pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap

Pengaruh Pemahaman dan Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa

(Studi Kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat)

SKRIPSI

Oleh:

AZHARI

NIM: EES 150608

PEMBIMBING

H. Sissah,S.Ag,.M.HI

Addiarrahman,S.HI,.M.SI

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

SULTHAN THAHA SAIFUDDIN

JAMBI

2019

MOTTO

Surah An-Nisa ayat 58

واالماواتإلى إن يأمركمأنتؤد بالعدل أهلهاوإذاحكمتمبيهالى اسأنتحكمىاالل

كانسميعابصيرا الل ايعظكمبهإن وعم الل .إن

“Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya,

dan (menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya kamu menetapkan dengan

adil. Sesungguhnya Allah memberi pengajaran yang sebaik-baiknya kepadamu. Sesungguhnya Allah

adalah Maha mendengar lagi Maha melihat.” (QS. An-Nisa’: 58).1

1 (QS. An-Nisa’: (4) 58

PERSEMBAHAN

Dengan mengucap Alhamdulillah dan limpahan Rahmat, Karunia-Mu Ya.,.. Allah

Karna Mu lah Karya kecil ini terselesaikan jua.

Shalawat serta Salam tak luput saya haturkan kepada Sayyidina Muhammad SAW

Yang telah membawa ummat manusia dari zaman jahiliyyah

Menuju zaman yang penuh kemuliaan serta ilmu pengetahuan

Dengan ini, ananda persembahkan skripsi ini untuk orang yang selalu dihati.

Ayahandaku Harmain dan ibundaku Jubaidah yang telah mengasuh, mendidik dan berjuang demiku,

tanpa mengenal lelah demi kesuksesanku sehingga memotivasi untuk menyelesaikan skripsi ini, tidak

terkecuali do’a dari ayahanda dan ibunda yang selalu menyertai setiap langkah dan usahaku. Serta untuk

abang-abangku dan tersayang. Terimakasih saya ucapkan kepada pembimbing saya Bapak .H. Sissah,

S.Ag., M.HI ( pembimbing 1 ) danBapak Addiarahman, S.HI.,M.HI ( pembimbing II ) yang selalu sabar

dalam mengarahkan saya dalam menyelesaikan skripsi ini.

“Terimakasih ku ucapkan Kepada Teman sejawat Saudara seperjuangan”

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap

akuntabilitas pengelolaan dana desa ( Studi kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung

Barat ). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. Pengumpulan data dengan cara

angket (kuesioner), observasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 32 orang. Analisis data yang

digunakan adalah analisis deskriptif, ujivaliditas, ujireliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji T, uji

F, dan analisis koefesien determinasi, penelitian dilakukan dengan persamaan regresi linier berganda untuk

pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa 9studi

kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat ). Pemahaman berpengaruh signifikan

terhadap akuntabilitas karena nilai thitung>ttabel atau 3,998 >2.045 dan nilai signifikan yang dihasilkan

0,010<0,05. Sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas karena nilai

thitung>ttabelatau 4,422 >2.045 dan nilai signifikan dihasilkan 0,000< 0,05. Nilai koefesien determinasi

adalah 0,560 nilai akuntabilitas (Y) dipengaruhi pemahaman (X1) dan sumber daya manusia (X2) sebesar

56 . Sedangkan sisanya sebesar 44 nilai akuntabilitas dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak

diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci:Pemahaman, Sumber daya manusia, Akuntabilitas

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i

LEMBAR PERYATAAN .............................................................................. ii

PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................................. iii

PENGESAHAN PANITIA UJIAN ............................................................... iv

MOTTO........................................................................................................... v

ABSTRAK....................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR .................................................................................... vii

DAFTAR ISI ................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ........................................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... x

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................................. 1

B. Rumusan Masalah ........................................................................ 5

C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 5

D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5

E. Batasan Masalah .......................................................................... 5

F. Kerangka Teori ............................................................................ 6

G. Kerangka Pemikiran ..................................................................... 9

H. Hipotesis ...................................................................................... 10

I. Tinjauan Pustaka .......................................................................... 10

BAB II. METODE PENELITIAN

A. Jenis penelitian ............................................................................. 13

B. Jenis dan sumber data .................................................................. 13

C. Populasi dan Sampel .................................................................... 14

D. Instrumen Pengumpulan Data ...................................................... 15

E. Uji Coba Statistik ......................................................................... 16

F. Uji Asumsi Klasik ........................................................................ 17

G. Teknik Analisis Data .................................................................... 19

H. Variabel Penelitian dan Defenisi Operasioanal ........................... 21

I. Sistematika Penulisan .................................................................. 23

BAB III GAMBARAN UMUM PENELITIAN

A. Sejarah Singkat dan Struktur Organisasi Kantor Desa ................... 25

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian ............................................................................... 30

B. Hasil Analisis Data ......................................................................... 31

1. Uji Validitas.............................................................................. 31

2. Uji Reliabilitas .......................................................................... 33

3. Uji Asumsi Klasik .................................................................... 34

4. Uji Hipotesis ............................................................................. 37

C. Pembahasan .................................................................................... 40

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan ..................................................................................... 43

B. Saran ............................................................................................... 44

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

CURRICULUM VITAE

DAFTAR TABEL

Tabel1 :Jumlah Desa di Kecamatan Pengabuan ................................ 4

Tabel2 : Ringkasan Penelitian Terdahulu .......................................... 10

Tabel3 : Defenisi Operasional Variabel ............................................. 22

Tabel 4 : Jenis Kelamin Responden .................................................... 30

Tabel5 : Usia Responden ................................................................... 31

Tabel6 :Hasil Pengujian Uji Validitas Pemahaman (X1) .................. 32

Tabel7 :Hasil Pengujian Uji Validitas Sumber Daya Manusia (X2) . 32

Tabel8 :Hasil Pengujian Uji Validitas Akuntabilitas (Y) .................. 33

Tabel9 :Hasil Pengujian Uji Reliabilita Pemahaman (X1) ................ 33

Tabel10 :HasilPengujianUjiReliabilitas Sumber Daya Manusia(X2) . 34

Tabel11 :Hasil Pengujian Uji Reliabilitas Akuntabilitas (Y) .............. 34

Tabel12 :Uji Multikolinieritas ............................................................. 35

Tabel13 :Uji Autokorelasi .................................................................... 36

Tabel14 :Hasil Pengujian Analisis Regresi Berganda ......................... 37

Tabel15 :Hasil Pengujian Uji F ............................................................ 38

Tabel16 : Hasil Pengujian Uji T .......................................................... 39

Tabel17 : Hasil Uji Koefesien Determinasi (R Square) ....................... 40

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1:Kerangka Pemikiran ........................................................................... 9

Gambar 2:Struktur Organisasi Desa parit Pudin ................................................. 26

Gambar 3: Struktur Organisasi Desa Karya Maju .............................................. 28

Gambar 4: Struktur Organisasi Desa Sungai Baung ........................................... 29

Gambar5: Hasil Uji Normalitas........................................................................... 35

Gambar6: Uji Heteroskedastisitas ....................................................................... 36

BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Dana Desa merupakan kewajiban Pemerintah Pusat untuk mengalokasikan anggaran

transfer ke Desa didalam APBN sebagai wujud pengakuan dan penghargaan Negara kepada

Desa. Prioritas penggunaan dana desa diatur melalui Peraturan Menteri Desa, Pembangunan

Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia. Undang- Undang Nomor 6 tahun 2014

tentang desa mulai disahkan pada tanggal 15 januari 2014 setelah sebelumnya melalui

pembahasan selama kurang lebih 7 tahun oleh anggota legeslatif. Kelahiran Undang-Undang

tentang desa ini menggantikan peraturan tentang desa yang tertuang dalam Undang-Undang

No. 32 tahun 2004 teantang pemerintah daerah dan PP No. 72 tahun 2005 tentang desa.

Peraturan-perundangan tersebut merupakan political will dari pemerintah yang diharapkan

membawa perubahan-perubahan penting yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan kepada

masyarakat serta meningkatkan kesejahteraan dan keberdayaan masyarkat desa.2

Undang-Undang No. 6 tahun 2014 tentang dana desa memberikan perubahan secara

signifikan dalam tata kelola pemerintah desa. Dari sisi regulasi, desa tidak lagi menjadi bagian

dari Undang-Undang No.32 tahun 2004 tentang pemerintah daerah. Desa-desa di Indonesia

akan mengalami reposisi dan pendekatan baru dalam pelaksanaan pembangunan dan tata

kelola pemerintahnya. Pada hakikatnya Undang-Undang desa memiliki visi dan rekayasa yang

memberikan kewenangan luas kepada desa dibidang penyelanggaraan pemerintah desa,

pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan kemasyarakatan desa, dan pemberdayaan

masyarakat desa berdasarkan prakarsa masyarakat , hak asal usul dan adat istiadat desa.3

Anggaran desa yang diperoleh oleh setiap pemerintah desa yang cukup besar tersebut

tentunya membutuhkan pengelolaan yang baik sehingga tidak terjadi penyelewengan. Karena

menurut pendamping desa untuk wilayah diKecamatanmungkin untuk penatausahaan alokasi

dana desa belum sepenuhnya sesuai dengan ketentuan peraturan daerah. Sehingga diperlukan

2Kadek Sutrawati, Skripsi: Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ( Studi Pada Desa

Pudaria Kecamatan Maromo), Universita Halu Oleo,Hlm 1 3Kadek Sutrawati, Skripsi: Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ( Studi Pada Desa

Pudaria Kecamatan Maromo), Universita Halu Oleo,Hlm 2

peran perangkat desa untuk membantu kepala desa dalam mengelola dana desa. Mengingat

bahwa dalam hal pengelolaan dana desa, tidak menutup kemungkinan adanya risiko terjadinya

kesalahan baik bersifat administratif maupun substantif yang dapat mengakibatkan terjadinya

permasalahan hukum karena belum memadainya kompetensi kepala desa dan aparat desa

dalam hal penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan keuangan desa.4

Dengan adanya dana desa maka pemerintah desa mempunyai peran yang penting dalam

membantu pemerintahaan daerah dalam proses penyelanggaraan pemerintah daerah termasuk

pembangunan. Jumlah dana desa yang masuk memiliki jumlah yang sangat besar hal ini sangat

rawan dengan penyelewengan dari pihak terkait, maka dari itu pemerintah desa dituntut untuk

lebih tranparansi dan akuntabel terhadap masyarakat. Selain itu juga peran masyarakat juga

diperlukan untuk menjadi pengawas langsung dan tidak lepas dari pengawasan pemerintah

kabupaten yang memang wajib memonitoring jalannya penggunaan dana desa.5

Prioritas penggunaaan dana Desa dipublikasikan kepada masyarakatyang dapat diakses

masyarakat Desa. Dana Desa digunakan untuk membiayai pembangunan Desa yang ditujukan

untuk meningkatkan , kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan tentang

penggunaan Dana Desa dimasukkan untuk pelaksanaan program dan kegiatan Pembangunan

Desa.

Akuntabilitas adalah kewajiban pemegang amanah/agent/kepala desa dan aparatnya untuk

memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan mengungkapkan segala aktivitas dan

kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak

dan kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut. Secara singkat, kepala desa dan

aparaturnya harus mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang

dipercayakan kepada entitas pelaporan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara

periodik.Transparansi memberikan informasi keuangan yang terbuka dan jujur kepada masyarakat

berdasarkan pertimbangan bahwa masyarakat memiliki hak untuk mengetahui secara terbuka dan

menyeluruh atas pertanggungjawaban pemerintah dalam pengelolaan sumber daya yang dipercayakan

4Novindra Dwi Setiana dan Nur Laila Yuliani,Jurnal: Pengaruh Pemahaman dan Peran Perangkat DesaTerhadap

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa,Hlm 206 5Nurul Hidayah Dan Iin Wijayanti, Jurnal: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (DD) Studi Kasus Pada Desa

Wonodadi Kecamatan Ngrayun Kabupaten Ponorogo,Universiitas Muhammadiyah Ponorogo, Hlm 1

kepadanya dan ketaatannya pada peraturan perundang-undangan.6Adapun faktor-faktor yang

mempengaruhi akuntabilitas yakni sumber daya manusia, kepemimpinan, kompetensi.

Setiap desa memiliki jumlah dana yang besar dari beberapa pendapatan yang dihasilkan,

akan tetapi dari dana tersebut beberapa desa belum bisa menghasilkan sesuai dengan apa

yang tertera dari fokus nya dana tersebut dikeluarkan.

Tabel

Jumlah dana desa

dari tahun 2016-2018

Dari latar belakang

tersebut penulis ingin

menelaah lebih jauh

mengenai “Pengaruh

Pemahaman dan Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi

kasus di Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat) "

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara simultan terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa?

2. Bagaimana pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara parsial terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa?

C. Tujuan

1. Untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara simultan terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa.

2. Untuk mengetahui pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia secara parsial terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa.

D. Manfaat Penelitian

Manfaat penelitian ini adalah :

6Novindra Dwi Setiana dan Nur Laila Yuliani,Pengaruh Pemahaman dan Peran PerangkatDesa Terhadap

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa,Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Magelang , hlm 206

7Laporan Realisasi Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa

Desa Dana desa 2016 Dana desa 2017 Dana desa 2018

Parit pudin Rp. 725.270.00 Rp. 803.394.050 Rp. 978.141.000

Karya maju Rp. 680.333.000 Rp. 855.165.000 Rp. 1.042.000.000

Sungai baung Rp. 750.250.000 Rp. 820.100.000 Rp. 1.023.023.0007

a. Bagi Penulis

penelitian ini diharapkan menambah wawasan bagi penulis mengenai pengaruhpemahaman dan

sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

b. Bagi pihak lain

Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai tambahan pengetahuan atau referensi sekaligus bahan

pertimbangan serta masukan untuk penelitian sejenis dimasa yang akan datang.

E. Batasan Masalah

Peneliti membatasi permasalahan yang akan dibahas yaitudesa yang akan diteliti hanya berjumlah

tiga desa dari beberapa desa yang ada seperti desa parit pudin, karya maju dan sungai baung.

F. Kerangka Teori

1. Akuntabilitas

Akuntabilitas adalah kewajiban pihak pemegang amanah (agent) untuk memberikan

pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang

menjadi tanggung jawab nya kepada pihak pemberi (prisipikal) yang memiliki hal dan kewenangan untuk

meminta pertanggungjawaban tersebut.8Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi akuntabilitas yakni

sumber daya manusia, kepemimpinan, kompetensi.

Sjahruddin Rasul menyatakan bahwa akuntabilitas didefinisikan secara sempit sebagai kemampuan

untuk memberi jawaban kepada otoritas yang lebih tinggi atas tindakan “seseorang” atau “sekelompok

orang” terhadap masyarakat secara luas atau dalam suatu organisasi. Dalam konteks institusi pemerintah,

“seseorang” tersebut adalah pimpinan instansi pemerintah sebagai penerima amanat yang harus

memberikan pertanggungjawaban ataspelaksanaan amanat tersebut kepada masyarakat atau publik sebagai

pemberi amanat.

Akuntabilitas Finansial, fokus utamanya adalah pelaporan yang akurat dan tepatwaktu tentang

penggunaan dana publik, yang biasanya dilakukan melalui laporan yang telah diaudit secara profesional.

Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa dana publik telah digunakan untuk tujuan-tujuan yang

telah ditetapkan secara efisien dan efektif. Masalah pokoknya adalah ketepatan waktu dalam menyiapkan

laporan, proses audit, serta kualitas audit. Perhatian khusus diberikan pada kinerja dan nilai uang serta

penegakan sanksi untuk mengantisipasi dan mengatasi penyalahgunaan, mismanajemen, atau korupsi. Jika

terdapat bantuan finansial eksternal, misalnya dari pinjaman lembaga keuangan multilateral atau melalui

bantuan pembangunan oleh lembaga donor, maka standar akuntansi dan audit dari berbagai lembaga yang

berwenang harus diperhatikan. Hal inilah yang kiranya dapat menjelaskan besarnya perhatian pada standar

akuntansi dan audit internasional dalam menegakkan akuntabilitas finansial. Hasil dari akuntabilitas

finansial yang baik akan digunakan untuk membuat keputusan yang berkaitan dengan mobilisasi dan

alokasi sumber daya serta mengevaluasi tingkat efisiensi penggunan dana. Hasil tersebut juga dapat

digunakan oleh masyarakat umum dan stakeholders (seperti donor) untuk menilai kinerja pemerintah

berdasarkan sasaran tertentu yang telah disepakati sebelumnya.

8H.Muindro Renyowijoyo, Akuntansi Sektor Publik (Organisasi Non Laba), Edisi 3, Jakarta: Penerbit Wacana Media,

2013, hal 14

2. Pemahaman

Pemahaman adalah suatu komponen seseorang dalam mengartikan, menafsirkan, menerjemahkan,

atau menyatakan sesuatu dengan caranya sendiri tentang pengetahuan yang pernah

diterimanya.Pemahaman mengenai pengelolaan dana desa di desa menjadi aspek penting dan mendasar

yang harus dimiliki oleh para pemangku kepentingan di level pemerintah desa, khususnya perangkat desa,

dalam mewujudkan transparansi dan akuntabilitas keuangan desa.9

3. Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia terjemahan dari “human resources”, namun ada pula ahli yang menyamakan

sumber daya manusia dengan “Manpower” (tenaga kerja) . bahkan sebagai orang menyetarakan

pengertian sumber daya manusia dengan personal (personalia, kepegawaian, dan sebagainya). Sumber

daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal perasaan, keinginan,

keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karya (rasio, karya,dan karsa). Semua potensi sumber

daya manusia tersebut berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan. 10

Menurut Werther dan Davis sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu , siaga dalam

mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sebagaimana dikemukakan bahwa dimensi pokok sisi sumber daya

adalah kontribusinya terhadap organisasi, sedangkan dimensi pokok manusia adalah perlakuan kontribusi

terhadap yang pada gilirannya akan menentukan kualitas dan kapabilitas hidupnya.11

a. Strategi Sumber Daya Manusia

Strategi sumber daya manusia berkaitan dengan visi, misi, strategi perusahaan, dan strategi

fungsional. Penentuan strategi sumber daya manusia perlu memperhatikan dan mempertimbangkan misi,

visi , strategi korporat, dan perlu diterjemahkan dalam aktivitas-aktivitas sumber daya manusia, kebijakan-

kebijakan, program program yang sejalan dengan strategi perusahaan akan memenuhi pencapaian.

Strategi sumber daya manusia berkaitan pembentukan suatu budaya yang tepat, perencanaan

sumber daya manusia , mengaudit sumber daya manusia baik dari segi kualitatif dan kuantitatif, serta

mencakup pula aktivitas sumber daya manusia seperti pengadaan sumber daya manusia , orientasi,

9Anas Sudijono, Pengantar Evaluasi Pendidikan,( Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,1996), Hal 50

10Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet k3 9, Jakarta: Kencana, 2009, hlm 3

11Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet k3 9, Jakarta: Kencana, 2009, hlm 4

pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, penilaian sumber daya manusia.12

Faktor eksternal perlu dipertimbangkan mengacu pada future trend and needs, demand andsupply,

peraturan pemerintah , kebutuhan manusia pada umumnya dan karyawan pada khususnya , potensi

pesaing, perubahan-perubahan sosial, demografis, budaya maupun nilai-nilai, teknologi13.

4. Kerangka Pemikiran

Berdasarkan rumusan masalah yang telah dipaparkan diatas, maka diperlukan penelitian lebih

lanjut untuk mengetahui apakah pemahaman dan sumber daya manusia berpengaruh terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa. Adapun bagian kerangka pemekirian penelitian ini yaitu sebagai berikut:

Gambar 1

Kerangka Pemikiran

G. Hipotesis

Hipotesis dari kerangka pemikiran diatas adalah:

Ha: Terdapat pengaruh antara pemahaman dan sumber daya mansuia terhadap akuntabilitas pengelolaan

dana desa.

Ho : Tidak terdapat pengaruh signifikan antara pemahaman dan sumber daya manusia terhadap

akuntabilitas pengelolaan dana desa.

H. Tinjauan Pustaka

Tabel 2

Ringkasan penelitian terdahulu

No Peneliti Judul Peneliti Metode

Penelitian

Kesimpulan

1 Dwi Febri

Arifiyanto dan

Taufik

Kurrahman

Akuntabilitas

pengelolaan alokasi

dana desa di

Kabupaten Jember

Kualitatif Perencanaan program

Alokasi Dana Desa di

10 desa se

Kecamatan

Umbulsari secara

bertahap telah

12

Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, cet ke 3 ,jakarta: Kencana,2009, hlm 12 13

Ibid, hlm 13

Pemahaman (X1)

Sumber daya

Manusia(X2)

Akuntabilitas(Y)

melaksanakankonsep

pembangunan

partisipatif

masyarakat desa

yang dibuktikan

dengan penerapan

prinsip partisipatif,

responsif,

transparansi guna

pembelajaran kepada

masyarakat desa

dalam rangka

mewujudkan

pemberdayaan

masyarakat desa

melalui forum

musrenbangdes

(Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan Desa)

2 Nurul Hidayah

dan Iin

Wijayanti

akuntabilitas

pengelolaan dana

desa (dd)

studi kasus pada desa

wonodadi kecamatan

ngrayun kabupaten

ponorogo

Deskriptif

Kualitatif

tahap perencanaan

Dana Desa pada

pemerintah Desa

Wonodadi telah

menerapkan prinsip

partisipasi. Untuk

tahap pelaksanaan

Dana Desa

pemerintah Desa

belum

melaksanakan

prinsip transparasi

karena pemerintah

desa belum bersedia

memberikan

informasi

maupun data

mengenai keuangan

Desa. Sedangkan

disisi

pertanggungjawaban

dari segi fisik masih

perlu

ditingkatkan lagi

termasuk dari segi

papan informasi

bagi masyarakat

harus dibuat dari

bahan yang tahan

lama, minimal dapat

bertahan satu tahun.

Pertanggungjawaban

dari segi

administrasi juga

masih perlu

ditingkatkan agar

lebih disiplin

administrasi.

3 Neny Tri

Indrianasari

Peran Perangkat

Desa Dalam

Akuntabilitas

Pengelolaan

Keuangan Desa

(Studi Kasus Pada

Desa Karangsari

Kecamatan

Sukodono)

Kualitatif Perangkat desa

cukup berperan

dalam pengelolaan

keuangan desa dan

secara keseluruhan

pelaksanaan

keuangan desa

sesuai pemandagri

no 113 tahun 2014.

4 Novindra Dwi

Setiana dan

Nurlaila

Yuliani,

Universitas

Muhammadiyah

Magelang,2018

pengaruh

pemahaman dan

peran perangkat desa

terhadap

akuntabilitas

pengelolaan dana

desa

Kuantitatif

pemahaman

perangkat desa tidak

berpengaruh

terhadap

akuntabilitas

pengelolaan dana

desa dan peran

perangkat desa

berpengaruh positif

terhadap

akuntabilitas

pengelolaan dana

desa.

5 Niken Indah

Mudorasatun

Faktor-faktor yang

mempengaruhi

akuntabilitas

pengelolaan dana

desa (Studi pada

kantor desa

dikabupaten

ponorogo)

Kuantitatif

Hasil ini didukung

dari hasil uji

distribusi frekuensi

bahwa elemen

pertanyaan sumber

daya aparatur

jawaban responden

mayoritas setuju.

Hipotesis kedua

transparansi

berpengaruh positif

signifikan terhadap

Akuntabilitas

pengelolaan ADD.

Hal ini didukung

dari hasil uji

distribusi frekuensi

dilihat dari jawaban

responden.

Hipotesis tiga

partisipasi

masyarakat tidak

berpengaruh

terhadap

akuntabilitas

pengelolaan ADD.

Perbedaan penelitian ini dengan sebelumnya terdapat pada variabel sumber daya manusia dan adapun

kesamaannya yaitu sama sama berfokus pada pengelolaan dana desa.

BAB II

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah jenis yang

menghasilkan penemuan-penemuan yang dapat dicapai atau diperoleh dengan menggunakan prosedur-

prosedur statistik atau cara lain dari kuantifikasi (pengukuran). Pendekatan kuantitatif memusatkan

perhatian pada gejala-gejala yang mempunyai karakteristik tertentu didalam kehidupan manusia yang

dinamakan sebagai variabel. Dalam pendekatan kuantitatif hahikat hubungan diantara pemahaman, sumber

daya manusiadan Akuntabilitas pengelolaan dana desa dianalisis dengan menggunakan teori yang objektif.

14

B. Jenis dan Sumber Data

Penelitian ini bersifat kuantitatif deskriptif, oleh karena itu data yang digunakan adalah data

kuantitatif yang dibagi menjadi dua jenis yaitu data primer dan data sekunder.

1. Data Primer

Data primer adalah data yang diperoleh dari responden melalui kuesioner, dan panel atau juga data

hasil wawancara peneliti dengan narasumber. Data yang diperoleh dari data primer ini harus

diolahlagi.Sumber data yang langsung memberikan data kepada pengumpul data.Dalam penelitian ini data

diambil langsung dari aparatur perangkat desa.

2. Data Sekunder

Data sekunder adalah data yang didapat dari catatan, buku, majalah berupa laporan keuangan

publikasi perusahaan, laporan pemerintah, artikel, buku-buku sebagai teori, majalah dan lain

sebagainya.15Dalam penelitian ini data yang mendukung dari pada data skunder yaitu RPJM desa.

C. Populasi dan Sampel

1). Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas

dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulan

nya.16.Jadi yang dimaksud populasi dalam penelitian ini adalah semua perankat desa.

14V.Wiratna Sujarweni, Metode Penelitian ,(Yogyakarta:Pustaka Baru Press, 2014),Hlm, 39

15Ibid, hlm 73-75

2). Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.Sampel

yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 32 orang.Teknik penarikan sampel yang digunakan

yaitu purposiveSampling.Karena populasidalam penelitian ini diketahui maka dalam pengambilan jumlah

sampel penulis menggunakan Rumus Slovin :

N = N

1+ (N.e2)

N = 35

1+(35 . 0,0025)

N= 35

1.08

N= 32

Keterangan :

n = ukuran sampel

N = ukuran populasi

e = persen kelonggaran ketidak telitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir

D. Instrument Pengumpulan Data

Metode dan instrument pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan:

1). Observasi

Observasi adalah pengamatan dan pencatatan secara sistematik terhadap gejala yang tampak pada

objek penelitian.Observasi yang dilakukan dalam penelitian ini melalui wawancara dengan perangkat desa

atas fenomena yang ada.

2). Kuesioner

Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat

pertanyaan atau pertanyaan tertulis kepada para responden untuk dijawabnya.17Skala pengukuran yang

digunakan adalah skala pengukuran Likert berupa ceklis yaitu mengemukakan Kepuasan konsumen

dengan membubuhkan tanda cek (✔) pada kolom yang disediakan. Masing-masing jawaban yaitu

memiliki bobot sebagai berikut:

16Sugiyono,Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D,(bandung;Alfabeth), hal 80.

17Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D, ( Bandung: Alfabeth ), hlm 140-142

a. Bobot 1 = Sangat Tidak Setuju

b. Bobot 2 = Tidak Setuju

c. Bobot 3 = Kurang Setuju

d. Bobot 4 = Setuju

e. Bobot 5 = Sangat Setuju

E. Uji Coba Statistik

1. Uji Validitas

Uji Validitas merupakan suatu ukuran yang menunjukkan tingkat keandalan atau keabsahan suatu

alat ukur, validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-butir dalam suatu daftar pertanyaan atau

pernyataan dalam mendefenisikan suatu variabel.18

Setelah kuesioner disusun dan dilakukan uji validitas, uji validitas dilakukan untuk mengetahui

kevalitan butir angket yang disebarkan, apabila semua butir angket valid maka semua butir angket dapat

digunakan dan sebaliknya apabila terdapat butir angket yang tidak valid maka butir angket yang tidak

valid tersebut tidak dapat digunakan. Penelitian ini menggunakan Product Moment Person:

𝑟𝑥𝑦 =𝑁Ʃ 𝑥𝑦−(Ʃ𝑥)(Ʃ𝑦)

√𝑁Ʃ𝑥2−(Ʃ𝑥)2[𝑁Ʃ𝑦2−(Ʃ𝑦)2]y=NƩ xy-(Ʃx)(Ʃy)/&NƩx2-Ʃx2NƩy2-(Ʃy2]

Keterangan:

rxy = Koefisien korelasi belah dua

N = Jumlah sampel uji coba

X = Jumlah skor pernyataan ganjil

Y = Jumlah skor pernyataan genap

Xy = Jumlah skor perkalian X dan Y

2. Uji Realibilitas

Realibilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat

dipercaya atau dapat diandalkan.Setiap alat pengukur seharusnya memiliki kemampuan untuk memberikan

18Alberth Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktek Penelitian Bisnis (

Dilengkapi Perhitungan, Pengelolaan Data Dengan SPSS 22.0), Cet. 1,( Bandung: Alfabeth,2014),Hlm.98.

hasil pengukuran relative konsisten dari waktu kewaktu.19Cara yang digunakan dalam penelitian ini adalah

dengan menggunakan rumus formula alpha.

r11= (𝑘

1𝑘−1)(1 −

Ʃ𝑎𝑏2

𝑎𝑡2)

keterangan :

r11 = keseluruhan reabilitas instrument

k = banyaknya butir pertanyaan

Ʃab2= jumlah varian butir

F. Uji Asumsi Klasik

Uji asumsi klasik harus dilakukan untuk menuju layak tidaknya model analisis regresi yang

digunakan dalam penelitian ini. Uji ini meliputi:

1. Uji Normalitas

Uji normalitas adalah untuk menguji apakah dalam model regresi residual dari persamaan

regresinya mempunyai distribusi normal atau tidak.Model regresi yang baik, adalah yang memiliki

distribusi data normal atau mendekati normal.Model regresi yang baik adalah regresi yang berdistribusi

normal.20

2. Uji Multikolinieritas

Multikolinearitas merupakan hubungan linear yang sempurna antara bebrapa atau semua variabel

bebas.Pengujian multikolinearitas bertujuan untuk mengetahui apakah dalam model regresi ditemukan

adanya korelasi yang kuat antara variabel bebas atau tidak.Dalam model regresi yang baik seharusnya

tidak terjadi korelasi diantara variabel bebas.21

Peneliti menggunakan pendekatan angka Vactory Influence Factor (VIF) dengan hipotesis uji

multikolinearitas adalah sebagai berikut:

H0 = Jika nilai VIF yang diperoleh dengan menggunakan program SPSS versi 22 menunjukkan angka kecil dari

10 (VIF < 10), atau nilai toleransi besar dari 0,1 (TOl > 0,1) maaka tidak terdapat gejala multikolinearitas.

19Alberth Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktek Penelitian Bisnis (

Dilengkapi Perhitungan, Pengelolaan Data Dengan SPSS 22.0), Cet. 1,( Bandung: Alfabeth,2014),Hlm.98. 20Albert Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi

Perhitungan, Pengolahan Data Dengan SPSS2.0 ), Cet. 1, ( Bandung:Alfabeta,2014) Hlm 156 21Albert Kurniawan, Metode Riset Untuk Ekonomi Dan Bisnis Teori, Konsep & Praktik Penelitian Bisnis (Dilengkapi

Perhitungan, Pengolahan Data Dengan SPSS2.0 ), Cet. 1, ( Bandung:Alfabeta,2014) hlm.156-157.

Ha= Jika nilai VIF yang diperoleh dengan menggunakan program SPSS versi 22 menunjukkan angka kecil dari

10 (VIF > 10), atau nilai toleransi besar dari 0,1 (TOl < 0,1) maka terdapat gejala multikolinearitas.

3. Uji Autokolerasi

Autokorelasi adalah keadaan dimana terjadinya korelasi dari residual untuk pengamatan satu dengan

pengamatan yang lain yang disusun menurut waktu.Salah satu ukuran dalam menentukan ada tidaknya

masalah autokorelasi dengan Uji Durbin-Watson (DW) dengan ketentuan sebagai berikut:

a. Terjadi autokorelasi positif, jika nilai DW dibawah -2 (DW < -2).

b. Tidak terjadi autokorelasi , jika nilai DW berada diantara -2 dan +2 atau -2 <DW < +2.

c. Terjadi autokorelasi negatif jika nilai DW diatas +2 atau DW > +2.

4. Uji Heteroskedastisitas

Uji Heteroskedastisitas adalah uji yang digunakan untuk menguji apakah dalam model regresi

terdapat ketidaksamaan varian dari residual model regresi.Jika varian tidak berubah maka disebut

homokesdasitas dan jika tidak disebut heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas ini menggunakan metode

uji park. Jika nilai probability lebih kecil 0.05 maka terjadi heteroskedastisitas dan sebaliknya jika nilai

probability lebih besar dari 0.05 maka tidak terjadi heteroskedastisitas.

G. Teknik Analisis Data

1. Analisis Regresi Linier Berganda

Analisis regresi linier berganda adalah alat untuk meramalkan nilai pengaruh 2 variabel bebas atau

lebih terhadap satu variabel terikat.Yang bertujuan untuk membuktikan adakah pengaruh pemahaman(X1)

dansumber daya manusia(X2), terhadap akuntabilitas (Y).22

Rumus Regresi Linier Berganda :

Keterangan :

Y= Akuntabilitas( variabel dependen )

ß1= koefesien regresi dari variabel XI ( pemahaman)

ß2= koefesien regresi dari variabel X2 ( SDM )

22Husain Umar, Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis,(Jakarta:Raja Grafindo), hlm 114

Y = α + ß1X1 + ß2X2 + e

α = Konstanta

X1= Pemahaman

X2= Peran

e= Standar eror

2. Uji Simultan ( Uji F )

Pengujian hipotesis secara simultan (keseluruhan) menunjukkan apakah variabel bebas secara

keseluruhan atau bersama – sama mempunyai pengaruh terhadap variabel tidak bebas. Adapun langkah-

langkah pengujian hipotesis tersebut adalah :

1). Menentukan F hitung berdasarkan hasil output analisis regresi.

2). Tingkat signifikan (a) 0,05 atau 5 untuk menguji apakah hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini

diterimaa atau ditolak.

3). Kriteria pengujian

Jika Fhitung> Ftabel, berarti Ho ditolak

Jika Fhitung> Ftabel, berarti Ha diterima23

3. Uji Persial ( Uji T )

Uji statistik T pada dasarnya menunjukkan seberapa besar pengaruh suatu variabel penjelas atau

independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen.

Analisis uji t dengan rumus:

thitung = Koefesien Regresi (bi)

Standar deviasi (sbi)

Untuk menentukan nilai t tabel harus ditentukan tingkat kepercayaan (1-α) dan derajat kebebasan

df= (n-k) agar dapat ditentukan nilai kritisnya:

Keterangan :

α=Konstanta

n=Jumlah observasi/data/responden

k=Jumlah variabel penelitian

jika - ttabel≤thitung≤ttabel : Ho diterima

23Husain Umar, Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis,(Jakarta: Raja Grafindo),hlm114

jika- thitung<ttabel atau thitung>ttabel : Ha diterima

4. Koefisien Determinasi

Nilai koefisien determinasi (Adjusted R2) digunakan untuk mengukur seberapa besar variasi dari

variabel terikat (Y) dapat dijelaskan oleh variabel bebas(X).

H. Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional

1. Variabel penelitian

Variabel penelitian adalah sesuatu hal yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk

dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam

penelitian ini digunakan dua variabel yaitu variabel dependent (Akuntabilitas) dan variabel independent

(Pemahaman dan Sumber daya manusia).

2. Variabel Dependent

Variabel dependent merupakan variabel yang dipengaruhi atau akibat, karena adanya variabel

bebas.Variabel dependent yang digunakan dalam penelitian ini adalah akuntabilitas(Y).

3. Variabel Independent

Variabel independent merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab

perubahannya atau timbulnya variabel dependent.Dalam penelitian ini variabel independent nya adalah

pemahaman (X1) dan sumber daya manusia (X2).24

I. Defenisi Operasional Variabel

Tabel 3

Defenisi operasional variabel

24V. Wiratna Sujarweni, Metode Penelitian,(Yogyakart:Pustaka Baru Press,2014), hlm 86

No Variabel Defenisi variable Indikator Skala

1 Pemahaman Pemahaman adalah

suatu kemampuan

seseorang dalam

mengartikan,menaf

sirkan

menerjemahkan

atau menyatakan

sesuatu dengan cara

-penerjemahan

-penafsiran

-ekstrapolasi

Likert

J. Sistematika

Penulisan

Untuk

memudahkan

pemahaman

penjelasan, dan

penelaahan pokok

permasalahan yang

akan dibahas maka

skripsi ini disusun

dengan sistematika

sebagai berikut:

BAB I :

PENDAHULUAN

Dalam bab

ini,menguraikan

Latar Belakang

Masalah, Rumusan

Masalah, Tujuan

Penelitian, Manfaat

Penelitian, Batasan

Masalah, Kerangka

Teori, Kerangka

Pemikiran, Hipotesis

dan Tinjauan Pustaka.

BAB II : METODE PENELITIAN

sendiri tentang

pengetahuan yang

pernah diterimanya.

2 Sumber Daya

Manusia

(SDM)

Menurut Werther

dan Davis sumber

daya manusia

adalah pegawai

yang siap, mampu

, siaga dalam

mencapai tujuan-

tujuan organisasi.

Sebagaimana

dikemukakan

bahwa dimensi

pokok sisi sumber

daya adalah

kontribusinya

terhadap organisasi,

sedangkan dimensi

pokok manusia

adalah perlakuan

kontribusi terhadap

yang pada

gilirannya akan

menentukan

kualitas dan

kapabilitas

hidupnya

-aktif

-Pemimpin

-Karyawan

Likert

3 Akuntabilitas

kewajiban pihak

pemegang amanah

(agent) untuk

memberikan

pertanggungjawaba

n,menyajikan,mela

porkan dan

mengungkapkan

segala aktifitas dan

kegiatan yang

menjadi tanggung

jawab nya kepada

pihak pemberi

(prisipikal) yang

memiliki hal dan

kewenangan untuk

meminta

pertanggungjawaba

n tersebut

-Kepatuhan terhadap

hukum

-Penghindarankorupsi

-Kepatuhan terhadap

prosedur

-Pelayanan publik

yang cermat

Likert

Dalam bab ini, menguraikan Pendekatan Penelitian, Jenis Dan Sumber Data, Populasi Dan Sampel,

Instrument Penghumpulan Data, Uji Coba Instrument, Analisis Uji Coba Dan Teknik Analisis Data.

BAB III : GAMBARAN UMUM PENELITIAN

Dalam bab ini, menguraikan Sejarah Singkat dan Struktur Organisasi Kantor Desa.

BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini, berisi tentang analisis dari hasil penelitian berdasarkan fakta dan data dengan

metode yang telah ditentukan serta penjelasan dari hasil penelitian.

BAB V : PENUTUP

Dalam bab ini, berisi tentang kesimpulan dari hasil penelitian dan saran atau rekomendasi tentang

perbaikan yang perlu dilakukan dimasa yang akan dating terkait dengan masalah temuan penelitian.

BAB III

GAMBARAN UMUM

1. Sejarah Desa Parit Pudin

Sampai saat ini di Desa Parit Pudin masih terdapat sejumlah masalah bidang sarana dan prasarana

dasar yang tidak memadai dan kondisinya sebagian sudah rusak.

Keadaan Topografi Desa Parit Pudin dilihat secara umum merupakan daerah dataran. Yang

beriklim sebagaimana desa-desa lain di Kabupaten Tanjung Jabung Barat dan mempunyai iklim kemarau,

panca robah dan penghujan, hal tersebut mempunyai pengaruh langsung terhadap pola tanam pertanian

yang ada di Desa Parit Pudin.

Secara geografis Desa Parit Pudin memiliki luas wilayah + 3.753,7 Ha. Dengan batas wilayah

sebagai berikut :

Sebelah Timur dengan: Desa Tanjung Senjulang

Sebelah Utara dengan : Sungai Pengabuan/Desa Harapan Jaya

Sebelah Selatan dengan : Desa Jati Emas

Sebelah Barat dengan : Desa Karya Maju25

25RPJM Desa Parit Pudin

2. Struktur Organisasi Desa Parit Pudin

Gambar 2

Struktur Organisasi

Sekdes

AHMAD SAIPUDIN

Kaur Keuangan

SITI HAJAR, S.Pd.I

Kaur Perencanaan

KHAIRUDDIN

Kaur Tata Usaha

MAHFUZ, S.Pd.I

Kepala Desa

NAZMIYANSYAH

Kasi Pemerintahan

A.PRIONO PRINKA

Kaur Kesejahteraan

TAUFIK RAHMAN

Kasi Pelayanan

SITI NUR

HALIMAH

Kaur keuangan

Siti hajar, S.Pd.I

Sekdes

Ahmad Saipudin

Kaur Perancanaan

Khairuddin

Kadus jati sari

M. Ismail

Kadus setia

Ahmad zaki

Kadus pudin pasar

Zainal Elmi

Kadus pudin darat

Zainudin

3. Sejarah Desa Karya Maju

Pada awalnya Desa Karya Maju ini Berdasarkan atas dasar usulan pembentukan desa

baru/pemekaran yang berdasarkan peraturan no 13 tahun 2012 tentang pemekaran wilayah atau desa,

dimana pada awalnya desa ini adalah desa parit pudin yang dimekarakan menjadi 3 desa diantaranya

adalah desa karya maju dan desa karya maju dibagi menjadi empat dusun, yaitu : Dusun Karya Indah,

Dusun Mulya Dusun Simpang Raya dan Dusun Sungai Nyiur . untuk kepemimpinan Desa Karya Maju

yang dipimpin oleh Bpk. M. SAIDIN dimana Beliau adalah Pemimpin Desa yang Pertama.

Desa Karya Maju dijadikan desa definitif oleh Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat sejak

tahun 2012, masyarakat merasakan pembagunan yang sedang terlaksana, pembangunan-pembangunan

tersebut seperti : Pembangunan Rumah Ibadah, Pembangunan pembangunan Madrasah, pembuatan

lapangan bola Voli, pembangunan SD. Walaupun belum memadai pembangunan sarana dan prasana,

pelayanan publik juga diprioritaskan dan Infrasruktur Jalan.

Pada tahun 2013 terdapat lagi pembangunan-pembangunan seperti tempat air bersih, sumur bor,

pembangunan jalan lingkungan, perehapan Madrasah Normalisasi sungai di Dusun Karya Indah, Dusun

Mulya, dan Dusun Simpang Raya, pembuatan jalan dari RT. 03, 04, 10 sepanjang 1,5 Kilo Meter,

pembuatan Pagar SD di RT. 10.

Kepala Desa bersama BPD, Lembaga Adat, Pemuda serta seluruh perangkat desa dan jajarannya

siap membawa/menuju Desa Karya Majuyang memudahkan masyarakatnya untuk pelayanan public

seperti pembuatan akte, KK, KTP dan lain sebagainya.26

26RPJM Desa Karya Maju

4. Struktur Organisasi Kantor Desa Karya Maju

Gambar 3

Struktur Organisasi

5. Sejarah Desa Sungai Baung

Pada awalnya Desa Sungai Baung ini Berdasarkan atas dasar usulan pembentukan desa

baru/pemekaran yang berdasarkan peraturan no 17 tahun 2012 tentang pemekaran wilayah atau

desa.Sampai saat ini di Desa Sungai Baung masih terdapat sejumlah masalah bidang sarana dan prasarana

dasar yang tidak memadai dan kondisinya sebagian sudah rusak.

Kadus simpang raya

Wiranto

Kaur tata usaha

Listari

Sekdes

Effendi

Kepala desa

M.Saidin

Kasi pelayanan

Misran

Kaur kesejahteraan

Selamat

Kaur perancanaan

Mala Adawiyah

Kaur keuangan

Mustafa

Kasi pemerintah

Nurdiansyah

Kadus karya indah

Ishak

Kadus mulya

Marhat

Kadus sungai nyiur

Supanot, S.Pd.I

Keadaan Topografi Desa Sungai Baung dilihat secara umum merupakan daerah dataran. Yang

beriklim sebagaimana desa-desa lain di Kabupaten Tanjung Jabung Barat dan mempunyai iklim kemarau,

panca robah dan penghujan, hal tersebut mempunyai pengaruh langsung terhadap pola tanam pertanian

yang ada di Desa Sungai Baung.27

6. Struktur Organisasi Kantor Desa Sungai Baung

Gambar 4

Struktur Organisasi

27Wawancara Abdul HamidKepala Desa Sungai Baung

Kaur tata usaha

Wilda Astuti, S.Pd

Sekdes

Supangat

Kepala desa

Abdul Hamid

Kasi pelayanan

Abdul Kadir

Kaur kesejahteraan

Marsindi

Kaur perancanaan

Hendri

Kaur keuangan

M.Tuperi, S.Pd.I

Kasi pemerintah

M. Taher, SH

Kadus harapan

Baharudin

Kadus beringin

Pardo,S.Pd.i

Kadus karya maju

M. Mansur

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN

A. Hasil Penelitian

1. Karakteristik Responden

Pada pembahasan penelitian berikut ini disajikan deskriptif data yang telah diperoleh dalam

penelitian.Data hasil penelitian diperoleh secara langsung dari responden, yaitu dengan angket penelitian

yang telah disiapkan oleh peneliti. Dalam penelitian ini berjumlah 32 responden yang bekerja di kantor

desa kecamatan pengabuan.

Pada penelitian ini menyajikan informasi mengenai keadaan umum responden berdasarkan jenis

kelamin dan usia. Secara lebih jelas disajikan dalam tabel-tabel dibawah ini :

2. Jenis Kelamin Responden

Tabel 4

Jenis Kelamin Responden

Jenis kelamin Frekuensi Presentase

Laki-laki 26 81

Perempuan 6 19

Jumlah 32 100

Sumber : Hasil Olah Data, 2018

Tabel diatas menunjukkan bahwa responden berjenis kelamin laki-laki sebanyak 26 orang atau 81

dan responden perempuan sebanyak 6 orang atau 19 .

3. Usia Responden

Tabel 5

Usia Responden

Usia Frekuensi Presentase

20-25 tahun 9 28

26-35 tahun 13 41

35-40 tahun 10 31

Jumlah 32 100

Sumber : Hasil Olah Data, 2018

Tabel di atas menunjukkan bahwa umur responden yang terbanyak pada umur 20-25 tahun

sebanyak 9 orang (28 ). Selanjutnya yang kedua dengan umur 26-35 tahun sebanyak 13 orang (41 ),

ketiga dengan umur 35-40 tahun sebanyak10orang (31 ).

B. Hasil dan Analisis Data

1. Uji Validitas

Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner.Data dikatakan

valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu untuk menguknapkan sesuatu yang akan diukur oleh

kuesioner tersebut. Pengujian validitas dalam penelitian ini dengan membandingkan nilai rhitungdengan

nilai rtabel.rhitung> rtabeljika rhitung lebih besar dari rtabel maka butir pertanyaan atau pernyataan tersebut

dikatakan valid.

a. Pemahaman (XI)

Tabel 6

Hasil Pengujian Uji Validitas Pemahaman (XI)

Item pertanyaan rhitung rtabel Keterangan

1 0,703 0,349 Valid

2 0,481 0,349 Valid

3 0,589 0,349 Valid

4 0,519 0,349 Valid

5 0,830 0,349 Valid

Sumber: Hasil Olah Data, 2018

Berdasarkan tabel pengujian diatas setiap pertanyaan menghasilkan kuesioner korelasi rhitung yang

lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa pemahaman (XI) dinilai semua butir pernyataan valid.

b. Sumber Daya Manusia (X2)

Tabel 7

Hasil Pengujian Uji Validitas Sumber Daya Manusia(X2)


1 0,683 0,349 Valid

2 0,778 0,349 Valid

3 0,689 0,349 Valid

4 0,496 0,349 Valid

5 0,449 0,349 Valid

Sumber: Hasil Olah Data, 2018


lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa sumber daya manusia (X2) dinilai semua butir

pernyataan valid

c. Akuntabilitas (Y)

Tabel 8

Hasil Pengujian Uji Validitas Akuntabilitas(Y)


1 0,587 0,349 Valid

2 0,628 0,349 Valid

3 0,502 0,349 Valid

4 0,403 0,349 Valid

5 0,699 0,349 Valid

Sumber: Hasil Olah Data,2018


lebih besar rtabel.Sehingga dapat dikatakan bahwa akuntabilitas (Y) dinilai semua butir pernyataan valid.

2. Uji Realibilitas

Realibilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel

atau konstruk.Butir pernyataan dikatakan realibel atau handal apabila jawaban seseorang terhadap

pertanyaan atau pernyataan adalah konsisten. Suatu konstruk atau variabel jika memberikan nilai

Cronbach Alpha >0,60.

Tabel 9

Hasil Uji reliabilitas Pemahaman

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,670 6

Hasil pengujian terhadap reliabilitas kuesioner menghasilkan angka Cronbach’s Alpha sebesar

0,670.Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari pemahaman(X1) teruji reliabilitasnya

sehingga dinyatakan reabilitas.

Tabel 10

Hasil Uji Reliabilitas Sumber Daya Manusia


Cronbach's Alpha N of Items

,747 6


0,747 Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari Sumber daya manusia (X2) teruji

reliabilitasnya sehingga dinyatakan reliabilitas.

Tabel 11

Hasil Uji Reliabilitas Akuntabilitas


Cronbach's

Alpha N of Items

,670 6


0,670.Hal ini dapat dinyatakan bahwa semua pernyataan dari akuntabilitas (Y) teruji reliabilitasnya

sehingga dinyatakan reabilitas

3. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas

Gambar 5

Hasil Uji Normalitas

Berdasarkan hasil uji normalitas seperti terlihat pada gambar diatas diketahui bahwa ada data

menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal.Dengan demikian, model regresi

memenuhi asumsi normalitas.

b. Uji Multikolinieritas

Tabel 12

Hasil Uji Multikolinieritas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

T Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010 ,690 1,450

Sumber daya

manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000 ,690 1,450

a. Dependent Variable: Akuntabilitas

Dari data diatas terlihat bahwa nilai VIF lebih kecil dari 10 (VIF< 10) dan nilai toleransi besar 0,1

(TOL > 0,1 ). Maka dari itu tidak terdapat multikolinieritas.

c. Uji Autokorelasi

Tabel 13

Hasil Uji Autokorelasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 ,748a ,560 ,530 1,165 1,669

a. Predictors: (Constant), X2, X1

b. Dependent Variable: Akuntabilitas

Dari hasil olah data diatas, diketahui bahwa uji asumsi klasik autokorelasi melalui nilai durbin-

watson = 1,669 dinyatakan data diatas tidak terjadi autokorelasi. Karena nilai durbin-watson lebih besar

dari -2 dan lebih kecil dari +2.

d. Uji Heteroskedastisitas

Gambar 6

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Analisis hasil gambar diatas didapatkan titik-titik menyebar dibawah dan diatas sumbu Y, dan tidak

mempunyai pola yang teratur, jadi kesimpulannya variabel bebas diatas tidak terjadi heteroskedastisitas

atau bersifat homoskedastisitas.

4. Uji Hipotesis

a. Analisis Regresi Berganda

Motode regresi berganda dalam penelitian ini digunakan untuk menyatakan hubungan fungsional

antara variabel bebas dan variabel terikat. Analisis regresi berganda dilakukan dengan menggunakan

program SPSS.

Tabel 14

Hasil Regresi Linier Berganda

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

T Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000

a. Dependent Variable: Y

Berdasarkan hasil yang terdapat pada tabel maka dapat dirumuskan persamaan regresi linier

berganda seperti berikut:

Y= 6,021+ 0,439(X1) + 0,528(X2) +e

Angka yang dihasilkan dari pengujian tersebut dijelaskan sebagai berikut:

1. Konstanta ( ß0 )

Nilai konstanta yang diperoleh sebesar. Artinya bahwa jika variabel independent ( pemahaman dan

sumber daya manusia) tidak ada atau bernilai nol, maka besarnya nilai akuntabilitas yang terjadi adalah

bertambah sebesar 4,483.

2. Koefesien Regresi pemahaman(X1)

Nilai koefesien regresi variabel pemahaman (X1) sebesar artinya variabel pemahaman terdapat

hubungan positif dengan nilai efektivitas.Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan sebesar 1 dari

pemahaman menyebabkan kenaikan akuntabilitas sebesar 0,439.

3. Koefesien Regresi Sumber Daya Manusia (X2)

Nilai koefesien regresi variabel sumber daya manusia sebesar 0,528 artinya variabel sumber daya

manusia terdapat hubungan positif dengan nilai akuntabilitas. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan

sebesar 1 dari sumber daya manusia menyebabkan kenaikan akuntabilitas sebesar 0,528

b. Uji Simultan (F)

Uji F dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh variabel-varabel independent ( pemahaman dan

sumber daya manusia) secara simultan atau bersama-sama terhadap variabel dependent ( akuntabilitas ).

Tabel 15

Hasil Uji Simultan

ANOVAa

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b

Residual 39,358 29 1,357

Total 89,469 31


b. Predictors: (Constant), X2, X1

Dari hasil pengolahan data pada tabel , diketahui bahwa pemahaman dan sumber daya manusia

secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa sistem karena

nilai fhitung

18,462>2.045ftabel atau nilai signifikan yang dihasilkan 0,000 lebih kecil dari level of signifikan

0,05. Karena fhitung4,422>3,33ftabel , maka hal ini bearti bahwa variabel pemahaman dan sumber daya

manusia secara bersama-sama atau secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana

desa.

c. Uji Parsial (T)

Hasil uji T ini dimaksutkan untuk mengetahui pengaruh variabel secara individual ( Parsial )

variabel-variabel independent ( pemahamandan sumber daya manusia) terhadap variabel dependen

(akuntabilitas pengelolaan dana desa) atau menguji signifikan konstanta dan variabel dependen. Hasil

perhitungan uji T dapat dikemukakan pada tabel berikut ini.

Tabel 16

Hasil Uji Parsial

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

T Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

Pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

Sumber daya

manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000

a. Dependent Variable: akuntabilitas

Untuk mengetahui besarnya pengaruh masing-masing variabel independent (pemahaman dan

sumber daya manusia) terhadap variabel dependen (akuntabilitas pengelolaan dana desa) dapat dilihat dari

nilai signifikan setiap variabel.

d. Derterminasi

Koefesien determinasi digunakan untuk menghitung besarnya variabel independent (pemahaman

dan Sumber daya manusia ) terhadap variabel dependen ( akuntabilitas ).

Tabel 17

Hasil Uji Determinasi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,748a ,560 ,530 1,165

a. Predictors: (Constant), sumber daya manusia, pemahaman

C. Pembahasan

1. Pengaruh Pemahaman Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa

Pemahaman adalah suatu komponen seseo rang dalam mengartikan, menafsirkan, menerjemahkan,

atau menyatakan sesuatu dengan caranya sendiri tentang pengetahuan yang pernah diterimanya.

Pemahaman mengenai pengelolaan dana desa di desa menjadi aspek penting dan mendasar yang harus

dimiliki oleh para pemangku kepentingan di level pemerintah desa, khususnya perangkat desa, dalam

mewujudkan transparansi dan akuntabilitas keuangan desa.

Hasil pengujian yang dilakukan berdasarkan kuesioner yang diisi oleh para responden yang

menyatakan pemahaman tergolong baik yang meliputi penerjemahan, penafsiran,ekstrapolasi maka

tercipta hasil pada tabel 16 diperoleh thitung untuk variabel pemahaman sebesar 3,998 dengan nilai

signifikan sebesar 0,010 lebih kecil 0,05 serta nilai koefesien pemahaman positif 0,439yang menyatakan

bahwa pemahaman berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa

berarti dapat diterima, hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat Novindra Dwi Setiana dan Nurlaila

Yuliani yang mengatakan Pemahaman berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

2. Pengaruh Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa

Menurut Werther dan Davis sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu , siaga dalam

mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sebagaimana dikemukakan bahwa dimensi pokok sisi sumber daya

adalah kontribusinya terhadap organisasi, sedangkan dimensi pokok manusia adalah perlakuan kontribusi

terhadap yang pada gilirannya akan menentukan kualitas dan kapabilitas hidupnya.

Hasil pengujian yang dilakukan berdasarkan kuesioner yang diisi oleh para responden yang

menyatakan sumber daya manusia tergolong baik yang meliputi indikator aktif, pemimpin, karyawan

maka tercipta hasil pada tabel 16 diperoleh thitung untuk variabel Sumber daya manusia 4,422 dengan nilai

signifikan sebesar 0,000 lebih kecil 0,05 serta nilai koefesien sumber daya manusia positif 0,528 yang

menyatakan bahwa sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas

pengelolaan dana desa berarti dapat diterima, hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat Neny Tri

Indrianasari yang mengatakan peran perangkat desa dalam akuntabilitas pengelolaan keuangan desa secara

keseluruhan pelaksanaan keuangan desa sesuai .

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan pada pengujian

pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa(Studi kasus

Kecamatan Pengabuan Kabupaten Tanjung Jabung Barat)

1. Pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

Berdasarkan hasil uji F ( uji secara simultan) dapat disimpulkan bahwa bahwa pemahaman dan sumber

daya manusia secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas karena nilai fhitung> ftabel

atau 18,462> 3,33 nilai signifikan yang dihasilkan 0,000 lebih kecil dari level of signifikan 0,05. Karena

fhitung>ftabel maka hal ini berarti bahwa variabel pemahaman dan sumber daya manusia secara bersama-

sama atau secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas

2. Hasil pengujian secara parsial (uji T) atau uji signifikan individual kedua variabel pemahaman dan sumber

daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Dapat disimpulkan bahwa variabel

pemahaman dan sumber daya manusia memiliki pengaruh signifikan terhadap akuntabilitas.

3. Dilihat dari variabel pemahaman dan sumber daya manusia variabel yang paling dominan berpengaruh

terhadap kepuasan pelanggan adalah pemahamansebesar0,560 dan taraf signifikan sebesar 0,000. Dilihat

dari koefesien determinasi dapat diketahui bersama-sama pemahaman dan sumber daya manusia

berpengaruh terhadap akuntabilitas sebesar 56 Sedangkan sisanya sebesar 44 nilai kepuasan pelanggan

dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak tidak teliti dalam penelitian ini.

B. Saran

Adapun saran-saran yang dapat disampaikan adalah sebagai berikut:

1. Bagi Praktisi

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan oleh pihak terkait supaya dapat meningkatkan dan

mempertahankan kinerja dengan memperhatikan kekurangan yang harus diperbaiki dari segi pemahaman

dansumber daya manusia.Sehingga masyarakat dapat mempercayai perangkat desa yang ada.

2. Bagi Akademisi

Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai referensi dan dokumentasi bagi pihak

kampus sebagai bahan acuan penelitian selanjutnya dalam melakukan penelitian berkaitan dengan

pemahaman dan sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa, meskipun penelitian

ini jauh dari kesempurnaan dan masih banyak kekurangan.

3. Bagi peneliti selanjutnya

Bagi peneliti selanjutnya diharapkan bisa menemukan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi

akuntabilitas pengelolaan dana desa.

A. Identitas Responden

1. Nama :

2. Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan

3. Usia :

4. Alamat :

5. Pendidikan Terakhir :

6. Pekerjaan :

B. Kuesioner

Berikan tanda (✔) pada jawaban yang tersedia sesuai dengan pilihan anda berikan satu pilihan jawaban

saja pada setiap pernyataan dengan perincian:

1. Sangat tidak setuju (STS) : Skor 1

2. Tidak setuju (TS) : Skor 2

3. Kurang setuju (KS) : Skor 3

4. Setuju (S) : Skor 4

5. Sangat setuju (SS) : Skor 5

Pemahaman (X1)

No Uraian Pernyataan SS S KS TS STS

1 Saya mampu menyelesaikan tugas dengan keterampilan pemahaman penguasaan tugas yang saya miliki

2 Saya selalu meningkatkan ketelitian saya dalam pekerjaan

3 Atasan sering meminta saya untuk memberikan ide dalam pengambilan keputusan

4 Pengarahan sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan

5 Pengendalian yang baik membantu perencanaan pekerjaan

Sumber Daya Manusia (X2)


1 Saya dapat melakukan perubahan

untuk memperbaiki pekerjaan saya

2 Orang-orang ditempat saya bekerja

melakukan kerjasama dan bekerja

sebagai sebuah tim

3 Para pegawai dilengkapi dengan baik

untuk tugas mereka

4 Kegiatan organisasi berfungsi dengan baik

satu sama lain

5 Dalam pembagian tugas diperlukan menata

uraian jabatan yang telah ada sesuai

dengan keahlian masing-masing

Akuntabilitas(Y)


1 Adanya keterkaitan yang erat antara pencapaian kinerja dengan program dan kebijakan

2 Kejelasan sasaran anggaran suatu program harus dimengerti semua aparat dan pemimpin

3 Visi dan misi program perlu ditetapkan sesuai rencana strategik organisasi

4 Membuat laporan kepada atasan setiap kegiatan atau program yang telah dilakukan

5 Melakukan pengecekan terhadap jalannya program

“ UJI VALIDITAS DAN REALIBILITAS „‟

1. UJI VALIDITAS

a. Uji Valid Pemahaman

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 JMLH

P1 Pearson Correlation 1 ,222 -,053 ,298 ,141 ,587**

Sig. (2-tailed) ,221 ,774 ,098 ,441 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P2 Pearson Correlation ,222 1 -,047 -,136 ,466** ,628

**

Sig. (2-tailed) ,221 ,799 ,459 ,007 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P3 Pearson Correlation -,053 -,047 1 -,217 -,074 ,502

Sig. (2-tailed) ,774 ,799 ,233 ,686 ,268

N 32 32 32 32 32 32

P4 Pearson Correlation ,298 -,136 -,217 1 ,095 ,403*

Sig. (2-tailed) ,098 ,459 ,233 ,606 ,022

N 32 32 32 32 32 32

P5 Pearson Correlation ,141 ,466** -,074 ,095 1 ,699

**

Sig. (2-tailed) ,441 ,007 ,686 ,606 ,000

N 32 32 32 32 32 32

JMLH Pearson Correlation ,587** ,628

** ,202 ,403

* ,699

** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,268 ,022 ,000

N 32 32 32 32 32 32

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

b. Uji Validitas Sumber daya Manusia

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 JMLH

P1 Pearson Correlation 1 ,293 ,276 ,196 ,435* ,683

**

Sig. (2-tailed) ,104 ,126 ,282 ,013 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P2 Pearson Correlation ,293 1 ,709** ,171 ,081 ,778

**

Sig. (2-tailed) ,104 ,000 ,348 ,660 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P3 Pearson Correlation ,276 ,709** 1 ,182 -,159 ,689

**

Sig. (2-tailed) ,126 ,000 ,319 ,384 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P4 Pearson Correlation ,196 ,171 ,182 1 ,144 ,496**

Sig. (2-tailed) ,282 ,348 ,319 ,431 ,004

N 32 32 32 32 32 32

P5 Pearson Correlation ,435* ,081 -,159 ,144 1 ,449

**

Sig. (2-tailed) ,013 ,660 ,384 ,431 ,010

N 32 32 32 32 32 32


** ,689

** ,496

** ,449

** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,004 ,010

N 32 32 32 32 32 32



c. Uji Validitas akuntabilitas

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 JMLH

P1 Pearson Correlation 1 ,222 -,053 ,298 ,141 ,587**

Sig. (2-tailed) ,221 ,774 ,098 ,441 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P2 Pearson Correlation ,222 1 -,047 -,136 ,466** ,628

**

Sig. (2-tailed) ,221 ,799 ,459 ,007 ,000

N 32 32 32 32 32 32

P3 Pearson Correlation -,053 -,047 1 -,217 -,074 ,502

Sig. (2-tailed) ,774 ,799 ,233 ,686 ,268

N 32 32 32 32 32 32

P4 Pearson Correlation ,298 -,136 -,217 1 ,095 ,403*

Sig. (2-tailed) ,098 ,459 ,233 ,606 ,022

N 32 32 32 32 32 32

P5 Pearson Correlation ,141 ,466** -,074 ,095 1 ,699

**

Sig. (2-tailed) ,441 ,007 ,686 ,606 ,000

N 32 32 32 32 32 32


** ,202 ,403

* ,699

** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,268 ,022 ,000

N 32 32 32 32 32 32



2. Uji Realibilitas

a. Uji Realibilitas Pemahaman

b. Uji Realibilitas Sumber Daya Manusia

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 32 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 32 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

c. Uji Realibilitas Akuntabilitas


N %


Excludeda 0 ,0

Total 32 100,0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

,670 6


Cronbach's

Alpha N of Items

,747 6


N %


Excludeda 0 ,0

Total 32 100,0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

,670 6

“ UJI ASUMSI KLASIK ‟‟

1. Uji Normalitas

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 X2, X1b . Enter


b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,748a ,560 ,530 1,165


b. Dependent Variable: Y

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b

Residual 39,358 29 1,357

Total 89,469 31



Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000


Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32

Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32

Std. Predicted

Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32

Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32


2. Uji Multikolinieritas

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,748

a

,560 ,530 1,165



ANOVAa


1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b

Residual 39,358 29 1,357

Total 89,469 31



Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

X1 ,439 ,139 ,548 3,998 ,010 ,690 1,450

X2 ,528 ,119 ,656 4,422 ,000 ,690 1,450



Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 X2, X1b . Enter



3. Uji Autokorelasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 ,74

8a

,560 ,530 1,165 1,669



ANOVAa


1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b

Residual 39,358 29 1,357

Total 89,469 31


b. Predictors: (Constant), sumber daya manusia, pemahaman

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

sdm ,528 ,119 ,656 4,422 ,000


Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

sumberdaya

manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000



Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 X2, X1b . Enter





Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32

Std. Predicted Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32

Standard Error of

Predicted Value ,207 ,671 ,342 ,103 32

Adjusted Predicted

Value 16,30 21,40 18,82 1,264 32

Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32

Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32

Stud. Residual -2,399 1,523 -,016 1,024 32

Deleted Residual -2,980 1,838 -,039 1,265 32

Stud. Deleted Residual -2,633 1,560 -,033 1,065 32

Mahal. Distance ,008 9,306 1,938 1,913 32

Cook's Distance ,000 ,346 ,042 ,080 32

Centered Leverage

Value ,000 ,300 ,063 ,062 32




Predicted Value 16,01 21,06 18,78 1,271 32

Std. Predicted Value -2,177 1,796 ,000 1,000 32

Standard Error of Predicted

Value ,207 ,671 ,342 ,103 32

Adjusted Predicted Value 16,30 21,40 18,82 1,264 32

Residual -2,620 1,712 ,000 1,127 32

Std. Residual -2,249 1,469 ,000 ,967 32

Stud. Residual -2,399 1,523 -,016 1,024 32

Deleted Residual -2,980 1,838 -,039 1,265 32

Stud. Deleted Residual -2,633 1,560 -,033 1,065 32

Mahal. Distance ,008 9,306 1,938 1,913 32

Cook's Distance ,000 ,346 ,042 ,080 32

Centered Leverage Value ,000 ,300 ,063 ,062 32


“ ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA”

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,748a ,560 ,530 1,165

a. Predictors: (Constant), sumber daya manusia,pemahaman

ANOVAa


1 Regression 50,111 2 25,056 18,462 ,000b

Residual 39,358 29 1,357

Total 89,469 31


b. Predictors: (Constant), sumber daya manusia,pemahaman

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 6,021 2,359 2,553 ,000

pemahaman ,439 ,139 ,548 3,998 ,010

sumberdaya

manusia ,528 ,119 ,656 4,422 ,000



Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 Sumber daya

manusia,

pemahamanb

. Enter



LAPORAN REALISASI PELAKSANAAN

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA

PEMERINTAH DESA PARIT PUDIN

TAHUN ANGGARAN 2018

Realisasi s.d 31/12/2018

ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG)

URAIAN

KODE REK

( Rp ) ( Rp ) ( Rp )

1 2 3 4 5

1. PENDAPATAN

Pendapatan Transfer 1.831.075.000,00 1.771.134.000,00 59.941.000,00 1.2.

1.2.1. Dana Desa 978.141.000,00 978.141.000,00 0,00

1.2.2. Bagi Hasil Pajak dan Retribusi 5.651.000,00 5.710.000,00 59.000,00

1.2.3. Alokasi Dana Desa 787.283.000,00 787.283.000,00 0,00

1.2.4. Bantuan Keuangan Provinsi 60.000.000,00 0,00 60.000.000,00

JUMLAH PENDAPATAN 1.831.075.000,00 1.771.134.000,00 59.941.000,00

2.

BELANJA

2.1 Bidang Penyelenggaraan Pemerintah Desa 620.862.000,00 556.425.288,00 64.436.712,00

367.335.288,00

2.1.1 Pembayaran Penghasilan Tetap dan Tunjangan 431.772.000,00 64.436.712,00

2.1.1.1. Belanja Pegawai 431.772.000,00 367.335.288,00 64.436.712,00

2.1.1.1.01. Penghasilan Tetap Kepala Desa dan Perangkat Desa 344.400.000,00 281.400.000,00 63.000.000,00

2.1.1.1.03. Penghasilan Tambahan dan Tunjangan Kesehatan Ke 11.172.000,00 9.735.288,00 1.436.712,00

2.1.1.1.06. Tunjangan BPD dan Anggotanya 76.200.000,00 76.200.000,00 0,00

94.840.000,00 2.1.2 Kegiatan Operasional Kantor Desa 94.840.000,00 0,00

2.1.2.1. Belanja Pegawai 45.000.000,00 45.000.000,00 0,00

2.1.2.1.02. Penghasilan Tetap Staf Pemerintah Desa 24.000.000,00 24.000.000,00 0,00

2.1.2.1.10. Tunjangan Pengelola Aset dan Keuangan Desa 21.000.000,00 21.000.000,00 0,00

2.1.2.2. Belanja Barang dan Jasa 35.630.000,00 35.630.000,00 0,00

2.1.2.2.01. Belanja Listrik, Air, Telepon, Fax/Internet 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00

2.1.2.2.02. Belanja Alat Tulis Kantor 3.847.000,00 3.847.000,00 0,00

2.1.2.2.04. Belanja Benda Pos dan Materai 556.000,00 556.000,00 0,00

2.1.2.2.06. Belanja Fotocopy, Cetak dan Penggandaan 1.440.000,00 1.440.000,00 0,00

2.1.2.2.12. Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00

2.1.2.2.16. Belanja Perjalanan Dinas 25.437.000,00 25.437.000,00 0,00

2.1.2.2.19. Belanja Pemeliharaan Bangunan, Taman dan Sarana 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00

2.1.2.3. Belanja Modal 14.210.000,00 14.210.000,00 0,00

2.1.2.3.19. Belanja Modal Alat Kantor dan Rumah Tangga 7.210.000,00 7.210.000,00 0,00

2.1.2.3.20. Belanja Modal Alat Studio, Komunikasi dan Pemancar 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00

2.1.2.3.24. Belanja Modal Peralatan Olah Raga 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00

2.200.000,00 2.1.3 Kegiatan Operasional BPD 2.200.000,00 0,00


2.1.3.2.02. Belanja Alat Tulis Kantor 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00

2.1.3.2.07. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 1.200.000,00 1.200.000,00 0,00

Printed by Siskeudes 31/12/2018 09.46.50

Halaman 1


ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG)

URAIAN

KODE REK

( Rp ) ( Rp ) ( Rp )

1 2 3 4 5

81.600.000,00

2.1.4 Kegiatan Operasional RT/RW 81.600.000,00 0,00

2.1.4.1. Belanja Pegawai 81.600.000,00 81.600.000,00 0,00

2.1.4.1.08. Insentif RT/RW 81.600.000,00 81.600.000,00 0,00

10.450.000,00 2.1.5 Kegiatan Penyelenggaraan Musyawarah Desa 10.450.000,00 0,00


2.1.5.2.07. Belanja Makanan dan Minuman Rapat 10.450.000,00 10.450.000,00 0,00

2.2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa 1.117.588.000,00 1.077.588.000,00 40.000.000,00

793.103.250,00

2.2.2 Kegiatan Pembangunan Jalan Desa 793.103.250,00 0,00

2.2.2.3. Belanja Modal 793.103.250,00 793.103.250,00 0,00

2.2.2.3.53. Belanja Modal Jalan 793.103.250,00 793.103.250,00 0,00

152.047.000,00 2.2.3 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Fisik Kan 152.047.000,00 0,00

2.2.3.3. Belanja Modal 152.047.000,00 152.047.000,00 0,00

2.2.3.3.12. Belanja Modal Tanah Untuk Bangunan Gedung 27.945.500,00 27.945.500,00 0,00

2.2.3.3.26. Belanja Modal Bangunan Gedung Kantor 84.101.500,00 84.101.500,00 0,00

2.2.3.3.27. Belanja Modal Bangunan Gudang 40.000.000,00 40.000.000,00 0,00

108.037.750,00 2.2.4 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Fisik Sos 108.037.750,00 0,00

2.2.4.3. Belanja Modal 108.037.750,00 108.037.750,00 0,00

2.2.4.3.54. Belanja Modal Jembatan 108.037.750,00 108.037.750,00 0,00

0,00 2.2.5 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kesehat 40.000.000,00 40.000.000,00

2.2.5.3. Belanja Modal 40.000.000,00 0,00 40.000.000,00

2.2.5.3.69. Belanja Modal Jaringan Air Minum 40.000.000,00 0,00 40.000.000,00

24.400.000,00 2.2.14 Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga 24.400.000,00 0,00

2.2.14.3. Belanja Modal 24.400.000,00 24.400.000,00 0,00

2.2.14.3.35. Belanja Modal Bangunan Gedung Tempat Olahraga 24.400.000,00 24.400.000,00 0,00

2.3 Bidang Pembinaan Kemasyarakatan 65.000.000,00 65.000.000,00 0,00

20.000.000,00

2.3.2 Kegiatan Pembinaan Pemuda dan Olahraga 20.000.000,00 0,00

2.3.2.3. Belanja Modal 20.000.000,00 20.000.000,00 0,00

2.3.2.3.35. Belanja Modal Bangunan Gedung Tempat Olahraga 20.000.000,00 20.000.000,00 0,00

30.000.000,00 2.3.3 Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan/PKK 30.000.000,00 0,00


2.3.3.2.20. Belanja Barang Untuk Diberikan Kepada Masyarakat 30.000.000,00 30.000.000,00 0,00

15.000.000,00 2.3.10 Kegiatan Pembinaan Keagamaan/ MTQ 15.000.000,00 0,00


2.3.10.2.20. Belanja Barang Untuk Diberikan Kepada Masyarakat 15.000.000,00 15.000.000,00 0,00

2.4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat 27.000.000,00 27.000.000,00 0,00

27.000.000,00

2.4.1 Kegiatan Pelatihan Kepala Desa dan Perangkat 27.000.000,00 0,00


2.4.1.2.09. Belanja Bahan Praktek dan Pelatihan 27.000.000,00 27.000.000,00 0,00

JUMLAH BELANJA 1.830.450.000,00 1.726.013.288,00 104.436.712,00

SURPLUS / (DEFISIT) 625.000,00 45.120.712,00 (44.495.712,00)


Halaman 2



ANGGARAN REALISASI LEBIH/(KURANG) URAIAN

KODE REK

( Rp ) ( Rp ) ( Rp )

1 2 3 4 5

3. PEMBIAYAAN

Penerimaan Pembiayaan 49.375.000,00 49.375.000,00 0,00

3.1.

3.1.1. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya 49.375.000,00 49.375.000,00 0,00

Pengeluaran Pembiayaan 50.000.000,00 50.000.000,00 0,00

3.2.

3.2.2. Penyertaan Modal Desa 50.000.000,00 50.000.000,00 0,00

JUMLAH PEMBIAYAAN (625.000,00) (625.000,00) 0,00

SISA LEBIH / (KURANG) PERHITUNGAN ANGGARAN 0,00 44.495.712,00 (44.495.712,00)

Parit Pudin, 31 Desember 2018

KEPALA DESA PARIT PUDIN

NAZMIYANSYAH

LAPORAN RIASLISASI PENYERAPAN DANA DESA

TAHAP I (SATU) TAHUN ANGGARAN

PEMERINTAH DESA PARIT PUDIN KECAMATAN PENGABUAN

KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

NOMOR URAIAN URAIAN OUTPUT VOLUME OUPUT

CARA PENGADAAN

ANGGARAN REALISASI SISA % CAPAIAN

OUTPUT KET

Rp Rp Rp = -

PENDAPATAN Rp

Pendapatan Transfer Rp

Dana Desa Rp

- TAHAP PERTAMA Rp Rp Rp

- TAHAP KEDUA Rp Rp Rp

JUMLAH PENDAPATAN Rp

Bidang Pembangunan Desa

Pembangunan Jerambah Beton Rt. Dsn Cempaka

Rp Rp Rp -

Belanja barang dan jasa Rp

Belanja modal Rp

Jalan Setapak Rabat Beton Rt Dusun Pudin Darat

Rp Rp Rp -


Belanja Modal Rp

Jalan Setapak Rabat Beton Rt Dusun Jati Sari

Rp Rp Rp -


Belanja Modal Rp

Jalan Setapak Rabat Beton Rt. Dsn Diamon

Rp - Rp - Rp - #DIV/ !

Belanja barang dan jasa

Belanja Modal

JUMLAH Rp Rp

Parit Pudin, September

KEPALA DESA PARIT PUDIN

NAZMIYANSYAH

Halaman 3

pengaruh pemahaman dan sumber daya manusia terhadap

Documents