renop stikm pontianak 2018-2022 baru - stikmuhptk.ac.id · kemuhammadiyahan, berdaya saing nasional...

STIKM Pontianak Jl. Sei Raya Dalam Ceria V

Telp/Fax (0571) 711837/711839

RENCANA OPERASIONAL

2018-2022

RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 1


RENCANAOPERASIONALSTIKMUHAMMADIYAHPONTIANAK2018-2022

DokumenRencanaOperasionaliniadalahpenjabaranlebihlanjutdariRencanaStrategis

STIK Muhammadiyah (STIKM) Pontianak Tahun 2018-2022. Dokumen ini memuat

rumusanrencanadantargetpencapaianyangbersifatkuantitatifdanoperasionalmasing-

masingindikatorkinerjapencapaiantujuandansasaranyanghendakdicapaibaikuntuk

jangkamenengah (tahun2022)maupun jangkapendek (tahunan)darimasing-masing

sasaranyangtelahditetapkandalamrencanastrategis.

DokumenRencanaOperasionalinidisusunsecaraberjenjangdanmerupakanhasil

penyusunan yang bersifat partisipatis dan konstributif. Target yang ditetapkan dalam

dokumenmerupakanhasilkesepakatanbersamaseluruhpengelolaSekolahTinggiIlmu

KeperawatanMuhammadiyahPontianak(STIKMPontianak).

VISI

“Menjadipusatkeunggulankeperawatandibidangpendidikan,penelitian,danpelayananberlandaskanAlIslamdan

Kemuhammadiyahan,berdayasaingnasionaldaninternasionaltahun2030”.

MISI

1) Mengembangkankehidupanislamidalamranahakademikdankeseharian.

2) Mengembangkanprogramunggulanpendidikankeperawatanyangkreatifdaninovatif.

3) Meningkatkan dan mengembangkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana

pendukungCaturDharmaPerguruanTinggi.

4) Menggiatkanpenelitiandanpublikasiyangdapatdigunakanuntukmeningkatkanmutu

pelayanankesehatankeperawatankepadamasyarakat.

5) Menyelenggarakanpengabdianmasyarakatmelaluipelayananpendidikan (pelatihan)

danpelayanankesehatankeperawatanyangislamidanprofesional.

6) Menjalinkerjasamaberskalanasionaldaninternasionaldalammendukung

pelaksanaanCaturDharmaperguruantinggiyangberkualitas.


TUJUAN1) Menghasilkan lulusan profesional di bidang keperawatan, berakhlakul kharimah dan

mampuberkompetisi.

2) Menghasilkankurikulumberbasiskompetensidanbukti.

3) Menghasilkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang berkualitas dan

berdayasaing.

4) Menghasilkan penelitian dan publikasi berkualitas untuk pengembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi dalam penerapannya pada pelayanan kesehatan

keperawatan.

5) Menyelenggarakan berbagai pelayanan pengabdian dan pelatihan keperawatan yang

dapatmeningkatkankualitaskesehatanmasyarakatdanmenghasilkanperawatsebagai

kader Muhammadiyah dan berperan aktif dalam meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat

6) MewujudkankerjasamadalampengembanganCaturDharmaPerguruantinggidengan

berbagaiinstitusibaiknasionalmaupuninternasional.

Dokumen Rencana Operasional ini berisi misi, tujuan, sasaran dan indikator

kinerja untukmengetahui pencapaian tujuan, sasaran strategis termasuk target-target

kuantitatif dan program utama untuk mewujudkan visi dan misi 2018-2022 yakni

menjadikanSTIKMPontianaksebagaiSekolahTinggiyangungguldibidangpendidikan,

penelitian, dan pelayanan berlandaskan Al Islam dan Kemuhammadiyahan yang

professional,islamidankompetitif.


MISI1

Mengembangkankehidupanislamidalamranahakademikdankeseharian.

TujuanStrategis:

Menghasilkan lulusan professional dibidang keperawatan, berakhlaqul kharimah dan

mampuberkompetisi.SasaranStrategis:

Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni

tercapainya mutu Al Islam dan kemuhammadiyahan pada sivitas akademika STIKM

Pontianak yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam

melaluipersyarikatanMuhamadiyah.

TargetdanIndikatorKinerjaUtama(KeyPerformanceIndicator).Indikatorkinerjautamadalamrangkamewujudkanmisi1,adalahsebagaiberikut:

Sasaran : Tercapainya mutu AL Islam dan Kemuhammadiyahan pada

sivitas akademika STIKM Pontianak dalam menjadi teladandalam rangka melaksanakan dakwah Islam melaluipersyarikatanMuhammadiyah.

No IndikatorKinerja TargetTahunan baseline 2018 2019 2020 2021 2022

Persentaselulusanyang 1 memilikinilaibaikdalam 80% 80% 80% 80% 80% 90%

ujiankompetensidasarAIK

2 Persentasemahasiswa 80% 80% 80% 85% 100% 100%

yanglulusdenganbaikhafalanJuzAmma

3

Persentasemahasiswayanglulusbacaal-qur’andenganbaik

80%

80%

100%

100%

100%

100%

4

Persentasesivitasakademika(seluruhpimpinan/karyawan)melakukanshalatjamaahketikaazandikumandangkan.

50%

80%

100%

100%

100%

100%

Persentasekehadiransivitas


5

PersentasekehadiransivitasakademikadalampembinaanAlIslamKemuhammadiyahan/KajianKeagamaan

42%

48%

50%

70%

100%

100%

6

PersentasesivitasmemahamidanmenerapkanideologiKepribadianMuhammadiyahMuhammadiyah.

NA

50%

60%

75%

85%

95%

7

Persentasesivitasakademikayangtidakmerokokdiareakampus

90%

100%

100%

100%

100%

100%

8

JumlahkaryabukuhasilKajianAlIslamdanKemuhammadiyahan

NA

0

1

2

2

3

9

JumlahkegiatanconferenceNasional/internasionalbidangAlIslamdanKemuhammadiyahan

1

1

1

1

1

1

10

JumlahkaryabukuhasilKajiankewanitaan

NA

0

1

1

1

1

11

JumlahkegiatanconferenceNasional/internasionalbidangkajiankewanitaan

NA

0

1

1

1

1

StrategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelaluiPeningkatanpenerapan

pedomanhidupislamibagisivitasakademikaSTIKMPontianak.


MISI2Mengembangkanprogramunggulanpendidikankeperawatanyangkreatif

inovatif.TujuanStrategis:

Menghasilkankurikulumberbasiskompetensidanbukti.

SasaranStrategis:


tercapainya mutu kurikulum STIKM Pontianak yang dapat mengikuti perkembangan

baiksecaranasionalmaupunglobal.

TargetdanIndikatorKinerjaUtama(KeyPerformanceIndicator).

Indikatorkinerjautamadalamrangkamewujudkanmisi2,adalahsebagaiberikut:

Sasaran :TercapainyamutukurikulumSTIKMPontianakyangdapatmengikutiperkembanganbaiknasionalmaupunglobalyangberbasikompetensidanbukti.


No IndikatorKinerja TargetTahunan

baseline 2018 2019 2020 2021 2022

1 Jumlahmahasiswabaru 257 288 400 450 470 500

2 Jumlahmahasswaasing 0 0 0.5% 1,5% 2% 2,5%3 Jumlahtotalmahasiswaaktif 784 831 900 1000 1500 1700

4 Rasiomahasiswayangikut NA 1:1 1:1.5 1:2 1:3 1:4seleksidanditerima

5 PersentaseMahasiswa 21% 33% 33% 33% 33% 33%transfer/pindahan

6 Jumlahprestasimahasiswa 1 2 3 4 5 6tingkatinternasional

Jumlahprestasimahasiswa 7 tingkatnasionalnonPKMtiap NA 3 5 10 15 20

programstudi Jumlahprestasimahasiswa 8 dalamprogramkreatifitas NA 1 5 6 10 15

mahasiswa 9 Persentasemahasiswadropout 0% 0% 1% 1% 1% 1%

Persentasemahasiswayang

10 memperolehbeasiswanon 0.64% 0.60% 1% >5% >5% >5%STIKMPontianak(pemerintah,ataulembagaswastalainnya)

Persentasemahasiswayang 11 memperolehbeasiswa NA NA 0.5% 1% >5% >5%

STIKMPontianak Persentasemenerapkan 12 KurikulumPendidikanTinggi 100% 100% 100% 100% 100% 100%

berdasarkanKKNI

13 Persentasimatakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikiRPS

14 Persentasematakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikideskripsimatakuliah

15 Persentasematakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikimodul/bahanajar

Persentasematakuliahyang

16 dalampenentuannilaiakhirnya NA ≥50% 100% 100% 100%memberikanbobotpadatugas- 100%

tugas(PRataulaporan)≥20%

17 Persentasemonevpembelajaran NA ≥95% ≥95% ≥95% ≥95% ≥95%denganhasilbaik

Persentasemutusoalujianbaik 18 disertaikisi-kisidananalisis NA ≥85% ≥85% ≥90% ≥90% ≥90%

butirsoal PersentasePSmelakukan

19 peninjauankurikulum5tahun 100% 100% 100% 100% 100% 100%terakhir


Rata-ratabanyaknyamahasiswa

20perdosenPembimbing

20≤20

≤20

≤20

≤20

≤20Akademik/DosenTetap

(PA)/Walipersemester Jumlahrata-ratapertemuan 21 pembimbinganpermahasiswa 4 ≥4 ≥4 ≥4 ≥4 ≥4

persemester Rata-ratamahasiswaperdosen 22 pembimbingkarya/tugasakhir 4 ≤6 ≤6 ≤6 ≤4 ≤4

(TA) Rata-ratajumlah

23 pertemuan/pembimbinganselama 10 ≥12 ≥12 ≥12 ≥12 ≥12

penyelesaiankarya/tugasakhir Persentasedosenpembimbing 24 tugasakhiryangmemiliki 17% 17% ≥50% ≥50% ≥50% ≥50%

sertifikatkompetensi/profesi Persentasekehadirandosentetap dalamperkuliahan(terhadap

25 jumlahkehadiranyang ≥95% ≥95% ≥95% ≥95%

≥95%≥95% direncanakan14-16x

pertemuan) JumlahKegiatantenaga ahli/pakarsebagaipembicara

26 dalamseminar/pelatihan, 10 10 15 20 25 30pembicaratamu,dsb,dariluar

PTsendiri(minimal 4x/PS/Tahun) 27 Persentasematakuliahyang 0 0 25% 50% 75% 100% menggunakane-learning.

28 Rata-ratalamastudiProgram 3 3 3 3 3 3Diploma3(dalamtahun)

29

Rata-ratalamastudiProgramSarjana(dalamtahun)

4

4

4

4

4

4

Rata-ratalamastudiProgramProfesi(dalamtahun)30

1 1 1 1 1 1

30 Rata-ratalamastudiProgram 2 2 2 2 2 2Magister(dalamtahun)

31 Rata-rataIPKLulusan 3.10 >3,15 >3,15 >3,15 >3,15 >3,15

32 PersentaseLulustepatwaktu 80% 80% 80% 80% 80% 80% Persentaselulusanyangbekerja 33 sesuaidenganbidangprogram 80% 80% 80% 85% 95% 95%

studi. 34 Rata-ratamasatunggululusan NA <6 <3 <3 <3 <3 (dalambulan)

35 KelulusanFirsttakerUji 40 >50% >80% >80% >80% >80% kompetensi

37 Persentasejumlah sampel/jumlahlulusan/tahun 60% 75% 80% 80% 80% 80%


dalamtracerstudy 38 Persentaseangkaefisiensi - 80% 90% 95% 95% 95% edukasi.

39 Persentaselulusanyang memilikisertifikatkemampuan 0% 25% 90% 95% 95% 95% dasarkomputer 40 Persentaselulusanyang 10% 25% 90% 95% 95% 95% memilikinilaiTOEFLE375

41 Persentaselulusanyang memilikisertifikatkeahlian 40% 90% 90% 95% 95% 95% 42 Frekuensitemualumniper 1 1 1 1 1 1 tahun.

Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:

1. Peningkatanmutululusan,sertamenerapkanpenjaminanmutudalamprosesbelajar

mengajar, dengan kebijakan mengutamakan kualitas pendidikan akademik dan

kecakapanhidupsertapenyebaraninformasiyangmudahdiaksesmahasiswa.2. Pengembanganmetodedanprosespembelajaransertapenguatankecakapanhidupmelaluikegiatankemahasiswaan.

3. PeningkatankompetensilulusandalambahasaInggrisataubahasaasing,pemanfaatan

teknologi informasi,sertakemahirandalampenggunaankomputermelaluiberbagai

pelatihan.4. Peningkatanpersentasejumlahmahasiswaprogramstudidengankebijakanpenataan

prioritasmelaluiperekrutanmahasiswabermutu.5. Penyempurnaansistemtatakelolapeningkatanmutuprosespembelajaran.

6. Peningkatandanpenjaminanmutukurikulumdansilabussecaraberkelanjutanuntuk

memenuhi dan melampaui standar mutu dengan kebijakan secara bertahap yakni

semua program studi harus memulai melakukan benchmarking sesuai dengan

kemampuan, melakukan evaluasi diri serta merencanakan program dengan

keunggulanlokal.


MISI3Meningkatkandanmengembangkansumberdayamanusia,saranadan

prasaranapendukungcaturdharmaperguruantinggi.

TujuanStrategis:Menghasilkansumberdayamanusia,saranadanprasaranayangberkualitasdanberdaya

saing.SasaranStrategis:

Untukmewujudkantujuanstrategistersebut,ditetapkansasaranstrategis:

1. tercapainyapeningkatankapasitasdankapabilitassumberdayamanusia,saranadan

prasarana.

2. tercapainya mutu sarana prasarana dan peningkatan pendapatan serta sistem

keuanganyangakuntabel

3. tercapainya peningkatanmutu tata kelola (good governance) kelembagaan dalam

sistemmanajemen

Sasaran:

1. Tercapainyapeningkatankapasitasdankapabilitassumberdayamanusia

No

IndikatorKinerja

TargetTahunan

baseline 2018 2019 2020 2021 2022

PersentasePelaksanaan Pedomantertulistentang

1 rekrutmen,penempatan, 50% 100% 100% 100% 100% 100%pengembangan,retensi,dan

pemberhentiandosendan tenagakependidikan Persentasepelaksanaan Pedomantertulistentang

2 sistemmonitoringdan 50% 100% 100% 100% 100% 100%evaluasi,sertarekamjejak

kinerjadosendantenaga kependidikan

3 Jumlahdosentetapminimal 42 42 44 46 48 50pendidikanS2danS3

Persentasekinerjabaikdosen

4 dalambidangpendidikan, 80% 80% 90% 100% 100% 100%penelitiandanpengabdian

masyarakat


5 Persentasekinerjabaik 70% 80% 90% 100% 100% 100%tenagakependidikan

6 Jumlahdosenyang 5 7 9 11 13 15berpendidikanS3

7 Jumlahdosensedangstudi 2 3 4 5 6 7lanjutS3

8 Jumlahdosenyangmemiliki 4 8 10 12 14 16minimaljabatanasistenahli


9Jumlahdosenyangmemilikijabatanlektor 5 5 8 10 15 20

10Jumlahdosenyangmemilikijabatanlektorkepala 1 1 5 10 15 20

11Jumlahdosenyangmemilikijabatangurubesar 0 0 2 3 4 5

12

Rasiodosendengandenganmahasiswa 1:20 1:<20 1:<20 1:<20 1:<20 1:<20

14Persentasedosenyangmemilikisertifikasipendidik 23% >40% >40% >40% >40% >40%

15

PersentaseDosentetapyangmemilikiSertifikatkompetensi/Profesidankartukeanggotaanprofesi 40% ≥80%, ≥80%, ≥80%,

≥80%, ≥80%,

16

Persentasejumlahdosentidaktetap,terhadapjumlahseluruhdosen

0

0

≤5%,

≤10%,

≤10%,

≤10%,

17

Jumlahpartisipasidosendalamkegiatanseminar/workshop/pelatihan(minimal1x/dosen) 2 3 4 5 6 7

18

Jumlahdosenyangmendapatkanpenghargaanhibahpendanaan(penelitian/pengabdian) 0 2 4 6

8 10

19

Jumlahdosensebagaipembicaraditingkatinternasional 0 2 4 6

8 1020

Jumlahdosensebagaipembicaraditingkatnasional 3 5 8 10 12 14

21

Persentasedosenyangmenjadianggotamasyarakatilmiah(profesi) 100% 100% 100% 100%

100% 100%

22

JumlahpustakawandenganpendidikanS1 4 6 6 6

6 6

23

Jumlahtenagalaboran(minimal4/PS) 5 5 7 9 11 12

24

JumlahtenagaadminitrasidenganpendidikanS-1(minimal4/PS) 1 1 3 4

5 6

25

Laporananalisisjobkarir(tiaptahun) 1 1 1 1 1 1

26Jumlahkegiatanpelatihanpeningkatankinerja 2 2 2 2

2 2


dosen/tahun

27

Jumlahkegiatanpelatihanpeningkatankinerjatenagakependidikan/tahun 2 2 2 2

2 2

28

Jumlahdosenyangmemilikisertifikatpekerti 24 30 35 40

45 50

29

JumlahdosenyangmemilikisertifikatAA 15 15 20 30 40 50

30

JumlahprestasidosenterbaiktingkatLLDIKTI/nasional

0

0

1

1

1

1

31Jumlahprestasipustakawanterbaiktingkat 0 0 1 1 1 1

32

LLDIKTI/nasionalJumlahprestasilaboranterbaiktingkatLLDIKTI/nasional 0 0 1 1

1 1

33

JumlahprestasitenagakependidikanterbaiktingkatLLDIKTI/nasional 0 0 1 1 1 1

Strategiuntukmencapaisasaranini,makadilakukanmelalui:

1. Peningkatankemampuanprofesionalitasdaridosendantenagakependidikan

2. Peningkatankapabilitasdankapasitasdosendantenagakependidikan,melalui

pengembanganstafyangberorientasipadakeunggulanbersaing.3. PeningkatankualitasmanajemensumberdayainsaniyangmoderndanberwawasanIslam.

Sasaran2 :Tercapainyamutusaranadanprasaranapeningkatan

pendapatansertasystemkeuanagnyangakuntable


baseline 2018 2019 2020 2021 2022

1 Luaskelasminimal60 1.520m2 1.520m2 1.680m2 2.400 2.800 3.200m2/40mhs(1,5m2/mhs) m2 m2 m2

2 Jumlahkelaskuliah 19 19 21 30 35 40 PersentasePerangkat pembelajaransetiapkelas 3 (LCD,whiteboard, 100% 100% 100% 100% 100% 100%

kursimahasiswa,mejadan

kursidosen)

4 Persentasekelasdengan 100% 100% 100% 100% 100% 100%jaringaninternet

Ruangkerjadosentetap


5 minimal4m2perdosen, 320m2 320m2 584m2 695 834 834dilengkapidenganmeja, m2 m2 m2

kursi,danrakbuku

6 Ruangadministras4m2per 15m2 15m2 30m2 536m2 536m2 552m2orang

Persentasejumlah/jenis

7laboratoriumsetiapprogram 100% 100% 100% 100% 100% 100%

studi Persentasekelengkapanalat 8 sesuaidenganstandarsetiap 60% 80% 100% 100% 100% 100%

laboratorium

9 Jumlahklinikkesehatan 0 0 1 1 1 110 Jumlahpusatusaha&Bisnis 1 1 2 3 4 5

11 Jumlahruangrapat 1 1 1 2 2 2organisasikemahasiswaan

12 JumlahruangUKM 1 1 2 3 4 5

13Jumlahruang 1 1 35 35 35 35BEMU/Hima

14 JumlahruangIMM 1 1 1 2 2 2Korkom/Komisariat

15 Jumlahsaranaolahraga 1 1 1 1 1 volleyballyangsangatmemadai

1

Jumlahsaranaolahraga 16 tennismejayangsangat 0 1 1 1 1 1

memadai

Strategiuntukmencapaisasaraninimakadilakukanmelalui:

1. Pengembanganmutusaranadanprasaranayangberkonsepmoderndanislami.

2. Peningkatanmutusaranaprasaranadankeuanganmelaluitindaklanjutsecaraterus

menerusdarirekomendasitimauditinternaldaneksternal.3. Penyempurnaansistem informasikeuangan, sistemakuntansidanmanajemenyang

terintegrasi dengan kebijakan implementasi good governance dalam sistem

manajemenyangdilaksanakansecaraterpadu,transparan,danakuntabelditunjukkan

melaluipublikasilaporantahunan.4. Peningkatanpenggunaanteknologiinformasidalampengelolaanoperasionalinstitusi,pengawasaninternal,pelaporanadministrasi,dankeuangan


Sasaran3 :Tercapainyapeningkatanmututatakelola(goodgovernance)kelembagaandalamsistemmanajemen


1 Jumlahprogramstudi 2 2 3 4 6 8 Kinerjaprogram

2studi/pusat/bagian/unit/denganhasil NA NA 80% 100% 100% 100%

kinerjabaik. Jumlahstandardoperational 3 proceduredengansistem 88 115 120 125 130 130

monitoringdanevaluasi.

4 Laporan pencapaian renstra 90% 90% 100% 100% 100% 100% PS/Institusi

5 Persentase jumlah program 90% 90% 100% 100% 100% 100% studi/pusat/bagian/unit yang diaudit.

6 Ketersediaan dokumen mutu yang 90% 90% 100% 100% 100% 100% lengkap

7 Persentase pencapaian staandar 90% 90% 100% 100% 100% 100% mutu

8 Laporan Monev dan Audit mutu dengan hasil sesuai yang 90% 90% 100% 100% 100% 100% diharapkan

9 Persetase kepuasan mahasiswa atas pelayanan kemahasiswaan 90% 90% 100% 100% 100% 100% minimal puas dan sangat puas

10 Persetase kepuasan dosen dan tenaga kependidikan atas pelayanan kepegawaian, 90% 90% 100% 100% 100% 100% keuangan, sarana prasarana dll, minimal puas dan sangat puas

11 Akreditasi Institusi (AIPT) C B B B A A 12 Jumlah Program Studi Akreditasi 2 1 0 0 0 0 B

13 Jumlah Program Studi akreditasi 0 2 2 5 9 A 10

14 Jumlah PS Akreditasi - - - - - 1 Internasional

15 Sertifikasi ISO 9001:2008 belum sudah 16 Sertifikasi ISO 9001:2015 belum belum sudah sudah sudah Sudah 17 Peringkat Anugerah Kampus 150 15 10 8 5

Unggul LLDIKTI XI 5

18 Peringkat Perguruan Tinggi Versi 166 166 100 75 50 Kemenristek Dikti 40

Peringkat Webrometric 229 229 100 75 50 40

19 Peringkat 4ICU 156 156 100 75 50 40

20 Peringkat QS Star - - - - *** *** 21 Jumlah perolehan hibah jenis 2 2 2 2 2 2 institusi.

22 Jumlah laboratorium yang - - - - 1 1 terakreditasi nasional.

23 Persentase pengujung website 10% 10% 20% 30% 40% 50% (meningkat 10% per tahun).

24 Jumlah berita STIKM Pontianak di media cetak/elektronik (dalam 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln bulan)


4 Laporanpencapaianrenstra NA NA 90% 100% 100% 100%PS/Institusi

5 Persentasejumlahprogram 0 0 100% 100% 100% 100%studi/pusat/bagian/unityangdiaudit.

6Ketersediaandokumenmutuyang 90% 90% 100% 100% 100% 100% lengkap

7 Persentasepencapaianstandar NA 80% 90% 100% 100% 100% mutu

8 LaporanMonevdanAuditmutu denganhasilsesuaiyang 90% 90% 100% 100% 100% 100% diharapkan 9 Persetasekepuasanmahasiswa

ataspelayanankemahasiswaan 90% 90% 100% 100% 100% 100% minimalpuasdansangatpuas 10 Persetasekepuasandosendan

tenagakependidikanatas pelayanankepegawaian, 90% 90% 100% 100% 100% 100% keuangan,saranaprasaranadll, minimalpuasdansangatpuas 11 AkreditasiInstitusi(AIPT) C B B B A A12 JumlahProgramStudiAkreditasi 2 1 0 0 0 0 B

13 JumlahProgramStudiakreditasi 0 0 2 5 9 A 10

14 JumlahPSAkreditasi - - - 1 - 1 Internasional

15 SertifikasiISO9001:2008 belum belum sudah sudah sudah sudah16 SertifikasiISO9001:2015 belum belum sudah sudah sudah Sudah17 PeringkatAnugerahKampus 10 10 8 8 5

UnggulLLDIKTIXI 5

18 PeringkatPerguruanTinggiVersi 226(3244)

347(2010) 300 250 200

KemenristekDikti 150

PeringkatWebrometric - - - - - ***

19 Peringkat4ICU - - - - - ***

20 PeringkatQSStar - - - - *** ***21 Jumlahperolehanhibahjenis 0 0 1 2 2 2 institusi.

22 Jumlahlaboratoriumyang - - - - 1 1 terakreditasinasional.

23 Persentasepengujungwebsite NA NA 10% 20% 30% 40% (meningkat10%pertahun).

24JumlahberitaSTIKMPontianakdi

mediacetak/elektronik(dalam NA 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln bulan)


Strategiuntukmencapaisasaranini,makadilakukanmelalui:1. Penataanorganisasiinstitusiyangmandiridenganstandargoodgovernancedengan

kebijakan implementasi good governance dalam sistem manajemen yang

dilaksanakansecaraterpadu.2. Peningkatankerjasamadenganberbagaimediadalampengembanganinformasi

institusi.3. Peningkatansistempenjaminanmutuinstitusimenujusistempenjaminanmutu

perguruantinggikelasdunia.


MISI4

Menggiatkanpenelitiandanpublikasiyangdapatdigunakanuntukmeningkatkanmutupelayanankesehatankeperawatankepada

masyarakat.TujuanStrategis:

Menghasilkan penelitian dan publikasi berkualitas untuk pengembangan ilmupengetahuan dan teknologi dalam penerapannya pada pelayanan kesehatan

keperawatan.SasaranStrategis:Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni

tercapainyapeningkatanmutupenelitian,pengabdianmasyarakatdanpublikasiilmiah.


basline 2018 2019 2020 2021 2022

Ketersediaanpedoman 1 penelitianyangberisi8 100% 100% 100% 100% 100% 100%

standar

2 KetersediaanRencanaInduk 100% 100% 100% 100% 100% 100%Penelitian

Persentasepenelitiandasar

3 danterapanyangrelevan 30% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75%denganPSdanRIP

Institusi

Persentasejumlahpenelitian

4dosen/tiaptahundengandana 0% 7% 23% 35% 40% 45%

dariluar Persentasejumlahpenelitian 5 dosen/tiaptahundana 75% 75% 70% 65% 60% 55%

internal

Jumlahhibahpenelitian

25

6 dosendengandanainternal 7 10 15 20 30

daneksternal

Persentasemahasiswayang

7

tugasakhirnyaterkaitdenganpenelitiandosen NA ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25%


Sasaran:Tercapainyapeningkatanmutupenelitian,pengabdianmasyarakat

danpublikasiilmiah

Persentasehasilpenelitian 8 berdampaknyataterhadap NA ≥75% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75%

Pengembanganiptek,kesejahteraanmasyarakat,peningkatandayasaingbangsa

9 Laporanpenilaianseleksi 100% 100% 100% 100% 100% 100%proposalpenelitian

10 Jumlahpusat 3 4 5 5 5 5kajianyangberjalanefektif

Ketersediaanpedoman 12 pengabdianmasyarakatyang 100% 100% 100% 100% 100% 100% berisi8standar KetersediaanRencana 13 StrategiPengabdiankepada 100% 100% 100% 100% 100% 100% Masyarakat Persentasejumlah

14pengabdiandosen/tiaptahun 0% 7% 23% 35% 40% 45%

dengandanadariluar Persentasejumlah

15 pengabdianmasyarakat 75% 75% 70% 65% 60% 55%dosen/tiaptahundana

internal Jumlahhibahpengabdian 16 masyarakatdosendengan 11 15 20 25 30 35 danainternaldanekternal Persentasejumlah 17 pengabdianmasyarakatyang 50% 100% 100% 100% 100% 100% melibatkanmahasiswa Laporanevaluasipengabdian meliputikepuasan, perubahanperilaku,dampak 18 terhadapilmupengetahuan, NA 70% 100% 100% 100% 100% terciptanyapengayaan sumberbelajar,teratasinya masalahsosial Laporanpenilaianseleksi 19 proposalpengabdiankepada 100% 100% 100% 100% 100% 100% masyarakat 20

Laporanmonevpengabdiankepadamasyarakat

100%

100%

100%

100%

100%

100%

21JumlahartikeldiJurnalInternasionalkaryadosen 5 5 10 15 20 25


22

JumlahartikeldosendiProceedingInternasionalJumlahartikeldiJurnal

5

5

10

15

20

25

23 JumlahartikeldiJurnalNasionalterakreditaskaryadosen 2 3 5 8 10 15

24

JumlahartikeldosendiProceedingNasional 3 3 5 10 15

20

25

JumlahkaryabukudosenditerbitkanselainSTIKMPontianakpublishing 4 5 10 15 20 25

26

JumlahkaryabukudosenditerbitkanSTIKMPontianakpublishing 0 0 5 10 15 20


Jumlahartikeldijurnaltidak

27terakreditasi(jurnalterindeks 4 4 6 8 10 12

DOAJ,Scopus) Persentaseartikelilmiah

28 yangtercatatdalamlembaga 10% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% sitasi

29 Jumlahjurnalyang 0 0 1 1 2 3terakreditasinasional.

Jumlahkarya-karyadosen

30 ataumahasiswaprogram 0 0 2 4 6 8studiyangtelahmemperoleh

HakPaten Jumlahkarya-karyadosen


HakCipta Jumlahkarya-karyadosen


Hakiselainpatendancipta

33

Jumlahkarya-karyadosenataumahasiswaprogramstudiyangINOVASI

0 1 2 4 6 8

Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:1. Kebijakan peningkatanmutu penelitianmengutamakan penyelesaian permasalahan

bangsa dan mendorong penelitian kerja sama, melalui penguatan kapasitas

kelembagaanlembagadanpusatpenelitian,pengabdianmasyarakatdaninovasi.

2. Peningkatan mutu pengabdian masyarakat difokuskan pada upaya pemberdayaan

masyarakat dan peningkatan partisipasi masyarakat dengan meningkatkan

kepeduliandanpemberdayaanmasyarakat.

3. Percepatan pertumbuhan penelitian multidisiplin dalam cluster dan peningkatan

perlindunganhakkekayaanintelektualdengankebijakanmeningkatkanketerlibatan

peneliti.

4. Pemberiandukunganfinansialdannonfinansialuntukpenelitian,pengabdianmasyarakat,danpublikasi.

5. Pengembangan joint program dengan perguruan tinggi luar negeri yang bermutu

melalui kebijakan penjajagan pada semua program studi dengan memfasilitasi,

memonitor,mengevaluasi,danmengarahkan.


MISI5

Menyelenggarakanpengabdianmasyarakatmelaluipelayanan

pendidikanpelatihandanpelayanankesehatankeperawatanyangislamidanprofessional.

TujuanStrategis:

Menyelenggarkanberbagaipelayananpengabdiandanpelatihankeperawatanyangdapat

meningkatkankualitaskesehatanmasyarakatdanmenghasilkanperawatsebagaikader

Muhammadiyahdanberperanaktifdalammeningkatkanderajatkesehatanmasyarakat.SasaranStrategis:

Untukmewujudkantujuanstrategistersebut,ditetapkansasaranstrategis,yakni:

1. tercapainyamutupelatihanyangterakreditasiprofesidankementrian

2. tercapainya mutu pengelolaan unit usaha baru yang berasal dari hasil

penelitian/pemikirankampusyangdidukungjiwaentrepreneur.

Sasaran1 :TercapainyamutupelatihanyangterakreditasiprofesidankementrianNo IndikatorKinerja TargetTahunan

baseline 2018 2019 2020 2021 2022

1

Jumlahpelatihanyangdilaksanakandalamsatutahun 5 5 5 6 6 7

2 Jumlahpelatihan 0 0 1 2 3 4 terstandarISO

3

Jumlahpelatihanyangmengembangkanenterpreneushipmahasiswa 1 1 2 2 3 3

Persentasemahasiwayang 4 memilikisertifikat 100% 100% 100% 100% 100% 100%

pelatihanBTCLS

5

Persentasemahasisayangmemilikisertifikatkompetensiperawatanluka 0% 0% 100% 100% 100% 100%

6

Jumlahnegerayangmengikutipelatihandalamsatutahun 10% 15% 20% 25% 30% 30%


Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:1. Pengelolaanpelatihansecaraprofesionalsehinggadapatmemberikankontribusi

untukmeningkatkanTriDarmaPerguruanTinggi.2. Peningkatanjiwaentrepreneurdalammengembanganpelatihan.Sasaran2 : Tercapainyamutupengelolaanunitusahayangberasaldari

hasilpenelitian/pemikirankampusyangdidukungjiwa

entrepreneur.


1 Jumlahunitusahayang 5 5 5 6 6 7 dihasilkankampus

2 Jumlahunitusahayang 0 0 1 2 3 4 terstandarISO

3 Jumlahusahakreatifyang didirikanmahasiswadan 1 1 2 2 3 3 berjalanefektif Persentasemahasiwayang 4 memilikisertifikat 10% 100% 100% 100% 100% 100%

pelatihanentrepreneursip Jumlahkegiatan 5 pemberdayaanunitusaha 2 2 3 4 4 4 kampus(marketday)atau

sejenisnya 6 Persentaselulusanyang 10% 15% 20% 25% 30% 30% berwirausaha

Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:

1. PengelolaanunitusahayangdibentuksecaraprofesionalsehinggadapatmemberikankontribusiuntukmeningkatkanTriDarmaPerguruanTinggi.

2. Peningkatanjiwaentrepreneurdanpengembanganunitusahabarudikalangan

mahasiswa.


MISI6

Menjalinkerjasamaberskalanasionaldaninternasionaldalammendukungpelaksanaancaturdharmaperguruantinggiyangberkualitas.TujuanStrategis:

MewujudkankerjasamadalampengembangancaturdharmaPerguruanTinggidengan

berbagaiinstitusibaiknasionalmaupuninternasional.SasaranStrategis:


tercapainyapeningkatankerjasamadalamdanluarnegeri.Sasaran : Tercapainyapeningkatankerjasamadalamdanluarnegeri


1 Jumlahkerjasamadibidangpendidikan,penelitiandanpengabdianmasyarakat 23 30 50 60 70 80denganbadan/lembagadi dalamnegeri

2 Jumlahkegiatankerjasama dalamnegeriyangdi 23 30 45 50 65 75 tindaklanjuti

3 Jumlahkerjasamadibidang pendidikan,penelitiandan pengabdianmasyarakat 6 8 10 12 14 16 denganbadan/lembagadi luarnegeri

4 Jumlahkegiatanhasil kerjasamaluarnegeri 3 4 8 10 12 14 yangditindaklanjuti Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:

1. Peningkatanfasilitasjejaringdankerjasamadengankebijakanpengembangansecara

menyeluruh kapasitas kelembagaan, sumber daya manusia, tata kelola, pendataan,

pemantauansertapendanaanuntukprogrampendampingan.2. PeningkatanjumlahdanmutukerjasamayangmemproritaskanposisistrategisSTIKMPontianak.

renop stikm pontianak 2018-2022 baru - stikmuhptk.ac.id · kemuhammadiyahan, berdaya saing nasional...

Documents