1998

tentang penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme.

2. Undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

3. Peraturan pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tatacara

Pertangggungjawaban Kepala Daerah.

4. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

5. Surat Keputusan Kepala LAN RI No 239/IX/6/8/ 2003 tentang

Perbaikan pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah.

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

BAB I Pendahuluan


Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi

tahun 2011 mengikuti alur pikir sebagai berikut :

Gambar : Alur Pikir Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

RPJMD KOTA CIMAHI

RKPD KOTA CIMAHI

RENSTRA SKPD

RENCANA KINERJA SKPD

RAPBD RKA

DPA

LAKIP PEMKOT CIMAHI

LAKIP SKPD

APBD

BAB I Pendahuluan


C. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

RINGKASAN EKSEKUTIF

Berisi sejauhmana Pemerintah Kota Cimahi Mencapai

Program dalam rangka mencapai Visi dan Misi. Kendala-

kendala yang dihadapi, serta langkah-langkah dalam

mengatasi kendala-kendala dan langkah-langkah antisipatif

dalam untuk menanggulangi kendala yang mungkin terjadi

dimasa yang akan datang.

BAB I PENDAHULUAN

Berisi uraian tentang gambaran Umum dan Susunan

Organisasi Pemerintah Kota Cimahi, Isu-isu strategis

pembiayaan APBD, Struktur ekonomi Kota Cimahi,

Landasan Hukum, dan Sistematika Penulisan.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Berisi gambaran singkat mengenai : Rencana

Pembangungan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kinerja

Pemerintah dan Penetapan Kinerja Kota Cimahi Tahun

2011. Rencana Pembangungan Jangka Menengah Daerah

menguraikan secara singkat Visi, Misi, Tujuan, dan

Strateginya (Kebijakan dan Program). Rencana Kinerja dan

Penetapan Kinerja Tahun 2011 menguraikan sasaran

strategis beserta indikator capaian keberhasilan.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menyajikan uraian hasil pengukuran kinerja,

evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja, termasuk di

dalamnya menguraikan secara sistematis

keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala, dan

permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah

antisipatif yang akan diambil. Selain itu juga menyajikan

BAB I Pendahuluan


akuntabilitas keuangan yang menyajikan alokasi dan

realisasi APBD Kota Cimahi.

BAB IV PENUTUP

Berisi tujuan secara umum tentang keberhasilan/

kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang

berkaitan dengan kinerja Pemerintah Kota Cimahi dan

strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di

tahun yang akan datang.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN

2007-2012 KOTA CIMAHI

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah memuat visi, misi,

tujuan, dan strategi yang dilaksanakan ke dalam bentuk Program dan

Kegiatan Tahunan sebagai salah satu kebijaksanaan desentralisasi dan

pengembangan otonomi daerah, dengan tujuan akhir meningkatnya

kemakmuran dan kesejahteraan yang merata dan keadilan bagi seluruh

masyarakat.

Rencana Kinerja Pemerintah Kota Cimahi mencakup Sasaran dan

Program yang dilaksanakan pada tahun 2011, dengan mengacu Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Kota Cimahi tahun 2007-2012, selanjutnya

sasaran beserta indikatornya disajikan dengan target yang ingin dicapai pada

Tahun 2011 yang dirumuskan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

1. Visi dan Misi

Kota Cimahi pada masa datang diharapkan menjadi kota yang

maju, melalui pemanfaatan semua potensi daerah yang memberikan

kontribusi bagi kehidupan masyarakat, sehingga terwujud suatu Kota

Mandiri. Untuk menjadikan Kota Cimahi sebagai Kota Mandiri yang

mampu memanfaatkan segenap potensinya ditetapkan Visi “Dengan

Iman, Taqwa, Optimis dan Cerdas, Jadikan Cimahi Kota Maju,

Agamis, Nyaman, Tertib, Aman dan Produktif ”

Berdasarkan visi yang ditetapkan, dijabarkan ke dalam 6 (enam)

misi pemerintahan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sarana Perekonomian dan Lapangan Kerja;

2. Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan ;

3. Meningkatkan Penataan dan Penegakan Hukum ;

4. Meningkatkan Infrastruktur Kota ;



5. Mengendalikan Pembangunan agar Berwawasan Lingkungan ;

6. Meningkatkan Kemitraan dengan Dunia Usaha.

2. Strategi Pokok Pembangunan

Untuk mewujudkan visi dan misi Kota Cimahi tahun 2007 – 2012

tersebut, pemerintah Kota Cimahi harus mengembangkan dua strategi

pokok penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yaitu strategi

internal dan strategi eksternal sebagai berikut:

1. Strategi penataan pengelolaan pemerintahan, sebagai strategi

internal untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good

governance). Upaya untuk merealisasikan pembangunan yang benar-

benar diorientasikan untuk kesejahteraan masyarakat harus diawali

dengan penataan internal pemerintahan Kota Cimahi baik dalam

konteks penataan organisasi maupun dalam hal akuntabilitas kinerja

pemerintah Kota Cimahi. Penataan yang dimaksudkan tersebut pada

akhirnya akan bermuara pada tercapainya standar mutu pelayanan

kepada masyarakat yang lebih memadai.

2. Strategi pembangunan masyarakat kota yang berkelanjutan

merupakan dimensi eksternal yang menempatkan masyarakat Kota

Cimahi sebagai subyek pembangunan yang berlangsung di Kota

Cimahi. Pembangunan pada dasarnya harus dapat mencapai titik

keseimbangan antara kebijakan pemerintah di satu pihak dan

harapan masyarakat. Oleh karena itu upaya untuk senantiasa

memberdayakan masyarakat dalam berbagai aspek kehidupan

dilaksanakan melalui pola perencanaan pembangunan partisipatif.

3. Agenda Pembangunan Kota Cimahi Tahun 2007 - 2012

Agenda Pembangunan Kota Cimahi tahun 2007 – 2012 terdiri dari :

A. Agenda Meningkatkan Sarana Perekonomian dan Lapangan

Pekerjaan

Kota Cimahi dengan jumlah penduduk 522.825 jiwa pada hasil

Suseda 2006, memiliki tingkat kepadatan penduduk yang cukup



padat yaitu sebesar 12.954 jiwa per km2. Kota Cimahi masih

mengandalkan pada sektor industri, perdagangan dan jasa, ini

dilihat pada tahun 2006 mempunyai laju pertumbuhan penduduk

4,42. Dengan jumlah penduduk yang demikian diharapkan bukanlah

sebagai beban pembangunan akan tetapi lebih sebagai aset

pembangunan. Berdasarkan perhitungan angka nasional dari

beberapa indikator pembangunan manusia pada tahun 2006, Kota

Cimahi memiliki IPM sebesar 73,3. Nilai IPM Kota Cimahi dari tahun

2005 sampai dengan tahun 2006 menunjukkan adanya peningkatan

yang baik. Dari tahun 2005 ke 2006 kenaikan IPM 0,2 poin.

Sedangkan kalau dilihat dari komponen-komponennya dari

tahun ke tahun komponen angka harapan hidup mengalami

peningkatan dari 68,7 tahun 2005 menjadi 68,9 tahun pada tahun

2006. Hal ini dapat juga memperlihatkan adanya perbaikan tingkat

kesehatan pada masyarakat Cimahi dari tahun ke tahun. Indikator

kesehatan diukur dengan angka harapan hidup (AHH), namun

karena indikator ini sendiri memiliki keterkaitan dengan variabel

kesehatan lainnya, seperti angka kesakitan (morbiditas), angka

kematian (mortalitas), pelayanan dasar kesehatan, sanitasi

perumahan dan lingkungan serta variabel lainnya. Demikian pula

dengan variabel pendidikan, selain angka melek huruf (AMH),

tingkat pendidikan penduduk, partisipasi penduduk dalam

pendidikan juga akan mempertajam analisis terhadap hasil

pembangunan manusia. Pada variabel ekonomi, selain kemampuan

daya beli masyarakat tampaknya perlu pula mengungkapkan

pendapatan perkapita, distribusi pendapatan antar kelompok

masyarakat dan pola konsumsi rumah tangga maupun individu.

Aspek sosial yang dapat diamati antara lain AMH. AMH dapat

dijadikan indikator untuk melihat tingkat kesejahteraan dan

keberhasilan pembangunan, terutama pembangunan manusianya

karena melalui kemampuan membaca dan menulis diharapkan

masyarakat dapat menyerap berbagai informasi penting dan mampu



mengadopsi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang

terus berkembang. Hal ini bermanfaat bagi peningkatan

kemampuan dalam berusaha dan meningkatkan pengetahuan

tentang cara berpikir kreatif, inovatif sehingga mempunyai peranan

penting dalam berpartisipasi di lingkungan masyarakat. Dengan

demikian AMH secara eksplisit dapat mencerminkan kualitas sumber

daya manusia di wilayah yang bersangkutan.

Kondisi kesehatan masyarakat, yang juga digunakan untuk

memantau hasil pembangunan manusia merupakan hasil interaksi

dari banyak factor. Faktor-faktor tersebut antara lain, factor

lingkungan, keadaan sosial budaya (misalnya tingkat pendidikan

yang rendah mengakibatkan seseorang berpegang teguh pada

tradisi yang menghambat modernisasi) kondisi ekonomi dan factor

genetic. Faktor lingkungan antara lain dapat dilihat dari kualitas dan

fasilitas fisik perumahan termasuk didalamnya sanitasi perumahan

dan lingkungan, ketersediaan air bersih, tempat pembuangan tinja

dan kondisi fisik perumahan seperti jenis lantai, atap dan dinding

memiliki hubungan yang sangat erat terhadap kondisi kesehatan

masyarakat. Banyak ditemui di daerah-daerah dengan kondisi

perumahan dan lingkungan yang tidak memadai, penyakit diare

serta ISPA menyerang penduduk khususnya anak-anak. Tentu saja

hal ini akan mempengaruhi pertumbuhan dan perkembangan

hidupnya, sehingga harapan untuk membentuk sumber daya

manusia yang tangguh dan handal di masa mendatang akan

mengalami hambatan. Kepadatan penduduk yang relative tinggi

menyebabkan pada umumnya perumahan penduduk tidak memiliki

halaman yang luas. Di area kumuh penyediaan air minum,

pembuangan kotoran dan sampah tidak lagi bersifat tersendiri

untuk tiap keluarga melainkan diadakan untuk umum.

Sedangkan komponen angka melek huruf menunjukkan

kemampuan baca tulis masyarakat Kota Cimahi sudah mendekati

seratus persen dari 99,6 pada tahun 2005 menjadi 99,6 pada tahun



2006. Untuk rata-rata lama sekolah pada tahun 2005 sebesar 9,6

menjadi 9,7 di tahun 2006, hal ini menunjukkan rata-rata penduduk

Kota Cimahi telah dapat menyelesaikan pendidikan hingga SLTP.

Sedangkan komponen daya beli masyarakat memperlihatkan

kenaikan yang relative kecil, hal ini disebabkan antara lain

meningkatnya harga-harga kebutuhan pokok dan semakin

sempitnya lapangan pekerjaan. Secara keseluruhan IPM Kota

Cimahi senantiasa mengalami peningkatan dari tahun 2005 hingga

tahun 2006.

IPM merupakan rata-rata hitung dari indeks komposit ketiga

parameter di atas, yang juga merupakan persentase pencapaian

suatu nilai variabel dari nilai minimum terhadap nilai maksimum.

Untuk digunakan sebagai bahan kajian bagi para perencana

pembangunan dalam mengukur keberhasilan pembangunan

manusia di Kota Cimahi, maka perlu dilakukan analisis dan evaluasi

keberhasilan pembangunan terhadap beberapa indikator dari

komponen parameter IPM. Komponen IPM pertama yang akan

dibahas adalah angka harapan hidup. Angka harapan hidup

penduduk Kota Cimahi sejak tahun 2005 hingga tahun 2006

cenderung selalu meningkat. Pada tahun 2006 angka harapan hidup

penduduk Kota Cimahi yaitu 68,9 tahun artinya rata-rata jumlah

tahun yang akan dijalani oleh seseorang setelah ia lahir mencapai

68,9 tahun. Tingginya angka harapan hidup Kota Cimahi tidak

terlepas dari berbagai upaya yang selama ini dilakukan pemerintah

dengan dukungan berbagai kalangan/instansi terkait yang memiliki

relevansi atas angka harapan hidup yang relatif baik. Hal ini

merupakan salah satu wujud dari hasil-hasil pembangunan yang

dilakukan pemerintah, disertai semakin tingginya kesadaran

masyarakat akan pentingnya hidup sehat.

Lahirnya proses kesadaran masyarakat dilakukan oleh

pemerintah, seiring lahirnya proses perkembangan sesuai tuntutan

jaman. Angka harapan hidup menggambarkan derajat kesehatan



penduduk. Angka ini dipengaruhi oleh beberapa variabel yang

diidentifikasi sangat erat kaitannya dengan masalah kesehatan

penduduk. Untuk itu agar terciptanya derajat kesehatan yang lebih

baik, maka beberapa variabel yang memiliki hubungan terhadap

angka harapan hidup perlu lebih diperhatikan, seperti persentase

penolong persalinan medis, jumlah dokter, persentase angka

kesakitan, keadaan lingkungan perumahan dan penyediaan air

bersih. Dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia

serta kesejahteraan keluarga dan masyarakat, maka perlu

ditingkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui mutu dan

jangkauan pelayanan kesehatan serta mengembangkan kesadaran

dan perilaku hidup sehat di berbagai tingkatan dalam masyarakat.

Pendidikan merupakan komponen IPM yang kedua. Pendidikan

diukur dengan indikator angka melek huruf dan rata-rata lama

sekolah. Tinggi rendahnya pendidikan merupakan cerminan dari

kualitas penduduk daerah tersebut, oleh karena itu pendidikan

menjadi sangat dominan dalam mempengaruhi kehidupan manusia

baik dalam kapasitasnya sebagai pelaku pembangunan maupun

sebagai objek pembangunan. Angka melek huruf penduduk Kota

Cimahi pada tahun 2006 mencapai 99,6 persen yang artinya dari

jumlah penduduk Kota Cimahi yang berumur 15 tahun ke atas 99,6

persen diantaranya dapat membaca dan menulis dan sekitar 0,40

persen masih buta huruf. Sedangkan angka rata-rata lama sekolah

9,7 tahun artinya rata-rata lama sekolah penduduk Kota Cimahi

adalah 9,7 tahun atau setara dengan Lulus SLTP. Tinggi rendahnya

kualitas dan kuantitas pendidikan serta pencapaian angka melek

huruf sangat dominan dalam mempengaruhi setiap aspek gerak

pembangunan. Oleh karena itu pendidikan dapat dijadikan ciri

kualitas suatu bangsa dan kualitas pembangunan serta merupakan

ukuran dari derajat kepekaan penduduk terhadap pembangunan

baik sebagai pelaku pembangunan maupun sebagai objek

pembangunan. Beban penduduk Kota Cimahi yang cukup padat dan



wilayah yang tidak begitu luas bukanlah pekerjaan yang mudah

dalam mengoptimalkan pembangunan di bidang pendidikan.

Rasionalisasi penerapan program pendidikan dan perluasan

pengadaan sarana pra sarana yang tepat dan mampu memberikan

akses kemudahannya, merupakan kunci utama dalam

mengentaskan masalah pendidikan. Harus selalu diupayakan

penyesuaian dan penyempurnaan kurikulum dengan bobot

berimbang dan berorientasi kepada pasar sesuai dengan tuntutan

kebutuhan perkembangan pembangunan.

Komponen terakhir dari IPM adalah Purchasing Power Parity

(PPP) atau kemampuan daya beli masyarakat yang diukur

berdasarkan konsumsi per kapita riil. PPP adalah suatu alat ukur

yang menggambarkan tingkat keberdayaan masyarakat di dalam

memenuhi kebutuhan hidup sesuai dengan konsumsi riilnya, tanpa

memperhatikan asal atau sumber penerimaannya apakah itu berupa

pemberian atau hasil pendapatannya. Oleh karena itu PPP

merupakan alat ukur yang dianggap lebih mewakili tingkat

kesejahteraan penduduk sesuai dengan pola, kebiasaan dan

kemampuan untuk dapat mengakses terhadap setiap tingkatan

kebutuhan berdasarkan kemampuannya. Yang diutamakan untuk

mengukur standar hidup layak adalah konsumsi per kapita riil

bukan dari PDRB. Namun bukan berarti PDRB tidak memberikan

kontribusi bagi penghitungan IPM, karena semua bentuk dari

pembangunan dan hasil-hasilnya memberi pengaruh terhadap

peningkatan PDRB dan juga akan mempengaruhi sektor-sektor yang

menjadi komponen-komponen parameter IPM. Berdasarkan hasil

Suseda diperoleh kemampuan daya beli masyarakat (PPP) yaitu

sebesar Rp 614.9 sehingga diperoleh indeks konsumsi per kapita

Kota Cimahi tahun 2006 yaitu 72,77 persen. Faktor-faktor yang

mempengaruhi kemampuan daya beli penduduk antara lain karena

cukup tingginya perkembangan harga kebutuhan rumah tangga.

Selain daripada itu penumpukan tenaga kerja pada level



buruh/operator berpendapatan rendah yang disebabkan oleh

rendahnya kualitas pendidikan pekerja, juga merupakan kendala

dalam meningkatkan daya saing konsumsi riil penduduknya. Hal lain

yang dapat merendahkan kemampuan daya beli penduduk adalah

grafik pertumbuhan penduduk miskin. Kelompok masyarakat ini

sangat rentan sekali dalam mempengaruhi pertumbuhan

pembangunan sektor ekonomi dan sosial tidak terkecuali

pembangunan manusia yang dalam perkembangannya sangat

terpengaruh dan sangat peka terhadap pertumbuhan kemiskinan.

Pendekatan melalui pengeluaran yang merefleksikan pendapatan

penduduk merupakan ukuran kemampuan penduduk untuk

melakukan ekses terhadap upaya pemenuhan kebutuhan hidup

secara wajar dan layak.

Walaupun terjadi kenaikan IPM di Kota Cimahi namun tidak

serta merta dapat menaikkan tingkat pendapatan warga masyarakat

Kota Cimahi, hal itu bukan disebabkan oleh tidak adanya dorongan

terhadap kenaikan daya beli, namun faktor eksternal sangat

menentukan seperti kebijakan ekonomi makro yang secara nasional

akan berdampak bagi kondisi perekonomian daerah-daerah, tidak

terkecuali Kota Cimahi. Dalam kerangka ini program pembangunan

ekonomi perlu dipertimbangkan keterkaitannya dengan aspek

ekonomi, aspek kesehatan dan aspek pengetahuan.

Pembangunan indeks ekonomi sangat erat dengan kondisi

perkembangan laju pertumbuhan penduduk yang berakibat kepada

tingginya tingkat pengangguran terbuka warga masyarakat Kota

Cimahi. Oleh karena itu pemerintah Kota Cimahi perlu untuk

melakukan upaya meningkatkan daya beli warga masyarakat yang

dilakukan dengan mendorong program pembangunan yang dapat

dikerjakan secara komunal ataupun meningkatkan pelayanan

ekonomi yang lebih baik. Kebijakan pembangunan perlu dirancang

terutama dengan menciptakan pusat kegiatan ekonomi baru

sebagai upaya untuk menyediakan lapangan pekerjaan, sehingga



dapat mendorong peningkatan daya beli warga. Selain itu upaya

persuasi dengan kelompok kerja tripartit dalam bidang

ketenagakerjaan perlu terus didorong, walaupun belum memenuhi

keinginan para pekerja.

Tantangan eksternal perlu untuk diantisipasi dengan cara

merubah sistem produksi ekonomi kota yang produk-produknya

mengandalkan keterampilan SDM kepada produksi yang

mengandalkan dukungan teknologi tepat guna sehingga produk-

produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah tinggi dan berdaya

saing global.

Tantangan internal berupa pertambahan penduduk Kota

Cimahi yang masih relatif tinggi dan rasio penduduk usia produktif

yang diperkirakan mencapai tingkat maksimal , yang diperkirakan

sampai dengan tahun 2017 penduduk Kota Cimahi diperkirakan

sebanyak 700.560 jiwa, dan perkiraan sampai dengan tahun 2012

penduduk Kota Cimahi mencapai 613.581 jiwa. Angkatan kerja

diperkirakan meningkat hampir dua kali lipat jumlahnya dari kondisi

saat ini. Dengan komposisi pendidikan angkatan kerja yang pada

tahun 2005 sekitar 50 persen berpendidikan setingkat SD, dalam 20

tahun ke depan komposisi pendidikan angkatan kerja diperkirakan

akan didominasi oleh angkatan kerja yang berpendidikan setingkat

SMP sampai dengan SMU. Dengan demikian, kapasitas

perekonomian pada masa depan dituntut untuk mampu tumbuh dan

berkembang agar mampu menyediakan tambahan lapangan kerja

yang layak sesuai dengan potensi sumber daya yang ada.

Perdagangan masih terpusat pada satu titik ruang kota dan

produk yang kurang dapat bersaing serta pemanfaatan ruang kota

yang melebihi daya dukung optimal lingkungan hidupnya. Pada

masa yang akan datang, perekonomian juga dituntut untuk mampu

berkembang secara lebih proporsional di seluruh ruang kota, dalam

rangka pemerataan pembangunan untuk meningkatkan kesempatan



kerja dan berusaha sehingga pada gilirannya akan meningkatkan

pemerataan pendapatan masyarakat yang berakibat meningkatnya

daya beli.

Ketersediaan lahan dan aksesibilitas menjadi tantangan dalam

upaya mendesentralisasikan pusat-pusat kegiatan terutama untuk

kegiatan ekonomi. Di samping itu, tantangan yang lain adalah

adanya pertumbuhan kota dan kabupaten yang berada di sekitar

Kota Cimahi, yang juga menuntut penyediaan pusat-pusat kegiatan

ekonomi akan menjadi pesaing di dalam merebut pasar Kota

Cimahi, yang pada akhirnya dapat mempengaruhi upaya

desentralisasi pusat-pusat kegiatan ekonomi.

Kemajuan ekonomi perlu didukung oleh kemampuan warga

Kota Cimahi di dalam mengembangkan potensi dirinya untuk

mewujudkan kemandirian. Kepentingan utama dalam pembangunan

tersebut adalah mempertahankan perekonomian serta mengurangi

ketergantungan ekonomi dari pengaruh luar, tetapi tetap berdaya

saing. Dengan pemahaman itu, tantangan utama kemajuan

ekonomi adalah mengembangkan aktivitas perekonomian yang

didukung oleh penguasaan dan penerapan teknologi serta

peningkatan produktivitas SDM, mengembangkan kelembagaan

ekonomi yang efisien yang menerapkan praktik-praktik terbaik dan

prinsip-prinsip pemerintahan yang baik, serta menjamin

ketersediaan kebutuhan dasar produk perdagangan dan jasa.

Adanya rencana pembangunan bandara di Kertajati yang kelak

bernama Aero City dapat mengakibatkan perlambatan atau

mengubah bentuk investasi di Kota Cimahi sehingga dapat

mengubah fungsi-fungsi lahan yang ada, misalnya kawasan industri

tekstil menjadi kawasan industri teknologi informatika atau menjadi

kawasan permukiman, yang pada akhirnya dapat mengubah

struktur ekonomi dan sosial masyarakatnya (gentrification).

Perubahan tersebut menuntut adanya penyediaan utilitas,



infrastruktur dan fasilitas lingkungan yang sesuai dengan aktifitas

yang akan berkembang. Tantangan yang dihadapi di dalam

mengatasi perubahan tersebut adalah terbatasnya dan status

kepemilikan lahan, belum tertatanya infrastruktur dan akan

terjadinya mobilitas penduduk yang semakin tinggi.

B. Agenda Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan

Dalam bidang pendidikan, agenda utama adalah peningkatan

sarana dan prasarana sekolah negeri maupun swasta,

pembangunan unit gedung baru bertingkat, pengadaan meubelair /

meja kursi murid, guru, lemari dan papan tulis, pengadaan buku

perpustakaan, pengadaan komputer dan printer. Dalam hal

peningkatan mutu pendidikan perlu dilakukan peningkatan kualitas

guru melalui pelatihan/sertifikasi dan penyempurnaan kurikulum.

Sejalan dengan kebijakan nasional di bidang pendidikan penting

pula diagendakan program wajar dikdas 12 tahun dan

tersalurkannya Bantuan Walikota dan Gubernur untuk siswa

miskin/kurang mampu. Hal ini diperlukan guna menekan disparitas

pendidikan antara masyarakat mampu dan miskin/kurang mampu.

Penting pula diagendakan agar bantuan walikota dan gubernur

dapat terdistribusi secara merata antara anak laki-laki dan

perempuan untuk menekan disparitas pendidikan berdasarkan jenis

kelamin.

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui

pembangunan sarana dan layanan kesehatan berperan penting

dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia Cimahi.

Pembangunan sarana dan layanan kesehatan yang bersifat kuratif

(pengobatan) terutama diarahkan pada sertifikasi pelayanan medik,

pemberian tunjangan khusus keahlian, pembangunan/peningkatan

fasilitas puskesmas dan klinik pengobatan termasuk penambahan

peralatan medis dan pengadaan obat. Penting pula ditingkatkan



pembangunan sarana dan layanan kesehatan yang bersifat

preventif (pencegahan) yaitu peningkatan kualitas sanitasi dan

higiene lingkungan permukiman terutama untuk permukiman

kumuh. Selain itu perlu pula dilakukan perbaikan gizi masyarakat

terutama bagi ibu hamil dan balita sehingga diharapkan angka

kematian ibu melahirkan dan angka kematian bayi dapat

diturunkan. Pemberdayaan Posyandu dan Puskesmas sebagai ujung

tombak pelayanan kesehatan masyarakat perlu dilakukan dan perlu

diadakan pemantauan berkala agar pelayanan tersebut menjangkau

seluruh lapisan masyarakat.

C. Agenda Meningkatkan Penataan dan Penegakan Hukum

Saat ini, walaupun dirasakan cenderung membaik, aspek

penataan hukum dan penegakan hukum masih menjadi sorotan

berbagai kalangan. Agenda yang akan dilakukan dalam penataan

hukum dan penegakan hukum akan mengarahkan proses

pembangunan berjalan dengan koridor hukum, baik peraturan

perundangan maupun peraturan daerah. Penataan hukum akan

diarahkan pada proses pembentukkan peraturan daerah yang

mencerminkan aspirasi dan kehendak masyarakat, sehingga rasa

keadilan dan rasa sama dimuka hukum akan tercipta.

D. Agenda Meningkatkan Infrastruktur Kota

Pembangunan infrastruktur adalah bagian integral dari

pembangunan kota merupakan salah satu fasilitas penggerak

pertumbuhan ekonomi daerah.

Kondisi infrastruktur seperti jaringan jalan, jaringan

transportasi, jaringan drainase, persampahan, sumber daya air dan

pelayanan air bersih, serta sarana prasarana lainnya masih belum

mengimbangi perkembangan dinamika masyarakat terutama di

wilayah pengembangan. Berkurangnya kualitas infrastruktur dan



tertundanya pembangunan infrastruktur akan memperlambat

perekonomian daerah.

E. Agenda Mengendalikan Pembangunan agar Berwawasan

Lingkungan

Agenda pembangunan ini bertujuan untuk menjadi pedoman

dan arahan pembangunan yang didasarkan perencanaan yang

matang, rasional, dan terukur. Dengan demikian setiap upaya

pemanfaatan dan pengembangan tata ruang wilayah/daerah dapat

dilaksanakan secara bertanggung jawab dan terencana sesuai

dengan UU No. 24 Tahun 1992 Jo. UU No. 26 Tahun 2007 tentang

Penataan Ruang. Ketidaksesuaian antara RUTR kota dengan

pemanfaatan ruang atau pelaksanaan rencana terjadi karena :

a. Adanya perubahan kebijaksanaan dan atau sasaran

pembangunan sehingga terjadi penyimpangan dalam

pemanfaatan ruang karena pelaksanaan tidak didasarkan

kepada rencana tata ruang yang disusun.

b. Perubahan sosial ekonomi yang berlangsung sangat cepat dan

dinamis di luar ekspektasi rencana yang telah disusun sehingga

rencana yang ada kurang dapat diikuti lagi. Perkembangan ini

disebabkan faktor internal dan eksternal seperti yang telah

diuraikan di atas.

F. Agenda Meningkatkan Kemitraan dengan Dunia Usaha

Sesuai dengan misi Walikota Cimahi periode 2007-1012 yaitu

pemantapan kemitraan dan jejaring kerja, maka strategi kebijakan

selama 5 tahun ke depan adalah:

a. Mengembangkan Kerja sama Pemerintahan dan Pembangunan,

dimana arah kebijakannya ditujukan kepada:

1. Kerja sama Pemerintahan dan Pembangunan dengan

wilayah sekitar dalam bidang Agribisnis



2. Kerja sama Pemerintahan dan Pembangunan dalam bidang

infrastruktur antar wilayah.

b. Manajemen Pemerintahan untuk tingkat Kecamatan dan

Kelurahan

Selama lima tahun terakhir, Pemerintah Kota Cimahi telah

berhasil melakukan kemitraan dan kerja sama dengan pihak

lain sehingga tercipta efisiensi dalam penggunaan keuangan

daerah. Hal ini perlu untuk ditingkatkan di masa depan

terutama untuk bidang-bidang yang strategis untuk dibuat

dalam kegiatan kemitraan maupun kerja sama. Kerja sama

yang dilaksanakan oleh pemerintah kota bisa merupakan pilihan

dari „strategic partnership‟ maupun „out-sourcing‟ berdasarkan

pada asas efisiensi dan asas akuntabilitas. Kecamatan

akan diarahkan sebagai unit koordinatif dan penghubung

informasi kebijakan Kota dengan masyarakat. Sedangkan

Kelurahan sebagai unit lini staf yang paling terdepan akan

difungsikan sebagai pusat pengendalian dan penggerak potensi

masyarakat dalam pemerintahan

c. Pada tahun 2006, Pemerintah Kota Cimahi telah mengadakan

kerja sama antar daerah di Bidang Perhubungan antara lain

adanya MOU antara Dinas Perhubungan Kabupaten Bandung,

Dinas Perhubungan Kota Bandung dan Dinas Perhubungan Kota

Cimahi menyangkut Trayek Perbatasan dan Dasar Nota

Kesepakatan Bersama tentang Pembinaan dan Pengaturan

Angkutan Orang pada Wilayah Perbatasan Kabupaten Bandung,

Kota Bandung dan Kota Cimahi.

Dalam hal Kerja sama daerah dengan pihak ketiga, pada tahun

2006 Pemerintah Kota Cimahi telah mengadakan berbagai kerja

sama dengan pihak ketiga sebanyak 46 kerja sama.

Berkaitan dengan upaya kerja sama dan kemitraan, maka

pendidikan untuk SDM terutama berkaitan dengan peningkatan

pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk



mendukung perekonomian dilakukan dengan kerja sama

dengan perguruan tinggi penyedia bidang pendidikan teknologi

informasi dan komunikasi.

4. Cara Mencapai Tujuan Dan Arah Kebijakan

Arah kebijakan yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat pada

tahun 2007 – 2012 adalah arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah

Daerah untuk mencapai tujuan.

Berdasarkan arah kebijakan, ditetapkan program dan

kebijaksanaan pembangunan Kota Cimahi yang akan dilaksanakan pada

tahun 2007 – 2012 disesuaikan dengan kewenangan yang telah

diberikan oleh Pemerintah kepada Pemerintah Kota Cimahi, yaitu

sebagai berikut :

A. Bidang Pendidikan

Meningkatnya dukungan pelaksanaan program BOS

Menyediakan beasiswa khusus bagi siswa dari keluarga

yang tidak mampu

Perpustakaan umum keliling yang bisa diakses oleh siswa-

siswi yang tidak mampu

Pembangunan Pendidikan Anak Usia Dini

Pembangunan Pendidikan Dasar

Pembangunan Pendidikan Menengah

Pembangunan Pendidikan Luar Sekolah

Meningkatnya Pendidikan Agama menuju Bebas Buta Huruf

Al Qur‟an

B. Bidang Kesehatan

Meningkatnya pelayanan obat dan perbekalan kesehatan

Meningkatnya upaya kesehatan masyarakat

Meningkatnya pengawasan obat dan makanan



Meningkatnya Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

masyarakat

Atasi perbaikan gizi masyarakat

Lakukan segera pencegahan dan penanggulangan penyakit

menular

Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan

prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan

jaringannya

Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah

sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit

mata

Meningkatnya pelayanan kesehatan lansia

Meningkatnya keselamatan ibu melahirkan dan anak

C. Pekerjaan Umum

Pembangunan gedung kantor dan rehabilitasi

sedang/berat gedung kantor

Pembangunan jalan dan jembatan, serta

rehabilitasi/pemeliharaan jalan dan jembatan

D. Perumahan Rakyat

Meningkatkan pemberdayaan komunitas perumahan

Pembuatan standar lingkungan sehat perumahan

Perbaikan perumahan akibat bencana alam/sosial

E. Penataan Tata Ruang

Terbitkan perda tentang Perencanaan Tata Ruang

Melakukan pengendalian pemanfaatan ruang

F. Perencanaan Pembangunan

Meningkatkan pelayanan administrasi Perkantoran

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur



Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS

Pengembangan data/informasi

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Perencanaan pembangunan ekonomi dan perencanaan

sosial budaya

Meningkatnya dan berkembangnya pengelolaan keuangan

daerah

Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana

Meningkatnya kerjasama Pembangunan

G. Perhubungan

Melakukan rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana dan

fasilitas LLAJ, pembangunan Sarana dan Prasarana

Perhubungan

Pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Meningkatnya kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor

H. Lingkungan Hidup

Meningkatnya pengelolaan ruang terbuka hijau

Meningkatnya pengelolaan, konservasi, dan rehabilitasi

sumber daya alam dan lingkungan

Mengembangkan kinerja pengelolaan persampahan

Meningkatnya pembangunan air bersih jangka menengah

I. Kependudukan dan Catatan Sipil

Menata Administrasi Kependudukan

J. Pemberdayaan Perempuan

Pengarusutamaan gender

Perlindungan perempuan dan anak

K. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Keluarga Berencana

Kesehatan reproduksi remaja

Pelayanan kontrasepsi



L. Sosial

Meningkatnya kegiatan penanggulangan Kemiskinan

Meningkatnya pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan

sosial

Berkembangnya Partisipasi Sosial Masyarakat

Penanganan pasca bencana

M. Tenaga Kerja

Meningkatnya Keterampilan Tenaga kerja

Meningkatnya kesempatan kerja dan keinginan

bertransmigrasi

Meningkatnya pelayanan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian

Meningkatnya Hubungan Industrial

Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja

Berkembangnya Lembaga Ketenagakerjaan

N. Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Meningkatnya pengembangan dan pemberdayaan KUMKM

Meningkatnya produktivitas dan pengelolaan KUMKM

O. Penanaman Modal

Meningkatnya Promosi dan Kerjasama Investasi

Meningkatnya Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

P. Kebudayaan

Meningkatnya Pengembangan Nilai Budaya dan Keragaman

Budaya

Q. Pemuda dan Olah raga

Meningkatnya peran serta kepemudaan

Meningkatnya upaya penumbuhan kewirausahaan dan

kecakapan hidup pemuda.

Meningkatnya upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba.

Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga

Meningkatnya pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Olahraga



R. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Pengembangan pendidikan politik rakyat;

Pengembangan kesadaran berbangsa dan bernegara.

Meningkatnya kewaspadaan masyarakat terhadap gangguan

tramtibmas dan terjadinya bencana;

Meningkatnya kesadaran bina lingkungan

Meningkatnya sarana dan prasarana ketertiban dan

keamanan

Meningkatnya Penanggulangan penyakit masyarakat

S. Pemerintahan Umum

Meningkatnya pemahaman, penghayatan, pengamalan, dan

pengembangan nilai-nilai keagamaan

Meningkatnya pelayanan kehidupan beragama.

Berkembang dan meningkatnya lembaga-lembaga sosial

keagamaan

Meningkatnya dan pengembangan sarana prasarana

peribadatan.

Meningkatnya penataan peraturan perundang – undangan

Meningkatnya kapasitas lembaga perwakilan Rakyat

Meningkatnya pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil

kepala daerah

Meningkatnya sistem pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

T. Kepegawaian

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

U. Pertanian

Meningkatkan Kesejahteraan Petani

Meningkatkan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan).

Meningkatkan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/

Perkebunan.

Mencegah dan menanggulangi wabah penyakit ternak.

Meningkatkan produksi hasil peternakan.



Meningkatnya Penerapan Teknologi Peternakan

Meningkatkan Budidaya Perikanan

V. Pariwisata

Mengembangkan obyek daerah dan mendorong

pertumbuhan dan jenis paket wisata unggulan

W. Perdagangan

Meningkatkan kegiatan perlindungan Konsumen dan

pengamanan perdagangan.

Meningkatkan efisiensi perdagangan dalam negeri.

Menyediakan sarana dan prasarana perdagangan dan jasa.

Melakukan pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

X. Perindustrian

Meningkatkan Kapasitas Iptek Sistem Produksi.

Y. Transmigrasi

Meningkatnya pelayanan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian.

B. RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH 2011

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, mewajibkan Pemerintah Daerah untuk menyusun

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) sebagai dokumen perencanaan

daerah untuk periode satu tahun. Sebagaimana termuat dalam pasal 5 point

(3) UU Nomor 25 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa ”RKPD merupakan

penjabaran dari RPJM dan mengacu pada RKP, memuat rancangan kerangka

ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan

pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun

yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat”.

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Cimahi Tahun

2011 merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Cimahi Tahun 2007-2012. Dari pencermatan jangka

waktu rencana, RKPD 2011 merupakan rencana tahun ke empat dari RPJMD

Kota Cimahi.



Dalam rangka pencapaian sasaran program-program yang

direncanakan dalam RKPD Tahun 2011, seluruh jajaran pemerintah daerah

hendaknya menerapkan prinsip-prinsip efisien, efektif, transparan, akuntabel

dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya. Pelaksanaan semua

kegiatan, baik dalam “kerangka regulasi” maupun dalam “kerangka

anggaran”, penting untuk memperhatikan keterpaduan dan sinkronisasi

antar kegiatan, baik diantaranya kegiatan dalam satu program maupun

kegiatan antar program, dalam satu instansi dan antar instansi, dengan

tetap memperhatikan peran/tanggungjawab/tugas yang melekat pada

masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sesuai dengan

ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Dengan memperhatikan dan mendukung kepada Rencana Kerja

Pemerintah (RKP) Nasional 2011 dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD) Provinsi Jawa Barat 2011, prioritas pembangunan Kota Cimahi Tahun

2011 dirumuskan sebagai berikut :

1) Meningkatkan peluang usaha dan memperluas kesempatan kerja;

2) Meningkatkan pengembangan koperasi, UMKM serta potensi usaha

masyarakat;

3) Meningkatkan Kemitraan antara pemerintah, swasta dan perguruan

tinggi;

4) Pemantapan industri kreatif melalui pemberdayaan masyarakat

dengan didukung oleh pemantapan teknologi informasi;

5) Peningkatan perdagangan, distribusi dan pengamanan pasokan bahan

pokok dan barang;

6) Penciptaan iklim investasi yang kondusif bagi pengembangan usaha;

7) Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan

8) Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan;

9) Peningkatan Kinerja Aparatur dan Kualitas Tata Pemerintahan;

10) Peningkatan Administrasi Kependudukan;

11) Pengendalian Pemanfaatan Ruang;

12) Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan Infrastruktur Kota;

13) Penanganan Pengelolaan Bencana Alam dan Bencana Perkotaan;



14) Pengendalian dan Pemulihan Kualitas Lingkungan serta Pengelolaan

Sumber Daya Alam dan Energi.

Secara lengkap hasil rumusan Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD) Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 berupa Prioritas dan Sasaran

Pembangunan, nama program, pagu indikatif dan SKPD penanggung jawab

program dapat dilihat pada lampiran I.

C. RENCANA KINERJA DAN PENETAPAN KINERJA 2011

Dalam perjalanan proses pelaksanaan pembangunan terjadi

perubahan kondisi dan situasi yang ada baik pada tatanan lokal, regional

maupun global. Dengan demikian perlu dilakukan penyesuaian terhadap

program, kegiatan, target maupun anggaran yang mendukung pencapaian

sasaran yang telah disepakati bersama untuk menjaga kelangsungan

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan daerah serta pelayanan

kepada masyarakat. Sehingga terdapat beberapa perubahan atas

perencanaan yang telah disepakati pada awal tahun dengan pelaksanaan

program dan kegiatan untuk mendukung sasaran sampai dengan akhir

tahun.

Pada tabel dibawah akan ditampilkan Penetapan Kinerja yang

memuat sasaran, indikator kinerja dan target yang akan dicapai oleh

Pemerintah Kota Cimahi dalam mewujudkan Visi dan Misi setelah dilakukan

penyesuaian pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan

(APBD) tahun 2011.



1. MISI I : MENINGKATKAN SARANA PEREKONOMIAN DAN

LAPANGAN KERJA

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1 MENINGKATNYA PERLUASAN DAN PENYEBARAN INFORMASI TENAGA KERJA MELALUI BERBAGAI MEDIA BAIK KONVENSIONAL MAUPUN ONLINE

Penyebarluasan informasi kesempatan kerja melalui job fair

3.000 Orang

Pelatihan meliputi pelatihan gitar akustik dan elektrik, service software/handphone, lenan (kain perca) rumah tangga

60 Orang

2 MENINGKATNYA PENGAWASAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA MELALUI SOSIALISASI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DAN FASILITASI PENYELESAIAN PERSELISIHAN

Tertanganinya kasus PHI Optimalisasi Pembinaan LKS Tripartit Optimalisasi Penetapan Upah Minimum (UMK)

5 Kegiatan 4 Kegiatan 12 Kegiatan

Terfasilitasinya penyelesaian kasus kecelakaan kerja Monitoring kerja malam wanita Penilaian perusahaan pembina tenaga kerja perempuan terbaik

60 Kasus 60 Perusahaan 3 Perusahaan

Tersosialisasikannya peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan

200 Orang

Bulan Bhakti K3 Peningkatan penerapan Norma K3 Pendataan pekerja anak

1 Kegiatan 60 Perusahaan 1 Kegiatan

3 MENINGKATNYA KEBERDAYAAN LEMBAGA EKONOMI MIKRO MASYARAKAT

20 UKM Cimahi meningkat pendapatannya 10%

Peningkatan omzet KUMKM 10%

Meningkatnya Kegiatan150 pelaku usaha/UMKM Kota Cimahi

10%

Pelatihan Teknik Produksi Dalam Rangka Pengembangan Kluster Industri Kecil

1 kali / 20 orang

Pelatihan Perbengkelan Roda Dua dalam Rangka Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

1 kali / 20 orang

Pelatihan Desain Batik dalam rangka Pengembangan Kualitas dan Kuantitas Produk

1 kali / 20 orang

Pelatihan GMP (Good Manufacturing Produk) dalam Rangka Peningkatan Kualitas Produk

1 kali / 20 orang

Calon Anggota Pra -Koperasi Se-Kota Cimahi termotivasi untuk membentuk Koperasi dan melaksanakan operasional koperasi dengan baik.

150 orang

Pengurus Koperasi aktif/60 Koperasi yang memiliki komputer dalam aset perkoperasiannya mampu menggunakan software administrasi perkoperasian.

60 koperasi

Memahami Perkoperasian serta termotivasi untuk membentuk koperasi

2/Orang / Sekolah Se-Kota Cimahi

Koperasi yang melaksanaan RAT dan tercatat aktif membangun kerjasama dengan lembaga penyedia modal secara mandiri.

100 koperasi




1 2 3 4

Terlaksananya fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat

1 paket

Terlaksananya fasilitasi forum multistakeholder

1 paket

Terlaksananya penyelenggaraan teknologi tepat guna

1 paket

Terlaksananya Bulan Bhakti Gotong Royong 1 paket

Terlaksananya TNI Manunggal Santata Sariksa

1 paket

Terlaksananya fasilitasi pengembangan POSYANDU

1 paket

4 MENINGKATNYA REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL BAGI PMKS DAN KETERAMPILAN BAGI PENDUDUK MISKIN SERTA MENURUNNYA KESENJANGAN SOSIAL

Rapat Koordinasi TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah)

4 kali

Terlaksananya Pemutahiran Data dan tersedianya database dan peta sebaran kemiskinan

1 dokumen

Tertangananinya 27 PMKS 125 Orang

Pelatihan keterampilan tanaman hias bagi anak jalanan

27 Orang

Terfasilitasinya bantuan berupa alat bantu bagi penyandang cacat

31 Orang

Peningkatan wawasan, Pemilihan karang taruna, PSM dan Orsos berprestasi tahun 2011 tingkat Kota Cimahi

100 orang

Terfasilitasinya kelompok usaha bersama (KUBE)

113 KUBE

5 MENINGKATNYA PERAN SERTA DAN KUALITAS HIDUP PEREMPUAN

Jumlah kegiatan yang melibatkan perempuan/organisasi perempuan/lembaga perempuan

Terselenggaranya 1 kegiatan P2WKSS

Pemberdayaan KK Miskin melalui pemberdayaan perempuan

100 orang

Pembinaan Kader Pendamping Perempuan 1 paket

Terlaksananya pembinaan untuk organisasi perempuan

38 kelompok

Jumlah kegiatan yang berdampak pada peningkatan kualitas perlindungan perempuan dan anak:

Sosialisasi KLA tk kota dan tk kec 1 paket

Sosialisasi Forum Anak 1 paket

Sosialisasi pengarusatamaan gender 1 paket

Terlasananya pembinaan untuk upaya perlindungan KDRT

1 paket

Terlaksananya sosialisasi tentang kebijkan perlindungan tenaga kerja perempuan

1 paket

terlaksananya fasilitasi untuk Perempuan Kepala Keluarga

1 paket

6 MENINGKATNYA PENJARINGAN ASPIRASI DAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN

Tersusunnya Rencana Pembangunan yang Sesuai dengan Aspirasi Masyarakat di Kelurahan

100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Lembaga di Kelurahan

100%

Terlaksananya Kegiatan Evaluasi Kinerja Pemberdayaan Masyarakat dan Lomba lomba di Kelurahan

100%




1 2 3 4

7 TERCAPAINYA KETERSEDIAAN BAHAN POKOK DAN OPERASI PASAR TERHADAP BARANG-BARANG KEBUTUHAN POKOK

Monitoring dan pengawasan kelayakan konsumsi makanan dalam kemasan

6 kali

Monitoring sembako dan barang strategis 6 kali

Pelaksanaan pos ukur ulang 3 kali

Mengikuti kegiatan HPS HKP dan PENAS 1 kali

Pembinaan Kelompok Pengolah Hasil Pertanian

5 kali

Peralatan Pasca Panen 1 paket

Mesin Pengolah Aci 1 unit

Perbaikan Saluran JITUT 1 paket

Pembinaan Program GEMAR 60 orang

Pembinaan Program PUAP 12 kali

Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan 50 orang

Mengikuti Lomba 3B Tingkat Kota Cimahi, Tingkat Kota Cimahi dan Tingkat Provinsi Jawa Barat

1 kali

Mengikuti Food Etnik Tingkat Jawa Barat 1 kali

Lemari penyimpanan peralatan 1 unit

8 BERKURANGNYA BEBAN PENGELUARAN RUMAH TANGGA MISKIN DALAM PEMENUHAN SEBAGIAN KEBUTUHAN POKOK

Terpenuhinya kebutuhan pangan pokok beras bagi keluarga miskin di Kota Cimahi

20.870 RTS

Terfasilitasinya koordinasi antar SKPD dan lembaga/instansi terkait lainnya dalam pelaksanaan kebijakan bidang perekonomian

1 Set Laporan

Tersedianya akses permodalan usaha bagi Koperasi dan BMT serta

10 Koperasi

Terlaksananya monitoring dan evaluasi kepada penerima manfaat pinjaman modal dana bergulir di Kota Cimahi

15 Kelompok di 15 Kelurahan

9 TERLAKSANANYA BUDIDAYA PERTANIAN YANG TANGGUH DAN TERPADU DIDUKUNG OLEH PENYULUHAN, PENGENDALIAN HAMA DAN PENYAKIT, DAN PENUNJANGAN HASIL PRODUKSI SERTA BERWAWASAN PERTANIAN ORGANIK

Pengadaan bibit tanaman 1 paket

Pertemuan Kelompok 15 kali

Saresehan KTNA Tingkat Kota Cimahi 1 kali

Pembinaan pupuk bersubsidi 4 kali

Pembelian vaksin flu burung 40.000 dosis

Pembelian vaksin rabies 1.000 dosis

Penyuluhan flu burung dan rabies se Kota Cimahi

3 kali

Bantuan ternak domba 50 ekor

Ternak kelinci 100 ekor

Inseminasi Buatan pada 450 ekor ternak domba

Kontes ternak domba 1 kali

Lomba hewan kesayangan 1 paket

Pemanfaatan limbah ternak melalui biogas 3 paket

Sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu kepada murid-murid SD

250 orang

Tersedianya sarana dan prasarana Puskeswan

1 paket

Pemeriksaan hewan kurban 2000 ekor




1 2 3 4

Depopulasi unggas 300 ekor

Eliminasi anjing liar 200 ekor

Perbaikan kolam Pasar Benih Ikan 1 paket dan

1 paket

Tersedianya sarana dan prasarana BBIAT 1 paket

1 paket

10 PENINGKATAN EFISIENSI JALUR DAN DISTRIBUSI BAHAN-BAHAN KEBUTUHAN POKOK

Pengelola pasar tradisional didukung oleh kemampuan dalam manajemen pengelolaan pasar, komoditi pasar lebih variatif dan bersih, kualitas pelayanan terhadap konsumen

4 pasar tradisional

11 TERCIPTANYA PEDAGANG SEKTOR INFORMAL YANG TERTIB

Pedagang Kaki Lima mendapat tempat yang lebih layak untuk berdagang

150

12 TERCIPTANYA MASYARAKAT YANG KREATIF, DAPAT MENGEMBANGKAN USAHA SERTA WAWASAN BARU UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERINOVASI DALAM BERUSAHA

- Pelatihan Pembuatan Website Data Base IKM Kota Cimahi

1 kali / 20 orang

- Workshop Industri Kreatif 1 kali / 20 orang

13 TERLAKSANANYA PEMBINAAN KREATIFITAS DAN INOVASI MASYARAKAT

Pelatihan industri kreatif serta sosialisasi HAKI dan Hak Paten

205 orang

Persentase peningkatan kesadaran politik kader dan fungsional parpol, ormas, LSM, tokoh masyarakat, tokoh agama dan aparatur

100%

Terbinanya manajemen organisasi kepemudaan dan terlatihnya para pemimpin organisasi

2 Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan pembinaan pemuda Kota Cimahi

50 orang dan 10 organisasi

Terselenggara kegiatan lomba dengan peserta Pemuda usia 16 - 30 tahun berdomisili di Kota Cimahi dan luar kota

3 lomba

Terselenggaranya pembinaan pemuda pelopor untuk diikutsertakan pada pemilihan pemuda pelopor tingkat kota

12 orang


6 orang



2. MISI II : MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN

KESEHATAN


1 2 3 4

14 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KUANTITAS PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN TAHUN MELALUI DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU, KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN DAN PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN SERTA SUMBERDAYA SARANA DAN PRASARANA SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL

Prosentase peningkatan APK SD/MI di Kota Cimahi

84%

pembangunan sarana dan prasarana yang layak SD/MI (ruang guru, ruang kepala sekolah, WC guru, WC siswa, ruang komputer, ruang UKS, perpustakan)

12 WC sekolah

angka kelulusan seluruh SMP/Mts dan SD/Mts

100%

Rehabilitasi Semua Ruang kelas SD/MI Kota Cimahi dalam kondisi baik dan layak pakai

2 sekolah rehab berat

Prosentase peningkatan APM SD/MI Kota Cimahi

77%

Prosentase pengurangan angka putus sekolah

0,60%

Prosentase peningkatan APS Kota Cimahi 83%

Prosentase mempertahankan Kondisi AM diatas (100%)

100%

Terselenggaranya SMP/MTs di Kota Cimahi memiliki sarana-prasarana yang cukup (ruang kepala sekolah, ruang guru, WC guru, Perpustakaan, lab. IPA, Lab. Bahasa

12 perpustakaan SMP

15 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KUANTITAS PENDIDIKAN MENENGAH MELALUI DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU, KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN DAN PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN, SUMBER DAYA SARANA DAN PRASARANA SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL SERTA KERJASAMA DENGAN DUNIA USAHA DAN INDUSTRI

pengadaan meja dan kursi sekolah 5 paket

pembangunan gedung mekratonika di SMKN 2

1 paket

penyelesaian pembangunan gedung SMKN 2 1 paket

rehab lanjutan ruang kelas SMKN 5 1 paket

pembangunan pagar di SMKN 2 1 paket

Terpeliharanya WC siswa, dan terrehabilitasinya WC siswa, dan pebambahan WC siswa

12 WC sekolah

Tersedianya dana pendamping bantuan pengadaan dan alat peraga dari provinsi jawa barat

1 paket

Peningkatan rata-rata nilai UN di Kota Cimahi meningkat dari 7.23 menjadi 8.50

7,5

Pembinaan dan evaluasi sekolah sehat 1 paket

Kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri

90 orang

Tercapainya Akreditasi A 2 SMA dan 8 SMK

Terlaksananya OSN,O2SN,LKS dan FLS2N 147 siswa SMA/MA dan SMK

Terselenggaranya proses sertifikasi tenaga profesi secara bertahap bagi guru SMP/MTs dan Kepala Sekolah SMP/MTs k secara bertahap

609 orang




1 2 3 4

Terlaksananya sertifikasi secara bertahap bagi tenaga pendidik dan kepala sekolah serta adanya uji kompetensi Penilaian Kinerja / Kompetensi Tenaga Pendidik dan Kepala Sekolah

42 orang

Tercapai target guru layak mengajar Kelompok Kerja Guru (KKG) secara bertahap

196 orang

Tercapai target guru layak mengajar secara bertahap

100 orang

Terseleksinya nominatif hasil penilaian kinerja Guru dan Kepala Sekolah untuk Calon Kepala Sekolah pada semua jenjang Satuan Pendidikan.

1 dokumen penilaian

16 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KUANTITAS LULUSAN PENDIDIKAN SERTA KECAKAPAN HIDUP SISWA

Tersedianya sarana peningkatan kapasitas kompetitif tenaga pendidik dan kependidikan PNFI

30 orang

Tersedianya PKBM dapat memahami standar minimal manajemen PKBM

78 orang

UPTD SKB dapat berperan dan berfungsi secara efektif dan professional melalui :

Pengadaan Meja Kerja Guru 1 set

Pengadaan Meja Kerja Siswa 20 set

Pengadaan Kursi Kerja Guru 1 set

Pengadaan Kursi Kerja Siswa 40 set

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Jahit 20 set

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Obras 6 set

Pembangunan Ruang Kelas 1 set

Pembangunan WC 4 set

Pembangunan Mushola 1 set

Tersosialisasikannya produk-produk 3 lembaga satuan PNFI

17 TERCIPTANYA SARANA DAN PRASARANA PERPUSTAKAAN SERTA MENINGKATNYA KUALITAS PROFESI KEPUSTAKAWANAN

Terselenggaranya ketersediaan Taman Bacaan Masyarakat

10 TBL

Pengembangan Minat Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku

Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan

1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat koordinasi bedah buku, 1 kali rapat koordinasi workshop, 1 kali munas perpustakaan umum dan khusus

Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca di Daerah

5 Paket buku untuk 5 kelurahan + rak + ATK

Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum Daerah

10 paket Pengayaan koleksi buku

Tersusunnya data dan informasi dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam bentuk buku

15 buku




1 2 3 4

18 MENINGKATNYA SUMBERDAYA, SARANA DAN PRASARANA SERTA LAYANAN PENDIDIKAN PAUD

Kontribusi PAUD Non Formal terhadap kenaikan angka partisipasi kasar PAUD Formal dari 9% menjadi 13,83% pada tahun 2014

10,94

19 MENINGKATNYA KEBERDAYAAN PERAN DEWAN PENDIDIKAN DAN KOMITE SEKOLAH DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN

Prosentase penyampaian laporan data tepat waktu dan akurat bagi semua jenjang TK, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/ SMK

75%

Terwujudnya profil pendidikan terus berlanjut setiap tahunnya.

1 paket

Kerjasama dengan Disdik Kabupaten/Kota lain dan lembaga lain

1 paket


1 paket

pembinaan SDM Komite Sekolah 15 kelurahan

Tersedianya Software Program Aplikasi Pengarsipan Surat pada tahun 2011 yang dapat menunjang kegiatan pengelolaan surat terutama dalam hal pengarsipan yang mengarah pada pengurangan media kertas ”less paper” beserta operator yang handal dalam menggunakan aplikasi tersebut

1 paket

20 MENINGKATNYA PELESTARIAN ADAT BUDAYA DAERAH

Pergelaran seni 6 kali

Sosialisasi sapta pesona 1 kali

Kegiatan ODTW Desa Cireundeu 1 kali

Pasanggiri MOKA 1 kali

Pengiriman MOKA ke Tingkat Provinsi 1 kali

21 MENINGKATNYA PEMBINAAN OLAHRAGA

Terselenggaranya pelatihan tenaga keolahragaan di SD,SMP dan SMA/SMK untuk menjadi pelatih profesional

50 orang

Seleksi atlet pembibitan melalui pemasalahan setiap tahun.

62 Atlet

Pengiriman Kontingen Kota Cimahi ke POPWILDA di Bekasi.

6 cabor

22 MENINGKATNYA KESEHATAN MASYARAKAT

Pelaporan Sistem Pencatatan pelaporan Puskesmas (SP3) menggunakan sofware

100%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan pra bayar

100%

Kunjungan gakin 85%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan keluarga miskin rentan

100%

23 MENINGKATNYA KESEHATAN LANSIA Cakupan pelayanan kesehatan pra usia lanjut dan usia lanjut

70%

Cakupan Desa/Siaga Aktif 72,5%

24 MENINGKATNYA CAKUPAN PELAYANAN KESEHATAN BAGI PENDUDUK MISKIN DAN JAMINAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT MENUJU PELAYANAN YANG LEBIH MERATA

Operasi katarak 15 org

Jumlah anak mengikuti sunatan massal 150 org

Jumlah posyandu /RW 1/1

Posyandu purnama dan mandiri 60%

Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD)

60%




1 2 3 4

25 PENINGKATAN KUALITAS DAN PEMENUHAN KEBUTUHAN FARMASI

Jumlah kunjungan 80%

PHN 80%

Obat rasional 90%

26 BERKEMBANGNYA MEDIA PROMKES, UKS DAN SEKOLAH SEHAT SERTA MENINGKATNYA PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PHBS

Tatanan keluarga sehat 80%

Keluarga menggunakan air bersih 85%

Keluarga menggunakan jamban sehat 80%

Kelurahan sehat 80%

Tempat Umum yang memenuhi syarat 77%

Institusi yang dibina 70%

27 MENINGKATNYA SURVEILENS DAN MENURUNNYA ABJ MELALUI SOSIALISASI, PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT MENULAR

Kelurahan UCI 100%

BCG 98%

DPT-HB 1 98%

DPT-HB 3 93%

Polio 4 93%

Campak 90%

TT 1 95%

TT 2 90%

Bias Campak 95%

DT anak sekolah 95%

TT anak sekolah 95%

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

> 1,32

Kelurahan yang mengalami KLB ditangani < 24 jam

100%

Klien yang mendapat kan penanganan HIV AIDS

50%

Penderita DBD yang ditangani 80%

Case Fatality Rate (CFR) < 1%

Incident Rate (IR) <55 org/100.000 pddk

Angka Bebas Jentik 95%

Penemuan kasus BTA + 70%

Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani

80%

Balita dengan diare yang ditangani 80%

Puskesmas menjalankan deteksi dini pengendalian faktor resiko penyakit jantung koroner dan pembuluh darah (PJPD)

10%

28 MENINGKATNYA KUALITAS AIR YANG DIKONSUMSI MELALUI KAPORITISASI, INSPEKSI SANITASI PADA TTU DAN ITRP SERTA PEMBUATAN KLINIK SANITASI

Cakupan air bersih 91%

Cakupan Jamban Keluarga (JAGA) 78%

Cakupan Sarana Pembuangan Air Limbah) SPAL

79,5%

29 MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN KIA

Angka Kematian Bayi (AKB) < 32 / 1000 KH

Angka Kematian Kematian Ibu (AKI) < 120 / 100.000 K

Kunjungan ibu hamil pertama kali dengan mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K1)

92%




1 2 3 4

Kunjungan ibu hamil keempat kali telah mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K4)

91%

Persalinan oleh tenaga kesehatan 86%

Ibu hamil resiko tinggi yang dirujuk 90%

Kunjungan neonatus 86%

Kunjungan bayi 91%

Bayi BBLR yang ditangani 90%

Bumil resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat

85%

Neonatal resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat

85%

Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat darurat yang dapat diakses masyarakat

90%

Deteksi dini tumbuh kembang balita 60%

Deteksi dini tumbuh kembang anak prasekolah

60%

Cakupan peserta aktif KB 71%

Cakupan Fe 1 95%

Cakupan Fe 3 90%

Dokter kecil 10%

Sekolah UKS 100%

Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih/guru UKS/ dokter kecil

100%

Cakupan Pelayanan kesehatan kesehatan remaja

80%

Usaha Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) tahap III

40%

30 TERLAKSANANYA PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEKURANGAN GIZI PADA BALITA

Bayi yang mendapat ASI ekslusif 70%

Menurunnya prevalensi gizi buruk pada balita 0,09

Balita gizi buruk mendapat perawatan 100%

Kecamatan bebas rawan gizi 80%

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

100%

Cakupan Pemberian Vitamin A 90%

Keluarga mengkonsumsi garam beryodium 90%

31 MENINGKATNYA KEBERDAYAAN MASYARAKAT/KONSUMEN DALAM PENGGUNAAN/PENGKONSUMSIAN OBAT DAN MAKANAN

Pengadaan obat essensial 100%

Pengadaan obat generik 90%

Penulisan resep obat generik 90%

Industri rumah tangga yang memiliki sertifikasi Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT)

100%

Makanan /minuman yang disampling aman dikonsumsi

80%




1 2 3 4

32 MENINGKATNYA PELAYANAN KELUARGA BERENCANA

Peningkatan kuantitas pembinaan dan pembentukan BKB, BKR, BKL, PKLK, UPPKS, PIK, dan kader KB

141 BKB, 69 BKR, 121 BKL, 12 BLK, 14 UPPKS

HARGANAS tk Naional, tk Provinsi dan tk. Kota Cimahi : 3 paket

16 PIK

Tenaga pendamping terlatih : 100 orang

HKG dan Lomba Cerdas Cermat : 2 paket

Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali

Terlasananya pertemuan sub Pos KB 12 kali

Terlaksananya koordinasi data keluarga 12 kali

Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali

Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi

600 Akseptor

Terlaksananya pelayanan medis operasi 260 Akseptor

Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga miskin

910 Akseptor

33 MENINGKATNYA CAKUPAN DAN PEMERATAAN LAYANAN KESEHATAN

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Gawat Darurat

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa

100%

Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 jam

Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang masih berlaku : ATLS/BTLS/ACLS/PPGD

> 85%

Ketersediaan tim penanggulangan bencana Satu Tim

Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat

≤5 Menit

Kepuasan pelanggan ≥ 78 %

Kematian pasien < 24 Jam ≤ 2,3 ‰

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka

100%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rawat Jalan

Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik Spesialis

100%

Ketersediaan Pelayanan :

Klinik Anak ada

Klinik Penyakit Dalam ada

Klinik Kebidanan ada

Klinik Bedah ada

Klinik Ortho ada

Klinik THT ada

Klinik Gigi & Mulut ada

Klinik Umum ada




1 2 3 4

Klinik Neurologi ada

Klinik Bedah Syaraf ada

Kilinik Mata ada

Klinik Kulit Kelamin ada

Klinik Jantung ada

Klinik dots ada

Klinik Psikologi ada

Klinik Rehabilitasi Medik ada

Klinik Bougenvile ada

Klinik GIZI ada

Klinik Jiwa ada

Klinik Paru ada

Klinik Tumbang ada

Klinik Geriatric ada

Klinik MCU ada

Klinik khusus ada

Skin Center ada

Jam Buka Pelayanan 100%

Waktu tunggu rawat jalan ≤ 72 menit

Kepuasan Pelanggan : > 90%

Penegakan Diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB.

> 50%

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

> 50%

Meningkatnya Kualias Pelayanan Rawat Inap

Pemberi pelayanan di Rawat Inap dengan dr. Spesialis

100%

Dokter penanggung jawab Pasien Rawat Inap

100%

Ketersediaan Pelayanan Rawat Inap :

*** Anak 100%

*** Penyakit Dalam 100%

*** Kebidanan 100%

*** Bedah 100%

Jam Visite Dokter Spesialis 100%

Kejadian Infeksi Pasca Operasi < 0,94%

Kejadian Infeksi Nosokomial < 1,06%

Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan /kematian

100%

Kematian pasien > 48 jam < 0,3%

Kejadian pulang paksa < 6%

Kepuasan Pelanggan > 85%

Rawat Inap TB :




1 2 3 4

*** Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroscokopis TB

> 80%

*** Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

> 70%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Bedah Sentral

Waktu tunggu operasi elektif < 1 hari

Kejadian kematian di meja operasi < 1%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Sisi 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Orang 100%

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

100%

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/ lain pada tubuh pasien setelah operasi

100%

Komplikasi anesthesi karena oper dosis, realsi anesthesi dan salah penempatan endoctraheal tube

< 5%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Persalinan dan Perinatologi

Kejadian kematian ibu karena persalinan:

*** Perdarahan ≤ 1 %

*** Pre-eklampsia ≤ 30 %

*** Sepsis ≤ 0,2 %

Pemberi pelayanan persalinan normal

*** Dokter Spesialis, Sp.OG. 100%

*** Dokter Umum Terlatih (APN) 75%

*** Bidan 90%

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit

100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

100%

*** Dokter Sp.OG. 100%

*** Dokter Sp.A. 100%

*** Dokter Sp.An. 100%

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr

≥ 70%

Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria

≤ 16%

Pelayanan Keluarga Berencana :

Presentase KB (Vasektomi & Tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga Kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.Sp.Uro, dr.Umum terlatih.

≥ 100%

Presentase peserta KB mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih.

100%

Kepuasan Pelanggan ≥ 80%




1 2 3 4

Intensif

Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intesnsif dengan kasus yang sama <72 jam

≥ 2%

Pemberi Pelayanan Unit Intensif

*** Dokter Sp.Anesthesi dan Dokter Spesialisasi sesuai dengan kasus yang ditangani

≥ 100%

*** 100% perawat minimal D.III dengan sertifikat perawat mahir ICU atau stara ( D.4)

≥ 90%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Radiologi

Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto ≤ 1 Jam

Pelaksana ekspertisi 100%

Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen ≤ 2%


Meningkatnya Kualitas Pelayanan Laboratorium Klinik

Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium 480 menit

Pelaksanaan ekspertisi dr. Sp.Pk. 100%

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemerikasaan laboratorium

≥ 90%


Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Medik

Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan

≤ 42%

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik

100%

Kepuasan pelanggan ≥ 90%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Farmasi

Waktu tunggu pelayanan :

*** Obat jadi ≤ 20 menit

*** Obat racikan ≤ 45 menit

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

100%


Penulisan resep sesuai dengan formularium ≥ 80%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Gizi

Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

100%

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

≤ 30%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet

≥ 98%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan UTD RS

Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

100%




1 2 3 4

Kejadian Reaksi Transfusi ≤ 0,01 %

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN

Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

100% terlayani

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rekam Medik

Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan

≥ 95%

Kelengkapan informed consent setelah mendapatkan informasi jelas

≥ 95%

Waktu penyelesaian dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan

≤ 10 menit

Waktu penyedian dokumen rekam medik pelayanan rawat inap

≤ 15 menit

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pengelolaan Limbah

Baku mutu limbah cair 90%

Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan

100%

Meningkatnya Adminstrasi Manajemen

Tidak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi

100%

Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100%

Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

100%

Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100%

Cost recovery ≥ 80 %

Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan

100%

Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap

≤ 10 Menit

Ketepatan waktu pemberian imbalan (Insentif) sesuai kesepakatan waktu

100%

Meningkatnya Kualitas PelayananAmbulance/ Kereta Jenazah

Waktu pelayanan ambulance/ kereta jenazah 24 Jam

Kecepatan memberikan pelayanan ambulance / kereta jenazah di Rumah Sakit

≤ 30 Menit

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pemulasaraan Jenazah

Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaran jenazah

≤ 1 Jam 30 Menit

Meningkatnya Kualias Pelayanan pemeliharanan sarana Rumah Sakit

Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat ≥ 80%

Ketepatan waktu pemeliharaan alat ≥ 80%

Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi

≥ 95%




1 2 3 4

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Laundry

Tidak adanya kejadian linen yang hilang ≥ 96%

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

≥ 98%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

Ada anggota TIM PPI yang terlatih ≥ 65%

Tersedia APD di setiap Instalasi/Departemen ≥ 65%

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI (Health Care Associated Infection) di RS (Min 1 parameter)

≥ 60%

rasio puskesmas/Pustu/ kelurahan 1/1

pemanfaatan sarana pelayanan kesehatan 55%

Tertatanya Ruang Administrasi Perkantoran Rumah Sakit

1 Paket Pembangunan Partisi Gedung D Lantai IV

Tersedianya Peralatan Medik sesuai Standar Kebutuhan untuk Pelayanan Rumah Sakit

Alat Kesehatan (16 Jenis)

3. MISI III : MENINGKATKAN PENATAAN DAN PENEGAKAN

HUKUM


1 2 3 4

34 MENINGKATNYA KINERJA APARATUR PEMERINTAH

Terselenggaranya dan terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran dan pelayanan publik

100%

Tersedianya kebutuhan operasional, sarana dan prasarana kantor

100%

Tersedianya pakaian dinas beserta kelengkapannya

100%

Pembinaan Pegawai 6.219 pegawai

Tersampaikannya saran-saran dan masukan-masukan dari para tokoh masyarakat, pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan

50 kali Dialog / Audiensi

Terfasilitasinya Kunjungan Kerja Pejabat Negara/Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen/Luar Negeri

25 kali Penerimaan Kunjungan Kerja

Terhimpunnya saran dan masukan dalam rangka menanggulangi berbagai permasalahan perkotaan dari seluruh jajaran Muspida

24 kali Rapat koordinasi




1 2 3 4

Terciptanya komunikasi yang efektif antara Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah dengan unsur SKPD dalam rangka pelaksanaan program-program pembangunan


Terselenggaranya Saluran Komunikasi Langsung yang efektif antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan Masyarakat

48 kali Kunjungan Kerja / Inspeksi

Tersedianya jaringan koordinasi antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan instansi pemerintahan lainnya, baik yang bersifat vertikal dan horizontal

20 Kali Kegiatan Koordinasi

Terlaksananya operasional kepala daerah/wakil kepala daerah

100%

Pembahasan usul prakarsa DPRD oleh Badan Legislasi dan Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif Eksekutif dan Prakarsa DPRD oleh Panitia Khusus

- Rapat Kerja Badan Legislasi 3 kali

- Rapat Kerja Panitia Khusus 12 kali

Pelaksanaan Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

52 kali

Pelaksanaan rapat-rapat alat kelengkapan DPRD (Rapat Komisi-komisi, pimpinan, badan musyawarah, badan kehormatan, badan anggaran, PURT, badan legislasi, dan panitia khusus)

- Rapat Komisi-komisi 172 kali

- Rapat Pimpinan 60 kali

- Rapat Badan Musyawarah 67 kali

- Rapat Badan Kehormatan 6 kali

- Rapat Badan Anggaran 13 kali

- Rapat Badan Legislasi 2 kali

- Rapat Panitia Khusus 3 kali

Pelaksanaan rapat-rapat Paripurna 48 kali

Pelaksanaan Reses di setiap daerah pemilihan setiap masa persidangan

3 kali

Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis, seminar/lokakarya/workshop, kursus-kursus, ADEKSI, dan Asuransi Kesehatan

- Bimbingan teknis 9 kali

- Seminar/lokakarya 2 kali

- kursus-kursus 1 kali

- ADEKSI 4 kali

- Asuransi Kesehatan 1 kali

Pelaksanaan Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD

- Pimpinan menghadiri undangan dan koordinasi dg pemerintah pusat

35 kali

- Komisi-komisi 1 kali

- Badan Anggaran 1 kali




1 2 3 4

- Badan Legislasi 1 kali

- Badan Kehormatan 1 kali

Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 dan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011

- Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 oleh Panitia Khusus

1 kali

- Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011

1 kali

Pengadaan tanah untuk sarana jalan 11.000 m2

35 MENINGKATNYA PELAYANAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT

Dokumen prestasi pembangunan Kota Cimahi selama 10 tahun

2 jenis Dokumen

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Talkshow di TV

Terlaksananya 3 kali siaran Talkshow mengenai penyelenggaraan pemerintahan daerah di TV

Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan transparan :

Tertanganinya pengaduan masyarakat 11 bulan

Tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat

1 paket

Kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak

1 kali kerjasama

Tersedianya bahan pengkajian/analisis berita maupun respon masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

meliputi: 7 SKH, 25 SKM, Majalah Nasional dan Majalah Lokal selama 12 bulan

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Pemberitaan di TV

Terinformasikannya 36 Berita Pembangunan Daerah melalui TV

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Advetorial di SKH

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKH sebanyak 3 kali

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui Advertorial di Majalah Nasional

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKM & Majalah Nasional sebanyak 3 kali

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Penulisan Artikel di SKM & Majalah

Terpublikasikannya informasi Pembangunan Daerah melalui penulisan 1.356 artikel di SKM & Majalah

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui cetak Majalah Swara Kota

Tercetaknya 8 Edisi majalah Swara Kota sebanyak 24.000 eksemplar

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui kerjasama Publikasi melalui Media Online

10 bulan

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Siaran Radio

Terselenggaranya 4 kali siaran Radio mengenai penyelenggaraan pemerintahan daerah

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKH

Termuatnya 18 kali Iklan Layanan Masyarakat di SKH




1 2 3 4

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid

Termuatnya 29 Iklan Layanan Masyarakat di SKM / Tabloid

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di Majalah

Termuatnya 15 Iklan Layanan Masyarakat di Majalah

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di TV

Terlaksananya 4 kali Iklan Layanan Masyarakat di TV

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Jumpa Pers

4 kali Jumpa pers

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui cetak foto

cetak foto 20 R + Frame sebanyak 30 set

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Dokumentasi Audio Visual

2 Dokumentasi Audio Visual

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui naskah dinas

Terselesaikannya pembuatan naskah dinas sebanyak 470 buah

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui bahan ekspose

Terselesaikannya pembuatan 60 bahan ekspose

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui pemasangan spanduk

Terpasangnya 80 lembar spanduk sebagai sumber informasi di tempat-tempat strategis

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui pemasangan baligo

Terpasangnya 336 m² (14 lembar) baligho sebagai sumber informasi di tempat strategis

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui poster

1.000 lembar poster

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui Sambutan Idul Fitri & Idul Adha

600 lembar sambutan

Pelaksanaan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Daerah

100%

Tersebarluaskannya informasi yang berisfat penyuluhan bagi masyarakat melalui Penggandaan DVD

Tersampaikannya program dan kegiatan yang dilaksanakan pemerintah melalui Penggandaan 500 set DVD

Tersebarluaskannya informasi yang berisfat penyuluhan bagi masyarakat melalui pembuatan dokumentasi audio visual

Tersampaikannya program dan kegiatan yang dilaksanakan pemerintah melalui pembuatan 5 dokumentasi audio-visual

Penyempurnaan Software Pengembangan Sistem Informasi Manajemen LLAJ Dinas Perhubungan Kota Cimahi

1 paket




1 2 3 4

Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perncanaan pembangunan di Kota Cimahi serta sinerginya data Kota Cimahi dengan Provinsi Jawa Barat

1 dokumen profil Kota Cimahi tahun 2011

1 dokumen KCDA tahun 2011

1 Dokumen survey IPM

1 Dokumen Profil Pemnbangunan Daerah Kota Cimahi

Tersedianya Hasil penghitungan produk domestik regional bruto Kota Cimahi tahun 2010 tingkat kota serta analisis ekonomi makro

1 dokumen PDRB tahun 2010 untuk tingkat kota dan 1 dokumen analisis ekonomi makro Kota Cimahi

Penataan kawasan Baros sebagai kawasan strategis kota

Satu Peta Kawasan Strategis Kota Cimahi

Penyusunan kajian kawasan strategis akses tol Baros dan sekitarnya

Satu Dokumen Kajian Kawasan Strategis Akses Tol Baros dan Sekitarnya

Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip

800 buah box arsip

Pendataan dan Penataan dokumen/arsip daerah

10 SKPD

Sosialisasi/ Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah/Swasta

50 peserta sosialisasi

Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi dan pengembangan website www.cimahikota.go.id,

1 paket Pengelolaan jaringan LAN dan Website www.cimahikota.go.id,

Terbangunnya aplikasi web helpdesk untuk SIM terintegrasi, adanya pemanfaatan aplikasi sistem informasi keperintahan yang terintegrasi oleh aparatur di Kelurahan, Puskesmas, dan Sekolah

1 paket aplikasi web, 4 paket aplikasi SIM terintegrasi serta sarana dan prasarananya

36 MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN HUKUM, KETERTIBAN DAN KEAMANAN SERTA KELEMBAGAAN DALAM PEMBANGUNAN

Produk Hukum daerah berupa Perda, Perwal, SK Walikota, dan MOU

15 Perda, Perwal, 250 SK Walikota, 750 MOU

Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-undangan lainnya (kadarkum) dan Lomba Kadarkum tingkat Kota Cimahi serta pengiriman peserta lomba Kadarkum tingkat Provinsi

Pelaksanaan 3 kali penyuluhan hukum @ 250 orang di 15 Kelurahan, Lomba Kadarkum tingkat Kota dan tingkat Provinsi

Sumber informasi berupa Peraturan Perundang-undangan bagi pimpinan dan SKPD.

100 buku materi Hukum

Dokumen abstraksi Perda dan Dokumen Abstraksi Peraturan Perundang-undangan serta CD Interaktif Perwal

Dokumen Kajian Perda Kota Cimahi dan tersedianya bahan Prolegda tahun 2012

6 dokumenkajianPerda Kota Cimahi

Istighosah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, IV, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren dan Santri

3 kali

Diperingatinya Hari-hari Besar Agama Islam (Maulid Nabi Muhammad SAW, Isra Mi'raj, Nuzulul Qur'an, idul Fitri, Idul Adha dan tahun Baru Islam 1 Muharram 1433 H.)

6 kali




1 2 3 4

Tabligh Akbar dalam rangka Halal Bihalal yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD, Anggota DPRD, Pegawai Pemkot Cimahi, Pimpinan Ormas & Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren, Ulama dan Tokoh Masyarakat

1 kali

Terpilihnya Kafilah wakil Kota Cimahi untuk mengikuti MTQ Tingkat Provinsi Jawa Barat tahun 2012

48 orang

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada STQ Tingkat Provinsi Jawa Barat

16 orang

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada MQK Tingkat Provinsi Jawa Barat

28 orang

Tausyah di Bulan Ramadhan 4 kali

"Kuliah Tujuh Menit" (ceramah) bagi Pegawai Pemkot Cimahi

14 kali

Diikutinya kegiatan keagamaan oleh Ulama, Unsur Ormas Islam, MUI, Unsur Pontren, Ustadz

10 kali kegiatan dan umroh untuk 3 orang

Shalat Tarawih di setiap kelurahan yang dihadiri oleh Walikota, Wakil Walikota, Sekretaris Daerah beserta Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, Camat, Lurah se-Kota Cimahi bersama masyarakat setempat

15 kelurahan

Diikutinya pengajian rutin oleh Pegawai Pemkot Cimahi

4 kali

Forum Ulama Umaro yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren dan Tokoh Masyarakat

2 kali

Dilakukannya kunjungan kerja ke Kab. Lombok Barat dan Kota Mataram dalam rangka kerukunan antar umat beragama dan pemberdayaan masyarakat dalam pemahaman dan pengamalan agama

2 kali

Tersosialisasikannya Silabus Dakwah sebagai panduan dakwah di Masjid-masjid Kota Cimahi

200 orang

Terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan - kegiatannya dan terlaksananya Temu Karya Pemuda Lintas Agama

5 Kali

Persentase peningkatan wawasan kebangsaan para pengurus parpol, ormas, LSM, dan Bakom PKB

100%

Terfasilitasinya kegiatan pertemuan rutin Forum Pembauran Kebangsaan, Seminar Wawasan Kebangsaan dan Sosialisasi FPK

7 Kali


100%

Laporan verifikasi bantuan keuangan parpol 1 Laporan

Terpantaunya kondusifitas wilayah 15 Kelurahan

Terfasilitasinya Kominda 6 Kegiatan

Diskusi antara Legislatif dengan eksekutif 1 Kegiatan




1 2 3 4

Pelatihan penyusunan laporan bantuan keuangan parpol

1 Kegiatan

Pendidikan politik bagi perempuan 1 Kegiatan

Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat 1 Kegiatan

Sosialisasi Kewaspadaan dini 1 Kegiatan

- Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 365 hari

- HUT Satpol PP 1 kali

- Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah

8 hari

- Pengamanan Unjuk Rasa 20 kali

- Penertiban Minuman Keras 5 kali

- Pembongkaran Bangunan Liar 2 kali

- Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali

- Penertiban Pedagang Kaki Lima 2 kali

- Lomba PBB Linmas 1 kali

- HUT Linmas 1 kali

- Perayaan Hari Besar Nasional / Daerah 5 kali

- Pengawasan perijinan 4 kali

- Pengawasan paska kegiatan 12 kali

- Pendataan pelanggaran perda dan gangguan tramtibum

3 kali

- Pembinaan tramtibum 1 kali

- Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba

4 kali

- Sidang tipiring 12 kali

- Gerakan disiplin daerah 4 kali

Terlaksananya Kegiatan Penyiapan tenaga pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan ( Linmas ) di Kelurahan

60 orang

37 MENINGKATNYA KUALITAS PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN AKUNTABILITAS DALAM PEMBANGUNAN

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

100%

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan bagi PPNS

22 Orang PPNS

Penyuluhan Tata Pemerintahan dalam rangka penguatan kelembagaan

1 kali kegiatan

Lomba Kelurahan tingkat Kota Cimahi serta terpilihnya kelurahan sebagai wakil pada tingkat Provinsi

Salah satu Kelurahan di Kota Cimahi masuk dalam Tahap Rechecking (4 Besar)

Seminar dan peningkatan wawasan kapasitas lembaga kemasyarakatan tingkat Kota Cimahi

312 orang ( RW) se Kota Cimahi

Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD Tahun Anggaran 2010

1 Dokumen LKPJ, 1 Dokumen LPPD dan 1 Dokumen ILPPD

Penanganan kasus aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi

7 Penanganan Permasalahan Hukum

Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan perencanaan di tahun selanjutnya

100%




1 2 3 4

Terukurnya Kepuasan Masyarakat yang menggunakan pelayanan publik dan meningkatnya kualitas pelayanan

100%

Terwujudnya kualitas pelayanan publik dan publikasi pelayanan publik

100%

Dokumen/Laporan Pengendalian dan Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan di Setiap SKPD

11 Buku/Dokumen/Laporan

Pelaksanaan proses Pengadaan Barang dan Jasa, pengumuman lelang, Penyusunan Dokumen, Penyusunan Buletin

1 Set Dokumen, 1 Buku, 2 Buletin

Dokumen ASB, Standar Biaya dan TPP 2012 1 Set Buku/Dokumen

Tersedianya Laboratorium Masyarakat Bidang Pemberdayaan Masyarakat

3 RW

Rapat Koordinasi Tim Pembina UKS 22 kali

Terlaksananya Monitoring dan Pelaporan pelaksanaan UKS di Sekolah

4 dokumen

Fasilitasi Verifikasi Kegiatan Kemasyarakatan 1 paket

Buku Standar Satuan Harga 1 Set Buku/Dokumen Standar Satuan Harga

Pengelolaan/Manajemen Aset/Barang Milik Daerah

Daftar Aset Tetap 1 Set, Daftar Mutasi Barang 1 Set, Daftar Pengadaan 1 Set, Daftar Stock Opname 1 Set, Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah 1 Set, Daftar Kebutuhan BMD 1 Set, Daftar Pemeliharaan BMD 1 Set, Sertifikasi Aset Tanah 30 Bidang,

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD beserta Penjabarannya

1 (satu) Dokumen Raperda untuk ditetapkan sebagai Peraturan Daerah tentang APBD Tahun Anggaran 2012

1 (satu) Dokumen Raper KDH untuk ditetapkan sebagai Peraturan KDH tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2012

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD beserta Penjabarannya

1 (satu) Dokumen Raperda untuk ditetapkan sebagai Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD Tahun Anggaran 2011

1 (satu) Dokumen Raper KDH untuk ditetapkan sebagai Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD Tahun Anggaran 2011

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010

1 (satu) Dokumen Raperda untuk ditetapkan sebagai Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010




1 2 3 4

1 (satu) Dokumen Raper KDH untuk ditetapkan sebagai Peraturan KDH tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010

Sistem Pengelolaan Keuangan 1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

42 buah Dokumen DPA dan DPPA yang dilakukan dengan SIMDA

Tersedianya data Bantuan Keuangan dari Provinsi Jawa Barat ke Kota Cimahi

Meningkatnya pelayanan publik 100%

Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

Target Pendapatan Rp. 716.066.938.278 Intensifikasi dan Ekstensifikasi sumber sumber Pendapatan Daerah

Penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak

Target Penerimaan Rp. 58.789.275.382 Penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak

Penerimaan pajak bumi dan bangunan 106.993 Wajib Pajak PBB

Administrasi pelayanan pajak daerah 10 Pajak Daerah

Pendapatan pajak daerah Pendapatan Pajak Daerah Rp. 38.340.000.000 Penerimaan Pajak Daerah

Pembinaan pajak dan retribusi daerah Pembinaan Pajak dan Retribusi Daerah100 orang Wajib Pajak dan 75 orang

Kepatuhan perpajakan 150 orang Wajib Pajak

Pengawasan penerimaan PAD Rp. 102.174.895.958 Pengawasan Penerimaan PAD

Pengawasan internal Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA hasil pemeriksaan fisik, 1 dokumen revieu laporan keuangan.

Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah

Terlaksananya kegiatan penanganan Kasus/Khusus sebanyak 20 Obrik

Tindak lanjut hasil temuan Tersusunnya 80 Berita Acara Tindak Lanjut

Evaluasi temuan hasil pengawasan Terlaksananya Gelar Pengawasan sebanyak 2 kegiatan




1 2 3 4

Terwujudnya rencana pembangunan kota cimahi yang sesuai dengan kondisi dan potensi daerah

Tersedianya 1 set dokumen perencanaan bidang Industri, Perdagangan, Pariwisata, Penanaman Modal, Sistem Inovasi Daerah, Kajian Rantai Pasokan dan Pemasaran Industri Kreatif dan Kajian Penanganan PKL di Kota Cimahi

Adanya rencana pembangunan bidang ekonomi subbid kopumtan, meningkatnya fasilitasi paket P2KP, meningkatnya PMU di Kota Cimahi, meningkatnya fasilitasi PNPM di Kota Cimahi

Tersedianya 1 set Dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi subbid Kopumtan, fasilitasi TKPP paket P2KP, PNPM, dan PMU di Kota Cimahi

Tersusunnya dokumen pembangunan bidang sosial budaya

Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan pendidikan, kesehatan, kependudukan dan catatan sipil, ketenagakerjaan, sosial, pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan keluarga sejahtera, agama dan kebudayaan, pemuda dan olahraga, serta pemberdayaan masyarakat

2 dokumen analisa penghitungan biaya penyelenggaraan pendidikan

Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan bidang politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik, kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan ketertiban

1 set Dokumen rencana pembangunan bidang politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik, kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan ketertiban

Pemantauan Kinerja SKPD pada event-event khusus

6500 orang

Sistem Otomatisasi Absensi 1 sistem otomatisasi absensi 1500 orang

Pemeriksaan Kesehatan CPNS 452 orang

Peningkatan status CPNS ke PNS 452 orang

BAPERJAKAT 12x

Pengisian dan rotasi jabatan 4 kali

Kebutuhan jabatan dan tenaga fungsional 500 orang

Pembuatan SK Kenaikan Pangkat 1500 SK

Penerbitan surat KGB 2200 surat

Pemeliharaan dan update data elektronik beserta bukti fisik

6500 orang

Penerima penghargaan 298 orang

Rapat Pengelola Kepegawaian 76 orang




1 2 3 4

Penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin (TP2D)

6750 orang

BantuanTubel S2DN 18 orang

Bantuan Tubel S2DD 3 orang

Ujian Dinas KPI 2 periode

Penetapan Calon praja IPDN 5 orang

Diklatpim 10 orang

Bintek 1 kali

Prajab 455 orang

Observasi Lapangan 8 kali

Sumpah Janji 500 orang

Kadeudeuh Haji 60 orang

Bantuan Pendidikan bagi putra/I PNS 16 orang

Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani 100 orang

Penyelesaian pindah/purna tugas 190 orang

38 MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DAN KETERSEDIAAN SERTA KEAKURATAN DATA KEPENDUDUKAN, DAN MENDUKUNG KEBIJAKAN KEPENDUDUKAN BAIK MELALUI SOSIALISASI, FASILITASI BAGI GAKIN, KB, MIGRASI DAN TRANSMIGRASI PENDUDUK

Penyuluhan transmigrasi Penjajagan lokasi transmigran Pembinaan transmigrasi Pengiriman transmigrasi

3 Kecamatan 1 Lokasi penjajagan 1 Lokasi penjajagan 10 KK

Pengelolaan jaringan SIAK 3 Kecamatan dan 15 Kelurahan

Terlayaninya akta kelahiran, akta kematian, akta perkawinan, akta perceraian, dan akta pencatatan sipil lainnya

18.944 akte

Pendampingan teknis kepada petugas verifikator dan operator SIAK

130 orang

Sosialisasi tentang administrasi kependudukan

2.954 orang

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Kelembagaan, RT,RW di Kelurahan

10 RW 50 RT

39 PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR DAERAH

Mengikuti kegiatan APEKSI yaitu Muskomwil, Munas APEKSI dan Rakernis

3 Kegiatan



4. MISI IV : MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR KOTA


1 2 3 4

40 TERMANFAATKANNYA RUANG SECARA VERTIKAL DENGAN MEMPERHATIKAN BATASAN KKOP UNTUK SEMUA SEKTOR TERUTAMA PERUMAHAN PERMUKIMAN

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan RDTR setiap BWK

5 dokumen

41 TERSEDIANYA PETUNJUK TEKNIS PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG

1. Terlaksananya koordinasi pemanfaatan ruang yang sesuai dengan RTRW Kota Cimahi 2. Tersedianya kelengkapan sarana dan prasarana penunjang kegiatan perencanaan penataan ruang

Satu Set Risalah-risalah rapat/laporan kegiatan koordinasi intern TKPRD dalam kaitan penyusunan program kegiatan (rencana kerja), monitoring, evaluasi, dan lain-lain

Satu Set Laporan akhir kegiatan rapat koordinasi tentang rencana tata ruang tahun anggaran 2010

Satu Dokumen penyempurnaan revisi RTRW Kota Cimahi 2010-2029

1 dokumen Penyusunan inventarisasi dan analisa data prasarana kota

1 database sistem geografis daerah

42 MENINGKATNYA PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG

Penyelenggaraan Sosialisasi Sosialisasi Perda tentang Revisi penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang

3 kali

Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pemanfaatan ruang

5 kali

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Revisi RDTR Kota Cimahi

1 dokumen

43 PENINGKATAN JUMLAH RTH PUBLIK DAN PENINGKATAN PENATAAN RTH PUBLIK

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Evaluasi Site Plan Perumahan di KBU

3 dokumen

Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan IPPT ( 3500 berkas)

3500 berkas

Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan (5 Dokumen )

5 dokumen

Penyusunan Dokumen Kajian Lingkungan (1 dokumen)

1 buah Dokumen

Penyelenggaraan fasilitasi penggambaran IMB (2000 gambar)

2000 gambar

Penyelenggaraan pendataan bangunan (1 dokumen)

1 buah Dokumen

Terkelolanya rusunawa di Cigugur Tengah 12 bulan




1 2 3 4

44 TERLAKSANANYA PERENCANAAN PENGEMBANGAN KOTA YANG TERINTEGRASI DAN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN KOTA

Tersedianya laporan perencanaan partisipatif bidang cipta karya/pekerjaan umum, penataan ruang dan lingkungan hidup

1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan bidang cipta karya/pekerjaan umum

1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan bidang penataan ruang

1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan bidang penyehatan lingkungan

1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan bidang lingkungan hidup

1 Laporan revisi RPIJMD Kota Cimahi 2012-2016

Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kegiatan bidang fisik

1 Laporan akhir monitoring dan evaluasi

Terlaksananya perencanaan sanitasi perkotaan

1. Satu Buku putih sanitasi Kota Cimahi

Tersedianya dokumen perencanaan sanitasi perkotaan

1 dokumen Strategi sanitasi Kota Cimahi

Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2012, Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2012, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun 2012, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan Tahun 2011, Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2011 sebagai perencanaan Kota Cimahi

1 dokumen RKPD Tahun 2012,

1 dokumen Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2012

1 dokumen Prioritas dan Plafon anggaran Tahun 2012,

1 dokumen Kebijakan Umum anggaran Perubahan tahun 2011,

1 dokumen Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2011

Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan perencanaan kota cimahi

Tersusunnya 1 (satu) dokumen rumusan hasil Musrenbang RKPD tahun 2012

Tersusunnya dokumen analisis indikatif penganggaran dan Meningkatnya efektivitas dan efisiensi proses perencanaan APBD Kota Cimahi

6 dokumen analisis indikatif penganggaran, untuk sektor: Pelayanan Umum, Ketertiban dan Ketentraman, Kesehatan, Pariwisata dan Budaya, Pendidikan, dan Perlindungan Sosial

Tersusunnya dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007 - 2012

1 Dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007-2012

45 MENINGKATNYA SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN PUBLIK

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Melong 80%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Cibabat 80%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Baros 80%

Penataan Kantor Kelurahan Cigugur Tengah 100%




1 2 3 4

Renovasi Kantor Kelurahan Pasir kaliki 100%

Rehabilitasi Kantor RW 17 Kelurahan Melong 100%

Penataan Halaman Kantor Kelurahan 100%

46 MENINGKATNYA KONDISI JALAN DAN JEMBATAN

Terpeliharanya kualitas jalan-jalan di Kota Cimahi

118,96 km

Terpeliharanya kestabilan jalan dari kerusakan akibat banjir

118,98 km

Pembangunan Pasar Tradisional Melong 100%

Penyelesaian Pasar Atas Baru Kota Cimahi 100%

Lanjutan Penyelesaian Rehabilitasi Lapangan Krida Bakti

30%

Pembangunan Jembatan Akses Gedung Green House

100%

Pembuatan Sumur Dalam Gedung C3 100%

Penyelesaian Halaman dan Gedung C3 80%

Penyempurnaan Halaman Gedung Kantor Kelurahan Kota Cimahi

100%

Penataan Plaza Anak 75%

Pengadaan Patung Sepeda 100%

47 MENINGKATNYA PENYEDIAAN PRASARANA TRANSPORTASI DAN PEMBINAAN TATA CARA DAN SOSIALISASI BERLALULINTAS

Waktu Tunggu Rata - rata Angkutan Umum : 3 (tiga) Menit Pada Tahun 2010

Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di Kota Cimahi

5 terminal

Terpenuhinya Kebutuhan Transportasi Masyarakat / Ratio Penumpang dengan Angkutan sesuai Spesifikasi Teknis Laik Jalan

a. Terpeliharanya peralatan uji PKB : 6 unit

- Joint Play Detector

- Brake Tester

- Exhaust gas Analyzer

- Smoke Tester

- Generator Set

- Compressor

b. Terpeliharanya balai / gedung pengujian kendaraan bermotor di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros

12 bulan

c. Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas

12 bulan

Meningkatnya Jumlah Kendaraan Wajib Uji yang Laik Jalan

Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi

8.400 kendaraan

Berkurangnya Tingkat Pelanggaran Lalu Lintas di Kota Cimahi dari tahun ketahun 10 %

- Pengamanan lalu lintas 7 momen khusus

- Operasi penegakan hukum 6 kali




1 2 3 4

- Pengamanan Insidentil 48 kali


Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan

Tingkat Kemacetan Statis Rata - rata 1 Menit tahun 2010

Terpasangnya marka parkir 230 m2

Terlayaninya Keterpaduan Jaringan Transportasi Angkutan Umum di Kota Cimahi pada Tahun 2010

Terdatanya :

- Jaringan trayek perbatasan 5 trayek

- Kendaraan AKAP 9 perusahaan

- Angkutan karyawan 6 perusahaan

- Pemberangkatan angkutan lebaran 1 lokasi

Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat tentang Berlalu lintas

a. Penyuluhan ketertiban lalu lintas melalui :

- Buku materi sosialisasi 200 buah

- Leaflet brosur 600 buah

- Poster 400 buah

- Stiker 1000 buah

- Miniatur rambu lalu lintas 70 buah

- Alat peraga rambu - rmabu tabel I, II, III 60 set

- Komik cerita 300 buah

- Safety ridding 100 orang

b. Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas

1 dokumen

Tingkat Kemacetan Statis Rata - rata 1 Menit pada tahun 2010

a. Terpasangnya :

- Rambu lalu lintas 73 buah

- RPPJ 7 buah

- Paku jalan 70 buah

- Kerucut lalu lintas 50 buah

b. Terpenuhinya Marka jalan di Kota Cimah 1870 M2

c. Terpasangnya Pagar Pengaman Jalan 350 m

48 TERENCANANYA JARINGAN DRAINASE YANG TERINTEGRASI DAN TEROPTIMALISASINYA FUNGSI JARINGAN DRAINASE

Normalisasi Saluran Sungai Citopeng 80%

Normalisasi Saluran Sungai Cipageuran/Cisangkan/ Cipeujeuh

20%

Normalisasi Saluran RW 02 Leuwigajah (makam ageung)

50%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Jurolot

70%




1 2 3 4

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Leuwilayung

50%

Perencanaan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong

80%

Pembangunan Saluran dan Sodetan di Jl. Surya Pakuan Raya

50%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Utara

10%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Tengah

10%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Selatan

10%

49 MENINGKATNYA SARANA DAN PRASARANA LINGKUNGAN PERMUKIMAN

Perbaikan Jalan Kihapit 30%

Perbaikan Saluran dan Jalan di Lingkungan Kawasan Rusunawa Leuwigajah

20%

Pembuatan Sumur Dalam Rusunawa Leuwigajah

100%

Pembuatan Sumur Resapan Rusunawa Melong

100%

Pembangunan Gardu Listrik Rusunawa Leuwigajah

1 unit

Pemasangan Teralis pada Rusunawa Melong (Gedung Bantuan Menpera)

100%

Penyelesaian Pagar Rusunawa Melong 100%

Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh Berbasis Kawasan (Kel. Cibeureum)

10%

Pembangunan Pagar Rusunawa Leuwigajah 100%

50 MENINGKATNYA PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KORBAN BENCANA

Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah

15 rumah

Sosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Pemantauan ke Daerah Rawan Kebakaran serta simulasi.

24 kali

Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam Kebakaran

80%

Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai

80%

Rakor Satlak PB 1 dokumen

Pemantauan Daerah Rawan Bencana 15 dokumen



5. MISI V : MENGENDALIKAN PEMBANGUNAN AGAR

BERWAWASAN LINGKUNGAN


1 2 3 4

51 MENINGKATNYA PENYEDIAAN SARANA DAN PRAASARANA PENGELOLAAN SAMPAH YANG RAMAH LINGKUNGAN

Meningkatnya pengelolaan sampah sebesar 914 m3/hari menjadi sebesar 932 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan

18 m3/hari

Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis dan pada saat peringatan hari-hari besar nasional, daerah, keagamaan dan lomba-lomba, dengan personil penyapu sebanyak 57 orang

27.165 m'

Meningkatnya volume sampah yang terolah dari 387,7 m3/hari menjadi 392,12 m3/hari melalui penerapan teknologi pengolahan sampah dari kegiatan bank sampah di 5 lokasi

4,4m3/hari

Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah antara Pemerintah Kota Cimahi dengan pengelola TPA Regional Sarimukti

12 Bulan

Tersusunnya Raperda Persampahan 1 Dokumen Raperda

52 PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN PENINGKATAN KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR ENERGI TERUTAMA BAGI WARGA YANG TIDAK MAMPU

Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura Sosialisasi Adipura, Pengadaan cat beserta kelengkapannya,Koordinasi dan Konsultasi tentang Adipura

Pemantauan Kualitas Lingkungan 20 data Kualitas Air, 10 data kualitas air sumur,1 paket data kualitas air tanah, 1 dokumen kajian penetapan daya tampung beban pencemaran, tersosialisasinys perlindungan lapisan ozon, 5 data hasil pemantauan kualitas udara ambien, 10 data kualitas emisi cerobong industri

Pelaksanaan Pengawasan di bidang Lingkungan Hidup

1 paket Analisis Limbah & limbah padat industri, Penyusunan Data base Industri Penghasil Limbah di Kota Cimahi 1 paket

Penyusunan AMDAL Rekomendasi 3 dokumen KA,ANDAL,RKL/RPL, 50 rekomendasi UKL/UPL/DPPL

Kajian Lingkungan Hidup Strategis 1 Dokumen KSHL




1 2 3 4

Rehabilitasi Hutan dan Lahan Pengadaan Tanaman Holtikultura, Pengadaan Tanaman Hard Wood, Pengadaan Tanaman Agathis Pengadaan tanaman Topiary, Pengadaan Tanaman Spatodea

Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di bidang Lingkungan

1.Penyediaan jasa Perlombaan SBL/Eco School Tingkat Kota Cimahi 1 paket, Sosialisasi Pengelolaan 1 paket, HadiahTropi/piala 1 paket, sarana Pengelolaan Lingkungan 1 paket

Pengembangan data Informasi dan Lingkungan

1 Dokumen SLHD 2011 dan Basis Data SLHD 2011

Terbentuknya CBEM 105 CBEM

Meningkatnya luas taman Kota Cimahi semula 46.000 m2 menjadi 56.535 m2

22,90%

Terlaksananya Pemeliharaan Taman di Kota Cimahi

10,77 Ha

Terlaksananya pemeliharaan Penerangan Jalan Umum

700 titik

Meningkatnya jumlah ornamen batas kota Cimahi

1 gerbang batas

Bertambahnya jumlah Kepala Keluarga yang mendapat akses listrik melalui elektrisasi

12 titik

Pembangunan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan (Kel. Utama / Melong)

100%

Penyempurnaan Kawasan Pemkot / Citeureup

100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Leuwigajah

100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Setiamanah

100%

53 SEMAKIN MENINGKAT DAN BERKEMBANGNYA CAKUPAN PELAYANAN AIR BERSIH, PERESAPAN AIR HUJAN MELALUI PEMBANGUNAN SUMUR RESAPAN, DAN PENYEDIAAN SUMBER AIR

Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan sumur pompa dangkal dan artesis

300 KK

Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan sarana MCK, Waste Water treatment Plant, Septictank komunal dan jaringan pipa limba domestik

80 m3/hari



6. MISI VI : MENINGKATKAN KEMITRAAN DENGAN DUNIA

USAHA


1 2 3 4

54 MENIGKATNYA PERBAIKAN IKLIM USAHA YANG KONDUSIF UNTUK PERTUMBUHAN INVESTASI

Terlaksananya FGD dengan 26 kabupaten/kota se-Jawa Barat

4 kali

Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal

5 permasalahan

Terlaksananya pendataan dan pemantauan LKPM bagi PMA dan PMDN

60 laporan

Terbangunnya aplikasi sistem pelaporan & pendataan LKPM

1 sistem

Terlaksananya Pameran :

promosi HUT Kota Cimahi 1 kali

PKJB 1 kali

Jabex 1 kali

pameran regional 2011 1 kali

pameran investasi 2011 1 kali

lomba cenderamata kreasi maskot Chima 1 kali

Trading House 1 dokumen

Tersusunnya Kajian Rencana Induk Penanaman Modal Kota Cimahi

1 dokumen

Media Sistem Informasi Management KPPT 4 jenis

Media Informasi Pelayanan Perizinan 10 titik

Media promosi Pelayanan Perizinan di tkt nasional / Internasional

1 kali

Proses Pelayanan Perizinan 66 Jenis Izin

BAB III Akuntabilitas Kinerja


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban dari perorangan, badan hukum

atau pimpinan kolektif untuk menjawab secara transparan mengenai

keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-

pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Pemerintah Kota Cimahi selaku pengemban amanah masyarakat Kota

Cimahi melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Cimahi yang dibuat sesuai ketentuan yang

terkandung dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mengenai Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran dan indikator kinerjanya baik keberhasilan kinerja yang telah

dicapai maupun ketidak berhasilan atas pencapaian target pada tahun 2011.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Inpres No. 7 Tahun

1999, Keputusan Kepala LAN No. 239/IX/6/8/2003 dan Permenpan No. 29

Tahun 2010, kinerja Pemerintah Kota Cimahi diukur berdasarkan tingkat

Pencapaian Kinerja Sasaran. Untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat

pencapaian kinerja sasaran dilakukan melalui dokumen Rencana Kinerja

Pembangunan Daerah yang kemudian dibandingkan Target dan Realisasi

Indikator Sasaran berdasarkan Prioritas Pembangunan untuk mewujudkan

Visi dan Misi.



Media pengukuran kinerja terdiri dari :

- Lampiran RKT (Rencana Kinerja Tahunan)

- Lampiran PK (Pengukuran Kinerja)

Indikator Sasaran adalah sesuatu yang dapat menunjukkan secara

signifikan mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian Sasaran.

Indikator Sasaran dilengkapi dengan target Kuantitatif dan satuannya untuk

mempermudah pengukuran pencapaian Sasaran.

Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi

untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian Sasaran strategis

yang terkait dengan Core Area Kota Cimahi.

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisa

pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang

diharapkan.

B. Hasil Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap

indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan/atau

kegagalan pencapaian sasaran dari tiap Prioritas Pembangunan untuk

mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kota Cimahi.

Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) 2007 – 2012 dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah 2011

Pemerintah Kota Cimahi terdapat 14 Prioritas Pembangunan dan 54 sasaran

yang telah ditetapkan didukung oleh 131 program. Rincian capaian indikator

dari tiap sasaran dapat dilihat pada formulir Pengukuran Kinerja pada

lampiran II.

Rincian capaian kinerja berdasarkan Prioritas Pembangunan serta

Sasaran yang telah ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah

Kota Cimahi pada tahun 2011 diuraikan sebagai berikut:



MISI I MENINGKATKAN SARANA PEREKONOMIAN DAN LAPANGAN

KERJA

a) Peningkatan Peluang Usaha dan Perluasan Kesempatan Kerja

Prioritas pembangunan ini dicapai oleh sasaran:

1. Meningkatnya perluasan dan penyebaran informasi tenaga

kerja melalui berbagai media baik konvensional maupun

online

Untuk mencapai sasaran tersebut didukung oleh Program

Peningkatan Kesempatan Kerja dengan beberapa indikator capaian

yang dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

INDIKATOR TARGET REALISASI %

Penyebarluasan informasi kesempatan kerja melalui job fair

3.000 Orang 3.062 Orang 102,06%

Pelatihan meliputi pelatihan gitar akustik dan elektrik, service software/handphone, lenan (kain perca) rumah tangga

60 Orang 60 Orang 100%

Pelaksanaan Pameran Bursa Kerja (Job Fair) yang

diselenggarakan oleh Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial

sebanyak 2 periode yaitu 15 – 16 Juni 2011 dan 26 – 27 Oktober

2011. Job fair tersebut dimanfaatkan oleh masyarakat luas baik yang

berdomisili di Kota Cimahi maupun dari luar Kota Cimahi sebagai

media informasi kesempatan kerja. Job fair ini diikuti oleh 3.062

pencari kerja dan menyediakan 3.423 lowongan.

Selain melalui Job Fair, untuk membantu para pencari kerja

dan pemberi kerja menginformasikan lowongan pekerjaan,

Pemerintah Kota Cimahi juga menyediakan layanan Bursa Kerja

Online (BKOL) yang dapat di akses oleh masyarakat melaui internet.

Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia

khususnya pencari kerja, oleh Pemerintah Kota Cimahi difasilitasi

dengan kegiatan pelatihan-pelatihan kewirausahaan produktif.

Sehingga dapat membekali keahlian kepada masyarakat untuk



memasuki dunia kerja maupun usaha mandiri. Langkah implementatif

Pemerintah Kota Cimahi dalam hal ini Dinas Tenaga Kerja,

Transmigrasi dan Sosial bekerja sama dengan Lembaga Pelatihan

Kerja Negeri maupun Swasta menyelenggarakan pelatihan sebagai

berikut :

o Pelatihan service AC;

o Pelatihan service hand phone;

o Pelatihan sablon;

o Pelatihan menjahit;

o Pemagangan dalam negeri;

o Pelatihan Wirausaha baru;

o Teknologi tepat guna;

o Padat karya.

2. Meningkatnya pengawasan dan perlindungan tenaga kerja

melalui sosialisasi peraturan ketenagakerjaan dan fasilitasi

penyelesian perselisihan

Ketenagakerjaan adalah salah satu isu yang perlu mendapat

perhatian oleh Pemerintah Daerah. Agar hak-hak dan perlindungan

mendasar bagi tenaga kerja terpenuhi serta kelangsungan usaha bagi

pengusaha diperlukan regulasi yang memperhatikan kedua belah

pihak.

Pemenuhan hak dan kewajiban kedua belah pihak dapat

diwujudkan melalui kondisi hubungan industrial yang kondusif.

Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit dan Dewan Pengupahan Kota

merupakan lembaga yang dibentuk untuk memfasilitasi pemenuhan

kebutuhan antara pengusaha dan pekerja, selain kedua unsur

tersebut Pemerintah juga merupakan unsure yang terlibat

didalamnya. Akan tetapi ada kalanya terdapat situasi yang tidak

memiliki titik temu dalam pemenuhan kebutuhan kedua belah pihak

yang berkepentingan tersebut, sehingga dapat menimbulkan



perselisihan. Pemerintah yang berperan sebagai regulator perlu

memfasilitasi dan menjembatani penyelesaian permasalahan

tersebut.

Pengawasan dan perlindungan tenaga kerja melalui sosialisasi

peraturan ketenagakerjaan dan fasilitasi penyelesian perselisihan

dijadikan sebagai salah satu sasaran yang didukung oleh Program

Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan

beberapa indikator capaian yang dapat dilihat pada tabel dibawah ini:


Tertanganinya kasus PHI Optimalisasi Pembinaan LKS Tripartit Optimalisasi Penetapan Upah Minimum (UMK)



100%

Terfasilitasinya penyelesaian kasus kecelakaan kerja Monitoring kerja malam wanita

60 Kasus 60 Perusahaan

60 Kasus 63 Perusahaan

100

Tersosialisasikannya peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan


Bulan Bhakti K3 Peningkatan penerapan Norma K3 Pendataan pekerja anak



100%

Dari indikator-indikator diatas dapat dilihat bahwa Pemerintah

Kota Cimahi telah memberikan perhatian yang cukup serius terhadap

pengawasan dan perlindungan tenaga kerja serta fasilitasi

penyelesian perselisihan. Rata-rata capaian target indikator dari

sasaran ini adalah 100%.

Pada tahun 2011 untuk mendukung sasaran ini dilakukan

beberapa kegiatan sebagai berikut:

a. Optimalisasi Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit dan Dewan

Pengupahan Kota Cimahi;

b. Penentuan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) dan Upah Minimum

Kota (UMK);

c. Penanganan kasus perselisihan hubungan industrial.



b) Meningkatkan Pengembangan Koperasi, UMKM Serta Potensi-

Potensi Usaha Masyarakat Lainnya Dengan Pemberdayaan

Masyarakat Yang Berbasis Pada Kreatifitas


1. Meningkatnya keberdayaan lembaga ekonomi mikro

masyarakat

Kekuatan usaha mikro bisa di jadikan sebagai alternatif dalam

mengurangi pengangguran, karena pengurangan pengangguran

secara otomatis akan memberikan dampak positif untuk bisa

mengurangi kemiskinan di Indonesia, tetapi alternatif tersebut tidak

bisa jalan begitu saja tanpa mendapatkan dukungan secara maksimal

oleh pemerintah dan swasta dengan memberikan akses keadilan bagi

usaha tersebut.


20 UKM Cimahi meningkat pendapatannya 10% 10% 100%

Peningkatan omzet KUMKM 10% 10% 100%

Meningkatnya Kegiatan150 pelaku usaha/UMKM Kota Cimahi

10% 10% 100%

Pelatihan Teknik Produksi Dalam Rangka Pengembangan Kluster Industri Kecil

1 kali / 20 orang 1 kali / 20 orang 100%

Pelatihan Perbengkelan Roda Dua dalam Rangka Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia


Pelatihan Desain Batik dalam rangka Pengembangan Kualitas dan Kuantitas Produk


Pelatihan GMP (Good Manufacturing Produk) dalam Rangka Peningkatan Kualitas Produk


Calon Anggota Pra -Koperasi Se-Kota Cimahi termotivasi untuk membentuk Koperasi dan melaksanakan operasional koperasi dengan baik.

150 orang 150 100%

Pengurus Koperasi aktif/60 Koperasi yang memiliki komputer dalam aset perkoperasiannya mampu menggunakan software administrasi perkoperasian.

60 koperasi 60 100%

memahami Perkoperasian serta termotivasi untuk membentuk koperasi



100%

Koperasi yang melaksanaan RAT dan tercatat aktif membangun kerjasama dengan lembaga penyedia modal secara mandiri.

100 koperasi 100 100%




Terlaksananya fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat

1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya fasilitasi forum multistakeholder


Terlaksananya penyelenggaraan teknologi tepat guna


Terlaksananya Bulan Bhakti Gotong Royong 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya TNI Manunggal Santata Sariksa


Terlaksananya fasilitasi pengembangan POSYANDU


Berdasarkan data pada tabel diatas rata-rata capaian realisasi

dari sasaran ini adalah 100%.

2. Meningkatnya rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS

dan keterampilan bagi penduduk miskin serta menurunnya

kesenjangan sosial

Pembangunan ekonomi diyakini harus sejalan dengan

pembangunan sosial sehingga pertumbuhan ekonomi dapat

menyumbang langsung terhadap peningkatan kualitas kesejahteraan

sosial, dan sebaliknya pembangunan sosial dapat menyumbang

langsung terhadap pembangunan ekonomi. Kenyataan menunjukkan

bahwa fluktuasi di bidang pembangunan ekonomi yang diakibatkan

oleh krisis moneter, telah menimbulkan implikasi yang luas terhadap

pembangunan bidang kesejahteraan sosial.

Upaya pemenuhan kebutuhan manusia dikembangkan secara

terus menerus baik oleh individu dan kelompok secara naluriah,

maupun oleh masyarakat dan pemerintah secara lebih formal dan

kelembagaan. Meskipun demikian, dalam setiap masyarakat selalu

terdapat anggota masyarakat yang mengalami hambatan-hambatan

dalam upaya pemenuhan kebutuhan tersebut. Hambatan tersebut

dapat timbul dan berkembang sebagai pengaruh dari perubahan

sosial-ekonomi serta penggunaan ilmu pengetahuan dan teknologi

dalam kehidupan manusia, maupun yang sering tidak dapat atau



sukar untuk diperkirakan sebelumnya, misalnya bencana alam. Hal

inilah yang menyebabkan permasalahan kesejahteraan tidak hanya

akan selalu ada, bahkan akan selalu berkembang secara dinamis

sesuai dengan perkembangan kondisi manusia itu sendiri.

Untuk mendukung pencapaian sasaran tersebut Pemerintah

Kota Cimahi melaksanakan program-program sebagai berikut:

1. Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial.

2. Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma.

3. Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial.

4. Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunikasi Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya.

Indikator-indikator capaian dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


Rapat Koordinasi TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah)

4 kali 2 kali 50%

Terlaksananya Pemutahiran Data dan tersedianya database dan peta sebaran kemiskinan

1 dokumen 1 dokumen 100%

Tertangananinya 27 PMKS 125 Orang 118 Orang 94,4%

Pelatihan keterampilan tanaman hias bagi anak jalanan

27 Orang 27 Orang Anak Jalanan 100%

Terfasilitasinya bantuan berupa alat bantu bagi penyandang cacat

31 Orang 44 Orang 141,93%

Peningkatan wawasan, Pemilihan karang taruna, PSM dan Orsos berprestasi tahun 2011 tingkat Kota Cimahi

100 orang 100 orang 100%

Terfasilitasinya kelompok usaha bersama (KUBE)

113 KUBE 113 KUBE 100%

Rata-rata tingkat capaian realisasi dari sasaran meningkatnya

rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS dan keterampilan bagi

penduduk miskin serta menurunnya kesenjangan sosial adalah

sebesar 98%. Pada indikator Rapat Koordinasi TKPK (Tim Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan Daerah) tidak mencapai 100% karena

menyesuaikan dengan kebutuhan pelaksanaan rapat koordinasi.



3. Meningkatnya peran serta dan kualitas hidup perempuan

Peningkatan kualitas hidup dan peran perempuan serta

kesejahteraan dan perlindungan anak merupakan bagian penting

dalam upaya pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas.

Pembangunan nasional selayaknya memberikan akses yang memadai

bagi perempuan dan anak untuk berpartisipasi dalam pembangunan,

memanfaatkan hasil-hasil pembangunan, serta turut mempunyai

andil dalam proses pengendalian/kontrol pembangunan. Selain itu,

pembangunan nasional harus memegang prinsip pemenuhan hak

asasi manusia, yang salah satunya tercermin dalam pencapaian

kesetaraan dan keadilan gender serta hak-hak anak yang tidak

terabaikan.

Upaya peningkatan peran serta dan kualitas hidup perempuan

yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Cimahi pada Tahun 2011

adalah dengan melaksanakan program :

1. Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam

Pembangunan.

2. Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

3. Penguatan Kelembagaan Pengarusatamaan Gender dan Anak

Dengan indikator kinerja sebagai berikut :


Jumlah kegiatan yang melibatkan perempuan/organisasi perempuan/lembaga perempuan



100%

Pemberdayaan KK Miskin melalui pemberdayaan perempuan


Pembinaan Kader Pendamping Perempuan 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya pembinaan untuk organisasi perempuan

38 kelompok 38 kelompok 100%

Jumlah kegiatan yang berdampak pada peningkatan kualitas perlindungan perempuan dan anak:

Sosialisasi KLA tk kota dan tk kec 1 paket 1 paket 100%

Sosialisasi Forum Anak 1 paket 1 paket 100%

sosialisasi pengarusatamaan gender 1 paket 1 paket 100%

Terlasananya pembinaan untuk upaya perlindungan KDRT





Terlaksananya sosialisasi tentang kebijkan perlindungan tenaga kerja perempuan


terlaksananya fasilitasi untuk Perempuan Kepala Keluarga


Pada kegiatan Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga

Sehat dan Sejahtera (P2WKSS) pada tahun 2011 difokuskan di lokasi

wilayah RW 06 Kelurahan Leuwigajah yang meliputi dan

mensinergikan beberapa kegiatan di Badan Pemberdayaan

Masyarakat Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

(BPMPPKB) dan melibatkan seluruh SKPD yaitu:

o Dinas Kebersihan dan Pertamanan (DKP): sosialisasi takakura,

penyediaan tong sampah 20 buah, sumur artesis, listrik gratis 3

rumah, sosialisasi 3R, operasi bersih, komposter takakura,

penataan taman, rehab MCK 2 unit, septictank komunal;

o Dinas Pekerjaan Umum (DPU) : rehab rutilahu 6 unit, rehab jalan

setapak 382m2, rehab berkala jalan Cibogo, lingkungan Cibogo,

sosialisasi PERDA IMB & IPPT;

o Kantor Lingkungan Hidup (KLH) : pohon peneduh/tanaman keras,

biopori;

o Dinas Kesehatan (DINKES) : pengawasan kualitas air bersih,

sosialisasi penyakit berpotensi wabah, pelatihan fasilitator kelas

ibu, pemberian kapsul vit.A & bulan penimbangan balita,

pembentukan kelompok pendukung ASI, penanggulangan

masalah gizi, pemberian suplemen gizi balita untuk balita gizi

kurang GAKIN, stratifikasi posyandu, operasional posyandu,

pengadaan KMS Lansia, operasional posbindu, pembentukan

posbindu baru, penyuluhan keamanan pangan skala industri

rumah tangga, penyuluhan kesehatan gigi mulut, pemeriksaan

gigi balita dan ibu hamil dan sikat gigi massal balita, sosialisasi

PHBS sekolah, pelatihan PHBS sekolah, pendataan PHBS sekolah,

inventarisasi hasil2 pendataan PHBS RT, pelatihan penyuluhan



bahaya rokok oleh kader saka bhakti husada/kader kesehatan

remaja;

o BPMPPKB : pembentukan dan pembinaan poktan dan tribina,

pelayanan pemasangan alkon; CASIP : pembuatan akte kelahiran

gratis;

o Dinas Koperasi UMKM Perindustrian Perdagangan Perdagangan

dan Pertanian (DISKOPINDAGTAN) : pemanfaatan lahan

pekarangan, bantuan bibit ikan, cara bercocok tanam, pembuatan

kompos, budidaya ikan dan ternak, sosialisasi flu burung dan

penyakit zoonosis, peningkatan kualitas koperasi, pembinaan

kewirausahaan, sosialisasi industri kreatif dan peraturan bea cukai

tembakau;

o Administrasi Perekonomian SETDA: bantuan dana pinjaman

koperasi sinar terang;

o Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Sosial

(DISNAKERTRANSOS) : pelatihan tataboga dan pembentukan

Kelompok Usaha Bersama (KUBE), penyiapan tenaga kerja siap

pakai (menjahit);

o Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (DISDIKPORA) :

sosialisasi PAUD Bambim, bantuan buku bacaan, bantuan

kecakapan hidup lembaga kursus dan tempat pelatihan, paket A

dan B;

o Satuan Polisi Pamong Praja (SATPOLPP) : penyuluhan peredaran

miras dan narkoba;

o Kantor Kesatuan Bangsa (KESBANG) : kemitraan pengembangan

wawasan kebangsaan;

o Kantor Arsip Perpustakaan dan Pengelolaan Data Elektronik

(KAPPDE) : pengembangan budaya baca dan perpustakaan,

penyediaan bantuan pengembangan pustaka dan minat baca.

Nilai efektivitas kegiatan ini terjadi dengan terpadunya

kegiatan-kegiatan antar SKPD di Kota Cimahi sebagaimana tersebut



diatas, kerjasama yang baik dengan PLN serta dengan diraihnya

prestasi sebagai Juara II di tingkat Propinsi Jawa Barat.

Selain itu pencapaian sasaran ini mendukung terhadap

peningkatan pelayanan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan

Perempuan dan Anak (P2TP2A), dipahaminya kebijakan dan

peraturan-peraturan tentang tenaga kerja perempuan oleh

masyarakat, terbentuknya Forum Anak dan rumusan deklarasi anak,

dipahaminya konsep tentang kota layak anak dan pengarusutamaan

gender, serta terbentuknya forum Perempuan Kepala Keluarga

(PEKKA). Prestasi yang diraih adalah Juara harapan 1 Perempuan

inspiratif dr majalah NOVA.

4. Meningkatnya penjaringan aspirasi dan partisipasi

masyarakat dalam pembangunan

Pada akhirnya seluruh proses pembangunan yang dilakukan

oleh Pemerintah secara berjenjang yang dimulai dari Pemerintah

Daerah, Pemerintah Provinsi sampai dengan Pemerintah Pusat adalah

upaya untuk meningkatkan kesejahteraan bangsa dan negara.

Konsep otonomi daerah sebagai wujud sistem demokrasi

mengidealkan partisipasi masyarakat dalam setiap proses

pembangunan. Aspirasi masyarakat merupakan bagian penting dari

bangunan sistem demokrasi. Dewan sebagai representasi perwakilan

rakyat dalam mengelola dan mengarahkan pembangunan,

membutuhkan mekanisme yang lebih terbuka dalam menyerap

aspirasi masyarakat. Penyerapan aspirasi masyarakat sangat penting

untuk mewujudkan pemerintahan yang akuntabel, kebijakan

pembangunan yang mengarusutamakan kepentingan masyarakat dan

meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Program pendukung sasaran ini adalah Program Peningkatan

Partisipasi Dalam Membangun Desa dan Program Peningkatan



Keberdayaan Masyarakat Perdesaan. Dengan indikator kinerja serta

realisasi capaian kinerja sebagai berikut:


Tersusunnya Rencana Pembangunan yang Sesuai dengan Aspirasi Masyarakat di Kelurahan

100% 100% 100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Lembaga di Kelurahan

100% 100% 100%

Terlaksananya Kegiatan Evaluasi Kinerja Pemberdayaan Masyarakat dan Lomba lomba di Kelurahan

100% 100% 100%

c) Peningkatan Perdagangan, Distribusi Dan Pengamanan

Pasokan Bahan Pokok Dan Barang Beredar Lainnya


1. Tercapainya ketersediaan bahan pokok dan operasi pasar

terhadap barang-barang kebutuhan pokok

Pemerintah Kota Cimahi untuk Sasaran ini didukung oleh

program-program sebagai berikut:

1. Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

2. Peningkatan Ketahanan Pangan

Indikator capaian sasaran beserta realisasinya dapat dilihat pada

tabel dibawah ini.


Monitoring dan pengawasan kelayakan konsumsi makanan dalam kemasan

6 kali 6 kali 100%

Monitoring sembako dan barang strategis 6 kali 6 kali 100%

Pelaksanaan pos ukur ulang 3 kali 3 kali 100%

Mengikuti kegiatan HPS HKP dan PENAS 1 kali 1 kali 100%

Pembinaan Kelompok Pengolah Hasil Pertanian

5 kali 5 kali 100%

Peralatan Pasca Panen 1 paket 1 paket 100%

Mesin Pengolah Aci 1 unit 1 unit 100%

Perbaikan Saluran JITUT 1 paket 1 paket 100%

Pembinaan Program GEMAR 60 orang 60 orang 100%

Pembinaan Program PUAP 12 kali 12 kali 100%

Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan 50 orang 50 orang 100%




Mengikuti Lomba 3B Tingkat Kota Cimahi, Tingkat Kota Cimahi dan Tingkat Provinsi Jawa Barat

1 kali 1 kali 100%

Mengikuti Food Etnik Tingkat Jawa Barat 1 kali 1 kali 100%

Pengadaan lemari penyimpanan peralatan 1 unit 1 unit 100%

Berdasarkan realisasi yang tercantum pada tabel diatas, rata-

rata tingkat capaian sasaran ini termasuk dalam katagori baik yakni

sebesar 100%.

2. Berkurangnya beban pengeluaran rumah tangga miskin

dalam pemenuhan sebagian kebutuhan pokok

Dampak krisis global sekecil apapun, tetap sangat dirasakan

oleh rakyat, apalagi banyak perusahaan yang mulai mengurangi

tenaga kerjanya dengan melakukan pemutusan hubungan kerja

(PHK). Hal ini berdampak pada menurunnya daya beli masyarakat,

dan berimbas kepada kemampuan masyarakat untuk menyediakan

kebutuhan pokok.

Sebagai bentuk komitmen pemerintah dalam menjamin

ketersediaan pangan bagi rakyat, salah satu program pemerintah

untuk menjamin ketersediaan pangan adalah dengan meluncurkan

program beras miskin (Raskin). Dengan adanya program raskin

diharapkan beban masyarakat untuk memenuhi kebutuhan pokok

dapat berkurang. Sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan,

Pemerintah Kota Cimahi mendukung upaya ini dengan melaksanakan

program :

1. Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan.

2. Peningkatan Ketahanan Pangan.

Tingkat capaian sasaran ini dapat dilihat pada indikator kinerja dan

realisasnya yang tertera pada tabel dibawah.




Terpenuhinya kebutuhan pangan pokok beras bagi keluarga miskin di Kota Cimahi

20.870 RTS 20.870 RTS 100%

Terfasilitasinya koordinasi antar SKPD dan lembaga/instansi terkait lainnya dalam pelaksanaan kebijakan bidang perekonomian

1 Set Laporan 1 Set Laporan 100%

Tersedianya akses permodalan usaha bagi Koperasi dan BMT serta

10 Koperasi 10 Koperasi 100%

Terlaksananya monitoring dan evaluasi kepada penerima manfaat pinjaman modal dana bergulir di Kota Cimahi



100%

Pengelolaan program Raskin dalam upaya memfasilitasi

kebutuhan rumah tangga miskin dalam pemenuhan kebutuhan dasar

pangan pokok beras dinilai cukup berhasil. Melalui kegiatan tersebut,

distribusi Raskin dilaksanakan secara lancar, tepat sasaran dan tepat

manfaat sebagaimana yang telah direncanakan sebelumnya. Pada

Tahun 2011 ini Pemerintah Kota Cimahi meraih penghargaan Raskin

Award dari Provinsi Jawa Barat dalam kaitannya dengan

keberhasilan Kota Cimahi dalam mengelola program Raskin dapat

dijadikan salah satu alat ukur keberhasilan tersebut.

3. Terlaksananya budidaya pertanian yang tangguh dan

terpadu didukung oleh penyuluhan, pengendalian hama dan

penyakit, dan penunjangan hasil produksi serta berwawasan

pertanian organik

Untuk mendukung sasaran ini Pemerintah Kota Cimahi

melaksanakan program:

1. Peningkatan Kesejahteraan Petani.

2. Peningkatan Produksi Hasil Peternakan.

3. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak.

Dengan indikator kinerja dan realisasi capaian kinerja yang dapat

dilihat pada tabel dibawah ini:




Pengadaan bibit tanaman 1 paket 1 paket 100%

Pertemuan Kelompok 15 kali 15 kali 100%

Saresehan KTNA Tingkat Kota Cimahi 1 kali 1 kali 100%

Pembinaan pupuk bersubsidi 4 kali 4 kali 100%

Pembelian vaksin flu burung 40.000 dosis 40.000 dosis 100%

Pembelian vaksin rabies 1.000 dosis 1.000 dosis 100%

Penyuluhan flu burung dan rabies se Kota Cimahi

3 kali 3 kali 100%

Bantuan ternak domba 50 ekor 50 ekor 100%

Ternak kelinci 100 ekor 100 ekor 100%

Inseminasi Buatan pada 450 ekor ternak domba 450 ekor ternak domba 100%

Kontes ternak domba 1 kali 1 kali 100%

Lomba hewan kesayangan 1 paket 1 paket 100%

Pemanfaatan limbah ternak melalui biogas 3 paket 3 paket 100%

Sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu kepada murid-murid SD


Tersedianya sarana dan prasarana Puskeswan


Pemeriksaan hewan kurban 2000 ekor 2000 ekor 100%

Depopulasi unggas 300 ekor 17 ekor 5,67%

eliminasi anjing liar 200 ekor 200 ekor 100%

Perbaikan kolam Pasar Benih Ikan 1 paket dan


Tersedianya sarana dan prasarana BBIAT 1 paket


Capaian sasaran secara keseluruhan adalah sebesar 100%.

Indikator yang tidak mencapai target adalah Depopulasi unggas yang

hanya mencapai 5,67%. Hal ini dikarenakan pelaksanaan depopulasi

unggas ditujukan hanya kepada unggas yang positif terinfeksi virus

flu burung. Dibandingkan tahun 2010 terdapat penurunan kasus flu

burung yang semula 103 ekor menjadi 17 ekor. Meskipun capaian

indikator ini tidak mencapai 100% tetapi hal ini bukanlah suatu

kegagalan, hal ini justru mengindikasikan bahwa Pemerintah Kota

Cimahi cukup berhasil menangani wabah flu burung dengan

sedikitnya depopulasi unggas yang terinfeksi.



4. Peningkatan efisiensi jalur dan distribusi bahan-bahan

kebutuhan pokok

Sasaran ini didukung oleh Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri dengan indikator yang dapat dilihat pada

tabel dibawah.


Pengelola pasar tradisional didukung oleh kemampuan dalam manajemen pengelolaan pasar, komoditi pasar lebih variatif dan bersih, kualitas pelayanan terhadap konsumen

4 pasar tradisional 3 pasar tradisional 75%

Sebagai faktor penting yang menunjang roda perekonomian,

keberadaan pasar sebagai jalur distribusi bahan-bahan kebutuhan

pokok perlu mendapat perhatian dari Pemerintah Daerah. Pemerintah

Kota Cimahi melalui Dinas Koperasi UMKM Perindustrian Perdagangan

dan Pertanian pada tahun 2011 melaksanakan Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri dengan target pengelolaan pasar

tradisional. Pasar tradisional yang dikelola adalah Pasar Cimindi,

Pasar Atas, Pasar Antri Baru dan Pasar Melong. Dikarenakan

pembangunan Pasar Melong belum terlaksana, maka pasar yang

dikelola pada tahun 2011 menjadi 3 pasar, sehingga capaian sasaran

ini pada tahun 2011 sebesar 75%.

5. Terciptanya pedagang sektor informal yang tertib

Sasaran ini didukung oleh Program Pembinaan Pedagang Kaki

Lima dan Pedagang Asongan dengan indikator yang dapat dilihat

pada tabel dibawah.


Pedagang Kaki Lima mendapat tempat yang lebih layak untuk berdagang

150 pkl 100 pkl 66%

Pencapaian indikator sebesar 66% dikarenakan pada saat

pelaksanaan kegiatan didapatkan peningkatan kebutuhan anggaran,

sehingga realisasi dari program ini menjadi 100 pedagang kaki lima

dari target awal sebesar 150 pedagang kaki lima.



d) Pemantapan Industri Kreatif Melalui Pemberdayaan

Masyarakat Dengan Didukung Oleh Pemantapan Teknologi

Informasi


1. Terciptanya masyarakat yang kreatif, dapat

mengembangkan usaha serta wawasan baru untuk

meningkatkan kemampuan berinovasi dalam berusaha

Industri kreatif adalah industri yang berasal dari pemanfaatan

kreativitas, keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan

kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan

mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu tersebut. Dimana

bahan baku utama dalam industri kreatif adalah daya cipta dan

kreativitas sumber daya manusia yang melakukannya, meskipun

sumber daya fisik tetap diperlukan terutama dalam peranannya

sebagai media kreatif.

Dengan memperhatikan jumlah sumber daya manusia yang

ada di wilayah Kota Cimahi, serta keterbatasan akan sumber daya

alam, industri kreatif dapat dijadikan sebagai salah satu sektor yang

mendorong laju pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan

masyarakat.

Pada tahun 2011 Pemerintah Kota Cimahi berupaya untuk

menciptakan masyarakat yang kreatif, dapat mengembangkan usaha

serta wawasan baru untuk meningkatkan kemampuan berinovasi

dalam berusaha melalui program Peningkatan Kemampuan Teknologi

Industri. Dengan indikator kinerja seperti yang tersebut dalam tabel

dibawah ini.


Pelatihan Pembuatan Website Data Base IKM Kota Cimahi


Workshop Industri Kreatif 1 kali / 20 orang 1 kali / 20 orang 100%

Capaian seluruh indikator kinerja sasaran ini adalah 100%.



2. Terlaksananya pembinaan kreatifitas dan inovasi masyarakat

Untuk menjaga dan mendorong keberlanjutan industri kreatif

perlu adanya pembinaan dan monitoring. Peranan pemuda yang

signifikan terhadap industri kreatif, dimana banyak karya cipta dan

kreatifitas yang baru dihasilkan oleh kalangan ini, perlu menjadi

perhatian khusus. Karenanya pemuda menjadi salah satu target

pembinaan untuk memajukan industry kreatif di wilayah Kota Cimahi.

Indikator kinerja atas sasaran ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


Pelatihan industri kreatif serta sosialisasi HAKI dan Hak Paten



100% 100% 100%

Terbinanya manajemen organisasi kepemudaan dan terlatihnya para pemimpin organisasi

2 Kegiatan 2 Kegiatan 100%

Terselenggaranya kegiatan pembinaan pemuda kota cimahi

50 orang dan 10 organisasi 50 orang dan 10 organisasi 100%


3 lomba 3 lomba 100%

Terselenggaranya pembinaan pemuda pelopor untuk diikutsertakan pada pemilihan pemuda pelopor tingkat kota




Capaian indikator kinerja dari sasaran ini adalah 100% melalui

program:

1. Penataan Struktur Industri

2. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

3. Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda



MISI II MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

a) Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan


1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidikan dasar

sembilan tahun melalui dukungan bagi keluarga tidak

mampu, kompetensi tenaga kependidikan dan pengelolaan

penyelenggaraan pendidikan serta sumberdaya sarana dan

prasarana sekolah bertaraf internasional.

Program Wajar Dikdas 9 tahun yang dimulai sejak tahun

1994, yang dicanangkan oleh Presiden Republik Indonesia pada

peringatan hari pendidikan nasional tanggal 2 Mei 1994 sebagai

kebijakan nasional. Tujuan dari program pendidikan dasar sembilan

tahun adalah untuk memberikan bekal kemampuan dasar kepada

peserta didik untuk mengembangkan kehidupannya sebagai pribadi

anggota masyarakat, warga negara, dan anggota umat manusia

serta mempersiapkan peserta didik untuk mengikuti pendidikan

menengah.

Pemerintah Kota Cimahi mendukung program pendidikan

dasar sembilan tahun melalui pelaksanaan Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar Sembilan Tahun dengan indikator sasaran sebagai

berikut.


Prosentase peningkatan APK SD/MI di Kota Cimahi

84% 102,34% 121,83%

Pembangunan sarana dan prasarana yang layak SD/MI (ruang guru, ruang kepala sekolah, WC guru, WC siswa, ruang komputer, ruang UKS, perpustakan)

12 WC sekolah 12 WC sekolah 100%

Angka kelulusan seluruh SMP/Mts dan SD/Mts

100% 100% 100%

Rehabilitasi Semua Ruang kelas SD/MI Kota Cimahi dalam kondisi baik dan layak pakai

2 sekolah rehab berat 2 sekolah rehab berat 100%

Prosentase peningkatan APM SD/MI Kota Cimahi

77% 94,52% 122,75%




Prosentase pengurangan angka putus sekolah

0,60% 0,20% 300%

Prosentase peningkatan APS Kota Cimahi 83% 95% 114,45%

Prosentase mempertahankan Kondisi AM diatas (100%)

100% 98,15% 98,15%

Terselenggaranya SMP/MTs di Kota Cimahi memiliki sarana-prasarana yang cukup (ruang kepala sekolah, ruang guru, WC guru, Perpustakaan, lab. IPA, Lab. Bahasa

12 perpustakaan SMP 12 perpustakaan SMP 100%

Rata-rata capaian sasaran yang dicapai pada tahun 2011 melebihi

dari target awal yaitu sebesar 128,58%.

Pencapaian Angka partisipasi kasar (APK) yang merupakan

indikator utama untuk mengukur kinerja layanan pendidikan, melalui

APK dapat diketahui berapa jumlah penduduk yang seharusnya

terlayani dan berapa jumlah penduduk yang sudah terlayani. APK

menjadi tolok ukur utama karena menghitung seluruh siswa tanpa

dibatasi usia. Berdasarkan tabel pencapaian kinerja di atas terlihat

bahwa APK SD/MI di Kota Cimahi pada tahun 2011 adalah 102,34%

melampaui target yang ditentukan sebesar 84%.

Angka 102,34% ini menunjukkan bahwa jumlah siswa yang

sedang mengikuti pendidikan pada jenajang SD/MI melebihi jumlah

penduduk usia 7-12 tahun. Kelebihan ini dimungkinkan dari siswa

SD/MI yang berasal dari luar Kota Cimahi, atau siswa di luar usia 7-

12 tahun.

Angka kelulusan menunjukkan adanya mutu dalam proses

pembelajaran sehingga siswa mampu mengikuti proses pembelajaran

dan mencapai kelulusan. Persentase Angka Kelulusan SD/MI dan

SMP/MTs juga menjadi salah satu indikator kinerja melalui kegiatan

Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa. Realisasi Pencapaian

Indikator Angka Kelulusan SD/MI sebesar 96% lebih rendah dari

target penetapan kinerja. Begitupun dengan Angka Kelulusan

SMP/MTs sebesar 98%. Meskipun demikian siswa yang tidak lulus



dalan Ujian Nasional (UN) ini difasilitasi untuk tetap dapat

melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih atas melalui

penyelenggaraan paket A dan B.

Angka Partisipasi Murni (APM) merupakan indikator pelengkap

untuk mengukur berapa jumlah penduduk menurut usia tertentu

yang seharusnya terlayani dan berapa jumlah penduduk sesuai usia

tertentu yang sudah terlayani. APM hanya melihat pelayanan

terhadap penduduk pada usia terbatas, sedangkan usia di luar batas

yang ditentukan tidak dihitung dalam pengukuran, karena itu APM

tidak dapat dijadikan tolok ukur pelayanan karena tidak menghitung

seluruh siswa yang sudah terlayani. Meskipun demikian APM tetap

penting untuk dilihat sebagai indikator pencapaian pelayanan

mengingat norma Undang-undang pada dasarnya telah membatasi

usia penduduk dalam pelayanan pendidikan. Berdasarkan tabel di

atas, APM SD/MI Tahun 2011 adalah 94,52% menunjukkan bahwa

94,52% penduduk Kota Cimahi berusia 7-12 tahun adalah siswa

SD/MI yang berusia 7-12 tahun. Sedangkan sisanya berusia di bawah

7 tahun atau di atas 12 tahun.

Selain itu, Angka Melanjutkan (AM) di Kota Cimahi pun sudah

mencapai 102%, artinya masyarakat sudah menyadari pentingnya

pendidikan dasar sehingga angka melanjutkan sekolah ke tingkat

yang lebih tinggi semakin baik.

Angka Putus sekolah menunjukkan adanya penjaminan

kemudahan dalam mengikuti proses pembelajaran sehingga siswa

mampu mengikuti ketuntasan belajar.

Pada tahun 2011 sebanyak 46 siswa (0,2%) dari total siswa

SMP/MTs. sebanyak 23.017 orang mengalami putus sekolah.

Persentase Angka Putus Sekolah ini jauh diatas target penetapan

kinerja menekan angka putus sekolah sampai dengan 0,6%.

Sehingga pencapaian kinerja untuk indikator ini mencapai 300%.



Pencapaian Angka Partisipasi Sekolah (APS) Tahun 2011

sebesar 95% lebih tinggi dari target penetapan kinerja sebesar 83%,

ini menunjukkan penduduk usia 7-12 tahun mendapatkan pelayanan

pendidikan pada jenjang yang beragam. Sehingga pencapaian kinerja

untuk indikator ini mencapai 114,45%.

Pencapaian Angka Melanjutkan (AM) Tahun 2011 sebesar

98,15% lebih rendah 1,85% dari target penetapan kinerja sebesar

100%. Selisih 1,85% ini kemungkinan melanjutkan pendidikan pada

jenjang SMP/MTs di luar wilayah kota Cimahi.

Pembangunan Sarana dan Prasarana yang layak menjadi

indikator kinerja untuk sasaran ini. Pencapaian indikator kinerja ini

sebesar 100% sesuai target penetapan kinerja melalui kegiatan

Pembangunan Sarana Air Bersih dan Sanitary, dengan realisasi

berupa pembangunan 12 WC Sekolah SD/MI di Kota Cimahi.

Persentase Ruang Kelas SD/MI Kota Cimahi dalam kondisi

baik dan layak menjadi salah satu indikator kinerja dalam pemenuhan

sasaran ini, salah satunya dicapai melalui kegiatan Rehabilitasi

Sedang Berat Ruang Kelas Sekolah. Sebanyak 81,72% ruang kelas

(988 ruang dari 1.209 ruang) yang ada dan tersebar di seluruh

SD/MI di Kota Cimahi pada tahun 2011 berada dalam kondisi baik

dan layak.

Ketersediaan sarana perpustakaan menunjukkan adanya mutu

pelayanan pendidikan, sehingga siswa memperoleh sarana

penunjang proses pembelajaran agar mampu mengikuti proses

belajar dan menghasilkan prestasi akademik yang baik.

Pada tahun 2011 sebanyak 37 sekolah dari total 49 sekolah

SMP/MTs yang ada di Kota Cimahi (76%) telah memiliki sarana ruang

perpustakaan.



2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidikan menengah

melalui dukungan bagi keluarga tidak mampu, kompetensi

tenaga kependidikan dan pengelolaan penyelenggaraan

pendidikan, sumberdaya sarana dan prasarana sekolah

bertaraf internasional serta kerjasama dengan dunia usaha

dan industri

Selain melalui Program Wajar Dikdas 9 tahun, pendidikan

menengah juga harus mendapatkan perhatian agar keberlanjutan

pendidikan masyarakat tetap terjamin. Untuk mendukung sasaran ini

Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2011 melaksanakan Program

Pendidikan Menengah dan Program Peningkatan Mutu Pendidik dan

Tenaga Kependidikan.


Pengadaan meja dan kursi sekolah 5 paket 5 paket 100%

Pembangunan gedung mekratonika di SMKN 2


Penyelesaian pembangunan gedung SMKN 2 1 paket 1 paket 100%

Rehab lanjutan ruang kelas SMKN 5 1 paket 1 paket 100%

Pembangunan pagar di SMKN 2 1 paket 1 paket 100%

Terpeliharanya WC siswa, dan terrehabilitasinya WC siswa, dan pebambahan WC siswa


Tersedianya dana pendamping bantuan pengadaan dan alat peraga dari provinsi jawa barat


Peningkatan rata-rata nilai UN di Kota Cimahi meningkat dari 7.23 menjadi 8.50

7,5 7,5 100%

Pembinaan dan evaluasi sekolah sehat 1 paket 1 paket 100%

Kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri


Tercapainya Akreditasi A 2 SMA dan 8 SMK 2 SMA dan 8 SMK 100%


147 siswa SMA/MA dan SMK

100%

Terselenggaranya proses sertifikasi tenaga profesi secara bertahap bagi guru SMP/MTs dan Kepala Sekolah SMP/MTs k secara bertahap


Terlaksananya sertifikasi secara bertahap bagi tenaga pendidik dan kepala sekolah serta adanya uji kompetensi Penilaian Kinerja / Kompetensi Tenaga Pendidik dan Kepala Sekolah


Tercapai target guru layak mengajar Kelompok Kerja Guru (KKG) secara bertahap


Tercapai target guru layak mengajar secara bertahap





Terseleksinya nominatif hasil penilaian kinerja Guru dan Kepala Sekolah untuk Calon Kepala Sekolah pada semua jenjang Satuan Pendidikan.

1 dokumen penilaian 1 dokumen penilaian 100%

Peningkatan nilai Ujian Nasional (UN) SD/MI menjadi salah

satu indikator untuk sasaran ini. Pencapaian kinerja indikator ini

sebesar 100%, dimana peningkatan rata-rata nilai UN SD/MI di Kota

Cimahi sebesar 7,5.

Pencapaian kinerja indikator terlaksanya OSN, O2SN, LKS dan

FLS2N adalah sebesar 100% dengan melaksanakan kegiatan

Pembinaan minat, bakat dan kreativitas siswa dengan melibatkan 147

peserta.

Pencapaian Indikator Terselenggaranya proses sertifikasi

tenaga profesi secara bertahap bagi guru SMP/MTs dan Kepala

Sekolah SMP/MTs secara bertahap tahun 2011 sebesar 103,45%

dengan melaksanakan kegiatan Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik

dengan kuota peserta sertifikasi sebanyak 630 orang.

Pencapaian kinerja indikator Guru layak mengajar pada tahun

2011 sebesar 100% sesuai target penetapan kinerja dengan

melaksanakan kegiatan Pembinaan Kelompok Kerja Guru (KKG)

dengan melibatkan 196 peserta dan kegiatan Pengembangan Mutu

dan Kualitas Program Pendidikan dan Pelatihan bagi Pendidik dan

Tenaga Kependidikan dengan melibatkan 100 orang peserta.

Pada tahun 2011 ini kegiatan Pembangunan Gedung Sekolah

menghasilkan output terbangunnya gedung mekatronika di SMKN 2,

rehabilitasi lanjutan ruang kelas SMKN 5, terbangunnya pagar di

SMKN 2.



3. Meningkatnya kualitas dan kuantitas lulusan pendidikan

serta kecakapan hidup siswa

Sasaran ini pada tahun 2011 didukung melalui program

Pendidikan Non Formal dengan indikator yang dapat dilihat pada

tabel dibawah ini.


Tersedianya sarana peningkatan kapasitas kompetitif tenaga pendidik dan kependidikan PNFI


Tersedianya PKBM dapat memahami standar minimal manajemen PKBM


UPTD SKB dapat berperan dan berfungsi secara efektif dan professional melalui :

Pengadaan Meja Kerja Guru 1 set 1 set 100%

Pengadaan Meja Kerja Siswa 20 set 20 set 100%

Pengadaan Kursi Kerja Guru 1 set 1 set 100%

Pengadaan Kursi Kerja Siswa 40 set 40 set 100%

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Jahit 20 set 20 set 100%

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Obras 6 set 6 set 100%

Pembangunan Ruang Kelas 1 set 1 set 100%

Pembangunan WC 4 set 4 set 100%

Pembangunan Mushola 1 set 1 set 100%

Tersosialisasikannya produk-produk 3 lembaga satuan PNFI 3 lembaga satuan PNFI 100%

Pencapaian kinerja indikator Tersedianya sarana peningkatan

kapasitas kompetitif tenaga pendidik dan kependidikan PNFI sebesar

100% dengan dilaksanakannya kegiatan Pemberdayaan Tenaga

Pendidik Non Formal dengan melibatkan 30 orang peserta.

Tersedianya PKBM dapat memahami standar minimal

manajemen PKBM dicapai melalui kegiatan Pembinaan pendidikan

kursus dan kelembagaan dengan peserta sebanyak 78 orang dari

PKBM yang ada di wilayah Kota Cimahi.

Sanggar Kegiatan Belajar (SKB) sebagai sebuah Unit

Pelaksana Teknis Daerah diharapkan mampu melaksanakan

pengembangan dan percontohan program, serta pengendalian mutu

pendidikan non formal, informal, berdasarkan kebijakan teknis dan

edukatif Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Cimahi. Oleh



karena itu SKB harus mampu berperan dan berfungsi secara efektif

dan profesional.

Pencapaian indikator kinerja UPTD SKB dapat berperan dan

berfungsi secara efektif dan profesional sebesar 100%, dimana

seluruh kegiatan yang dilaksanakan untuk menunjang pencapaian

indikator ini terealisasi 100%.

Indikator tersosialisasikannya produk-produk yang dihasilkan

oleh lembaga satuan PNFI dicapai sebesar 100% dengan

dilaksanakannya kegiatan Publikasi Sosialisasi Pendidikan Non Formal

dari 3 lembaga satuan PNFI yaitu PAUD, PKBM dan LKP melalui

pameran produk lembaga satuan PNFI dalam HUT Kota Cimahi dan

HAI.

Secara keseluruhan rata-rata capaian seluruh indikator

sasaran meningkatnya kualitas dan kuantitas lulusan pendidikan serta

kecakapan hidup siswa sesuai dengan target yaitu sebesar 100%.

4. Terciptanya sarana dan prasarana perpustakaan serta

meningkatnya kualitas profesi kepustakawanan

Pencapaian sasaran ini pada Tahun 2011 didukung oleh

Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

dengan leading sektor Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga dan

Kantor Arsip Perpustakaan dan Pengelolaan Data elektronik.


Terselenggaranya ketersediaan Taman Bacaan Masyarakat

10 TBL 10 TBL 100%

Pengembangan Minat Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku

6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1 kali bedah buku

100%

Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan



100%

Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca di Daerah



100%




Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum Daerah



90%

Tersusunnya data dan informasi dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam bentuk buku

15 buku 15 buku 100%

Tersedianya Taman Bacaan Masyarakat menjadi salah satu

indikator untuk sasaran ini. Pencapaian kinerja indikator ini sebesar

100% dengan dilaksanakannya kegiatan Pemasyarakatan Minat dan

Kebiasaan membaca untuk mendorong terwujudnya pembelajaran,

dengan pengadaan buku-buku untuk melengkapi koleksi pada 10

TBL.

Pada Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan

Pustaka Umum Daerah realisasi kegiatan sebesar 90% dikarenakan

dari 10 paket pengayaan koleksi buku hanya terealisasi 9 paket

dikarenakan keterbatasan waktu pelaksanaan (anggaran perubahan).

Berdasarkan realisasi capaian kinerja, rata-rata capaian

indikator kinerja sasaran ini adalah sebesar 98,33% atau termasuk

dalam kategori baik.

5. Meningkatnya sumberdaya, sarana dan prasarana serta

layanan pendidikan PAUD

Sasaran ini dicapai melalui Program Pendidikan Anak Usia Dini.


Kontribusi PAUD Non Formal terhadap kenaikan angka partisipasi kasar PAUD Formal dari 9% menjadi 13,83% pada tahun 2014

10,94 14,54% 132,9%

APK PAUD Non Formal merupakan kontribusi dunia

pendidikan non formal terhadap perluasan akses pendidikan. Dengan

PAUD non Formal diharapkan anak usia 0-6 tahun yang belum

tertampung/terserap pada PAUD Formal dapat diakomodasi oleh

PAUD Non Formal. Pada tahun 2011 APK PAUD Non Formal di Kota

Cimahi mencapai 14,54%.



6. Meningkatnya keberdayaaan peran Dewan Pendidikan dan

Komite Sekolah dalam penyelenggaraan pendidikan

Perencanaan pembangunan yang baik adalah perencanaan yang

bersifat partisipatif, terlebih lagi berkaitan dengan perencanaan

pembangunan yang berkaitan langsung dengan pelayanan publik, termasuk

pendidikan. Oleh karena peningkatan partisipasi masyarakat dalam

penyelenggaraan pendidikan menjasi salah satu sasaran kinerja prioritas

progam/kegiatan pendidikan pada tahun 2011 melalui program Manajemen

Pelayanan Pendidikan.


Prosentase penyampaian laporan data tepat waktu dan akurat bagi semua jenjang TK, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/ SMK

75% 76% 101%



Kerjasama dengan Disdik Kabupaten/Kota lain dan lembaga lain




Pembinaan SDM Komite Sekolah 15 kelurahan 15 kelurahan 100%

Tersedianya Software Program Aplikasi Pengarsipan Surat pada tahun 2011 yang dapat menunjang kegiatan pengelolaan surat terutama dalam hal pengarsipan yang mengarah pada pengurangan media kertas ”less paper” beserta operator yang handal dalam menggunakan aplikasi tersebut


Pembinaan Komite Sekolah menjadi indikator kinerja untuk sasaran

ini. Komite Sekolah dibentuk dengan peran dan fungsinya sebagai organisasi

masyarakat sekolah yang memiliki komitmen dan loyalitas serta kepedulian

terhadap peningkatan kualitas pendidikan. Sebagai sebuah wadah aspirasi

dan prakarsa mayarakat sekolah, Komite Sekolah haruslah memiliki

kompetensi yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan peran dan

fungsinya, salah satunya melalui Kegiatan Pembinaan Komite Sekolah.

Capaian indikator kinerja ini sebesar 100% sesuai dengan target penetapan

kinerja, yaitu dengan dilaksanakannya kegiatan Pembinaan Komite Sekolah

yang melibatkan seluruh komite sekolah yang tersebar di 15 kelurahan di

Kota Cimahi.



7. Meningkatnya pelestarian adat budaya daerah

Untuk mendukung pencapaian sasaran ini Pemerintah Kota

Cimahi pada Tahun 2011 melaksanakan program:

1. Pengelolaan keragaman budaya

2. Pengembangan Destinasi pariwisata

3. Pengembangan Kemitraan


Pergelaran seni 6 kali 6 kali 100%

Sosialisasi sapta pesona 1 kali 1 kali 100%

Kegiatan ODTW Desa Cireundeu 1 kali 1 kali 100%

Pasanggiri MOKA 1 kali 1 kali 100%

Pengiriman MOKA ke Tingkat Provinsi 1 kali 1 kali 100%

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mencapai indikator

kinerja sasaran ini pada tahun 2011 adalah

1. Mengirimkan pelaku-pelaku kesenian dan budayawan ke Acara di

Tingkat Provinsi Jawa Barat.

2. Mengirimkan Duta Seni Kota Cimahi Ke Acara Kemilau Nusantara

2011 Tingkat Provinsi Jawa Barat

3. Mengirimkan Duta Seni Kota Cimahi Ke Perlombaan Alimpaido Jabar

2011 Tingkat Provinsi Jawa Barat

4. Melaksanakan Kegiatan Workshop Kemitraan Seniman dan

Budayawan

5. Melaksanakan Pergelaran Seni / Helaran Antar Kelurahan Se- Kota

Cimahi Tahun 2011

6. Mengirimkan Duta Seni Kota Cimahi untuk melaksanakan Pergelaran

Seni di Anjungan Jawa Barat Taman Mini Indonesia Indah

7. Melaksanakan Kajian Pembuatan Action Plan Pengembangan Daerah

Tujuan Wisata

8. Melaksanakan Kegiatan Sosialisasi Sapta Pesona

9. Melaksanakan Kegiatan Pasanggiri Mojang Jajaka Kota Cimahi Tahun

2011

10. Mengirimkan Juara I Mojang Jajaka Kota Cimahi Ke Pasanggiri

Mojang Jajaka Tingkat Provinsi Jawa Barat Tahun 2011



Pencapaian sasaran ini pada tahun 2011 tergolong dalam katagori

Baik, hal ini dapat dilihat pada capaian realisasi dari target indikator

yang telah ditetapkan dengan rata-rata 100%.

8. Meningkatnya pembinaan olahraga


Terselenggaranya pelatihan tenaga keolahragaan di SD,SMP dan SMA/SMK untuk menjadi pelatih profesional


seleksi atlet pembibitan melalui pemasalahan setiap tahun.

62 Atlet 62 Atlet 100%

Pengiriman Kontingen Kota Cimahi ke POPWILDA di Bekasi.

6 cabor 6 cabor 100%

Sasaran ini didukung melalui Program Pengembangan

Kebijakan dan Manajemen Olah Raga dan Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Peningkatan Mutu Organisasi dan Tenaga Keolahragaan

2. Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat

3. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

b) Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan


1. Meningkatnya kesehatan masyarakat

Sasaran dicapai melalui Program Upaya Kesehatan Masyarakat

dan Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan.


Pelaporan Sistem Pencatatan pelaporan Puskesmas (SP3) menggunakan sofware

100% 100% 100%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan pra bayar

100% 100% 100%

Kunjungan gakin 85% 76,77% 90,32%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan keluarga miskin rentan

100% 100% 100%



Salah satu indikator yang mendukung peningkatan kesehatan

masyarakat adalah penggunaan software Sistem Pencatatan

Pelaporan Puskesmas (SP3). Pada saat ini seluruh Puskesmas di Kota

Cimahi telah memanfaatkan Teknologi Informasi berupa software

Sistem Pencatatan Pelaporan Puskesmas untuk memudahkan

pengolahan data di Dinas Kesehatan. Dengan adanya sistem ini

diharapkan pengambilan kebijakan yang mendukung peningkatan

kesehatan masyarakat dapat diputuskan dengan cepat, tepat dan

akurat.

Pada tahun 2011 masyarakat dapat memperoleh pelayanan

kesehatan lebih baik karena tersedianya sumber daya manusia yang

bermutu dan profesional. Saat ini di beberapa puskesmas dengan

fasilitas PONED masyarakat dapat memperoleh pelayanan

pertolongan persalinan, dengan tenaga yang terlatih (dokter, bidan,

perawat) karena telah memperoleh pelatihan PONED. Di puskesmas

Cimahi Selatan, Melong Asih, dan Melong Tengah.

Masyarakat yang membutuhkan pelayanan dokter spesialis

kandungan dokter spesialis anak dapat memperoleh pelayanan setiap

4 (empat) bulan sekali di 3 (tiga puskemas), yaitu Di puskesmas

Cimahi Selatan, Melong Asih, dan Cipageran. Pada saat kunjungan

dokter spesialis kandung dan spesialis anak di tiga puskesmas

tersebut, puskesmas lain dapat merujuk kasus resiko tinggi ibu hamil,

ibu nifas, neonatal, bayi dan balita.

2. Meningkatnya kesehatan lansia

Untuk mendukung sasaran ini Pemerintah Kota Cimahi pada

tahun 2011 melaksanakan Program Peningkatan Pelayanan Lansia.


Cakupan pelayanan kesehatan pra usia lanjut dan usia lanjut

70% 31,14% 44,49%

Cakupan Desa/Siaga Aktif 72,5% 98,39% 151,37%



Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) yang melaksanakan

kegiatan pelayanan bagi para lanjut usia (lansia) yang ada saat ini

sebanyak 175 posbindu, terdapat 12.667 lansia telah memanfaatkan

posbindu ini (31,43%). Di posbindu para lansia dapat memperoleh

pelayanan berupa pembinaan kesehatan dari petugas kesehatan yang

rutin datang setiap bulan.

Di dalam Standar Pelayanan Minimal (SPM) ditetapkan bahwa

80% desa/Kelurahan harus masuk ke dalam desa/Kelurahan siaga

aktif. Di Kota Cimahi Program Desa/Kelurahan Siaga telah mencakup

pada tingkatan kewilayahan RW. Dari 312 RW yang ada 307 sudah

siaga aktif (98,39%).

3. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan bagi penduduk

miskin dan Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat

menuju pelayanan yang lebih merata

Upaya pencapaian sasaran pada tahun 2011 dilakukan melalui

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin.


Operasi katarak 15 org 15 org 100%

Jumlah anak mengikuti sunatan massal 150 org 150 org 100%

Jumlah posyandu /RW 1/1 123,40% 123,40%

Posyandu purnama dan mandiri 60% 64,68% 107,80%

Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD)

60% 60% 100%

Selain biaya pemeliharaan kesehatan juga telah dilaksanakan

kegiatan khusus bagi mayarakat miskin, yaitu berupa operasi katarak

dan khitanan massal. Kegiatan operasi katarak yang telah

dilaksanakan pada tahun 2011, dari rencana 80% dari 20 orang

dioperasi dilaksanakan operasi sebanyak 15 orang (125%).

Sedangkan kegiatan sunatan masal dilaksanakan 100% sesuai

rencana yaitu 150 Anak.

Jumlah posyandu di Kota Cimahi saat ini adalah sebanyak

385, bila dibandingkan dengan jumlah RW yang ada (312 RW),



cakupan posyandu purnama dan mandiri sebesar 64.68%. Jumlah

posyandu dengan klasifikasi purnama sebanyak 234, dan posyandu

mandiri 15, sehingga jumlah total posyandu purnama dan mandiri

adalah 249 (64.67%).

Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD) sudah

dilakukan di masing-masing posyandu, pada saat ini yang sudah

berjalan sebanyak 249 posyandu. Kunjungan petugas gigi puskesmas

ke posyandu sudah dilakukan 472 kali, berdasarkan target yang

sudah ditentukan posyandu harus dikunjungi sebanyak 2 kali dalam 1

tahun. Capaian UKGMD tahun 2011 sebesar 61.30%. Bila

dibandingkan dengan target sudah tercapai.

4. Peningkatan kualitas dan pemenuhan kebutuhan farmasi

Untuk mendukung pencapaian sasaran ini pada tahun 2011

Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan Program Obat dan

Perbekalam Kesehatan.


Jumlah kunjungan 80% 74,89% 93,61%

PHN 80% 84% 105%

Obat rasional 90% 89% 98,88%

Untuk saat ini kunjungan pasien masih belum mencapai

target, dari target 80% baru tercapai 74.89%. Demikian pula dengan

obat rasional, hal ini disebabkan karena pada penggunaan obat

rasional yang dipantau adalah tiga penyakit, yaitu infeksi saluran

pernafasan atas (ISPA) non pneumonia, diare non spesifik dan

myalgia. Pada tiga penyakit tersebut dianjurkan untuk tidak

menggunakan antibiotik, tetapi pada kenyataannya masih ada

puskesmas yang masih menggunakan antibiotik untuk kasus-kasus

tersebut.



5. Berkembangnya media promkes, UKS dan sekolah sehat

serta meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap PHBS

Dari hasil pendataan tahun 2011 diketahui bahwa indikator

kinerja terwujudnya lingkungan sehat yang belum mencapai target

adalah tempat-tempat umum yang memenuhi syarat, yaitu baru

mencapai 60.70% sedangkan target 77%. Sedangkan indikator

lainnya seperti keluarga menggunakan air bersih, kelurahan sehat

dan institusi yang dibina sudah memenuhi target. Hal ini dapat dilihat

pada tabel di bawah ini.


Tatanan keluarga sehat 80% 39,24% 49,05%

Keluarga menggunakan air bersih 85% 86% 101,18%

Keluarga menggunakan jamban sehat 80% 68,30% 85,38%

Kelurahan sehat 80% 100% 125%

Tempat Umum yang memenuhi syarat 77% 60,70% 78,83%

Institusi yang dibina 70% 99,60% 142,29%

Pada tahun 2011 kegiatan PHBS yang dilaksanakan di Kota

Cimahi adalah pendataan dan pemetaan PHBS tatanan Rumah

Tangga dan Tatanan Sekolah. Untuk PHBS Tatanan Sekolah baru

dilaksanakan di 100 sekolah tingkat SD, SMP, dan SMA/sederajat,

sisanya akan dilaksanakan pada tahun-tahun selanjutnya.

Berdasarkan hasil pendataan kader dasawisma dibantu oleh

petugas puskesmas, diperoleh hasil pendataan Rumah Tangga ber-

PHBS sebesar 39.24%. Angka ini masih jauh dibandingkan target

yang ditentukan, yaitu sebesar 80%. Faktor utama rendahnya

cakupan Rumah Tangga ber-PHBS adalah karena masih banyaknya

keluarga yang merokok di dalam ruangan atau di dalam rumah.

Begitu juga dengan cakupan jamban sehat masih belum mencapai

target yang ditentukan. Hal ini disebabkan tidak semua jamban di

rumah tangga menggunakan septic tank sehingga kotoran langsung



dibuang ke sungai. Kriteria rumah tangga sehat yang ditentukan oleh

Kementrian Kesehatan adalah sebagai berikut:

1. Persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan

2. Memberi ASI ekslusif

3. Menimbang bayi dan balita

4. Menggunakan air bersih

5. Mencuci tangan dengan air bersih dan sabun

6. Menggunakan jamban sehat

7. Memberantas jentik di rumah

8. Makan buah dan sayur setiap hari

9. Melakukan aktivitas fisik setiap hari

10. Tidak merokok di dalam rumah

Sementara 15 kelurahan yang ada di Kota Cimahi secara

keseluruhan sudah melaksanakan kegiatan Siaga Sehat sampai ke

tingkat RW

Upaya yang perlu dilakukan untuk meningkatkan capaian

indikator yang belum memenuhi target adalah memberikan

pembinaan dan sosialisasi mengenai tempat-tempat umum yang

memenuhi syarat.

6. Meningkatnya surveilens dan menurunnya ABJ melalui

sosialisasi, pencegahan dan penanggulangan penyakit

menular

Cakupan imunisasi pada tahun 2011 sebesar 80%, bila

dibandingkan dengan target belum tercapai. Hal ini disebabkan

antara lain karena semakin bertambahnya unit pelayanan kesehatan

swasta. Bertambahnya unit pelayanan kesehatan swasta menjadi

penyebab masalah karena :

1. Kebijakan dan regulasi yang mengatur keterlibatan sektor

swasta dalam pelayanan imunisasi bayi serta kurangnya

koordinasi belum optimal;



2. Peran Bidan Praktek Swasta dalam pelayanan imunisasi belum

optimal;

3. Komitmen dengan unit pelayanan kesehatan swasta belum

tercipta;

4. Pencatatan dan pelaporan dari unit pelayanan kesehatan

swasta belum optimal;

5. Pembinaan dan pengawasan belum optimal.


Kelurahan UCI 100% 80% 80%

BCG 98% 97,10% 99,08%

DPT-HB 1 98% 96,80% 98,78%

DPT-HB 3 93% 92,60% 99,57%

Polio 4 93% 90,60% 97,42%

Campak 90% 88,70% 98,56%

TT 1 95% 93,20% 98,11%

TT 2 90% 88,10% 97,89%

Bias Campak 95% 92,29% 97,15%

DT anak sekolah 95% 67,10% 70,63%

TT anak sekolah 95% 90,28% 95,03%

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

> 1,32 3,28 248,48%

Kelurahan yang mengalami KLB ditangani < 24 jam

100% 100% 100%

Klien yang mendapat kan penanganan HIV AIDS

50% 100% 200%

Penderita DBD yang ditangani 80% 100% 125%

Case Fatality Rate (CFR) < 1% 0,65% 100%

Incident Rate (IR) <55 org/100.000 pddk 76,78 org/100.000 pddk 71,42%

Angka Bebas Jentik 95% 96,25% 101,32%

Penemuan kasus BTA + 70% 75,00% 101,35%

Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani

80% 100% 121,95%

Balita dengan diare yang ditangani 80% 100% 114,94%

Puskesmas menjalankan deteksi dini pengendalian faktor resiko penyakit jantung koroner dan pembuluh darah (PJPD)

10% 100% 1000%

Dari tabel diatas diketahui bahwa penemuan Suspect Acute

Flaccyd Paralylis (AFP) di Kota Cimahi pada tahun 2011 ditemukan

sebanyak 5 kasus dari target 2 kasus/tahun. Bila dihitung

berdasarkan rate penemuan AFP, realisasi tahun 2011 didapatkan



sebesar 3,28 (dari target 1,32) sehingga persentase pencapaian

didapatkan 248,48%. Kasus AFP ditemukan di Kelurahan Citeureup (1

kasus), Cipageran (1 kasus), Baros (2 kasus), RS MAL (1 kasus).

Pada tahun 2011 telah terjadi 3 Kejadian Luar Biasa campak

di kelurahan Cipageran (Mei 2011), difteri di kelurahan Padasuka (Juli

2011), dan keracunan makanan di Universitas Ahmad Yani

(September 2011). Dan penanganan semua kejadian luar biasa (KLB)

tersebut dapat ditangani segera dalam kurun waktu kurang dari 24

jam (100%).

Pada tahun 2011 diketahui sebanyak 9 orang menderita HIV

AIDS, seluruhnya ditangani (100%). Sampai dengan akhir tahun

2011 secara kumulatif tercatat sebanyak 146 kasus HIV-AIDS, 9

diantaranya kasus baru yang seluruhnya dapat ditangani (100%),

walaupun belum secara komprehensif karena beberapa layanan

belum tersedia di Kota Cimahi.

Kota cimahi merupakan daerah endemis DBD. Pada tahun

2011 kasus DBD di Kota Cimahi sebanyak 460 kasus, angka kesakitan

(IR) DBD 76.78/100.000 penduduk. Bila dibandingkan dengan tahun

2010, angka ini menunjukkan penurunan yang signifikan. Pada tahun

2010 kasus DBD sebanyak 1.807 kasus, angka kesakitan (IR)

301,62/100.000 penduduk.

Angka bebas jentik sebesar 96.25% sudah melampaui target

(95%). Sedangkan rasio kematian penyakit DBD (Case Fatality

Rate/CFR) sebesar 0,65%. Bila dibandingkan dengan CFR tahun 2010

(0,5) menunjukkan adanya kenaikan, meskipun bila dbandingkan

dengan target (< 1%) masih memenuhi.

Upaya yang dilakukan untuk kegiatan pencegahan dan

penanggulangan penyakit menular dapat dilihat dari indikator

penemuan kasus BTA+, cakupan balita dengan pneumonia yang

ditangani, dan balita dengan diare yang ditangani.



Pada tahun 2011 penemuan kasus BTA+ sebesar 75%

sedangkan target yang semula 70% menjadi 74% hal ini dikarenakan

adanya penyesuaian dengan adanya target Standar Pelayanan

Minimal (SPM) Bidang Kesehatan dari Kementerian Kesehatan dan

telah diberlakukan di Kota Cimahi dengan adanya Peraturan Walikota.

Meskipun target berubah lebih tinggi, Kota Cimahi sudah mampu

melampauinya.

Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani sebesar

100%, target sudah terlampaui. Untuk mempertahankan cakupan ini

perlu dilakukan upaya penanganan kasus pneumonia dengan tata

laksana Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS) di semua

puskesmas, sehingga kasus-kasus pneumonia dapat terjaring.

Demikian pula dengan cakupan balita dengan diare yang ditangani,

target sudah terlampaui.

Di Kota Cimahi dari target 10% seluruh puskesmas (100%)

sudah memiliki posbindu penyakit tidak menular (PTM), yaitu

sebanyak 35 posbindu PTM (18,42%) dari 190 posbindu yang

tersebar di 13 puskesmas, target posbindu PTM tahun 2010 sampai

dengan 2014 sebesar 30%. Kota Cimahi belum melampaui target ini.

Pada saat ini kegiatan yang dilaksanakan adalah pembinaan ke

posbindu PTM dan deteksi dini PJPD kelompok khusus (karyawan)

dan deteksi dini berbasis masyarakat (posbindu).

7. Meningkatnya kualitas air yang dikonsumsi melalui

kaporitisasi, inspeksi sanitasi pada TTU dan ITRP serta

pembuatan klinik sanitasi.


Cakupan air bersih 91% 91,50% 100,55%

Cakupan Jamban Keluarga (JAGA) 78% 79% 101,28%

Cakupan Sarana Pembuangan Air Limbah) SPAL

79,5% 80% 100,63%



Berdasarkan relaisasi yang dicapai pada tahun 2011 sasaran

ini sudah melampaui target yang telah ditetapkan. Untuk mendukung

sasaran ini Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan Program Promosi

Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat.

8. Meningkatnya kualitas pelayanan KIA

Sasaran ini didukung oleh Program Upaya Kesehatan

Masyarakat yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan.


Angka Kematian Bayi (AKB) < 32 / 1000 KH 7,4/1000KH 100%

Angka Kematian Kematian Ibu (AKI) < 120 / 100.000 K 84,6/100.000 KH 100%

Kunjungan ibu hamil pertama kali dengan mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K1)

92% 95,2% 103,48%

Kunjungan ibu hamil keempat kali telah mendapat pelayanan sesuai standar kebidanan (K4)

91% 91,19% 100,21%

Persalinan oleh tenaga kesehatan 86% 89,44% 104%

Ibu hamil resiko tinggi yang dirujuk 90% 48,22% 53,58%

Kunjungan neonatus 86% 86,23% 100,27%

Kunjungan bayi 91% 103,10% 113,30%

Bayi BBLR yang ditangani 90% 98,56% 109,51%

Bumil resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat

85% 71,20% 118,67%

Neonatal resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat

85% 29,68% 49,47%

Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat darurat yang dapat diakses masyarakat

90% 100% 100%

Deteksi dini tumbuh kembang balita 60% 41,17% 68,62%

Deteksi dini tumbuh kembang anak prasekolah

60% 96,65% 161,08%

Cakupan peserta aktif KB 71% 75,19% 105,90%

Cakupan Fe 1 95% 94,76% 99,75%

Cakupan Fe 3 90% 91,38% 101,53%

Dokter kecil 10% 10,20% 102%

Sekolah UKS 100% 97,92% 97,92%

Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat oleh tenaga kesehatan atau tenaga terlatih/guru UKS/ dokter kecil

100% 100% 100%

Cakupan Pelayanan kesehatan kesehatan remaja

80% 38,46% 48,08%

Usaha Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) tahap III

40% 22,22% 55,55%



Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa kematian ibu dan

bayi masih di bawah batas maksimum, tetapi bila dibandingkan

dengan kematian ibu dan bayi dua tahun yang lalu, telah sedikit

mengalami kenaikan. Pada tahun 2009 kematian bayi di kota cimahi

sebesar 80/10.734 kelahiran hidup (7,45/1.000 KH), sedangkan pada

tahun 2010 turun menjadi 73/10.908 kelahiran hidup (6,69/1000

KH). pada tahun 2011 naik kembali menjadi 79/10629 kelahiran

hidup (7,4/1.000 KH). Berdasarkan laporan tahun 2009 jumlah

kematian ibu adalah sebesar 16/10734 kelahiran hidup

(149,05/100.000 KH), sedangkan pada tahun 2010 turun menjadi

9/10908 kelahiran hidup (82,50/100.000 KH), pada tahun 2011 naik

menjadi 9/10629 kelahiran hidup (84,6 KH). Dengan adanya sedikit

kenaikan pada kematian bayi dan ibu pada tahun 2011 perlu

dilakukan evaluasi terhadap kegiatan yang dilaksanakan.

Upaya yang akan dilakukan adalah dengan mensosialisasikan

jaminan persalinan (jampersal). Masyarakat masih ragu untuk

menggunakan dana jampersal dikarenakan adanya keharusan

mengikuti metode KB jangka panjang setelah persalinan. Padahal

untuk saat ini ibu bersalin bebas memilih KB yang akan digunakan

baik KB dengan metode jangka panjang (IUD, MOW/MOP) maupun

metode jangka pendek (KB hormonal seperti suntik, Implant, pil, juga

alat KB sederhana seperti kondom).

Dari 14 indikator capaian kinerja pelayanan kesehatan ibu dan

bayi, masih ada 2 indikator yang belum tercapai, yaitu ibu hamil

resiko tinggi yang dirujuk dan neonatal resiko tinggi/komplikasi yang

tertangani/selamat, hal ini disebabkan karena, saat ini sasaran yang

digunakan adalah sasaran estimasi, yaitu ibu hamil resiko tinggi

adalah 20% dari jumlah estimasi ibu hamil (12.207), padahal pada

kenyataannya jumlah ibu hamil real adalah 11.631, jadi ada selisih

sebesar 576 ibu hamil. Demikian juga dengan jumlah neonatal,

sasaran estimasi neonatal adalah 15% dari estimasi jumlah neonatal

(11.119), sedangkan jumlah di lapangan adalah 10.621.



Kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kesehatan anak

dan remaja adalah dengan mengaktifkan kegiatan usaha kesehatan

sekolah (UKS) di semua tingkatan, yaitu di taman kanak-kanak (TK),

Sekolah Dasar (SD), Sekolah Menengah Pertama (SMP)/setingkat,

dan Sekolah Menengah Atas (SMA)/setingkat. Pada tahun 2011 dari

385 sekolah yang ada di Kota Cimahi 377 diantaranya (97,92%)

sudah menjadi sekolah sehat . Untuk memenuhi target (100%) masih

perlu dilakukan upaya berupa pembinaan ke sekolah dan dilakukan

kerjasama lintas sektor terutama dengan Dinas Pendidikan.

Cakupan dokter kecil tahun 2011 adalah sebesar 10,20%

target sudah terlampaui, tetapi upaya untuk melakukan pelatihan

dokter kecil harus terus dilakukan karena setiap tahun siswa yang

telah dilatih lulus sekolah sehingga harus digantikan oleh siswa-siswa

kelas di bawahnya. Pelatihan ini sebaiknya dilakukan secara swadaya

oleh masing-masing sekolah. Bila anggaran dibebankan pada APBD

Kota, target tidak akan tercapai karena adanya keterbatasan dana.

Upaya peningkatan kesehatan anak dan remaja dilakukan

pula dengan melaksanakan kegiatan pemeriksaan kesehatan siswa

SD/setingkat yang dilakukan oleh tenaga kesehatan atau tenaga

terlatih/guru UKS/dokter kecil dan pelayanan kesehatan remaja. Pada

tahun 2011 cakupannya pemeriksaaan kesehatan siswa SD telah

mencapai target, sedangkan pelayanan kesehatan remaja baru

mencapai 38,46% (target 80%), hal ini disebabkan karena

puskesmas PKPR di kota Cimahi baru berjumlah 5 puskesmas dari 13

puskesmas yang ada di Kota Cimahi.

Untuk siswa taman kanak-kanak dilakukan deteksi dini

tumbuh kembang anak pra sekolah, yaitu sebesar 96,95%.

Sedangkan deteksi dini tumbuh kembang balita baru mencapai

41,17%. Hal ini dikarenakan belum semua posyandu melaksanakan

deteksi tumbuh kembang balita, dan masih terbatasnya petugas



terlatih Stimulasi Deteksi Intervensi Dini Tumbuh Kembang Balita

(SDIDTK).

Usaha kesehatan gigi sekolah tahap III sudah harus

dilaksanakan di 129 sekolah, petugas gigi puskesmas sudah

mengunjungi/memantau pelaksanaannya sebanyak 172 kali,

sebelumnya telah ditetapkan bahwa sekolah harus dikunjungi

sebanyak 2 kali dalam setahun, sehingga cakupan sekolah UKGS

adalah sebesar 66,67%. Bila dibandingkan dengan target sudah

terlampaui.

9. Terlaksananya pencegahan dan penanggulangan kekurangan

gizi pada balita

Sampai saat ini masih terdapat 4 (empat) masalah gizi di

Indonesia, demikian pula di Kota Cimahi, masih ada balita gizi buruk,

kurang vitamin A, Anemia gizi besi, dan gangguan akibat kekurangan

yodium.

Pada tabel dibawah dapat diketahui bahwa balita yang

menderita gizi buruk di kota cimahi sebanyak 46 balita (0,12%), data

tersebut berdasarkan laporan bulanan gizi buruk dari puskesmas,

indikator status gizi yang digunakan BB/TB. Balita yang teridentifikasi

gizi buruk tersebut seluruhnya disertai dengan penyakit penyerta

yang lama/sulit disembuhkan. Keseluruhannya (100%) sudah

mendapatkan intervensi.


Bayi yang mendapat ASI ekslusif 70% 59,39% 84,84%

Menurunnya prevalensi gizi buruk pada balita

0,09 0,12% 133,33%

Balita gizi buruk mendapat perawatan 100% 100% 100%

Kecamatan bebas rawan gizi 80% 100% 125%

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

100% 26,17% 26,17%

Cakupan Pemberian Vitamin A 90% 99,89% 110,99%

Keluarga mengkonsumsi garam beryodium 90% 98,70% 109,67%



Bila dibandingkan dengan persentase balita gizi buruk tahun

2009 (0,07%) dan Tahun 2010 (0,07%), pada tahun 2011 ini telah

terjadi peningkatan. Upaya yang dilakukan saat ini adalah dengan

pemberian makanan tambahan (PMT) bagi balita gizi buruk pasca

rawat inap, PMT penyuluhan di 45 posyandu yang merupakan

kantong-kantong balita bawah garis merah (BGM), kantong gizi

buruk, berat badan balita tidak naik 2 bulan berturut-turut (2T),

pemberian makanan pendamping ASI (MP-ASI) bagi balita kurang gizi

usia 6 – 24 bulan dari keluarga miskin. Hal ini juga dilaksanakan

sebagai upaya untuk mencapai target pemberian MP-ASI bagi balita

usia 6-24 bulan dari keluarga miskin yang belum mencapai target

(baru 26,17%).

Untuk mencegah terjadinya kekurangan vitamin A pada balita,

setiap 2 kali dalam setahun, yaitu bulan Februari dan Agustus balita

mendapat vitamin A. Pada tahun 2011 cakupan pemberian vitamin A

sebesar 99,89%, sudah melampaui target.

Meskipun Kota Cimahi bukan merupakan daerah endemis

gangguan akibat kekurangan yodium (GAKY), idealnya tersedia data

mengenai keluarga yang mengkonsumsi garam beryodium, sehingga

dapat diketahui sejauh mana masyarakat Kota Cimahi sudah

mengkonsumsi yodium. Data terakhir yang dimiliki adalah hasil

sampling di rumah tangga. Dari masing-masing kelurahan diambil 1

posyandu, dari masing-masing posyandu diambil + 53 sampel (800

sampel/rumah tangga) Hasilnya rumah tangga yang menggunakan

garam beryodium sebanyak 98,70% (761 sampel/rumah tangga).

Sedangkan sisanya (1,3%) adalah rumah tangga yang juga

menggunakan garam beryodium tetapi rusak pada proses

penyimpanan.



10. Meningkatnya keberdayaan masyarakat/konsumen dalam

penggunaan/pengkonsumsian obat dan makanan

Program pendukung sasaran ini adalah Program Pengawasan

Obat dan Makanan.


Pengadaan obat essensial 100% 90% 90%

Pengadaan obat generik 90% 95% 105,56%

Penulisan resep obat generik 90% 95% 105,56%

Industri rumah tangga yang memiliki sertifikasi Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT)

100% 80% 80%

Makanan /minuman yang disampling aman dikonsumsi

80% 82% 102,5%

Dari beberapa indikator kinerja pelayanan kesehatan yang

terjangkau dan berkualitas yang dilaksanakan oleh Bidang Pelayanan

medik dan farmasi yang tergambar dalam tabel diatas dapat

diketahui bahwa beberapa indikator telah melampaui target, yaitu

pengadaan obat generik (105,56%), penulisan obat generik

(105,56%) dan makanan minuman yang disampling bebas dari bahan

berbahaya (102,50%).

Untuk indicator industri rumah tangga yang memiliki sertifikat

Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT) yang belum mencapai target

disebabkan karena beberapa industri rumah tangga pangan yang

mengajukan sertifikasi masih belum memenuhi persyaratan hygiene

sanitasi sehingga masih perlu dilakukan pembinaan.

11. Meningkatnya pelayanan keluarga berencana

Upaya peningkatan pelayanan Keluarga Berencana

diupayakan secara terus menerus oleh Pemerintah Kota Cimahi.

Berbagai kegiatan berupa pembinaan, penyuluhan, pelayanan KB dan

pendataan terus dilakukan. Pada tahun 2011 Pemerintah Kota Cimahi

mendukung sasaran ini dengan melaksanakan Program Keluarga

Berencana, Program Kesehatan Reproduksi Remaja dan Program



Pelayanan Kontrasepsi dengan leading sektor Badan Pemberdayaan

Masyarakat Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

(BPMPPKB).


Peningkatan kuantitas pembinaan dan pembentukan BKB, BKR, BKL, PKLK, UPPKS, PIK, dan kader KB



100%



100%

16 PIK 16 PIK 100%


100 orang 100%


2 paket 100%

Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali 12 kali 100%

Terlasananya pertemuan sub Pos KB 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya koordinasi data keluarga 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi

600 Akseptor 763 Akseptor 127,16%

Terlaksananya pelayanan medis operasi 260 Akseptor 308 Akseptor 118,46%

Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga miskin

910 Akseptor 910 Akseptor 100%

Upaya untuk meningkatkan peran aktif masyarakat/kelompok/

organisasi dalam Program KB, dilakukan melalui Program Keluarga

Berencana yang terdiri dari 3 kegiatan yaitu Kegiatan Promosi

Pelayanan KHIBA, Kegiatan Pembinaan Keluarga Berencana, dan

Kegiatan Pelayanan KIE, serta Program Kesehatan Reproduksi

Remaja yaitu kegiatan Advokasi dan KIE tentang Kesehatan

Reproduksi Remaja. Pola kegiatan dalam bentuk pembinaan

dilakukan melalui :

1. Pembinaan langsung melalui kepada kelompok-kelompok yaitu

BKB, BKLR, BKL, BLK, UPPKS, dan PIK;

2. Pelatihan tenaga pendamping kelompok-kelompok

sebagaimana tersebut di atas;

3. Pembinaan mandiri secara rutin setiap bulan melalui pertemuan

dan diskusi para kader POS KB dan Sub POS KB;



4. Penyelenggaraan lomba-lomba antara lain dasa lomba, lomba

duta remaja/mahasiswa, lomba cerdas-cermat, lomba dalam

rangka HKG-KB-Kesehatan.

Dari kegiatan-kegiatan tersebut diraih beberapa prestasi

antara lain sebagai berikut : Juara III Keluarga Harmonis a.n. Bpk.

Didi dan Ibu Komala dari Kelurahan Melong Kec. Cimahi Selatan;

Juara Harapan I Kader BKB Tk. Propinsi Jawa Barat a.n. Ibu Iis

Haerani Kader BKB Hebras dari Kelurahan Cibabat Kec. Cimahi Utara;

Juara II UPPKS Tk. Propinsi Jawa Barat, a.n. Kel. UPPKS Strawberry

dari Kelurahan Cibeber Kec Cimahi Selatan; Juara II tk Propinsi Duta

Mahasiswa; serta masuk tahap evaluasi tk propinsi (januari 2012)

dalam rangka HKG-KB-Kes.

Dalam pencapaian target peningkatan jumlah akseptor yang

ditetapkan sebanyak 600 orang yang menggunakan pilihan alat

kontrasepsi IUD dan implant serta 260 orang melakukan vasektomi

dan tubektomi telah melampaui target dengan tercapainya jumlah

akseptor yang lebih banyak daripada target yang ditetapkan yaitu

((763+308)-(600+260))/(600+260)% atau sebesar 24,53%.

Peningkatan jumlah akseptor KB sebagaimana tersebut di atas

dilakukan melalui penyelenggaraan Program Pelayanan Kontrasepsi

yang terdiri dari 2 kegiatan yaitu kegiatan Pelayanan Pemasangan

Kontrasepsi KB yang dilakukan dengan menyelenggarakan pelayanan

momentum menggunakan Mobil Pelayanan yang disinergiskan

dengan kegiatan lainnya yaitu pada acara Bulan Bhakti IBI, TMSS,

BBGR, HKG-KB-Kes, Harganas, P2WKSS, serta safari KB; serta

kegiatan Pelayanan KB Medis Operasi yang diselenggarakan dengan

bekerja sama dengan RS Salamun dan RS Mitra Kasih.

Efisiensi dari APBD Kota Cimahi sebagaimana tersebut di atas

tercapai karena adanya sinergitas pelayanan KB dari BKKBN pusat

dan propinsi, serta karena merupakan outcome dari tercapainya

sasaran pada BPMPPKB yaitu adanya peran aktif masyarakat dalam



ber-KB dan sasaran tersedianya sarana dan prasarana bagi pelayanan

KB.

Efektivitas terjadi dengan adanya koordinasi kerjasama yang

baik antara masyarakat, pemerintah propinsi dan pusat, para kader,

pihak rumah sakit, puskesmas, dan tempat pelayanan KB lainnya;

serta terpadunya program-program lainnya di BPMPPKB.

12. Meningkatnya cakupan dan pemerataan layanan kesehatan

Pemerintah Kota Cimahi untuk mendukung sasaran ini pada

tahun 2011 melaksanakan Program sebagai berikut:

1. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat.

2. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat.

3. Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/

Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata.

4. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata.

5. Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah.

Program diatas lebih banyak dilaksanakan oleh SKPD RSUD Cibabat,

hanya Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Masyarakat yang

dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan. Berikut uraian dibagi menjadi

beberapa kelompok indikator.

Cakupan pelayanan Instalasi Gawat Darurat (IGD) rata-rata

100% sesuai standar yang telah ditentukan, hal ini dipengaruhi oleh

strategi RSUD Cibabat melalui mempertahankan kemampuan

menangani life saving anak dan dewasa, mempertahankan jam buka

pelayanan gawat darurat 24 jam, melaksanakan pelatihan dokter

PPGD 7 orang, ATLS 6 orang, ACLS 6 orang, meningkatkan waktu

tanggap pelayanan dokter di gawat darurat 3 menit setelah pasien

datang, melengkapi sarana dan prasarana yaitu ruang resusitasi

dewasa, anak dan bayi dan alkes (ventilator, defbrilator, oksigen



manometer dan bed lengkap dengan O2), dan mempertahankan tidak

adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka.


Meningkatkan Kualitas Pelayanan Gawat Darurat

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa

100% 100% 100%

Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 jam 24 jam 100%

Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang masih berlaku : ATLS/BTLS/ACLS/PPGD

> 85% 46% 58%

Ketersediaan tim penanggulangan bencana Satu Tim Satu Tim 100%

Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat

≤5 Menit 3 menit 100%

Kepuasan pelanggan ≥ 78 % 79,80% 100,0%

Kematian pasien < 24 Jam ≤ 2,3 ‰ 4,95% 46,46%

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka

100% 100% 100%

Dari tabel diatas Instalasi Gawat Darurat dalam menangani

lifesaving anak dan dewasa pada tahun oktober sd. Desember 2011

yaitu 100% sesuai target dalam arti penanganan pasien sudah sesuai

standar prosedur operasional, jam buka pelayanan IGD 24 jam sesuai

target standar pelayanan minimal rumah sakit, sedangkan untuk SDM

bersertifikat ATLS/BTLS/ACLS/PPGD yang masih berlaku masih di

bawah > 85% karena ada 2 (dua) orang yang belum mengikuti

pelatihan tersebut dan baru direncanakan untuk mengikuti pelatihan

pada bulan Februari tahun 2012. Kematian pasien di IGD melebihi

target, hal ini karena pasien yang datang ke IGD sudah dalam

keadaan gawat darurat, masih kurangnya fasilitas pelayanan

terutama ventilator, serta adanya keterbatasan SDM di IGD karena

perawat harus mengirim pasien ke ruang rawat inap.



Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik Spesialis

100% 100% 100%

Ketersediaan Pelayanan : ada ada 100%

Klinik Anak ada ada 100%

Klinik Penyakit Dalam ada ada 100%




Klinik Kebidanan ada ada 100%

Klinik Bedah ada ada 100%

Klinik Ortho ada ada 100%

Klinik THT ada ada 100%

Klinik Gigi & Mulut ada ada 100%

Klinik Umum ada ada 100%

Klinik Neurologi ada ada 100%

Klinik Bedah Syaraf ada ada 100%

Kilinik Mata ada ada 100%

Klinik Kulit Kelamin ada ada 100%

Klinik Jantung ada ada 100%

Klinik dots ada ada 100%

Klinik Psikologi ada ada 100%

Klinik Rehabilitasi Medik ada ada 100%

Klinik Bougenvile ada ada 100%

Klinik GIZI ada ada 100%

Klinik Jiwa ada ada 100%

Klinik Paru ada ada 100%

Klinik Tumbang ada ada 100%

Klinik Geriatric ada ada 100%

Klinik MCU ada ada 100%

Klinik khusus ada ada 100%

Skin Center ada ada 100%

Jam Buka Pelayanan 100% 100% 100%

Waktu tunggu rawat jalan ≤ 72 menit 80 menit 90%

Kepuasan Pelanggan : > 90% 87,50% 97,22%

Penegakan Diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB.

> 50% 55% 100%

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

> 50% 40% 80%

Tabel diatas menjelaskan cakupan pelayanan Rawat Jalan

RSUD Cibabat rata-rata 100% diperoleh dari dokter pemberi

pelayanan di poliklinik spesialis, ketersedian pelayanan dengan

menambah sarana dan prasana yang memadai untuk meningkatkan

kualitas pelayanan rawat jalan, mempertahankan jam buka

pelayanan 08.00 s/d 13.00 setiap hari kerja, kecuali Jum’at, Sabtu

08.00-11.00, meningkatkan kualitas pelayanan rekam medik melalui

koordinasi dengan dokter, perawat dan administrasi dengan

keharusan kelengkapan pengisian rekam medik max. 24 jam setelah

selesai pelayanan dan meningkatkan kualitas pelayanan GAKIN



dengan memberikan pelayanan penerapan semboyan senyum, salam,

sapa (3 S) serta memberikan penjelasan terhadap mekanisme

persyaratan yang harus digunakan dalam pelayanan kesehatan

maupun keluarga GAKIN sehingga pelayanan cepat dan tanggat

terhadap pelayanan administrasi.



Pemberi pelayanan di Rawat Inap dengan dr. Spesialis

100% 88% 88%

Dokter penanggung jawab Pasien Rawat Inap

100% 100% 100%


*** Anak 100% 100% 100%

*** Penyakit Dalam 100% 100% 100%

*** Kebidanan 100% 100% 100%

*** Bedah 100% 100% 100%

Jam Visite Dokter Spesialis 100% 99,90% 99,90%

Kejadian Infeksi Pasca Operasi < 0,94% 1,13% 83,18%

Kejadian Infeksi Nosokomial < 1,06% 2,88% 36,8%

Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan /kematian

100% 99,98% 99,98%

Kematian pasien > 48 jam < 0,3% 1,34% 22,38%

Kejadian pulang paksa < 6% 12,69% 47,28%

Kepuasan Pelanggan > 85% 80,15% 80%

Rawat Inap TB :

*** Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroscokopis TB

> 80% 80,02% 100%

*** Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS

> 70% 75,09% 100,00%


Waktu tunggu operasi elektif < 1 hari < 2 hari 50%

Kejadian kematian di meja operasi < 1% Tidak ada 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Sisi 100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Orang 100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi

100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/ lain pada tubuh pasien setelah operasi

100% 100% 100%

Komplikasi anesthesi karena oper dosis, realsi anesthesi dan salah penempatan endoctraheal tube

< 5% Tidak ada 100%



Dari tabel di atas cakupan pelayanan rawat inap rata-rata

100% dari target yang telah ditentukan, dengan upaya rumah sakit

melalui meningkatkan kualitas pelayanan rawat inap dengan

membuat rekruitmen pengganti dokter spesialis sebelum pensiun

yang sesuai dengan jumlah pasien, untuk meningkatkan keterampilan

khusus perawat minimal D.3, menetapkan penanggungjawab pasien

rawat inap adalah dokter, ketersediaan penambahan fasilitas

pelayanan rawat inap, jam visite dokter spesialis 99,9% karena masih

adanya SDM medik visite diluar jam visite rawat inap oleh karena

oveload pasein baik R. Inap maupun R. Jalan, dokter harus selalu

berkoordinasi dengan komite medik, mengendalikan kejadian infeksi

pasca operasi 1,13% karena pasien yang datang dalam kondisi cito

operasi harus segera dilakukan operasi walaupun pre op nya belum

cukup atau belum maximal, kejadian infeksi nosokomial 2,88%

karena penyediaan alat atau sarana cuci tangan baik bagi dokter,

perawat, penunggu pasien belum maximal, kejadian pasien jatuh

99,98% karena masih ada tempat tidur yang belum ada badplang,

kejadian pulang paksa 12,69% biasanya pasien yang sudah keadaan

terminal biasanya ingin mencoba pengobatan alternatif atau pasien

dirujuk ke rumah sakit lain karena permintaan keluarga, dari uraian di

atas pelayanan rawat inap sudah bekerja sesuai prosedur,

pemantauan rutin koordinasi dengan tim terkait, meningkatkan

kualitas pelayanan ICU, gizi, UTDRS, Rekam Medik dan pelayanan

GAKIN.

Untuk pelayanan bedah sentral semuanya sesuai target, hal

ini karena selalu mempertahankan tidak adanya kejadian kematian

dimeja operasi <1% ditunjang oleh pemeriksaan penunjang yang

cukup lengkap sebelum tindakan operasi, mempertahankan tidak

adaya kejadian operasi salah insisi ditunjang oleh cara melakukan

anemnese yang cukup alurat dan seteliti mungkin, mempertahankan

tidak adanya kejadian salah tindakan operasi ditunjang oleh dokter

dan perawat yang handal serta bersertipikat di bidang masing-



masing, mempertahankan tidak adanya benda asing yang tertinggal

pada tubuh pasein ditunjang oleh pengecekan berulang alat-alat

instrumen bahan dan alat yang digunakan dalam setiap melakukan

tindakan sebelum dan sesudah tindakan operasi, mempertahankan

tidak adanya komplikasi karena over dosis, reaksi anestesi dan salah

penempatan endoctracheal tube ditunjang oleh tenaga dokter

anestesidan penata anestesi yang handal dan berpengalaman dan

dalam setiap tindakan sesuai dengan prosedur, waktu tunggu operasi

realisasi < 2 hari, hal ini karena sebelum pelaksanaan operasi pihak

rumah sakit menunggu kesepakatan keluarga dan menunggu hasil

pemeriksaan laboratorium, rontgen serta pemeriksaan lain sesuai

advice dokter yang merawat .




*** Perdarahan ≤ 1 % 0,75% 100%

*** Pre-eklampsia ≤ 30 % 1,52% 100%

*** Sepsis ≤ 0,2 % 0,00% 100%

Pemberi pelayanan persalinan normal 100%

*** Dokter Spesialis, Sp.OG. 100% 100% 100%

*** Dokter Umum Terlatih (APN) 75% 75% 100%

*** Bidan 90% 90% 100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit

100% 100% 100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

100% 100% 100%

*** Dokter Sp.OG. 100% 100% 100%

*** Dokter Sp.A. 100% 100% 100%

*** Dokter Sp.An. 100% 100% 100%

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr

≥ 70% 97,34% 100%

Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria

≤ 16% 25,16% 100%


Presentase KB (Vasektomi & Tubektomi) yang dilakukan oleh tenaga Kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.Sp.Uro, dr.Umum terlatih.

≥ 100% 100% 100%

Presentase peserta KB mantap yang mendapat konseling KB mantap oleh bidan terlatih.

100% 100% 100%

Kepuasan Pelanggan ≥ 80% 81% 100%

Intensif




Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intesnsif dengan kasus yang sama <72 jam

≤ 2% 0,30% 100%


*** Dokter Sp.Anesthesi dan Dokter Spesialisasi sesuai dengan kasus yang ditangani

≥ 100% 100% 100%

*** 100% perawat minimal D.III dengan sertifikat perawat mahir ICU atau stara ( D.4)

≥ 90% 100% 100%

Dari tabel di atas rata-rata pasien yang kembali dirawat ICU

dengan kasus yang sama kurang dari 72 jam karena dengan adanya

ketaatan dari DPJP terhadap SOP indikasi pasien masuk dan keluar

ICU diharapkan pasien yang kembali dirawat ke ruang ICU dengan

penyakit yang sama dapat di tekan sesuai SPM yang ditentukan,

selain itu menyelenggarakan pelayanan intensif yang optimal dan

efesien yang didukung dengan oleh peralatan penunjang kesehatan

yang memadai dan selalu melaksanakan monitoring invasif yang

optimal serta melaksankan program patient safety.

Pemberian pelayanan oleh dokter spesial dan dokter

spesialistik sesuai dengan kasus yaitu DPJP sesuai kasus dan

spesialistik, kepala ICU dijabat oleh dokter spesialis anesthesi,

kerjasama anatar spesialistik dalam tim medis yang mengelola pasien

dan selalu mengikuti program peningkatan mutu SDM.

Perawat pelaksana ICU sudah 100% seluruhnya lulusan D3

keperawatan, perawatan ICU sudah tersertifikasi mahir perawatan

intensif melalui perawat ICU diikut sertakan dalam program diklat

untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan keperawatan intensif yang

berklesinambungan, minimal pada tahun yang bersangkutan 2 (dua)

orang, selain itu menyelenggarakan bimbingan klinik dan inhoyse

training keterampilan keperawatan intensif serta mengikuti

pendidikan formal berkelanjutan.





Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto ≤ 1 Jam 1 jam 100%

Pelaksana ekspertisi 100% 100% 100%

Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen ≤ 2% 2% 100%

Kepuasan Pelanggan ≥ 85% 80% 94,11%


Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium 480 menit 105 menit 457,14%

Pelaksanaan ekspertisi dr. Sp.Pk. 100% 100% 100%

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemerikasaan laboratorium

≥ 90% 95% 100%



Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik yang direncanakan

≤ 42% 16,67% 100%

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik

100% 100% 100%

Kepuasan pelanggan ≥ 90% 100% 100%



*** Obat jadi ≤ 20 menit 47 menit 42,55%

*** Obat racikan ≤ 45 menit 52 menit 86,53%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

100% 99,99% 99,99%

Kepuasan Pelanggan ≥ 80% 74,5% 93,12%

Penulisan resep sesuai dengan formularium ≥ 80% 59,5% 74,37%


Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

100% 87% 87%

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

≤ 30% 24,89% 100%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet

≥ 98% 96,6% 98,57%


Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi

100% 100% 100%

Kejadian Reaksi Transfusi ≤ 0,01 % 0,32% 3,13%

Cakupan waktu tunggu pelayanan obat melebihi target karena

jumlah penerimaan resep yang masuk serempak dalam satu waktu

menimbulkan antrian panjang sebelum resep dapat dikerjakan, hal ini

akibat dari penggabungan loket rawat jalan, rawat inap dan

kontraktor di gedung farmasi yang baru, sedang jumlah SDM tidak

bertambah dan sebagian tersebar di depo IGD, selain itu nama



pasien ataupun penulisan resep tidak jelas sehingga perlu konfirmasi

dengan pihak dokter yang bersangkutan. Waktu tunggu pelayanan

obat racikan melebihi target karena obat yang harus diracik dalam

satu resep mempengaruhi waktu pekerjaannya dan terbatasnya

tenaga juru racik tidak ada di tempat. Tidak adanya kejadian

kesalahan pemberian obat tidak mencapai target karena adanya

human error yang dikarenakan penerimaan resep banyak dan

penulisan tidak jelas/tidak lengkap. Penulisan resep dengan

formularium tidak tercapai sesuai target dikarenakan adanya

kesalahan persepsi dalam melakukan pengumpulan data penulisan

resep sesuai formularium sedangkan formularium rumah sakit wajib

menggunakan nama generik.

Dari tabel diatas cakupan pelayanan gizi rata-rata sesuai

target yang telah ditentukan, kecuali ketepatan waktu pemberian

makanan kepada pasien di bawah target yaitu 87%, hal ini karena

adanya keterbatasan jumlah pendistribusi makanan ke ruang pasien.

Angka kejadian reaksi transfusi yang tidak mencapai target

dikarenakan kejadian reaksi transfusi yangterjadi kebanyakan

disebabkan oleh reaksi alergi terhadap protein donor, yang tidak

dapat diduga sebelumnya.



Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan

100% terlayani 100% 100%


Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan

≥ 95% 87% 91,57%

Kelengkapan informed consent setelah mendapatkan informasi jelas

≥ 95% 93% 97,89%

Waktu penyelesaian dokumen rekam medik pelayanan rawat jalan

≤ 10 menit 10 menit 100%

Waktu penyedian dokumen rekam medik pelayanan rawat inap

≤ 15 menit 15menit 100%


Baku mutu limbah cair 90% 80% 88,88%




Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan

100% 80% 80%


Tidak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi

100% 100% 100%

Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% 100% 100%

Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat

100% 100% 100%

Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100% 100% 100%

Cost recovery ≥ 80 % 60,82% 76,02%

Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan

100% 100% 100%

Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap

≤ 10 Menit 10 Menit 100%

Ketepatan waktu pemberian imbalan (Insentif) sesuai kesepakatan waktu

100% 100% 100%


Waktu pelayanan ambulance/ kereta jenazah

24 Jam 24 Jam 100%

Kecepatan memberikan pelayanan ambulance / kereta jenazah di Rumah Sakit



Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaran jenazah

≤ 1 Jam 30 Menit ≤ 1 Jam 30 Menit 100%

Meningkatnya Kualias Pelayanan pemeliharanan sarana Rumah Sakit

Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat

≥ 80% 100% 100%

Ketepatan waktu pemeliharaan alat ≥ 80% 86% 100%

Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi

≥ 95% 72,6% 76,42%


Tidak adanya kejadian linen yang hilang ≥ 96% 90% 93,75%

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap

≥ 98% 90% 91,83%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)

Ada anggota TIM PPI yang terlatih ≥ 65% 100% 100%

Tersedia APD di setiap Instalasi/Departemen

≥ 65% 64,20% 98,76%

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI (Health Care Associated Infection) di RS (Min 1 parameter)

≥ 60% 64,20% 100%

rasio puskesmas/Pustu/ kelurahan 1/1 13/15 86,67%

pemanfaatan sarana pelayanan kesehatan 55% 74,89% 136,16%

Tertatanya Ruang Administrasi Perkantoran Rumah Sakit



100%




Tersedianya Peralatan Medik sesuai Standar Kebutuhan untuk Pelayanan Rumah Sakit

Alat Kesehatan (16 Jenis) Alat Kesehatan (16 Jenis) 100%

Secara keseluruhan rata-rata capaian sasaran ini sebesar 98%

dan termasuk dalam kategori baik. Meskipun begitu masih perlu ada

pembenahan pada beberapa indikator yang tingkat capaiannya masih

kurang, sebanyak 8 indikator dari 132 indikator, yaitu :

a. Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang

masih berlaku : ATLS/BTLS/ACLS/PPGD (58%)

b. Kematian pasien < 24 Jam (IGD) (46,46%)

c. Kejadian Infeksi Nosokomial (36,8%)

d. Kematian pasien > 48 jam (22,38%)

e. Kejadian pulang paksa (47,28%)

f. Waktu tunggu operasi elektif (50%)

g. Waktu tunggu Obat jadi (42,55%)

h. Kejadian Reaksi Transfusi (3,13%)

MISI III MENINGKATKAN PENATAAN DAN PENEGAKAN HUKUM

a) Peningkatan Kinerja Aparatur dan Kualitas Pelayanan Publik


1. Meningkatnya kinerja aparatur pemerintah

Kinerja aparatur pemerintah menjadi bagian yang penting

dalam penyelenggaraan pemerintah, baik pelayanan publik maupun

sektoral. Banyaknya anggapan bahwa kinerja aparatur masih perlu

ditingkatkan mengharuskan Pemerintah untuk senantiasa

mengupayakan perbaikan kinerja aparaturnya.

Upaya untuk memenuhi sasaran meningkatnya kinerja

aparatur pemerintah pada tahun 2011 Pemerintah Kota Cimahi

melaksanakan program sebagai berikut:



1. Pelayanan Administrasi Perkantoran.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

3. Peningkatan Disiplin Aparatur.

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

5. Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala

Daerah.

6. Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah.


Terselenggaranya dan terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran dan pelayanan publik

100% 100% 100%

Tersedianya kebutuhan operasional, sarana dan prasarana kantor

100% 100% 100%

Tersedianya pakaian dinas beserta kelengkapannya

100% 100% 100%

Pembinaan Pegawai 6.219 pegawai 6.219 pegawai 100%

Tersampaikannya saran-saran dan masukan-masukan dari para tokoh masyarakat, pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan

50 kali Dialog / Audiensi 100 kali Dialog / Audiensi 200%

Terfasilitasinya Kunjungan Kerja Pejabat Negara/Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen/Luar Negeri



196%

Terhimpunnya saran dan masukan dalam rangka menanggulangi berbagai permasalahan perkotaan dari seluruh jajaran Muspida

24 kali Rapat koordinasi 24 kali Rapat koordinasi 100%

Terciptanya komunikasi yang efektif antara Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah dengan unsur SKPD dalam rangka pelaksanaan program-program pembangunan


Terselenggaranya Saluran Komunikasi Langsung yang efektif antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan Masyarakat



194%

Tersedianya jaringan koordinasi antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan instansi pemerintahan lainnya, baik yang bersifat vertikal dan horizontal

20 Kali Kegiatan Koordinasi 92 Kali Kegiatan Koordinasi 460%

Terlaksananya operasional kepala daerah/wakil kepala daerah

100% 100% 100%

Pembahasan usul prakarsa DPRD oleh Badan Legislasi dan Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif Eksekutif dan Prakarsa DPRD oleh Panitia Khusus

- Rapat Kerja Badan Legislasi 3 kali 3 kali 100%

- Rapat Kerja Panitia Khusus 12 kali 12 kali 100%

Pelaksanaan Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

52 kali 27 kali 51,9%




Pelaksanaan rapat-rapat alat kelengkapan DPRD (Rapat Komisi-komisi, pimpinan, badan musyawarah, badan kehormatan, badan anggaran, PURT, badan legislasi, dan panitia khusus)

- Rapat Komisi-komisi 172 kali 31 kali 18%

- Rapat Pimpinan 60 kali 17 kali 28,3%

- Rapat Badan Musyawarah 67 kali 29 kali 43,3%

- Rapat Badan Kehormatan 6 kali 1 kali 16,7%

- Rapat Badan Anggaran 13 kali 13 kali 100%

- Rapat Badan Legislasi 2 kali 2 kali 100%

- Rapat Panitia Khusus 3 kali 2 kali 66,66%

Pelaksanaan rapat-rapat Paripurna 48 kali 35 kali 72,9%

Pelaksanaan Reses di setiap daerah pemilihan setiap masa persidangan

3 kali 3 kali 100%

Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis, seminar/lokakarya/workshop, kursus-kursus, ADEKSI, dan Asuransi Kesehatan

- Bimbingan teknis 9 kali 9 kali 100%

- Seminar/lokakarya 2 kali 2 kali 100%

- kursus-kursus 1 kali 1 kali 100%

- ADEKSI 4 kali 4 kali 100%

- Asuransi Kesehatan 1 kali 1 kali 100%


- Pimpinan menghadiri undangan dan koordinasi dg pemerintah pusat

35 kali 35 kali 100%

- Komisi-komisi 1 kali 1 kali 100%

- Badan Anggaran 1 kali 1 kali 100%

- Badan Legislasi 1 kali 1 kali 100%

- Badan Kehormatan 1 kali 1 kali 100%

Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 dan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011

- Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 oleh Panitia Khusus

1 kali 1 kali 100%

- Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011

1 kali 1 kali 100%

Pengadaan tanah untuk sarana jalan 11.000 m2 10.000 m2 90,90%

Kegiatan yang dilaksanakan untuk memenuhi sasaran ini ada

yang termasuk kedalam kategori kegiatan penunjang. Meskipun

sebagai kegiatan penunjang, tidak berarti program/kegiatan tersebut

tidak perlu diukur kinerjanya. Untuk memenuhi kebutuhan

operasional, yang dapat dikatakan sebagai kegiatan penunjang, tetap

memerlukan alokasi anggaran. Sehingga keberlangsungan proses

penyelenggaraan pemerintahan tetap terjaga.



Secara keseluruhan rata-rata capaian indikator kinerja sasaran

ini adalah sebesar 105,18%. Pada indikator-indikator yang

realisasinya kurang dari 70% (cukup) dikarenakan menyesuaikan

dengan kebutuhan yang terjadi dilapangan. Misalnya

penyelenggaraan Rapat Badan Kehormatan yang dilaksanakan 1 kali

dari target penyelenggaraan sebanyak 6 kali pada tahun 2011. Badan

kehormatan DPRD bertugas mengadakan penyelidikan dan verifikasi

terhadap pengaduan atas peristiwa yang diduga dilakukan oleh

anggota DPRD sebagai suatu pelanggaran. Jika pada tahun 2011

tidak dijumpai adanya pengaduan, maka tidak perlu diadakan Rapat

Badan Kehormatan. Beberapa indikator yang kurang dari 70%

adalah:

a. Terciptanya komunikasi yang efektif antara Kepala Daerah /

Wakil Kepala Daerah dengan unsur SKPD dalam rangka

pelaksanaan program-program pembangunan;

b. Pelaksanaan Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan

Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama;

c. Rapat Komisi-komisi;

d. Rapat Pimpinan;

e. Rapat Badan Musyawarah;

f. Rapat Badan Kehormatan;

g. Rapat Panitia Khusus.

2. Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat

Sasaran ini bertujuan untuk menyajikan data/informasi yang

berkaitan dengan pembangunan Pemerintah Kota Cimahi. Program

pendukung sasaran ini adalah :

1. Pengembangan Data/Informasi/ Statistik Daerah

2. Kerjasama Informasi dengan Mass Media

3. Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informatika



4. Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat

Tumbuh

5. Penyelamatan dan Pelestarian dokumen/arsip daerah

6. Peningkatan kualitas pelayanan informasi

7. Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Target dan realisasi indikator atas sasaran meningkatnya pelayanan

informasi kepada masyarakat tertera pada tabel dibawah.


Dokumen prestasi pembangunan Kota Cimahi selama 10 tahun

2 jenis Dokumen 2 dokumen 100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Talkshow di TV

Terlaksananya 3 kali siaran Talkshow TV

3 kali Siaran Talkshow di TV 100%

Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan transparan :

Tertanganinya pengaduan masyarakat 11 bulan 11 bulan 100%

Tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat


Kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak

1 kali kerjasama 1 kali kerjasama 100%

Tersedianya bahan pengkajian/analisis berita maupun respon masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah



100%

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Pemberitaan di TV



100%

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Advetorial di SKH


3 Advertorial di SKH 100%

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui Advertorial di Majalah Nasional

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKM & Majalah Nasional sebanyak 3 kali

3 Advertorial di Majalah 100%

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui Penulisan Artikel di SKM & Majalah

Penulisan 1.356 artikel di SKM & Majalah

1.328 Penulisan Artikel di SKM & Majalah

97,93%

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui cetak Majalah Swara Kota

Tercetaknya 8 Edisi majalah Swara Kota sebanyak 24.000 eksemplar

24.000 eksemplar Tabloid Swara Kota

100%

Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui kerjasama Publikasi melalui Media Online

10 bulan 10 Bulan Publikasi Media On-Line

100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Siaran Radio

Terselenggaranya 4 kali siaran Radio mengenai penyelenggaraan pemerintahan daerah

2 kali Siaran Radio 50%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKH


40 kali Iklan Layanan Masyarakat di SKH

222,22%




Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid


12 Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid

41,37%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di Majalah


2 Iklan Layanan Masyarakat di Majalah

13,33%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di TV


2 Iklan Layanan Masyarakat di TV Lokal

50%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Jumpa Pers

4 kali Jumpa pers 4 kali Jumpa Pers 100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui cetak foto


30 Set Foto 20 R + Frame 100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui Dokumentasi Audio Visual


2 Set Dokumentasi Audio Visual

100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui naskah dinas

Terselesaikannya pembuatan naskah dinas sebanyak 470 buah

470 buah Naskah Dinas 100%

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah melalui bahan ekspose


45 Bahan Ekspose 75%

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui pemasangan spanduk

80 lembar spanduk 29 Lembar Spanduk 36,25%

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui pemasangan baligo

Terpasangnya 336 m² (14 lembar) baligho

20 lembar baligho 142,85%

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui poster

1.000 lembar poster 1.000 Lembar Poster 100%

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui Sambutan Idul Fitri & Idul Adha

600 lembar sambutan 600 Lembar Sambutan 100%

Pelaksanaan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Daerah

100% 100% 100%

Tersebarluaskannya informasi yang berisfat penyuluhan bagi masyarakat melalui Penggandaan DVD

Penggandaan 500 set DVD 500 Set DVD 100%

Tersebarluaskannya informasi yang berisfat penyuluhan bagi masyarakat melalui pembuatan dokumentasi audio visual

Pembuatan 5 dokumentasi audio-visual

5 Dokumentasi Audio-Visual 100%

Penyempurnaan Software Pengembangan Sistem Informasi Manajemen LLAJ Dinas Perhubungan Kota Cimahi


Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perncanaan pembangunan di Kota Cimahi serta sinerginya data Kota Cimahi dengan Provinsi Jawa Barat



100%

1 dokumen KCDA thn 2011 1 dokumen KCDA thn 2011 100%

1 Dokumen survey IPM 1 Dokumen survey IPM 100%



100%




Tersedianya Hasil penghitungan produk domestik regional bruto Kota Cimahi tahun 2010 tingkat kota serta analisis ekonomi makro



100%

Penataan kawasan Baros sebagai kawasan strategis kota



100%

Penyusunan kajian kawasan strategis akses tol Baros dan sekitarnya



100%

Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip

800 buah box arsip 800 buah box arsip 100%

Pendataan dan Penataan dokumen/arsip daerah

10 SKPD 10 SKPD 100%

Sosialisasi/ Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah/Swasta

50 peserta sosialisasi 100 peserta sosialisasi 100%

Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi dan pengembangan website www.cimahikota.go.id,



100%

Terbangunnya aplikasi web helpdesk untuk SIM terintegrasi, adanya pemanfaatan aplikasi sistem informasi keperintahan yang terintegrasi oleh aparatur di Kelurahan, Puskesmas, dan Sekolah



100%

Secara keseluruhan rata-rata capaian indikator kinerja sasaran

ini adalah sebesar 95,93%. Pada indikator-indikator yang realisasinya

kurang dari 70% (cukup) dikarenakan menyesuaikan dengan

kebutuhan.

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

hukum, ketertiban dan keamanan serta kelembagaan dalam

pembangunan


sebagai berikut:

1. Penataan Peraturan Perundang-undangan.

2. Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama.

3. Pengembangan Wawasan Kebangsaan.

4. Pendidikan Politik Masyarakat

5. Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.

6. Pemeliharaan Kantramtibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal




Produk Hukum daerah berupa Perda, Perwal, SK Walikota, dan MOU


24 Perda, 49Perwal, 414 SK Walikota,124 SK Lain-lain,629 MOU

100%

Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-undangan lainnya dan Lomba Kadarkum tingkat Kota Cimahi serta pengiriman peserta lomba Kadarkum tingkat Provinsi

Pelaksanaan 3 kali penyuluhan hukum @ 250 orang di 15 Kelurahan, Lomba Kadarkum tingkat Kota dan tingkat Provinsi

Pelaksanaan 1 kali sosialiasi dengan peserta sebanyak 135 orang dan 3 kali pelaksanaan Kadarkum untuk 3 kecamatan (15 kelurahan) dengan peserta sebanyak 954 orang, Lomba Kadarkum tingkat Kota Cimahi dengan peserta 100 orang.

94,41%

Sumber informasi berupa Peraturan Perundang-undangan bagi pimpinan dan SKPD.

100 buku materi Hukum 129 Buku materi Hukum 129%

Dokumen abstraksi Perda dan Dokumen Abstraksi Peraturan Perundang-undangan serta CD Interaktif Perwal

1 Dokumen abstraksi Perda, 1 Dokumen Abstraksi Peraturan Perundang-undangan serta 1 paket CD Interaktif Perwal

100%

Dokumen Kajian Perda Kota Cimahi dan tersedianya bahan Prolegda tahun 2012



100%

Istighosah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, IV, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren dan Santri

3 kali 3 kali 100%

Diperingatinya Hari-hari Besar Agama Islam (Maulid Nabi Muhammad SAW, Isra Mi'raj, Nuzulul Qur'an, idul Fitri, Idul Adha dan thn Baru Islam 1 Muharam 1433 H.)

6 kali 6 kali 100%

Tabligh Akbar dalam rangka Halal Bihalal yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD, Anggota DPRD, Pegawai Pemkot Cimahi, Pimpinan Ormas & Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren, Ulama dan Tokoh Masyarakat

1 kali 1 kali 100%

Terpilihnya Kafilah wakil Kota Cimahi untuk mengikuti MTQ Tingkat Provinsi Jawa Barat tahun 2012

48 orang 39 orang 81,25%

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada STQ Tingkat Provinsi Jawa Barat


Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada MQK Tingkat Provinsi Jawa Barat


Tausyah di Bulan Ramadhan 4 kali 4 kali 100%

"Kuliah Tujuh Menit" (ceramah) bagi Pegawai Pemkot Cimahi


Diikutinya kegiatan keagamaan oleh Ulama, Unsur Ormas Islam, MUI, Unsur Pontren, Ustadz


2 kali kali kegiatan dan umroh untuk 3 orang

60%

Shalat Tarawih di setiap kelurahan yang dihadiri oleh Walikota, Wakil Walikota, Sekretaris Daerah beserta Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, Camat, Lurah se-Kota Cimahi bersama masyarakat setempat

15 kelurahan 15 kelurahan 100%

Diikutinya pengajian rutin oleh Pegawai Pemkot Cimahi

4 kali 4 kali 100%




Forum Ulama Umaro yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD, Pejabat Eselon III, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren dan Tokoh Masyarakat

2 kali 2 kali 100%

Dilakukannya kunjungan kerja ke Kab. Lombok Barat dan Kota Mataram dalam rangka kerukunan antar umat beragama dan pemberdayaan masyarakat dalam pemahaman dan pengamalan agama

2 kali 2 kali 100%

Tersosialisasikannya Silabus Dakwah sebagai panduan dakwah di Masjid-masjid Kota Cimahi


Terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan - kegiatannya dan terlaksananya Temu Karya Pemuda Lintas Agama

5 Kali 5 Kali 100%

Persentase peningkatan wawasan kebangsaan para pengurus parpol, ormas, LSM, dan Bakom PKB

100% 100% 100%

Terfasilitasinya kegiatan pertemuan rutin Forum Pembauran Kebangsaan, Seminar Wawasan Kebangsaan dan Sosialisasi FPK

7 Kali 7 Kali 100%


100% 100% 100%

Laporan verifikasi bantuan keuangan parpol

1 Laporan 1 Laporan 100%

Terpantaunya kondusifitas wilayah 15 Kelurahan 15 Kelurahan 100%

Terfasilitasinya Kominda 6 Kegiatan 6 Kegiatan 100%

Diskusi antara Legislatif dengan eksekutif 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Pelatihan penyusunan laporan bantuan keuangan parpol


Pendidikan politik bagi perempuan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Sosialisasi Kewaspadaan dini 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

- Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 365 hari 365 hari 100%

- HUT Satpol PP 1 kali 1 kali 100%

- Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah

8 hari 8 hari 100%

- Pengamanan Unjuk Rasa 20 kali 14 kali 70%

- Penertiban Minuman Keras 5 kali 5 kali 100%

- Pembongkaran Bangunan Liar 2 kali 2 kali 100%

- Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali 2 kali 100%

- Penertiban Pedagang Kaki Lima 2 kali 2 kali 100%

- Lomba PBB Linmas 1 kali 1 kali 100%

- HUT Linmas 1 kali 1 kali 100%

- Perayaan Hari Besar Nasional / Daerah 5 kali 5 kali 100%

- Pengawasan perizinan 4 kali 4 kali 100%

- Pengawasan paska kegiatan 12 kali 12 kali 100%




- Pendataan pelanggaran perda dan gangguan tramtibum

3 kali 3 kali 100%

- Pembinaan tramtibum 1 kali 1 kali 100%

- Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba

4 kali 4 kali 100%

- Sidang tipiring 12 kali 12 kali 100%

- Gerakan disiplin daerah 4 kali 4 kali 100%

Terlaksananya Kegiatan Penyiapan tenaga pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan ( Linmas ) di Kelurahan


Rata-rata realisasi sasaran ini sebesar 98,69% dan termasuk

dalam kategori baik. Pencapaian sasaran ini didukung melalui

pelaksananaan berbagai kegiatan yang melibatkan masyarakat secara

langsung. Bentuk kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut:

- Sosialisasi peraturan perundang-undangan yang diikuti oleh 135

orang. Pelaksanaan Lomba Keluarga Sadar Hukum (Kadarkum) di

3 kecamatan dengan peserta sebanyak 954 orang, dan Lomba

Kadarkum tingkat Kota Cimahi dengan peserta 100 orang.

- Pelaksanaan kegiatan-kegiatan keagamaan yaitu: Istihosah,

Peringatan hari besar agama, tabligh akbar, Pengiriman

kontingen MTQ, STQ dan MQK, Tarawih Keliling, fasilitasi Forum

Ulama Umaro dan fasilitasi Forum Kerukunan Umat Beragama.

- Sosialisasi wawasan kebangsaan dan kesadaran politik para

pengurus parpol, ormas, LSM, dan Bakom PKB, tokoh

masyarakat, tokoh agama dan aparatur.

- Kegiatan pemeliharaan keamanan dan ketertiban umum berupa:

pengamanan kantor dan rumah dinas, pengamanan unjuk rasa,

pembongkaran bangunan liar, pemberantasan penyakit

masyarakat, penertiban pedagang kaki lima, pengawasan

perizinan, pelaksanaan siding tindak pidana ringan, dan gerakan

disiplin daerah.



Untuk realisasi capaian indikator Diikutinya kegiatan

keagamaan oleh Ulama, Unsur Ormas Islam, MUI, Unsur Pontren,

Ustadz (60%) dan Pengamanan unjuk rasa (70%) tidak mencapai

target awal dikarenakan menyesuaikan dengan kebutuhan pada

tahun 2011, dimana kegiatan keagamaan yang perlu difasilitasi 2

kegiatan dan unjuk rasa yang terjadi sebanyak 14 kali.

4. Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan

akuntabilitas dalam pembangunan


sebagai berikut:

1. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan.

2. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

3. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH.

4. Penataan Daerah Otonomi Baru.

5. Perencanaan Pembangunan Daerah.

6. Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan.

7. Pengendallian Perencanaan Pembangunan Daerah.

8. Peningkatan Pelaksanaan Pembangunan Daerah.

9. Peningkatan Pengelolaan dan Pengembangan Keuangan Daerah.

10. Perencanaan Pembangunan Ekonomi.

11. Perencanaan Sosial dan Budaya.

12. Pembinaan dan pengembangan aparatur.


Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

100% 100% 100%

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan bagi PPNS

22 Orang PPNS 22 Orang PPNS 100%

Penyuluhan Tata Pemerintahan dalam rangka penguatan kelembagaan

1 kali kegiatan 1 kali kegiatan 100%




Lomba Kelurahan tingkat Kota Cimahi serta terpilihnya kelurahan sebagai wakil pada tingkat Provinsi

Salah satu Kelurahan di Kota Cimahi masuk dalam Tahap Rechecking (4 Besar)

Kelurahan Cipageran masuk dalam Tahap Rechecking (4 Besar)

100%

Seminar dan peningkatan wawasan kapasitas lembaga kemasyarakatan tingkat Kota Cimahi



100%

Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD Tahun Anggaran 2010



100%

Penanganan kasus aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi



100%

Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan perencanaan di tahun selanjutnya

100% 100% 100%

Terukurnya Kepuasan Masyarakat yang menggunakan pelayanan publik dan meningkatnya kualitas pelayanan

100% 100% 100%

Terwujudnya kualitas pelayanan publik dan publikasi pelayanan publik

100% 100% 100%

Dokumen/Laporan Pengendalian dan Monitoring, Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan di Setiap SKPD

11 Buku/Dokumen/Laporan 11 Buku/Dokumen/Laporan 100%

Pelaksanaan proses Pengadaan Barang dan Jasa, pengumuman lelang, Penyusunan Dokumen, Penyusunan Buletin



100%

Dokumen ASB, Standar Biaya dan TPP 2012

1 Set Buku/Dokumen 1 Set Buku/Dokumen 100%

Tersedianya Laboratorium Masyarakat Bidang Pemberdayaan Masyarakat

3 RW 3 RW 100%

Rapat Koordinasi Tim Pembina UKS 22 kali 22 kali 100%

Terlaksananya Monitoring dan Pelaporan pelaksanaan UKS di Sekolah


Fasilitasi Verifikasi Kegiatan Kemasyarakatan



1 Set Buku/Dokumen Standar Satuan Harga

100%

Pengelolaan/Manajemen Aset/Barang Milik Daerah



96,25%

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD beserta Penjabarannya



100%



100%




Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD beserta Penjabarannya



100%



100%

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010



100%



100%

Sistem Pengelolaan Keuangan

1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

100%



100%



100%

Meningkatnya pelayanan publik 100% 100% 100%

Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

Target Pendapatan Rp. 716.066.938.278 Intensifikasi dan Ekstensifikasi sumber sumber Pendapatan Daerah

Rp. 722.997.276.785 101%

Penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak

Target Penerimaan Rp. 58.789.275.382 Penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak

Rp. 65.419.721.001 112%

Penerimaan pajak bumi dan bangunan 106.993 Wajib Pajak PBB 106.993 Wajib Pajak PBB 100%

Administrasi pelayanan pajak daerah 10 Pajak Daerah 10 Pajak Daerah 100%

Pendapatan pajak daerah Pendapatan Pajak Daerah Rp. 38.340.000.000 Penerimaan Pajak Daerah

Rp. 42.613.533.717 111%

Pembinaan pajak dan retribusi daerah Pembinaan Pajak dan Retribusi Daerah100 orang Wajib Pajak dan 75 orang

100 orang Wajib Pajak dan 75 orang

100%

Kepatuhan perpajakan 150 orang Wajib Pajak 150 orang Wajib Pajak 100%

Pengawasan penerimaan PAD Rp. 102.174.895.958 Pengawasan Penerimaan PAD

Rp. 102.174.895.958 100%




Pengawasan internal Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA hasil pemeriksaan fisik, 1 dokumen revieu laporan keuangan.

Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA hasil pemeriksaan fisik, 1 dokumen revieu laporan keuangan.

100%

Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah



100%


Tersusunnya 80 Berita Acara Tindak Lanjut

100%


Terlaksananya Gelar Pengawasan sebanyak 2 kegiatan

100%

Terwujudnya rencana pembangunan kota cimahi yang sesuai dengan kondisi dan potensi daerah



100%

Adanya rencana pembangunan bidang ekonomi subbid kopumtan, meningkatnya fasilitasi paket P2KP, meningkatnya PMU di Kota Cimahi, meningkatnya fasilitasi PNPM di Kota Cimahi



100%

Tersusunnya dokumen pembangunan bidang sosial budaya



100%



100%

Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan bidang politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik, kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan ketertiban



100%

Pemantauan Kinerja SKPD pada event-event khusus

6500 orang 6500 orang 100%


1 sistem otomatisasi absensi 1500 orang

100%

Pemeriksaan Kesehatan CPNS 452 orang 444 orang 98,23%

Peningkatan status CPNS ke PNS 452 orang 441 orang 97,56%

BAPERJAKAT 12x 12x 100%

Pengisian dan rotasi jabatan 4 kali 3 kali 75%




Kebutuhan jabatan dan tenaga fungsional


Pembuatan SK Kenaikan Pangkat 1500 SK 1185 SK 79%

Penerbitan surat KGB 2200 surat 2166 orang 98,45%

Pemeliharaan dan update data elektronik beserta bukti fisik

6500 orang 6500 orang 100%

Penerima penghargaan 298 orang 298 orang 100%

Rapat Pengelola Kepegawaian 76 orang 76 orang 100%

Penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin (TP2D)

6750 orang 6750 orang 100%

BantuanTubel S2DN 18 orang 18 orang 100%

Bantuan Tubel S2DD 3 orang 3 orang 100%

Ujian Dinas KPI 2 periode 2 periode 100%

Penetapan Calon praja IPDN 5 orang 5 orang 100%

Diklatpim 10 orang 10 orang 100%

Bintek 1 kali 1 kali 100%

Prajab 455 orang 422 orang 97,14%

Observasi Lapangan 8 kali 11 kali 137,5%

Sumpah Janji 500 orang 462 orang 92,4%

Kadeudeuh Haji 60 orang 60 orang 100%

Bantuan Pendidikan bagi putra/I PNS 16 orang 16 orang 100%

Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani


Penyelesaian pindah/purna tugas 190 orang 140 orang 73,68%

Rata-rata capaian indikator sasaran ini sebesar 98% dan termasuk

dalam kategori Baik.

b) Peningkatan Administrasi Kependudukan


1. Meningkatnya pelayanan publik dan ketersediaan serta

keakuratan data kependudukan, dan mendukung kebijakan

kependudukan baik melalui sosialisasi, fasilitasi bagi gakin,

KB, migrasi dan transmigrasi penduduk

Pada tahun 2011 Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan

Program Penataan Administrasi Kependudukan dan Program

Pengembangan Wilayah Transmigrasi untuk mendukung sasaran ini,

dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel dibawah:




Penyuluhan transmigrasi Penjajagan lokasi transmigran Pembinaan transmigrasi Pengiriman transmigrasi

3 Kecamatan 1 Lokasi penjajagan 1 Lokasi penjajagan 10 KK

3 Kecamatan 1 Lokasi penjagaan 1 Lokasi penjagaan 10 KK

100%


3 Kecamatan dan 4 Kelurahan 26,67%

Terlayaninya akta kelahiran, akta kematian, akta perkawinan, akta perceraian, dan akta pencatatan sipil lainnya

18.944 akte 18.944 akte 100%

Pendampingan teknis kepada petugas verifikator dan operator SIAK


Sosialisasi tentang administrasi kependudukan

2.954 orang 2.954 orang 100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Kelembagaan, RT,RW di Kelurahan

10 RW 50 RT 10 RW 50 RT 100%

Pada pencapaian sasaran indikator kinerja, Pengelolaan Jaringan

SIAK tergambar masih minimnya jumlah kelurahan yang menjadi target.

Fokus utama dari indikator pengelolaan jaringan SIAK pada Tahun 2011

yaitu program nasional e-KTP (KTP Elektronik) dengan harapan penempatan

alat dan kelengkapan pada setiap kelurahan memaksimalkan perekaman

foto, sidik jari, iris mata dan tandatangan digital penduduk, upaya

untuk mencapai realisasi target yang maksimal telah dilaksanakan

namun tidak sesuai dengan harapan. Pencapaian target dilaksanakan

dalam Kegiatan Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara

Terpadu.

Pembinaan kelembagaan RT dan RW melalui program

Penataan Administrasi Kependudukan diselenggarakan di Kelurahan

Cimahi. RT dan RW merupakan organisasi kemasyarakatan di

Wilayah Kelurahan yang diakui dan dibina oleh Kelurahan dengan

maksud dan tujuan untuk memelihara dan melestarikan nilai–nilai

kehidupan masyarakat Indonesia yang berdasarkan azas

kegotongroyongan dan kekeluargaan serta untuk membantu

meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas Pemerintah,

Pembangunan dan Kemasyarakatan di Kelurahan serta menghimpun

seluruh potensi swadaya masyarakat dalam usaha meningkatkan

kesejahteraan rakyat. Sebagai organisasi masyarakat yang diakui



oleh kelurahan perlu dibina agar program dan kegiatan yang

dilaksanakan oleh pemerintah bisa berjalan dengan baik dan

mengena ke masyarakat kecil. Pembinaan RT dan RW di Kelurahan

Cimahi dilaksanakan setiap bulanya dengan memberikan insentif

honorarium kegiatan kepada mereka. Jumlah RT yang ada di

Kelurahan Cimahi adalah 50 RT dengan jumlah RW nya 10. Hasil

yang diperoleh dari kegiatan ini adalah terbinanya kelembagaan RT

dan RW di Kelurahan Cimahi.

c) Meningkatkan Kemitraan Antara Pemerintah, Swasta Dan

Perguruan Tinggi


1. Peningkatan kerjasama antar daerah

Otonomi Daerah harus dipandang sebagai instrumen

demokratisasi dalam rangka mempertahankan keutuhan dan

keanekaragaman bangsa. Dalam kaitan ini maka Otonomi Daerah

bukan tujuan, melainkan cara demokratis untuk mewujudkan

keadilan dan kesejahteraan bagi semua unsur bangsa tanpa kecuali.

Untuk mewujudkan kesemua ini, maka kerjasama antar kota mutlak

dibutuhkan sehingga Otonomi Daerah tidak sekedar slogan tanpa

makna, akan tetapi diharapkan sebagai upaya untuk menjawab

berbagai persoalan bangsa yang ada saat ini, khususnya masalah

keadilan dan kesejahteraan masyarakat yang ada di daerah. Asosiasi

Pemerintah Kota Seluruh Indonesia (APEKSI) adalah wadah yang

dibentuk oleh Pemerintah Kota yang bertujuan untuk membantu

anggotanya mempercepat pelaksanaan otonomi daerah dan

menciptakan iklim yang kondusif bagi kerjasama antar‐Pemerintah

Daerah. Keberadaan Asosiasi Pemerintah Kota perlu dijaga dan

dipertahankan keberadaannya tetap dalam koridor kerjasama antar

daerah sesuai dengan filosofi dasar terbentuknya APEKSI.




Mengikuti kegiatan APEKSI yaitu Muskomwil, Munas APEKSI dan Rakernis


Sasaran ini didukung melalui Program Fasilitasi Kerjasama

Antar Pemerintah Daerah. Realisasi capaian indikator kinerja sasaran

ini termasuk dalam kategori baik yaitu sebesar 100%.

MISI IV MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR KOTA

a) Pengendalian Pemanfaatan Ruang


1. Termanfaatkannya ruang secara vertikal dengan

memperhatikan batasan KKOP untuk semua sektor terutama

perumahan permukiman

Pencapaian rata-rata indikator kinerja sasaran ini sebesar

100% yang diwujudkan melalui Program Perencanaan Ruang.


Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan RDTR setiap BWK


Tingkat capaian sasaran diatas termasuk dalam katagori baik

dengan rata-rata capaian sebesar 100%.

2. Tersedianya petunjuk teknis pengendalian pemanfaatan

ruang

Pada tahun 2011 Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan

Program Perencanaan Tata Ruang untuk mendukung sasaran ini,

dengan indikator yang dapat dilihat pada tabel dibawah.




1. Terlaksananya koordinasi pemanfaatan ruang yang sesuai dengan RTRW Kota Cimahi 2. Tersedianya kelengkapan sarana dan prasarana penunjang kegiatan perencanaan penataan ruang



100%



100%



100%



100%



100%

3. Meningkatnya pengendalian pemanfaatan ruang

Kondisi perumahan yang ada di Kota Cimahi terdiri dari

perumahan teratur dan perumahan yang tidak teratur. Perumahan

teratur yaitu perumahan yang dibangun pada suatu lingkungan

permukiman/kawasan permukiman yang direncanakan berikut sarana

dan prasarananya, sedangkan perumahan yang tidak teratur yaitu

yaitu perumahan yang tumbuh dan terbangun secara alami tanpa

mengindahkan suatu perencanaan dan tata ruang baik hunian

maupun lingkungan pada satu kawasan permukiman. Karenanya

dibutuhkan suatu perencanaan dan pengendalian mengenai tata

ruang. Program yang dilaksanakan Pemerintah Kota Cimahi untuk

mendukung sasaran ini adalah Program Pemanfaatan Ruang.


Penyelenggaraan Sosialisasi Sosialisasi Perda tentang Revisi penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang

3 kali 3 kali 100%

Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pemanfaatan ruang

5 kali 5 kali 100%




Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Revisi RDTR Kota Cimahi




4. Peningkatan jumlah RTH publik dan peningkatan penataan

RTH publik

Secara definitif, Ruang Terbuka Hijau adalah kawasan atau

areal permukaan tanah yang didominasi oleh tumbuhan yang dibina

untuk fungsi perlindungan habitat tertentu, dan atau sarana

lingkungan/kota, dan atau pengamanan jaringan prasarana, dan atau

budidaya pertanian. Selain untuk meningkatkan kualitas atmosfer,

menunjang kelestarian air dan tanah, Ruang Terbuka Hijau di

tengah-tengah ekosistem perkotaan juga berfungsi untuk

meningkatkan kualitas lansekap kota.

Ruang terbuka hijau yang ideal adalah 30 % dari luas wilayah,

ruang terbuka hijau yang tersedia di wilayah Kota Cimahi saat ini

baru mencapai 13% dari luas kota. Untuk mendapatkan kondisi ideal

tersebut diperlukan suatu regulasi yang mengatur dan

mengendalikan ketersediaan ruang terbuka hijau. Pada tahun 2011

Pemerintah Kota Cimahi melaksanakan Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Program Pengembangan perumahan untuk

mendukung sasaran ini.


Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Evaluasi Site Plan Perumahan di KBU


Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan IPPT (3500 berkas)

3500 berkas 3500 berkas 100%

Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan (5 Dokumen )


Penyusunan Dokumen Kajian Lingkungan (1 dokumen)

1 buah Dokumen 1 buah Dokumen 100%




Penyelenggaraan fasilitasi penggambaran IMB (2000 gambar)

2000 gambar 2000 gambar 100%

Penyelenggaraan pendataan bangunan (1 dokumen)

1 buah Dokumen 1 buah Dokumen 100%

Terkelolanya rusunawa di Cigugur Tengah 12 bulan 12 bulan 100%



5. Terlaksananya perencanaan pengembangan kota yang

terintegrasi dan sesuai dengan kebutuhan kota

Untuk mencapai sasaran tersebut didukung oleh Program

Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Menengah dan Besar dan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan beberapa

indikator capaian yang dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


Tersedianya laporan perencanaan partisipatif bidang cipta karya/pekerjaan umum, penataan ruang dan lingkungan hidup



100%



100%



100%



100%



100%

Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kegiatan bidang fisik



100%

Terlaksananya perencanaan sanitasi perkotaan



100%

Tersedianya dokumen perencanaan sanitasi perkotaan



100%

Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2012, Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2012, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun 2012, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan


1 dokumen RKPD Tahun 2012

100%



100%




Tahun 2011, Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2011 sebagai perencanaan Kota Cimahi


1 dokumen Prioritas dan Plafon anggaran Tahun 2012

100%

1 dokumen Kebijakan Umum anggaran Perubahan tahun 2011,

1 dokumen Kebijakan Umum anggaran Perubahan tahun 2011

100%



100%

Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan perencanaan kota cimahi



100%

Tersusunnya dokumen analisis indikatif penganggaran dan Meningkatnya efektivitas dan efisiensi proses perencanaan APBD Kota Cimahi



100%

Tersusunnya dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007 - 2012



100%



b) Meningkatkan Pembangunan Dan Pemeliharaan Infrastruktur

Kota


1. Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan publik

Sarana dan prasarana merupakan salah satu aspek penunjang

dalam pelayanan publik. Pelayanan yang baik membutuhkan

infrastruktur penunjang yang dapat meningkatkan keamanan,

kenyamanan dan kecepatan pelayanan. Peningkatan sarana dan

prasarana penunjang pelayanan publik terus diupayakan oleh

Pemerintah Kota Cimahi. Program pendukung sasaran ini yaitu

Program Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor.


Rehabilitasi Kantor Kelurahan Melong 80% 80% 100%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Cibabat 80% 80% 100%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Baros 80% 80% 100%




Penataan Kantor Kelurahan Cigugur Tengah 100% 100% 100%

Renovasi Kantor Kelurahan Pasir kaliki 100% 100% 100%

Rehabilitasi Kantor RW 17 Kelurahan Melong 100% 100% 100%

Penataan Halaman Kantor Kelurahan 100% 100% 100%

Berdasarkan data pada tabel diatas pada tahun 2011 terdapat

peningkatan sarana dan prasarana pelayanan publik, hal ini

diindikasikan pada tingkat capaian seluruh indikator yang mencapai

100%.

2. Meningkatnya kondisi jalan dan jembatan

Infrastruktur memegang peranan penting sebagai salah satu

roda penggerak pertumbuhan ekonomi dan pembangunan.

Keberadaan infrastruktur yang memadai sangat diperlukan seperti

halnya infrastruktur jalan dan jembatan. Keterbatasan pembangunan

infrastruktur jalan dan jembatan, menyebabkan melambatnya laju

investasi. Kota Cimahi yang memiliki luas daerah 40,36 Km², kecil

kemungkinan untuk menambah panjang jalan. Pemeliharaan kualitas

jalan lebih diprioritaskan dalam mendukung sasaran ini.

Program pendukung sasaran ini pada tahun 2011 yaitu:

1. Rehabilitasi/pemeliharaan jalan

2. Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

4. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur


Terpeliharanya kualitas jalan-jalan di Kota Cimahi

118,96 km 118,96 km 100%

Terpeliharanya kestabilan jalan dari kerusakan akibat banjir

118,98 km 118,98 km 100%

Pembangunan Pasar Tradisional Melong 100% 100% 100%

Penyelesaian Pasar Atas Baru Kota Cimahi 100% 100% 100%

Lanjutan Penyelesaian Rehabilitasi Lapangan Krida Bakti

30% 30% 100%

Pembangunan Jembatan Akses Gedung Green House

100% 100% 100%




Pembuatan Sumur Dalam Gedung C3 100% 100% 100%

Penyelesaian Halaman dan Gedung C3 80% 80% 100%

Penyempurnaan Halaman Gedung Kantor Kelurahan Kota Cimahi

100% 100% 100%

Penataan Plaza Anak 75% 75% 100%

Pengadaan Patung Sepeda 100% 100% 100%

Rata-rata realisasi capaian indikator sasaran ini adalah

sebesar 100% dan termasuk dalam katagori Baik.

3. Meningkatnya penyediaan prasarana transportasi dan

pembinaan tata cara dan sosialisasi berlalulintas

Infrastruktur perhubungan di Kota Cimahi hanya melayani

perhubungan darat. Pada infrastruktur perhubungan darat, terminal

yang ada merupakan terminal tipe C yang sedikitnya melayani 35

trayek, baik itu trayek internal dalam Kota Cimahi yaitu sebanyak 4

(empat) trayek yang beroperasi, selebihnya adalah trayek yang

melintas dan trayek yang hanya asal dan tujuannya di Kota Cimahi.

Ketersediaan perlengkapan jalan dan fasilitas lalu lintas seperti

rambu, marka, pagar pengaman jalan, terminal itu sendiri sebagai

pertukaran moda sangat dibutuhkan. Upaya pemenuhan kebutuhan

ini didukung melalui Program :

1. Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan.

2. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ.

3. Peningkatan Pelayanan Angkutan.

4. Pengendalian dan Pengamanan Lalulintas.

Indikator sasaran ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini:


Waktu Tunggu Rata - rata Angkutan Umum : 3 (tiga) Menit Pada Tahun 2010

Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di Kota Cimahi

5 terminal 5 terminal 100%





a. Terpeliharanya peralatan uji PKB : 6 unit 6 unit 100%


- Brake Tester


- Smoke Tester

- Generator Set

- Compressor

b. Terpeliharanya balai / gedung pengujian kendaraan bermotor di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros

12 bulan 12 bulan 100%

c. Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas



Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi

8.400 kendaraan 8.325 kendaraan 99,1%

Berkurangnya Tingkat Pelanggaran Lalu Lintas di Kota Cimahi dari tahun ketahun 10 %

- Pengamanan lalu lintas 7 momen khusus 7 momen khusus 100%

- Operasi penegakan hukum 6 kali 6 kali 100%

- Pengamanan Insidentil 48 kali 48 kali 100%


Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan 12 Bulan 100%


Terpasangnya marka parkir 230 m2 230 m2 100%

Terlayaninya Keterpaduan Jaringan Transportasi Angkutan Umum di Kota Cimahi pada Tahun 2010

Terdatanya :

- Jaringan trayek perbatasan 5 trayek 5 trayek 100%

- Kendaraan AKAP 9 perusahaan 9 perusahaan 100%

- Angkutan karyawan 6 perusahaan 6 perusahaan 100%

- Pemberangkatan angkutan lebaran 1 lokasi 1 lokasi 100%



- Buku materi sosialisasi 200 buah 200 buah 100%

- Leaflet brosur 600 buah 600 buah 100%

- Poster 400 buah 400 buah 100%

- Stiker 1000 buah 1000 buah 100%




- Miniatur rambu lalu lintas 70 buah 70 buah 100%

- Alat peraga rambu - rmabu tabel I, II, III 60 set 60 set 100%

- Komik cerita 300 buah 300 buah 100%

- Safety ridding 100 orang 100 orang 100%

b. Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas



a. Terpasangnya :

- Rambu lalu lintas 73 buah 73 100%

- RPPJ 7 buah 7 100%

- Paku jalan 70 buah 70 100%

- Kerucut lalu lintas 50 buah 50 100%

b. Terpenuhinya Marka jalan di Kota Cimah 1870 M2 1870 M2 100%

c. Terpasangnya Pagar Pengaman Jalan 350 m 350 m 100%

4. Terencananya jaringan drainase yang terintegrasi dan

teroptimalisasinya fungsi jaringan drainase

Drainase sebagai sarana pengendali suplai air untuk

mencegah terjadinya genangan atau banjir merupakan salah satu

sasaran yang berkaitan dengan infrastruktur kota yang perlu

mendapat perhatian. Sebagai tindak lanjutnya Pemerintah Kota

Cimahi melaksanakan Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong dan Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya.


Normalisasi Saluran Sungai Citopeng 80% 80% 100%

Normalisasi Saluran Sungai Cipageuran/Cisangkan/ Cipeujeuh

20% 20% 100%

Normalisasi Saluran RW 02 Leuwigajah (makam ageung)

50% 50% 100%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Jurolot

70% 70% 100%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Leuwilayung

50% 50% 100%

Perencanaan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong

80% 80% 100%

Pembangunan Saluran dan Sodetan di Jl. Surya Pakuan Raya

50% 50% 100%




Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Utara

10% 10% 100%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Tengah

10% 10% 100%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Selatan

10% 10% 100%



5. Meningkatnya sarana dan prasarana lingkungan permukiman

Sasaran ini mengupayakan pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana pendukung pada permukiman, diawali dari perencanaan,

implementasi pembangunan sampai dengan perawatan. Program

yang mendukung pemenuhan sasaran ini adalah Program

Pemberdayaan Komunitas Perumahan. Tingkat capaian indikator

sasaran ini dapat dilihat pada tabel dibawah:


Perbaikan Jalan Kihapit 30% 30% 100%

Perbaikan Saluran dan Jalan di Lingkungan Kawasan Rusunawa Leuwigajah

20% 20% 100%

Pembuatan Sumur Dalam Rusunawa Leuwigajah

100% 100% 100%

Pembuatan Sumur Resapan Rusunawa Melong

100% 100% 100%

Pembangunan Gardu Listrik Rusunawa Leuwigajah

1 unit 1 unit 100%

Pemasangan Teralis pada Rusunawa Melong (Gedung Bantuan Menpera)

100% 100% 100%

Penyelesaian Pagar Rusunawa Melong 100% 100% 100%

Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh Berbasis Kawasan (Kel. Cibeureum)

10% 10% 100%

Pembangunan Pagar Rusunawa Leuwigajah 100% 100% 100%





c) Penanganan Pengelolaan Bencana Alam dan Bencana

Perkotaan


1. Meningkatnya pencegahan dan penanggulangan korban

bencana

Sasaran ini didukung oleh Program Perbaikan Perumahan

Akibat Bencana Alam/Sosial, Program Peningkatan Kesiagaan dan

Pencegahan Bahaya Kebakaran dan Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam.


Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah

15 rumah 15 rumah 100%

Sosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Pemantauan ke Daerah Rawan Kebakaran serta simulasi.


Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam Kebakaran

80% 80% 100%

Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai

80% 80% 100%

Rakor Satlak PB 1 dokumen 1 dokumen 100%

Pemantauan Daerah Rawan Bencana 15 dokumen 12 dokumen 80%


dengan rata-rata capaian sebesar 96,67%.



MISI V MENGENDALIKAN PEMBANGUNAN AGAR BERWAWASAN

LINGKUNGAN

a) Pengendalian dan Pemulihan Kualitas Lingkungan Serta

Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Energi


1. Meningkatnya penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan

sampah yang ramah lingkungan

Sasaran ini menitik beratkan pada pengelolaan sampah yang

memang telah permasalahan khususnya pada daerah perkotaan.

Rendahnya tingkat kesadaran dan partisipasi masyarakat,

keterbatasan lahan, produksi sampah yang terus meningkat dan

belum adanya sistem pengolahan sampah yang berjalan merupakan

beberapa permasalahan yang perlu diperhatikan. Untuk mengatasi

masalah sampah, dibutuhkan sistem pengelolaan yang baik.

Pengelolaan sampah kota bertujuan agar tercipta kebersihan

lingkungan. Sasaran ini didukung oleh Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan Persampahan.


Meningkatnya pengelolaan sampah sebesar 914 m3/hari menjadi sebesar 932 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan

18 m3/hari 18 m3/hari 100%

Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis dan pada saat peringatan hari-hari besar nasional, daerah, keagamaan dan lomba-lomba, dengan personil penyapu sebanyak 57 orang

27165 m' 27165 m' 100%

Meningkatnya volume sampah yang terkelola dari 387,7 m3/hari menjadi 392,12 m3/hari melalui penerapan teknologi pengolahan sampah dari kegiatan bank sampah di 5 lokasi

4,4m3/hari 5 m3/hari 113,63%

Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah antara Pemerintah Kota Cimahi dengan pengelola TPA Regional Sarimukti

12 Bulan 12 Bulan 100%

Tersusunnya Raperda Persampahan 1 Dokumen Raperda 1 Dokumen Raperda 100%

Tingkat capaian indikator dari sasaran ini termasuk dalam

katagori baik dimana rata-rata capaian sebesar 100%.



2. Pengendalian pencemaran lingkungan dan peningkatan

Konservasi Sumber Daya Alam dan pelayanan infrastruktur

energi terutama bagi warga yang tidak mampu

Pada tahun 2011 untuk mendukung sasaran ini Pemerintah

Kota Cimahi melaksanakan Program :

1. Pengendalian Pencemaran Dan Perusakan Lingkungan Hidup.

2. Perlindungan Dan Konservasi Sumber Daya Alam.

3. Peningkatan Kualitas Dan Akses Informasi Sumber Daya Alam

Dan Lingkungan Hidup.

4. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian

lingkungan hidup.

5. Pengembangan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau dan

Sumber Daya Air Lainnya.

Dengan indikator sasaran yang dapat dilihat pada tabel

dibawah ini.


Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura Sosialisasi Adipura, Pengadaan cat beserta kelengkapannya,Koordinasi dan Konsultasi tentang Adipura

Terlaksananya Sosialisasi Adipura kpd 160 org Pengadaan cat beserta kelengkapannya,Koordinasi dan Konsultasi tentang Adipura

100%

Pemantauan Kualitas Lingkungan 20 data Kualitas Air, 10 data kualitas air sumur,1 paket data kualitas air tanah, 1 dokumen kajian penetapan daya tampung beban pencemaran, tersosialisasinys perlindungan lapisan ozon, 5 data hasil pemantauan kualitas udara ambien, 10 data kualitas emisi cerobong industri

20 data Kualitas Air, 10 data kualitas air sumur, 1 paket data kualitas air tanah, 1 dokumen kajian penetapan daya tampung beban pencemaran, 1 kegiatan sosialisasi perlindungan lapisan ozon, 5 data hasil pemantauan kualitas udara ambien, 10 data kualitas emisi cerobong industri

100%

Pelaksanaan Pengawasan di bidang Lingkungan Hidup

1 paket Analisis Limbah & limbah padat industri, Penyusunan Data base Industri Penghasil Limbah di Kota Cimahi 1 paket

1 paket analisis limbah & limbah padat industri 1 paket penyusunan database industri penghasil limbah di Kota Cimahi

100%

Penyusunan AMDAL Rekomendasi 3 dokumen KA,ANDAL,RKL/RPL, 50 rekomendasi UKL/UPL/DPPL

3 dokumen Rekomendasi KA,ANDAL,RKL/RPL, 50 rekomendasi UKL/UPL/DPPL

100%




Kajian Lingkungan Hidup Strategis 1 Dokumen KSHL 1 Dokumen KSHL 100%

Rehabilitasi Hutan dan Lahan Pengadaan Tanaman Holtikultura, Pengadaan Tanaman Hard Wood, Pengadaan Tanaman Agathis Pengadaan tanaman Topiary, Pengadaan Tanaman Spatodea

1 paket Pengadaan Tanaman Holtikultura, 1 paket Pengadaan Tanaman Hard Wood, 1 paket Pengadaan Tanaman Agathis 1 paket Pengadaan tanaman Topiary, 1 paket Pengadaan Tanaman Spatodea

100%

Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di bidang Lingkungan

1.Penyediaan jasa Perlombaan SBL/Eco School Tingkat Kota Cimahi 1 paket, Sosialisasi Pengelolaan 1 paket, HadiahTropi/piala 1 paket, sarana Pengelolaan Lingkungan 1 paket

Terselenggaranya perlombaan SBL/Ecoschool tkt Kota Cimahi 1 paket sosialisasi pengelolaan 1 paket hadiah tropi/piala 1 paket sarana pengelolaan sarana pengelolan lingkungan

100%

Pengembangan data Informasi dan Lingkungan



100%

Terbentuknya CBEM 105 CBEM 105 CBEM 100%


22,90% 0,229 100%

Terlaksananya Pemeliharaan Taman di Kota Cimahi

10,77 Ha 10,77 Ha 100%

Terlaksananya pemeliharaan Penerangan Jalan Umum

700 titik 825 titik 117,85%

Meningkatnya jumlah ornamen batas kota Cimahi

1 gerbang batas 1 gerbang batas 100%


22,90% 0,229 100%

Pembangunan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan (Kel. Utama / Melong)

100% 100% 100%

Penyempurnaan Kawasan Pemkot / Citeureup

100% 100% 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Leuwigajah

100% 100% 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Setiamanah

100% 100% 100%


katagori baik bahkan ada indikator yang capaiannya melebihi target,

rata-rata capaian sasaran ini sebesar 100,99%.



3. Semakin Meningkat dan berkembangnya cakupan pelayanan

air bersih, peresapan air hujan melalui pembangunan sumur

resapan, dan penyediaan sumber air

Sasaran ini didukung oleh Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa Dan Jaringan Pengairan Lainnya

dan Program Lingkungan Sehat Perumahan.


Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan sumur pompa dangkal dan artesis

300 KK 525 KK 175%

Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan sarana MCK, Waste Water treatment Plant, Septictank komunal dan jaringan pipa limba domestik

80 m3/hari 181 m3/hari 226,25%


katagori sangat baik, bahkan ada indikator yang capaiannya melebihi

target, rata-rata capaian sasaran ini sebesar 200,63%

MISI VI MENINGKATKAN KEMITRAAN DENGAN DUNIA USAHA

a) Penciptaan Iklim Investasi Yang Kondusif Bagi Pengembangan

Usaha


1. Meningkatnya perbaikan iklim usaha yang kondusif untuk

pertumbuhan investasi


Terlaksananya FGD dengan 26 kabupaten/kota se-Jawa Barat

4 kali 4 kali 100%

Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal

5 permasalahan 2 rekomendasi masalah 40%

Terlaksananya pendataan dan pemantauan LKPM bagi PMA dan PMDN

60 laporan 72 laporan (12 PMA dan 60 PMDN)

120%

Terbangunnya aplikasi sistem pelaporan & pendataan LKPM

1 sistem 1 sistem 100%


promosi HUT Kota Cimahi 1 kali 1 kali 100%

PKJB 1 kali 1 kali 100%




Jabex 1 kali 1 kali 100%

pameran regional 2011 1 kali 1 kali 100%

pameran investasi 2011 1 kali 1 kali 100%

lomba cenderamata kreasi maskot Chima 1 kali 1 kali 100%

Trading House 1 dokumen 1 dokumen 100%

Tersusunnya Kajian Rencana Induk Penanaman Modal Kota Cimahi


Media Sistem Informasi Management KPPT 4 jenis 4 jenis 100%

Media Informasi Pelayanan Perizinan 10 titik 10 titik 100%

Media promosi Pelayanan Perizinan di tkt nasional / Internasional

1 kali 1 kali 100%

Proses Pelayanan Perizinan 66 Jenis Izin 66 Jenis Izin 100%

Pencapaian sasaran ini didukung oleh Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama Investasi, Program Penyiapan Potensi

Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah serta Program

Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi.

Bagi pemerintah daerah, investasi memberikan pengaruh yang

cukup signifikan dalam menggerakkan perekonomian daerah.

Investasi di suatu daerah memberikan dampak meningkatkan

pertumbuhan ekonomi suatu daerah, dan dengan adanya

pertumbuhan ekonomi akan menghasilkan multipliers effects yaitu

pada: penyerapan tenaga kerja di wilayah tersebut, perputaran

ekonomi di antara warga, peningkatan taraf hidup masyarakat.

Semakin meningkatnya investasi di suatu daerah maka tingkat

kesejahteraan masyarakatnya juga dapat terdorong. Karenanya

untuk mengangkat daya tarik investasi suatu daerah perlu diciptakan

suasana iklim usaha yang menarik dan sehat. Pemerintah Daerah

merupakan faktor utama yang menentukan daya tarik investasi di

suatu daerah, diikuti oleh kondisi sosial politik, infrastruktur fisik,

kondisi ekonomi daerah dan produktifitas tenaga kerja.

Salah satu upaya Pemerintah Kota Cimahi untuk

meningkatkan daya tarik investasi di Kota Cimahi adalah dengan

mempermudah dan menyederhanakan proses perizinan. Dengan



terbentuknya Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu (KPPT)

menunjukkan kesungguhan perhatian Pemerintah Kota Cimahi

terhadap investasi daerah. Investor yang berniat berinvestasi di Kota

Cimahi tidak perlu kerepotan dalam urusan perizinan. Dengan adanya

KPPT diharapkan terselenggara aktivitas pelayanan perizinan kepada

masyarakat dan dunia usaha (investor) dapat dilakukan secara cepat,

mudah, transparan dan pasti sesuai ketentuan peraturan perundang -

undangan yang berlaku. Pada tahun 2011 KPPT Kota Cimahi

melayani 66 jenis izin. Secara keseluruhan jumlah izin yang

diterbitkan pada tahun 2011 sebanyak 2.195 izin dan menghasilkan

restribusi sebesar Rp. 1.889.298.074,-.



C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Sehubungan dengan penyusunan Laporan Keuangan beberapa

informasi penting yang perlu disajikan sebagai bagian yang tidak terpisahkan

dari Laporan ini adalah sebagai berikut :

1) Laporan Realisasi Anggaran

A. Laporan Realisasi Anggaran menyajikan ikhtisar sumber, alokasi dan

penggunaan sumber daya ekonomi yang dikelola oleh Pemerintah

Kota Cimahi dalam satu periode pelaporan.

B. Laporan Realisasi Anggaran memuat :

- Unsur-unsur pendapatan

- Unsur-unsur belanja

- Unsur-unsur transfer

- Unsur-unsur surplus/defisit

- Unsur-unsur pembiayaan

- Unsur-unsur sisa lebih/kurang pembiayaan anggaran.

2) Neraca

A. Penyusunan Neraca Pemerintah Kota Cimahi menganut Prinsip

Substansi Mengungguli Bentuk Formal (Substance Over Form).

Periode Akuntansi yang digunakan dalam penyusunan Laporan

Keuangan Kota Cimahi adalah per 1 Januari sampai dengan 31

Desember.

B. Basis Akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan adalah:

- Basis Kas digunakan untuk pengakuan pendapatan, belanja dan

pembiayaan

- Basis Akrual digunakan untuk pengakuan aset, kewajiban dan

ekuitas dana.



C. Aset adalah sumber daya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki

oleh pemerintah daerah sebagai akibat dari peristiwa masa

lalu dan darimana manfaat ekonomi dan/atau sosial dimasa depan

diharapkan dapat diperoleh, baik oleh pemerintah daerah maupun

masyarakat, serta dapat diukur dalam satuan uang, termasuk

sumber daya nonkeuangan yang diperlukan untuk penyediaan jasa

bagi masyarakat umum dan sumber-sumber daya yang dipelihara

karena alasan sejarah dan budaya. Tidak termasuk dalam

pengertian sumber daya ekonomi adalah sumber daya alam seperti

hutan, sungai, danau/rawa, kekayaan didasar laut, dan kandungan

pertambangan yang belum dieksplorasi.

D. Kas

- Kas adalah uang tunai dan saldo simpanan di bank yang setiap

saat dapat digunakan untuk membiayai kegiatan pemerintah

daerah

- Pencatatan kas menggunakan basis kas

- Kas di Kas Daerah dan di Bendahara dinyatakan dalam rupiah.

Jika terdapat kas dalam valuta asing maka harus dibukukan

dalam mata uang rupiah dengan menjabarkan jumlah mata uang

asing tersebut menurut kurs tengah Bank Indonesia (BI) pada

tanggal transaksi. Pada akhir tahun, kas dalam valuta asing

dibukukan dalam mata uang rupiah dengan menjabarkan jumlah

mata uang asing tersebut menurut kurs tengah BI pada tanggal

neraca.

- Nilai kas pada tanggal neraca adalah hasil opname kas di

masing-masing pemegang kas daerah (Bendahara Umum Daerah

dan Pemegang Kas)

E. Piutang

- Piutang adalah hak atau klaim kepada fihak ketiga yang

diharapkan dapat dijadikan kas dalam satu periode akuntansi



- Piutang adalah transaksi yang terjadi antara pemerintah daerah

dengan fihak ketiga, dapat berupa penjualan barang, kewajiban

fihak ketiga kepada pemerintah daerah yang belum dilunasi,

seperti pajak/restribusi atau pinjaman uang yang belum dilunasi

pada saat pencatatan

- Piutang dinilai serta disajikan di neraca sebesar nilai nominal

- Piutang diakui pada saat timbulnya hak atas piutang tersebut

- Piutang Pajak/Retribusi diakui sebagai piutang apabila telah

diterbitkan dasar ketetapan pajak/retribusi yaitu Surat Ketetapan

Pajak Daerah / Surat Ketetapan Retribusi Daerah (SKPD/SKRD)

F. Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan dan Bagian Lancar

Tuntutan Ganti Rugi

- Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan dan Bagian Lancar

Tuntutan Ganti Rugi merupakan reklasifikasi tagihan angsuran

jangka panjang Tuntutan Perbendaharaan (TP) dan Tuntutan

Ganti Rugi (TGR) ke dalam piutang jangka pendek yang

disebabkan adanya tagihan angsuran jangka panjang yang jatuh

tempo tahun berikutnya.

- Perkiraan Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan dan Bagian

Lancar TGR dinilai sebesar nilai nomimal

- Perkiraan Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan dan Bagian

Lancar TGR diakui pada saat timbulnya hak atas bagian lancar

dari Tuntutan Perbendaharaan dan TGR.

G. Persediaan

- Persediaan adalah barang atau perlengkapan yang diperoleh

dengan maksud untuk mendukung kegiatan operasional

pemerintah daerah dan atau dimaksudkan untuk dijual/

diserahkan dalam rangka pelayanan masyarakat.



- Pada akhir periode akuntansi, persediaan dicatat berdasarkan

hasil inventarisasi fisik. Persediaan dinilai dalam neraca dengan

cara :

Biaya perolehan terakhir apabila diperoleh dengan

pembelian;

Biaya standar atau biaya produksi apabila diperoleh dengan

memproduksi sendiri;

Nilai wajar apabila diperoleh dengan cara lainnya seperti

donasi.

- Jenis-jenis persediaan :

Persediaan Habis Pakai, adalah barang-barang yang bekas

penggunaannya tidak dapat digunakan kembali, misalnya

ATK;

Persediaan Tak Habis Pakai, adalah persediaan yang dapat

digunakan berulang kali, misalnya box file;

Persediaan Bekas Pakai adalah persediaan bekas pakai yang

masih dapat digunakan , misalnya spare part bekas

kendaraan bermotor yang masih bisa digunakan;

Persediaan untuk dijual, misalnya aspal dalam drum, obat-

obatan, alat-alat kesehatan, bibit, benih ikan dan

sebagainya.

H. Penyertaan Modal Pemerintah Daerah

Penyertaan Modal Pemerintah Daerah pada Badan Usaha Milik

Negara/Daerah atau Lembaga keuangan lainnya dicatat sebesar

jumlah yang dibayar oleh pemerintah daerah. Dengan demikian

pemerintah daerah memiliki kepentingan yang berdasarkan

perjanjiannya dinyatakan sebagai penyertaan modal. Penyertaan

Modal Pemerintah Daerah dicatat dalam neraca sebesar nilai

nominal.



I. Aset Tetap

Aset tetap adalah aset berwujud yang mempunyai masa manfaat

lebih dari satu periode akuntansi atau 1 (satu) tahun untuk

digunakan dalam kegiatan pemerintah daerah atau dimanfaatkan

oleh masyarakat umum. Aset tetap dapat diperoleh dari dana yang

bersumber dari sebagian atau seluruh APBD melalui pembelian,

pembangunan, hibah atau donasi, pertukaran dengan aset lainnya

dan atau dari sitaan atau rampasan.

Kebijakan penilaian aset tetap menggunakan standar akuntansi

keuangan pemerintah yang berlaku untuk instansi pemerintah.

Aset tetap dicatat sebesar biaya perolehan, apabila penilaian aset

tetap dengan menggunakan biaya perolehan tidak memungkinkan

maka nilai aset tetap didasarkan pada nilai wajar pada saat

perolehan.

Penggunaan aset tetap sampai dengan saat ini belum dihitung

penyusutannya. Terhadap aset tetap yang kondisinya rusak berat

diklasifikasikan sebagai aset lainnya.

J. Built, Operate, and Transfer (BOT)

Adalah pemanfaatan barang/kekayaan milik daerah berupa tanah

oleh fihak lain dengan cara fihak lain tersebut membangun dan/atau

sarana lain beserta fasilitas diatas tanah tersebut, serta

mendayagunakannya dalam jangka waktu tertentu, kemudian

menyerahkan kembali tanah, bangunan, atau sarana lain berikut

fasilitasnya tersebut beserta pendayagunaannya kepada negara

setelah berakhirnya waktu yang telah disepakati.

K. Dana Bergulir

Dana Bergulir meliputi Program Pengembangan Usaha Kecil.

Program Dana Bergulir berupa bantuan pinjaman penyaluran modal

kepada pengusaha kecil sesuai dengan program Pemerintah Kota

Cimahi. Pengelolaan dana tersebut diserahkan kepada Bank Jabar

Cabang Cimahi.



Jumlah yang dicatat di neraca adalah sebesar dana yang telah

disalurkan dari Pemerintah Kota Cimahi kepada Bank Jabar Cabang

Cimahi.

Program Pengembangan Usaha Kecil berupa bantuan kepada Usaha

Kecil dibawah Bagian Bina Ekonomi dalam bentuk bantuan dengan

bunga lunak, periode pinjaman 2 tahun dan bertujuan untuk

penguatan Perekonomian Pengusaha Golongan Ekonomi Lemah

Kota Cimahi.

L. Kewajiban Jangka Pendek

Kewajiban Jangka Pendek merupakan kewajiban lancar yang harus

dibayar dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah tanggal

pelaporan.

Kewajiban ini dibukukan sebesar nilai nominal. Kewajiban dalam

valuta asing dikonversikan ke rupiah berdasarkan nilai tukar (kurs

tengah BI) pada tanggal transaksi.

M. Kewajiban Jangka Pendek terdiri dari:

- Bagian Lancar (BL) Kewajiban Kepada Pemerintah Pusat

Merupakan Bagian Kewajiban Jangka Panjang kepada

Pemerintah Pusat, yang dipindahkan ke Kewajiban Jangka

Pendek, karena telah jatuh tempo dalam satu periode

akuntansi.

- Kewajiban Perhitungan Fihak Ketiga

Merupakan Kewajiban Jangka Pendek kepada fihak ketiga

yang akan jatuh tempo dalam satu periode akuntansi.

- Kewajiban Bunga, Denda dan Commitment Fee

Kewajiban Bunga adalah beban bunga yang harus dibayar

oleh Pemerintah Daerah kepada Lender melalui DP3

(Direktorat Pengelolaan Penerusan Pinjaman) – Departemen

Keuangan, atas realisasi pinjaman dengan tarif suku bunga



tertentu, serta waktu pembayaran yang telah ditetapkan

dalam pinjaman.

Denda adalah kewajiban yang timbul karena Pemerintah

Daerah tidak dapat melunasi angsuran pokok maupun

bunganya tepat waktu dengan prosentase tertentu sesuai

perjanjian pinjaman yang telah disepakati bersama.

Commitment Fee adalah kewajiban yang harus dibayar oleh

Pemerintah Daerah sebesar prosentase tertentu terhadap

jumlah pinjaman yang belum/tidak ditariknya sampai dengan

batas waktu yang telah disepakati dalam perjanjian pinjaman.

N. Kewajiban Jangka Panjang

Kewajiban jangka panjang merupakan kewajiban yang harus

dibayar kembali atau jatuh tempo lebih dari satu periode akuntansi.

Kewajiban jangka panjang dicatat pada saat dana tersebut diterima

sebesar nominal. Nilai kewajiban dalam valuta asing harus

dibukukan dalam mata uang rupiah dengan menjabarkan jumlah

mata uang asing tersebut menurut kurs tengah BI pada tanggal

transaksi.

Kewajiban jangka panjang terdiri dari dari :

- Kewajiban Kepada Pemerintah

Kewajiban jangka panjang kepada pemerintah adalah bagian

kewajiban kepada pemerintah pusat yang akan jatuh tempo

lebih dari satu periode akuntansi

- Kewajiban Bunga dan Jasa Bank Jangka Panjang

Kewajiban bunga dan jasa bank jangka panjang merupakan

kewajiban bunga dan jasa bank jangka panjang yang akan

jatuh tempo lebih dari satu periode akuntansi

O. Ekuitas Dana

Ekuitas dana adalah hak residual atas aset Pemerintah Kota

Cimahi setelah dikurangi semua kewajiban.



Ekuitas dana terdiri dari :

- Ekuitas Dana Lancar

Ekuitas Dana Lancar merupakan selisih jumlah nilai Aset

Lancar dikurangi dengan jumlah Kewajiban Jangka Pendek.

- Ekuitas Dana Investasi

Ekuitas Dana Investasi merupakan selisih antara jumlah nilai

yang diinvestasikan dalam Investasi Permanen, Aset Tetap,

Aset Lainnya, dibandingkan dengan jumlah nilai Kewajiban

Jangka Panjang.

- Ekuitas Dana Cadangan

Ekuitas Dana Cadangan merupakan kekayaan Pemerintah

Kota Cimahi yang dicadangkan untuk tujuan yang telah

ditentukan sebelumnya sesuai peraturan perundang-

undangan.

3) Laporan Arus Kas

A. Laporan Arus Kas menyajikan informasi mengenai sumber,

penggunaan, perubahan kas dan setara kas selama satu periode

akuntansi, dan saldo kas dan setara kas pada tanggal pelaporan.

B. Arus masuk dan arus keluar kas diklasifikasikan berdasarkan

- Aktivitas operasi

- Aktivitas investasi nonkeuangan

- Aktivitas pembiayaan

- Aktivitas non anggaran



D. Capaian Indikator Makro

Indikator Ekonomi Makro

Capaian Indikator Makro berfungsi sebagai penunjuk keberhasilan

Pemerintah Kota Cimahi dalam meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan

kepada masyarakat Kota Cimahi, selain itu sebagai ukuran pencapaian Visi

dan Misi

Indikator ekonomi makro yang digunakan dalam penyusunan dan

pencapaian Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah diperoleh dari Badan

Pusat Statistik Kota Cimahi (data bulan September 2011).

Data indikator ekonomi makro yang diperoleh antara lain :

1) Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Proyeksi pencapaian IPM Kota Cimahi tahun 2009 sebesar

75,17%, apabila dibandingkan dengan tahun 2010 yang mencapai

75,51% pencapaian angka ini menunjukkan bahwa output dari proses

pembangunan telah memberikan hasil nyata terhadap meningkatnya

mutu sumber daya manusia.

2) Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

PDRB atas dasar harga konstan tahun 2009 mencapai

Rp. 6.181,40 juta atau naik dari tahun 2008 sebesar Rp. 5.908,07 juta.

PDRB atas dasar harga konstan untuk tahun 2010 Rp. 6.509,31 juta.

Sedangkan PDRB per kapita atas dasar harga berlaku tahun 2009

sebesar Rp. 11.683,71 juta atau naik dari tahun 2008 sebesar Rp.

10.716,29 juta dan pada tahun 2010 Rp. 12.845,60 juta.

3) Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE)

Laju pertumbuhan ekonomi tahun 2009 secara riil ditunjukkan

oleh LPE atas harga konstan, yaitu sebesar 4,63 % dan pada tahun 2010

terjadi peningkatan menjadi sebesar 5,30 %.

I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN

1 2 3 4 5 6

I PENDAPATAN

PENDAPATAN ASLI DAERAH

Pendapatan Pajak Daerah 38.340.000.000,00 42.613.533.717,00 111,15 19.710.740.857,00

Pendapatan Retribusi Daerah 7.924.502.100,00 8.364.814.811,00 105,56 7.916.491.814,00

Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 8.206.035.964,00 6.206.035.964,00 75,63 7.162.429.009,00

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah 54.573.003.635,00 60.729.993.669,00 111,28 52.531.618.125,00

Jumlah Pendapatan Asli Daerah 109.043.541.699,00 117.914.378.161,00 108,14 87.321.279.805,00

PENDAPATAN TRANSFER

TRANSFER PEMERINTAH PUSAT-DANA PERIMBANGAN

Dana Bagi Hasil Pajak 40.471.764.987,00 42.345.322.275,00 104,63 56.590.407.006,00

Dana Bagi Hasil Sumber Daya Alam 18.317.510.395,00 23.105.944.681,00 126,14 15.252.807.549,00

Dana Alokasi Umum 354.745.460.000,00 354.745.460.000,00 100,00 333.439.320.000,00

Dana Alokasi Khusus 1.968.000.000,00 1.967.400.000,00 99,97 27.297.200.000,00

Jumlah Pendapatan Transfer Dana Perimbangan 415.502.735.382,00 422.164.126.956,00 101,60 432.579.734.555,00

TRANSFER PEMERINTAH PUSAT-LAINNYA

Dana Otonomi Khusus - - - -

Dana Penyesuaian - - 35.642.257.600,00

Jumlah Pendapatan Transfer Pem. Pusat Lainnya - - 35.642.257.600,00

TRANSFER PEMERINTAH PROVINSI

Pendapatan Bagi Hasil Pajak 44.323.702.074,12 43.969.275.926,00 99,20 31.445.750.142,00

Pendapatan Bagi Hasil Lainnya - - - -

Jumlah Pendapatan Transfer Pemerintah Provinsi 44.323.702.074,12 43.969.275.926,00 99,20 31.445.750.142,00

Jumlah Pendapatan Transfer 459.826.437.456,12 466.133.402.882,00 101,37 499.667.742.297,00

LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH

Pengembalian dari Pusat 93.726.053.820,00 90.996.071.520,00 - -

Dana Alokasi Cukai 1.115.775.303,00 1.332.113.722,00 119,39 717.766.876,00

Bantuan Dari Provinsi 52.338.320.000,00 46.607.400.500,00 89,05 31.782.294.500,00

Jumlah Lain-lain Pendapatan yang Sah 147.180.149.123,00 138.935.585.742,00 94,40 32.500.061.376,00

JUMLAH PENDAPATAN 716.050.128.278,12 722.983.366.785,00 100,97 619.489.083.478,00

II BELANJA

BELANJA OPERASI

Belanja Pegawai 444.313.663.736,00 421.283.906.932,00 94,82 350.649.907.025,00

Belanja Barang 184.119.506.945,00 171.049.934.477,00 92,90 153.396.354.446,00

Belanja Bunga 1.316.448.500,00 1.316.448.454,00 100,00 1.281.377.825,00

Belanja Subsidi - - - -

Belanja Hibah 30.369.900.000,00 27.883.033.534,00 91,81 30.703.961.100,00

Belanja Bantuan Sosial 9.881.833.700,00 7.361.083.656,00 74,49 7.343.176.031,00

Jumlah Belanja Operasi 670.001.352.881,00 628.894.407.053,00 93,86 543.374.776.427,00

BELANJA MODAL

Belanja Tanah 3.650.000.000,00 2.500.000.000,00 68,49 2.889.882.000,00

Belanja Peralatan dan Mesin 44.006.829.652,00 36.900.829.673,00 83,85 24.212.154.243,00

Belanja Gedung dan Bangunan 33.661.153.397,00 23.560.886.634,00 69,99 31.307.036.193,00

Belanja Jalan, Irigasi, dan Jaringan 34.899.815.443,00 32.717.513.402,00 93,75 31.605.998.575,00

Belanja Aset Tetap Lainnya 10.189.318.000,00 7.191.689.133,00 70,58 1.122.580.174,00

Jumlah Belanja Modal 126.407.116.492,00 102.870.918.842,00 81,38 91.137.651.185,00

BELANJA TAK TERDUGA

Belanja Tak Terduga 5.310.684.157,73 4.802.769.099,00 90,44 1.690.717.300,00

Jumlah Belanja Tak Terduga 5.310.684.157,73 4.802.769.099,00 90,44 1.690.717.300,00

JUMLAH BELANJA 801.719.153.530,73 736.568.094.994,00 91,87 636.203.144.912,00

III TRANSFER

TRANSFER/ BAGI HASIL KE KELURAHAN

Bagi Hasil Pajak - - - -

Bagi Hasil Retribusi - - - -

Bagi Hasil Pendapatan Lainnya - - - -

Jumlah Transfer / Bagi Hasil ke Kelurahan - - - -

JUMLAH BELANJA DAN TRANSFER 801.719.153.530,73 736.568.094.994,00 91,87 636.203.144.912,00

SURPLUS / DEFISIT (85.669.025.252,61) (13.584.728.209,00) - (16.714.061.434,00)

IV PEMBIAYAAN

PENERIMAAN PEMBIAYAAN

Penggunaan SiLPA 96.895.646.067,61 96.895.646.067,61 100,00 118.842.785.811,00

Pencairan Dana Cadangan - - - -

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan - - - -

Pinjaman Dalam Negeri - - - -

Penerimaan Kembali Pinjaman - - - -

Jumlah Penerimaan 96.895.646.067,61 96.895.646.067,61 100,00 118.842.785.811,00

PENGELUARAN PEMBIAYAAN

SiLPA Tahun Berjalan - - - -

Pembentukan Dana Cadangan - - - -

Penyertaan Modal Pemerintah Daerah 4.000.000.000,00 4.000.000.000,00 100,00 2.800.000.000,00

Pembayaran Pokok Pinjaman 7.243.430.816,00 5.080.420.150,00 70,14 2.435.078.310,00

Pembayaran Utang kepada Fihak Ketiga - - - -

Jumlah Pengeluaran 11.243.430.816,00 9.080.420.150,00 80,76 5.235.078.310,00

PEMBIAYAAN NETO 85.652.215.251,61 87.815.225.917,61 102,53 113.607.707.501,00

Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (16.810.001,00) 74.230.497.708,61 96.893.646.067,00

LAPORAN REALISASI ANGGARAN

PEMERINTAH KOTA CIMAHI

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2011 DAN 2010

NO. U R A I A N ANGGARAN 2011 REALISASI 2011 % REALISASI 2010

NO INDIKATOR SUMBER 2006 2007 2008 2009 2010

1Indeks Pembangunan Manusia

(IPM)73,30 74,42 74,79 75,17 75,51

2 Indeks Pendidikan 87,96 89,22 89,22 89,58 89,77

- Angka Melek Huruf (AMH) 99,60 99,63 99,63 99,64 99,65

- Rata-rata Lama Sekolah (RLS) 9,70 10,26 10,26 10,42 10,50

3 Indeks Kesehatan 73,17 73,28 73,40 73,52 73,63

- Angka Harapan Hidup (AHH) 68,90 68,97 69,04 69,11 69,18

Indeks Daya Beli 72,78 60,77 61,75 62,41 0,00

4 - Daya Beli (PPP) 614,90 622,97 627,20 630,06 633,20

5 Jumlah Penduduk 522.731 536.743 551.217 566.220 541.177

6 Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) 2,66 2,68 2,70 2,72 2,06

7 Jumlah Penduduk Bekerja 178.569 207.784 219.634 233.255 213.970

8Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

(TPAK)51,80 59,86 57,60 59,42 63.05

9 Penganguran Terbuka (%) 16,84 18,82 14,17 15,17 13,59

10 Angka Kemiskinan (%) 0,00 0,00 8,35 7,10 7,40

11 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) 4,82 5,03 4,77 4,63 5,30

12Produk Domestik Regional Bruto

(PDRB)

- Atas Dasar Harga Konstan (Milyar

Rp)5.368,66 5.638,91 5.908,07 6.181,40 6.509,31

- Atas Dasar Harga Berlaku (Milyar

Rp)8.402,48 9.304,79 10.716,29 11.683,71 12.845,60

13 PDRB Per Kapita

- Atas Dasar Harga Konstan (Ribu

Rp)10.401,39 10.640,05 11.328,82 11.624,93 12.028,07

- Atas Dasar Harga Berlaku (Ribu

Rp)16.279,21 17.557,21 20.548,66 21.973,71 23.736,42

14 Jumlah Investasi (Juta Rp) BKPPMD Jabar 149.689 346.304 408.485 692.818 1.316.946

15Tingkat Inflasi (Pendekatan Kota

Bandung)Data BI 5,33 5,25 10,23 2,11 4,53

sumber : BAPPEDA Kota Cimahi

INDIKATOR MAKRO KOTA CIMAHI

Data BPS

BAB IV Penutup


BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Cimahi tahun 2011

merupakan bentuk pertanggungjawaban dari serangkaian perencanaan kinerja,

pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja dalam rangka pencapaian

Program selama tahun anggaran 2011.

Kinerja Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2011 diukur melalui

pencapaian 54 sasaran yang telah ditetapkan pada Rencana Kinerja

Pembangunan Daerah Pemerintah Kota Cimahi tahun 2011 dengan didukung

oleh 131 program dan 726 indikator.

Realisasi dari capaian kinerja setiap indikator sasaran sebagian besar

termasuk dalam katagori baik (capaian ≥ 80%) sebanyak 677 indikator atau

sebesar 93,25%, indikator yang termasuk dalam katagori cukup (60% - 80%)

sebanyak 17 indikator atau sebesar 2,34% sedangkan indikator yang termasuk

dalam katagori kurang (<60%) sebanyak 32 indikator atau sebesar 4,41%.

Tingkat capaian yang tergolong dalam katagori kurang disebabkan oleh beberapa

hal, diantaranya :

a. Menyesuaikan dengan kebutuhan dan keadaan yang terjadi di

lapangan,

b. Keterkaitan dengan pihak lain sehingga proses tidak dapat segera

ditindak lanjuti,

c. Data pembanding menggunakan data estimasi (merujuk perhitungan

yang telah ditentukan oleh Pemerintah Pusat) yang lebih besar dari

data real sehingga hasil perhitungan menjadi lebih kecil

d. Masih rendahnya kesadaran masyarakat terhadap peraturan dan pola

hidup sehat.

e. Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang dalam melaksanakan

program/kegiatan.

BAB IV Penutup


Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian oleh Pemerintah Kota

Cimahi untuk meningkatkan kinerja di tahun berikutnya adalah:

1. Mempertahankan, meningkatkan capaian kinerja yang baik dan efisien,

2. Mempertajam Dokumen Pelaksanaan Anggaraan (DPA) dengan indikator

kinerja dan target grup yang jelas, sehingga memudahkan Satuan Kerja

dalam mencapainya,

3. Mengembangkan sistem pengumpulan data kinerja dan pengukurannya pada

masing-masing Satuan Kerja, sehingga pengukuran kinerja tingkat

Pemerintah Kota Cimahi didukung dengan data kinerja yang memadai dari

masing-masing Satuan Kerja,

4. Dilakukan upaya perbaikan terhadap kinerja yang belum mencapai target,

5. Perlunya pembinaan dan sosialisasi kepada masyarakat agar pemahaman

akan peraturan dan pola hidup sehat semakin meningkat,

6. Menambah sarana dan prasarana penunjang yang dibutuhkan sesuai dengan

kemampuan keuangan daerah,

7. Diperlukan perbaikan dan penajaman pada indikator kinerja dalam rangka

pencapaian sasaran.

Secara umum pencapaian indikator capaian sasaran untuk mewujudkan

Visi dan Misi Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2011 dapat dipenuhi sesuai

dengan harapan. Tingkat pencapaian indikator sasaran tersebut merupakan

cerminan kinerja Pemerintah Kota Cimahi pada tahun 2011 yang sebagian besar

telah dan bahkan melebihi target (93,25%). Masih terdapatnya indikator kinerja

yang tidak mencapai target akan dijadikan bahan evaluasi terhadap perencanaan

Program/Kegiatan di masa yang akan datang.

Lampiran I

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi Tahun 2011 | 1

Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Tahun 2011

NO. Prioritas

Pembangunan Sasaran Nama Program Pagu Indikatif

SKPD yang melaksanakan

1 Meningkatkan peluang usaha dan memperluas kesempatan kerja

Meningkatnya Perluasan dan Penyebaran informasi tenaga kerja melalui berbagai media baik konvensional maupun online

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

375,028,200 DISNAKERDUKCAPILSOS

Meningkatnya pengawasan dan perlindungan tenaga kerja melalui sosialisasi peraturan ketenagakerjaan dan Fasilitasi penyelesian perselisihan

Program Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


Terciptanya Hubungan Industrial

Program Peningkatan Pembinaan Hubungan Industrial

0

Meningkatnya kompetensi tenaga kerja siap pakai melalui pelatihan dan pemagangan

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

0

2 Meningkatkan pengembangan koperasi, UMKM serta potensi usaha masyarakat

Meningkatnya rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS dan keterampilan bagi penduduk miskin serta menurunnya kesenjangan social

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

400,000,000 DISNAKERDUKCAPILSOS KESRA BAPPEDA

Meningkatnya keberdayaan lembaga ekonomi mikro masyarakat

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat Dan Trauma


Berkembangnya pusat hiburan yang terintegrasi dengan sektor perdagangan serta tumbuhnya pusat jajanan lokal yang berbasis kemitraan

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial


Meningkatnya peran serta dan kualitas hidup perempuan

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya


Meningkatnya penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif

800,000,000 DISKOPINDAGTAN

Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi


Lampiran I


NO. Prioritas



Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah


Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah


Program Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi

1,562,500,000 DISKOPINDAGTAN

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah


Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata


Program Pengembangan destinasi pariwisata


Program Pengembangan Kemitraan

0

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah


Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

160,000,000 BPMPPKB

Program peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

0

Program Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

3,785,139,575 BPMPPKB KESRA KEC. & KEL.

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

275,134,400 KECAMATAN KELURAHAN

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

0

3 Meningkatkan Kemitraan antara pemerintah, swasta dan perguruan tinggi

Peningkatan Relevansi Pembangunan dengan Pendidikan Tinggi

Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi

19,338,500 KAPPDE

Peningkatan Kemitraan dengan dunia swasta dan perguruan tinggi dalam pengembangan Industri Kreatif

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

350,000,000 SETDA (BAG. PEMERINTAHAN)

Peningkatan Kerjasama antar daerah

Program perencanaan pembangunan daerah

2,755,000,000 SETDA BAPPEDA

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Pendidikan Kedinasan

252,028,000 KKD DISKOPINDAGTAN


350,000,000 SETDA (PEMERINTAHAN)

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

19,653,000 SETDA (HUMAS & PROTOKOL)





4 Pemantapan industri kreatif melalui pemberdayaan masyarakat dengan didukung oleh pemantapan teknologi informasi

Tumbuhnya Industri Kreatif penduduk melalui pemberdayaan masyarakat

Program Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


Terlaksananya pembinaan kreatifitas dan inovasi masyarakat

Program Pengembangan Informasi, Komunikasi dan Media Massa

750,000,000 KAPPDE

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya


Program peningkatan peran serta kepemudaan

75,670,000 KESBANG

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

3,785,139,575 BPMPPKB KESRA KEC. & KEL.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

275,134,400 KECAMATAN KELURAHAN





5 Peningkatan perdagangan, distribusi dan pengamanan pasokan bahan pokok dan barang

Tercapainya ketersediaan bahan pokok dan operasi pasar terhadap barang-barang kebutuhan pokok

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan

1,750,000,000 DISKOPINDAGTAN SETDA (ADMIREK)

Terlaksananya budidaya pertanian yang tangguh dan terpadu didukung oleh penyuluhan, pengendalian hama dan penyakit, dan penunjangan hasil produksi serta berwawasan pertanian organik

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan

1,750,000,000 DISKOPINDAGTAN SETDA (ADMIREK)

Program Pengembangan budidaya perikanan

1,250,000,000 DISKOPINDAGTAN

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Peningkatan produksi hasil peternakan


Program Pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak


Peningkatan efisiensi jalur dan distribusi bahan-bahan kebutuhan pokok

Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan


Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

3,842,600,000 DISKOPINDAGTAN DPU

Terciptanya pedagang sektor informal yang tertib

Program Peningkatan kesejahteraan petani


Program Peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan

0

Program peningkatan dan Pengembangan ekspor


Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

3,842,600,000 DISKOPINDAGTAN DPU

Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan


6 Penciptaan iklim investasi yang kondusif bagi pengembangan usaha

Meningkatnya perbaikan iklim usaha yang kondusif untuk pertumbuhan investasi

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

200,000,000 SETDA (ADMIREK)



Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

4,540,655,000 PENMO

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

2,770,000,000 KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU

Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah

0

7 Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidikan dasar sembilan tahun melalui dukungan bagi keluarga tidak mampu, kompetensi tenaga kependidikan dan pengelolaan penyelenggaraan pendidikan serta sumberdaya sarana dan prasarana sekolah bertaraf internasional

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

18,452,231,000 DINAS PENDIDIKAN

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

DINAS PENDIDIKAN

Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidikan menengah melalui dukungan bagi keluarga tidak mampu, kompetensi tenaga kependidikan dan pengelolaan penyelenggaraan pendidikan, sumberdaya sarana dan prasarana sekolah bertaraf internasional serta kerjasama dengan dunia usaha dan industri

Program Pendidikan Menengah

2,195,000,000 DINAS PENDIDIKAN

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

DINAS PENDIDIKAN

Meningkatnya kualitas dan kuantitas lulusan pendidikan serta kecakapan hidup siswa

Program Pendidikan Non Formal

666,000,000 DINAS PENDIDIKAN

Terciptanya sarana dan prasarana perpustakaan serta meningkatnya kualitas profesi kepustakawanan

Program Pendidikan Non Formal

DINAS PENDIDIKAN

Meningkatnya sumberdaya, sarana dan prasarana serta layanan pendidikan PAUD

Program Pendidikan Anak Usia Dini


Meningkatnya keberdayaaan peran Dewan Pendidikan dan Komite Sekolah dalam penyelenggaraan pendidikan

Program Pelayanan Manejemen Pendidikan


Terlaksananya pembinaan kreatifitas dan inovasi masyarakat

Program peningkatan peran serta kepemudaan

155,670,000 DINAS PENDIDIKAN KESBANG

Meningkatnya pelestarian adat budaya daerah

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya


Program Pengembangan Nilai Budaya


Program Pengelolaan Keragaman Budaya


Meningkatnya pembinaan olahraga

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga


Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga


Lampiran I


NO. Prioritas



8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya kesehatan masyarakat

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

85,000,000 DINAS KESEHATAN

Program Peningkatan Kesehatan Masyarakat

Program Perbaikan Gizi Masyarakat


Meningkatnya kesehatan lansia

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia


Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin dan Jaminan Pelayanan Kesehatan masyarakat menuju pelayanan yang lebih merata

Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

2,166,740,000 DINAS KESEHATAN



Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan


Peningkatan kualitas dan pemenuhan kebutuhan farmasi

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan




Berkembangnya media promkes, UKS dan sekolah sehat serta meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap PHBS

Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

0

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat




Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Program Peningkatan dan Pemanfaatan Sarana Kesehatan

Meningkatnya surveilens dan menurunnya ABJ melalui sosialisasi, pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular


Meningkatnya kualitas air yang dikonsumsi melalui kaporitisasi, inspeksi sanitasi pada TTU dan ITRP serta pembuatan klinik sanitasi.



Lampiran I


NO. Prioritas



Meningkatnya kualitas pelayanan KIA

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita

0

Program Peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak



Terlaksananya pencegahan dan penanggulangan kekurangan gizi pada balita

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita

0

Program Perbaikan Gizi Masyarakat


Meningkatnya keberdayaan masyarakat / konsumen dalam penggunaan/pengkonsumsian obat dan makanan

Program Pengawasan obat dan makanan


Program Pengembangan Obat Asli Indonesia


Terawasinya keamanan pangan dan bahan berbahaya

Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan

50,000,000 SETDA (KESRA)

Meningkatnya pelayanan keluarga berencana

Program Keluarga berencana

1,495,207,000 BPMPPKB

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

75,000,000 BPMPPKB

Program Pelayanan Kontrasepsi

311,200,000 BPMPPKB

Meningkatnya cakupan dan pemerataan layanan kesehatan



Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya

Program Pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

44,484,000,000 RSUD CIBABAT

Program Pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

0

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan


Lampiran I


NO. Prioritas



9 Peningkatan Kinerja Aparatur dan Kualitas Tata Pemerintahan

Meningkatnya kinerja aparatur pemerintah

Program Pengembangan Komunikasi Informatika Dan Media Massa

300,000,000 DISHUB

Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat

Program Pengembangan Informasi, Komunikasi dan Media Massa

750,000,000 KAPPDE

meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan hukum, ketertiban dan keamanan serta kelembagaan dalam pembangunan

Program Peningkatan kualitas pelayanan informasi

19,338,500 KAPPDE

meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan akuntabilitas dalam pembangunan

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

5,979,657,795 KANTOR KEPEGAWAIAN

Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah

200,000,000 KAPPDE

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

42,825,474,783 SELURUH SKPD

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

2,292,707,500 INSPEKTORAT SETDA

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

2,450,000,000 SETDA (BAG. HUKUM) SATPOL PP

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


Program Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

1,764,099,500 SETDA (HUMAS & PROTOKOL)

Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

241,355,000 SETDA

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

19,653,000 SETDA (HUMAS & PROTOKOL)

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2,755,000,000 SETDA BAPPEDA

Program Pengembangan Data/Informasi

600,000,000 BPMPPKB SETDA (DALBANG) BAPPEDA

Program Pengelolaan Keuangan Daerah

100,000,000 SETDA

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik daerah

300,000,000 BAPPEDA

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

3,785,139,575 BPMPPKB SETDA (KESRA) KEC. & KEL.

Program Peningkatan kesadaran bina lingkungan

0

Pengembangan Wawasan Kebangsaan

0

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

1,495,291,000 KESBANG SATPOL PP KEL. CIMAHI KEL. UTAMA

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

300,000,000 SATPOL PP

Program pengembangan wawasan kebangsaan

175,087,500 KESBANG KEL. CIMAHI, MELONG, CIBEUREUM, UTAMA

Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan

157,360,000 KESBANG

Peningkatan peran serta kepemudaan

0

Program pendidikan politik masyarakat

887,570,000 KESBANG SETDA

Peningkatan Pemahaman, penghayatan, pengamalan dan pengembangan nilai - nilai keagamaan

0

Program perencanaan sosial budaya

1,000,000,000 BAPPEDA

Program perencanaan Pembangunan Ekonomi

0

Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil kepala daerah

0



Program Penataan Daerah Otonomi Baru


Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

0

Program kerjasama informasi dan media massa

712,584,000 SEKRE. DPRD

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

0

Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah

24,973,511,060 SEKRE. DPRD

Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

25,000,000 KAPPDE

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

19,338,500 KAPPDE

pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan

0

Peningkatan kualitas pelayanan kearsipan

0

Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS

0

Program Pendidikan Kedinasan

252,028,000 KKD DISKOPINDAGTAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Program Peningkatan Disiplin Aparatur


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


Program Pengadaan perlengkapan dan peralatan Gedung Kantor.

0

Program Pengadaan perlengkapan dan peralatan Rumah Dinas

0

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

42,845,000 INSPEKTORAT

Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

1,200,000,000 SETDA (ORGANISASI)

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

6,626,033,280 SETDA DISPENDA DPU

10 Peningkatan Administrasi Kependudukan

Meningkatnya pelayanan publik dan ketersediaan serta keakuratan data kependudukan, dan mendukung kebijakan

Program Penataan Administrasi Kependudukan


Lampiran I


NO. Prioritas



kependudukan baik melalui sosialisasi, fasilitasi bagi gakin, KB, migrasi dan transmigrasi penduduk

Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi


11 Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Termanfaatkannya ruang secara vertikal dengan memperhatikan batasan KKOP untuk semua sektor terutama perumahan permukiman

Program Perencanaan Tata Ruang

1,850,000,000 DPU BAPPEDA

Tersedianya petunjuk teknis pengendalian pemanfaatan ruang

0

Meningkatnya pengendalian pemanfaatan ruang

Program Pemanfaatan Ruang

4,300,000,000 DPU DPLK

Peningkatan jumlah RTH publik dan peningkatan penataan RTH publik

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

180,000,000 DPU

Terlaksananya perencanaan pengembangan kota yang terintegrasi dan sesuai dengan kebutuhan kota

Program perencanaan pengembangan kota-kota menengah dan besar

1,225,000,000 BAPPEDA

12 Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan Infrastruktur Kota

Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan publik

Program Pembangunan Jalan Dan Jembatan

2,000,000,000 DPU

Meningkatnya kondisi jalan dan jembatan

Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Dan Jembatan

16,805,114,769 KEL. CIMAHI DINAS PU

Meningkatnya penyediaan prasarana transportasi dan Pembinaan tata cara dan sosialisasi berlalulintas

Program Pembangunan Gedung Kantor

0

Terencananya jaringan drainase yang terintegrasi dan teroptimalisasinya fungsi jaringan drainase

Program Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor

0

Program Pengembangan Perumahan

44,000,000 DINAS PU

Meningkatnya sarana dan prasarana lingkungan permukiman

Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan

5,607,800,000 KEL. CIMAHI DINAS PU DPLK

Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

800,000,000 DISHUB

Program Rehabilitasi & Pemeliharaan Prasarana & Fasilitas LLAJ

235,000,000 DISHUB

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

1,914,250,000 DISHUB

Program Pengendalian & Pengamanan Lalu Lintas

1,250,000,000 DISHUB

Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong

3,770,000,000 KEL. CIMAHI DPLK

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

5,500,000,000 DPLK

Program Lingkungan Sehat Perumahan

10,000,000,000 DPLK

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

100,000,000 DPLK

13 Penanganan Pengelolaan Bencana Alam dan Bencana Perkotaan

Meningkatnya pencegahan dan penanggulangan korban bencana

Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial

215,600,000 DINAS PU

program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

1,635,310,500 DINAS PU

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

75,000,000 SETDA (KESRA)

14 Pengendalian dan Pemulihan Kualitas Lingkungan serta Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Energi

Meningkatnya penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah yang ramah lingkungan

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

5,305,000,000 KANTOR LH

Pengendalian pencemaran lingkungan dan peningkatan Konservasi Sumber Daya Alam dan pelayanan infrastruktur energi terutama bagi warga yang tidak mampu

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

1,800,000,000 KANTOR LH

Semakin Meningkat dan berkembangnya cakupan pelayanan air bersih, peresapan air hujan melalui pembangunan sumur resapan, dan penyediaan sumber air

Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

1,580,000,000 KANTOR LH

Program Peningkatan Pengendalian Polusi

1,200,000,000 KANTOR LH

Lampiran I


NO. Prioritas



Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, danau dan Sumber Daya Air Lainnya

3,000,000,000 DPLK

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

5,467,950,000 DPLK

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

1,725,000,000 DPLK

Lampiran II

PROVINSI/KABUPATEN/KOTA : JAWA BARAT/KOTA CIMAHI

TAHUN ANGGARAN : 2011


1 2 3 4

1 Penyebarluasan informasi kesempatan kerja melalui job fair 3.000 Orang

Pelatihan meliputi pelatihan gitar akustik dan elektrik, service

software/handphone, lenan (kain perca) rumah tangga

60 Orang

2 Tertanganinya kasus PHI

Optimalisasi Pembinaan LKS Tripartit

Optimalisasi Penetapan Upah Minimum (UMK)

5 Kegiatan

4 Kegiatan

12 Kegiatan

Terfasilitasinya penyelesaian kasus kecelakaan kerja

Monitoring kerja malam wanita

Penilaian perusahaan pembina tenaga kerja perempuan terbaik

60 Kasus

60 Perusahaan

3 Perusahaan

Tersosialisasikannya peraturan perundang-undangan

ketenagakerjaan

200 Orang

Bulan Bhakti K3

Peningkatan penerapan Norma K3

Pendataan pekerja anak

1 Kegiatan

60 Perusahaan

1 Kegiatan

3 20 UKM Cimahi meningkat pendapatannya 10%

Peningkatan omzet KUMKM 10%

Meningkatnya Kegiatan150 pelaku usaha/UMKM Kota Cimahi 10%

Pelatihan Teknik Produksi Dalam Rangka Pengembangan Kluster

Industri Kecil

1 kali / 20 orang

Pelatihan Perbengkelan Roda Dua dalam Rangka Peningkatan

Kualitas Sumber Daya Manusia

1 kali / 20 orang

Pelatihan Desain Batik dalam rangka Pengembangan Kualitas

dan Kuantitas Produk

1 kali / 20 orang

Pelatihan GMP (Good Manufacturing Produk) dalam Rangka

Peningkatan Kualitas Produk

1 kali / 20 orang

Calon Anggota Pra -Koperasi Se-Kota Cimahi termotivasi untuk

membentuk Koperasi dan melaksanakan operasional koperasi

dengan baik.

150 orang

Pengurus Koperasi aktif/60 Koperasi yang memiliki komputer

dalam aset perkoperasiannya mampu menggunakan software

administrasi perkoperasian.

60 koperasi

memahami Perkoperasian serta termotivasi untuk membentuk

koperasi


Koperasi yang melaksanaan RAT dan tercatat aktif membangun

kerjasama dengan lembaga penyedia modal secara mandiri.

100 koperasi

Terlaksananya fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat 1 paket

Terlaksananya fasilitasi forum multistakeholder 1 paket

Terlaksananya penyelenggaraan teknologi tepat guna 1 paket

Terlaksananya Bulan Bhakti Gotong Royong 1 paket

Terlaksananya TNI Manunggal Santata Sariksa 1 paket

Terlaksananya fasilitasi pengembangan POSYANDU 1 paket

4 Rapat Koordinasi TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan Daerah)

4 kali

Terlaksananya Pemutahiran Data dan tersedianya database dan

peta sebaran kemiskinan

1 dokumen

Tertangananinya 27 PMKS 125 Orang

Pelatihan keterampilan tanaman hias bagi anak jalanan 27 Orang

Terfasilitasinya bantuan berupa alat bantu bagi penyandang

cacat

31 Orang

Peningkatan wawasan, Pemilihan karang taruna, PSM dan Orsos

berprestasi tahun 2011 tingkat Kota Cimahi

100 orang

Terfasilitasinya kelompok usaha bersama (KUBE) 113 KUBE

5 MENINGKATNYA PERAN SERTA DAN

KUALITAS HIDUP PEREMPUAN

Jumlah kegiatan yang melibatkan perempuan/organisasi

perempuan/lembaga perempuan


Pemberdayaan KK Miskin melalui pemberdayaan perempuan 100 orang

Pembinaan Kader Pendamping Perempuan 1 paket

Terlaksananya pembinaan untuk organisasi perempuan 38 kelompok

Jumlah kegiatan yang berdampak pada peningkatan kualitas

perlindungan perempuan dan anak:

Sosialisasi KLA tk kota dan tk kec 1 paket

Sosialisasi Forum Anak 1 paket

sosialisasi pengarusatamaan gender 1 paket

Terlasananya pembinaan untuk upaya perlindungan KDRT 1 paket

Terlaksananya sosialisasi tentang kebijkan perlindungan tenaga

kerja perempuan

1 paket

Terlaksananya fasilitasi untuk Perempuan Kepala Keluarga 1 paket

6 Tersusunnya Rencana Pembangunan yang Sesuai dengan

Aspirasi Masyarakat di Kelurahan

100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Lembaga di Kelurahan 100%

Terlaksananya Kegiatan Evaluasi Kinerja Pemberdayaan

Masyarakat dan Lomba lomba di Kelurahan

100%

7 Monitoring dan pengawasan kelayakan konsumsi makanan dalam

kemasan

6 kali

Monitoring sembako dan barang strategis 6 kali

Pelaksanaan pos ukur ulang 3 kali

Mengikuti kegiatan HPS HKP dan PENAS 1 kali

RENCANA KINERJA TAHUNAN


MENINGKATNYA PERLUASAN DAN

PENYEBARAN INFORMASI TENAGA KERJA

MELALUI BERBAGAI MEDIA BAIK

KONVENSIONAL MAUPUN ONLINE

MENINGKATNYA PENGAWASAN DAN

PERLINDUNGAN TENAGA KERJA MELALUI

SOSIALISASI PERATURAN

KETENAGAKERJAAN DAN FASILITASI

PENYELESIAN PERSELISIHAN

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN LEMBAGA

EKONOMI MIKRO MASYARAKAT

MENINGKATNYA REHABILITASI

KESEJAHTERAAN SOSIAL BAGI PMKS DAN

KETERAMPILAN BAGI PENDUDUK MISKIN

SERTA MENURUNNYA KESENJANGAN

SOSIAL

MENINGKATNYA PENJARINGAN ASPIRASI

DAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN

TERCAPAINYA KETERSEDIAAN BAHAN

POKOK DAN OPERASI PASAR TERHADAP

BARANG-BARANG KEBUTUHAN POKOK


Lampiran II


1 2 3 4





Pembinaan Kelompok Pengolah Hasil Pertanian 5 kali

Peralatan Pasca Panen 1 paket

Mesin Pengolah Aci 1 unit

Perbaikan Saluran JITUT 1 paket

Pembinaan Program GEMAR 60 orang

Pembinaan Program PUAP 12 kali

Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan 50 orang

Mengikuti Lomba 3B Tingkat Kota Cimahi, Tingkat Kota Cimahi

dan Tingkat Provinsi Jawa Barat

1 kali

Mengikuti Food Etnik Tingkat Jawa Barat 1 kali

Lemari penyimpanan peralatan 1 unit

8 Terpenuhinya kebutuhan pangan pokok beras bagi keluarga

miskin di Kota Cimahi

20.870 RTS

Terfasilitasinya koordinasi antar SKPD dan lembaga/instansi

terkait lainnya dalam pelaksanaan kebijakan bidang

perekonomian

1 Set Laporan

Tersedianya akses permodalan usaha bagi Koperasi dan BMT

serta

10 Koperasi

Terlaksananya monitoring dan evaluasi kepada penerima

manfaat pinjaman modal dana bergulir di Kota Cimahi


9 Pengadaan bibit tanaman 1 paket

Pertemuan Kelompok 15 kali

Saresehan KTNA Tingkat Kota Cimahi 1 kali

Pembinaan pupuk bersubsidi 4 kali

Pembelian vaksin flu burung 40.000 dosis

Pembelian vaksin rabies 1.000 dosis

Penyuluhan flu burung dan rabies se Kota Cimahi 3 kali

Bantuan ternak domba 50 ekor

Ternak kelinci 100 ekor

Inseminasi Buatan pada 450 ekor ternak domba

Kontes ternak domba 1 kali

Lomba hewan kesayangan 1 paket

Pemanfaatan limbah ternak melalui biogas 3 paket

Sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu kepada murid-

murid SD

250 orang

Tersedianya sarana dan prasarana Puskeswan 1 paket

Pemeriksaan hewan kurban 2000 ekor

Depopulasi unggas 300 ekor

Eliminasi anjing liar 200 ekor

Perbaikan kolam Pasar Benih Ikan 1 paket dan 1 paket

Tersedianya sarana dan prasarana BBIAT 1 paket 1 paket

10 PENINGKATAN EFISIENSI JALUR DAN

DISTRIBUSI BAHAN-BAHAN KEBUTUHAN

POKOK

Pengelola pasar tradisional didukung oleh kemampuan dalam

manajemen pengelolaan pasar, komoditi pasar lebih variatif dan

bersih, kualitas pelayanan terhadap konsumen

4 pasar tradisional

11 TERCIPTANYA PEDAGANG SEKTOR

INFORMAL YANG TERTIB

Pedagang Kaki Lima mendapat tempat yang lebih layak untuk

berdagang

150

12 - Pelatihan Pembuatan Website Data Base IKM Kota Cimahi 1 kali / 20 orang

- Workshop Industri Kreatif 1 kali / 20 orang

13 TERLAKSANANYA PEMBINAAN KREATIFITAS

DAN INOVASI MASYARAKAT

Pelatihan industri kreatif serta sosialisasi HAKI dan Hak Paten 205 orang

Persentase peningkatan kesadaran politik kader dan fungsional

parpol, ormas, LSM, tokoh masyarakat, tokoh agama dan

aparatur

100%

Terbinanya manajemen organisasi kepemudaan dan terlatihnya

para pemimpin organisasi

2 Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan pembinaan pemuda kota cimahi 50 orang dan 10 organisasi

Terselenggara kegiatan lomba dengan peserta Pemuda usia 16 -

30 tahun berdomisili di Kota Cimahi dan luar kota

3 lomba

Terselenggaranya pembinaan pemuda pelopor untuk

diikutsertakan pada pemilihan pemuda pelopor tingkat kota

12 orang



6 orang

14 Prosentase peningkatan APK SD/MI di Kota Cimahi 84%

Pembangunan sarana dan prasarana yang layak SD/MI (ruang

guru, ruang kepala sekolah, WC guru, WC siswa, ruang

komputer, ruang UKS, perpustakan)

12 WC sekolah

Angka kelulusan seluruh SMP/Mts dan SD/Mts 100%

Rehabilitasi Semua Ruang kelas SD/MI Kota Cimahi dalam

kondisi baik dan layak pakai

2 sekolah rehab berat

Prosentase peningkatan APM SD/MI Kota Cimahi 77%

Prosentase pengurangan angka putus sekolah 0,60%

Prosentase peningkatan APS Kota Cimahi 83%

Prosentase mempertahankan Kondisi AM diatas (100%) 100%

Terselenggaranya SMP/MTs di Kota Cimahi memiliki sarana-

prasarana yang cukup (ruang kepala sekolah, ruang guru, WC

guru, Perpustakaan, lab. IPA, Lab. Bahasa

12 perpustakaan SMP

MENINGKATNYA KUALITAS DAN KUANTITAS

PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN TAHUN

MELALUI DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK

MAMPU, KOMPETENSI TENAGA

KEPENDIDIKAN DAN PENGELOLAAN

PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN SERTA

SUMBERDAYA SARANA DAN PRASARANA

SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL

BERKURANGNYA BEBAN PENGELUARAN

RUMAH TANGGA MISKIN DALAM PEMENUHAN

SEBAGIAN KEBUTUHAN POKOK

TERLAKSANANYA BUDIDAYA PERTANIAN

YANG TANGGUH DAN TERPADU DIDUKUNG

OLEH PENYULUHAN, PENGENDALIAN HAMA

DAN PENYAKIT, DAN PENUNJANGAN HASIL

PRODUKSI SERTA BERWAWASAN

PERTANIAN ORGANIK

TERCIPTANYA MASYARAKAT YANG KREATIF,

DAPAT MENGEMBANGKAN USAHA SERTA

WAWASAN BARU UNTUK MENINGKATKAN

KEMAMPUAN BERINOVASI DALAM

BERUSAHA


Lampiran II


1 2 3 4





15 pengadaan meja dan kursi sekolah 5 paket

pembangunan gedung mekratonika di SMKN 2 1 paket

penyelesaian pembangunan gedung SMKN 2 1 paket

rehab lanjutan ruang kelas SMKN 5 1 paket

pembangunan pagar di SMKN 2 1 paket

Terpeliharanya WC siswa, dan terrehabilitasinya WC siswa, dan

pebambahan WC siswa

12 WC sekolah

Tersedianya dana pendamping bantuan pengadaan dan alat

peraga dari provinsi jawa barat

1 paket

Peningkatan rata-rata nilai UN di Kota Cimahi meningkat dari

7.23 menjadi 8.50

7,5

pembinaan dan evaluasi sekolah sehat 1 paket

kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri 90 orang

Tercapainya Akreditasi A 2 SMA dan 8 SMK


Terselenggaranya proses sertifikasi tenaga profesi secara

bertahap bagi guru SMP/MTs dan Kepala Sekolah SMP/MTs k

secara bertahap

609 orang

Terlaksananya sertifikasi secara bertahap bagi tenaga pendidik

dan kepala sekolah serta adanya uji kompetensi Penilaian

Kinerja / Kompetensi Tenaga Pendidik dan Kepala Sekolah

42 orang

Tercapai target guru layak mengajar Kelompok Kerja Guru (KKG)

secara bertahap

196 orang

Tercapai target guru layak mengajar secara bertahap 100 orang

Terseleksinya nominatif hasil penilaian kinerja Guru dan Kepala

Sekolah untuk Calon Kepala Sekolah pada semua jenjang

Satuan Pendidikan.

1 dokumen penilaian

16 Tersedianya sarana peningkatan kapasitas kompetitif tenaga

pendidik dan kependidikan PNFI

30 orang


manajemen PKBM

78 orang

UPTD SKB dapat berperan dan berfungsi secara efektif dan

professional melalui :

Pengadaan Meja Kerja Guru 1 set

Pengadaan Meja Kerja Siswa 20 set

Pengadaan Kursi Kerja Guru 1 set

Pengadaan Kursi Kerja Siswa 40 set

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Jahit 20 set

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Obras 6 set

Pembangunan Ruang Kelas 1 set

Pembangunan WC 4 set

Pembangunan Mushola 1 set

Tersosialisasikannya produk-produk 3 lembaga satuan PNFI

17 Terselenggaranya ketersediaan Taman Bacaan Masyarakat 10 TBL

Pengembangan Minat Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1

kali bedah buku

Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan 1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat

koordinasi bedah buku, 1 kali rapat koordinasi workshop, 1

kali munas perpustakaan umum dan khusus

Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat

Baca di Daerah


Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum

Daerah


Tersusunnya data dan informasi dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dalam bentuk buku

15 buku

18 MENINGKATNYA SUMBERDAYA, SARANA

DAN PRASARANA SERTA LAYANAN

PENDIDIKAN PAUD

Kontribusi PAUD Non Formal terhadap kenaikan angka

partisipasi kasar PAUD Formal dari 9% menjadi 13,83% pada

tahun 2014

10,94

19 Prosentase penyampaian laporan data tepat waktu dan akurat

bagi semua jenjang TK, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/ SMK

75%

Terwujudnya profil pendidikan terus berlanjut setiap tahunnya. 1 paket

Kerjasama dengan Disdik Kabupaten/Kota lain dan lembaga lain 1 paket

Terwujudnya profil pendidikan terus berlanjut setiap tahunnya. 1 paket

pembinaan SDM Komite Sekolah 15 kelurahan

Tersedianya Software Program Aplikasi Pengarsipan Surat pada

tahun 2011 yang dapat menunjang kegiatan pengelolaan surat

terutama dalam hal pengarsipan yang mengarah pada

pengurangan media kertas ”less paper” beserta operator yang

handal dalam menggunakan aplikasi tersebut

1 paket

20 MENINGKATNYA PELESTARIAN ADAT

BUDAYA DAERAH

Pergelaran seni 6 kali

Sosialisasi sapta pesona 1 kali

Kegiatan ODTW Desa Cireundeu 1 kali

Pasanggiri MOKA 1 kali

Pengiriman MOKA ke Tingkat Provinsi 1 kali

21 MENINGKATNYA PEMBINAAN OLAHRAGA Terselenggaranya pelatihan tenaga keolahragaan di SD,SMP dan

SMA/SMK untuk menjadi pelatih profesional

50 orang

seleksi atlet pembibitan melalui pemasalahan setiap tahun. 62 Atlet

Pengiriman Kontingen Kota Cimahi ke POPWILDA di Bekasi. 6 cabor


PENDIDIKAN MENENGAH MELALUI

DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU,

KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN DAN

PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN

PENDIDIKAN, SUMBER DAYA SARANA DAN

PRASARANA SEKOLAH BERTARAF

INTERNASIONAL SERTA KERJASAMA

DENGAN DUNIA USAHA DAN INDUSTRI


LULUSAN PENDIDIKAN SERTA KECAKAPAN

HIDUP SISWA

TERCIPTANYA SARANA DAN PRASARANA

PERPUSTAKAAN SERTA MENINGKATNYA

KUALITAS PROFESI KEPUSTAKAWANAN

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN PERAN

DEWAN PENDIDIKAN DAN KOMITE SEKOLAH

DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN


Lampiran II


1 2 3 4





22 MENINGKATNYA KESEHATAN MASYARAKAT Pelaporan Sistem Pencatatan pelaporan Puskesmas (SP3)

menggunakan sofware

100%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan pra bayar 100%

Kunjungan gakin 85%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan keluarga miskin

rentan

100%

23 Cakupan pelayanan kesehatan pra usia lanjut dan usia lanjut 70%

Cakupan Desa/Siaga Aktif 72,5%

24 Operasi katarak 15 org

Jumlah anak mengikuti sunatan massal 150 org

Jumlah posyandu /RW 1/1

Posyandu purnama dan mandiri 60%

Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD) 60%

25 Jumlah kunjungan 80%

PHN 80%

Obat rasional 90%

26 Tatanan keluarga sehat 80%

Keluarga menggunakan air bersih 85%

Keluarga menggunakan jamban sehat 80%

Kelurahan sehat 80%

Tempat Umum yang memenuhi syarat 77%

Institusi yang dibina 70%

27 Kelurahan UCI 100%

BCG 98%

DPT-HB 1 98%

DPT-HB 3 93%

Polio 4 93%

Campak 90%

TT 1 95%

TT 2 90%

Bias Campak 95%

DT anak sekolah 95%

TT anak sekolah 95%

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15

tahun

> 1,32

Kelurahan yang mengalami KLB ditangani < 24 jam 100%

Klien yang mendapat kan penanganan HIV AIDS 50%

Penderita DBD yang ditangani 80%

Case Fatality Rate (CFR) < 1%

Incident Rate (IR) <55 org/100.000 pddk

Angka Bebas Jentik 95%

Penemuan kasus BTA + 70%

Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani 80%

Balita dengan diare yang ditangani 80%

Puskesmas menjalankan deteksi dini pengendalian faktor resiko

penyakit jantung koroner dan pembuluh darah (PJPD)

10%

28 Cakupan air bersih 91%

Cakupan Jamban Keluarga (JAGA) 78%

Cakupan Sarana Pembuangan Air Limbah) SPAL 79,5%

29 Angka Kematian Bayi (AKB) < 32 / 1000 KH

Angka Kematian Kematian Ibu (AKI) < 120 / 100.000 K

Kunjungan ibu hamil pertama kali dengan mendapat pelayanan

sesuai standar kebidanan (K1)

92%

Kunjungan ibu hamil keempat kali telah mendapat pelayanan


91%

Persalinan oleh tenaga kesehatan 86%

Ibu hamil resiko tinggi yang dirujuk 90%

Kunjungan neonatus 86%

Kunjungan bayi 91%

Bayi BBLR yang ditangani 90%

Bumil resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat 85%

Neonatal resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat 85%

Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat darurat

yang dapat diakses masyarakat

90%

Deteksi dini tumbuh kembang balita 60%

Deteksi dini tumbuh kembang anak prasekolah 60%

Cakupan peserta aktif KB 71%

Cakupan Fe 1 95%

MENINGKATNYA KESEHATAN LANSIA

MENINGKATNYA CAKUPAN PELAYANAN

KESEHATAN BAGI PENDUDUK MISKIN DAN

JAMINAN PELAYANAN KESEHATAN

MASYARAKAT MENUJU PELAYANAN YANG

LEBIH MERATA

PENINGKATAN KUALITAS DAN PEMENUHAN

KEBUTUHAN FARMASI

BERKEMBANGNYA MEDIA PROMKES, UKS

DAN SEKOLAH SEHAT SERTA

MENINGKATNYA PEMAHAMAN MASYARAKAT

TERHADAP PHBS

MENINGKATNYA SURVEILENS DAN

MENURUNNYA ABJ MELALUI SOSIALISASI,

PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN

PENYAKIT MENULAR

MENINGKATNYA KUALITAS AIR YANG

DIKONSUMSI MELALUI KAPORITISASI,

INSPEKSI SANITASI PADA TTU DAN ITRP

SERTA PEMBUATAN KLINIK SANITASI

MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN KIA


Lampiran II


1 2 3 4





Cakupan Fe 3 90%

Dokter kecil 10%

Sekolah UKS 100%

Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat oleh

tenaga kesehatan atau tenaga terlatih/guru UKS/ dokter kecil

100%

Cakupan Pelayanan kesehatan kesehatan remaja 80%

Usaha Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) tahap III 40%

30 Bayi yang mendapat ASI ekslusif 70%

Menurunnya prevalensi gizi buruk pada balita 0,09

Balita gizi buruk mendapat perawatan 100%

Kecamatan bebas rawan gizi 80%

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-

24 bulan keluarga miskin

100%

Cakupan Pemberian Vitamin A 90%

Keluarga mengkonsumsi garam beryodium 90%

31 Pengadaan obat essensial 100%

Pengadaan obat generik 90%

Penulisan resep obat generik 90%

Industri rumah tangga yang memiliki sertifikasi Pangan Industri

Rumah Tangga (PIRT)

100%

Makanan /minuman yang disampling aman dikonsumsi 80%

32 MENINGKATNYA PELAYANAN KELUARGA

BERENCANA

Peningkatan kuantitas pembinaan dan pembentukan BKB, BKR,

BKL, PKLK, UPPKS, PIK, dan kader KB


HARGANAS tk Naional, tk Provinsi dan tk. Kota Cimahi : 3

paket

16 PIK



Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali

Terlasananya pertemuan sub Pos KB 12 kali

Terlaksananya koordinasi data keluarga 12 kali

Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali

Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi 600 Akseptor

Terlaksananya pelayanan medis operasi 260 Akseptor

Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga

miskin

910 Akseptor

33 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Gawat Darurat

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa 100%

Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 jam

Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang

masih berlaku : ATLS/BTLS/ACLS/PPGD

> 85%

Ketersediaan tim penanggulangan bencana Satu Tim

Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat ≤5 Menit

Kepuasan pelanggan ≥ 78 %

Kematian pasien < 24 Jam ≤ 2,3 ‰

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka 100%


Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik Spesialis 100%

Ketersediaan Pelayanan : ada

Klinik Anak ada

Klinik Penyakit Dalam ada

Klinik Kebidanan ada

Klinik Bedah ada

Klinik Ortho ada

Klinik THT ada

Klinik Gigi & Mulut ada

Klinik Umum ada

Klinik Neurologi ada

Klinik Bedah Syaraf ada

Kilinik Mata ada

Klinik Kulit Kelamin ada

Klinik Jantung ada

Klinik dots ada

Klinik Psikologi ada

Klinik Rehabilitasi Medik ada

Klinik Bougenvile ada

Klinik GIZI ada

Klinik Jiwa ada

Klinik Paru ada

Klinik Tumbang ada

Klinik Geriatric ada

Klinik MCU ada

Klinik khusus ada

Skin Center ada

Jam Buka Pelayanan 100%

Waktu tunggu rawat jalan ≤ 72 menit

Kepuasan Pelanggan : > 90%

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN

MASYARAKAT/KONSUMEN DALAM

PENGGUNAAN/PENGKONSUMSIAN OBAT

DAN MAKANAN

MENINGKATNYA CAKUPAN DAN

PEMERATAAN LAYANAN KESEHATAN

TERLAKSANANYA PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN KEKURANGAN GIZI

PADA BALITA


Lampiran II


1 2 3 4





Penegakan Diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB. > 50%

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS > 50%


Pemberi pelayanan di Rawat Inap dengan dr. Spesialis 100%

Dokter penanggung jawab Pasien Rawat Inap 100%


*** Anak 100%

*** Penyakit Dalam 100%

*** Kebidanan 100%

*** Bedah 100%

Jam Visite Dokter Spesialis 100%

Kejadian Infeksi Pasca Operasi < 0,94%

Kejadian Infeksi Nosokomial < 1,06%

Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan

/kematian

100%

Kematian pasien > 48 jam < 0,3%

Kejadian pulang paksa < 6%

Kepuasan Pelanggan > 85%

Rawat Inap TB :

*** Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroscokopis

TB

> 80%

*** Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS > 70%


Waktu tunggu operasi elektif < 1 hari

Kejadian kematian di meja operasi < 1%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Sisi 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Orang 100%

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi 100%

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/ lain pada

tubuh pasien setelah operasi

100%

Komplikasi anesthesi karena oper dosis, realsi anesthesi dan

salah penempatan endoctraheal tube

< 5%



*** Perdarahan ≤ 1 %

*** Pre-eklampsia ≤ 30 %

*** Sepsis ≤ 0,2 %


*** Dokter Spesialis, Sp.OG. 100%

*** Dokter Umum Terlatih (APN) 75%

*** Bidan 90%

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit 100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi 100%

*** Dokter Sp.OG. 100%

*** Dokter Sp.A. 100%

*** Dokter Sp.An. 100%

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr ≥ 70%

Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria ≤ 16%


Presentase KB (Vasektomi & Tubektomi) yang dilakukan oleh

tenaga Kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.Sp.Uro, dr.Umum

terlatih.

≥ 100%

Presentase peserta KB mantap yang mendapat konseling KB

mantap oleh bidan terlatih.

100%


Intensif

Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intesnsif dengan

kasus yang sama <72 jam

≥ 2%


*** Dokter Sp.Anesthesi dan Dokter Spesialisasi sesuai dengan

kasus yang ditangani

≥ 100%

*** 100% perawat minimal D.III dengan sertifikat perawat mahir

ICU atau stara ( D.4)

≥ 90%


Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto ≤ 1 Jam

Pelaksana ekspertisi 100%

Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen ≤ 2%



Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium 480 menit

Pelaksanaan ekspertisi dr. Sp.Pk. 100%


Lampiran II


1 2 3 4





Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemerikasaan

laboratorium

≥ 90%



Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik

yang direncanakan

≤ 42%

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik 100%

Kepuasan pelanggan ≥ 90%



*** Obat jadi ≤ 20 menit

*** Obat racikan ≤ 45 menit

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat 100%


Penulisan resep sesuai dengan formularium ≥ 80%


Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien 100%

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien ≤ 30%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet ≥ 98%


Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi 100%

Kejadian Reaksi Transfusi ≤ 0,01 %


Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN yang datang ke RS pada

setiap unit pelayanan

100% terlayani


Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai

pelayanan

≥ 95%

Kelengkapan informed consent setelah mendapatkan informasi

jelas

≥ 95%

Waktu penyelesaian dokumen rekam medik pelayanan rawat

jalan

≤ 10 menit

Waktu penyedian dokumen rekam medik pelayanan rawat inap ≤ 15 menit


Baku mutu limbah cair 90%

Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan 100%


Tidak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi 100%

Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100%

Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat 100%

Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100%

Cost recovery ≥ 80 %

Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan 100%

Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien

rawat inap

≤ 10 Menit

Ketepatan waktu pemberian imbalan (Insentif) sesuai

kesepakatan waktu

100%


Waktu pelayanan ambulance/ kereta jenazah 24 Jam

Kecepatan memberikan pelayanan ambulance / kereta jenazah di

Rumah Sakit

≤ 30 Menit


Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaran jenazah ≤ 1 Jam 30 Menit

Meningkatnya Kualias Pelayanan pemeliharanan sarana Rumah

Sakit

Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat ≥ 80%

Ketepatan waktu pemeliharaan alat ≥ 80%

Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam

pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan

kalibrasi

≥ 95%


Tidak adanya kejadian linen yang hilang ≥ 96%

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap ≥ 98%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencegahan dan

Pengendalian Infeksi (PPI)

Ada anggota TIM PPI yang terlatih ≥ 65%

Tersedia APD di setiap Instalasi/Departemen ≥ 65%

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI

(Health Care Associated Infection ) di RS (Min 1 parameter)

≥ 60%

rasio puskesmas/Pustu/ kelurahan 1/1

pemanfaatan sarana pelayanan kesehatan 55%

Tertatanya Ruang Administrasi Perkantoran Rumah Sakit 1 Paket Pembangunan Partisi Gedung D Lantai IV

Tersedianya Peralatan Medik sesuai Standar Kebutuhan untuk

Pelayanan Rumah Sakit

Alat Kesehatan (16 Jenis)


Lampiran II


1 2 3 4





34 MENINGKATNYA KINERJA APARATUR

PEMERINTAH

Terselenggaranya dan terpenuhinya pelayanan administrasi

perkantoran dan pelayanan publik

100%

Tersedianya kebutuhan operasional, sarana dan prasarana

kantor

100%

Tersedianya pakaian dinas beserta kelengkapannya 100%

Pembinaan Pegawai 6.219 pegawai

Tersampaikannya saran-saran dan masukan-masukan dari para

tokoh masyarakat, pimpinan/anggota organisasi sosial dan

kemasyarakatan

50 kali Dialog / Audiensi

Terfasilitasinya Kunjungan Kerja Pejabat

Negara/Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen/Luar

Negeri


Terhimpunnya saran dan masukan dalam rangka menanggulangi

berbagai permasalahan perkotaan dari seluruh jajaran Muspida


Terciptanya komunikasi yang efektif antara Kepala Daerah /


pelaksanaan program-program pembangunan


Terselenggaranya Saluran Komunikasi Langsung yang efektif

antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan Masyarakat


Tersedianya jaringan koordinasi antara Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah dengan instansi pemerintahan lainnya, baik yang

bersifat vertikal dan horizontal

20 Kali Kegiatan Koordinasi

Terlaksananya operasional kepala daerah/wakil kepala daerah 100%

Pembahasan usul prakarsa DPRD oleh Badan Legislasi dan

Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif Eksekutif dan

Prakarsa DPRD oleh Panitia Khusus

- Rapat Kerja Badan Legislasi 3 kali

- Rapat Kerja Panitia Khusus 12 kali

Pelaksanaan Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan

Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

52 kali

Pelaksanaan rapat-rapat alat kelengkapan DPRD (Rapat Komisi-

komisi, pimpinan, badan musyawarah, badan kehormatan, badan

anggaran, PURT, badan legislasi, dan panitia khusus)

- Rapat Komisi-komisi 172 kali

- Rapat Pimpinan 60 kali

- Rapat Badan Musyawarah 67 kali

- Rapat Badan Kehormatan 6 kali

- Rapat Badan Anggaran 13 kali

- Rapat Badan Legislasi 2 kali

- Rapat Panitia Khusus 3 kali

Pelaksanaan rapat-rapat Paripurna 48 kali

Pelaksanaan Reses di setiap daerah pemilihan setiap masa

persidangan

3 kali

Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis,

seminar/lokakarya/workshop, kursus-kursus, ADEKSI, dan

Asuransi Kesehatan

- Bimbingan teknis 9 kali

- Seminar/lokakarya 2 kali

- kursus-kursus 1 kali

- ADEKSI 4 kali

- Asuransi Kesehatan 1 kali


- Pimpinan menghadiri undangan dan koordinasi dg pemerintah

pusat

35 kali

- Komisi-komisi 1 kali

- Badan Anggaran 1 kali

- Badan Legislasi 1 kali

- Badan Kehormatan 1 kali

Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 dan Rencana

Kerja Sekretariat DPRD 2011

- Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 oleh Panitia

Khusus

1 kali

- Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011 1 kali

Tanah untuk sarana jalan 11.000 m2

35 MENINGKATNYA PELAYANAN INFORMASI

KEPADA MASYARAKAT

Dokumen prestasi pembangunan Kota Cimahi selama 10 tahun 2 jenis Dokumen

Tersebarluaskannya informasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah melalui Talkshow di TV

Terlaksananya 3 kali siaran Talkshow mengenai

penyelenggaraan pemerintahan daerah di TV

Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan

transparan :

Tertanganinya pengaduan masyarakat 11 bulan

tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat 1 paket

kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak 1 kali kerjasama

Tersedianya bahan pengkajian/analisis berita maupun respon

masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan daerah

meliputi: 7 SKH, 25 SKM, Majalah Nasional dan Majalah

Lokal selama 12 bulan

Tersebarluaskannya informasi Pembangunan Daerah melalui

Pemberitaan di TV

Terinformasikannya 36 Berita Pembangunan Daerah melalui

TV


Lampiran II


1 2 3 4






Advetorial di SKH


Tersebarluaskannya informasi pembangunan Daerah melalui

Advertorial di Majalah Nasional

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKM & Majalah

Nasional sebanyak 3 kali


Penulisan Artikel di SKM & Majalah

Terpublikasikannya informasi Pembangunan Daerah melalui

penulisan 1.356 artikel di SKM & Majalah


cetak Majalah Swara Kota

Tercetaknya 8 Edisi majalah Swara Kota sebanyak 24.000

eksemplar


kerjasama Publikasi melalui Media Online

10 bulan


Daerah melalui Siaran Radio

Terselenggaranya 4 kali siaran Radio mengenai

penyelenggaraan pemerintahan daerah


Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKH



Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid



Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di Majalah



Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di TV



Daerah melalui Jumpa Pers

4 kali Jumpa pers


Daerah melalui cetak foto



Daerah melalui Dokumentasi Audio Visual



Daerah melalui naskah dinas

Terselesaikannya pembuatan naskah dinas sebanyak 470

buah


Daerah melalui bahan ekspose


Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui

pemasangan spanduk

Terpasangnya 80 lembar spanduk sebagai sumber informasi

di tempat-tempat strategis


pemasangan baligo

Terpasangnya 336 m² (14 lembar) baligho sebagai sumber

informasi di tempat strategis

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui poster 1.000 lembar poster


Sambutan Idul Fitri & Idul Adha

600 lembar sambutan

Pelaksanaan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan

Daerah

100%

Tersebarluaskannya informasi yang berisfat penyuluhan bagi

masyarakat melalui Penggandaan DVD

Tersampaikannya program dan kegiatan yang dilaksanakan

pemerintah melalui Penggandaan 500 set DVD


masyarakat melalui pembuatan dokumentasi audio visual


pemerintah melalui pembuatan 5 dokumentasi audio-visual

Penyempurnaan Software Pengembangan Sistem Informasi

Manajemen LLAJ Dinas Perhubungan Kota Cimahi

1 paket

Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perncanaan

pembangunan di Kota Cimahi serta sinerginya data Kota Cimahi

dengan Provinsi Jawa Barat


1 dokumen KCDA tahun 2011

1 Dokumen survey IPM


Tersedianya Hasil penghitungan produk domestik regional bruto

Kota Cimahi tahun 2010 tingkat kota serta analisis ekonomi

makro

1 dokumen PDRB tahun 2010 untuk tingkat kota dan 1

dokumen analisis ekonomi makro Kota Cimahi

Penataan kawasan Baros sebagai kawasan strategis kota Satu Peta Kawasan Strategis Kota Cimahi

Penyusunan kajian kawasan strategis akses tol Baros dan

sekitarnya

Satu Dokumen Kajian Kawasan Strategis Akses Tol Baros

dan Sekitarnya

Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip 800 buah box arsip

Pendataan dan Penataan dokumen/arsip daerah 10 SKPD

Sosialisasi/ Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi

Pemerintah/Swasta

50 peserta sosialisasi

Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi

dan pengembangan website www.cimahikota.go.id,

1 paket Pengelolaan jaringan LAN dan Website

www.cimahikota.go.id,

Terbangunnya aplikasi web helpdesk untuk SIM terintegrasi,

adanya pemanfaatan aplikasi sistem informasi keperintahan yang

terintegrasi oleh aparatur di Kelurahan, Puskesmas, dan Sekolah

1 paket aplikasi web, 4 paket aplikasi SIM terintegrasi serta

sarana dan prasarananya


Lampiran II


1 2 3 4





36 Produk Hukum daerah berupa Perda, Perwal, SK Walikota, dan

MOU


Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-

undangan lainnya (kadarkum) dan Lomba Kadarkum tingkat Kota

Cimahi serta pengiriman peserta lomba Kadarkum tingkat

Provinsi

Pelaksanaan 3 kali penyuluhan hukum @ 250 orang di 15

Kelurahan, Lomba Kadarkum tingkat Kota dan tingkat

Provinsi

Sumber informasi berupa Peraturan Perundang-undangan bagi

pimpinan dan SKPD.

100 buku materi Hukum

Dokumen abstraksi Perda dan Dokumen Abstraksi

Peraturan Perundang-undangan serta CD Interaktif Perwal

Dokumen Kajian Perda Kota Cimahi dan tersedianya bahan

Prolegda tahun 2012


Istighosah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon III,

IV, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren

dan Santri

3 kali

Diperingatinya Hari-hari Besar Agama Islam (Maulid Nabi

Muhammad SAW, Isra Mi'raj, Nuzulul Qur'an, idul Fitri, Idul Adha

dan tahun Baru Islam 1 Muharram 1433 H.)

6 kali

Tabligh Akbar dalam rangka Halal Bihalal yang dihadiri oleh

Muspida, Kepala SKPD, Anggota DPRD, Pegawai Pemkot

Cimahi, Pimpinan Ormas & Ormas Islam, Pimpinan Pondok

Pesantren, Ulama dan Tokoh Masyarakat

1 kali

Terpilihnya Kafilah wakil Kota Cimahi untuk mengikuti MTQ

Tingkat Provinsi Jawa Barat tahun 2012

48 orang

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada STQ Tingkat Provinsi

Jawa Barat

16 orang

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada MQK Tingkat Provinsi

Jawa Barat

28 orang

Tausyah di Bulan Ramadhan 4 kali

"Kuliah Tujuh Menit" (ceramah) bagi Pegawai Pemkot Cimahi 14 kali

Diikutinya kegiatan keagamaan oleh Ulama, Unsur Ormas Islam,

MUI, Unsur Pontren, Ustadz


Shalat Tarawih di setiap kelurahan yang dihadiri oleh Walikota,

Wakil Walikota, Sekretaris Daerah beserta Kepala SKPD, Pejabat

Eselon III, Camat, Lurah se-Kota Cimahi bersama masyarakat

setempat

15 kelurahan

Diikutinya pengajian rutin oleh Pegawai Pemkot Cimahi 4 kali

Forum Ulama Umaro yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD,

Pejabat Eselon III, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan

Pondok Pesantren dan Tokoh Masyarakat

2 kali

Dilakukannya kunjungan kerja ke Kab. Lombok Barat dan Kota

Mataram dalam rangka kerukunan antar umat beragama dan

pemberdayaan masyarakat dalam pemahaman dan pengamalan

agama

2 kali

Tersosialisasikannya Silabus Dakwah sebagai panduan dakwah

di Masjid-masjid Kota Cimahi

200 orang

Terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan -

kegiatannya dan terlaksananya Temu Karya Pemuda Lintas

Agama

5 Kali

Persentase peningkatan wawasan kebangsaan para pengurus

parpol, ormas, LSM, dan Bakom PKB

100%

Terfasilitasinya kegiatan pertemuan rutin Forum Pembauran

Kebangsaan, Seminar Wawasan Kebangsaan dan Sosialisasi

FPK

7 Kali



aparatur

100%

Laporan verifikasi bantuan keuangan parpol 1 Laporan

Terpantaunya kondusifitas wilayah 15 Kelurahan

Terfasilitasinya Kominda 6 Kegiatan

Diskusi antara Legislatif dengan eksekutif 1 Kegiatan

Pelatihan penyusunan laporan bantuan keuangan parpol 1 Kegiatan

Pendidikan politik bagi perempuan 1 Kegiatan

Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat 1 Kegiatan

Sosialisasi Kewaspadaan dini 1 Kegiatan

- Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 365 hari

- HUT Satpol PP 1 kali

- Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah 8 hari

- Pengamanan Unjuk Rasa 20 kali

- Penertiban Minuman Keras 5 kali

- Pembongkaran Bangunan Liar 2 kali

- Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali

- Penertiban Pedagang Kaki Lima 2 kali

MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT

DALAM PEMBANGUNAN HUKUM,

KETERTIBAN DAN KEAMANAN SERTA

KELEMBAGAAN DALAM PEMBANGUNAN


Lampiran II


1 2 3 4





- Lomba PBB Linmas 1 kali

- HUT Linmas 1 kali

- Perayaan Hari Besar Nasional / Daerah 5 kali

- Pengawasan perijinan 4 kali

- Pengawasan paska kegiatan 12 kali

- Pendataan pelanggaran perda dan gangguan tramtibum 3 kali

- Pembinaan tramtibum 1 kali

- Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba 4 kali

- Sidang tipiring 12 kali

- Gerakan disiplin daerah 4 kali

Terlaksananya Kegiatan Penyiapan tenaga pengendali keamanan

dan kenyamanan lingkungan ( Linmas ) di Kelurahan

60 orang

37 tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

bagi PPNS

22 Orang PPNS

Penyuluhan Tata Pemerintahan dalam rangka penguatan

kelembagaan

1 kali kegiatan

Lomba Kelurahan tingkat Kota Cimahi serta terpilihnya kelurahan

sebagai wakil pada tingkat Provinsi

Salah satu Kelurahan di Kota Cimahi masuk dalam Tahap

Rechecking (4 Besar)

Seminar dan peningkatan wawasan kapasitas lembaga

kemasyarakatan tingkat Kota Cimahi


Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD Tahun

Anggaran 2010


Penanganan kasus aparatur di lingkungan Pemerintah Kota

Cimahi


Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan

perencanaan di tahun selanjutnya

100%

Terukurnya Kepuasan Masyarakat yang menggunakan pelayanan

publik dan meningkatnya kualitas pelayanan

100%

Terwujudnya kualitas pelayanan publik dan publikasi pelayanan

publik

100%

Dokumen/Laporan Pengendalian dan Monitoring, Evaluasi

Pelaksanaan Kegiatan di Setiap SKPD

11 Buku/Dokumen/Laporan

Pelaksanaan proses Pengadaan Barang dan Jasa, pengumuman

lelang, Penyusunan Dokumen, Penyusunan Buletin


Dokumen ASB, Standar Biaya dan TPP 2012 1 Set Buku/Dokumen

Tersedianya Laboratorium Masyarakat Bidang Pemberdayaan

Masyarakat

3 RW

Rapat Koordinasi Tim Pembina UKS 22 kali

Terlaksananya Monitoring dan Pelaporan pelaksanaan UKS di

Sekolah

4 dokumen

Fasilitasi Verifikasi Kegiatan Kemasyarakatan 1 paket


Pengelolaan/Manajemen Aset/Barang Milik Daerah Daftar Aset Tetap 1 Set, Daftar Mutasi Barang 1 Set, Daftar

Pengadaan 1 Set, Daftar Stock Opname 1 Set, Rencana

Kebutuhan Barang Milik Daerah 1 Set, Daftar Kebutuhan

BMD 1 Set, Daftar Pemeliharaan BMD 1 Set, Sertifikasi Aset

Tanah 30 Bidang,

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

beserta Penjabarannya

1 (satu) Dokumen Raperda untuk ditetapkan sebagai

Peraturan Daerah tentang APBD Tahun Anggaran 2012

1 (satu) Dokumen Raper KDH untuk ditetapkan sebagai

Peraturan KDH tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran

2012

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan

APBD beserta Penjabarannya


Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD Tahun

Anggaran 2011


Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD

Tahun Anggaran 2011

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010


Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010


Peraturan KDH tentang Penjabaran Pertanggungjawaban


MENINGKATNYA KUALITAS PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN AKUNTABILITAS DALAM

PEMBANGUNAN


Lampiran II


1 2 3 4





Sistem Pengelolaan Keuangan 1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan

Keuangan Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-

undangan

42 buah Dokumen DPA dan DPPA yang dilakukan dengan

SIMDA

Tersedianya data Bantuan Keuangan dari Provinsi Jawa

Barat ke Kota Cimahi

Meningkatnya pelayanan publik 100%

intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan

daerah

Target Pendapatan Rp. 716.066.938.278 Intensifikasi dan

Ekstensifikasi sumber sumber Pendapatan Daerah

penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak Target Penerimaan Rp. 58.789.275.382 Penerimaan dana

bagi hasil pajak dan bukan pajak

penerimaan pajak bumi dan bangunan 106.993 Wajib Pajak PBB

administrasi pelayanan pajak daerah 10 Pajak Daerah

pendapatan pajak daerah Pendapatan Pajak Daerah Rp. 38.340.000.000 Penerimaan

Pajak Daerah

pembinaan pajak dan retribusi daerah Pembinaan Pajak dan Retribusi Daerah100 orang Wajib

Pajak dan 75 orang

kepatuhan perpajakan 150 orang Wajib Pajak

pengawasan penerimaan PAD Rp. 102.174.895.958 Pengawasan Penerimaan PAD

Pengawasan internal Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA

hasil pemeriksaan fisik, 1 dokumen revieu laporan

keuangan.

Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah Terlaksananya kegiatan penanganan Kasus/Khusus

sebanyak 20 Obrik



Terwujudnya rencana pembangunan kota cimahi yang sesuai

dengan kondisi dan potensi daerah

Tersedianya 1 set dokumen perencanaan bidang Industri,

Perdagangan, Pariwisata, Penanaman Modal, Sistem

Inovasi Daerah, Kajian Rantai Pasokan dan Pemasaran

Industri Kreatif dan Kajian Penanganan PKL di Kota Cimahi

Adanya rencana pembangunan bidang ekonomi subbid

kopumtan, meningkatnya fasilitasi paket P2KP, meningkatnya

PMU di Kota Cimahi, meningkatnya fasilitasi PNPM di Kota

Cimahi

Tersedianya 1 set Dokumen perencanaan pembangunan

bidang ekonomi subbid Kopumtan, fasilitasi TKPP paket

P2KP, PNPM, dan PMU di Kota Cimahi

Tersusunnya dokumen pembangunan bidang sosial budaya Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan

pendidikan, kesehatan, kependudukan dan catatan sipil,

ketenagakerjaan, sosial, pemberdayaan perempuan,

keluarga berencana dan keluarga sejahtera, agama dan

kebudayaan, pemuda dan olahraga, serta pemberdayaan

masyarakat

2 dokumen analisa penghitungan biaya penyelenggaraan

pendidikan

Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan bidang

politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik,

kearsipan, komunikasi dan informatika, ketentraman dan

ketertiban

1 set Dokumen rencana pembangunan bidang politik,

hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik,


ketertiban

Pemantauan Kinerja SKPD pada event-event khusus 6500 orang


Pemeriksaan Kesehatan CPNS 452 orang

Peningkatan status CPNS ke PNS 452 orang

BAPERJAKAT 12x

Pengisian dan rotasi jabatan 4 kali

Kebutuhan jabatan dan tenaga fungsional 500 orang

Pembuatan SK Kenaikan Pangkat 1500 SK

Penerbitan surat KGB 2200 surat

Pemeliharaan dan update data elektronik beserta bukti fisik 6500 orang

Penerima penghargaan 298 orang

Rapat Pengelola Kepegawaian 76 orang

Penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin (TP2D) 6750 orang

BantuanTubel S2DN 18 orang

Bantuan Tubel S2DD 3 orang

Ujian Dinas KPI 2 periode

Penetapan Calon praja IPDN 5 orang

Diklatpim 10 orang

Bintek 1 kali

Prajab 455 orang

Observasi Lapangan 8 kali

Sumpah Janji 500 orang

Kadeudeuh Haji 60 orang

Bantuan Pendidikan bagi putra/I PNS 16 orang

Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani 100 orang

Penyelesaian pindah/purna tugas 190 orang


Lampiran II


1 2 3 4





38 Penyuluhan transmigrasi

Penjajagan lokasi transmigran

Pembinaan transmigrasi

Pengiriman transmigrasi

3 Kecamatan

1 Lokasi penjajagan

1 Lokasi penjajagan

10 KK


Terlayaninya akta kelahiran, akta kematian, akta perkawinan,

akta perceraian, dan akta pencatatan sipil lainnya

18.944 akte

Pendampingan teknis kepada petugas verifikator dan operator

SIAK

130 orang

Sosialisasi tentang administrasi kependudukan 2.954 orang

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Kelembagaan, RT,RW di

Kelurahan

10 RW 50 RT

39 PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR DAERAH Mengikuti kegiatan APEKSI yaitu Muskomwil, Munas APEKSI dan

Rakernis

3 Kegiatan

40 TERMANFAATKANNYA RUANG SECARA

VERTIKAL DENGAN MEMPERHATIKAN

BATASAN KKOP UNTUK SEMUA SEKTOR

TERUTAMA PERUMAHAN PERMUKIMAN

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan RDTR setiap BWK 5 dokumen

41 TERSEDIANYA PETUNJUK TEKNIS

PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG

1. Terlaksananya koordinasi pemanfaatan ruang yang sesuai

dengan RTRW Kota Cimahi

2. Tersedianya kelengkapan sarana dan prasarana penunjang

kegiatan perencanaan

penataan ruang

Satu Set Risalah-risalah rapat/laporan kegiatan koordinasi

intern TKPRD dalam kaitan penyusunan program kegiatan

(rencana kerja), monitoring, evaluasi, dan lain-lain

Satu Set Laporan akhir kegiatan rapat koordinasi tentang

rencana tata ruang tahun anggaran 2010

Satu Dokumen penyempurnaan revisi RTRW Kota Cimahi

2010-2029

1 dokumen Penyusunan inventarisasi dan analisa data

prasarana kota


42 MENINGKATNYA PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG

Penyelenggaraan Sosialisasi Sosialisasi Perda tentang Revisi

penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma,

standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang

3 kali

Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pemanfaatan

ruang

5 kali

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Revisi

RDTR Kota Cimahi

1 dokumen

43 PENINGKATAN JUMLAH RTH PUBLIK DAN

PENINGKATAN PENATAAN RTH PUBLIK

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Evaluasi

Site Plan Perumahan di KBU

3 dokumen

Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan

IPPT ( 3500 berkas)

3500 berkas

Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan (5

Dokumen )

5 dokumen

Penyusunan Dokumen Kajian Lingkungan (1 dokumen) 1 buah Dokumen

Penyelenggaraan fasilitasi penggambaran IMB (2000 gambar) 2000 gambar

Penyelenggaraan pendataan bangunan (1 dokumen) 1 buah Dokumen

Terkelolanya rusunawa di Cigugur Tengah 12 bulan

44 1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan

bidang cipta karya/pekerjaan umum

1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan

bidang penataan ruang


bidang penyehatan lingkungan


bidang lingkungan hidup


Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kegiatan bidang

fisik


Terlaksananya perencanaan sanitasi perkotaan 1. Satu Buku putih sanitasi Kota Cimahi

Tersedianya dokumen perencanaan sanitasi perkotaan 1 dokumen Strategi sanitasi Kota Cimahi




1 dokumen Kebijakan Umum anggaran Perubahan tahun

2011,

1 dokumen Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun

2011

Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan

perencanaan kota cimahi

Tersusunnya 1 (satu) dokumen rumusan hasil Musrenbang

RKPD tahun 2012

Tersusunnya dokumen analisis indikatif penganggaran dan

Meningkatnya efektivitas dan efisiensi proses perencanaan APBD

Kota Cimahi

6 dokumen analisis indikatif penganggaran, untuk sektor:

Pelayanan Umum, Ketertiban dan Ketentraman, Kesehatan,

Pariwisata dan Budaya, Pendidikan, dan

Perlindungan Sosial

Tersusunnya dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007 - 2012 1 Dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007-2012

Tersedianya laporan perencanaan partisipatif bidang cipta

karya/pekerjaan umum, penataan ruang dan lingkungan hidup

Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2012, Kebijakan Umum

Anggaran Tahun 2012, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun

2012, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan Tahun 2011,

Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2011 sebagai

perencanaan Kota Cimahi

TERLAKSANANYA PERENCANAAN

PENGEMBANGAN KOTA YANG

TERINTEGRASI DAN SESUAI DENGAN

KEBUTUHAN KOTA

MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DAN

KETERSEDIAAN SERTA KEAKURATAN DATA

KEPENDUDUKAN, DAN MENDUKUNG

KEBIJAKAN KEPENDUDUKAN BAIK MELALUI

SOSIALISASI, FASILITASI BAGI GAKIN, KB,

MIGRASI DAN TRANSMIGRASI PENDUDUK


Lampiran II


1 2 3 4





45 Rehabilitasi Kantor Kelurahan Melong 80%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Cibabat 80%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Baros 80%

Penataan Kantor Kelurahan Cigugur Tengah 100%

Renovasi Kantor Kelurahan Pasir kaliki 100%

Rehabilitasi Kantor RW 17 Kelurahan Melong 100%

Penataan Halaman Kantor Kelurahan 100%

46 Terpeliharanya kualitas jalan-jalan di Kota Cimahi 118,96 km

Terpeliharanya kestabilan jalan dari kerusakan akibat banjir 118,98 km

Pembangunan Pasar Tradisional Melong 100%

Penyelesaian Pasar Atas Baru Kota Cimahi 100%

Lanjutan Penyelesaian Rehabilitasi Lapangan Krida Bakti 30%

Pembangunan Jembatan Akses Gedung Green House 100%

Pembuatan Sumur Dalam Gedung C3 100%

Penyelesaian Halaman dan Gedung C3 80%

Penyempurnaan Halaman Gedung Kantor Kelurahan Kota Cimahi 100%

Penataan Plaza Anak 75%

Pengadaan Patung Sepeda 100%

47 Waktu Tunggu Rata - rata Angkutan Umum : 3 (tiga) Menit Pada

Tahun 2010

Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di

Kota Cimahi

5 terminal

Terpenuhinya Kebutuhan Transportasi Masyarakat / Ratio

Penumpang dengan Angkutan sesuai Spesifikasi Teknis Laik

Jalan

a. Terpeliharanya peralatan uji PKB : 6 unit


- Brake Tester


- Smoke Tester

- Generator Set

- Compressor

b. Terpeliharanya balai / gedung pengujian kendaraan bermotor

di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros

12 bulan

c. Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal

Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas

12 bulan


Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi 8.400 kendaraan

Berkurangnya Tingkat Pelanggaran Lalu Lintas di Kota Cimahi

dari tahun ketahun 10 %

- Pengamanan lalu lintas 7 momen khusus

- Operasi penegakan hukum 6 kali

- Pengamanan Insidentil 48 kali



Jalan

Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan


Terpasangnya marka parkir 230 m2

Terlayaninya Keterpaduan Jaringan Transportasi Angkutan

Umum di Kota Cimahi pada Tahun 2010

Terdatanya :

- Jaringan trayek perbatasan 5 trayek

- Kendaraan AKAP 9 perusahaan

- Angkutan karyawan 6 perusahaan

- Pemberangkatan angkutan lebaran 1 lokasi



- Buku materi sosialisasi 200 buah

- Leaflet brosur 600 buah

- Poster 400 buah

- Stiker 1000 buah

- Miniatur rambu lalu lintas 70 buah

- Alat peraga rambu - rmabu tabel I, II, III 60 set

- Komik cerita 300 buah

- Safety ridding 100 orang

b. Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas 1 dokumen


a. Terpasangnya :

- Rambu lalu lintas 73 buah

- RPPJ 7 buah

- Paku jalan 70 buah

- Kerucut lalu lintas 50 buah

b. Terpenuhinya Marka jalan di Kota Cimah 1870 M2

c. Terpasangnya Pagar Pengaman Jalan 350 m

MENINGKATNYA SARANA DAN PRASARANA

PELAYANAN PUBLIK

MENINGKATNYA KONDISI JALAN DAN

JEMBATAN

MENINGKATNYA PENYEDIAAN PRASARANA

TRANSPORTASI DAN PEMBINAAN TATA

CARA DAN SOSIALISASI BERLALULINTAS


Lampiran II


1 2 3 4





48 Normalisasi Saluran Sungai Citopeng 80%

Normalisasi Saluran Sungai Cipageuran/Cisangkan/ Cipeujeuh 20%

Normalisasi Saluran RW 02 Leuwigajah (makam ageung) 50%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Jurolot 70%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Leuwilayung 50%

Perencanaan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong 80%

Pembangunan Saluran dan Sodetan di Jl. Surya Pakuan Raya 50%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Utara 10%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Tengah 10%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Selatan 10%

49 Perbaikan Jalan Kihapit 30%

Perbaikan Saluran dan Jalan di Lingkungan Kawasan Rusunawa

Leuwigajah

20%

Pembuatan Sumur Dalam Rusunawa Leuwigajah 100%

Pembuatan Sumur Resapan Rusunawa Melong 100%

Pembangunan Gardu Listrik Rusunawa Leuwigajah 1 unit

Pemasangan Teralis pada Rusunawa Melong (Gedung Bantuan

Menpera)

100%

Penyelesaian Pagar Rusunawa Melong 100%

Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh

Berbasis Kawasan (Kel. Cibeureum)

10%

Pembangunan Pagar Rusunawa Leuwigajah 100%

50 MENINGKATNYA PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN KORBAN BENCANA

Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah 15 rumah

Sosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui

Pemantauan ke Daerah Rawan Kebakaran serta simulasi.

24 kali

Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam

Kebakaran

80%

Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan

dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai

80%

Rakor Satlak PB 1 dokumen

Pemantauan Daerah Rawan Bencana 15 dokumen

51 MENINGKATNYA PENYEDIAAN SARANA DAN

PRASARANA PENGELOLAAN SAMPAH YANG

RAMAH LINGKUNGAN

Meningkatnya pengelolaan sampah sebesar 914 m3/hari menjadi

sebesar 932 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan

prasarana pengelolaan persampahan

18 m3/hari

Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis dan pada

saat peringatan hari-hari besar nasional, daerah, keagamaan dan

lomba-lomba, dengan personil penyapu sebanyak 57 orang

27.165 m'

Meningkatnya volume sampah yang terolah dari 387,7 m3/hari

menjadi 392,12 m3/hari melalui penerapan teknologi pengolahan

sampah dari kegiatan bank sampah di 5 lokasi

4,4m3/hari

Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah antara

Pemerintah Kota Cimahi dengan pengelola TPA Regional

Sarimukti

12 Bulan

Tersusunnya Raperda Persampahan 1 Dokumen Raperda

52 Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura Sosialisasi Adipura, Pengadaan cat beserta

kelengkapannya,Koordinasi dan Konsultasi tentang Adipura

Pemantauan Kualitas Lingkungan 20 data Kualitas Air, 10 data kualitas air sumur,1 paket data

kualitas air tanah, 1 dokumen kajian penetapan daya

tampung beban pencemaran, tersosialisasinys perlindungan

lapisan ozon, 5 data hasil pemantauan kualitas udara

ambien, 10 data kualitas emisi cerobong industri

Pelaksanaan Pengawasan di bidang Lingkungan Hidup 1 paket Analisis Limbah & limbah padat industri,

Penyusunan Data base Industri Penghasil Limbah di Kota

Cimahi 1 paket

Penyusunan AMDAL Rekomendasi 3 dokumen KA,ANDAL,RKL/RPL, 50

rekomendasi UKL/UPL/DPPL

Kajian Lingkungan Hidup Strategis 1 Dokumen KSHL

Rehabilitasi Hutan dan Lahan Pengadaan Tanaman Holtikultura, Pengadaan Tanaman

Hard Wood, Pengadaan Tanaman Agathis Pengadaan

tanaman Topiary, Pengadaan Tanaman Spatodea

Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di bidang

Lingkungan

1.Penyediaan jasa Perlombaan SBL/Eco School Tingkat

Kota Cimahi 1 paket, Sosialisasi Pengelolaan 1 paket,

HadiahTropi/piala 1 paket, sarana Pengelolaan Lingkungan

1 paket

Pengembangan data Informasi dan Lingkungan 1 Dokumen SLHD 2011 dan Basis Data SLHD 2011

Terbentuknya CBEM 105 CBEM

Meningkatnya luas taman Kota Cimahi semula 46.000 m2

menjadi 56.535 m2

22,90%


LINGKUNGAN PERMUKIMAN

PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN

DAN PENINGKATAN KONSERVASI SUMBER

DAYA ALAM DAN PELAYANAN

INFRASTRUKTUR ENERGI TERUTAMA BAGI

WARGA YANG TIDAK MAMPU

TERENCANANYA JARINGAN DRAINASE YANG

TERINTEGRASI DAN TEROPTIMALISASINYA

FUNGSI JARINGAN DRAINASE


Lampiran II


1 2 3 4





Terlaksananya Pemeliharaan Taman di Kota Cimahi 10,77 Ha

Terlaksananya pemeliharaan Penerangan Jalan Umum 700 titik

Meningkatnya jumlah ornamen batas kota Cimahi 1 gerbang batas

Bertambahnya jumlah Kepala Keluarga yang mendapat akses

listrik melalui elektrisasi

12 titik

Pembangunan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan (Kel.

Utama / Melong)

100%

Penyempurnaan Kawasan Pemkot / Citeureup 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Leuwigajah 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Setiamanah 100%

53 Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan

sumur pompa dangkal dan artesis

300 KK

Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan sarana

MCK, Waste Water treatment Plant, Septictank komunal dan

jaringan pipa limba domestik

80 m3/hari

54 Terlaksananya FGD dengan 26 kabupaten/kota se-Jawa Barat 4 kali

Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal 5 permasalahan

Terlaksananya pendataan dan pemantauan LKPM bagi PMA dan

PMDN

60 laporan

Terbangunnya aplikasi sistem pelaporan & pendataan LKPM 1 sistem


promosi HUT Kota Cimahi 1 kali

PKJB 1 kali

Jabex 1 kali

pameran regional 2011 1 kali

pameran investasi 2011 1 kali

lomba cenderamata kreasi maskot Chima 1 kali

Trading House 1 dokumen

Tersusunnya Kajian Rencana Induk Penanaman Modal Kota

Cimahi

1 dokumen

Media Sistem Informasi Management KPPT 4 jenis

Media Informasi Pelayanan Perizinan 10 titik

Media promosi Pelayanan Perizinan di tkt nasional / Internasional 1 kali

Proses Pelayanan Perizinan 66 Jenis Izin

SEMAKIN MENINGKAT DAN

BERKEMBANGNYA CAKUPAN PELAYANAN

AIR BERSIH, PERESAPAN AIR HUJAN

MELALUI PEMBANGUNAN SUMUR RESAPAN,

DAN PENYEDIAAN SUMBER AIRMENIGKATNYA PERBAIKAN IKLIM USAHA

YANG KONDUSIF UNTUK PERTUMBUHAN

INVESTASI


Lampiran III

PROVINSI/KABUPATEN/KOTA : JAWA BARAT/KOTA CIMAHI

TAHUN ANGGARAN : 2011

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1 Penyebarluasan informasi kesempatan kerja melalui job fair 3.000 Orang 3.062 Orang 102,06%

Pelatihan meliputi pelatihan gitar akustik dan elektrik, service

software/handphone, lenan (kain perca) rumah tangga


2 Tertanganinya kasus PHI

Optimalisasi Pembinaan LKS Tripartit

Optimalisasi Penetapan Upah Minimum (UMK)

5 Kegiatan

4 Kegiatan

12 Kegiatan

5 Kegiatan

4 Kegiatan

12 Kegiuatan

100%

Terfasilitasinya penyelesaian kasus kecelakaan kerja

Monitoring kerja malam wanita

Penilaian perusahaan pembina tenaga kerja perempuan terbaik

60 Kasus

60 Perusahaan

3 Perusahaan

60 Kasus

63 Perusahaan

100%

Tersosialisasikannya peraturan perundang-undangan

ketenagakerjaan


Bulan Bhakti K3

Peningkatan penerapan Norma K3

Pendataan pekerja anak

1 Kegiatan

60 Perusahaan

1 Kegiatan

1 Kegiatan

60 Perusahaan

1 Kegiatan

100%

3 20 UKM Cimahi meningkat pendapatannya 10% 10% 100%

Peningkatan omzet KUMKM 10% 10% 100%

Meningkatnya Kegiatan150 pelaku usaha/UMKM Kota Cimahi 10% 10% 100%

Pelatihan Teknik Produksi Dalam Rangka Pengembangan Kluster

Industri Kecil


Pelatihan Perbengkelan Roda Dua dalam Rangka Peningkatan

Kualitas Sumber Daya Manusia


Pelatihan Desain Batik dalam rangka Pengembangan Kualitas

dan Kuantitas Produk


Pelatihan GMP (Good Manufacturing Produk) dalam Rangka

Peningkatan Kualitas Produk


Calon Anggota Pra -Koperasi Se-Kota Cimahi termotivasi untuk

membentuk Koperasi dan melaksanakan operasional koperasi

dengan baik.

150 orang 150 100%

Pengurus Koperasi aktif/60 Koperasi yang memiliki komputer

dalam aset perkoperasiannya mampu menggunakan software

administrasi perkoperasian.

60 koperasi 60 100%

Memahami Perkoperasian serta termotivasi untuk membentuk

koperasi

2/Orang / Sekolah Se-Kota Cimahi 2/Orang / Sekolah Se-Kota Cimahi 100%

Koperasi yang melaksanaan RAT dan tercatat aktif membangun

kerjasama dengan lembaga penyedia modal secara mandiri.

100 koperasi 100 100%

Terlaksananya fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya fasilitasi forum multistakeholder 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya penyelenggaraan teknologi tepat guna 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya Bulan Bhakti Gotong Royong 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya TNI Manunggal Santata Sariksa 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya fasilitasi pengembangan POSYANDU 1 paket 1 paket 100%

PENGUKURAN KINERJA






MENINGKATNYA PENGAWASAN DAN

PERLINDUNGAN TENAGA KERJA MELALUI

SOSIALISASI PERATURAN

KETENAGAKERJAAN DAN FASILITASI

PENYELESIAN PERSELISIHAN

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN LEMBAGA

EKONOMI MIKRO MASYARAKAT


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





4 Rapat Koordinasi TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan Daerah)

4 kali 2 kali 50%

Terlaksananya Pemutahiran Data dan tersedianya database dan

peta sebaran kemiskinan


Tertangananinya 27 PMKS 125 Orang 118 Orang 94,4%

Pelatihan keterampilan tanaman hias bagi anak jalanan 27 Orang 27 Orang Anak Jalanan 100%

Terfasilitasinya bantuan berupa alat bantu bagi penyandang

cacat

31 Orang 44 Orang 141,93%

Peningkatan wawasan, Pemilihan karang taruna, PSM dan Orsos

berprestasi tahun 2011 tingkat Kota Cimahi


Terfasilitasinya kelompok usaha bersama (KUBE) 113 KUBE 113 KUBE 100%

5 MENINGKATNYA PERAN SERTA DAN

KUALITAS HIDUP PEREMPUAN

Jumlah kegiatan yang melibatkan perempuan/organisasi

perempuan/lembaga perempuan

Terselenggaranya 1 kegiatan P2WKSS Terselenggaranya 1 kegiatan P2WKSS 100%

Pemberdayaan KK Miskin melalui pemberdayaan perempuan 100 orang 100 orang 100%

Pembinaan Kader Pendamping Perempuan 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya pembinaan untuk organisasi perempuan 38 kelompok 38 kelompok 100%

Jumlah kegiatan yang berdampak pada peningkatan kualitas

perlindungan perempuan dan anak:

Sosialisasi KLA tk kota dan tk kec 1 paket 1 paket 100%

Sosialisasi Forum Anak 1 paket 1 paket 100%

sosialisasi pengarusatamaan gender 1 paket 1 paket 100%

Terlasananya pembinaan untuk upaya perlindungan KDRT 1 paket 1 paket 100%

Terlaksananya sosialisasi tentang kebijkan perlindungan tenaga

kerja perempuan


Terlaksananya fasilitasi untuk Perempuan Kepala Keluarga 1 paket 1 paket 100%

6 Tersusunnya Rencana Pembangunan yang Sesuai dengan

Aspirasi Masyarakat di Kelurahan

100% 100% 100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Lembaga di Kelurahan 100% 100% 100%

Terlaksananya Kegiatan Evaluasi Kinerja Pemberdayaan

Masyarakat dan Lomba lomba di Kelurahan

100% 100% 100%

7 Monitoring dan pengawasan kelayakan konsumsi makanan dalam

kemasan

6 kali 6 kali 100%

Monitoring sembako dan barang strategis 6 kali 6 kali 100%

Pelaksanaan pos ukur ulang 3 kali 3 kali 100%

Mengikuti kegiatan HPS HKP dan PENAS 1 kali 1 kali 100%

Pembinaan Kelompok Pengolah Hasil Pertanian 5 kali 5 kali 100%

Peralatan Pasca Panen 1 paket 1 paket 100%

Mesin Pengolah Aci 1 unit 1 unit 100%

Perbaikan Saluran JITUT 1 paket 1 paket 100%

Pembinaan Program GEMAR 60 orang 60 orang 100%

Pembinaan Program PUAP 12 kali 12 kali 100%

Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan 50 orang 50 orang 100%

Mengikuti Lomba 3B Tingkat Kota Cimahi, Tingkat Kota Cimahi

dan Tingkat Provinsi Jawa Barat

1 kali 1 kali 100%

Mengikuti Food Etnik Tingkat Jawa Barat 1 kali 1 kali 100%

Lemari penyimpanan peralatan 1 unit 1 unit 100%

TERCAPAINYA KETERSEDIAAN BAHAN

POKOK DAN OPERASI PASAR TERHADAP

BARANG-BARANG KEBUTUHAN POKOK

MENINGKATNYA PENJARINGAN ASPIRASI

DAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN

MENINGKATNYA REHABILITASI

KESEJAHTERAAN SOSIAL BAGI PMKS DAN

KETERAMPILAN BAGI PENDUDUK MISKIN

SERTA MENURUNNYA KESENJANGAN

SOSIAL


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





8 Terpenuhinya kebutuhan pangan pokok beras bagi keluarga

miskin di Kota Cimahi

20.870 RTS 20.870 RTS 100%

Terfasilitasinya koordinasi antar SKPD dan lembaga/instansi

terkait lainnya dalam pelaksanaan kebijakan bidang

perekonomian

1 Set Laporan 1 Set Laporan 100%

Tersedianya akses permodalan usaha bagi Koperasi dan BMT

serta

10 Koperasi 10 Koperasi 100%

Terlaksananya monitoring dan evaluasi kepada penerima

manfaat pinjaman modal dana bergulir di Kota Cimahi

15 Kelompok di 15 Kelurahan 15 Kelompok di 15 Kelurahan 100%

9 Pengadaan bibit tanaman 1 paket 1 paket 100%

Pertemuan Kelompok 15 kali 15 kali 100%

Saresehan KTNA Tingkat Kota Cimahi 1 kali 1 kali 100%

Pembinaan pupuk bersubsidi 4 kali 4 kali 100%

Pembelian vaksin flu burung 40.000 dosis 40.000 dosis 100%

Pembelian vaksin rabies 1.000 dosis 1.000 dosis 100%

Penyuluhan flu burung dan rabies se Kota Cimahi 3 kali 3 kali 100%

Bantuan ternak domba 50 ekor 50 ekor 100%

Ternak kelinci 100 ekor 100 ekor 100%

Inseminasi Buatan pada 450 ekor ternak domba 450 ekor ternak domba 100%

Kontes ternak domba 1 kali 1 kali 100%

Lomba hewan kesayangan 1 paket 1 paket 100%

Pemanfaatan limbah ternak melalui biogas 3 paket 3 paket 100%

Sosialisasi gemar makan ikan, telur dan susu kepada murid-

murid SD


Tersedianya sarana dan prasarana Puskeswan 1 paket 1 paket 100%

Pemeriksaan hewan kurban 2000 ekor 2000 ekor 100%

Depopulasi unggas 300 ekor 17 ekor 5,67%

Eliminasi anjing liar 200 ekor 200 ekor 100%

Perbaikan kolam Pasar Benih Ikan 1 paket dan 1 paket 1 paket 100%

Tersedianya sarana dan prasarana BBIAT 1 paket 1 paket 1 paket 100%

10 PENINGKATAN EFISIENSI JALUR DAN

DISTRIBUSI BAHAN-BAHAN KEBUTUHAN

POKOK

Pengelola pasar tradisional didukung oleh kemampuan dalam

manajemen pengelolaan pasar, komoditi pasar lebih variatif dan

bersih, kualitas pelayanan terhadap konsumen

4 pasar tradisional 3 pasar tradisional 75%

11 TERCIPTANYA PEDAGANG SEKTOR

INFORMAL YANG TERTIB

Pedagang Kaki Lima mendapat tempat yang lebih layak untuk

berdagang

150 100 pkl 66%

12 - Pelatihan Pembuatan Website Data Base IKM Kota Cimahi 1 kali / 20 orang 1 kali / 20 orang 100%

- Workshop Industri Kreatif 1 kali / 20 orang 1 kali / 20 orang 100%

13 TERLAKSANANYA PEMBINAAN KREATIFITAS

DAN INOVASI MASYARAKAT

Pelatihan industri kreatif serta sosialisasi HAKI dan Hak Paten 205 orang 205 orang 100%



aparatur

100% 100% 100%

Terbinanya manajemen organisasi kepemudaan dan terlatihnya

para pemimpin organisasi


Terselenggaranya kegiatan pembinaan pemuda kota cimahi 50 orang dan 10 organisasi 50 orang dan 10 organisasi 100%



3 lomba 3 lomba 100%

Terselenggaranya pembinaan pemuda pelopor untuk

diikutsertakan pada pemilihan pemuda pelopor tingkat kota


BERKURANGNYA BEBAN PENGELUARAN

RUMAH TANGGA MISKIN DALAM PEMENUHAN

SEBAGIAN KEBUTUHAN POKOK

TERLAKSANANYA BUDIDAYA PERTANIAN

YANG TANGGUH DAN TERPADU DIDUKUNG

OLEH PENYULUHAN, PENGENDALIAN HAMA

DAN PENYAKIT, DAN PENUNJANGAN HASIL

PRODUKSI SERTA BERWAWASAN

PERTANIAN ORGANIK

TERCIPTANYA MASYARAKAT YANG KREATIF,

DAPAT MENGEMBANGKAN USAHA SERTA

WAWASAN BARU UNTUK MENINGKATKAN

KEMAMPUAN BERINOVASI DALAM

BERUSAHA


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7








14 Prosentase peningkatan APK SD/MI di Kota Cimahi 84% 102,34% 121,83%

Pembangunan sarana dan prasarana yang layak SD/MI (ruang

guru, ruang kepala sekolah, WC guru, WC siswa, ruang

komputer, ruang UKS, perpustakan)


Angka kelulusan seluruh SMP/Mts dan SD/Mts 100% 100% 100%

Rehabilitasi Semua Ruang kelas SD/MI Kota Cimahi dalam

kondisi baik dan layak pakai

2 sekolah rehab berat 2 sekolah rehab berat 100%

Prosentase peningkatan APM SD/MI Kota Cimahi 77% 94,52% 122,75%

Prosentase pengurangan angka putus sekolah 0,60% 0,20% 300%

Prosentase peningkatan APS Kota Cimahi 83% 95% 114,45%

Prosentase mempertahankan Kondisi AM diatas (100%) 100% 98,15% 98,15%

Terselenggaranya SMP/MTs di Kota Cimahi memiliki sarana-

prasarana yang cukup (ruang kepala sekolah, ruang guru, WC

guru, Perpustakaan, lab. IPA, Lab. Bahasa

12 perpustakaan SMP 12 perpustakaan SMP 100%

15 Pengadaan meja dan kursi sekolah 5 paket 5 paket 100%

Pembangunan gedung mekratonika di SMKN 2 1 paket 1 paket 100%

Penyelesaian pembangunan gedung SMKN 2 1 paket 1 paket 100%

Rehab lanjutan ruang kelas SMKN 5 1 paket 1 paket 100%

Pembangunan pagar di SMKN 2 1 paket 1 paket 100%

Terpeliharanya WC siswa, dan terrehabilitasinya WC siswa, dan

pebambahan WC siswa


Tersedianya dana pendamping bantuan pengadaan dan alat

peraga dari provinsi jawa barat


Peningkatan rata-rata nilai UN di Kota Cimahi meningkat dari

7.23 menjadi 8.50

7,5 7,5 100%

pembinaan dan evaluasi sekolah sehat 1 paket 1 paket 100%

kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri 90 orang 90 orang 100%

Tercapainya Akreditasi A 2 SMA dan 8 SMK 2 SMA dan 8 SMK 100%

Terlaksananya OSN,O2SN,LKS dan FLS2N 147 siswa SMA/MA dan SMK 147 siswa SMA/MA dan SMK 100%

Terselenggaranya proses sertifikasi tenaga profesi secara

bertahap bagi guru SMP/MTs dan Kepala Sekolah SMP/MTs k

secara bertahap


Terlaksananya sertifikasi secara bertahap bagi tenaga pendidik

dan kepala sekolah serta adanya uji kompetensi Penilaian

Kinerja / Kompetensi Tenaga Pendidik dan Kepala Sekolah


Tercapai target guru layak mengajar Kelompok Kerja Guru (KKG)

secara bertahap


Tercapai target guru layak mengajar secara bertahap 100 orang 100 orang 100%

Terseleksinya nominatif hasil penilaian kinerja Guru dan Kepala

Sekolah untuk Calon Kepala Sekolah pada semua jenjang

Satuan Pendidikan.

1 dokumen penilaian 1 dokumen penilaian 100%


PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN TAHUN

MELALUI DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK

MAMPU, KOMPETENSI TENAGA

KEPENDIDIKAN DAN PENGELOLAAN

PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN SERTA

SUMBERDAYA SARANA DAN PRASARANA

SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL


PENDIDIKAN MENENGAH MELALUI

DUKUNGAN BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU,

KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN DAN

PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN

PENDIDIKAN, SUMBER DAYA SARANA DAN

PRASARANA SEKOLAH BERTARAF

INTERNASIONAL SERTA KERJASAMA

DENGAN DUNIA USAHA DAN INDUSTRI


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





16 Tersedianya sarana peningkatan kapasitas kompetitif tenaga

pendidik dan kependidikan PNFI



manajemen PKBM


UPTD SKB dapat berperan dan berfungsi secara efektif dan

professional melalui :

Pengadaan Meja Kerja Guru 1 set 1 set 100%

Pengadaan Meja Kerja Siswa 20 set 20 set 100%

Pengadaan Kursi Kerja Guru 1 set 1 set 100%

Pengadaan Kursi Kerja Siswa 40 set 40 set 100%

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Jahit 20 set 20 set 100%

Pengadaan Alat Peraga/Praktek Mesin Obras 6 set 6 set 100%

Pembangunan Ruang Kelas 1 set 1 set 100%

Pembangunan WC 4 set 4 set 100%

Pembangunan Mushola 1 set 1 set 100%

Tersosialisasikannya produk-produk 3 lembaga satuan PNFI 3 lembaga satuan PNFI 100%

17 Terselenggaranya ketersediaan Taman Bacaan Masyarakat 10 TBL 10 TBL 100%

Pengembangan Minat Budaya Baca 6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1

kali bedah buku

6 kali story telling, 1 kali lomba bercerita, 1 kali workshop, 1

kali bedah buku

100%

Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan 1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat



1 kali rapat koordinasi lomba bercerita, 1 kali rapat



100%

Penyediaan Bantuan Pengembangan Perpustakaan dan Minat

Baca di Daerah

5 Paket buku untuk 5 kelurahan + rak + ATK 5 Paket buku untuk 5 kelurahan + rak + ATK 100%

Penyediaan Sarana dan Prasarana Bahan Pustaka Umum

Daerah

10 paket Pengayaan koleksi buku 9 paket Pengayaan koleksi buku 90%

Tersusunnya data dan informasi dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dalam bentuk buku

15 buku 15 buku 100%

18 MENINGKATNYA SUMBERDAYA, SARANA

DAN PRASARANA SERTA LAYANAN

PENDIDIKAN PAUD

Kontribusi PAUD Non Formal terhadap kenaikan angka

partisipasi kasar PAUD Formal dari 9% menjadi 13,83% pada

tahun 2014

10,94 14,54% 132,9%

19 Prosentase penyampaian laporan data tepat waktu dan akurat

bagi semua jenjang TK, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/ SMK

75% 0,76 100%

Terwujudnya profil pendidikan terus berlanjut setiap tahunnya. 1 paket 1 paket 100%

Kerjasama dengan Disdik Kabupaten/Kota lain dan lembaga lain 1 paket 1 paket 100%

Terwujudnya profil pendidikan terus berlanjut setiap tahunnya. 1 paket 1 paket 100%

pembinaan SDM Komite Sekolah 15 kelurahan 15 kelurahan 100%

Tersedianya Software Program Aplikasi Pengarsipan Surat pada

tahun 2011 yang dapat menunjang kegiatan pengelolaan surat

terutama dalam hal pengarsipan yang mengarah pada

pengurangan media kertas ”less paper” beserta operator yang

handal dalam menggunakan aplikasi tersebut


20 MENINGKATNYA PELESTARIAN ADAT

BUDAYA DAERAH

Pergelaran seni 6 kali 6 kali 100%

Sosialisasi sapta pesona 1 kali 1 kali 100%

Kegiatan ODTW Desa Cireundeu 1 kali 1 kali 100%

Pasanggiri MOKA 1 kali 1 kali 100%

Pengiriman MOKA ke Tingkat Provinsi 1 kali 1 kali 100%

TERCIPTANYA SARANA DAN PRASARANA

PERPUSTAKAAN SERTA MENINGKATNYA

KUALITAS PROFESI KEPUSTAKAWANAN

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN PERAN

DEWAN PENDIDIKAN DAN KOMITE SEKOLAH

DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN


LULUSAN PENDIDIKAN SERTA KECAKAPAN

HIDUP SISWA


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





21 MENINGKATNYA PEMBINAAN OLAHRAGA Terselenggaranya pelatihan tenaga keolahragaan di SD,SMP dan

SMA/SMK untuk menjadi pelatih profesional


seleksi atlet pembibitan melalui pemasalahan setiap tahun. 62 Atlet 62 Atlet 100%

Pengiriman Kontingen Kota Cimahi ke POPWILDA di Bekasi. 6 cabor 6 cabor 100%

22 MENINGKATNYA KESEHATAN MASYARAKAT Pelaporan Sistem Pencatatan pelaporan Puskesmas (SP3)

menggunakan sofware

100% 100% 100%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan pra bayar 100% 100% 100%

Kunjungan gakin 85% 76,77% 90,32%

Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan keluarga miskin

rentan

100% 100% 100%

23 Cakupan pelayanan kesehatan pra usia lanjut dan usia lanjut 70% 31,14% 44,49%

Cakupan Desa/Siaga Aktif 72,5% 98,39% 151,37%

24 Operasi katarak 15 org 15 org 100%

Jumlah anak mengikuti sunatan massal 150 org 150 org 100%

Jumlah posyandu /RW 1/1 123,40% 123,40%

Posyandu purnama dan mandiri 60% 64,68% 107,80%

Usaha Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD) 60% 60% 100%

25 Jumlah kunjungan 80% 74,89% 93,61%

PHN 80% 84% 105%

Obat rasional 90% 89% 98,88%

26 Tatanan keluarga sehat 80% 39,24% 49,05%

Keluarga menggunakan air bersih 85% 86% 101,18%

Keluarga menggunakan jamban sehat 80% 68,30% 85,38%

Kelurahan sehat 80% 100% 125%

Tempat Umum yang memenuhi syarat 77% 60,70% 78,83%

Institusi yang dibina 70% 99,60% 142,29%

27 Kelurahan UCI 100% 80% 80%

BCG 98% 97,10% 99,08%

DPT-HB 1 98% 96,80% 98,78%

DPT-HB 3 93% 92,60% 99,57%

Polio 4 93% 90,60% 97,42%

Campak 90% 88,70% 98,56%

TT 1 95% 93,20% 98,11%

TT 2 90% 88,10% 97,89%

Bias Campak 95% 92,29% 97,15%

DT anak sekolah 95% 67,10% 70,63%

TT anak sekolah 95% 90,28% 95,03%

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15

tahun

> 1,32 3,28 248,48%

MENINGKATNYA KESEHATAN LANSIA

MENINGKATNYA CAKUPAN PELAYANAN

KESEHATAN BAGI PENDUDUK MISKIN DAN

JAMINAN PELAYANAN KESEHATAN

MASYARAKAT MENUJU PELAYANAN YANG

LEBIH MERATA

PENINGKATAN KUALITAS DAN PEMENUHAN

KEBUTUHAN FARMASI

BERKEMBANGNYA MEDIA PROMKES, UKS

DAN SEKOLAH SEHAT SERTA

MENINGKATNYA PEMAHAMAN MASYARAKAT

TERHADAP PHBS

MENINGKATNYA SURVEILENS DAN

MENURUNNYA ABJ MELALUI SOSIALISASI,

PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN

PENYAKIT MENULAR


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Kelurahan yang mengalami KLB ditangani < 24 jam 100% 100% 100%

Klien yang mendapat kan penanganan HIV AIDS 50% 100% 200%

Penderita DBD yang ditangani 80% 100% 125%

Case Fatality Rate (CFR) < 1% 0,65% 100%

Incident Rate (IR) <55 org/100.000 pddk 76,78 org/100.000 pddk 71,42%

Angka Bebas Jentik 95% 96,25% 101,32%

Penemuan kasus BTA + 70% 75,00% 101,35%

Cakupan balita dengan pneumonia yang ditangani 80% 100% 121,95%

Balita dengan diare yang ditangani 80% 100% 114,94%

Puskesmas menjalankan deteksi dini pengendalian faktor resiko

penyakit jantung koroner dan pembuluh darah (PJPD)

10% 100% 1000%

28 Cakupan air bersih 91% 91,50% 100,55%

Cakupan Jamban Keluarga (JAGA) 78% 79% 101,28%

Cakupan Sarana Pembuangan Air Limbah) SPAL 79,5% 80% 100,63%

29 Angka Kematian Bayi (AKB) < 32 / 1000 KH 7,4/1000KH 100%

Angka Kematian Kematian Ibu (AKI) < 120 / 100.000 K 84,6/100.000 KH 100%

Kunjungan ibu hamil pertama kali dengan mendapat pelayanan


92% 95,2% 103,48%

Kunjungan ibu hamil keempat kali telah mendapat pelayanan


91% 91,19% 100,21%

Persalinan oleh tenaga kesehatan 86% 89,44% 104%

Ibu hamil resiko tinggi yang dirujuk 90% 48,22% 53,58%

Kunjungan neonatus 86% 86,23% 100,27%

Kunjungan bayi 91% 103,10% 113,30%

Bayi BBLR yang ditangani 90% 98,56% 109,51%

Bumil resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat 85% 71,20% 118,67%

Neonatal resiko tinggi / komplikasi yang tertangani / selamat 85% 29,68% 49,47%

Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat darurat

yang dapat diakses masyarakat

90% 100% 100%

Deteksi dini tumbuh kembang balita 60% 41,17% 68,62%

Deteksi dini tumbuh kembang anak prasekolah 60% 96,65% 161,08%

Cakupan peserta aktif KB 71% 75,19% 105,90%

Cakupan Fe 1 95% 94,76% 99,75%

Cakupan Fe 3 90% 91,38% 101,53%

Dokter kecil 10% 10,20% 102%

Sekolah UKS 100% 97,92% 97,92%

Cakupan pemeriksaan kesehatan siswa SD dan setingkat oleh

tenaga kesehatan atau tenaga terlatih/guru UKS/ dokter kecil

100% 100% 100%

Cakupan Pelayanan kesehatan kesehatan remaja 80% 38,46% 48,08%

Usaha Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) tahap III 40% 22,22% 55,55%

MENINGKATNYA KUALITAS AIR YANG

DIKONSUMSI MELALUI KAPORITISASI,

INSPEKSI SANITASI PADA TTU DAN ITRP

SERTA PEMBUATAN KLINIK SANITASI

MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN KIA


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





30 Bayi yang mendapat ASI ekslusif 70% 59,39% 84,84%

Menurunnya prevalensi gizi buruk pada balita 0,09 0,12% 133,33%

Balita gizi buruk mendapat perawatan 100% 100% 100%

Kecamatan bebas rawan gizi 80% 100% 125%

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-

24 bulan keluarga miskin

100% 26,17% 26,17%

Cakupan Pemberian Vitamin A 90% 99,89% 110,99%

Keluarga mengkonsumsi garam beryodium 90% 98,70% 109,67%

31 Pengadaan obat essensial 100% 90% 90%

Pengadaan obat generik 90% 95% 105,56%

Penulisan resep obat generik 90% 95% 105,56%

Industri rumah tangga yang memiliki sertifikasi Pangan Industri

Rumah Tangga (PIRT)

100% 80% 80%

Makanan /minuman yang disampling aman dikonsumsi 80% 82% 102,5%

32 MENINGKATNYA PELAYANAN KELUARGA

BERENCANA

Peningkatan kuantitas pembinaan dan pembentukan BKB, BKR,

BKL, PKLK, UPPKS, PIK, dan kader KB

141 BKB, 69 BKR, 121 BKL, 12 BLK, 14 UPPKS 141 BKB, 69 BKR, 121 BKL, 12 BLK, 14 UPPKS 100%


paket


paket

100%

16 PIK 16 PIK 100%

Tenaga pendamping terlatih : 100 orang 100 orang 100%

HKG dan Lomba Cerdas Cermat : 2 paket 2 paket 100%

Terlaksananya pertemuan Pos KB 12 kali 12 kali 100%

Terlasananya pertemuan sub Pos KB 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya koordinasi data keluarga 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya KIE via Mobil Penerangan 12 kali 12 kali 100%

Terlaksananya pelayanan pemasangan alat kontrasepsi 600 Akseptor 763 Akseptor 127,16%

Terlaksananya pelayanan medis operasi 260 Akseptor 308 Akseptor 118,46%

Tersedianya obat-obatan untuk pelayanan KB bagi keluarga

miskin

910 Akseptor 910 Akseptor 100%

33 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Gawat Darurat

Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa 100% 100% 100%

Jam buka Pelayanan Gawat Darurat 24 jam 24 jam 100%

Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang bersertifikat yang

masih berlaku : ATLS/BTLS/ACLS/PPGD

> 85% 46% 58%

Ketersediaan tim penanggulangan bencana Satu Tim Satu Tim 100%

Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat ≤5 Menit 3 menit 100%

Kepuasan pelanggan ≥ 78 % 79,80% 100,0%

Kematian pasien < 24 Jam ≤ 2,3 ‰ 4,95% 46,46%

Tidak adanya pasien yang diharuskan membayar uang muka 100% 100% 100%

TERLAKSANANYA PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN KEKURANGAN GIZI

PADA BALITA

MENINGKATNYA KEBERDAYAAN

MASYARAKAT/KONSUMEN DALAM

PENGGUNAAN/PENGKONSUMSIAN OBAT

DAN MAKANAN

MENINGKATNYA CAKUPAN DAN

PEMERATAAN LAYANAN KESEHATAN


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7






Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik Spesialis 100% 100% 100%

Ketersediaan Pelayanan : ada ada 100%

Klinik Anak ada ada 100%

Klinik Penyakit Dalam ada ada 100%

Klinik Kebidanan ada ada 100%

Klinik Bedah ada ada 100%

Klinik Ortho ada ada 100%

Klinik THT ada ada 100%

Klinik Gigi & Mulut ada ada 100%

Klinik Umum ada ada 100%

Klinik Neurologi ada ada 100%

Klinik Bedah Syaraf ada ada 100%

Kilinik Mata ada ada 100%

Klinik Kulit Kelamin ada ada 100%

Klinik Jantung ada ada 100%

Klinik dots ada ada 100%

Klinik Psikologi ada ada 100%

Klinik Rehabilitasi Medik ada ada 100%

Klinik Bougenvile ada ada 100%

Klinik GIZI ada ada 100%

Klinik Jiwa ada ada 100%

Klinik Paru ada ada 100%

Klinik Tumbang ada ada 100%

Klinik Geriatric ada ada 100%

Klinik MCU ada ada 100%

Klinik khusus ada ada 100%

Skin Center ada ada 100%

Jam Buka Pelayanan 100% 100% 100%

Waktu tunggu rawat jalan ≤ 72 menit 80 menit 90%

Kepuasan Pelanggan : > 90% 87,50% 97,22%

Penegakan Diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB. > 50% 55% 100%

Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS > 50% 40% 80%


Pemberi pelayanan di Rawat Inap dengan dr. Spesialis 100% 88% 88%

Dokter penanggung jawab Pasien Rawat Inap 100% 100% 100%


*** Anak 100% 100% 100%

*** Penyakit Dalam 100% 100% 100%

*** Kebidanan 100% 100% 100%

*** Bedah 100% 100% 100%

Jam Visite Dokter Spesialis 100% 99,90% 99,90%

Kejadian Infeksi Pasca Operasi < 0,94% 1,13% 83,18%

Kejadian Infeksi Nosokomial < 1,06% 2,88% 36,80%

Tidak adanya kejadian Pasien jatuh yang berakibat kecacatan

/kematian

100% 99,98% 99,98%

Kematian pasien > 48 jam < 0,3% 1,34% 22,38%

Kejadian pulang paksa < 6% 12,69% 47,28%

Kepuasan Pelanggan > 85% 80,15% 80%

Rawat Inap TB :

*** Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroscokopis

TB

> 80% 80,02% 100%

*** Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS > 70% 75,09% 100,00%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7






Waktu tunggu operasi elektif < 1 hari < 2 hari 50%

Kejadian kematian di meja operasi < 1% Tidak ada 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Sisi 100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian Operasi Salah Orang 100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi 100% 100% 100%

Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/ lain pada

tubuh pasien setelah operasi

100% 100% 100%

Komplikasi anesthesi karena oper dosis, realsi anesthesi dan

salah penempatan endoctraheal tube

< 5% Tidak ada 100%



*** Perdarahan ≤ 1 % 0,75% 100%

*** Pre-eklampsia ≤ 30 % 1,52% 100%

*** Sepsis ≤ 0,2 % 0,00% 100%


*** Dokter Spesialis, Sp.OG. 100% 100% 100%

*** Dokter Umum Terlatih (APN) 75% 75% 100%

*** Bidan 90% 90% 100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit 100% 100% 100%

Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi 100% 100% 100%

*** Dokter Sp.OG. 100% 100% 100%

*** Dokter Sp.A. 100% 100% 100%

*** Dokter Sp.An. 100% 100% 100%

Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr ≥ 70% 97,34% 100%

Pertolongan Persalinan melalui seksio cesaria ≤ 16% 25,16% 100%


Presentase KB (Vasektomi & Tubektomi) yang dilakukan oleh

tenaga Kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.Sp.Uro, dr.Umum

terlatih.

≥ 100% 100% 100%

Presentase peserta KB mantap yang mendapat konseling KB

mantap oleh bidan terlatih.

100% 100% 100%


Intensif

Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intesnsif dengan

kasus yang sama <72 jam

≥ 2% 0,30% 100%


*** Dokter Sp.Anesthesi dan Dokter Spesialisasi sesuai dengan

kasus yang ditangani

≥ 100% 100% 100%

*** 100% perawat minimal D.III dengan sertifikat perawat mahir

ICU atau stara ( D.4)

≥ 90% 100% 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7






Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto ≤ 1 Jam 1 jam 100%

Pelaksana ekspertisi 100% 100% 100%

Kejadian kegagalan pelayanan Rontgen ≤ 2% 2% 100%

Kepuasan Pelanggan ≥ 85% 80% 94,11%


Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium 480 menit 105 menit 457%

Pelaksanaan ekspertisi dr. Sp.Pk. 100% 100% 100%

Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemerikasaan

laboratorium

≥ 90% 95% 100%



Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi Medik

yang direncanakan

≤ 42% 16,67% 100%

Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik 100% 100% 100%

Kepuasan pelanggan ≥ 90% 100% 100%



*** Obat jadi ≤ 20 menit 47 menit 42,55%

*** Obat racikan ≤ 45 menit 52 menit 86,53%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat 100% 99,99% 99,99%

Kepuasan Pelanggan ≥ 80% 74,5% 93,12%

Penulisan resep sesuai dengan formularium ≥ 80% 59,5% 74,37%


Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien 100% 87% 87%

Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien ≤ 30% 24,89% 100%

Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet ≥ 98% 96,6% 98,57%


Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi 100% 100% 100%

Kejadian Reaksi Transfusi ≤ 0,01 % 0,32% 3,13%


Pelayanan Terhadap Pasien GAKIN yang datang ke RS pada

setiap unit pelayanan

100% terlayani 100% 100%


Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai

pelayanan

≥ 95% 87% 91,57%

Kelengkapan informed consent setelah mendapatkan informasi

jelas

≥ 95% 93% 97,89%

Waktu penyelesaian dokumen rekam medik pelayanan rawat

jalan

≤ 10 menit 10 menit 100%

Waktu penyedian dokumen rekam medik pelayanan rawat inap ≤ 15 menit 15menit 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7






Baku mutu limbah cair 90% 80% 88,88%

Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan 100% 80% 80%


Tidak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi 100% 100% 100%

Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja 100% 100% 100%

Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat 100% 100% 100%

Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala 100% 100% 100%

Cost recovery ≥ 80 % 60,82% 76,02%

Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan 100% 100% 100%

Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien

rawat inap


Ketepatan waktu pemberian imbalan (Insentif) sesuai

kesepakatan waktu

100% 100% 100%


Waktu pelayanan ambulance/ kereta jenazah 24 Jam 24 Jam 100%

Kecepatan memberikan pelayanan ambulance / kereta jenazah di

Rumah Sakit

≤ 30 Menit 15 menit 200%


Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaran jenazah ≤ 1 Jam 30 Menit ≤ 1 Jam 30 Menit 100%

Meningkatnya Kualias Pelayanan pemeliharanan sarana Rumah

Sakit

Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat ≥ 80% 100% 100%

Ketepatan waktu pemeliharaan alat ≥ 80% 86% 100%

Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam

pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan

kalibrasi

≥ 95% 72,6% 76,42%


Tidak adanya kejadian linen yang hilang ≥ 96% 90% 93,75%

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap ≥ 98% 90% 91,83%

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencegahan dan

Pengendalian Infeksi (PPI)

Ada anggota TIM PPI yang terlatih ≥ 65% 100% 100%

Tersedia APD di setiap Instalasi/Departemen ≥ 65% 64,20% 98,76%

Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/HAI

(Health Care Associated Infection ) di RS (Min 1 parameter)

≥ 60% 64,20% 100%

rasio puskesmas/Pustu/ kelurahan 1/1 13/15 86,67%

pemanfaatan sarana pelayanan kesehatan 55% 74,89% 136,16%

Tertatanya Ruang Administrasi Perkantoran Rumah Sakit 1 Paket Pembangunan Partisi Gedung D Lantai IV 1 Paket Pembangunan Partisi Gedung D Lantai IV 100%

Tersedianya Peralatan Medik sesuai Standar Kebutuhan untuk

Pelayanan Rumah Sakit

Alat Kesehatan (16 Jenis) Alat Kesehatan (16 Jenis) 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





34 MENINGKATNYA KINERJA APARATUR

PEMERINTAH

Terselenggaranya dan terpenuhinya pelayanan administrasi

perkantoran dan pelayanan publik

100% 100% 100%

Tersedianya kebutuhan operasional, sarana dan prasarana

kantor

100% 100% 100%

Tersedianya pakaian dinas beserta kelengkapannya 100% 100% 100%

Pembinaan Pegawai 6.219 pegawai 6.219 pegawai 100%

Tersampaikannya saran-saran dan masukan-masukan dari para

tokoh masyarakat, pimpinan/anggota organisasi sosial dan

kemasyarakatan

50 kali Dialog / Audiensi 100 kali Dialog / Audiensi 200%

Terfasilitasinya Kunjungan Kerja Pejabat

Negara/Departemen/Lembaga Pemerintah Non Departemen/Luar

Negeri

25 kali Penerimaan Kunjungan Kerja 49 kali Penerimaan Kunjungan Kerja 196%

Terhimpunnya saran dan masukan dalam rangka menanggulangi

berbagai permasalahan perkotaan dari seluruh jajaran Muspida


Terciptanya komunikasi yang efektif antara Kepala Daerah /


pelaksanaan program-program pembangunan


Terselenggaranya Saluran Komunikasi Langsung yang efektif

antara Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan Masyarakat

48 kali Kunjungan Kerja / Inspeksi 93 kali Kunjungan Kerja / Inspeksi 194%

Tersedianya jaringan koordinasi antara Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah dengan instansi pemerintahan lainnya, baik yang

bersifat vertikal dan horizontal

20 Kali Kegiatan Koordinasi 92 Kali Kegiatan Koordinasi 460%

Terlaksananya operasional kepala daerah/wakil kepala daerah 100% 100% 100%

Pembahasan usul prakarsa DPRD oleh Badan Legislasi dan

Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif Eksekutif dan

Prakarsa DPRD oleh Panitia Khusus

- Rapat Kerja Badan Legislasi 3 kali 3 kali 100%

- Rapat Kerja Panitia Khusus 12 kali 12 kali 100%

Pelaksanaan Hearing/Koordinasi Alat Kelengkapan dengan

Pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

52 kali 27 kali 51,9%

Pelaksanaan rapat-rapat alat kelengkapan DPRD (Rapat Komisi-

komisi, pimpinan, badan musyawarah, badan kehormatan, badan

anggaran, PURT, badan legislasi, dan panitia khusus)

- Rapat Komisi-komisi 172 kali 31 kali 18%

- Rapat Pimpinan 60 kali 17 kali 28,3%

- Rapat Badan Musyawarah 67 kali 29 kali 43,3%

- Rapat Badan Kehormatan 6 kali 1 kali 16,7%

- Rapat Badan Anggaran 13 kali 13 kali 100%

- Rapat Badan Legislasi 2 kali 2 kali 100%

- Rapat Panitia Khusus 3 kali 2 kali 66,66%

Pelaksanaan rapat-rapat Paripurna 48 kali 35 kali 72,9%

Pelaksanaan Reses di setiap daerah pemilihan setiap masa

persidangan

3 kali 3 kali 100%

Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis,

seminar/lokakarya/workshop, kursus-kursus, ADEKSI, dan

Asuransi Kesehatan

- Bimbingan teknis 9 kali 9 kali 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





- Seminar/lokakarya 2 kali 2 kali 100%

- kursus-kursus 1 kali 1 kali 100%

- ADEKSI 4 kali 4 kali 100%

- Asuransi Kesehatan 1 kali 1 kali 100%


- Pimpinan menghadiri undangan dan koordinasi dg pemerintah

pusat


- Komisi-komisi 1 kali 1 kali 100%

- Badan Anggaran 1 kali 1 kali 100%

- Badan Legislasi 1 kali 1 kali 100%

- Badan Kehormatan 1 kali 1 kali 100%

Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 dan Rencana

Kerja Sekretariat DPRD 2011

- Penyusunan Rencana Kerja DPRD Tahun 2011 oleh Panitia

Khusus

1 kali 1 kali 100%

- Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat DPRD 2011 1 kali 1 kali 100%

Tanah untuk sarana jalan 11.000 m2 10.000 m2 90,90%

35 MENINGKATNYA PELAYANAN INFORMASI

KEPADA MASYARAKAT

Dokumen prestasi pembangunan Kota Cimahi selama 10 tahun 2 jenis Dokumen 2 dokumen 100%


Daerah melalui Talkshow di TV

Terlaksananya 3 kali siaran Talkshow mengenai

penyelenggaraan pemerintahan daerah di TV

3 kali Siaran Talkshow di TV 100%

Terselenggaranya pemerintahan daerah yang bersih dan

transparan :

Tertanganinya pengaduan masyarakat 11 bulan 11 bulan 100%

tersedianya 1 paket aplikasi pengaduan masyarakat 1 paket 1 paket 100%

kerjasama pengaduan masyarakat di media cetak 1 kali kerjasama 1 kali kerjasama 100%

Tersedianya bahan pengkajian/analisis berita maupun respon

masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan daerah





100%


Pemberitaan di TV


TV


TV

100%


Advetorial di SKH

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKH sebanyak 3 kali 3 Advertorial di SKH 100%


Advertorial di Majalah Nasional

Terlaksananya pemuatan advetorial di SKM & Majalah

Nasional sebanyak 3 kali

3 Advertorial di Majalah 100%


Penulisan Artikel di SKM & Majalah

Terpublikasikannya informasi Pembangunan Daerah melalui

penulisan 1.356 artikel di SKM & Majalah

1.328 Penulisan Artikel di SKM & Majalah 97,93%


cetak Majalah Swara Kota

Tercetaknya 8 Edisi majalah Swara Kota sebanyak 24.000

eksemplar

24.000 eksemplar Tabloid Swara Kota 100%


kerjasama Publikasi melalui Media Online

10 bulan 10 Bulan Publikasi Media On-Line 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7






Daerah melalui Siaran Radio

Terselenggaranya 4 kali siaran Radio mengenai

penyelenggaraan pemerintahan daerah

2 kali Siaran Radio 50%


Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKH

Termuatnya 18 kali Iklan Layanan Masyarakat di SKH 40 kali Iklan Layanan Masyarakat di SKH 222,22%


Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid

Termuatnya 29 Iklan Layanan Masyarakat di SKM / Tabloid 12 Iklan Layanan Masyarakat di SKM/Tabloid 41,37%


Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di Majalah

Termuatnya 15 Iklan Layanan Masyarakat di Majalah 2 Iklan Layanan Masyarakat di Majalah 13,33%


Daerah melalui Iklan Layanan Masyarakat di TV

Terlaksananya 4 kali Iklan Layanan Masyarakat di TV 2 Iklan Layanan Masyarakat di TV Lokal 50%


Daerah melalui Jumpa Pers

4 kali Jumpa pers 4 kali Jumpa Pers 100%


Daerah melalui cetak foto

cetak foto 20 R + Frame sebanyak 30 set 30 Set Foto 20 R + Frame 100%


Daerah melalui Dokumentasi Audio Visual

2 Dokumentasi Audio Visual 2 Set Dokumentasi Audio Visual 100%


Daerah melalui naskah dinas

Terselesaikannya pembuatan naskah dinas sebanyak 470

buah

470 buah Naskah Dinas 100%


Daerah melalui bahan ekspose

Terselesaikannya pembuatan 60 bahan ekspose 45 Bahan Ekspose 75%


pemasangan spanduk

Terpasangnya 80 lembar spanduk sebagai sumber informasi

di tempat-tempat strategis

29 Lembar Spanduk 36,25%


pemasangan baligo

Terpasangnya 336 m² (14 lembar) baligho sebagai sumber

informasi di tempat strategis

20 lembar baligho 142,85%

Tersedianya sumber informasi bagi masyarakat melalui poster 1.000 lembar poster 1.000 Lembar Poster 100%


Sambutan Idul Fitri & Idul Adha

600 lembar sambutan 600 Lembar Sambutan 100%

Pelaksanaan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan

Daerah

100% 100% 100%


masyarakat melalui Penggandaan DVD


pemerintah melalui Penggandaan 500 set DVD

500 Set DVD 100%


masyarakat melalui pembuatan dokumentasi audio visual


pemerintah melalui pembuatan 5 dokumentasi audio-visual

5 Dokumentasi Audio-Visual 100%

Penyempurnaan Software Pengembangan Sistem Informasi

Manajemen LLAJ Dinas Perhubungan Kota Cimahi



Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Tersedianya data Kota Cimahi sebagai bahan dasar perncanaan

pembangunan di Kota Cimahi serta sinerginya data Kota Cimahi

dengan Provinsi Jawa Barat

1 dokumen profil Kota Cimahi tahun 2011 1 dokumen profil Kota Cimahi tahun 2011 100%

1 dokumen KCDA tahun 2011 1 dokumen KCDA tahun 2011 100%

1 Dokumen survey IPM 1 Dokumen survey IPM 100%

1 Dokumen Profil Pemnbangunan Daerah Kota Cimahi 1 Dokumen Profil Pemnbangunan Daerah Kota Cimahi 100%

Tersedianya Hasil penghitungan produk domestik regional bruto

Kota Cimahi tahun 2010 tingkat kota serta analisis ekonomi

makro





100%

Penataan kawasan Baros sebagai kawasan strategis kota Satu Peta Kawasan Strategis Kota Cimahi Satu Peta Kawasan Strategis Kota Cimahi 100%

Penyusunan kajian kawasan strategis akses tol Baros dan

sekitarnya


dan Sekitarnya


dan Sekitarnya

100%

Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip 800 buah box arsip 800 buah box arsip 100%

Pendataan dan Penataan dokumen/arsip daerah 10 SKPD 10 SKPD 100%

Sosialisasi/ Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi

Pemerintah/Swasta

50 peserta sosialisasi 100 peserta sosialisasi 100%

Penataan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Kota Cimahi

dan pengembangan website www.cimahikota.go.id,





100%

Terbangunnya aplikasi web helpdesk untuk SIM terintegrasi,

adanya pemanfaatan aplikasi sistem informasi keperintahan yang

terintegrasi oleh aparatur di Kelurahan, Puskesmas, dan Sekolah





100%

36 MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT

DALAM PEMBANGUNAN HUKUM,

KETERTIBAN DAN KEAMANAN SERTA

KELEMBAGAAN DALAM PEMBANGUNAN

Produk Hukum daerah berupa Perda, Perwal, SK Walikota, dan

MOU

15 Perda, Perwal, 250 SK Walikota, 750 MOU 24 Perda, 49Perwal, 414 SK Walikota,124 SK Lain-lain,629

MOU. Serta Kodifikasi Peraturan bidang Lingkungan

Hidup,Peraturan Kependudukan dan Catatan Sipil,

Peraturan Ketenagakerjaan dan Penyusunan Produk Hukum

Daerah.

100%

Sosialisasi Perda Kota Cimahi dan Peraturan Perundang-

undangan lainnya (kadarkum) dan Lomba Kadarkum tingkat Kota

Cimahi serta pengiriman peserta lomba Kadarkum tingkat

Provinsi

Pelaksanaan 3 kali penyuluhan hukum @ 250 orang di 15

Kelurahan, Lomba Kadarkum tingkat Kota dan tingkat

Provinsi

Pelaksanaan 1 kali sosialiasi dengan peserta sebanyak 135

orang dan 3 kali pelaksanaan Kadarkum untuk 3 kecamatan

(15 kelurahan) dengan peserta sebanyak 954 orang, Lomba

Kadarkum tingkat Kota Cimahi dengan peserta 100 orang.

94,41%

Sumber informasi berupa Peraturan Perundang-undangan bagi

pimpinan dan SKPD.

100 buku materi Hukum 129 Buku materi Hukum 129%

Dokumen abstraksi Perda dan Dokumen Abstraksi

Peraturan Perundang-undangan serta CD Interaktif Perwal

1 Dokumen abstraksi Perda, 1 Dokumen Abstraksi

Peraturan Perundang-undangan serta 1 paket CD Interaktif

Perwal

100%

Dokumen Kajian Perda Kota Cimahi dan tersedianya bahan

Prolegda tahun 2012

6 dokumenkajianPerda Kota Cimahi 6 dokumenkajianPerda Kota Cimahi 100%

Istighosah yang dihadiri oleh Kepala SKPD, Pejabat Eselon III,

IV, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan Pondok Pesantren

dan Santri

3 kali 3 kali 100%

Diperingatinya Hari-hari Besar Agama Islam (Maulid Nabi

Muhammad SAW, Isra Mi'raj, Nuzulul Qur'an, idul Fitri, Idul Adha

dan tahun Baru Islam 1 Muharram 1433 H.)

6 kali 6 kali 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Tabligh Akbar dalam rangka Halal Bihalal yang dihadiri oleh

Muspida, Kepala SKPD, Anggota DPRD, Pegawai Pemkot

Cimahi, Pimpinan Ormas & Ormas Islam, Pimpinan Pondok

Pesantren, Ulama dan Tokoh Masyarakat

1 kali 1 kali 100%

Terpilihnya Kafilah wakil Kota Cimahi untuk mengikuti MTQ

Tingkat Provinsi Jawa Barat tahun 2012

48 orang 39 orang 81,25%

Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada STQ Tingkat Provinsi

Jawa Barat


Turut sertanya Kafilah Kota Cimahi pada MQK Tingkat Provinsi

Jawa Barat


Tausyah di Bulan Ramadhan 4 kali 4 kali 100%

"Kuliah Tujuh Menit" (ceramah) bagi Pegawai Pemkot Cimahi 14 kali 14 kali 100%

Diikutinya kegiatan keagamaan oleh Ulama, Unsur Ormas Islam,

MUI, Unsur Pontren, Ustadz

10 kali kegiatan dan umroh untuk 3 orang 2 kali kali kegiatan dan umroh untuk 3 orang 60%

Shalat Tarawih di setiap kelurahan yang dihadiri oleh Walikota,

Wakil Walikota, Sekretaris Daerah beserta Kepala SKPD, Pejabat

Eselon III, Camat, Lurah se-Kota Cimahi bersama masyarakat

setempat

15 kelurahan 15 kelurahan 100%

Diikutinya pengajian rutin oleh Pegawai Pemkot Cimahi 4 kali 4 kali 100%

Forum Ulama Umaro yang dihadiri oleh Muspida, Kepala SKPD,

Pejabat Eselon III, Ulama, Pimpinan Ormas Islam, Pimpinan

Pondok Pesantren dan Tokoh Masyarakat

2 kali 2 kali 100%

Dilakukannya kunjungan kerja ke Kab. Lombok Barat dan Kota

Mataram dalam rangka kerukunan antar umat beragama dan

pemberdayaan masyarakat dalam pemahaman dan pengamalan

agama

2 kali 2 kali 100%

Tersosialisasikannya Silabus Dakwah sebagai panduan dakwah

di Masjid-masjid Kota Cimahi


Terfasilitasinya FKUB dalam melaksanakan kegiatan -

kegiatannya dan terlaksananya Temu Karya Pemuda Lintas

Agama

5 Kali 5 Kali 100%

Persentase peningkatan wawasan kebangsaan para pengurus

parpol, ormas, LSM, dan Bakom PKB

100% 100% 100%

Terfasilitasinya kegiatan pertemuan rutin Forum Pembauran

Kebangsaan, Seminar Wawasan Kebangsaan dan Sosialisasi

FPK

7 Kali 7 Kali 100%



aparatur

100% 100% 100%

Laporan verifikasi bantuan keuangan parpol 1 Laporan 1 Laporan 100%

Terpantaunya kondusifitas wilayah 15 Kelurahan 15 Kelurahan 100%

Terfasilitasinya Kominda 6 Kegiatan 6 Kegiatan 100%

Diskusi antara Legislatif dengan eksekutif 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Pelatihan penyusunan laporan bantuan keuangan parpol 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Pendidikan politik bagi perempuan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

Sosialisasi Kewaspadaan dini 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100%

- Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas 365 hari 365 hari 100%

- HUT Satpol PP 1 kali 1 kali 100%

- Pengamanan Hari Besar Nasional, Agama dan Daerah 8 hari 8 hari 100%

- Pengamanan Unjuk Rasa 20 kali 14 kali 70%

- Penertiban Minuman Keras 5 kali 5 kali 100%

- Pembongkaran Bangunan Liar 2 kali 2 kali 100%

- Pemberantasan Penyakit Masyarakat 2 kali 2 kali 100%

- Penertiban Pedagang Kaki Lima 2 kali 2 kali 100%

- Lomba PBB Linmas 1 kali 1 kali 100%

- HUT Linmas 1 kali 1 kali 100%

- Perayaan Hari Besar Nasional / Daerah 5 kali 5 kali 100%

- Pengawasan perijinan 4 kali 4 kali 100%

- Pengawasan paska kegiatan 12 kali 12 kali 100%

- Pendataan pelanggaran perda dan gangguan tramtibum 3 kali 3 kali 100%

- Pembinaan tramtibum 1 kali 1 kali 100%

- Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba 4 kali 4 kali 100%

- Sidang tipiring 12 kali 12 kali 100%

- Gerakan disiplin daerah 4 kali 4 kali 100%

Terlaksananya Kegiatan Penyiapan tenaga pengendali keamanan

dan kenyamanan lingkungan ( Linmas ) di Kelurahan


37 tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

bagi PPNS

22 Orang PPNS 22 Orang PPNS 100%

Penyuluhan Tata Pemerintahan dalam rangka penguatan

kelembagaan

1 kali kegiatan 1 kali kegiatan 100%

Lomba Kelurahan tingkat Kota Cimahi serta terpilihnya kelurahan

sebagai wakil pada tingkat Provinsi

Salah satu Kelurahan di Kota Cimahi masuk dalam Tahap

Rechecking (4 Besar)

Kelurahan Cipageran masuk dalam Tahap Rechecking (4

Besar)

100%

Seminar dan peningkatan wawasan kapasitas lembaga

kemasyarakatan tingkat Kota Cimahi

312 orang ( RW) se Kota Cimahi 312 orang ( RW) se Kota Cimahi 100%

Tersedianya informasi laporan kegiatan seluruh SKPD Tahun

Anggaran 2010

1 Dokumen LKPJ, 1 Dokumen LPPD dan 1 Dokumen ILPPD 1 Dokumen LKPJ, 1 Dokumen LPPD dan 1 Dokumen ILPPD 100%

Penanganan kasus aparatur di lingkungan Pemerintah Kota

Cimahi

7 Penanganan Permasalahan Hukum 7 Penanganan Permasalahan Hukum 100%

MENINGKATNYA KUALITAS PERENCANAAN,

PENGENDALIAN DAN AKUNTABILITAS DALAM

PEMBANGUNAN


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Terukurnya kinerja SKPD Pemerintah Kota Cimahi sebagai bahan

perencanaan di tahun selanjutnya

100% 100% 100%

Terukurnya Kepuasan Masyarakat yang menggunakan pelayanan

publik dan meningkatnya kualitas pelayanan

100% 100% 100%

Terwujudnya kualitas pelayanan publik dan publikasi pelayanan

publik

100% 100% 100%

Dokumen/Laporan Pengendalian dan Monitoring, Evaluasi

Pelaksanaan Kegiatan di Setiap SKPD

11 Buku/Dokumen/Laporan 11 Buku/Dokumen/Laporan 100%

Pelaksanaan proses Pengadaan Barang dan Jasa, pengumuman

lelang, Penyusunan Dokumen, Penyusunan Buletin

1 Set Dokumen, 1 Buku, 2 Buletin 1 Set Dokumen, 1 Buku, 2 Buletin 100%

Dokumen ASB, Standar Biaya dan TPP 2012 1 Set Buku/Dokumen 1 Set Buku/Dokumen 100%

Tersedianya Laboratorium Masyarakat Bidang Pemberdayaan

Masyarakat

3 RW 3 RW 100%

Rapat Koordinasi Tim Pembina UKS 22 kali 22 kali 100%

Terlaksananya Monitoring dan Pelaporan pelaksanaan UKS di

Sekolah


Fasilitasi Verifikasi Kegiatan Kemasyarakatan 1 paket 1 paket 100%

Buku Standar Satuan Harga 1 Set Buku/Dokumen Standar Satuan Harga 1 Set Buku/Dokumen Standar Satuan Harga 100%

Pengelolaan/Manajemen Aset/Barang Milik Daerah Daftar Aset Tetap 1 Set, Daftar Mutasi Barang 1 Set, Daftar




Tanah 30 Bidang,

Daftar Aset Tetap 1 Set, Daftar Mutasi Barang 1 Set, Daftar




Tanah 21 Bidang,

96,25%

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

beserta Penjabarannya





100%



2012



2012

100%

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan

APBD beserta Penjabarannya



Anggaran 2011



Anggaran 2011

100%



Tahun Anggaran 2011



Tahun Anggaran 2011

100%

Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2010







100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7











100%

Sistem Pengelolaan Keuangan 1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan


undangan

1 (satu) implementasi Sistem Informasi Pengelolaan


undangan

100%


SIMDA


SIMDA

100%





100%

Meningkatnya pelayanan publik 100% 100% 100%

intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan

daerah

Target Pendapatan Rp. 716.066.938.278 Intensifikasi dan

Ekstensifikasi sumber sumber Pendapatan Daerah

Rp. 722.997.276.785 101%

penerimaan dana bagi hasil pajak dan bukan pajak Target Penerimaan Rp. 58.789.275.382 Penerimaan dana

bagi hasil pajak dan bukan pajak

Rp. 65.419.721.001 112%

penerimaan pajak bumi dan bangunan 106.993 Wajib Pajak PBB 106.993 Wajib Pajak PBB 100%

administrasi pelayanan pajak daerah 10 Pajak Daerah 10 Pajak Daerah 100%

pendapatan pajak daerah Pendapatan Pajak Daerah Rp. 38.340.000.000 Penerimaan

Pajak Daerah

Rp. 42.613.533.717 111%

pembinaan pajak dan retribusi daerah Pembinaan Pajak dan Retribusi Daerah100 orang Wajib

Pajak dan 75 orang

100 orang Wajib Pajak dan 75 orang 100%

kepatuhan perpajakan 150 orang Wajib Pajak 150 orang Wajib Pajak 100%

pengawasan penerimaan PAD Rp. 102.174.895.958 Pengawasan Penerimaan PAD Rp. 102.174.895.958 100%

Pengawasan internal Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA


keuangan.

Tersusunnya 42 buah LHP, 1 dokumen PKPT, 106 buah BA


keuangan.

100%

Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah Terlaksananya kegiatan penanganan Kasus/Khusus

sebanyak 20 Obrik

Terlaksananya kegiatan penanganan Kasus/Khusus

sebanyak 20 Obrik

100%

Tindak lanjut hasil temuan Tersusunnya 80 Berita Acara Tindak Lanjut Tersusunnya 80 Berita Acara Tindak Lanjut 100%

Evaluasi temuan hasil pengawasan Terlaksananya Gelar Pengawasan sebanyak 2 kegiatan Terlaksananya Gelar Pengawasan sebanyak 2 kegiatan 100%

Terwujudnya rencana pembangunan kota cimahi yang sesuai

dengan kondisi dan potensi daerah









100%

Adanya rencana pembangunan bidang ekonomi subbid

kopumtan, meningkatnya fasilitasi paket P2KP, meningkatnya

PMU di Kota Cimahi, meningkatnya fasilitasi PNPM di Kota

Cimahi







100%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Tersusunnya dokumen pembangunan bidang sosial budaya Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan





masyarakat

Tersedianya 1 set Dokumen rencana pembangunan





masyarakat

100%


pendidikan


pendidikan

100%

Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan bidang

politik, hukum, pemerintahan, sumberdaya aparatur, statistik,


ketertiban




ketertiban




ketertiban

100%

Pemantauan Kinerja SKPD pada event-event khusus 6500 orang 6500 orang 100%

Sistem Otomatisasi Absensi 1 sistem otomatisasi absensi 1500 orang 1 sistem otomatisasi absensi 1500 orang 100%

Pemeriksaan Kesehatan CPNS 452 orang 444 orang 98,23%

Peningkatan status CPNS ke PNS 452 orang 441 orang 97,56%

BAPERJAKAT 12x 12x 100%

Pengisian dan rotasi jabatan 4 kali 3 kali 75%

Kebutuhan jabatan dan tenaga fungsional 500 orang 188 orang 38%

Pembuatan SK Kenaikan Pangkat 1500 SK 1185 SK 79%

Penerbitan surat KGB 2200 surat 2166 orang 98,45%

Pemeliharaan dan update data elektronik beserta bukti fisik 6500 orang 6500 orang 100%

Penerima penghargaan 298 orang 298 orang 100%

Rapat Pengelola Kepegawaian 76 orang 76 orang 100%

Penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin (TP2D) 6750 orang 6750 orang 100%

BantuanTubel S2DN 18 orang 18 orang 100%

Bantuan Tubel S2DD 3 orang 3 orang 100%

Ujian Dinas KPI 2 periode 2 periode 100%

Penetapan Calon praja IPDN 5 orang 5 orang 100%

Diklatpim 10 orang 10 orang 100%

Bintek 1 kali 1 kali 100%

Prajab 455 orang 422 orang 97,14%

Observasi Lapangan 8 kali 11 kali 137,5%

Sumpah Janji 500 orang 462 orang 92,4%

Kadeudeuh Haji 60 orang 60 orang 100%

Bantuan Pendidikan bagi putra/I PNS 16 orang 16 orang 100%

Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani 100 orang 100 orang 100%

Penyelesaian pindah/purna tugas 190 orang 140 orang 73,68%


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





38 Penyuluhan transmigrasi

Penjajagan lokasi transmigran

Pembinaan transmigrasi

Pengiriman transmigrasi

3 Kecamatan

1 Lokasi penjajagan

1 Lokasi penjajagan

10 KK

3 Kecamatan

1 Lokasi penjagaan

1 Lokasi penjagaan

10 KK

100%

Pengelolaan jaringan SIAK 3 Kecamatan dan 15 Kelurahan 3 Kecamatan dan 4 Kelurahan 26,67%

Terlayaninya akta kelahiran, akta kematian, akta perkawinan,

akta perceraian, dan akta pencatatan sipil lainnya

18.944 akte 18.944 akte 100%

Pendampingan teknis kepada petugas verifikator dan operator

SIAK


Sosialisasi tentang administrasi kependudukan 2.954 orang 2.954 orang 100%

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Kelembagaan, RT,RW di

Kelurahan

10 RW 50 RT 10 RW 50 RT 100%

39 PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR DAERAH Mengikuti kegiatan APEKSI yaitu Muskomwil, Munas APEKSI dan

Rakernis


40 TERMANFAATKANNYA RUANG SECARA

VERTIKAL DENGAN MEMPERHATIKAN

BATASAN KKOP UNTUK SEMUA SEKTOR

TERUTAMA PERUMAHAN PERMUKIMAN

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan RDTR setiap BWK 5 dokumen 5 dokumen 100%

41 TERSEDIANYA PETUNJUK TEKNIS

PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG

1. Terlaksananya koordinasi pemanfaatan ruang yang sesuai

dengan RTRW Kota Cimahi

2. Tersedianya kelengkapan sarana dan prasarana penunjang

kegiatan perencanaan

penataan ruang







100%





100%


2010-2029


2010-2029

100%


prasarana kota


prasarana kota

100%

1 database sistem geografis daerah 1 database sistem geografis daerah 100%

42 MENINGKATNYA PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG

Penyelenggaraan Sosialisasi Sosialisasi Perda tentang Revisi

penataan Ruang Kota serta sosialisasi kebijakan, norma,

standar, prosedur dan manual pemanfaatan ruang

3 kali 3 kali 100%

Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pemanfaatan

ruang

5 kali 5 kali 100%

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Revisi

RDTR Kota Cimahi


43 PENINGKATAN JUMLAH RTH PUBLIK DAN

PENINGKATAN PENATAAN RTH PUBLIK

Pengadaan Jasa Konsultansi Penyusunan Dokumen Evaluasi

Site Plan Perumahan di KBU


Pembuatan Advice Planning dan Rekomendasi Perencanaan

IPPT ( 3500 berkas)

3500 berkas 3500 berkas 100%

Penyusunan Buku Inventarisasi Rekomendasi Perencanaan (5

Dokumen )


Penyusunan Dokumen Kajian Lingkungan (1 dokumen) 1 buah Dokumen 1 buah Dokumen 100%

Penyelenggaraan fasilitasi penggambaran IMB (2000 gambar) 2000 gambar 2000 gambar 100%

Penyelenggaraan pendataan bangunan (1 dokumen) 1 buah Dokumen 1 buah Dokumen 100%

Terkelolanya rusunawa di Cigugur Tengah 12 bulan 12 bulan 100%

MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DAN

KETERSEDIAAN SERTA KEAKURATAN DATA

KEPENDUDUKAN, DAN MENDUKUNG

KEBIJAKAN KEPENDUDUKAN BAIK MELALUI

SOSIALISASI, FASILITASI BAGI GAKIN, KB,

MIGRASI DAN TRANSMIGRASI PENDUDUK


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





44 1 Laporan koordinasi perencanaan penanganan perumahan




100%





100%





100%





100%

1 Laporan revisi RPIJMD Kota Cimahi 2012-2016 1 Laporan revisi RPIJMD Kota Cimahi 2012-2016 100%

Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kegiatan bidang

fisik

1 Laporan akhir monitoring dan evaluasi 1 Laporan akhir monitoring dan evaluasi 100%

Terlaksananya perencanaan sanitasi perkotaan 1. Satu Buku putih sanitasi Kota Cimahi 1. Satu Buku putih sanitasi Kota Cimahi 100%

Tersedianya dokumen perencanaan sanitasi perkotaan 1 dokumen Strategi sanitasi Kota Cimahi 1 dokumen Strategi sanitasi Kota Cimahi 100%

1 dokumen RKPD Tahun 2012, 1 dokumen RKPD Tahun 2012 100%

1 dokumen Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2012 1 dokumen Kebijakan Umum Anggaran Tahun 2012 100%

1 dokumen Prioritas dan Plafon anggaran Tahun 2012, 1 dokumen Prioritas dan Plafon anggaran Tahun 2012 100%


2011,


2011

100%


2011


2011

100%

Terselenggaranya Musrenbang RKPD tahun 2012 sebagai bahan

perencanaan kota cimahi


RKPD tahun 2012


RKPD tahun 2012

100%

Tersusunnya dokumen analisis indikatif penganggaran dan

Meningkatnya efektivitas dan efisiensi proses perencanaan APBD

Kota Cimahi




Perlindungan Sosial




Perlindungan Sosial

100%

Tersusunnya dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007 - 2012 1 Dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007-2012 1 Dokumen Rancangan Revisi RPJMD 2007-2012 100%

45 Rehabilitasi Kantor Kelurahan Melong 80% 80% 100%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Cibabat 80% 80% 100%

Rehabilitasi Kantor Kelurahan Baros 80% 80% 100%

Penataan Kantor Kelurahan Cigugur Tengah 100% 100% 100%

Renovasi Kantor Kelurahan Pasir kaliki 100% 100% 100%

Rehabilitasi Kantor RW 17 Kelurahan Melong 100% 100% 100%

Penataan Halaman Kantor Kelurahan 100% 100% 100%


PELAYANAN PUBLIK

TERLAKSANANYA PERENCANAAN

PENGEMBANGAN KOTA YANG

TERINTEGRASI DAN SESUAI DENGAN

KEBUTUHAN KOTA

Tersedianya laporan perencanaan partisipatif bidang cipta

karya/pekerjaan umum, penataan ruang dan lingkungan hidup

Tersusunnya dokumen RKPD tahun 2012, Kebijakan Umum

Anggaran Tahun 2012, Prioritas dan Plafon Anggaran Tahun

2012, Kebijakan Umum Anggaran Perubahan Tahun 2011,

Prioritas dan Plafon Anggaran Perubahan Tahun 2011 sebagai

perencanaan Kota Cimahi


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





46 Terpeliharanya kualitas jalan-jalan di Kota Cimahi 118,96 km 118,96 km 100%

Terpeliharanya kestabilan jalan dari kerusakan akibat banjir 118,98 km 118,98 km 100%

Pembangunan Pasar Tradisional Melong 100% 100% 100%

Penyelesaian Pasar Atas Baru Kota Cimahi 100% 100% 100%

Lanjutan Penyelesaian Rehabilitasi Lapangan Krida Bakti 30% 30% 100%

Pembangunan Jembatan Akses Gedung Green House 100% 100% 100%

Pembuatan Sumur Dalam Gedung C3 100% 100% 100%

Penyelesaian Halaman dan Gedung C3 80% 80% 100%

Penyempurnaan Halaman Gedung Kantor Kelurahan Kota Cimahi 100% 100% 100%

Penataan Plaza Anak 75% 75% 100%

Pengadaan Patung Sepeda 100% 100% 100%

47 Waktu Tunggu Rata - rata Angkutan Umum : 3 (tiga) Menit Pada

Tahun 2010

Terlayaninya kebutuhan masyarakat pengguna jasa terminal di

Kota Cimahi

5 terminal 5 terminal 100%



Jalan

a. Terpeliharanya peralatan uji PKB : 6 unit 6 unit 100%


- Brake Tester


- Smoke Tester

- Generator Set

- Compressor

b. Terpeliharanya balai / gedung pengujian kendaraan bermotor

di Jl. HMS. Mintaredja - Akses Tol Baros


c. Terpeliharanya terminal Cibeureum, terminal Cimindi, terminal

Pasar Antri Baru, terminal Sangkuriang dan terminal Pasar Atas



Terujinya kendaraan wajib uji yang beroperasi di Kota Cimahi 8.400 kendaraan 8.325 kendaraan 99,1%

Berkurangnya Tingkat Pelanggaran Lalu Lintas di Kota Cimahi

dari tahun ketahun 10 %

- Pengamanan lalu lintas 7 momen khusus 7 momen khusus 100%

- Operasi penegakan hukum 6 kali 6 kali 100%

- Pengamanan Insidentil 48 kali 48 kali 100%



Jalan

Sewa Terminal Pasar Antri Baru 12 Bulan 12 Bulan 100%


Terpasangnya marka parkir 230 m2 230 m2 100%

Terlayaninya Keterpaduan Jaringan Transportasi Angkutan

Umum di Kota Cimahi pada Tahun 2010

Terdatanya :

- Jaringan trayek perbatasan 5 trayek 5 trayek 100%

- Kendaraan AKAP 9 perusahaan 9 perusahaan 100%

- Angkutan karyawan 6 perusahaan 6 perusahaan 100%

- Pemberangkatan angkutan lebaran 1 lokasi 1 lokasi 100%

MENINGKATNYA KONDISI JALAN DAN

JEMBATAN

MENINGKATNYA PENYEDIAAN PRASARANA

TRANSPORTASI DAN PEMBINAAN TATA

CARA DAN SOSIALISASI BERLALULINTAS


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7







- Buku materi sosialisasi 200 buah 200 buah 100%

- Leaflet brosur 600 buah 600 buah 100%

- Poster 400 buah 400 buah 100%

- Stiker 1000 buah 1000 buah 100%

- Miniatur rambu lalu lintas 70 buah 70 buah 100%

- Alat peraga rambu - rmabu tabel I, II, III 60 set 60 set 100%

- Komik cerita 300 buah 300 buah 100%

- Safety ridding 100 orang 100 orang 100%

b. Tersusunnya dokumen penilaian lomba tertib lalu lintas 1 dokumen 1 dokumen 100%


a. Terpasangnya :

- Rambu lalu lintas 73 buah 73 100%

- RPPJ 7 buah 7 100%

- Paku jalan 70 buah 70 100%

- Kerucut lalu lintas 50 buah 50 100%

b. Terpenuhinya Marka jalan di Kota Cimah 1870 M2 1870 M2 100%

c. Terpasangnya Pagar Pengaman Jalan 350 m 350 m 100%

48 Normalisasi Saluran Sungai Citopeng 80% 80% 100%

Normalisasi Saluran Sungai Cipageuran/Cisangkan/ Cipeujeuh 20% 20% 100%

Normalisasi Saluran RW 02 Leuwigajah (makam ageung) 50% 50% 100%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Jurolot 70% 70% 100%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi Bendung Leuwilayung 50% 50% 100%

Perencanaan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-Gorong 80% 80% 100%

Pembangunan Saluran dan Sodetan di Jl. Surya Pakuan Raya 50% 50% 100%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Utara 10% 10% 100%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Tengah 10% 10% 100%

Rehabilitasi/normalisasi drainase Kecamatan Cimahi Selatan 10% 10% 100%

49 Perbaikan Jalan Kihapit 30% 30% 100%

Perbaikan Saluran dan Jalan di Lingkungan Kawasan Rusunawa

Leuwigajah

20% 20% 100%

Pembuatan Sumur Dalam Rusunawa Leuwigajah 100% 100% 100%

Pembuatan Sumur Resapan Rusunawa Melong 100% 100% 100%

Pembangunan Gardu Listrik Rusunawa Leuwigajah 1 unit 1 unit 100%

Pemasangan Teralis pada Rusunawa Melong (Gedung Bantuan

Menpera)

100% 100% 100%

Penyelesaian Pagar Rusunawa Melong 100% 100% 100%

Penanganan Perumahan dan Permukiman Lingkungan Kumuh

Berbasis Kawasan (Kel. Cibeureum)

10% 10% 100%

Pembangunan Pagar Rusunawa Leuwigajah 100% 100% 100%

TERENCANANYA JARINGAN DRAINASE YANG

TERINTEGRASI DAN TEROPTIMALISASINYA

FUNGSI JARINGAN DRAINASE


LINGKUNGAN PERMUKIMAN


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





50 MENINGKATNYA PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN KORBAN BENCANA

Rehabilitasi Rumah Akibat Bencana Alam sebanyak 15 rumah 15 rumah 15 rumah 100%

Sosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui

Pemantauan ke Daerah Rawan Kebakaran serta simulasi.


Tersedianya Perlengkapan Khusus Petugas Pemadam

Kebakaran

80% 80% 100%

Tersedianya sarana kendaraan untuk penanganan pencegahan

dan penanggulangan bahaya kebakaran yang laik pakai

80% 80% 100%

Rakor Satlak PB 1 dokumen 1 dokumen 100%

Pemantauan Daerah Rawan Bencana 15 dokumen 12 dokumen 80%

51 MENINGKATNYA PENYEDIAAN SARANA DAN

PRASARANA PENGELOLAAN SAMPAH YANG

RAMAH LINGKUNGAN

Meningkatnya pengelolaan sampah sebesar 914 m3/hari menjadi

sebesar 932 m3/hari melalui kegiatan peningkatan sarana dan

prasarana pengelolaan persampahan

18 m3/hari 18 m3/hari 100%

Tercapainya kebersihan lingkungan di 23 titik strategis dan pada

saat peringatan hari-hari besar nasional, daerah, keagamaan dan

lomba-lomba, dengan personil penyapu sebanyak 57 orang

27.165 m' 27.165 m' 100%

Meningkatnya volume sampah yang terolah dari 387,7 m3/hari

menjadi 392,12 m3/hari melalui penerapan teknologi pengolahan

sampah dari kegiatan bank sampah di 5 lokasi

4,4m3/hari 5 m3/hari 113,63%

Terlaksananya kerjasama pengelolaan sampah antara

Pemerintah Kota Cimahi dengan pengelola TPA Regional

Sarimukti

12 Bulan 12 Bulan 100%

Tersusunnya Raperda Persampahan 1 Dokumen Raperda 1 Dokumen Raperda 100%

52 Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura Sosialisasi Adipura, Pengadaan cat beserta

kelengkapannya,Koordinasi dan Konsultasi tentang Adipura

Terlaksananya Sosialisasi Adipura kpd 160 org

Pengadaan cat beserta kelengkapannya,Koordinasi dan

Konsultasi tentang Adipura

100%

Pemantauan Kualitas Lingkungan 20 data Kualitas Air, 10 data kualitas air sumur,1 paket data

kualitas air tanah, 1 dokumen kajian penetapan daya

tampung beban pencemaran, tersosialisasinys perlindungan

lapisan ozon, 5 data hasil pemantauan kualitas udara

ambien, 10 data kualitas emisi cerobong industri

20 data Kualitas Air,

10 data kualitas air sumur,

1 paket data kualitas air tanah,

1 dokumen kajian penetapan daya tampung beban

pencemaran,

1 kegiatan sosialisasi perlindungan lapisan ozon,

5 data hasil pemantauan kualitas udara ambien,

10 data kualitas emisi cerobong industri

100%

Pelaksanaan Pengawasan di bidang Lingkungan Hidup 1 paket Analisis Limbah & limbah padat industri,

Penyusunan Data base Industri Penghasil Limbah di Kota

Cimahi 1 paket

1 paket analisis limbah & limbah padat industri

1 paket penyusunan database industri penghasil limbah di

Kota Cimahi

100%

Penyusunan AMDAL Rekomendasi 3 dokumen KA,ANDAL,RKL/RPL, 50


3 dokumen Rekomendasi KA,ANDAL,RKL/RPL, 50


100%

Kajian Lingkungan Hidup Strategis 1 Dokumen KSHL 1 Dokumen KSHL 100%

Rehabilitasi Hutan dan Lahan Pengadaan Tanaman Holtikultura, Pengadaan Tanaman

Hard Wood, Pengadaan Tanaman Agathis Pengadaan

tanaman Topiary, Pengadaan Tanaman Spatodea

1 paket Pengadaan Tanaman Holtikultura,

1 paket Pengadaan Tanaman Hard Wood,

1 paket Pengadaan Tanaman Agathis

1 paket Pengadaan tanaman Topiary,

1 paket Pengadaan Tanaman Spatodea

100%

PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN

DAN PENINGKATAN KONSERVASI SUMBER

DAYA ALAM DAN PELAYANAN

INFRASTRUKTUR ENERGI TERUTAMA BAGI

WARGA YANG TIDAK MAMPU


Lampiran III


1 2 3 4 5 6 7





Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di bidang

Lingkungan

1.Penyediaan jasa Perlombaan SBL/Eco School Tingkat

Kota Cimahi 1 paket, Sosialisasi Pengelolaan 1 paket,

HadiahTropi/piala 1 paket, sarana Pengelolaan Lingkungan

1 paket

Terselenggaranya perlombaan SBL/Ecoschool tkt Kota

Cimahi

1 paket sosialisasi pengelolaan

1 paket hadiah tropi/piala

1 paket sarana pengelolaan sarana pengelolan lingkungan

100%

Pengembangan data Informasi dan Lingkungan 1 Dokumen SLHD 2011 dan Basis Data SLHD 2011 1 Dokumen SLHD 2011 dan Basis Data SLHD 2011 100%

Terbentuknya CBEM 105 CBEM 105 CBEM 100%

Meningkatnya luas taman Kota Cimahi semula 46.000 m2

menjadi 56.535 m2

22,90% 22,90% 100%

Terlaksananya Pemeliharaan Taman di Kota Cimahi 10,77 Ha 10,77 Ha 100%

Terlaksananya pemeliharaan Penerangan Jalan Umum 700 titik 825 titik 117,85%

Meningkatnya jumlah ornamen batas kota Cimahi 1 gerbang batas 1 gerbang batas 100%

Bertambahnya jumlah Kepala Keluarga yang mendapat akses

listrik melalui elektrisasi

12 titik 12 titik 100%

Pembangunan Embung di Kecamatan Cimahi Selatan (Kel.

Utama / Melong)

100% 100% 100%

Penyempurnaan Kawasan Pemkot / Citeureup 100% 100% 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Leuwigajah 100% 100% 100%

Penyempurnaan Embung Kawasan Setiamanah 100% 100% 100%

53 Tersedianya sarana air bersih masyarakat melalui pembuatan

sumur pompa dangkal dan artesis

300 KK 525 KK 175%

Terolahnya air limbah domestik melalui pembangunan sarana

MCK, Waste Water treatment Plant, Septictank komunal dan

jaringan pipa limba domestik

80 m3/hari 181 m3/hari 226,25%

54 Terlaksananya FGD dengan 26 kabupaten/kota se-Jawa Barat 4 kali 4 kali 100%

Terfasilitasinya permasalahan di bidang penanaman modal 5 permasalahan 2 rekomendasi permasalahan 40%

Terlaksananya pendataan dan pemantauan LKPM bagi PMA dan

PMDN

60 laporan 72 laporan (12 PMA dan 60 PMDN) 120%

Terbangunnya aplikasi sistem pelaporan & pendataan LKPM 1 sistem 1 sistem 100%


promosi HUT Kota Cimahi 1 kali 1 kali 100%

PKJB 1 kali 1 kali 100%

Jabex 1 kali 1 kali 100%

pameran regional 2011 1 kali 1 kali 100%

pameran investasi 2011 1 kali 1 kali 100%

lomba cenderamata kreasi maskot Chima 1 kali 1 kali 100%

Trading House 1 dokumen 1 dokumen 100%

Tersusunnya Kajian Rencana Induk Penanaman Modal Kota

Cimahi


Media Sistem Informasi Management KPPT 4 jenis 4 jenis 100%

Media Informasi Pelayanan Perizinan 10 titik 10 titik 100%

Media promosi Pelayanan Perizinan di tkt nasional / Internasional 1 kali 1 kali 100%

Proses Pelayanan Perizinan 66 Jenis Izin 66 Jenis Izin 100%

Jumlah Anggaran Tahun 2011 : Rp. 801.719.153.530,73

Jumlah Realisasi Anggaran Tahun 2011 : Rp. 736.568.094.994,00

SEMAKIN MENINGKAT DAN

BERKEMBANGNYA CAKUPAN PELAYANAN

AIR BERSIH, PERESAPAN AIR HUJAN

MELALUI PEMBANGUNAN SUMUR RESAPAN,

DAN PENYEDIAAN SUMBER AIRMENIGKATNYA PERBAIKAN IKLIM USAHA

YANG KONDUSIF UNTUK PERTUMBUHAN

INVESTASI


walikota cimahi kata pengantar bismillahirrohmaanirrohiim

Documents