organisasi dan pentadbiran pendidikan peringkat pusat
DESCRIPTION
PENGENALAN. ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN PERINGKAT PUSAT. ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN PERINGKAT NEGERI. ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN PERINGKAT DAERAH. ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN PERINGKAT SEKOLAH. KPF 4013 FALSAFAH DAN PERKEMBANGAN PENDIDIKAN MALAYSIA. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN
PERINGKAT PUSAT
ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN
PERINGKAT NEGERI
ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN
PERINGKAT DAERAH
ORGANISASI DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN
PERINGKAT SEKOLAH
PENGENALAN
KPF 4013FALSAFAH DAN PERKEMBANGAN
PENDIDIKAN MALAYSIA
• Satu perkumpulan bersifat sosial, ahlinya melakukan aktiviti bersama, saling bergantungan dan bekerjasama bagi mencapai matlamat.
• Chester I. Barnard : organisasi adalah sistem kerja yang dianggotai oleh dua orang atau lebih.
• James D. Mooney : sebarang bentuk permuafakatan atau kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
• Griffith (1959) – Pentadbiran merupakan satu proses mengawal dan mengatur sesebuah organisasi.
• Kamaruddin Kachar (1990) : pentadbiran pendidikan satu daya menyeluruh untuk memandu, mengawal dan menyatupadukan ikhtiar manusia yang saling berkaitan, ke arah pencapaian matlamat pendidikan
Terbahagi kepada lima peringkat iaitu :• Eksekutif (Peringkat Persekutuan)• Pengurusan (Peringkat Negeri)• Penyeliaan (Peringkat Daerah)• Teknikal (Peringkat Sekolah)• Pelaksana (Peringkat Sekolah)
Chester I. Barnard (1886 – 1961)
Seorang tokoh aliran perilaku.-Aliran perilaku muncul akibat ketidakmampuan teori klasik menjelaskan bagaimana keserasian kerja dapat dicapai dalam organisasi.
BACK
James D. Mooney (1861 – 1921)
seorang tokoh teori organisasi klasik -teori yang paling tradisional, yang memberi kontribusi dan menjadi dasar dari teori-teoriyang berkembang selanjutnya.
BACK
Organisasi dan fungsi pentadbiran di peringkat Pusat
•Ketua PengarahDBP•Ketua Eksekutif MPM•Pengarah Urusan ITNM
•Setiusaha –setiausaha Bahagian•Ketua Akauntan Bahagian Akaun
•Setiusaha –setiausaha Bahagian
•Pengarah Bahagian Matrikulasi•Setiausaha-setiausaha Bahagian•Penasihat Undang-undang•Ketua Unit Komunikasi Korporat
•Unit Pengurusan Sumber Manusia
•Pengarah-pengarah Unit•Rektor Institut Pendidikan Guru Malaysia
•TKKPM
•Ketua Nazir Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti
Peranan dan Tugas Menteri Pelajaran Bertanggungjawab dalam hal-hal penggubalan dan pelaksanaan dasar
pendidikan, merancang program selaras dengan aspirasi dan matlamat negara seperti yang termaktub dalam Falsafah Pendidikan Negara.
Antara tugas dan tanggungjawab Menteri Pelajaran adalah; i. Merancang atau mengagih tugas kepada bahagian atau unit, mengurus atau mengarah kementeriannya, mendapat kerjasama daripada kakitangan lain, menggunakan sumber dengan sepenuhnya, membuat keputusan dan membuat penilaian di kementerian . ii. Bertanggungjawab kepada parlimen untuk memastikan keberkesanan pelaksanaan dasar pendidikan.
* Akta pelajaran 1961 memberi kuasa dan kewibawaan kepada Menteri Pelajaran
ke atas hampir semua hal berkaitan pendidikan dalam negara.
Tugas Timbalan Menteri Pelajaran
Timbalan Menteri Pelajaran memegang port folio yang hampir sama dengan Menteri Pelajaran.
Timbalan Menteri Pelajaran akan memangku jawatan Menteri Pelajaran semasa ketiadaan Menteri ke luar negara atau luar negeri.
Tugas Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran
Bertanggungjawab dalam menentukan pengurusan dan pentadbiran Kementerian Pelajaran berada pada tahap kualiti yang tinggi dan cemerlang.
Berperanan dalam menggubal, merancang dan melaksanakan dasar yang telah ditetapkan oleh kementerian.
Terlibat dalam pengurusan kewangan peringkat kementerian.
Menguruskan pengurusan pembangunan dan bekalan serta pengurusan dan pembangunan personel
Tugas-tugas lain yang berkaitan.
Tugas Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia
Berperanan sebagai penasihat utama Menteri Pelajaran berhubung dengan dasar pendidikan Negara dan pelaksanaannya serta hal ehwal pendidikan pada amnya.
Terlibat dalam merancang dan menggubal kurikulum persekolahan kebangsaan, merancang perkembangan keiktisasan dan kenaikan pangkat pegawai perkhidmatan pendidikan.
Menentukan fungsi Jabatan Pelajaran Negeri di semua negeri di Malaysia berjalan dengan lancar.
Bertanggungjawab menentukan semua Jabatan dan Bahagian-Bahagian Profesional Kementerian Pelajaran berfungsi dan berjalan lancar selaras dengan keperluan lain.
Menjalankan tugas-tugas lain yang berkaitan.
Struktur dan Organisasi Pentadbiran Pendidikan
Hirarki Struktur Organisasi KPM
Sistem pendidikan di Malaysia merupakan sistem pendidikan berpusat.
Struktur organisasi ini terbahagi kepada lima peringkat;
i. Peringkat Eksekutif (penggubal dasar atau pembuat polisi)
ii. Peringkat Pengurusan
iii. Peringkat Penyeliaan
iv. Peringkat Teknikal
v. Peringkat Pelaksana
PIRAMID ORGANISASI PENTADBIRAN PENDIDIKAN DI MALAYSIA
(Sefean Hussin, 1993)
Peringkat eksekutif
(Pusat)Peringkat pengurusan
(Negeri)Peringkat penyeliaan
(Daerah)Peringkat teknikal
(Sekolah)Peringkat pelaksanaan
(Bilik darjah)
Guru-guru
Pengetua
PPD
Pengarah
Negeri
Menteri,
KPPM
Bil. Bertambah
JABATAN PELAJARAN NEGERI
Pengarah Pelajaran
Timbalan Pengarah Pelajaran
Ketua Sektor
(Pengurusan Sekolah)
Ketua Sektor
(Pendidikan Khas & Swasta)
Ketua Sektor
(Pendidikan Islam)
Ketua Sektor
(Penilaian & Peperiksaan)
Ketua Sektor
(Pembangunan Kemanusiaan)
Ketua Sektor
(Pengurusan Akademik )
Ketua Sektor
(Psikologi & Kaunseling)
Ketua Sektor
(Pengurusan Maklumat &
ICT)
Ketua Sektor
(Jaminan Kualiti)
Ketua Sektor
(Khidmat Pengurusan & Pembangunan)
PERANAN JABATAN PENDIDIKAN NEGERI (JPN)
• Mewakili JPN dalam segala urusan pentadbiran jabatan di peringkat daerah.
• Bertanggung jawab mengenai perjalanan pentadbiran sekolah peringkat daerah.
• Bertanggungjawab menggariskan dasar pentadbiran sekolah peringkat daerah.
• Bertanggungjawab mengenai pertukaran dan penempatan guru-guru di sekolah termasuk urusan perlantikan, penempatan dan penamatan GSTT dan Guru Ganti.
• Mencadangkan penempatan dan pertukaran penyandang jawatan kenaikan pangkat dan jawatan pengurusan serta jawatan kanan.
• Bertanggungjawab mengenai pertukaran dan penempatan murid-murid sekolah di dalam daerah.
• Bertanggungjawab mengenai keperluan pelajaran dari segi pengambilan tanah, pembangunan fizikal, kemudahan sekolah, rumah guru dan asrama di peringkat daerah.
• Memantau semua kegiatan kurikulum dan kokurikulum di peringkat daerah.
• Berusaha bagi mempertingkatkan prestasi akademik dan kokurikulum sekolah-sekolah dalam daerah.
• Menyelia institusi Pendidikan swasta serta mempastikan intitusi tersebut menjalankan Dasar Pelajaran Kebangsaan dengan berkesan.
• Membantu mengendalikan urusan tatatertib guru-guru dan staf bukan guru.
• Menyedia Laporan Nilaian Prestasi Tahunan pegawai-pegawai dan guru-guru dalam daerah.
• Bekerjasama dengan jabatan dan agensi-agensi lain untuk menjalankan aktiviti di peringkat daerah pelajaran.
• Penghubung antara masyarakat dengan JPN dan KPM.
• Menjalankan lain-lain tugas yang diarahkan oleh JPN.
• Menguruskan perakuan Pergerakan Gaji bagi daerah pelajaran.
• Unit Kurikulum• Unit Pendidikan Islam• Unit Peperiksaan Dan Penilaian• Unit Pengurusan Sekolah• Unit Hal Ehwal Murid
• Unit Perkhidmatan Psikologi Dan Kaunseling• Unit Pembangunan Dan Bekalan• Unit Teknologi Maklumat Dan Komunikasi• Unit Pentadbiran Dan Perkhidmatan
Pengurusan Kewangan
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH
SEKTOR PENGURUSAN
SEKOLAH
SEKTOR PENGURUSAN
AKADEMIK
SEKTOR PENGURUSAN
PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
& KHIDMAT SOKONGAN
SEKTOR PENGURUSAN PERKHIDMAT
AN PENDIDIKAN
SEKOLAH
PENGETUA/GURU BESAR
PENGENALANPENGENALANOrganisasi kurikulum sekolah membawa
maksud satu gabungan atau kesatuan yang
mempunyai objektif mentadbir, mengajar
dan belajar.
Organisasi kurikulum sekolah membawa
maksud satu gabungan atau kesatuan yang
mempunyai objektif mentadbir, mengajar
dan belajar.
ORGANISASI SEKOLAH
PERINGKAT TEKNIKAL
PENGETUA
PENOLONG-PENOLONG KANAN
GURU-GURU KANAN MATA PELAJARAN
KERANI
PERINGKAT TEKNIKAL
PENGETUA
PENOLONG-PENOLONG KANAN
GURU-GURU KANAN MATA PELAJARAN
KERANI
PERINGKAT PELAKSANA
GURU MATA PELAJARAN
PERINGKAT PELAKSANA
GURU MATA PELAJARAN
MURID -MURIDMURID -MURID
TUGAS PENTADBIRAN SEKOLAHTUGAS PENTADBIRAN SEKOLAH
PENGURUSAN SEKOLAH
CARTA ORGANISASI SEKOLAH RENDAHCARTA ORGANISASI SEKOLAH RENDAH
CARTA ORGANISASI SEKOLAH MENENGAHCARTA ORGANISASI SEKOLAH MENENGAH
PERANAN GURU BESAR DAN PENGETUA
PERANAN GURU BESAR DAN PENGETUA
Memahami dan mengetahui secara mendalam tentang Falsafah
Pendidikan Negara
Memahami dan mengetahui secara mendalam tentang Falsafah
Pendidikan Negara
Bertanggungjawab dalam hal pengurusan, pentadbiran dan
kewangan sekolah
Bertanggungjawab dalam hal pengurusan, pentadbiran dan
kewangan sekolah
Bertanggungjawab dalam peningkatan Kurikulum dan
Kokurikulum
Bertanggungjawab dalam peningkatan Kurikulum dan
Kokurikulum
Membimbing, menyedar dan menyelia guru-guru di bawahnya ketika melaksanakan tugas mereka
Membimbing, menyedar dan menyelia guru-guru di bawahnya ketika melaksanakan tugas mereka
Mewujudkan hubungan dua hala dengan komuniti dan agensi-agensi
luar.
Mewujudkan hubungan dua hala dengan komuniti dan agensi-agensi
luar.
BIDANG TUGAS GURU PENOLONG KANAN TADBIR DAN KURIKULUM
Menjalankan tugas Pengetua semasa ketiadaannya
Menjalankan tugas Pengetua semasa ketiadaannya
Membantu Pengetua menyelia dan menilai proses pengajaran
Membantu Pengetua menyelia dan menilai proses pengajaran
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal kurikulum, pentadbiran, hubungan masyarakat
dan keselamatan
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal kurikulum, pentadbiran, hubungan masyarakat
dan keselamatan
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Membantu Pengetua dalam semua aspek perancangan dan pengurusan
sekolah
Membantu Pengetua dalam semua aspek perancangan dan pengurusan
sekolah
.
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong Kanan
Tadbir dan Kurikulum
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong Kanan
Tadbir dan Kurikulum
Membantu Pengetua menyelia dan menilai aktiviti seperti kaunseling, keselamatan dan kebajikan pelajar
Membantu Pengetua menyelia dan menilai aktiviti seperti kaunseling, keselamatan dan kebajikan pelajar
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal-hal kaunseling, keselamatan dan kebajikan pelajar, buku teks, penerbitan dan percetakan, perayaan sekolah,
koperasi sekolah, kantin sekolah serta penyeliaan asrama
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal-hal kaunseling, keselamatan dan kebajikan pelajar, buku teks, penerbitan dan percetakan, perayaan sekolah,
koperasi sekolah, kantin sekolah serta penyeliaan asrama
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Membantu pengetua dalam semua aspek perancangan dan pengurusan
sekolah
Membantu pengetua dalam semua aspek perancangan dan pengurusan
sekolah
BIDANG TUGAS GURU PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
BIDANG TUGAS GURU PENOLONG KANAN KOKURIKULUM
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong
Kanan Tadbir dan Kurikulum
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong
Kanan Tadbir dan Kurikulum
Merancang, menyelaras, menggubal dan menjadualkan kegiatan-kegiatan
kokurikulum sepanjang tahun
Merancang, menyelaras, menggubal dan menjadualkan kegiatan-kegiatan
kokurikulum sepanjang tahun
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal-hal berkaitan pengurusan kokurikulum,
menetukan bekalan, persiapan dan kemudahan asas aktiviti-aktiviti kokurikulum
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal-hal berkaitan pengurusan kokurikulum,
menetukan bekalan, persiapan dan kemudahan asas aktiviti-aktiviti kokurikulum
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Menyelaras aktiviti-aktiviti kokurikulum dengan institusi atau perbadanan luarMenyelaras aktiviti-aktiviti kokurikulum dengan institusi atau perbadanan luar
.
BIDANG TUGAS GURU PENYELIA PETANG
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong Kanan I,GPK
HEM,GPK Kokurikulum
Menjalankan tugas-tugas pengetua semasa ketiadaan Pengetua dan Penolong Kanan I,GPK
HEM,GPK Kokurikulum
Membantu mengeratkan hubungan di antara guru-guru sidang pagi dan
petang
Membantu mengeratkan hubungan di antara guru-guru sidang pagi dan
petang
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam mentadbir semua aspek pengurusan sekolah
bagi sidang petang
Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam mentadbir semua aspek pengurusan sekolah
bagi sidang petang
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Mengajar sebilangan waktu mengikut arahan Pengetua
Menganggotai jawatankuasa-jawatankuasa dan menjalankan arahan-
arahan dan tugasan lain
Menganggotai jawatankuasa-jawatankuasa dan menjalankan arahan-
arahan dan tugasan lain
.
GURU KANAN BIDANG
GURU KANAN BIDANG
Mencadangkan
pembelian bahan P&P yang akan digunkan
Mencadangkan
pembelian bahan P&P yang akan digunkan
Mempengerusikan
mesyuarat jawatankua
sa mata pelajaran
Mempengerusikan
mesyuarat jawatankua
sa mata pelajaran
Menjalankan semakan
buku latihan murid
Menjalankan semakan
buku latihan murid
Menyelaraskan
rancangan pelajaran tahunan
Menyelaraskan
rancangan pelajaran tahunan
Memutuskan buku kerja
yang hendak
digunakan dalam
mesyuarat
Memutuskan buku kerja
yang hendak
digunakan dalam
mesyuarat
BIDANG TUGAS KAUNSELOR.
Sediakan rancangan tahunan program dan aktiviti
Mengumpul, menyelia, menyebar maklumat Bimbingan dan Kaunseling kepada semua pelajar
mengelola dan melaksanakan aktiviti untuk meransang perkembangan pelajar secara optimum
Merancang, melaksana dan mengawalselia perkhidmatan kaunseling individu secara
profesional dan beretika.
Mengawalselia dan menilai program dan aktiviti untuk menyedia dan mendedahkan pelajar kepada
peluang melanjutkan pelajaran di institusi pengajian tinggi dalam dan luar negara
PERANAN GURU
Mendidik murid-murid sejajar
dengan Falsafah Pendidikan Negara
Mendidik murid-murid sejajar
dengan Falsafah Pendidikan Negara
Melengkapkan diri dengan pelbagai pengetahuan dan kemahiran mengajar iaitu
dapat menggabungkan aspek-aspek teori-teori, pedagogi dan teknologi
pendidikan untuk diintegrasikan dalam
pengajaran
Melengkapkan diri dengan pelbagai pengetahuan dan kemahiran mengajar iaitu
dapat menggabungkan aspek-aspek teori-teori, pedagogi dan teknologi
pendidikan untuk diintegrasikan dalam
pengajaran
Mempunyai kemahiran
membuat kajian pendidikan ke
arah membudayakan masyarakat yang
peka terhadap perkembangan penyelidikan
dalam menentukan
kualiti pendidikan
Mempunyai kemahiran
membuat kajian pendidikan ke
arah membudayakan masyarakat yang
peka terhadap perkembangan penyelidikan
dalam menentukan
kualiti pendidikan
Kemahiranberkomunikasi secara lisan dan tulisan ke
arah melahirkan masyarakat penyayang, mempunyai
nilai-nilai murni, bersefahaman serta
semangat bekerjasama dalam satu pasukan.
Kemahiranberkomunikasi secara lisan dan tulisan ke
arah melahirkan masyarakat penyayang, mempunyai
nilai-nilai murni, bersefahaman serta
semangat bekerjasama dalam satu pasukan.