pelaksanaan pamsimas 2016-2019

9
PELAKSANAAN PROGRAM PAMSIMAS III TAHUN 2016 – 2019 Oleh: Wakil Ketua CPMU PAMSIMAS Ditjen PPMD JAKARTA, 16 Desember 2015

Upload: theans-miscellaneousrts

Post on 15-Jul-2016

108 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

pansimas 2016-2019

TRANSCRIPT

Page 1: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

PELAKSANAAN PROGRAM PAMSIMAS III

TAHUN 2016 – 2019 Oleh:

Wakil Ketua CPMU PAMSIMAS Ditjen PPMD

JAKARTA, 16 Desember 2015

Page 2: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

DIREKTORAT JENDERAL PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

◦ Ditjen PPMD merupakan unit kerja yang berada di Kementerian Desa,

Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

◦ Ditjen PPMD baru terlibat di Program PAMSIMAS III Tahun 2016 – 2019

◦ Tugas Ditjen PPMD dalam PAMSIMAS III adalah memastikan bahwa:

1. 15.000 Desa sudah memiliki Rencana Kerja Masyarakat (RKM) di

Tahun 2019

2. 90% Desa yang terfasilitasi pasca konstruksi PAMSIMAS berfungsi

secara efektif dan terbiayai dengan baik

Page 3: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

GAMBARAN KONDISI HASIL PELAKSANAAN PROGRAM PAMSIMAS DI TINGKAT DESA

No Project Outcome Indicators

(KPI)

Realisasi Desa Sasaran Pamsimas

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

1 Jumlah desa/kelurahan yang

telah menyusun RKM

885 2438 3905 5354 6836 8297 10283

Page 4: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

POSISI KELEMBAGAAN BPSPAMS

Jumlah Desa = 6835

Page 5: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

POSISI KELEMBAGAAN BPSPAMS

Jumlah Desa = 6835

Page 6: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

HAL – HAL YANG MENJADI PERHATIAN DAERAH

1. Bagaimana RKM sebagai persyaratan utama dalam program

ini?

2. Bagaimana pola pembinaan agar BPSPAMS berfungsi dan

mempunyai kualitas?

Page 7: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

1

2 3

Pengurus: Orang yang

memegang organisasi

mempunyai jejak rekam yang

baik, komitmen, kompetensi

dan network

Tugas Fungsi Organisasi:

Dapat dilihat dari Job

Description

- Ketua

- Sekretaris

- Bendahara

Kelengkapan Administrasi:

- Internal

o Buku Bendahara

o Buku Persuratan

o Buku Catatan

Lainnya

- Eksternal

o Catatan Kolaborasi

o Penguatan Kapasitas

o Network

LEMBAGA YANG BERFUNGSI

Page 8: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

5 ASPEK KEBERLANJUTAN PROGRAM PAMSIMAS

KEBERLANJUTAN

PROGRAM PAMSIMAS

TEKNIS

SOSIAL LINGKUNGAN

KELEMBAGAAN KEUANGAN

Sarana dan prasarana SPAMS yang

terbangun harus mampu dioperasikan dan

dipelihara oleh masyarakat sehingga

memberikan manfaat secara terus-

menerus

Terpeliharanya lingkungan

sumber air baku dan

lingkungan hidup masyarakat,

melalui perlindungan daerah

tangkapan air dan perubahan

perilaku hidup yang bersih

dan sehat

Masyarakat secara swadaya mampu

membiayai pengelolaan sarana dan

prasarana SPAMS yang sudah

terbangun dan rencana

pengembangannya, melalui

pengumpulan iuran atau tarif air minum

dari masyarakat dan/atau sumber lain

Adanya kelembagaan

yang eksis dan

berkualitas yang

mampu mengelola

sarana dan prasarana

SPAMS yang sudah

terbangun, serta

mewujudkan sasaran

program PAMSIMAS.

Disamping itu juga

perlu adanya kebijakan

yang mendukung baik

dari aspek

perencanaan,

pelaksanaan dan

Monev

Terjaminnya kesetaraan gender dan

keberpihakan kepada masyarakat

miskin dalam mendapatkan akses air

minum dan sanitasi

Page 9: Pelaksanaan PAMSIMAS 2016-2019

TERIMA KASIH