proposal pembuatan lembaga dakwah kampus al … · proposal pembuatan lembaga dakwah kampus...

PROPOSAL PEMBUATAN

LEMBAGA DAKWAH KAMPUS AL-UKHUWAH

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM

YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN

Pendahuluan

Bismillaahirrahmaanirrahiim

Segala puji hanya untuk Tuhan semesta alam yaitu Allah SWT., yang telah memberikan

nikmat dan kasih sayang kepada seluruh makhluk-Nya. Shalawat dan salam tercurahkan

segalanya kepada kekasih alam yakni Nabi Muhammad saw., yang dengan kegigihan dan

ketegasannya dalam mendakwahkan Islam sebagai landasan dan asas segala perbuatan, sehingga

kita dapat menikmati indahnya Islam tanpa keraguan dari apapun kecuali orang-orang yang

memang meragukannya dikarenakan kebencian yang mendalam terhadap Islam.

Islam merupakan din yang sempurna. Pendidikan merupakan bagian yang tak terpisahkan

dari sistem hidup Islam. Pendidikan dalam pandangan Islam merupakan upaya sadar, terstruktur,

serta sistematis untuk menyukseskan misi penciptaan manusia sebagai abdullah dan khalifah

Allah di muka bumi. Sistem pendidikan memperoleh masukan dari suprasistem, yakni keluarga

dan masyarakat atau lingkungan, dan memberikan hasil/keluaran bagi suprasistem tersebut.

Adapun subsubsistem yang membentuk sistem pendidikan antara lain adalah tujuan pendidikan

itu sendiri, anak didik (pelajar/mahasiswa), manajemen, struktur dan jadwal waktu, materi,

tenaga pendidik/pengajar dan pelaksana, alat bantu belajar, teknologi, fasilitas, kendali mutu,

penelitian, serta biaya pendidikan.

Dakwah adalah kewajiban yang agung, yang merupakan jalan para Rasul, Sahabat dan

generasi shalih setelahnya. Kewajiban ini tidak mungkin diemban kecuali oleh orang-orang yang

memiliki kemuliaan dan keutamaan melebihi manusia yang lain. Setelah memahami kewajiban

ini, tibalah saatnya untuk memenuhi panggilan Allâh SWT dan terjun ke medan dakwah yang

keras dan penuh cobaan. Untuk menempuhnya seorang pengemban dakwah harus memiliki

beberapa sifat yang melekat pada dirinya sebagai keutamaan yang dengan itu Allâh SWT akan

menurunkan pertolongan-Nya kepada mereka.

Taqorrub ilAllâh SWT adalah kunci utama keberhasilan dakwah. Karena Allâh SWT

adalah pemilik segala urusan, Zat yang telah mewajibkan dakwah ini adalah satu-satunya Zat

Yang Maha Kuasa untuk memberikan pertolongan berupa kemenangan kepada siapa saja yang Ia

kehendaki. Sekeras apapun kita berusaha, manakala keputusan Allâh SWT belun tiba, maka

kemenangan tidak mungkin diraih. Sebaliknya ketika Allâh SWT menurunkan pertolongan-Nya,

maka tidak ada seorangpun yang bisa mencegahnya.

“Jika Allâh menolong kamu, maka tak adalah orang yang dapat mengalahkan kamu; jika Allâh

membiarkan kamu (tidak memberi pertolongan), maka siapakah gerangan yang dapat menolong

kamu (selain) dari Allâh sesudah itu? Karena itu hendaklah kepada Allâh saja orang-orang

mu‟min bertawakkal.” (TQS. Ali „Imran : 160).

Allâh SWT Maha Kuasa, sedangkan manusia tidak berdaya apapun kecuali atas izin-Nya.

Oleh karena itu pengemban dakwah harus berusaha terus-menerus mendekatkan diri kepada

Allâh SWT, yaitu dengan mengerjakan kewajiban dan meninggalkan perkara-perkara haram dan

syubhat, memperbanyak amalan nafilah (sunah) untuk mendekatkan diri kepada Allâh SWT.

Dengan demikian petolongan Allâh SWT akan semakin dekat.

Dakwah adalah aktivitas yang penuh resiko, sejarah telah mencatat para pengemban

dakwah di setiap tempat dan zaman tidak pernah luput dari celaan, permusuhan orang-orang

kafir dan kezaliman para penguasa. Mereka akan menanggung berbagai macam cobaan berupa

sempitnya waktu dan nafkah, penguncilan oleh masyarakat, siksaan fisik bahkan pembunuhan.

Untuk menghadapi semua cobaan tersebut diperlukan iman yang kuat kepada Allâh SWT dan

pertolongan-Nya yang tidak mungkin dimiliki oleh orang-orang yang lemah dan lalai dalam

bertaqorrub.

Seorang pengemban dakwah harus melakukan kewajibannya dengan ikhlas untuk

mengharap keridhaan Allâh SWT semata. Ia harus menjauhkan segala bentuk motivasi yang

mengotori tujuannya tersebut. Dalam perjuangannya seorang pengemban dakwah tidak boleh

mengharapkan pujian atau kedudukan. Karena dengan niat seperti itu amalan dakwah yang

agung menjadi tidak bernilai di sisi Allâh SWT, sehingga dia merugi dan semakin jauh dari

pertolongan Allâh SWT.

Atas dasar inilah, kami Unit Kegiatan Mahasiswa Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Al-

Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat Insya Allah Hadir sebagai UKM yang konsen dalam

kegiatan kerohanian bidang dakwah Islam dengan Motto “Menebar cinta, Menjalin Ukhwah”.

Sehingga diharapkan dapat memberikan sumbangsih yang konstruktif bagi Akademis Kampus

dan negeri ini.

Di-era globalisasi yang sedang bergulir dunia telah mengalami perubahan yang sangat

luar biasa dalam setiap aspek kehidupan. Perubahan kehidupan sosial, politik, ekonomi, budaya,

pertahanan dan keamanan yang sekarang terjadi tidak bisa lepas dari dinamika gerakan

globalisasi ini.

Kampus merupakan bagian dari bangsa Indonesia yang berpotensi yang besar untuk

mencipaakan transformasi perubahan pada masyarakat dan terutama dalam menghasilkan SDM

yang berpotensi terhadap kebangkitan. Lebaga Dakwah Kampus (LDK) merupakan salah satu

elemen kampus yang gigih dalam membentuk perubahan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan

dakwahnya dan ide-ide Islam yang dibawanya untuk menjadi Rahmatan Lil Alamin dan solusi

kebangkitan yang harus dimiliki oleh bangsa Indonesia. Dengan visi dan misi yang dibawanya,

bisa LDK dipastikan akan memberikan sumbangsih yang besar bagi bangsa Indonesia jika

dikelola secara profesional.

Untuk mengakomodasi pola komunikasi yang terkoordinasi dan sinergis antar LDK atau

Unit Kerohanian Islam Kampus, maka kami Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Sekolah Tinggi

Keguruan dan Ilmu Pendidikan sebagia Unit Kegiatan Mahasiswa yang bergerak dalam bidang

kerohaniahan Islam di Stai-Yaptip Pasaman Barat.

Dan Akhirnya, Hanya kepada Allahlah kami beriman dan meyerahkan diri atas segala

keputusan-Nya. Manusia hanya bisa merencanakan, namun hanya Allah jualah yang menentukan.

Mudah-mudahan Allah memberikan prtolongan dan kemudakan dalam menapaki jalan dakwah

ini. Amin…

Landasan Pemikiran

”Maka sampaikanlah secara terang-terangan apa yang diperintahkan (Allâh) kepadamu dan

berpalinglah dari orang-orang musyrik.” (TQS. Al-Hijr : 94).

“Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman diantaramu dan orang-orang yang diberi

ilmu pengetahuan beberapa derajat. Dan Allah mengetahui apa yang kamu kerjakan,” (TQS. Al-

Mujadilah: 11)

“Ikutilah apa yang ditirunkan kepadamu dari Tuhanmu, dan janganlah kamu ikuti selain Dia

sebagai pemimpin. Sedikit sekali kamu mengambil pelajaran” (TQS. Al-a‟raaf: 3)

“Telah nampak kerusakan di darat dan di laut disebabkan karena perbuatan tangan manusia,

supaya Allah merasakan kepada mereka sebahagian dari (akibat) perbuatan mereka, agar mereka

kembali (ke jalan yang benar),” (TQS. Ar-Ruum: 41)

Landasan Kegiatan

a. Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945

b. Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

c. Peraturan Pemerintah No. 60 tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi

d. Surat Keputusan Mendikbud No. 61 tahun 1999 tentang Penetapan Perguruan Tinggi

sebagai BHMN

e. Surat Keputusan (SK) Lembaga

f. Tri Dharma Perguruan Tinggi

g. Program Kerja Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Stai-Yaptip Pasbar.

Nama UKM

Nama UKM ini adalah “Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Sekolah Tinggi Agama Islam-

Yayasan Perguruan Tinggi Islam Pasaman (LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP)”

Visi

Mewujudkan masyarakat kampus yang islami dan berakhlakul karimah.

Misi

1. Melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang

murni dan lurus

2. Membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas

oleh publik

3. Melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun

masyarakat secara umum tentang kehandalan pemikiran Islam

4. Mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek

kehidupan.

5. Menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus

dan organisasi lain di luar kampus dalam upaya membangun brand equity/image LDK

sebagai institusi kajian tsaqofah Islam terkemuka dan intelektual.

Tujuan

1. Melahirkan kader pemimpin umat

2. Menjadi institusi kajian islam mahasiswa terkemuka

3. Memenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan

siyasah) sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga

4. Terbinanya umat melalui upaya pembinaan guna mewujudkan opini atas dasar kesadaran

umum tentang Islam sebagai Ideologi

5. Teraihnya dukungan terhadap organisasi baik di lingkungan kampus mapun di luar

kampus serta terbangunnya brand equity/image LDK sebagai institusi kajian tsaqofah

Islam terkemuka dan intelektual

Sasaran Kegiatan

1. Mahasiswa STAI-YAPTIP yang peduli akan perkembangan Dakwah Islam

2. Mahasiswa universitas lain di seluruh Indonesia

3. Akademisi

4. Praktisi pendidikan

5. Kalangan birokrat pemerintahan

6. Ormas yang peduli Dakwah Islam

7. LSM yang bergerak di bidang Dakwah Islam

Deskripsi Manajemen Organisasi

Terlampir

Struktur dan Susunan Kepengurusan

Terlampir

Mekanisme Kerja Organisasi (MKO)

Terlampir

Anggaran Dasar

Terlampir

Anggaran Rumah Tangga

Terlampir

Program Kerja LDK AL-UKHUWAH

Terlampir

Anggaran Dana LDK AL-UKHUWAH

Terlampir

Penutup

“Engkau adalah umat yang terbaik di antara semua manusia, menganjurkan kepada kebaikan dan

mencegah dari perbuatan munkar (destruktif),” (TQS. Ali Imran: 104)

Tiada Tuhan selain Allah, Dialah Dzat pemilik Islam. Insya Allah, dengan aturan syariat-

Nya yang memanusiakan manusia, akan mengangkat kita pada derajat yang lebih beradab. Kita

berharap semoga kemandirian yang dicita-citakan dapat segera teraih, dan kita sebagai aktor di

dalamnya. Amiin.

Ujung Gading, 2019 M/ 1440 H

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1

Deskripsi Manajemen Organisasi

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PERIODE 2019/2020

DALAM PEMBACAAN MANAJEMEN STRATEGI

BAGIAN I

ANALISIS LINGKUNGAN ORGANISASI

I. ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

1. Pandangan atas Lingkungan Global

2. Kekuatan-kekuatan yang Mempengaruhi dalam Pergolakan Pemikiran

3. Ancaman pemikiran baru yang merusak (liberal,sosialis, dll)

4. Kekuatan supply tsaqofah Pergolakan Pemikiran kekuatan penawaran Islam dari objek

dakwah

5. Persaingan di antara organisasi atau individu ideologis yang sudah ada

6. Kekuatan dari birokrat kampus, pembimbing, pemerintah, dsb

7. Ancaman materi dakwah Stakeholder pengganti yang Produk meninabobokan pengganti

dan malah memperkokoh (substitusi) pemikiran rusak yang ada

II. ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL

Analisis TOWS kualitatif

================================Terlampir==============================

BAGIAN II

FORMULASI STRATEGI

I. STRATEGI INDUK (GRAND STRATEGY)

Visi

Mewujudkan masyarakat kampus yang islami dan berakhlakul karimah

Misi

1. melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang

murni dan lurus

2. membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas

oleh publik

3. melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun


4. mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek

kehidupan.

5. menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus



Tujuan



3. Memenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan

siyasah) sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga





Islam terkemuka dan intelektual.

Motto

Spirit Dakwah, Menebar Cinta Menjalin Ukhuwah

Lambang

II. STRATEGI GENERIK (GENERIC STRATEGY)

Fokus:

Pada strategi ini akan memfokuskan diri pada 2 hal (sebagai core activity) dengan 2 hal lagi

sebagai LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP penunjang.

Aktivitas utama:

1. Pembinaan Islam, baik secara intensif maupun masal

2. Pajian Islam, baik untuk kalangan mahasiswa maupun akademisi

Sedangkan aktivitas penunjang yang juga tidak kalah penting adalah:

1. Melakukan kendali opini publik

2. Meraih dukungan dari berbagai pihak

III. STRATEGI UMUM

Strategi Gerakan Internal

Membesarkan tubuh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dengan konsisten dan terus

menerus melakukan aktivitas kajian dan pembinaan Islam

meningkatkan secara terus menerus kualitas kadernya

konsisten berpegang tegus kepada mabda Islam dan prosedur tetap (protap) yang ada

pada institusi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

berpegang teguh pada budaya organisasi yang telah ditetapkan

menciptakan kultur jama‟iy dalam aspek ukhuwah

mengusahakan sarana penunjang (dana, sarana, dan prasarana) yang mencukupi

menjalin hubungan yang harmonis, dinamis, dan kreatif di antara pengurus dan anggota

menetapkan target serta program secara berkala

menetapkan struktur sesuai dengan visi organisasi

Strategi Gerakan Eksternal

menjalin hubungan ukhuwah islamiyah baik dengan individu maupun dengan organisasi

lain

selalu menyebarkan pemikiran Islam yang diadopsi oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-

YAPTIP hingga berpengaruh

terus menerus memberikan respon terhadap peristiwa penting

mengupayakan dukungan dari berbagai kalangan, baik internal kampus maupun luar

kampus

mengungkapkan kerusakan pemikiran selain Islam sehingga pemikiran umat tetap terjaga

senantiasa meningkatkan jangkauan pembinaan mahasiswa

secara kontinyu dan simultan menggunakan semua sarana yang memungkinkan untuk

keberhasilan dakwah

selalu meningkatkan brand equity/image LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sebagai

organisasi universiter yang syar‟Iy, politis-ideologis, konseptual, cerdas, non-kekerasan,

dan percaya diri

menguasai dinamika di kampus dan di masyarakat

IV. STRATEGI FUNGSIONAL

Pengkaderan

Kebijakan Fungsional:

Pengkaderan dalam organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dimaksudkan untuk

membentuk kader-kader penerus estapet perjuangan LDK. Pola umumnya adalah sebagai berikut:

Registrasi anggota baru (masal maupun individu). Registrasi anggota baru LDK dapat

dilakukan setiap saat, karena pola pengkaderan LDK dipersiapkan secara siimultan dan

sistematis.

Pra mentoring. Kegiatan ini dimaksudkan sebagai gerbang menuju mentoring dasar.

Materi yang disampaikan bisa menyesuaikan tergantung dari kebutuhan dan isu yang

tengah berkembang di tengah masyarakat.

Mentoring dasar. Kegiatan ini dimaksudkan untuk membentuk kader yang berkepribadian

Islam tangguh. Materi yang disampaikan adalah; jalan menuju iman, keterikatan pada

hukum syara, Islam sebagai mabda, kewajiban berdakwah, dakwah secara berjamaah,dan

Problematika Ummat.

Ujian mentoring. Merupakan media untuk mengevaluasi penguasaan tsaqofah Islam

dikalangan anggota mentoring.

TDMO (Training Diniyah Manajemen Organisasi). Sebagai upaya pembekalan singkat

dan intensif kapada anggota mentoring perihal tsaqofah Islam dan manajemen organisasi.

Program ini biasanya dilaksanakan pada akhir kepengurusan.

Mentoring lanjutan. Bentuk mentoring lanjutan LDK adalah terfokus pada bidang-bidang

tertentu sesuai dengan kompetensi masing-masing. Setiap anggota dapat memilih

penguasaan kompetensi yang dapat berbeda antara satu anggota dengan anggota yang

lainnya. Bidang-bidang tersebut seperti, politik dalam negeri, politik luar negeri, ekonomi

makro, ekonomi mikro, pergaulan islam, sistem sanksi (uqubat), pendidikan Islam, ushul

fiqih, fiqih praktis, bahasa arab, seni Islam, dll. Setiap orang memiliki hak untuk diujikan

kemampuannya dan mendapatkan sertifikasi kompetensi atas keberhasilannya menempuh

ujian sidang. Penguji pada ujian sidang tersebut adalah ketua Umum LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP, Pembimbing LDK/staf Lembaga, dan pakar dari luar.

Sertifikasi kompetensi tersebut ditandatangani oleh ketua umum LDK dan pihak

Lembaga yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan.

Mengikutsertakan anggota mentoring pada acara DDI (Dauroh Dirosah Islam). Program

DDI adalah upaya untuk menjembatani anggota mentoring LDK menjadi anggota tatsqif

murokazah. Sedangkan akhwat menyesuaikan sendiri.

Implementer: Departemen Pembinaan dan Pengkaderan & Lajnah Tsaqofiyah

Pembinaan


Pembinaan yang ada di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah bertujuan untuk

memberikan pembekalan sekaligus membangun kesadaran tentang Islam sebagai sistem hidup

yang menyeluruh dan sempurna. Pembinaan ini ditargetkan bagi anggota LDK maupun

mahasiswa selain anggota LDK, bahkan diperuntukkan juga bagi masyarakat sekitar. Pola

pembinaan di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bersifat kontinyu selama periode

kepengurusan. Jenis pembinaan yang dimaksud adalah Kajian Rutin Mingguan yang bersifat

kontemporer, kajian ushul fiqih, kajian fiqih, kajian tafsir kajian bahasa arab, kajian sistem-

sistem dalam Islam, dll. Dalam pelaksanaannya, baik kabid ar-rijal maupun kabid an-nisa

memiliki kekhasan masing-masing. Sebagai rekomendasi, bentuk program pesantren Ramadhan

menjadi penting dilaksanakan oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP untuk memanfaatkan

moment bulan Ramadhan

Implementer: Departemen Pembinaan dan Pengkaderan

Kajian Intelektual


Untuk kalangan mahasiswa. Kajian ini dimaksudkan untuk menghasilkan out put berupa

hasil kajian di kalangan mahasiswa. Adapun isu yang diangkat tidak hanya yang

berkaitan dengan mahasiswa, namun tema-tema umum yang bersifat current event. Yang

terlibat adalah semua organisasi mahasiswa intra dan ekstra kampus. Nama yang

direkomendasikan adalah FIM (Forum Intelektual Mahasiswa).

Untuk kalangan dosen. Melanjutkan program FKP (Forum Kajian Pendidikan). Kegiatan

ini dimaksudkan untuk menghasilkan out put kajian intelektual Islam kalangan dosen.

Implementer: Departemen Penerangan

Kompilasi Keilmuan


Kebijakan ini merupakan hal baru pada organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

yang ditangani langsung oleh lajnah I‟lamiyah. Tugas utamanya adalah melakukan kompilasi

keilmuan yang ada di LDK. Bukan hanya terkait tsaqofah Islam, namun juga terkait keilmuan

secara umum, seperti hasil kajian intelektual, kajian rutin kontemporer, konsep bahasa arab, fiqih,

konsep training, seni Islam (puisi ideologis, dll), manajemen opini publik, manajemen keuangan,

dll. Semuanya dikompilasi dalam bentuk buku yang akan diterbitkan untuk pasar se-Indonesia.

Dalam satu tahun kepengurusan, minimal ada 5 karya yang dihasilkan oleh LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP. Semua karya tersebut diketahui dan mendapat pengantar dari

Ketua Lembaga atau yang mewakilinya.

Implementer: lajnah Tsaqofiyah

Kendali Opini Publik


Penyampaian ide-ide Islam

Mengevaluasi dan mengontrol kegiatan–kegiatan yang berhubungan dengan

aktifitas penyampaian opini baik yang mengatasnamakan organisasi maupun bidang.

Aktivitas pemantauan ini dikoordinir oleh Sekretaris Jenderal dan didukung oleh

Departemen Penerangan masing-masing bidang pada tataran teknisnya. Medianya bisa

dalam bentuk bulletin, pamphlet, dll.

Penyampaian Sikap Organisasi

Dalam merespon peristiwa atau ide-ide yang berkembang apalagi yang

kontradiksi dengan pemahaman Islam, maka organisasi perlu untuk membuat pernyataan

sikap dalam merespon hal tersebut. Penyampaian sikap organisasi tersebut dikoordinir

oleh juru Bicara Organisasi yaitu Sekretaris Jenderal. Bentuknya seperti pernyataan sikap,

pernyataan pers, piagam,dll.

Implementer: Sekjen & Departemen Penerangan

Agregasi Gerak


Melakukan kontak terencana dengan pihak pembimbing LDK, BEM, KSR, Lembaga,

Security, Ormawa, UKM, tokoh mahasiswa, dan elemen pemegang kekuatan lain di kampus

STAI-YAPTIP, maupun organisasi di luar kampus STAI-YAPTIP seperti IMM, HMI, dll.

Implementer: Ketum & Sekjen

Membangun Sinergi Pengurus dan Pembimbing


Sinergi berarti menyingkronkan energi, sehingga menghasilkan kekuatan yang lebih

mantap dari sekedar penggabungan energi biasa. Upaya ini dilakukan dengan mengadakan acara

Dauroh Bulanan (DB). Dauroh ini dihadiri oleh seluruh pengurus, anggota, dan pembimbing

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP. Agenda Dauroh bulanan dimaksud adalah penjelasan

peta kontemporer LDK, brainstorming, dll.

Implementer: Ketum

Redaksi Buletin


Bulletin yang dikeluarkan oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bernama buletin

LDK. Nama itu dimaksudkan untuk semakin mengokohkan citra LDK AL-UKHUWAH STAI-

YAPTIP P di tengah kampus. Bulletin LDK dipimpin oleh seorang pemimpin redaksi yang

sifatnya fungsional. Dalam kerjanya pemimpin redaksi dapat dibantu oleh staf yang relevan

dengan kebutuhan. Tulisan pada bulletin LDK mengacu pada isu aktual dan atau materi lain

yang sekira dipandang penting. Tulisannya adalah murni dibuat oleh anggota LDK, baik ikhwan

maupun akhwat. Kemudian, yang bertindak sebagai pimpinan perusahaan bulletin, adalah

departemen penerangan, termasuk masalah distribusi dan keuangan. Adapun dalam budaya

kerjanya, pemred dapat membuat prosedur tetap (protap) yang harus diikuti mekanismenya oleh

semua pihak. Protap umumnya sebagai berikut:

Penentuan isu (1 hari) publikasi isu (hari yang sama) proses penulisan (3 hari) setting dan

lay out (1 hari) cetak (1 hari) distribusi.

Implementer: Sekjen & Departemen Penerangan

Redaksi Web Site


Penanggungjawab content-nya ada pada departmen penerangan dengan pengawasan dari

Sekjen, sedangkan pemeliharaan pada aspek pengembangan web dapat dipegang oleh pihak lain

secara fungsional yang ahli dibidang informatika. Content Web adalah; wacana pemikiran,

forum, info kegiatan, e-mail, dll. Fungsinya sebagai media komunikasi dan informasi kepada

publik di dunia maya, baik terkait pemikiran maupun keorganisasian.

Implementer: Sekjen, Fungsional Web Site & Departemen Penerangan

Pengembangan SDM


Secara umum, strategi pengembangan SDM LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

berorientasi pada team building dan personal development. Adapun jenis programnya akan

dijelaskan secara rinci pada program kerja departemen PSDM, baik bidang ar-Rijal maupun

bidang an-Nisa. Sebagai acuan atau goal setting dari program ini, adalah mengacu pada budaya

organisasi yang ditetapkan LDK.

Implementer: Departemen PSDM

Keuangan


Bendahara umum bertugas mengontrol keluar masuk keuangan organisasi secara umum,

yang mencari dana secara langsung yaitu Departemen Dana usaha masing–masing kabid; baik

dari infak anggota maupun dari sumber usaha–usaha lain. Hasil keuntungan usaha bidang, 30%-

nya masuk ke kas bendahara umum setiap bulannya. Bendahara umum juga setiap bulan

merekap keuangan setiap bidang. Pada kepengurusan 2019/2020, bendahara umum ditugaskan

untuk membuat portofolio keuangan selama satu periode kepengurusan untuk keperluan

pencarian sponsor tetap yang siap mensponsori seluruh kegiatan LDK selama satu periode

kepengurusan.

Implementer: Bendahara Umum & Departemen Dana Usaha

Kepustakaan dan Kesekretariatan


Melakukan penataan kepustakaan dan perapihan sekretariat secara profesional setiap

bulannya.

Implementer: biro kepustakaan dan kesekretariatan di bawah kendali Sekjen

BAGIAN III

IMPLEMENTASI STRATEGI

I. STRUKTUR ORGANISASI

a. ketua umum

b. sekjen

a. biro kepustakaan (fungsional)

b. biro kesekretariatan (fungsional)

c. pemimpin redaksi buletin (fungsional)

d. pemimpin redaksi web site (fungsional)

c. bendahara umum

d. kabid ar-Rijal

a. departemen pembinaan dan pengkaderan

b. departemen pengembangan SDM

c. departemen penerangan

d. departemen dana usaha

e. kabid an-Nisa

a. departemen pembinaan dan pengkaderan

b. departemen pengembangan SDM

c. departemen penerangan

d. departemen dana usaha

f. Humas

==========================Nama-nama terlampir===========================

II. POLA KEPEMIMPINAN

Proses Pengambilan Keputusan (Decision Making Process)

Rapat Pengurus Inti

o Rapat pengurus inti minimal diadakan empat kali dalam satu tahun kepengurusan dan

waktunya sesuai kesepakatan pengurus.

o Rapat pengurus inti dihadiri oleh pengurus inti yaitu: Ketua Umum, Sekretaris

Jenderal, Bendahara Umum, Ketua Bidang Ar-Rijaal, ketua Bidang An-Nisaa dan

ketua Departemen masing-masing Bidang serta bila diperlukan dapat mengundang

pengurus lain.

o Fungsi dan peranan rapat pengurus inti

Mengevaluasi pelaksanaan program kerja (kegiatan) yang telah dilakukan.

Memecahkan masalah-masalah yang berhubungan dengan organisasi.

Menentukan kebijakan-kebijakan yang diperlukan dengan mempertimbangkan

program yang disusun divisi.

Rapat Bidang

o Rapat Bidang diselenggarakan oleh ketua bidang setelah dilaksanakan rapat

departemen.

o Rapat bidang dihadiri oleh pengurus bidang yaitu :Ketua bidang, Sekretaris bidang,

Ketua Departemen Pembinaan & Pengkaderan, Ketua departemen Penerangan, ketua

departemen PSDM dan ketua departemen Dana Usaha serta bila diperlukan dapat

mengundang pengurus lain.

o Rapat bidang minimal diadakan sebulan satu kali.

o Fungsi dan peranan rapat pengurus Bidang

Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja (kegiatan) yang telah

dilakukan kabid selama satu bulan dan disusun dalam bentuk laporan kegiatan.

Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja masing-masing

departemen yang telah dan akan dilaksanakan dalam rapat departemen, dan

disusun dalam bentuk jadwal kegiatan selama satu bulan.

Rapat Departemen

o Rapat Departemen diselenggarakan oleh ketua departemen sebelum dilaksanakan

rapat kabid.

o Rapat Departemen dihadiri oleh Ketua Departemen dan anggota Departemen serta

bila diperlukan dapat mengundang pengurus lain.

o Rapat Departemen minimal diadakan sebulan satu kali

o Fungsi dan peranan rapat Departemen

Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program Departemen selama satu

bulan dan disusun dalam bentuk laporan kegiatan.

Menyusun rencana program kerja dan anggaran biaya kegiatan satu bulan

berikutnya

Jalur Koordinasi Ikhwan dan Akhwat

o Jalur komando hanya ada antara ketua umum dan ketua bidang

o Jalur informasi Ikhwan dan Akhwat hanya diperbolehkan antar ketua bidang, tidak

diperbolehkan informasi antar departemen yang berbeda bidang.

o Jalur informasi berbeda dengan jalur komando. Jalur informasi hanya

menginformasikan kegiatan yang telah diprogramkan, terutama hal teknis. Sementara

jalur komando, yaitu kebijakan–kebijakan strategis yang ada dibawah kendali ketua

umum.

Tanggung Jawab dan Wewenang

===============================Terlampir===============================

Reward and Funishment

Reward

Ridla Allah Swt., dijanjikan kedudukan yang tinggi oleh Allah Swt., personal

development, peningkatan core competency, ucapan terimakasih (yang bermakna dan

mendalam), sertifikasi kompetensi, sertifikat kepengurusan.

Funishment

Jika lalai dari amanah berarti menuai murka dari Allah Swt., teguran, skorsing,

penurunan status keanggotaan (berarti tidak bisa menjadi pengurus), sampai dikeluarkan dari

keanggotaan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

III. BUDAYA ORGANISASI

1. berkomitmen penuh pada pencapaian visi perjuangan dengan modal aqidah yang

mendalam, mentalitas yang tinggi, disiplin yang tinggi, dan profesional dalam bergerak.

2. memiliki kesadaran ruhiyah dalam setiap aktivitas dengan pandangan visioner untuk

mempertanggungjawabkannya di hadapan Allah.

3. berjuang secara sungguh-sungguh dengan mengerahkan segenap potensi demi teraihnya

visi bersama.

4. evalusi tindakan dan senantiasa melakukan perbaikan untuk meningkatkan kualitas diri

5. memiliki tradisi berpikir dan bertindak secara ideologis, konseptual, argumentatif, kritis

dengan pola komunikasi yang santun, diplomatis, dan menggugah.

6. menjalankan setiap program dengan prinsip profesional dan memanfaatkan berbagai

sarana dan teknologi yang mutakhir.

IV. PROGRAM KERJA

===============================Terlampir===============================

Lampiran 2

Struktur dan Susunan Kepengurusan

SUSUNAN KEPENGURUSAN UNIT KEGIATAN MAHASISWA

LEMBAGA DAKWAH KAMPUS

SEKOLAH TINGGI AGA ISLAM


PASAMAN BARAT

(LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR)

MASA BAKTI 2019/2020

I. Pelindung : Ketua STAI-YAPTIP PASBAR

(Mita Fitria, M.A)

II. Pembina : Dosen STAI-YAPTIP PASBAR

(Rahmadi, M.A)

IV. Struktur Kepengurusan

Ketua Umum : Riski Habibi

Sekretaris Jenderal : Sri Wahyuni

Bendahara Umum : Maya Eka Pratiwi

BIDANG-BIDANG

a. Ketua Bidang Ar – Rijal : Asmar Habibi

b. Ketua Bidang An-Nisa : Riska Amelia Lubis

c. Sekretaris Bidang : Riska Nurvadila

d. Departemen Pembinaan dan Pengkaderan

Rino Satria

filya Hanifa

e. Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM)

Ansori

Meli Sartika

f. Departemen Dana Usaha

Ahmad Putra Anggara

Selly Selviana

g. Depertemen Penerangan

Zulfikri

Radiah

h. Humas

Irpa Waldi

Maysaroh

Lampiran 3

Mekanisme Kerja Organisasi (MKO)

RANCANGAN

MEKANISME KERJA ORGANISASI




PASAMAN BARAT


PERIODE 2019-2020

BAB I

PENDAHULUAN

1. Pengertian

Mekanisme Kerja Organisasi adalah suatu aturan yang mencakup pola kerja dan tata

tertib organisasi bagi pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam menjalankan

aktivitasnya yang didasarkan pada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

2. Maksud

Mekanisme kerja organisasi ini disusun untuk menentukan kerja bagi pengurus dalam

mengarahkan pencapaian tujuan organisasi.

BAB II

KELENGKAPAN PENGURUS

1. Komposisi personalia

Pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari:

1. ketua umum

2. sekretaris jenderal

3. bendahara umum

5. ketua Bidang ar-Rijal

• ketua departemen pembinaan dan pengkaderan

• ketua departemen pengembangan SDM

• ketua departemen penerangan

• ketua departemen dana usaha

6. ketua Bidang an-Nisa

• ketua departemen pembinaan dan pengkaderan

• ketua departemen pengembangan SDM

• ketua departemen penerangan

• ketua departemen dana usaha

7. Sekjen Bidang

8. Humas

2. Fungsi dan tanggung jawab personalia

1) Ketua umum

a. Menjadi penanggungjawab tertinggi ke dalam dan keluar organisasi.

b. Mengatur dan menentukan kebijakan umum organisasi.

c. Mengkoordinasikan Ketua Bidang Ar-Rijal dan An-Nisaa.

2) Sekretaris Jenderal

a. Mengatur aktivitas surat menyurat organisasi baik sifatnya internal maupun

eksternal.

b. Bertanggung jawab mengelola dan mengurus kesekretariatan.

c. Membantu Ketua Umum dalam menjalankan tugasnya.

d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Umum.

3) Bendahara

a. Mengawasi dan mengatur sirkulasi keuangan organisasi sesuai dengan

kebijakan Ketua Umum.

b. Mengadakan audit keuangan organisasi secara berkala setiap tiga bulan sekali .

c. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum.

4) Ketua Bidang

a. Menjadi penanggung jawab dalam lingkup kegiatannya masing-masing.

b. Mengatur dan menentukan hubungan Divisi baik dalam internal organisasi

maupun ke luar organisasi.

c. Mengkoordinasikan departemen-departemen yang menjadi tanggung

jawabnya.

d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Umum.

5) Sekretaris Bidang

a. Mengatur aktivitas surat-menyurat Divisi.

b. Bertanggung jawab kepada Ketua Divisi.

6) Ketua Departemen Pembinaan dan Pengkaderan

a. Menjalankan bertanggungjawab terhadap pola pembinaan baik internal

maupun eksternal.

b. Melakukan pola pengkaderan internal organisasi.

c. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.

7) Ketua Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia

a. Melakukan aktivitas pelatihan dalam rangka mengembangkan SDM baik yang

bersifat keorganisasian maupun keahlian.

b. Menyelenggarakan kegiatan pelibatan anggota baru sebagai pendukung

kaderisasi .


8) Ketua Departemen Penera gan

a. Menyampaikan pemikiran-pemikiran Islam melalui media opini.

b. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan insidental.


9) Ketua Departemen Dana Usaha

a. Mengelola sirkulasi keuangan divisi.

b. Mengatur aktivitas pencarian dana untuk menunjang terpenuhinya kebutuhan

dana Divisi.

c. Mengatur anggaran dana kebutuhan kegiatan Divisi.

d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.

10) Humas

a. Melakukan sosialisasi kepada masarakat baik dalam kampus maupun luar kampus

dalam rangka tercapainya dukungan pencapaian tujuan LDK AL-UKHUWAH

AIL STAI-YAPTIP.

b. Berperan aktif menjalin hubungan dengan masyarakat kampus maupun masyakat

luar kampus.

c. Mengadakan hubungan dan kerjasama dengan pihak lain yang membawa

kemanfaatan bagi perkembangan dakwah di STAI-YAPTIP.

BAB III

MASA KEPENGURUSAN

Kepengurusan berlaku satu tahun terhitung sejak terpilihnya Ketua Umum baru.

BAB IV

PENUTUP

Mekanisme kerja organisasi ini berlaku sejak ditetapkan. Dapat ditinjau ulang sesuai dengan

ketentuan.

Lampiran 4

Anggaran Dasar

RANCANGAN

ANGGARAN DASAR

LEMABAGA DAKWAH KAMPUS



PASAMAN BARAT


PERIODE 2019/2020

Mukadimah

“ Aku berlindung kepada Allah dari godaan syaiton yang terkutuk ”

“ Dengan menyebut Nama Allah Yang Maha Pemurah Lagi Maha Penyayang ”

“ Sholawat dan salam semoga tetap tecurah kepada junjungan Nabi Muhammad Sholallohu

„Alaihi Wassalam ”

“Dan hendaklah ada diantara kamu segolongan kaum yang menyeru kepada kebajikan, menyeru

pada yang ma‟ruf dan mencegah dari yang mungkar , merekalah orang-orang yang

beruntung” (QS.Ali Imran : 104)

Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat sebagai salah satu

elemen dakwah berusaha mendekatkan dunia keilmuan dan keislaman sampai tidak ada jarak

diantara keduanya. Dakwah intelektual dan sosial adalah inti dari dakwah kampus yang tidak

dapat dipisahkan. Seorang aktivis dakwah kampus harus senantiasa mengajak orang pada

kebaikan serta mempunyai prestasi akademik yang baik daan mampu bersosialisasi dengan

masyarakat sekitar.

Anggaran Dasar Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat

adalah konsepsi mendasar tentang eksistensi dan menjadi pedoman pelaksanaan dakwah di

Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat.

BAB 1

NAMA, WAKTU, DAN KEDUDUKAN

Pasal 1

Nama

Organisasi ini bernama Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Sekolah Tinggi Agama Islam–

Yayasan Perguruan Tinggi Islam Pasaman, untuk selanjutnya disebut

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

Pasal 2

Waktu

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP didirikan di STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT pada

bulan Januari 2019 untuk jangka waktu yang telah ditentukan.

Pasal 3

Kedudukan

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berkedudukan sebagai UKM di Stai-Yaptip Pasaman

Barat

BAB II

ASAS, TUJUAN, STATUS VISI DAN MISI

Pasal 4

Asas

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berasaskan syariat Islam

Pasal 5

Status

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berstatus sebagai Unit Kegiatan Mahasiswa Intra Kampus

di Stai-Yaptip Pasaman Barat yang bergerak dalam bidang keislaman di tingkat civitas

akademika yang sah dan dapat bekerja sama dengan unit kegiatan intra maupun ekstra kampus

Pasal 6

TUJUAN



3. emenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan politik)

sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga





Islam terkemuka dan intelektual.

Pasal 7

Visi

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP mempunyai visi mewujudkan masyarakat kampus yang

islami dan berakhlakul karimah

Pasal 8

Misi

1. Mengajak manusia ke jalan Allah SWT dengan hikmah dan argumen yang baik

2. Menjadikan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sebagai salah satu pusat refrensi

keilmuan, keislaman dan pelayanan umat

3. melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang

murni dan lurus

4. membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas

oleh publik

5. melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun


6. mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek

kehidupan.

7. menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus



BAB III

LAMBANG

Pasal 9

Lambang LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

Lambang LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP kubah Masjid,dengan garis lingkar yang

mengikat, yang didalamnya bertuliskan “LEMBAGA DAKWAH KAMPUS AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR”

Hal-hal yang berkenaan dengan lambang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga

BAB IV

FUNGSI

Pasal 10

Fungsi Lembaga

Fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam dakwahnya adalah sebagai institusi

keilmuan,intitusi keislaman dan pangabdian kepada masyarakat

1. Fungsi Institusi Keilmuan

a. Mempersiapkan kader dakwah yang profesional dan penuh pengabdian yang dilandasi

ilmu dan akhlakul karimah.

b. Menjadikan perguruan tinggi sebagai salah satu wahana pelestarian dan

pengembanngan nilai-nilai islami.

2. Fungsi Institusi keislaman

a. Mempertebal keimanan, meningkatkan ketaqwaan, dan memelihara keislaman

b. Mengembangkan amaliyah yang dilandasi ilmu dan akhlakul karimah

3. Fungsi pengabdian pada masyarakat adalah melaksanakan transformasi nilai-nilai

Islam kepada masyarakat

Pasal 11

Fungsi Operasional

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam operasionalnya menjalankan fungsi

pergerakan, pengabdian , pembinaan, pengkajian dan pelayanan.

1. Fungsi pergerakan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam

menterjemahkan dakwah sebagai sebuah perjuangan mentranformasikan nilai-nilai Islam

di masyarakat

2. Fungsi sebagai pengabdian adalah melaksanakan transformasi nilai-nilai dalam Islam

di masyarakat

3. Fungsi pengkaderan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam

mencetak kader Islami untuk mengemban visi dan misi LDK AL-UKHUWAH STAI-

YAPTIP yang meliputi pembekalan dan pemberdayaan kualitas dan potensi anggota

LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

4. Fungsi Pembinaan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam

meningkatkan kualitas sumber daya insani meliputi aspek fikriah, ruhiyah, jasadiyah dan

skill manajerial

5. Fungsi Pengkajian merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam

memaknai hikmah, melakukan pembelajaran dan mengambil sikap terhadap fenomena-

fenomena yang yang berkembang dalam masyarakat serta keterkaitannya dalam arah

gerak dakwah LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

6. Fungsi Pelayanan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam

memberikan pelayanan kepada umat sebagai penterjemah Islam yang rohmatan lil‟alamin

BAB V

KEANGGOTAAN, KEPENGURUSAN DAN MASA JABATAN

Pasal 12

Keanggotaan

1. Anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah seluruh mahasiswa Stai-Yaptip

Pasaman Barat

2. Keanggotaan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :

a. Anggota Aktif

b. Anggota Pasif

C. Anggota Kehormatan

3. Hal-hal yang berkaitan dengan keanggotaan akan dijelaskan dalam anggaran rumah tangga

Pasal 13

Kepengurusan

Kepengurusan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sekurang-kurangnya terdiri atas Ketua

Umum, Sekretaris jenderal, Bendahara, Ketua Bidang, Humas, dan Ketua Departemen.

Pasal 14

Masa Jabatan

Masa Jabatan pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah satu tahun kepengurusan

dan dapat dipilih kembali jika diusulkan pada Sidang Umum Majelis Konstitusi.

BAB VI

MUSYAWARAH

Pasal 15

Jenis Musyawarah

Jenis Musyawarah dalam LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :

1. Musyawarah Besar

2. Musyawarah Pengurus

3. Musyawarah Istimewa

Pasal 16

Musyawarah Besar

Musyawarah Besar merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi di LDK AL-UKHUWAH

STAI-YAPTIP yang dilaksanakan pada akhir periode kepengurusan

Pasal 17

Musyawarah Pengurus

Musyawarah Pengurus merupakan forum pengambilan keputusan yang terkait dengan

operasional LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP beserta peserta.

Pasal 18

Musyawarah Istimewa

Musyawarah Istimewa merupakan musyawarah yang diadakan oleh pengurus LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP bila ada situasi darurat atau memaksa dan dianggap perlu.

Rapat LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari: Rapat Kerja dan Rapat Koordinasi.

BAB VII

STRUKTUR UMUM

Pasal 19

Struktur Umum

Struktur Umum LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :

1. Mubes (Musyawarah Besar)

2. DPO (Dewan pertimbangan Organisasi)

3. PH (Pengurus Harian)

BAB VIII

TATA URUTAN ATURAN KEORGANISASIAN

Pasal 20

Tata Urutan Aturan Keorganisasian

Tata urutan keorganisasian :

1. Musyawarah Besar

2. Anggaran Dasar

3. Anggaran Rumah Tangga

4. Ketetapan Pengurus

5. Aturan lain-lain

BAB IX

Pasal 21

Sumber-Sumber Keuangan

Keuangan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bersumber dari :

1. Dana mahasiswa Stai-Yaptip Pasaman Barat

2. Infaq dan sumbangan serta usaha lain yang halal, syah dan thoyyibah..

3. Iuran anggota aktif

BAB X

PERUBAHAN ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA

Pasal 22

Perubahan Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga

Perubahan Anggaran Dasar dan perubahan Anggaran Rumah Tangga dilaksanakan oleh

musyawarah besar LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

BAB XI

Pasal 23

Pembubaran Organisasi

Pembubaran LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP hanya dapat dilakukan dalam suatu

musyawarah yang khusus diadakan untuk itu.

BAB XII

Pasal 24

Aturan Tambahan

Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Dasar ini akan diatur di dalam Anggaran Rumah

Tangga LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

BAB XIII

PENUTUP

Pasal 25

Penutup

Anggaran Dasar ini berlaku setelah ditetapkan di dalam Musyawarah Besar.

Lampiran 5

Anggaran Rumah Tangga

RANCANGAN

ANGGARAN RUMAH TANGGA




PASAMAN BARAT


PERIODE 2019/2020

MUQADIMAH

“ Aku berlindung kepada Allah dari godaan syaiton yang terkutuk ”

“ Dengan menyebut Nama Allah Yang Maha Pemurah Lagi Maha Penyayang ”

“ Sholawat dan salam semoga tetap tecurah kepada junjungan Nabi Muhammad Sholallohu

„Alaihi Wassalam ”

“ Sesungguhnya Allah menyukai orang – orang yang berperang dijalan-Nya dalam barisan yang

teratur seakan – akan seperti sebuah bangunan yang tersusun kokoh ”

( QS. AshShof : 4 )

Anggaran Rumah Tangga LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah sebuah aturan

yang menerjemahkan Anggaran Dasar LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP Dan menjadi

pedoman pelaksanaan dakwah di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP Pasaman Barat.

BAB 1

KEANGGOTAAN

Pasal 1

Anggota Aktif

Anggota Aktif adalah mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat yang terikat hak dan kewajiban

sebagai anggota aktif yang telah memenuhi persyaratan :

1. Mengajukan permohonan tertulis dengan mengisi formulir pendaftaran anggota yang telah

direkomendasikan oleh pengurus.

2. Mengikuti jenjang kaderisasi yang ada di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

Pasal 2

Anggota Pasif

Anggota pasif adalah mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat yang tidak terikat kewajiban

sebagai anggota aktif.

Pasal 3

Anggota Kehormatan

Seluruh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP yang sudah lulus dari STAI-YAPTIP

Pasaman Barat

BAB II

HAK DAN KEWAJIBAN ANGGOTA

Pasal 4

Hak

Tiap – tiap anggota mempunyai hak :

1. Anggota Aktif mempunyai hak bicara, hak suara, dan hak mendapat perlakuan yang sama dan

proposional sesuai sifat keanggotaannya sebagai anggota aktif.

2. Anggota Aktif LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dapat menjadi anggota UKM lain atau

organisasi lain yang tidak bertentangan dengan Syariat Islam dengan tetap memprioritaskan

amanah yang diembannya di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

3. Anggota Pasif mempunyai hak bicara dan hak mendapat perlakuan yang sama dan proposional

sesuai sifat keanggotaannya sebagai anggota pasif.

4. Anggota Istimewa mempunyai hak bicara.

Pasal 5

Kewajiban

Tiap – tiap anggota aktif berkewajiban :

1. Mentaati Allah dan Rasulullah

2. Mentaati Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga serta peraturan lain yang ditetapkan

oleh organisasi

3. Mengikuti jenjang kaderisasi di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

4. Bepartisipasi aktif dan bekreasi dalam aktifitas organisasi.

5. Menjaga nama baik LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan setia terhadap oganisasi.

Pasal 6

Sanksi Keanggotaan Aktif

Setiap anggota aktif dapat dikenakan sanksi apabila :

1. Melanggar Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga organisasi.

2. Mencemarkan nama baik LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

Pasal 7

Mekanisme Sanksi Anggota Aktif

Sanksi dapat dijatuhkan dalam bentuk :

1. Peringatan secara lisan oleh pengurus harian dan Pembina LDK AL-UKHUWAH STAI-

YAPTIP

2. Peringatanm tertulis oleh pengurus harian sebanyak tiga kali.

3. Pembekuan hak sebagai anggota aktif oleh pengurus harian setelah peringatan lisan dan

tertulis tidak diindahkan.

4. Pencabutan status keanggotaan oleh pengurus harian.

Pasal 8

Pencabutan Status Keanggotaan Aktif

Setiap anggota secara otomatis gugur status keanggotaannya apabila :

1. Meninggal dunia

2. Tidak berstatus sebagai mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat.

3. Atas permintaan sendiri dengan permohonan secara tetulis dan disetujui oleh pengurus harian.

4. Keluar dari Islam.

5. Telah dicabut status keanggotaannya melalui musyawarah Pengurus Harian.

BAB III

LAMBANG

Pasal 9

Lambang

1. Lambang organisasi ditetapkan sebagai berikut:

2. Lambang yang dibuat mencerminkan nilai-nilai organisasi yaitu:

Lambang Masjid mengambarkan bahwa kader LDK cinta ibadah

Lambang Bintang mengambarkan ketinggian dan kemuliaan

Tulisan AL-UKHUWAH adalah nama Lembaga Dakwah Kampus

Tulisan LEMBAGA DAKWAH KAMPUS adalah jenis Unit Kegiatan Mahasiswa

Tulisan STAI-YAPTIP PASBAR adalah nama Sekolah Tinggi tempat berdirinya LDK

warna Hijau melambangkan kesejukan dan kedamaian

warna Putih melambangkan kesucian

BAB IV

MUSYAWARAH

Pasal 10

Musyawarah Besar

1. Musyawarah Besar diselenggarakan satu kali ( 1 tahun ) kepengurusan yang dilaksanakan

pada masa akhir jabatan dan dihadiri oleh sekurang-kurangnya dua pertiga anggota aktif LDK

AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan keputusan dianggap sah apabila disetujui dua pertiga dari

yang hadir.

2. Musyawarah Besar bertugas :

a. Menetapkan tata tertib Musyawarah Besar

b. Menetapkan AD / ART

c. Meneetapkan pemilihan, pengangkatan dan pengambilan sumpah ketua I LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP

d. Menetukan tata tertib tim formatur

3. Musyawarah Besar berwenang :

a. Mengevaluasi dan mengesahkan LPJ pengurus.

b. Mencabut keputusan – keputusan dan musker sebelumnya bila dianggap perlu.

c. Menentukan peraturan atau ketentuan baru yang dianggap perlu dan tidak bertentangan dengan

AD / ART

d. Menetapkan dn menetapkan hasil – hasil sidang dalam Musyawarah Besar

4. Untuk mempersiapkan Musyawarah Besar sebelumnya dibentuk Majelis Pra Musyawarah

bersama yang tediri atas panitia pengarah dan BP (Badan Pekerja) yang dibentuk pengurus

harian

5. Syarat, tugas dan wewenang Dewan Syuro (DS) :

I. Syarat menjadi DS :

a. Anggota aktif LDK AL-UKHUWAH

b. Mempunyai pengalaman organisasi

c. Mempunyai dedikasi yang tinggi terhadap dakwah Islam

d. Telah aktif di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP minimal satu periode kepengurusan dan

menunjukkan prestasi dan kesungguhan untuk aktif.

II. Tugas dan wewenang DS :

a. Membuat rancangan – rancangan :

1. Tata tertib Mubes

2. Pemilihan tim Formatur

3. Calon-calon Ketua LDK

4. Draf tatatertib AD/ART

b. Membuat rancangan materi sidang komisi AD / ART

Pasal 11

Musyawarah Pengurus

1. Musyawarah pengurus adalah musyawarah yang dihadiri oleh pengrus tertentu untuk

membahas pelaksanaan kegiatan dan permasalahan yang muncul sesuai amanah yang diemban

oleh pengrurus yang bersangkutan.

2. Musyawaah pengurus terdiri dari :

a. Musyawarah Pengurus Harian

b. Musyawarah bidang

c. Musyawarah kerja.

A. Musyawarah pengurus harian

a. Musyawarah pengurus harian adalah musyawarah yang dihadiri pengurus LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP yang diadakan minimal dua bulan sekali yang berfungsi untuk

mengevaluasi, membahas pelaksanaan program kerja dua bulan sebelumnya, menyelesaikan

persoalan – persoalan yang sangat mendesak dan pengambilan kebijakan.

b. Musyawaah pengurus harian dipimpin oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau

yang ditunjuk oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.

c. Wewenang pengurus harian adalah :

Menentukan kebijakan pengurus harian.

Meninjau, membatalkan, dan menyempurnakan keputusan musyawaah pengurus harian

sebelumnya.

§ Musyawarah pengurus harian dihadiri oleh pengurus harian

B. Musyawarah Bidang

a. Musyawarah bidang atau unit merupakan forum koordinasi, konsolidasi, dan evaluasi program

kerja serta meupakan forum silaturrohim pengurus bidang atau unit.

b. Musyawarah bidang dipimpin oleh ketua bidang atau yang ditunjuk oleh ketua LDK AL-

UKHUWAH STAI-YAPTIP

c. Musyawarah bidang dihadiri oleh pengurus bidang dan dapat mengundang pribadi pengurus

harian dan lainnya.

d. Musyawarah bidang sekurang – kurangnya dilakukan sekali dalam dua pekan.

C. Musyawarah Kerja

a. Musyawah kerja diselengarakan sekurang – kurangnya dalam satu kali kepengurusan.

b. Musyawarah kerja dilaksanakan oleh pengurus dan dihadiri oleh undangan lain yang

ditentukan oleh pengurus dan musyawarah kerja berikutnya dihadiri oleh pengurus lenngkap dan

undangan lainnya.

c. Musyawarah kerja dihadiri oleh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan dipimpin

oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau yang ditunjuk.

d. Agenda musyawarah kerja adalah :

1) Membahas dan memahami hasil musyawarah besar

2) Menyusun dan menetapkan kebijaksanaan umum

3) Menyusun dan menetapkan program kerja.

Pasal 12

Musyawarah Istimewa

1. Musyawaah Istimewa dihadiri oleh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP yang

diundang secara sah.

2. Musyawaah istimewa dipimpin oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau yang

ditunjuk oleh pengurus harian.

3. Musyawarah istimewa memiliki kekuatan putusan setara dengan Mubes.

BAB V

KEPENGURUSAN

Pasal 13

Kepengurusan

Struktur kepengurusan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari:

1. Pelindung

2. Pembina

3. Ketua umum

4. Sekretaris jenderal

5. Bendahara umum

6. Kabid ar-Rijal

Departemen pembinaan dan pengkaderan

Departemen pengembangan SDM

Departemen penerangan

Departemen dana usaha

7. Kabid an-Nisa

Departemen pembinaan dan pengkaderan

Departemen pengembangan SDM

Departemen penerangan

Departemen dana usaha

8. Sekjen kabid

9. Humas

BAB VI

PERUBAHAN ANGGARAN RUMAH TANGGA

Pasal 14

Perubahan Anggaran Rumah Tangga

1. Perubahan Anggaan Rumah Tangga dilakukan oleh Mubes dengan mengacu pada hasil kerja

Dewan Syuro.

2. Keputusan sekuang – kurangnya disetujui oleh dua pertiga anggota Mubes yang hadir.

BAB VII

ATURAN TAMBAHAN

Pasal 15

Tim Formatur

Tim Formatur adalah tim yang terdiri dari ketua terpilih bersama mantan pengurus membentuk

dan menentukan pengurus peiode berikutnya.

Pasal 16

Aturan Tambahan

Setiap anggota dianggap telah mengetahui AD / ART ini setelah ditetapkan dan diumumkan.

BAB VIII

PENUTUP

Pasal 17

Penutup

Hal – hal yang belum diatur dalam AD / ART ini akan ditetapkan kemudian dalam peraturan

tesendiri yang tidak betentangan dengan AD / ART organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-

YAPTIP.

Lampiran 6

Program Kerja LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

Kegiatan Rutin

1. KARIM

2. KARIMAH

3. BULETIN

4. KITA

Kegiatan Pertriwulan

1. Bedah Buku Islami (BBM)

2. Nonton Bareng Film Islami

Kegiatan Tahunan

1. KAMUS

2. Pelantikan Anggota Baru

3. Open Rekrutment

Kajian Tsaqofah

1. Kafilah (Kajian Fiqih Muslimah)

2. Beras Arab (Belajar Bahasa Arab)

3. TahTa (Tahsin Tahfidz)

4. Kajian Ushul Fiqih

5. KFC (Kajian Fiqih Contemporer)

Kegiatan Insidental

1. SEPI (Seminar Pendidikan Islam)

2. DDI (Dauroh Dirosah Islam)

Format Program Kerja

NO KEGIATAN JANUARI FEBRUARI MARET

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Open Rekrutment x

2 OBS (Obrolan Bareng Syar‟i) x x x

3 KARIM x x x

4 KARIMAH x x x

5 Buletin/madding x x x

6 KITA x x x

7 Pelantikan Anggota Baru x

8 NBA (Nonton Bareng) x

9 KAMUS x

10 BBM (Bedah Buku Islami) x


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Open Rekrutment x


3 KARIM x x x

4 KARIMAH x x x


6 KITA x x x



9 KAMUS

10 BBM (Bedah Buku Islami x

11 DDI (Dauroh Dasar Islam) x


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Open Rekrutment x


3 KARIM x x x

4 KARIMAH x x x


6 KITA x x x



9 KAMUS x

10 BBM (Bedah Buku Islami) x


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Open Rekrutment x


3 KARIM x x x

4 KARIMAH x x x


6 KITA x x x



9 KAMUS x

10 BBM (Bedah Buku Islami x

11 DDI (Dauroh Dasar Islam) x

Lampiran 7

Anggaran Dana LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP

ANGGARAN PEMBIAYAAN

I. Kesekretariatan

Stempel, Bak Stempel dan Tinta Rp 50.000

Bendera Rp 80.000

Kartu anggota 50 buah @ Rp 2000 Rp 100.000

Pembuatan sertifikat 50 paket @ Rp 5.000 Rp 250.000

CD Kenangan 10 buah @ 6.000 Rp 60.000

Penggandaan Proposal IUK 5 buah @ Rp 15.000 Rp 75.000

Buku Tamu Rp 50.000

Sub total kesekretariatan Rp 665.000

II. KJIAN Rutin Dan Per 3 Bulan

KARIM 9 Bulan (36 Minggu) @15.000/minggu Rp 540.000

KARIMAH 9 Bulan (36 Minggu) @15.000/minggu Rp 540.000

Buletin 9 Bulan 36 Minggu @100.000/minggu Rp 3.600.000

Bedah Buku Per 3 Bulan @100.000 Rp 300.000

KITA per bulan @ 25000 (9 bulan) Rp 225.000

Sub total Rp 5.355.000

III. Kajian Tahunan

Pemateri (Tokoh) Rp 1.500.000

Kesekretariatan Rp 300.000

Acara Rp 100.000

Humas Rp 100.000

Pubdekdok Rp 300.000

Biaya Tak Terduga Rp 250.000

Sub total Rp 2.550.000

Total Pengeluaran Rp 8.570.000

Penutup

Akhir kata, semoga apa yang telah kita lakukan dan kita upayakan mendapat ridho dan

pahala di sisi Allah SWT, dan semoga apa yang telah dan akan kita lakukan ini dapat bermanfaat

bagi peningkatan taraf berpikir generasi muda sebagai generasi penerus kehidupan Islam. Amin

Ya Robbal „Alamin.

Wassalamuallaikum wr. wb.

proposal pembuatan lembaga dakwah kampus al … · proposal pembuatan lembaga dakwah kampus...

Documents