tugas

3
Nama : Rheza Tuszakka Nim : (20151030044) SOAL DISKUSI ELS dr. Erwin Santosa, Sp.A., M.Kes 1. Seorang dokter ahli penyakit dalam telah berkarier selama 6 tahun di RS yang telah terakreditasi paripurna ( KARS ) . Selama bekerja telah meningkatkan ketrampilan profesionalisme dengan mengikuti pelatihan penggunaan alat endoskopi dan mendapatkan sertifikat / Lulus. Pertanyaan : Apa saja yang sudah dan harus dilakukan Pihak Pimpinan RS dan dialami dokter tersebut dalam rangka memenuhi standart KPS ( Kualifikasi Pendidikan Staf ) dari mulai dokter tersebut saat masuk bekerja, setiap tahun nya s/d hingga sekarang ini Jawab Menurut saya apa yang sudah dilakukan oleh rumah sakit tersebut sudah cukup baik dalam proses meningkatkan mutu dan pelayanan serta mempertahankan kualitas dari rumah sakit tersebut. Adapun hal hal yang sudah dilakakukan oleh rumah sakit tersebut dalam standart KPS yaitu: 1. Lulus paripurna dari KARS tersebut 2.Mengikutsertakan tenaga medis yang ada atau mempunyai tenaga medis yang mempunyai sertifikat pelatihan yang dapat menjadikan kelebihan dalam menjalankan praktiknya. 3.Melakukan rekredensialing kepada staf yang ada di dalam rs

Upload: rheza-tuszakka

Post on 03-Dec-2015

218 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

zdv

TRANSCRIPT

Page 1: tugas

Nama : Rheza Tuszakka

Nim : (20151030044)

SOAL DISKUSI ELS dr. Erwin Santosa, Sp.A., M.Kes

1. Seorang dokter ahli penyakit dalam telah berkarier selama 6 tahun di RS yang telah terakreditasi paripurna ( KARS ) . Selama bekerja telah meningkatkan ketrampilan profesionalisme dengan mengikuti pelatihan penggunaan alat endoskopi dan mendapatkan sertifikat / Lulus. Pertanyaan : Apa saja yang sudah dan harus dilakukan Pihak Pimpinan RS dan dialami dokter tersebut dalam rangka memenuhi standart KPS ( Kualifikasi Pendidikan Staf ) dari mulai dokter tersebut saat masuk bekerja, setiap tahun nya s/d hingga sekarang ini

JawabMenurut saya apa yang sudah dilakukan oleh rumah sakit

tersebut sudah cukup baik dalam proses meningkatkan mutu dan pelayanan serta mempertahankan kualitas dari rumah sakit tersebut. Adapun hal hal yang sudah dilakakukan oleh rumah sakit tersebut dalam standart KPS yaitu:

1. Lulus paripurna dari KARS tersebut2. Mengikutsertakan tenaga medis yang ada atau mempunyai

tenaga medis yang mempunyai sertifikat pelatihan yang dapat menjadikan kelebihan dalam menjalankan praktiknya.

3. Melakukan rekredensialing kepada staf yang ada di dalam rs

Adapun hal hal yang harus di perhatikan juga oleh rumah sakit tersebut untuk lebih meningkatkan lagi pelayanan serta mutu dari rumah sakitnya demi mencapai hasil yang maksimal, hal itu dapat dilakukan dengan cara memperhatikan dari 4 kelompok demi mencapai standart yang lebih baik, yaitu:

1. Kelompok Standar Berfokus Kepada Pasien:

Akses ke Pelayanan dan Kontinuitas Pelayanan (APK) Hak Pasien & Keluarga (HPK) Asesmen Pasien (AP) Pelayanan Pasien (PP)

Page 2: tugas

Pelayanan Anestesi & Bedah (PAB) Manajemen dan Penggunaan Obat (MPO) Pendidikan Pasien & Keluarga (PPK)

2. Kelompok Standar Manajemen Rumah Sakit Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) Pencegahan & Pengendalian Infeksi (PPI) Tata Kelola, Kepemimpinan dan Pengarahan (TKP) Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK) Kualifikasi & Pendidikan Staf (KPS) Manajemen Komunikasi & Informasi (MKI)

3. Kelompok Sasaran Keselamatan Pasien Ketepatan Identifikasi Pasien Peningkatan Komunikasi yang Efektif Peningkatan Keamanan Obat yang perlu diwaspadai Kepastian Tepat Lokasi, Tepat Prosedur, Tepat Pasien Operasi Pengurangan Resiko Infeksi terkait Pelayanan Kesehatan Pengurangan Resiko Jatuh

4. Kelompok Sasaran Menuju Millenium Development Penurunan Angka Kematian Bayi & Peningkatan Kesehatan Ibu Penurunan Angka Kesakitan HIV / AIDS Penurunan Angka Kesakitan TB

Dengan memenuhi dari ke 4 standart akreditasi ini maka rumah sakit akan mempunyai pelayanan yang mumpuni serta mencapai tujuan dari Meningkatkan kepercayaan masyarakat bahwa rumah sakit menitik beratkan sasarannya pada keselamatan pasien dan mutu pelayanan. Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan efisien sehingga staf merasa puas. Mendengarkan pasien dan keluarga mereka, menghormati hak-hak mereka, dan melibatkan mereka sebagai mitra dalam proses pelayanan. Menciptakan budaya mau belajar dari laporan insiden keselamatan pasien. Membangun kepemimpinan yang mengutamakan kerja sama. Kepemimpinan ini menetapkan prioritas untuk dan demi terciptanya kepemimpinan yang berkelanjutan untuk meraih kualitas dan keselamatan pasien pada semua tingkatan

Nama : Rheza Tuszakka

Nim : (20151030044)