SESI ENGAGEMENT PENGARAH KAMPUS

BERSAMA STAF PPP (GRED N27 KE ATAS)

Bilik Seminar, Menara Razak UTMKL13 Mei 2016, 9.30 pagi

AGENDA

1. PENGENALAN

2. TRANSFORMASI KAMPUS UTM KL

3. PERANAN STAF KE ARAH LIFESTYLE @ UTMKL

4. SESI SOAL JAWAB

2

3

LIFESTYLE

@UTMKL

BAKAT (HR)

Warga Akademik – program akademik & penyelidikan yang ‘industry driven’

Warga PPP – competence & berketerampilan

Pelajar – tempatan & antarabangsa yang mesraindustry & komuniti

INFRASTRUKTUR

- Bangunan

- Makmal & dewan kuliah

- Jalan

- SAC (UTM Residence)

- Pembangunan Tanah Setapak

- Gaya hidup sihat – jogging track, gym, aerobiK

SISTEM PENYAMPAIAN

- Profesionalisme

- Komunikasi berkesan

- Pantas & menepati masa

- Berketerampilan

- Mengutamakan pelanggan dan pihakberkepentingan lain

- Penggunaan teknologi optimum

5

TRANSFORMASI UTMKL

PengurusanAkademik

PengurusanPenyelidikan

PengurusanKewangan

PengurusanSumber Manusia

6

KAI UTMKL

7

S3.2 - Bilanganhubungan strategik

dengan rakan industri di peringkat tempatan dan

antarabangsa

OD:

Hubungan strategikbaharu/sedia ada (aktif)

Menyediakan saluranuntuk menjalin hubungan

strategik danpelaksanaan kerjasama

yang berimpak danmemberi pulangan yang tinggi antara sekolah danCoE dengan industri di peringkat tempatan dan

antarabangsa

SASARAN

2016: 10

2017: 20

S3.3 - Bilangan program akademik dan

profesional yang ditawarkan kepada

industri/ institusi

OD:

1. Program pasca-siswazah yang mempunyai kerjasamapintar denganindustri/institusi ataubidang utama masing-masing.

2. Program eksekutif / pembelajaran sepanjanghayat yang ditawarkanoleh sekolah.

SASARAN

2016: 3

2017: 5

S6.2 - Bilangan program yang ditawarkan olehDPPC berdasarkan

sistem pembelajaranJepun

OD:

Pelaksanaan program oleh DPPC yang berkaitan dengan

akademik, penyelidikan, perundingan dan

khidmat komuniti yang meliputi kampus Kuala

Lumpur dan Hub Pendidikan Tinggi Pagohyang memberi impak di peringkat antarabangsa

SASARAN

2016: 6

2017: 10

P6.4 - Peratusanpelaksanaan aktiviti

transformasi autonomidalam hal ehwal

Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber

Manusia

OD:

Pengurusan Akademik–Penambahbaikan dalam proses Urusan Peperiksaan (VIVA) Pelajar Penyelidikan (Ph.D) & Pengurusan Akademik sertaRekod Pelajar (2016 - 70%) & (2017 - 80%)

Penyelidikan –Penambahbaikan dalampengurusan penyelidikan di UTMKL

Sumber Manusia –Penambahbaikan dalam urusanPSM (lantikan dan kenaikanpangkat staf PPP) dilaksanakandengan sepenuhnya oleh PejabatPendaftar UTMKL

Pengurusan Kewangan –Memastikan setiap Sekolah danCOE menjalankan aktiviti yang menjana pendapatan sekurang-kurangnya 30% untuk UTMKL

SASARAN

2016: 80

2017: 90

L3.2 - Peratusanpenyediaan persekitaran

kampus yang bersifat“Kampus Terbuka”

OD:

Proses pembinaanbangunan SAC

SASARAN

2016: 80

2017: 100

8