paparan wasrik dir pamobvit

Dalam RangkaWASRIK ITWASUM

MABES POLRI

PAPARANDIR PAMOBVIT POLDA KALSEL

BANJARMASIN, 18 JULI 2013

TATA URUT

PENDAHULUAN

SITUASI EKSTERNAL DAN INTERNAL

TUPOK, VISI & MISI DIREKTORAT PAMOBVIT POLDA KALSEL

PELAKSANAAN & HASIL

1

2

3

4

HAMBATAN & PERMASALAHAN

PENUTUP

5

6

1

A. MAKSUD LAP INI DI SUSUN DLM RANGKA MEMBERI

GAMBARAN UMUM TTG SIKON KAMTIBMAS OBVITNAS DI WILKUM POLDA KALSEL & KINERJA PAMOBVIT JAJARAN POLDA KALSEL SERTA HAL2 LAIN YG BERKAITAN ERAT DG TUGAS & TGJWB PAM OBVIT POLDA KALSEL.

B. TUJUAN SBG BAHAN MASUKAN & DIJADIKAN BAHAN

PERTIMBANGAN DLM MENETAPKAN BIJAK DLM RANGKA PELAKS TUGAS PAM OBVIT DI WILKUM POLDA KALSEL

►RENJA DIT PAMOBVIT POLDA KALSEL TA. 2012 PRIORITASKAN UPAYA2 BANGUN & DAYAKAN BERBAGAI OTORITAS KELOLA OBYEK VITAL, PARIWISATA DAN VIP / VVIP , KAT KUAL YANMAS SERTA JAMIN TETAP HARSITKAMTIBNAS YG KONDUSIF

►UTK MENCIPTAKAN POLRI KHUSUSNYA PAM OBVIT POLDA KALSEL YG PROF, BERMORAL & MODERN SEBAGAIMANA YG TELAH TERENCANA DIPERLUKAN ADANYA SUATU DINAMIKA ORGAN AGAR PELAKS TUGAS DPT BERJALAN SCR SINAMBUNG SPY DIPEROLEH HASIL YG OPT.

BAB I.PENDAHULUAN

1. ST KAPOLRI NO. : ST / 1807 / IX / 2012 TGL 6 SEP 2012 TTG PEMBERITAHUAN PELAKS WASRIK RUTIN ITWIL IV ITWASUM POLRI TAHAP II ASPEK PELAKS & DAL TA. 2012 DI POLDA KALSEL

2. RUJUKAN REN WAS TAHUNAN ITWASUM POLRI TA. 2012 NOMOR : RENWAS / -1 / I / 2012 TANGGAL 12 JANUARI 2012

3. RENJA DIT PAM OBVIT POLDA KALSEL TH 2012

LAPORAN INI DISUSUN MELIPUTI RUANG LINGKUP TTG SIT DAERAH, SIT KAMTIBMAS, SIT KESATUAN, TUGAS REALISASI AGGR & BIJAK KAPOLDA KALSEL SERTA HASIL PELAKS TUGAS SELAMA TH 2012 SERTA HAMBATAN & PERMASALAHAN YG PERLU DPT PERHATIAN

RUANG LINGKUP DASAR

UMUM MAKSUD DAN TUJUAN

2

KONDISI SOSIAL POLITIK & KEAMANAN HUBUNGANNYA DENGAN PAM OBVIT

KONDISI SOSIAL, POLITIK DAN KEAMANAN

3

• KONDISI SOSIAL POLITIK DI INDONESIA JELANG PEMILU TH 2014: PENGARUH GLOBAL KRISIS KEPEMIMPINAN DI TIMUR TENGAH, KRISIS

EKONOMI DI EROPA BERPENGARUH THDP NEGARA – NEGARA ASEAN & MELEMAHNYA PERTUMBUHAN EKONOMI SCR MAKRO DAN MIKRO.

PERUBAHAN BESAR DALAM TATANAN POLITIK UU OTDA (INDIKATOR PENTING ADL MENGUAKNYA KEWENANGAN PEMDA, TUNTUTAN PEMENUHAN HAK WARGA DAN HAM.

PERUBAHAN POLITIK TDK SEIMBANG DGN PERCEPATAN KEBIJAKAN BIDANG HUKUM, SOSIAL, EKONOMI SEHINGGA BERPOTENSI KETIDAKPUASAN MASY (YG MERASA KEPENTINGANNYA TDK TERAKOMODIR).

KEPENTINGAN POK TERTENTU UTK MERAIH TUJUAN MEREKA.

BERPENGARUH THD STABILITAS KEAMANAN, EKONOMI DAN PERTUMBUHAN INVESTASI BAIK DITINGKAT LOKAL, PROVINSI MAUPUN NASIONAL.

PERMASALAHAN TERKAIT DENGAN ESDM

SEKTOR ESDM

4

PENURUNAN PRODUKSI BATUBARA PEMBAHARUAN ENERGI MSH DIDOMINASI OLEH BBM SUBSIDI BBM TERUS MENINGKAT, TDK TEPAT SASARAN PEMANFAATAN ENERGI BLM EFISIEN DAN BLM OPTIMALNYA

PELAKSANAAN PRINSIP GOOD MINING PRESTICE PENYELEWENGAN BBM BERSUBSIDI (SOLAR KE PERUSAHAAN).

POTENSI DAN ANCAMAN

PENCURIAN PERALATAN OPERASIONAL DI WIL OBYEK VITAL PENYALAHGUNAAN BBM BERSUBSIDI UTK KEPERLUAN

PERTAMBANGAN TERDAPAT DUA KUASA PERTAMBANGAN (KP) PT. ADARO

INDONESIA DAN PT. ARUTMIN INDONESIA YG TRMSK OBVITNAS DAN BEBERAPA KP DARI OBYEK VITAL LAINNYA, SISANYA ADALAH PERTAMBANGAN ILEGAL YG BERPOTENSI MENIMBULKAN MASALAH (TUMPANG TINDIH LAHAN LINGKUNGAN HIDUP DAN SOSIAL)/SUMBER KEPMEN ESDM NO: 2288 K / 07/ MEM/2008

INDIKASI ADANYA BACKING OLEH PEMODAL DAN OKNUM DLM ILEGAL MINING

PEMICU KONFLIK SOSIAL, HORIZONTAL &VERTIKAL

BEBERAPA PERMASALAHAN TERKAIT SEKTOR PERHUBUNGAN

SEKTOR PERHUBUNGAN

5

I. BANDARA : TIDAK DILENGKAPI DGN X RAY KHUSUS

SEHINGGA SERING TERJADI PEMASOKAN OBAT/ NARKOTIKA MELEWATI BANDARA

BLM MAKSIMALNYA KOORDINASI TUGAS DAN FUNGSI DLM RANGKA PAM BANDAR UDARA DAN PELABUHAN

DOKUMEN KARGO TDK SESUAI DGN BARANG PERMASALAHAN TANAH BANDARA

II. PELABUHAN : PENCURIAN ASET DI ATAS KAPAL, PENCURIAN BATUBARA DI ATAS KAPAL, PREMANISME / PUNGLI PEDAGANG ASONGAN / LIAR CALO ANGKUTAN LIAR PERMASALAHAN LAHAN/TANAH PELABUHAN

POTENSI MENIMBULKAN

GANGGUAN PENYELUNDUPAN & KEJAHATAN TRANS

NATIONAL CRIME

BEBERAPA PERMASALAHAN TERKAIT SEKTOR PARIWISATA

SEKTOR PARIWISATA

LEMAHNYA KOORDINASI ANTARA PELAKU USAHA PARIWISATA

MOU ANTARA POLRI DGN KEMENBUDPAR BLM TEREALISASI DGN BAIK

SOP PENGAMANAN BLM ADA MAPPING KERAWANAN PADA

OBYEK WISATA

PELAYANAN PENGAMANAN BIDANG PARIWISATA MASIH PERLU DITINGKATKAN

PERLU PENINGKATAN KOORDINASI

6

BEBERAPA PERMASALAHAN VIP / VVIP

ASPEK KOORDINASI DAN

PERENCANAAN

PENGAMANAN

KESIAPAN PERSONIL,

PERALATAN

PELATIHAN PAM VVIP / VIP

BLM

MAKSIMAL

SOP BLM TUNTAS

PERLU PENINGKATAN KOORDINASI DAN PERAN

7

BAB II SITUASI EKSTERNAL OBVITNAS & INTERNAL PAM OBVIT

S I T U A S I E K S T E R N A L

8

OBVITNAS WILAYAH POLDA KALSEL 9

1. KEP MEN KIMPRASWIL NO : 337 KPTS/M/2004

PENCURIAN ASET DI ATS KAPAL PENCURIAN BATUBARA DI ATS KAPAL PREMANISME / PUNGLI

PENCURIAN ASET LIMBAH PENGOLAHAN

BENTANG ALUR SUNGAI BARITO

IPA AHMAD YANIBANJARMASIN

IPA PRAMUKA,BANJARMASIN

3. KEP MEN ESDM NO : 3407 K/07/MEM/2012

LANJUTAN10

PLTU & GI ASAM-ASAM, TALA

REGION CONTROL CENTER KALSELTENG & GI CEMPAKA, BANJARBARU

PENCURIAN ASETPENCURIAN BBM DI ATS KAPALPREMANISME / PUNGLI

PENCURIAN ASETKONFLIK LAHAN DGN MASYARAKAT/PEMILIK KP LAINPEMBEBASAN LHN TERSENDAT DAN SALAH SASARAN PETI DISEKITAR KAWASAN PKP2B


PENCURIAN ASETKONFLIK LAHAN DGN MASYARAKATPEMBEBASAN LHN TERSENDAT DAN SALAH SASARAN KURG TEPAT PROGRAM CSR

PENCURIAN ASET KEBAKARAN

PENCURIAN ASET KEBAKARAN


PENETAPAN OBVITNAS BARU

UNIT BISNIS EP PERTAMINATABALONG

PT. ADARO INDONESIA TABALONG Dan BALANGAN

DEPO BANJARMASIN/ DEPO KOTABARU & FSO “OSB CILACAP”

PT. ARUTMIN INDONESIATALA, TANBU, KOTABARU

FASILITAS PENYIMPANAN AKR BANJARMASIN & STAGEN

OBVITNAS WILAYAH POLDA KALSEL11

2. KEPMEN PERINDUSTRIAN NO : 620/M-IND/KEP/12/2012 (BARU)

PT. SMART TBK, KTB

PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA, KTB

PENCURIAN BUAH SAWIT PENGRUSAKAN LAHAN

PENCURIAN ASET

OBJEK VITAL LAIN

PELABUHAN TRISAKTIBANJARMASIN

PELABUHAN BATULICIN (KHUSUS) TANAH BUMBU

PELABUHAN BONGKAR MUATBANJARMASIN

PELABUHAN KHUSUS BANJARMASIN

PELABUHAN STAGEN KOTABARU

KUASA PERTAMBANGAN PKB2BBANJAR, TAPIN, BALANGAN, KOTABARUTANAH LAUT &TANAH BUMBU

(KEPMEN PERHUBUNGAN NOMOR : KM 72 TH 2004)

12

PENCURIAN ASET DAN BRG PENUMPANG PREMANISME / PUNGLI CALO

PENCURIAN ASET PREMANISME / PUNGLI



PENCURIAN ASET DAN BRG PENUMPANG PREMANISME / PUNGLI CALO


OBJEK VITAL LAIN

PASAR TERAPUNGBANJARMASIN

KANTOR GUBERNURBANJARMASIN

JEMBATAN BARITOBANJARMASIN

HOTEL BERBINTANGBANJARMASIN

( NON KEPMEN )

13

PENCURIAN PREMANISME / PUNGLI

PENCURIAN PREMANISME / PUNGLI

UNJUK RASA AKSI TEROR

KEBAKARAN PREMANISME PENCURIAN

LANJUTAN

BANDARA INTERNASIONAL SYAMSUDIN NOORBANJARBARU

BANDARA WARUKINTANJUNG (TABALONG)

BANK KANTOR CABANG UTAMABANJARMASIN

BANDARA SYAMSIR ALAM STAGENKOTABARU

14

PENCURIAN PERAMPASAN

PENCURIAN, PERAMPOKAN KEBAKARAN

PENCURIAN PERAMPASAN PREMANISME

PENCURIAN PERAMPASAN PREMANISME

PERMASALAHAN ALUR SUNGAI BARITO

POK BAKUMPAI :25 ORG

POKPUTRA

KELADAN283 ORG

POKPUTRA TAPIN

124 ORG

JETI 4PT. KALIMANTAN PRIMA PERSADA

JETI KUNINGPT. HASNOR GROUP

Keladan

Keladan

Sei SelaiSei Selai Sei Puting

Sei Puting

JETI MANUAL / LOK BONTARPT. BARA MULTI GROUP

Jemb. Rumpiang

POK BERSAMAAN MARABAHAN :60 ORG

POK NAGA LAUT47 ORG

POK KOPERASIMITRA BERSAMA285 ORG

Marabahan Marabahan

Benua AnyarBenua Anyar

POK BAKUMPAI 77 : 50 ORG

Jemb. Barito

Banjarmasin

Muara Barito

POK GOTONG ROYONG 576 ORG

Perush tambang wil kab.Tapin, Banjar dan balangan menggunakan jalur Barito unuk transport

Kab.Tapin, Banjar , balangan dan batola menggunakan jalur Barito unuk transport perdagangan segala bidang

15

LANJUTAN

S I T U A S I I N T E R N A L

16

SITUASI INTERNAL

NOUNIT

ORGANISASI

POLRI PNS

KETDSP RIIL JMLPA/BA

DSP RIIL JMLIII/II

PA BA PA BA III II III II

1 PIMPINAN 2 2 0

2 SUBBAGRENMIN6 3 1 8 - 5 / +

56 2 3 0 -3 / -

2POLRI PA = -

15

3BAGBINOPSNAL

5 0 3 4 -2 / + 4

0 2 0 0 0 /-2 BA = -34

4SUBDITWASTER

5 10 3 12 -2 / + 2

0 2 0 0 0 / -2 PNSIII = -3

5SUBDITWISATA

5 16 3 9 -2 / -7 0 2 0 0 0 / -2 II = -12

6SUBDITLEMNEG

5 16 3 11 -2 /-5 0 2 0 0 0 /-2

7 SUBDITKILAS 5 16 3 6 -2 /-10 0 2 0 0 0 /-2

JUMLAH 33 61 13 51 -20 / -10

6 12 3 0 -3 /-12

1. DAFTAR PERSONIL

17

LANJUTAN POLRES JAJARAN

NO NAMA SATWIL KANIT ANGGOTA

KET

1 POLRESTA BANJARMASIN 1 28

2 POLRES BANJARBARU 1 5

3 POLRES BATOLA 1 10

4 POLRES BANJAR 1 2

5 POLRES TANAH LAUT 1 2

6 POLRES KOTABARU 1 3 BELUM ADA

7 POLRES TAPIN 1 3 STRUKTUR

8 POLRES HSS 1 6 SAT PAMOBVIT

9 POLRES HST 1 14

10 POLRES HSU 1 3

11 POLRES BALANGAN 1 6

12 POLRES TABALONG 1 10

13 POLRES TANBU 1 4

JUMLAH 13 72

18

LANJUTAN

2. MATLOG

NO JENIS JMLH B RR RB KET

1.

2.

3.

SENPI LARAS PANJANG

AMUNISI

RANMOR R4

25 PUCUK

4000 BUTIR

1 UNIT

BAIK

BAIK

BAIK

-

-

-

-

-

-

10 PUCUK SV 215 PUCUK RM

2000 BUTIR KALORI 7,62 MM

2000 BUTIR KALORI 5,56 MM

MERK DAIHATSU TERIOS

19

LANJUTAN 20

MAK PROG / KEGIATANDIPA TA.

2013 REALISASI % KET060.01.1

0 PROG HARKAMTIBMAS 5,595,540,000 1.347.407.063 24,08 %

3128LAYANAN PERKANTORAN HARKAMTIBMAS 5,595,540,000 1.347.407.063 24,08 %

- PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 5,351,711,000 1.296.595.063 24,23 %

- PENYUSUNAN PROGRAM, ANGGARAN & RENCANA KERJA 2,080,000 2,080,000 100 %

- PENYUSUNAN RKA-KL, SRAA & DIPA 2,080,000 0 %

- PENYUSUNAN & EVALUASI LAKIP 2.080.000 0 % - PERAWATAN PERALATAN KANTOR 5,180,000 2.040.000 39,38 %

- PENGKAJIAN & ANALISA REFORMASI BIROKRASI 2,440,000 0 %

- PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4/6/8 16,350,000 2.989.100 18,28 %

- PENGADAAN PERALATAN / PERLENGKAPAN KANTOR 41,200,000 6.890.900 16,73 %

3. ANGGARAN DIPA TA 2013

LANJUTAN 21

- PENEGAKKAN HUKUM ANGGOTA / PNS POLRI ( SIDANG DISIPLIN / KODE ETIK ) 4,300,000 0 %

- DUKUNGAN OPERASIONAL KEPOLISIAN 16,920,000 0 %

- DUKUNGAN OPERASIONAL SATKER 54,300,000 12.000.000 22.10 %

- ULP NON ORGANIK / JAGA FUNGSI 21,900,000 7.200.000 32.88 %

131.002

PENYELENGGARAAN PENGAMANAN KEPOLISIAN

74,999,000 17.612.000 23.48 %

- PENGAMANAN OBJEK VITAL 74,999,000 17.612.000 23.48 %

RENCANA PENARIKAN DANA TA 2013 KOD

E PROGRAM / KEGIATAN PAGU BULAN

JAN FEB MAR APR MEI JUNI JULI

A PEMBAYARAN GAJI & TUNJANGAN

5,351,711,0

00

411,670,07

6

411,670,076

411,670,07

6

411,670,07

6

411,670,076

411,670,076

823,340,164

ESUN PROGRAM, ANG & RENJA

2,080,000

2,080,000

F SUN RKA-KL, SRAA & DIPA

2,080,000

2,080,000

GPENYUSUNAN DAN EVALUASI LAKIP

2,080,000

2,080,000

V PERAWATAN PERALATAN KANTOR

5,180,000

647,500

647,500

647,500

647,500

ABPENGKAJIAN DAN ANALISIS RBP

2,440,000

1,220,000

AY WAT RANMOR RODA 4/6/10

16,350,000

5,450,000

5,450,000

BWPENG ALAT/PERLENGKAPAN KANTOR

41,200,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

DC SIDANG DISIPLIN

4,300,000

2,150,000

FRDUK OPERASIONAL KEPOLISIAN

16,920,000

720,000

720,000

720,000

720,000

4,860,000

720,000

720,000

FY DUK OPERASIONAL SATKER

54,300,000 2,900,000

17,500,000

13,500,000

GAULP NON ORGANIK / JAGA FUNGSI

21,900,000

1,860,000

1,680,000

1,860,000

1,800,000

1,860,000

1,800,000

1,860,000

CWMENYELENGGARAKAN PAM KEPOLISIAN

74,999,000

6,129,000

6,129,000

6,129,000

6,129,000

6,852,000

6,129,000

6,129,000

JUMLAH 5,595,540,000

427,983,07

6

429,740,576

423,823,07

6

428,550,57

6

437,884,076

454,490,576

837,360,664

JUMLAH SD BULAN 5,595,540,000

427,983,07

6

857,723,652

1,281,546,728

1,710,097,304

2,147,981,380

2,602,471,956

3,439,832,620

PROSENTASE 8 15 23 31 38 47 61

22

LANJUTAN…KOD

E PROGRAM / KEGIATAN BULAN

PENANGGUNGJAWABAGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOPEMBER DESEMBER

A PEMBAYARAN GAJI & TUNJANGAN

411,670,07

6

411,670,07

6

411,670,07

6

411,670,076

411,670,076

KA SUBBAG RENMIN

E SUN PROGRAM, ANG & RENJA KA SUBBAG

RENMIN

F SUN RKA-KL, SRAA & DIPA KA SUBBAG

RENMIN

GPENYUSUNAN DAN EVALUASI LAKIP

KA SUBBAG RENMIN

VPERAWATAN PERALATAN KANTOR

647,500

647,500

647,500

647,500

KA SUBBAG RENMIN

ABPENGKAJIAN DAN ANALISIS RBP

1,220,000

KA SUBBAG RENMIN

AY WAT RANMOR RODA 4/6/10

5,450,000 KA SUBBAG

RENMIN

BWPENG ALAT/PERLENGKAPAN KANTOR

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,433,000

3,437,000

KA SUBBAG RENMIN

DC SIDANG DISIPLIN

2,150,000 KA SUBBAG

RENMIN

FR DUK OPERASIONAL KEPOLISIAN

720,000

4,860,000

720,000

720,000

720,000

KABAG BINOPS & KA SUBBAG

RENMIN

FY DUK OPERASIONAL SATKER 2,900,000

17,500,000 KABAG BINOPS

GAULP NON ORGANIK / JAGA FUNGSI

1,860,000

1,800,000

1,860,000

1,800,000

1,860,000 KABAG BINOPS

CWMENYELENGGARAKAN PAM KEPOLISIAN

6,129,000

6,129,000

6,857,000

6,129,000

6,129,000 KASUBDIT

JUMLAH

424,470,576

427,903,07

6

430,678,57

6

444,810,576

427,844,576

JUMLAH SD BULAN 3,864,303,1

96 4,292,206,2

72 4,722,884,8

48 5,167,695,4

24

5,595,540,0

00

PROSENTASE 69 77 84 92 100

23

BAB III. TUPOK, VISI MISI & PELAKSANAAN

TUPOK VISI & MISI

24

BAB III. TUPOK, VISI & MISI

TUPOK

1. PERKAP 22 TAHUN 2010 DIT PAMOBVIT TK POLDA BERTUGAS MENYELENGGARAKAN GIAT PAM THD OBJEK KHUSUS, GIAT DLM FASILITAS LEMNEG, PERWAKILAN ASING, LINGKUNGAN INDUSTRI TMSK VIP DAN OBJEK PARIWISATA YG PERLU PAM KHUSUS.

2. PERKAP 23 THN 2010 TUPOKSI SAT PAMOBVIT ADALAH MENGAMANKAN OBJEK VITAL PD TK POLRES MELIPUTI : PROYEK / INSTALASI VITAL, OBJEK WISATA, WAS TERTENTU DAN VIP YG MEMERLUKAN PAM KEPOLISIAN.

3. SELAIN OBJEK TSB, BG SATWIL LBH FOCUS PD OBVITNAS, LEMNEG, PERWAKILAN ASING, LINGKUNGAN INDUSTRI, PAM ( TR KABAHARKAM POLRI NOMOR : ST / 1053 / V / 2011 TGL 23 MEI 2011 )

25

LANJUTAN

VISI

26

VISI

TESELENGGARANYA PELAYANAN

KAMTIBMAS YANG PRIMA

TEGAKNYA HUKUM

TERWUJUDNYA KEAMANAN YANG

MANTAP

TERJALINNYA SINERGI

POLISIONIL YANG PROAKTIF

LANJUTAN

MISI

27

LAKS DETEKSI DINI THDP POTENSI-POTENSI YG DPT

MENIMBULKAN ANCAMAN DAN GANGGUAN

BERIKN PAM SCRA MUDAH, RESPONSIF DAN TDK

DISKRIMINASI

BERIKN KECEPTN BANTUAN MAUPUN PERTOLONGAN DNG

ETIKA STANDAR PELAYANAN YG TINGGI

WUJUDKN SINERGI POLISIONAL DLM MENGELIMINASI

MASALH YG AKBTKN ANCAMAN & GANGGUAN YG

MENGENDAP DI DLM BNGUN ( PAMERSHIP BUILDING /

NETWORKING)

TGKN HUKUM SCRA PROFESIONAL, OBYEKTIF,

PROPOSIONAL,TRANSPARAN & AKUNTABEL

MENGELOLA SCRA PROFESIONAL, TRANSPARAN

AKUNTABE & MODERN THDP SUMBER DAYA DIT

PAMOBVIT

WJDNYA PERUBHN CR MINDSET DAN POLA KINERJA DR

PENINDAK JD PELAYN ( PUBLIC SERVICE) KPD PERSONEL

DIT PAM OBVIT POLDA KALSEL

BINA & KRJ SAMA DGN PAM SWAKARSA & PTG PAM LAINYA

PADA

OBYEK VITAL

OBYEK

PARIWISATA

OBYEK KHUSUS

VIP/VVIP

PELAKSANAAN 28

PELAKSANAAN

GIAT PAMNO PAM HSL YG DICAPAI KET

2012 2013

1. PT. ARUTMIN INDONESIA SITE BATULICIN ( SURAT PT. ARUTMIN INDONESIA NOMOR : 004/JW/PTAI-/KTP/E/02.12 )

-PENGAMANAN SEBANYAK 6 KALI

-PATROLI SEBANYAK 120 KALI

-PENANGKAPAN PETI SEBANYAK 3 KALI

LOKASI :

- JL.KODECO KM 19 TAMBANG SUNGKAI KEC. SIMP. 4 - DS. BATU HARANG KM 51 KEC. MENTEWE

- DS.MANGKAL API KM 75 KEC. LASUNG



PENANGKAPAN PETI SEBANYAK 1 KALI

LOKASI :

- PIT KM 14

TINDAKAN UPAYA PERSUASIF DI DAERAH : - PIT SUNGKAI KM 17 (MANUALAN/ KARUNGAN) - PIT KM 14 (MEKANIK) - PIT ATA (MEKANIK - KP CK KM 22 PIT 1 - KP CK PIT 5 - KP CK PIT 2 - LOKASI KM 22 - PIT MANGKAL API

1 BULAN 1 KALI PAM

1 MINGGU 5 KALI PATROLI

DISERAHKAN KE POLRES TANBU

29

LANJUTANNO PAM HSL YG DICAPAI KET

2012 2013

2. PT. PERTAMINA TERMINAL BANJARMASIN( SURAT PT. PERTAMINA NO : 153/F34113/2011-SO TGL 29 SEPT 2011 )



-KOORDINASI DENGAN PIHAK MANAJEMEN SEBANYAK 3 KALI



-KOORDINASI DENGAN PIHAK MANAJEMEN SEBANYAK 4 KALI

1 BULAN 1 KALI PAM

1 BULAN 30 KALI

PATROLI

30


2012 2013

3. PT. GAWI MAKMUR KALIMANTAN ( GMK ) KAB. TANAH BUMBU( SURAT PT. GMK NO : 017/GMK-BJM/DL/V/2012 TGL 21 JUNI 2012 )

- PENGAMANAN SEBANYAK 6 KALI

- PATROLI SEBANYAK 180 KALI

- PENANGKAPAN PETI SEBANYAK 2 KALI LOKASI :

KM 4 GMK BLOK C KEC. SATUI

KM 6 GMK BLOK E KEC. SATUI

- KOOORDINASI DENGAN PIHAK MANAJEMEN SEBANYAK 4 KALI



- PENANGKAPAN PETI NIHIL

- TINDAKAN PERSUASIF

- KOOORDINASI DENGAN PIHAK MANAJEMEN SEBANYAK 6 KALI

1 BULAN 1 KALI PAM

1 BULAN 30 KALI PATROLI

DISERAHKAN KE KRIMSUS

POLDA KALSEL DAN

POLSEK SATUI

31


2012 2013

4.

5.

PT. GAWI MAKMUR KALIMANTAN ( GMK ) KAB. TANAH LAUT( SURAT PT. GMK NO : 017/GMK-BJM/DL/V/2012 TGL 21 JUNI 2012 )

PT. SMART TBK KAB. KOTABARU ( SURAT PT. SMART TBK NOMOR : STM. 001/SECO PSM 3/XII/2011 TGL 31 DESEMBER 2011)




- KOORDINASI DENGAN PIHAK MANAJEMEN SEBANYAK 5 KALI





-PENGAMANAN SEBANYAK 12 KALI DI 2 TEMPAT : - KEBUN JORONG - KEBUN KINTAP




-

-

-

1 BULAN 1 KALI PAM

1 BULAN 30 KALI

PATROLI

1 BULAN 1 KALI PAM

1 BULAN 30 KALI

PATROLI

32


2012 2013

6. PT. SMART TBK KAB. TANAH LAUT ( SURAT PT. SMART TBK NOMOR : STM. 001/SECO PSM 3/XII/2011 TGL 31 DESEMBER 2011)





-

-

-

-

1 BULAN 1 KALI PAM

1 BULAN 30 KALI

PATROLI

33

LANJUTANNO PAM /PATROLI HSL YG DICAPAI GIAT KET

2012 2013

7.

8.

9.

10.

RAPAT PARIPURNA DPRD PROV. KALSEL DAN PAM KANTOR KPU PROV. KALSEL

PATROLI TERPADU KE PELABUHAN TRISAKTI BANJARMASIN DAN BANDARA SYAMSUDIN NOOR

MAPING DI WILAYAH PT. DARMA HENWA TBK DI KAB. TANAH LAUT ( SURAT NO : S-0386/PTDH/HR/ACP/0812 TGL 3 AGT 2012 )

PAM OBYEK WISATA BUDAYA, WISATA BAHARI, WISATA MODERN, WISATA BELANJA DAN MOBILITAS PARA WISATAWAN

PELAKSANAAN RAPAT BERJALAN DGN BAIK DAN LANCAR DIHADIRI OLEH KETUA DPRD PROV. KALSEL

-SITUASI UNTUK ARUS MUDIK DI PELABUHAN TRISAKTI DAN TERMINAL BARANG PELABUHAN TRISAKTI BANJARMASIN MSH AMAN TERKENDALI

- SITUASI DI BANDARA SYAMSUDIN NOOR BANJARBARU BERJALAN DGN AMAN, ARUS MUDIK PENUMPANG MSH BERJALAN NORMAL.

KOORDINASI BERJALAN BAIK SELANJUTNYA AKAN DIBUAT MOU ANTARA DIT PAMOBVIT DGN PT. DARMA HENWA

SITUASI AMAN DAN TERTIB KEGIATAN ATAU AKTIFITAS MASYARAKAT BERJALAN DENGAN LANCAR

96 KALI

82 KALI

1 KALI

96 KALI

96 KALI

82 KALI

-

96 KALI

I BULAN 16 KALI PAM

I BULAN 12 KALI PAM

I BULAN 16 KALI PAM

34

NO NAMA SATWIL OBVITNAS OBVIT LAIN KET

1. RESTA B. MASIN -DEPO PERTAMINA-IPA A. YANI-IPA PRAMUKA-PT. AKR CORPORINDO, Tbk

-PELABUHAN TRISAKTI- PLN JL. LAMBUNG MANGKURAT-TELKOM JL. LAMBING MANGKURAT- PASAR TERAPUNG- BANK INDONESIA- BANK KANTOR CABANG UTAMA ( BNI, MANDIRI, BRI, BCA )- KANTOR GUBERNUR-HOTEL BERBINTANG BANJARMASIN

2. RES B. BARU -DPPU BANDARA SYAMSUDDIN NOOR-REGION CONTROL CENTER ( PT. PLN )

- PT. TELKOM P.M NOOR- PT. PLN WIL. KALSELTENG- PT. PLN WIL. GARDU INDUK- PDAM INTAN BANJAR

3. RES BANJAR - -PLN SEI. TABUK-PT. TELKOM JL. SUKARAMAI-KAWASAN PERTAMBANGAN ( PT. PAMA, PMT, PPA )-PUSAT PERBELANJAAN INTAN

4. RES BATOLA BENTANGAN ALUR SUNGAI BARITO

-JEMBATAN BARITO- PT. PLN PUTRI JUNJUNG BUIH- PT. TELKOM P. ANTASARI- PERKEBUNAN ( PT. BARITO PUTRA PLANTATION )- PERBANKAN

DATA KERAWANAN 35

LANJUTANNO NAMA SATWIL OBVITNAS OBVIT LAIN KET

5. RES TAPIN - -PERTAMBANGAN ( PT. SKB, PT. AGM, PT. KPP, PT. SIS )-PERKEBUNAN ( PT. TRIBUANA MAS, PT. KAP, PT. PBB )-PERBANKAN-PDAM-TELKOM

6. RES HSS - -PERBANKAN-PT. PLN ABDUL MUIS-PT. TELKOM MUARAKATA

7. RES HST - -PERBANKAN-PT. PLN -PT. TELKOM

8. RES HSU - -PERBANKAN-PT. PLN DAN PT. TELKOM

9. RES BALANGAN PT. ADARO INDONESIA -PERBANKAN-PERTAMBANGAN ( PT. MANTIMIN COAL MINNING, PT. PARAMITHA CIPTA SARANA )-PT. SARIBUMI SINAR KARYA ( TAMBANG BIJI BESI )

10. RES TABALONG PT. ADARO INDONESIA -PERBANKAN-PERTAMBANGAN -PT. PLN DAN PT. TELKOM

36

LANJUTANNO NAMA SATWIL OBVITNAS OBVIT LAIN KET

11. RES TANAH LAUT -PT. ARUTMIN INDONESIA SITE ASAM-ASAM & KINTAP-PLTU & GI ASAM-ASAM -PT. SMART, Tbk

-PLN DATU DAIM-PDAM A. SAIRANI-PERBANKAN-PERUSAHAAN PERKEBUNAN

12. RES TANAH BUMBU PT. ARUTMIN INDONESIA SITE BATULICIN DAN SATUI

-PELABUHAN BATULICIN-PLN -PDAM-PERBANKAN

13. RES KOTABARU -PT. ARUTMIN INDONESIA SENAKIN & NPCTL-DEPO KOTABARU-PT. AKR CORPORINDO, Tbk STAGEN-PT. INDOCEMENT, Tbk TARJUN-PT. SMART, Tbk

-PERBANKAN-PT. PLN -PT. TELKOM -KAWASAN INDUSTRI ( PT. BSS PKS, PT. ITP TARJUN, PT. ALAM RAYA )-KAWASAN PERKEBUNAN ( PT. SMART, PT. INHUTANI II )-PELABUHAN FERRY TJ. SERDANG, PELABUHAN FERRY STAGEN-BANDARA STAGEN

37

PERMASALAHANNO NAMA PERUSAHAAN/

TEMPATKERAWANAN KET

1. PT. ADARO INDONESIA -PENCURIAN ASET – ASET PERUSAHAAN, -KONFLIK LAHAN DENGAN MASYARAKAT KARENA HARGA TIDAK COCOK, -PEMBEBASAN LAHAN TERSENDAT & SALAH SASARAN-KURANG TEPAT PROGRAM CSR

2. PT. ARUTMIN INDONESIA -PENCURIAN ASET – ASET PERUSAHAAN, -KONFLIK LAHAN DENGAN MASYARAKAT / PEMILIH KP LAIN / HGU KARENA HARGA TIDAK COCOK, -PEMBEBASAN LAHAN TERSENDAT - PETI DI SEKITAR KAWASAN PKP2B

3. BENTANGAN ALUR SUNGAI BARITO

-PENCURIAN ASET DI ATAS KAPAL,-PENCURIAN BATUBARA DI ATAS KAPAL, -PREMANISME / PUNGLI

38

HASIL UMUM SUPERVISI 39

- Secara umum sudah dilakukan pencatatan ttg administrasi penerimaan dana Non APBN

- Pertanggung jawaban (Wabku ) penerimaan dana Non APBN pada umumnya belum dibuat

- Laporan penerimaan masih ada yg belum dilaporkan ke Bidkeu untuk SM I

- Kewilayahan masih belum mencatat hasil penerimaan kdlm laporan keuangan satkernya

KEP KAPOLRI NOMOR : KEP / 19 / I / 2012 TGL 16 JAN 2012 TENTANG

PEDOMAN TEKNIS TATA CARA PENGELOLAAN DANA NON APBN PAM OBVITNAS & OBVIT YG DIKELOLA BUMN

HSL SUPERVISI 40

KEP KAPOLRI NOMOR : KEP / 19 / I / 2012 TGL 16 JAN 2012 TENTANG

PEDOMAN TEKNIS TATA CARA PENGELOLAAN DANA NON APBN PAM OBVITNAS & OBVIT YG DIKELOLA BUMN

NO SATWILHASIL

KETPENCATATAAN ADMIN DANA NON APBN

PERWABKU CaLK PENERIMAAN PIHAK KE III

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.13.14.15.

POLRES TABALONGPOLRES BALANGANPOLRES HSUPOLRES HSSPOLRES HSTPOLRES TAPINPOLRES BATOLAPOLRESTA B.MASINPOLRES B.BARUPOLRES BANJARPOLRES TANAH LAUTPOLRES TANBUPOLRES KOTABARUDIT POLAIRSAT BRIMOB

SUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHSUDAHBELUMBELUM

BELUMBELUMBELUMBELUM

BLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAHBLM MMBUAT BUKU HIBAH

BELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUMBELUM

RP. 102.555.000,-RP. 21.000.000,-RP. 24.000.000,-RP. 38.105.000,-RP. 35.470.000,-RP. 40.740.000,-RP. 39.120.000,-RP. 135.970.000,-RP. 95.673.000,-RP.122.000.000,-RP. 35.470.000,-RP. 84.000.000,-RP. 63.000.000,-

--

HSL TEMUAN BPK RI 41

TR KAPOLDA KALSEL NOMOR : ST / 60 / I / 2013 TGL 12 JAN 2013 TENTANG

PELAKS PEMERIKSAAN LAP KEU POLRI OLEH BPK RI DI POLDA KALSEL

LAKS TGL 21 JAN 2013

KONDISI AKIBAT SEBAB TINDAK LANJUT

1. Terdapat Minimal 5 Rekening Milik Satker Di Lingkungan Polda Kalimantan Selatan Yang Belum Mendapat Persetujuan Dari Kementerian Keuangan

Permasalahan tersebut mengakibatkan Pembaca laporan keuangan tidak terinformasi dengan baik mengenai dana-dana non APBN yang berada dalam pengelolaan Polri, dan timbulnya resiko pemanfaatan dana-dana non APBN yang tidak sesuai dengan peruntukannya.

- Kabid Keuangan Polda Kalsel kurang cermat dalam menertiban rekening satker yang berada di lingkungan Polda Kalsel

- Direktur Pamobvit Polda Kalsel dan Kabid Keuangan Polda Kalsel kurang cermat dalam melakukan penatausaan rekening yang berada dalam pengelolaannya

Bahwa rekening penampungan penerimaan dana pamobvit milik Satker Direktorat Pamobvit Polda Kalsel belum mendapatkan persetujuan dari Kementerian Keuangan R.I adapun rekening yang timbul dari No. Rek. 00301001560302 pada BRI sejumlah Rp50.000.000,00 sesuai dengan rekening koran tertanggal 26 Januari 2013 akan disalurkan sesuai dengan peruntukaannya. Dan berdasarkan rekening No. Rek. 0310007553400 Bank Mandiri sejumlah Rp1.418.081,00 benar telah ditutup pada tanggal 16 Agustus 2012 berdasarkan surat Direktur Pamobvit Polda Kalsel Nomor : B/46/VIII/2012/Ditpamobvit tanggal 15 Agustus 2012,

LANJUTANKONDISI AKIBAT SEBAB TINDAK LANJUT

rincian setoran awal Rp1.000.000,00 merupakan dana operasional pengamanan yang diambil untuk membuka rekening penampungan penerimaan dana pamobvit a.n Prabowo Syuni Kaur Keuangan Direktorat Pamobvit Polda Kalsel, sedangkan nilai Rp418.081,00 tertuang dalam rekening koran Bank Mandiri bulan Juni, Juli dan Agustus 2012.Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Menteri Keuangan Nomor 57/PMK.05/2007 maka Satker Direktorat Pamobvit Polda Kalsel telah mengajukan permohonan persetujuan pembukaan rekening penerimaan untuk mendapatkan persetujuan dari Bendahara Umum Negara ke Puskeu Mabes Polri dengan nomor rekening BRI 00301001560302 melalui Bidkeu Polda sesuai dengan surat Direktur Pamobvit Polda Kalsel Nomor : B/ND-189/VIII/2012/Ditpamobvit tanggal 24 Agusus 2012 dan Nomor : B/ND-228/X/2012/Ditpamobvit tanggal 4 Oktober 2012.

42


2. Pencatatan Aset Tetap – Peralatan dan Mesin Dalam SIMAK BMN Belum Akurat

- Informasi mengenai posisi (nilai) asset tetap – peralatan dan mesin, yang disajikan dalam Neraca Direktorat Pamobvit Polda Kalsel per 31 Desember 2012 belum menggambarkan posisi persediaan yang sebenarnya karena masih terdapat barang yang kurang tercatat sebesar Rp71.360.000,00.

- SDM/personil yang menangani pengelolaan asset tetap belum sepenuhnya memahami ketentuan mengenai pencatatan dan pelaporan asset tetap dalam laporan keuangan.

- Koordinasi antar unit-unit organiasasi (penerima barang dan operator SIMAK BMN) yang bertanggung jawab atas pelaporan asset dalam laporan keuangan belum berjalan dengan baik.

- Telah melakukan koreksi pencatatan peralatan aset tetap - peralatan dan mesin senilai Rp71.360.000,00 berupa :

1. Pembelian Peralatan dan Mesin Rp.66.246.000,00

2. Pembelian Kaca Pintu Utama Satker Direktorat Pamobvit Polda Kalsel Rp4.500.000,00

3. Pembelian Peralatan Listrik dan Lampu Rp614.000,00

Sesuai dengan Berita Acara Pencatatan Barang Milik Negara yang berasal dari dana Non APBN

- Pencatatan Aset tetap – perlatan dan mesin dalam Aplikasi SIMAK BMN Direktorat Pamobvit Polda Kalsel telah sesuai dengan pencatatan tersebut diatas sebagaimana bukti Laporan Posisi Barang Milik Negara di Neraca Aplikasi SIMAK BMN Direktorat Pamobvit Polda Kalsel (Laporan Posisi Barang Milik Negara di Neraca Per 31 Desember 2012 )

43


3. Aset Gedung dan Bangunan Sebesar Rp22.000.000,00 Belum Tercatat Pada Neraca Ditpamobvit

Permasalahan tersebut mengakibatkan nilai asset gedung dan bangunan pada Neraca Ditpamobvit Polda Kalsel per 31 Desember 2012 kurang catat (understated) sebesar Rp22.000.000,00

- Tim penyusunan laporan keuangan kurang cermat dalam menyajikan nilai asset gedung dan bangunan.

- Kurangnya koordinasi antara Bagian Logistik dengan Operator SIMAK BMN pada Ditpamobvit dalam pencatatan atas asset gedung dan bangunan.

Telah melakukan pencatatan di Neraca Aplikasi SIMAK BMN Direktorat Pamobvit Polda Kalsel berupa aset tetap dalam renovasi sebesar Rp22.000.000,00 sebagaimana lampiran Posisi Barang Milik Negara di Neraca per 31 Desember 2012 tersebut diatas.

44


4. Pengelolaan Dana Pengamanan Objek Vital Pada Direktorat Pamobvit Belum Memadai

- Penyajian saldo kas lainnya dan setara kas pada neraca Polda Kalsel TA 2012 tidak dapat diyakini kewajarannya.

- Terdapat potensi penyalahgunaan pemanfaatan dana non APBN dhi. Dana pamobvit yang tidak sesuai dengan peruntukannya karena tidak adanya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana non APBN.

- Tidak ada mekanisme pengawasan dan pelaporan secara berjenjang atas dana-dana non APBN dari tingkat Polres sampai dengan tingkat Polda (dhi. Bid. Keuangan Polda;

- Penanggung jawab pamobvit kurang memahammi mekanisme Perkapolri No.KEP/19/I/2012 juncto Peraturan Kapolri No. 22 Tahun 2011 dalam mengelola dana pengamanan objek vital nasional sebagai dana non APBN;

- Telah melakukan pencatatan di Neraca SAKPA Direktorat Pamobvit Polda Kalsel per 31 Desember 2012 sebesar Rp51.750.000,00 selanjutnya berdasarkan pencatatan tersebut maka pada tanggal 22 Januari 2013 telah melakukan penyetoran PPH 21 ke Kas Negara dengan bukti setor sebagai berikut :

a. NTPN : 0315120115010003 sebesar Rp4.500.000,00

b. NTPN : 0407071214020914 sebesar Rp2.250.000,00

c. NTPN : 1401010512020906 sebesar Rp2.250.000,00

d. NTPN : 1012021400030411 sebesar Rp2.250.000,00

e. NTPN : 0010000700040010 sebesar Rp4.500.000,00

f. NTPN : 0910050802030103 sebesar Rp4.500.000,00

g. NTPN : 1300000515060707 sebesar Rp4.500.000,00

h. NTPN : 0305011513111214 sebesar Rp4.500.000,00

45


- Terdapat potensi hilangnya peralatan dan perlengkapan yang dibiayai dari dana pamobvit.

- Penerimaan dan penggunaan dana pamobvit yang terdapat dalam Buku Kas Non APBN tidak dapat diyakini keakuratan dan akuntabilitasnya.

- Penanggungjawab pamobvit dan Bendahara Satker membuat pertanggungjawaban keuangan yang tidak sesuai dengan realisasi penggunaannya.

i. NTPN : 1506150512030411 sebesar Rp 4.500.000,00

j. NTPN : 0913100110091315 sebesar Rp 4.500.000,00k. NTPN : 0807041013060303 sebesar Rp 4.500.000,00l. NTPN : 0204151001080509 sebesar Rp 4.500.000,00m. NTPN : 0008011214150512 sebesar Rp 4.500.000,00

- Penerimaan dana dukungan operasional dari PT. Smart Tbk dan PT Hutan Rindang Banua telah dilakukan pencatatan dan laporan keuangan Buku Kas Bank Manual Non APBN sampai dengan bulan Desember 2012 (sebagaimana pencatatan buku kas bank terlampir).

46


- Telah melakukan perubahan pencatatan Buku Kas Bank Manual Non APBN antara lain :

a. Telah melakukan pencatatan dalam Buku Kas Bank Manual Non APBN penerimaan dari 2 (dua) perusahaan yakni PT. Smart, Tbk dan PT. Hutan Rindang Banua.

b. Telah melakukan koreksi pencatatan atas sewa kendaraan bermotor yang diperuntukan untuk pergeseran pasukan yang akan melaksanakan Pengamanan digunakan menjadi dukungan kegiatan Supervisi / Pemetaan sesuai dengan Surat Perintah Direktur Pamobvit Polda Kalsel, sebagaimana pendukung administrasi terlampir.

47


- Pembelian Peralatan dan Mesin, Renovasi Bangunan Kantor dan Rumah Dinas Jabatan Direktur Pamobvit Polda Kalsel serta Pemasangan Instalasi Listrik Satker Direktorat Pamobvit Polda Kalsel telah tercatat di Aplikasi SIMAK BMN Direktorat Pamobvit Polda Kalsel, sebagaimana lampiran Laporan Posisi Barang Milik Negara di Neraca per 31 Desember 2012 tersebut diatas.

48

BAB V. HAMBATAN & UPAYA

INTERNAL

EKSTERNAL

BID ORGAN

PERS

MAT

FAS

DUKGAR

BLM TERBENTUKNYA STRUKTUR SAT PAMOBVIT DI SATWIL

KETERBATASAN PERS (DSP = 112 ORG,RIIL = 73 ORG( 65%) KURANG 39 ORG ( 35 %)

ALFUNG & ALKOM ( RANMOR : 1 UNIT, SENPI LARAS PANJANG : 20 PUCUK,SENPI REV : 7 PUCUK, AMUNISI : 2000 BTR)

RUANGAN DIT PAMOBVIT(MSH PINJAM PAKAI GEDUNG BHAYANGKARI)

RAPAT KOORDINASI DGN OTORITAS OBVITNAS, SOSIALISASI, PEMETAAN OBJEK VITAL,

OPSNAL RANMOR PATROLI TRBATAS & TDK SESUAI DGN KONDISI DAERAH

TAMBANG & KEBUN

PERAT PER-UU, LEGALITAS PERUSAHAAN

LEGALITAS TANAH / LAHAN ( TUMPANG TINDIH, DUPLIKASI SURAT-SURAT, PENGAKUAN LAHAN

SOSBUD (PREMANISME, BACKING OKNUM INSTANSI)

INVESTASI

HAMBATAN

49

BID PERS

JAM PIMPINAN & BIN TEKNIS MASING – MASING FUNGSI

B. UPAYA

BID ORGAN

PEMBUATAN KONSEP AKSELERASI PERAN KONSULTAN & AUDIT SISTEM

USUL BENTUK SAT PAMOBVIT

SOSIALISASI : 3 KALI

PELATIHAN : 9 KALI DIKJUR PAM OBVIT: 1 KALI

RPT KOORDINASI

BIN MENTAL

BID MATPEMANFAATAN UTK KEPENTINGAN TUGAS

HARWATRIKSA SCR BERKALA

BID SARPRAS

HIBAH BARANG DAN JASA RENOVASI BANGUNAN RUANGAN PAM OBVIT

BID OPSNAL

KOORDINASI DGN OTORITAS OBVITNAS

MOU ( PT. ADARO INDONESIA DAN PT. DEMITRA PERKASA DGN POLDA KALSEL, PT. PERTAMINA (PERSERO) PUSAT DGN MABES POLRI, PT. PLN (PERSERO) PUSAT DGN MABES POLRI JUKLAP PENGAMANAN

PATROLI WISATA & LEMBAGA NEGARAPAM & MAPPING OBVITNAS

PENANGKAPAN ILLEGAL MINNING

24U P A Y A50

PEMBUATAN KONSEP PENINGKATAN KUAT & PUAN FUNGSI PAMOBVIT SRT METODE PAM & MANAGEMEN AUDIT SISPAM

PENGAMANAN FISIK OBVITNAS ( TAMBANG , PERTAMINA, PERKEBUNAN )

OPERASI TERPUSAT DAN KEWILAYAHAN

WASPADA, NORMATIF, CERMAT, JUNJUNG TINGGI HAM & PROFESIONAL

BANJARMASIN, 18 JULI 2013

SEKIAN&

TERIMA KASIH

paparan wasrik dir pamobvit

Real Estate