majlis perhimpunan bulanan jabatan peguam · pdf fileperkembangan mengenai semua kes...
TRANSCRIPT
1
MAJLIS PERHIMPUNAN BULANAN
JABATAN PEGUAM NEGARA BIL. 1/2015
10 FEBRUARI 2015
TEKS UCAPAN
YBHG. TAN SRI ABDUL GANI PATAIL
PEGUAM NEGARA, MALAYSIA
Assalamualaikum, salam sejahtera dan Salam 1AGC,
YBhg. Datuk Peguam Cara Negara,
YBhg. Datuk/Dato’ Timbalan-Timbalan Peguam Cara Negara,
Ketua-Ketua Bahagian,
Timbalan-Timbalan Ketua Bahagian,
dan semua warga Jabatan Peguam Negara (AGC) yang dikasihi
sekalian.
2
2. Alhamdulillah, bersyukur kita ke hadrat Allah S.W.T kerana
dengan limpah dan kurnia-Nya, kita semua dapat berhimpun pada pagi
ini dalam Perhimpunan Jabatan yang pertama bagi tahun 2015 anjuran
Bahagian Penyemakan dan Pembaharuan Undang-Undang (BPPUU).
Hadirin sekalian,
PENGENALAN
3. Sukacita saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan
setinggi-tinggi penghargaan dan tahniah kepada semua warga AGC
atas segala usaha dan komitmen tuan-tuan dan puan-puan yang
berterusan untuk menjadikan AGC sebagai suatu organisasi undang-
undang yang disegani dan dihormati. Tanpa kerjasama semua warga
AGC, sudah pasti segala dasar dan perancangan yang dirangka tidak
dapat dilaksanakan dengan berkesan. Saya mengharapkan agar segala
usaha dan komitmen tuan-tuan dan puan-puan dalam memajukan AGC
akan berterusan pada tahun-tahun mendatang.
PENCAPAIAN SEPANJANG TAHUN 2014
4. AGC sering dilihat sebagai pelopor transformasi dan contoh
kepada perkhidmatan awam yang lain kerana rekod cemerlang yang
diperlihatkan menerusi pelbagai pencapaian yang telah diraih oleh AGC.
Tahun 2014 telah menyaksikan beberapa kejayaan dan pencapaian
yang memberangsangkan bagi AGC seperti yang berikut:
(a) Anugerah Inovasi Sektor Awam (AISA) – Pengiktirafan 5
Bintang (Five Star) bagi Agensi Sektor Awam
3
AGC telah diberikan pengiktirafan ‘5 STAR’ bagi Agensi
Sektor Awam bagi Sistem Penarafan Bintang (SSR) Tahun
2012 – 2013 dan seterusnya mengekalkan kecemerlangan
ini sebanyak dua (2) kali berturut-turut. Anugerah ini telah
disampaikan oleh YBhg. Tan Sri Ketua Setiausaha Negara
kepada saya pada Majlis Anugerah Inovasi Sektor Awam
(AISA) 2014 yang telah diadakan pada 9 Oktober 2014 lalu.
(b) Anugerah Pengurusan Hari Inovasi dan Kecemerlangan
Jabatan Perdana Menteri 2014 – Anugerah HRMIS
Anugerah ini telah disampaikan oleh YAB Tan Sri Dato’ Haji
Muhyiddin bin Haji Mohd Yassin, Timbalan Perdana Menteri
pada 29 Oktober 2014 sempena Hari Inovasi dan
Kecemerlangan Jabatan Perdana Menteri Tahun 2014.
Anugerah ini merupakan pengiktirafan kepada AGC kerana
berjaya mencapai tahap “Sangat Melepasi Sasaran
(Significantly Exceed Target – ST) Petunjuk Prestasi Utama
(KPI) HRMIS tahun 2013.
(c) Anugerah Information Security Management System
(ISMS) MS ISO/IEC 27001:2007
AGC telah dianugerahkan sijil MS ISO IEC 27001:2007
berdasarkan penilaian yang telah dilaksanakan oleh pihak
MAMPU dan Cyber Security meliputi skop Keselamatan
Pengurusan Sistem E-Mel. Anugerah ini diberikan setelah
dibuktikan bahawa keselamatan ICT Jabatan ini berada
4
pada tahap yang baik dan mematuhi standard
antarabangsa.
Walau bagaimanapun, saya menyarankan agar semua
warga AGC sentiasa berwaspada terhadap keselamatan ICT
kerana cubaan pencerobohan sentiasa berlaku melalui
pelbagai teknologi dan teknik terkini. Oleh itu, saya
menggesa agar seluruh warga AGC supaya mematuhi Dasar
Keselamatan ICT yang boleh dirujuk di laman CVO dan
Portal AGC.
5. Selain itu, beberapa perkara lain yang turut dilaksanakan di AGC
sepanjang tahun 2014 seperti—
(a) penubuhan suatu pasukan petugas khas untuk memantau
perkembangan mengenai semua kes berkepentingan awam
yang dikendalikan oleh Bahagian Pendakwaan. Pasukan ini
akan menyediakan laporan mingguan yang akan
dikemukakan kepada beberapa pelanggan Jabatan Peguam
Negara termasuk Menteri-Menteri dan agensi-agensi yang
berkaitan. Laporan ini juga akan dikemukakan kepada
pejabat Perdana Menteri.
(b) penubuhan suatu Task Force di bawah seliaan dan
pengawasan YBhg. Datuk Timbalan Peguam Cara Negara I,
iaitu “Sedition and Injurious Comments Cases Task Force”.
Semua kes yang berunsur hasutan atau menyentuh
sensitiviti perkauman dan agama akan ditaklimatkan oleh
agensi penguatkuasaan yang berkenaan kepada Task Force
5
tersebut. Penubuhan Task Force ini adalah sebagai suatu
inisiatif AGC dalam usaha untuk mengendalikan kes-kes
tersebut dengan lebih efektif dan menyeluruh.
(c) Sejajar dengan hasrat AGC untuk menjana modal insan dan
melahirkan warga AGC yang berprestasi tinggi, seramai 22
orang pegawai AGC telah dilantik oleh Ketua-Ketua
Bahagian Ibu Pejabat AGC/PUU Negeri untuk menganggotai
Program Rakan Pembimbing AGC. Para pegawai ini telah
berjaya menerima Sijil Pentauliahan Rakan Pembimbing
Perkhidmatan Awam (AKRAB) 2014 daripada Ketua
Pengarah Perkhidmatan Awam pada 11 Disember 2014 di
Hotel Royale Bintang, Pulau Pinang. Syabas dan tahniah
diucapkan kepada para pegawai yang dilantik sebagai
Rakan Pembimbing AGC.
DASAR KERAJAAN DAN DASAR AGC BAGI TAHUN 2015
6. Program transformasi, inovasi dan kreativiti akan terus menjadi
tunjang kepada pelbagai program dan aktiviti di AGC. Sebagaimana
yang kita semua sedia maklum, Program Transformasi AGC telah
diperkenalkan sejak tahun 2010 seperti Chambers Open Office (COO),
Chambers Virtual Office (CVO), Integrated Legal Management System
(ILMS), AGC Platform for E-Learning (A-PEL) dan Bekerja dari Rumah
(BDR). Program Transformasi AGC ini diperkenal bagi membuka jalan
kepada pencapaian Misi Nasional, iaitu Wawasan 2020.
7. Anjakan paradigma penting dalam kesediaan menyahut
perubahan atau transformasi yang dibuat yang kadang kala bersifat
6
drastik dan jauh daripada norma dan kebiasaan. Pada masa yang sama,
perlu ditekankan bahawa transformasi yang dijalankan perlulah seiring
dengan keperluan untuk memastikan perbelanjaan yang dibuat adalah
berhemah dan menguntungkan Kerajaan untuk jangka masa panjang.
8. Sehubungan dengan itu, saya menyarankan agar semua warga
AGC melatih diri untuk mengubah dan memupuk budaya dan cara
bekerja selaras dengan usaha transformasi supaya menjadi amalan
pada masa-masa akan datang.
CHAMBERS OPEN OFFICE (COO)
9. AGC merupakan perintis kepada konsep COO yang antara objektif
utamanya ialah penjimatan. Ia bertujuan untuk mengoptimumkan ruang
pejabat dan mewujudkan suatu persekitaran yang lebih kondusif. COO
juga dapat menggalakkan pegawai untuk bekerja secara berkumpulan
bagi menghasilkan kualiti kerja yang lebih bermutu dan produktif.
Konsep COO ini menggalakkan perbincangan, interaksi, penjanaan idea
dan kreativiti di kalangan pegawai dan kakitangan selaras dengan
perubahan dalam suasana dan cara bekerja.
10. Projek COO Fasa III kini sedang giat dijalankan yang melibatkan
Aras 4 dan Aras 9 dan dijangka siap menjelang penghujung bulan Mac
2015. Setelah siap kelak, Bahagian Penasihat dan Bahagian Hal Ehwal
Antarabangsa akan ditempatkan di Aras 9, manakala Bahagian
Pengurusan akan berada di Aras 4. Penempatan Bahagian bagi Projek
COO ini adalah mengikut sektor, iaitu Sektor Penasihat di Aras 9, Sektor
Litigasi di Aras 7 dan Sektor Perundangan di Aras 6. Dengan
pelaksanaan projek COO sepenuhnya yang dijangka pada penghujung
7
bulan Mac 2015, semua warga AGC di Bangunan C3, Presint 1 akan
dipindahkan ke Bangunan 4G7, Presint 4, Putrajaya.
11. Namun begitu, dengan pelaksanaan COO ini, perlu diingatkan
bahawa tatacara menerima, memproses, menyimpan dan menghantar
dokumen terperingkat hendaklah dipatuhi sepenuhnya bagi
mengelakkan daripada berlakunya pelanggaran arahan keselamatan.
Peringatan ini diberikan kerana saya mendapati bahawa terdapat warga
AGC yang telah mengabaikan aspek pengurusan dokumen terperingkat
ini dengan meletakkan dokumen berkenaan di atas meja tanpa
pengawasan yang sewajarnya.
12. Di samping itu, saya juga mengingatkan supaya semua maklumat
terperingkat Kerajaan tidak dibocorkan memandangkan pada masa ini
banyak maklumat terperingkat tersebut dipercayai telah didedahkan oleh
penjawat awam. Warga AGC yang didapati melakukan kecuaian,
kelalaian dan pelanggaran arahan keselamatan boleh didakwa di bawah
Akta Rahsia Rasmi 1972 [Akta 88] atau diambil tindakan tatatertib
terhadapnya.
CHAMBERS VIRTUAL OFFICE (CVO)
13. CVO telah diperkenalkan bagi membolehkan pegawai di AGC
menjalankan tugasan harian secara maya (virtual) dengan lancar
melalui penggunaan teknologi yang optimum. Keupayaan penggunaan
teknologi secara optimum ini akan dapat memudahkan pelaksanaan
tugasan harian seseorang pegawai tidak kira di mana jua pegawai
berada, sama ada di dalam atau di luar pejabat. Langkah ini diambil
selaras dengan pelaksanaan projek Bekerja Dari Rumah (BDR) yang
8
membolehkan pegawai mengakses dokumen dari rumah dan
memudahkan proses kerja harian pegawai. Secara tidak langsung,
pelaksanaan CVO ini dapat meningkatkan sistem penyampaian AGC
dan dapat menjimatkan perbelanjaan seperti kos penggunaan telefon
dan sewaan bangunan selaras dengan langkah berjimat cermat dan
perbelanjaan berhemah AGC.
INTEGRATED LEGAL MANAGEMENT SYSTEM (ILMS)
14. ILMS digunakan untuk merekodkan fail dan kertas siasatan dan
mengemaskinikan status mengikut fail yang membolehkan pegawai
melakukan kerja harian sebagaimana berada di pejabat. Selain itu,
melalui penggunaan ILMS ini juga, rekod peribadi pegawai dapat
dikemaskinikan oleh pegawai melalui ILMS-CREST yang boleh diakses
pada bila-bila masa dan di mana jua pegawai berada bagi memastikan
bahawa rekod peribadi dan perkhidmatan pegawai itu adalah terkini.
Bagi maksud pelaporan tugasan harian juga, setiap pegawai hendaklah
mengisi Laporan Harian masing-masing dengan mengakses ILMS.
AGC PLATFORM FOR E-LEARNING (A-PEL)
15. AGC juga telah berinovasi dengan menggarapkan elemen
pembelajaran secara dalam talian melalui pengenalan A-PEL.
Sebagaimana yang kita semua sedia maklum, terdapat keperluan untuk
menghadiri 7 hari latihan/kursus dalam setahun bagi melengkapkan diri
dengan ilmu pengetahuan yang mencukupi demi menjalankan tugas dan
tanggungjawab harian. Sekiranya terdapat warga AGC yang tidak
berkesempatan menghadiri kursus atas sebab-sebab tertentu,
9
pembacaan dokumen melalui A-PEL merupakan alternatif bagi
memenuhi keperluan 7 hari berkursus.
BEKERJA DARI RUMAH (BDR)
16. Projek BDR membolehkan pegawai untuk menjalankan kerja
pejabat di rumah dengan waktu bekerja yang fleksibel. Projek Perintis
BDR Fasa Keenam telah bermula pada 2 Januari 2015 yang akan
berakhir pada 30 April 2015. Berdasarkan rekod, jumlah pegawai yang
telah menyertai Projek BDR mulai Fasa Pertama hingga Fasa Keenam
adalah seramai 340 orang.
PEMBENTUKAN WARGA AGC YANG BERDISIPLIN DAN
BERINTEGRITI
17. Saya juga ingin menegaskan perkara berkaitan dengan disiplin
dan integriti di kalangan warga AGC. Seperti yang kita semua sedia
maklum, tugasan harian kita banyak melibatkan pihak-pihak lain
termasuk orang awam. Tanpa asas disiplin dan integiriti yang baik,
seseorang pegawai itu tidak akan menjadi pegawai yang maju dan
berjaya dalam kariernya. Oleh itu, adalah wajar seseorang pegawai itu
mempunyai disiplin dan integriti yang tinggi dalam dirinya supaya tidak
timbul masalah berhubung dengan kelancaran tugasan harian
SALAH GUNA MEDIA SOSIAL
18. Selaras dengan perkembangan teknologi, penggunaan jaringan
media sosial menjadi trend pada masa kini. Setiap tindakan yang
diambil di media sosial perlu dilaksanakan dengan penuh
10
tanggungjawab dan rasa hormat terhadap sensitiviti warga Malaysia.
Sehubungan dengan itu, saya ingin tegaskan sekali lagi bahawa
perhatian yang tinggi perlu diberikan dalam hal ini.
PENUTUP
19. Pencapaian dan kejayaan harus seiring dengan semangat bersatu
padu. Saya percaya cabaran yang mendatang semakin hebat dan akan
hadir dalam pelbagai bentuk. Justeru, kekuatan yang dibina perlulah
berasaskan kepada nilai-nilai integriti yang tinggi di samping kasih
sayang dan perpaduan yang mantap. Saya juga menyeru kepada
semua warga AGC agar meningkatkan lagi semangat kerja berpasukan
dan dedikasi bagi memastikan pencapaian pada tahun 2014 dapat
dipertahankan dan menjadi lebih baik.
20. Akhir sekali, saya ingin mengucapkan Selamat Tahun Baru Cina
kepada semua warga AGC yang menyambutnya pada 19 dan 20
Februari 2015. Gong Xi Fa Cai.
Sekian, terima kasih.
PEGUAM NEGARA, MALAYSIA