SOALAN TEMUBUAL LEADERSHIP

1. Bolehkan tuan/puan ceritakan latarbelakang keluarga dan tahap tertinggi pendidikan

tuan/puan?

(utk kita dapat pastikan samada pemimpin ini ”born” or “made”…..

2. Bolehkah anda menamakan seseorang yang telah mempunyai kesan yang besar terhadap

anda sebagai pemimpin? Mungkin seseorang yang telah menjadi seorang mentor untuk anda?

Mengapa dan bagaimana orang ini memberi kesan kepada kehidupan anda?

Keberkesanan kepimpinan seseorang individu mungkin dapat memberi kesan/ impak besar

terhadap kepimpinan tuan/puan masa kini.

atau

Adakah tuan/puan mempunyai mentor atau idola yang mampu memberi inspirasi kepada tuan

dalam menjalankan tugas sebaagai seorang pemimpin?

Siapakah pemimpin yang menjadi idola tn/pn?

Bolehkah dijelaskan apakah sebab kepimpinan beliau menjadi inspirasi kepada anda dalam

menjalankan pentadbiran di sekolah ini?[ lihat jawapannya dan kaitkan dengan apa yang

sebenarnya berlaku dalam pentadbirannya…samada diamalkan atau sekadar menjadi

inspirasi shj…]

3. Bagaimana cara tuan untuk meningkatkan bagi mengalakkan pemikiran kreatif dalam

organisasi yang tuan tadbir terutamanya ketika menghadapi keadaan-keadaan yang tidak

dijangka seperti banjir, kebakaran sekolah dan yang berkaitan?

(rujuk samada plan contingency plan ada or tdk)

4. Bagaimanakah anda atau pemimpin lain dalam organisasi anda menyampaikan "nilai-nilai

teras"?atauBagaimana kaedah Nilai-nilai teras disampaikan dalam organisasi ini?Bagaimanakah tn/pn menangani kakitangan yang mempunyai masalah-masalah yang tidak kompiten dalam menjalankan tugas?( communication skills ada conflict or tak…]

5. Bagaimana anda menggalakkan orang lain dalam organisasi anda untuk menyampaikan "nilai-nilai teras"? atauBagaimana pula nilai-nilai ini dapat di sampaikan dan diterima oleh yang lain dalam organisasi ini?

6. Adakah anda memperuntukan sedikit ruang visi untuk pekerja anda dan pemimpin lain?

1

7. Bagaimana anda memastikan organisasi anda dan aktivitinya adalah sejajar dengan "nilai-nilai teras" anda?

atauAdakah tuan mempunyai sebarang strategi dalam memastikan nilai-nilai teras dapat di terapkan dalam aktiviti-aktiviti yang dijalankan?

8. Bagaimana anda membantu pekerja baru memahami budaya organisasi anda?AtauApakah kaedah yang tuan lakukan dalam membantu pekerja baru dalam membudayakan organisasi ini?

2

9. When faced with two equally-qualified candidates, how do you determine whom to hire?

8. Apabila berhadapan dengan dua calon sama-layak, bagaimana anda menentukan siapa untuk menyewa?

Bagaimana tuan menilai sekiranya terdapat 2 calon yang sama laya untuk diterima dalam

organisasi ini

10. What is one characteristic that you believe every leader should possess?

9. Apakah satu ciri yang anda percaya setiap pemimpin perlu mempunyai?

Apakah ciri kepimpinan yang perlu ada pada seseorang pmimpin?

11. What is the biggest challenge facing leaders today?

a. Apakah cabaran terbesar yang dihadapi pemimpin hari ini?

12. What is one mistake you witness leaders making more frequently than others?

What is the one behavior or trait that you have seen derail more leaders’ careers?

12 Apakah satu kesilapan anda menyaksikan pemimpin membuat lebih kerap daripada yang lain?Apakah tingkah laku seseorang atau sifat yang anda telah dilihat menjejaskan kerjaya lebih ramai pemimpin '?

13 Can you explain the impact, if any, that social networking and Web 2.0 has made on your

organization or you personally?

13 Bolehkah anda terangkan kesan, jika ada, rangkaian sosial dan Web 2.0 yang telah dibuat oleh organisasi atau anda secara peribadi ?

14 What are a few resources you would recommend to someone looking to gain insight into

becoming a better leader?

15 Apakah yang sumber beberapa anda akan mengesyorkan kepada orang yang ingin

mendapatkan maklumat tentang menjadi pemimpin yang lebih baik?

16 Adakah sumber atau saluran yang dapat memberikan maklumat terbaik tentang

kepimpinan yang boleh djadikan inspirasi atau rujukan?

17 What advice would you give someone going into a leadership position for the first time?

3

15 Apakah nasihat anda akan memberikan seseorang pergi ke satu kedudukan kepimpinan buat kali pertama?

Sekiranya ada pekerja tuan yang dapat naik ketahap pemimpn, apakah nasihat yang akan

tuan sampaikan pada beliau?

18 What are you doing to ensure you continue to grow and develop as a leader?

16 Apa yang anda lakukan untuk memastikan anda terus membesar dan berkembang sebagai pemimpin?

Sebagai pemimpin, apakah yang akan tuan lakukan dalam usaha memperkembangkan atau meningkatkan organisasi yang tuan pimpin sekarang?

Shaping the Future

Describe your vision for school improvement. To what extent have you made this vision a reality in your current school?

Explain your input into the development, strategic planning and communication of your school’s vision.

How do you embody your current school’s vision for excellence in your day-to-day practice?

Give us an example of when you facilitated change in your current school. What was the impact of the change and what did you learn from the process?

Describe the Head you aspire to be. How far have you come on that journey?

Leading Learning and Teaching

Talk me through how you have assessed the effectiveness of teaching and learning in your school. How have you used that assessment to inform best practice?

Tell me about an innovative teaching and learning strategy you have researched in the last year. Have you, or are you, intending to implement this in your school? If so, how?

Please provide an example of how you have moved a colleague’s teaching forward from good to outstanding.

Please give an example of how you have successfully embedded personalised learning in your school?

To what extent are you committed to enhancing the well-being of all students? Can you provide an example from your recent experience?

4

Securing Accountability

How do you ensure that staff are held accountable for their performance?

Please provide an example of when you have used data to ensure that staff were held accountable for their student’s progress.

How have you increased accountability for pupil learning outcomes?

What part have you played in developing the SEF? How did you engage the school community in this exercise? How has this affected the culture of your school?

Managing the organisation

What systems and processes have you used to ensure the effective running of your school on a day-to-day basis?

Give an example of how you have sought innovative solutions to funding constraint? What was the outcome?

Could you tell us about how you have maximised the use of current facilities at your school? What were the challenges you faced?

Explain how, with an example, you delegated effectively to colleagues in your team? What did you learn from this experience?

Talk us through how you manage your workload? How do you manage the unexpected?

Developing self and working with others

Tell us about a team you have developed? Which strategies did you use?

How have you motivated your whole school community to embrace a new initiative? What was the impact at a whole school level?

Many people find giving constructive feedback colleagues difficult? What has been your experience?

How have you built leadership capacity in your school?

What were your personal learning objectives for last year? How have you addressed these issues so far?

Strengthening Community

Please provide examples of the networks that you have built that go beyond school. What benefits have these brought back to your school community?

How have you engaged with your local community to help enrich the lives of your students?

Use Hays' job search engine to find educational leadership jobs.

5

6