laporan tahunan 2014 lembaga kemajuan johor tenggara

Laporan Tahunan 2014LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA1


ISI KANDUNGANPERKARA MUKA SURAT

FALSAFAH KORPORAT 4-5

PERUTUSAN PENGERUSI 6-7

PERUTUSAN PENGURUS BESAR 8-9

TADBIR URUS KORPORAT 10-17

LAPORAN PRESTASI KEWANGAN TAHUN 2014

•PERUNTUKAN KEJORA

•PRESTASI PERBELANJAAN PERUNTUKAN MENGURUS KEJORA

•PRESTASI PERBELANJAAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KEJORA

•PRESTASI PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KKLW

•PEROLEHAN

•LAPORAN HASIL 2014

•TUNGGAKAN HASIL

•PRESTASI KESELURUHAN KEWANGAN KEJORA

19-25

LAPORAN PRESTASI PROGRAM PEMBANGUNAN KEJORA 2014

•PROGRAM PEMBANGUNAN MENGGUNAKAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KEJORA

•PROGRAM PEMBANGUNAN MENGGUNAKAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KKLW

27-42

KHIDMAT PENGURUSAN

•MAKLUMAT PENGURUSAN

•RANGKA KERJA PENGURUSAN

43-54

LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK KEJORA

•PELAN STRATEGIK KEJORA 2010-2020

•PENCAPAIAN PELAN STRATEGIK KEJORA TAHUN 2014

55-103

LAPORAN PENILAIAN OUTCOME DAN IMPAK PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN KEJORA 2014

105-115

LEMBAGA BANDARAN JOHOR TENGGARA (LBJT) 117-133

LAPORAN ANAK SYARIKAT KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN. BHD. (KDHSB)

135-143

PERISTIWA KORPORAT KEJORA TAHUN 2014 145-151

DIARI TAHUN 2014 153-165

PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN 2014 BERAKHIR 31 DISEMBER 2014 167-192


Menjadikan Wilayah KEJORA makmur dan sejahtera pada tahun 2020.

KEJORA Berkualiti, Rakyat Menikmati

Menerajui pembangunan Wilayah Johor Tenggara melalui pemerkasaan modal insan dan pemapanan ekonomi secara strategik dan berkesan.

•mengurangkan ketidakseimbangan ekonomi

•mewujudkan peluang-peluang pekerjaan

•mempercepatkan pertumbuhan ekonomi di Wilayah Johor Tenggara

OBJEKTIF

MISI

VISI

MOTO


PenubuhanLembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA) ditubuhkan pada 1 Jun 1972 di bawah Akta Lembaga Kemajuan Johor Tenggara 1972 (Akta 75) dan Enakmen Negeri (Enakmen Lembaga Kemajuan Johor Tenggara 1972) yang memberi fungsi dan kuasa-kuasa tertentu untuk membangunkan Wilayah Johor Tenggara. Wilayah KEJORA terletak di dua daerah iaitu Kota Tinggi dan Kluang meliputi kawasan seluas 333,364 hektar.

Fungsi Termaktub dalam Akta 75, Bahagian II, Seksyen 4, fungsi KEJORA adalah sebagaimana berikut:

Alamat BerdaftarLembaga Kemajuan Johor Tenggara,Bangunan Ibu Pejabat KEJORA,Jalan Dato’ Hj. Hassan Yunus,81930 Bandar Penawar,Johor Darul Ta’zim.

32


No. Tel.: 07-884 3000No. Faks: 07-822 1600Hotline: 1-800-888-620Laman Web: www.kejora.gov.my Emel: [email protected]

Memaju, menggalak, membantu dan mengusahakan pembangunan

ekonomi dan sosial dalam kawasan Johor

Tenggara;

Memaju, menggalak, membantu dan mengusahakan

pembangunan tempat tinggal, pertanian, perusahaan dan

perdagangan dalam kawasan Johor Tenggara;

dan

Mengawal dan menyelaraskan

pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang tersebut di atas dalam kawasan Johor

Tenggara.

1 2 3


PERUTUSAN PENGERUSI

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Segala puji ke hadrat Ilahi kerana dengan limpah kurnia-Nya dapatlah Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan KEJORA bagi Tahun 2014 dibentangkan.

Dalam tahun ini juga, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) telah meluluskan peruntukan berjumlah RM 77,987,830.00 kepada KEJORA untuk melaksanakan program-program pembangunan serta pengurusan jabatan. Jumlah ini menunjukkan peningkatan sebanyak 7% berbanding peruntukan yang disalurkan kepada KEJORA pada tahun 2013 iaitu sebanyak RM77,449,500.00.

Daripada jumlah keseluruhan peruntukan tersebut, RM41,114,200.00 merupakan bajet pembangunan dan telah dibelanjakan sebanyak RM33,575,619.66 @ 82%. Perbelanjaan tersebut adalah meliputi pelaksanaan terhadap 9 program pembangunan utama KEJORA yang memberi fokus kepada pembangunan penduduk luar bandar.

Program-program tersebut merupakan kesinambungan misi membangunkan kawasan Johor Tenggara dengan pelaksanaan program-program seperti meningkatkan kemudahan-kemudahan dan infra serta pembangunan bandar, membangunkan infra dan ameniti pertanian dan pelancongan, memperkasakan pembangunan information, communication dan technology (ICT) serta modal insan, meningkatkan taraf ekonomi penduduk dan membangunkan kampung-kampung tradisional termasuklah pembangunan aksesibiliti luar bandar.

Selain itu, KEJORA tidak ketinggalan dalam menyokong pembangunan di kawasan selantannya terutama Projek Pengerang Integrated Petroleum Complex (PIPC) yang sedang membangun. Sejumlah peruntukan telah disalurkan kepada KEJORA untuk melaksanakan projek kemudahan di kawasan penempatan baru penduduk kampung yang dipindahkan berikutan projek mega tersebut. Rentetan daripada ini, diharapkan KEJORA terus komited dalam melaksanakan projek-projek pembangunan, penyediaan rumah mampu milik dan pembangunan modal insan penduduk sekitar.


Pada tahun ini juga, KEJORA telah menerima sejumlah RM 36,873,630.00 bagi peruntukan mengurus jabatan. Keseluruhan peruntukan dapat dibelanjakan sebagaimana tahun 2013 dalam memperkasakan kapasiti organisasi.

Nilai aset bersih KEJORA pada 31 Disember 2014 berjumlah RM326,799,935.00 (termasuk kerja dalam pelaksanaan iaitu kenaikan sebanyak RM18,856,192.00 berbanding tahun 2013. Adalah dilaporkan KEJORA tidak mempunyai tanggungan jangka panjang manakala tanggungan semasa telah meningkat sebanyak RM4,837,186 atau 15.38% berbanding 31 Disember 2013.

Selain itu, KEJORA turut menitik beratkan pengurusan tadbir urusnya melalui 7 elemen pengurusan utama. Antaranya adalah kawalan MS ISO 9001:2008, kawalan dalaman, kawalan pemantauan projek, pembudayaan inovasi, kawalan prestasi utama KPI, pengurusan khidmat pelanggan dan inisiatif ICT dalam pengurusan. Saya juga berbangga berikutan usaha yang ditunjukkan oleh KEJORA melalui sistem-sistem aplikasi yang telah dibangunkan dan digunakan dalam menyahut seruan kerajaan untuk melaksanakan program-program ke arah transformasi dalam meningkatkan sistem penyampaian sektor awam.

Pencapaian KPI KEJORA juga berada di tahap yang baik dengan pencapaian 92.2%. Ia perlu diteruskan dan peluang-peluang penambahbaikan hendaklah dikenal pasti bagi memastikan pencapaian ini sentiasa ditahap yang membanggakan.

Semoga pencapaian sepanjang tahun 2014 ini dapat dijadikan pengukur kepada perancangan pelaksanaan program dan projek pembangunan akan datang. Saya juga menyeru kepada warga KEJORA supaya terus melipatgandakan usaha agar segala perkhidmatan yang diberikan kepada masyarakat adalah perkhidmatan yang berkualiti.

Akhir kata, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua warga KEJORA, jabatan dan agensi kerajaan khususnya Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW), syarikat-syarikat swasta dan individu-individu yang telah memberi sumbangan serta sokongan dalam pelaksanaan pembangunan di KEJORA.

Sekian, terima kasih.

...........................................

(DATO’ MOHAMED KHALED BIN NORDIN)

Menteri Besar Johor

Pengerusi Lembaga Kemajuan Johor Tenggara


PERUTUSAN PENGURUS BESAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Syukur ke hadrat Ilahi kerana dengan limpah kurnia serta izinNya, segala perancangan sepanjang tahun 2014 telah dapat dilaksanakan dengan jayanya.

Pada tahun 2014, KEJORA telah menerima peruntukan sebanyak RM77,987,830.00 iaitu 36,873,630.00 bagi peruntukan mengurus dan RM41,114,200.00 bagi peruntukan pembangunan. Nilai aset bersih KEJORA pada 31 Disember 2014 berjumlah RM326,799,935.00 (termasuk kerja dalam pelaksanaan) iaitu kenaikan sebanyak RM18,856,192.00 berbanding dengan 31 Disember 2013. KEJORA tidak mempunyai tanggungan jangka panjang manakala tanggungan semasa telah meningkat sebanyak RM4,837,186 atau 15.38% berbanding 31 Disember 2013.

Pelaksanaan projek-projek pembangunan terus dipantau dari semasa ke semasa bagi memastikan pelaksanaan projek berjalan dengan lancar. Pemantauan dilaksanakan melalui 2 mekanisme utama iaitu Flying Squad dan Sistem Pemantauan Projek II (SPP II).

Selaras dengan Pelan Transformasi Negara (ETP dan GTP), Malaysia sedang bergerak pantas menuju ke arah mencapai Wawasan 2020 sebagai sebuah Negara maju. Bagi mencapai matlamat yang sama, pihak kerajaan juga telah melancarkan Pelan Transformasi Luar Bandar yang melibatkan pihak Berkuasa Tempatan dan digerakkan oleh Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Dalam konteks transformasi pembangunan ini, pihak KEJORA tidak ketinggalan dalam mengorak langkah mempertingkat usaha dan melaksanakan program transformasi kawasan luar bandar di Wilayah KEJORA.

Persediaan bagi menghadapi cabaran dan persaingan pembangunan sekitar turut diberikan perhatian. Pembangunan projek-projek mega di sekitar yang rancak membangun pada masa kini seperti pembangunan hub minyak dan gas di Pengerang, pembangunan kawasan pelancongan Desaru oleh Khazanah Holdings, pembangunan Bio-Desaru oleh J-Biotech juga pembinaan Lebuh raya Senai-Desaru dijangka dapat memberi impak yang besar kepada Wilayah KEJORA terutamanya Bandar Penawar. Bagi memastikan KEJORA juga tidak ketinggalan menikmati peluang-peluang ini, perancangan dilaksanakan turut mengambil kira kesan-kesan yang akan berlaku ini antaranya memastikan sektor hartanah di wilayah KEJORA terus berkembang.


Sektor pertanian juga dilihat berpotensi tinggi untuk dibangunkan di wilayah ini. Kejora telah memperkasakan sektor ini dengan melaksanakan projek EPP7: Pasaran Premium Buah dan Sayur Segar. KEJORA memilih projek tanaman nanas MD2 sebagai projek perintis EPP7 di wilayah ini. Projek ini dijangka mampu meningkatkan ekonomi kampung yang terlibat. Sektor pelancongan turut dipertingkatkan dengan membangunkan insfrastruktur kampung-kampung yang berpotensi dalam aktiviti pelancongan inap desa serta mempergiatkan lagi aktiviti promosi dan pemasaran.

Bagi memperkukuhkan lagi peranan KEJORA, Anak syarikat KEJORA iaitu KEJORA Development Holding Sdn. Bhd. (KDHSB). Fokus utamanya adalah bagi mengukuhkan aktiviti komersil utama KEJORA iaitu pembangunan hartanah, pelancongan dan pertanian. KEJORA juga akan mempertingkatkan usaha memantapkan kolaborasi strategik bagi mempertingkatkan profesionalisme dan pengurusan pembangunan wilayah.

Sokongan padu dari semua pihak termasuklah anggota KEJORA dan penduduk di wilayah ini yang memberi kepercayaan dan yakin terhadap potensi KEJORA amatlah diperlukan dalam membawa wilayah ini lebih makmur di masa hadapan walaupun berhadapan dengan pembangunan-pembangunan yang lebih besar.

Akhir kata, saya merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua warga KEJORA atas kerjasama yang ditunjukkan. Saya berharap agar sikap kerjasama yang ditunjukkan ini akan berterusan pada masa-masa akan datang bagi memastikan kualiti perkhidmatan sentiasa berada pada tahap yang tinggi dan memenuhi kehendak kumpulan sasar selaras dengan moto KEJORA iaitu “KEJORA Berkualiti Rakyat Menikmati”

Sekian, terima kasih.

......................................................

(DATO’ HAJI AZIZAN BIN MD. RAIS)

Pengurus Besar

Lembaga Kemajuan Johor Tenggara


TADBIR URUS KORPORATAhli Lembaga Pengarah

BIL JAWATAN NAMA AHLI LEMBAGA PENGARAH JAWATAN DISANDANG

1 PENGERUSI YAB Dato’ Mohamed Khaled bin Nordin

Menteri Besar Johor

2 TIMBALAN PENGERUSI YBhg. Datuk Seri Ibrahim bin Muhamad

Ketua Setiausaha, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

3 WAKIL KERAJAAN PERSEKUTUAN

YBhg. Dato’ Nik Azman bin Nik Abdul Majid

Timbalan Ketua Pengarah (D),Unit Perancang Ekonomi,Jabatan Perdana Menteri


YBhg. Tuan Syed Nasir bin Syed Ahmad

Timbalan Pengarah Kanan (P),Unit Strategi Nasional,Sektor Pemantauan (P),Kementerian Kewangan


YBrs. Tuan Haji Mohd Shafie bin Jusoh

Setiausaha Bahagian, Bahagian Kemajuan Tanah dan Wilayah, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

LAPORAN TAHUNAN 2012 10

TADBIR URUS KORPORAT

AHLI LEMBAGA PENGARAH

WAKIL KERAJAAN PERSEKUTUAN

PengerusiYAB Dato’ Haji Abdul Ghani bin Othman Menteri Besar Johor

YBhg. Nik Azman bin Nik Abdul MajidTimbalan Ketua Pengarah (III)

Unit Perancang EkonomiJabatan Perdana Menteri

YBhg. Hajah Wan Siti Eshah binti Wan Ahmad Ketua Bahagian Dasar dan PelaksanaanKementerian Kewangan Malaysia

YBhg. Tuan Haji Mohd Shafie bin JusohSetiausaha Bahagian

Bahagian Kemajuan Tanah dan Wilayah Kementerian Kemajuan

Luar Bandar dan Wilayah

Timbalan Pengerusi YBhg. Dato’ Ibrahim bin Muhamad

Ketua SetiausahaKementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

Proposal Text Annual Report KEJORA.indd 10 10/16/2013 3:27:15 PM

YAB Dato’ Mohamed Khaled bin NordinMenteri Besar Johor

YBhg. Dato’ Nik Azman bin Nik Abdul MajidTimbalan Ketua Pengarah (D),Unit Perancang Ekonomi,Jabatan Perdana Menteri

YBrs. Tuan Haji Mohd Shafie bin JusohSetiausaha Bahagian, Bahagian Kemajuan Tanah dan Wilayah, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

YBhg. Datuk Seri Ibrahim bin MuhamadKetua Setiausaha,

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

YBhg. Tuan Syed Nasir bin Syed AhmadTimbalan Pengarah Kanan (P),Unit Strategi Nasional,Sektor Pemantauan (P),Kementerian Kewangan

Wakil Kerajaan Persekutuan

Pengerusi Timbalan Pengerusi


Wakil Kerajaan Negeri

Wakil Profesional

Ex-Officio

YB Dato’ Haji Ismail bin Karim Setiausaha Kerajaan Negeri Johor

YB Datuk Ir. Haji Hasni bin Haji Mohammad Pengerusi Jawatankuasa Kerja Raya, Kemajuan Luar Bandardan Wilayah Negeri Johor

YB Dato’ Haji Baderi bin Haji Dasuki Ahli Dewan Undangan Negeri Panti

YB Tuan Haji Rasman bin Haji IthnainAhli Dewan Undangan Negeri Kawasan Sedili

YBhg. Dato’ Haji Azizan bin Md RaisPengurus Besar KEJORA

YB Tuan Haji Ismail bin MohamedPengerusi Jawatankuasa Pertanian dan Industri Asas Tani Negeri Johor

YB Tuan Haji Md. Jais bin Haji Sarday Pengerusi Jawatankuasa Pendidikan, Penerangan, Pembangunan Usahawan dan Koperasi Negeri Johor


Ahli Jawatankuasa Audit KEJORA

BIL JAWATAN NAMA AHLI JAWATANKUASA JAWATAN DISANDANG

1 PENGERUSI YBhg. Datuk Seri Ibrahim bin Muhamad

Ketua Setiausaha, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

2 AHLI JAWATANKUASA YBhg. Dato’ Nik Azman bin Nik Abdul Majid

Timbalan Ketua Pengarah (D),Unit Perancang Ekonomi,Jabatan Perdana Menteri,

3 AHLI JAWATANKUASA YBhg. Hajah Wan Siti Eshah binti Wan Ahmad

Timbalan Setiausaha,Bahagian Pinjaman Perumahan,Kementerian Kewangan Malaysia

4 AHLI JAWATANKUASA YB Dato’ Haji Baderi bin Haji Dasuki

Ahli Dewan Undangan Negeri Kawasan Panti, Johor

5 AHLI JAWATANKUASA YB Tuan Haji Rasman bin Haji Ithnain

Ahli Dewan Undangan Negeri Kawasan Sedili, Johor

Pengerusi

Ahli Jawatankuasa

YBhg. Datuk Seri Ibrahim bin MuhamadKetua Setiausaha,

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

YBhg. Dato’ Nik Azman bin Nik Abdul MajidTimbalan Ketua Pengarah (D),Unit Perancang Ekonomi,Jabatan Perdana Menteri

YBhg. Hajah Wan Siti Eshah binti Wan AhmadTimbalan Setiausaha,Bahagian Pinjaman Perumahan,Kementerian Kewangan Malaysia

YB Dato’ Haji Baderi bin Haji Dasuki Ahli Dewan Undangan Negeri Panti

YB Tuan Haji Rasman bin Haji IthnainAhli Dewan Undangan Negeri Kawasan Sedili


Carta Organisasi KEJORA

TIMBALAN PENGURUS BESAR

(PENGURUSAN)

UNIT UNDANG-UNDANG UNIT AUDIT DALAMUNIT

INTEGRITI

LEMBAGA PENGARAH

MENTERI KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH

PENGURUS BESAR

BAHAGIAN KERAJAAN TEMPATANBAHAGIAN PERANCANGAN

STRATEGIK

BAHAGIAN PEMBANGUNAN SOSIAL DAN PEMAJUAN DESA

BAHAGIAN PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

BAHAGIAN PELANCONGANBAHAGIAN HARTANAH

BAHAGIAN PERANCANG BANDAR DAN DESA

BAHAGIAN KEWANGAN

BAHAGIAN PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI

BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

UNIT TEKNIKAL

UNIT EKONOMI DAN USAHAWAN

TIMBALAN PENGURUS BESAR

(PEMBANGUNAN)


Pengurusan KEJORA

Pengurusan Tertinggi

PENGURUS BESARYBhg. Dato’ Haji Azizan bin Md. Rais

TIMBALAN PENGURUS BESAR (PENGURUSAN)

Tuan Haji Samsudin bin Hassan

TIMBALAN PENGURUS BESAR (PEMBANGUNAN)

Tuan Haji Zainal Abidin bin Haji Ali


PENGURUS PERANCANGAN

STRATEGIKTuan Haji A. Jalil bin

Md. Arsad

PENGURUS KERAJAAN TEMPATAN

Encik Hamzah bin Haji Isa

PENGURUS PENTADBIRAN

DAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

Encik Abd Rahman bin Muri

PENGURUS PEMBANGUNAN

SOSIAL DAN PEMAJUAN DESA

Puan Hajah Sumini binti Mohd Lahir

PENGURUS HARTANAH

Encik Salim bin Md. Osman

PENGURUS PELANCONGANEncik Rusli bin

Salim

PENGURUS KEWANGAN

Encik Wan Mohd Ashril Aizal bin Wan Abdullah

PENGURUS PERANCANG BANDAR DAN

DESAEncik Daud bin Abdul Rahman

PENGURUS TEKNOLOGI MAKLUMAT

Tuan Haji Matriffin bin Md.

Amin

PENGURUS PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS

TANIEncik Ahmad

Kamal bin Haji Ariffin

KETUA UNIT EKONOMI DAN USAHAWAN

Puan Safiah binti Ithnin

KETUA UNIT TEKNIKALEncik Mohd Hairudin bin

Mohd Yasin

KETUA UNIT UNDANG-UNDANG

Encik Adam Malek bin Haji Tugimin

KETUA UNIT AUDIT DALAMEncik Mohamad Rizal bin Mohd

Hidzir

KETUA UNIT INTEGRITI Encik Noorazmi bin Sahar

Pengurusan KEJORA

Pengurus Bahagian - Pengurusan

Pengurus Bahagian - Pembangunan

Unit Undang-undang Unit Audit Dalam Unit Intergriti


Piagam Pelanggan

1. KEJORA komited dalam melaksanakan program peningkatan taraf sosial ekonomi penduduk luar bandar menerusi penyediaan kemudahan awam dan ameniti sosial serta program pembangunan sosial termasuk individu, keluarga dan masyarakat.

2. Projek-projek kemudahan awam serta ameniti sosial yang diluluskan dan mula dilaksanakan dalam tempoh 90 hari daripada tarikh kelulusan dan diserahkan kepada pihak berkaitan tidak lewat dari 7 hari setelah projek siap.

3. Bantuan dan sumbangan berbentuk kewangan yang diluluskan disalurkan selewat-lewatnya 7 hari sebelum program atau aktiviti dijalankan.

4. KEJORA sentiasa komited membantu Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Masyarakat Bandar (JKKMB) supaya program pembangunan sosial dan institusi dapat dilaksanakan dengan berkesan termasuklah penyaluran peruntukan tahunan, latihan AJK, mesyuarat bersama dan kehadiran di dalam aktiviti.

5. Komited untuk membantu golongan miskin tegar dan miskin Wilayah KEJORA melalui Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat (SPKR), Program Bina Rumah (PBR), Program Peningkatan Pendapatan (PPP), Program Pembangunan Minda Insan (PPMI) dan Program Latihan Kemahiran (PLK), iaitu penyelenggaraan data profail peserta serta penyediaan dan pelaksanaan pelan tindakan.

6. Permohonan menyewa tanah kawasan tanaman campuran diluluskan dalam tempoh 60 hari daripada tarikh iklan ditutup.

7. Permohonan sewaan premis / bengkel diluluskan dalam tempoh 60 hari dari tarikh iklan ditutup.

8. Skim Pinjaman Usahawan diluluskan dalam tempoh 60 hari dari tarikh permohonan lengkap diterima.

9. Setiap tuntutan bayaran dibuat bayaran dalam tempoh 14 hari daripada tarikh penerimaan permohonan bayaran yang lengkap.

10. Meluluskan permohonan kelulusan pelan:

i. Kelulusan Pelan Susunatur, Pelan Bangunan, Pelan Kerja Tanah, Jalan dan Perparitan, Pelan Pindaan dan Pelan Ubahan dan Tambahan dalam tempoh tidak melebihi 30 hari daripada tarikh permohonan lengkap iaitu telah memenuhi keperluan Jabatan Teknikal.

ii. Meluluskan Pelan Ubahan dan Tambahan dan Pelan Pindaan yang tidak melibatkan Jabatan Teknikal [tidak melalui One Stop Centre (OSC)] dalam tempoh tidak melebihi 30 hari.

iii. Meluluskan Pelan Pindaan dan Pelan Ubahan dan Tambahan Rumah Ringkas (Pelan yang dikenakan fee minima RM35.00 melebihi 50% kelulusan asal) dalam tempoh tidak melebihi 14 hari.

11. Memastikan kesemua permohonan lesen perniagaan baru diproses dalam tempoh 7 hari bekerja bagi permohonan lesen yang tidak berisiko dan 30 hari bekerja bagi permohonan lesen perniagaan yang berisiko setelah permohonan yang lengkap diterima termasuk ulasan dari Jabatan Teknikal yang lain seperti Jabatan Bomba.


12. Perkhidmatan mengangkut sampah sarap di kawasan kediaman, perniagaan dan kilang bermula antara jam 7.30 pagi hingga 1.00 tengahari, iaitu sebanyak 3 kali seminggu mengikut kawasan. Pembersihan kawasan tapak pasar malam dilakukan lebih kurang 12.00 malam pada hari-hari tertentu.

13. Semua aduan pelanggan akan diberi maklum balas dalam tempoh 14 hari selepas aduan diterima.

14. Urusan jual beli lot industri, diproses sebagaimana berikut:

i. Permohonan untuk membeli lot industri diluluskan dan ditawarkan dalam tempoh 45 hari dari tarikh iklan ditutup.

ii. Surat perjanjian jual beli lot industri antara pembeli dan KEJORA disempurnakan dalam

tempoh 30 hari daripada bayaran 10% dijelaskan.

iii. Permohonan tanah lot industri dimajukan kepada Kerajaan Negeri dalam tempoh 30 hari daripada tarikh penerimaan dokumen-dokumen lengkap daripada pihak syarikat.

iv. Permohonan pertukaran nama syarikat, aktiviti syarikat dan mencagarkan lot industri kepada institusi kewangan dimajukan kepada Kerajaan Negeri dalam tempoh 30 hari daripada tarikh penerimaan permohonan yang lengkap.

15. Permohonan pelepasan gadaian akan diselesaikan dalam tempoh 18 hari daripada tarikh penerimaan permohonan yang lengkap.

16. Menyediakan, menyiapkan dan membekalkan maklumat aktiviti dalam tempoh 14 hari daripada permohonan diterima.

17. Memberi layanan mesra, adil dan saksama kepada semua pelanggan.


LAPORAN PRESTASI KEWANGAN TAHUN 2014


PERUNTUKAN KEJORA

Pada tahun 2014, KEJORA telah diluluskan peruntukan sejumlah RM77,987,830.00 iaitu RM36,873,630.00 (47%) bagi Peruntukan Mengurus dan RM41,114,200.00 (53%) bagi PeruntukanPembangunan. Prestasi perbelanjaan adalah seperti Jadual 1 berikut:

Jadual 1: Prestasi Perbelanjaan KEJORA Tahun 2014

KATEGORI PERUNTUKAN(RM)

PEBELANJAAN(RM)

PRESTASI(%)

Mengurus 36,873,630.00 39,317,830.00 107

Pembangunan 41,114,200.00 33,575,619.66 82

JUMLAH 77,987,830.00 72,893,449.66 93

PRESTASI PERBELANJAAN PERUNTUKAN MENGURUS KEJORA

KEJORA telah diluluskan sejumlah RM36,873,630.00. Daripada jumlah tersebut, KEJORA telah membelanjakan sebanyak RM39,317,830.00 atau 107% dan lebihan tersebut telah dibiayai oleh sumber dalaman. Perincian agihan Peruntukan Mengurus dan prestasi perbelanjaan bagi tahun kewangan 2014 dijelaskan sebagaimana Jadual 2 berikut:

Jadual 2: Perincian Agihan dan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Mengurus bagi Tahun 2014

PROGRAM PERUNTUKAN(RM)

PERBELANJAAN(RM)

PERATUS(%)

Emolumen 19,747,900.00 21,181,226.00 107

Perkhidmatan dan Bekalan 15,604,330.00 16,917,535.00 108

Pemilikan Harta Modal 30,000.00 30,667.00 102

Pemberian dan Kenaan Tetap 119,400.00 188,592.00 158

Perbelanjaan Lain 1,372,000.00 999,810.00 73

JUMLAH 36,873,630.00 39,317,830.00 107


PRESTASI PERBELANJAAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KEJORA

KEJORA telah menerima kelulusan Peruntukan Pembangunan sebanyak RM41,114,200.00 berbanding RM40,304,000.00 pada tahun 2013. Dalam memastikan peruntukan yang disalurkan kepada agensi dinikmati sepenuhnya oleh penduduk di wilayah ini, sejumlah RM33,575,619.66 atau 82% (2013:RM39,304,000.00 @ 98%) telah dibelanjakan bagi melaksanakan projek / program pembangunan di luar bandar.

Secara keseluruhannya, perincian agihan Peruntukan Pembangunan dan prestasi perbelanjaan bagi tahun 2014 adalah seperti Jadual 3 berikut:

Jadual 3: Perincian Agihan dan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Pembangunan KEJORA bagi Tahun 2014

BIL. PROGRAM PERUNTUKAN(RM)

PERBELANJAAN(RM)

PERATUS(%)

1 Kemudahan-kemudahan dan Infra serta Pembangunan Bandar 9,200,000.00 8,585,000.00 93

2 Pembangunan Ekonomi Penduduk 2,144,200.00 1,444,200.00 67

3 Pembangunan Kampung Tradisional 7,000,000.00 4,053,976.50 58

4 Pembangunan Infra dan Ameniti Pertanian 4,250,000.00 1,622,443.16 38

5 Pembangunan Pelancongan 2,500,000.00 2,500,000.00 100

6 Pembangunan ICT 1,500,000.00 850,000.00 57

7 Pembangunan Modal Insan 1,500,000.00 1,500,000.00 100

8 Jalan Luar Bandar 9,100,000.00 9,100,000.00 100

9 Pembangunan Projek RAPID 3,920,000.00 3,920,000.00 100

JUMLAH 41,114,200.00 33,575,619.66 82


PRESTASI PERBELANJAAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KKLW

KEJORA juga menerima peruntukan di bawah Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) sebanyak RM7,146,680.00. Sehingga 31 Disember 2014, perbelanjaan bagi maksud pembangunan yang telah dibelanjakan pihak KEJORA adalah sebanyak RM4,476,672.13 (62.64%) dari jumlah peruntukan yang diterima. Perincian prestasi perbelanjaan Wang Pembangunan Kementerian bagi tahun 2014 dijelaskan dengan lebih terperinci sebagaimana Jadual 4.

Jadual 4: Perincian Agihan Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Pembangunan KKLW bagi Tahun 2014

BIL. PROGRAM PERUNTUKAN(RM)

PERBELANJAAN(RM)

PERATUS(%)

1 Infra Pertanian Projek Tanaman Nanas (EPP7) 1,000,000.00 189,743.34 18.97

2 Program Bantuan Rumah 2014 670,000.00 526,366.63 78.56

3 Mini Rural Transformation Centre (RTC) 2014 49,000.00 49,000.00 100.00

4Program Latihan Kemahiran dan Kerjaya / Program Pembangunan Minda Insan / Program Kecemerlangan dan Pendidikan

1,100,000.00 1,046,107.58 95.10

5 Program Peningkatan Pendapatan (PPP) 700,000.00 346,600.00 49.51

6 Mini Karnival Usahawan Desa (KUD) 2014 500,000.00 491,704.58 98.34

7 Pembaikan Mini Rural Transformation Centre (RTC) 74,800.00 20,160.00 26.95

8 Pemajuan Kawasan Tanjung Buai 1,500,000.00 1,256,990.00 83.80

9 Jalan Ladang / Pertanian 2014 500,000.00 0.00 0.00

10 BALB 2014 (Jalan Sungai Chemaran) 1,000,000.00 0.00 0.00

11 Mini RTC 2014 Fasa 2 50,000.00 50,000.00 100.00

12 Konvensyen Mentor Menti 2,880.00 0.00 0.00

JUMLAH 7,146,680.00 3,976,672.13 62.64


PEROLEHAN

Sepanjang tahun 2014, sebanyak 19 kali mesyuarat sebut harga telah diadakan dan sebanyak 226 projek telah diluluskan. Keseluruhan kontrak kerja dan bekalan yang ditawarkan bernilai RM20,843,141.28. Manakala, bagi perolehan melalui tender, sebanyak 7 projek telah diluluskan dengan nilai berjumlah RM20,331,895.55.

Bagi perkhidmatan / kerja / bekalan yang bernilai RM5,000.00 hingga RM19,999.00 adalah di bawah Jawatankuasa Arahan Kerja yang diluluskan oleh Timbalan Pengurus Besar (Pengurusan). Sepanjang tahun 2014, sebanyak 23 arahan kerja dikeluarkan dengan nilai sebanyak RM359,413.75.

Perbandingan perolehan bagi tahun 2013 dan 2014 ditunjukkan dalam Jadual 5 di bawah. Keseluruhannya, terdapat pengurangan pada bilangan projek sebut harga dan pertambahan tender yang dikeluarkan pada tahun 2014 berbanding tahun 2013.

Jadual 5: Perbandingan Perolehan secara Tender dan Sebutharga bagi Tahun 2013 dan 2014

PERKARA

TAHUN 2013 TAHUN 2014

BILANGAN MESYUARAT

BILANGAN PROJEK

DILULUSKAN

NILAI DILULUSKAN

(RM)

BILANGAN MESYUARAT

BILANGAN PROJEK

DILULUSKAN

NILAI DILULUSKAN

(RM)

SEBUTHARGA 14 260 25,069,906.81 19 226 20,843,141.28

TENDER 3 4 33,491,482.25 5 7 20,331,895.55

JUMLAH 17 264 - 24 233 -


LAPORAN HASIL 2014

KEJORA merupakan sebuah agensi di bawah KKLW yang berperanan untuk melaksanakan projek pembangunan di kawasan luar bandar telah menerima Peruntukan Mengurus sebanyak 36,873,630.00 pada tahun 2014 berbanding RM37,145,500.00 bagi tahun 2013.

Selain daripada Peruntukan Mengurus yang diterima daripada Kerajaan Persekutuan, KEJORA juga memperoleh pendapatan dari sumber dalaman berjumlah RM31,943,248.00 melalui pendapatan sewaan, faedah, aset, keuntungan daripada aktiviti Lembaga Bandaran dan pelbagai pendapatan tanpa mengambil kira nilai-nilai non monetary activities iaitu geran pembangunan dilunaskan dan geran amanah dilunaskan. Pecahan pendapatan KEJORA adalah sebagaimana Jadual 6 di bawah.

Jadual 6: Pecahan Sumber Hasil KEJORA

JENIS HASILPENDAPATAN (RM)

TAHUN 2014 TAHUN 2013

Pemberian daripada Kerajaan 36,873,630.00 37,145,500.00

Sewaan 1,773,247.00 1,676,453.00

Faedah Sewa Beli Rumah/Ruang Niaga 29,899.00 321,665.00

Faedah Deposit Tetap 4,727,125.00 3,286,891.00

Keuntungan dari Aktiviti Kerajaan Tempatan 6,955,469.00 6,071,200.00

Keuntungan Jualan Rumah 0.00 4,850,916.00

Faedah Semasa 59,140.00 44,581.00

Geran Pembangunan Dilunaskan 40,373,225.00 27,044,866.00

Geran Amanah Dilunaskan 499,120.00 499,120.00

Faedah Pinjaman Kenderaan 6,042.00 14,926.00

Pelbagai Pendapatan 18,060,661 4,595,771.00

Hutang Ragu Kembali 331,665.00 12,728.00

JUMLAH 109,689,223.00 85,564,617.00


TUNGGAKAN HASIL

Tunggakan hasil KEJORA sehingga 31 Disember 2014 adalah berjumlah RM5,126,808.62 iaitu pengurangan sebanyak RM3,174,215.49 berbanding dengan tahun 2013 yang berjumlah RM8,301,024.11. Pengurangan adalah berpunca daripada beberapa tindakan yang telah diambil oleh KEJORA termasuk mengeluarkan notis, denda, tindakan saman dan melelong aset-aset penghutang termasuk melaksanakan pemantauan melalui Jawatankuasa Tunggakan Hasil KEJORA yang bermesyuarat setiap 3 bulan.

Jadual 7: Perbezaan Jumlah Tunggakan Hasil bagi Tahun 2014 dan 2013

JENIS HASILTUNGGAKAN (RM) PENINGKATAN /

(PENURUNAN) (RM)TAHUN 2013 TAHUN 2014

Cukai Tanah 137,045.20 144,969.60 (7,924.40)

Sewaan 1,128,250.68 1,939,754.76 (811,504.08)

Kutipan Perumahan 740,107.83 1,982,976.90 (1,242,869.07)

Rumah Kedai dan Jualan Lot Industri 92,750.40 339,317.10 (246,566.70)

Pinjaman Usahawan 75,038.82 69,257.18 5,781.64

Cukai Harta, Perkhidmatan Kebersihan dan Sewa Ruang Niaga 2,414,444.09 2,762,374.72 (347,930.63)

Tuntutan Premium Tanah 450,000.00 973,858.25 (523,858.25)

Bayaran Pajakan Tanah - - -

Lain-lain Siberhutang 89,171.60 88,515.60 656.00

JUMLAH 5,126,808.62 8,301,024.11 (3,174,215.49)

PRESTASI KESELURUHAN KEWANGAN KEJORA

Nilai aset bersih KEJORA pada 31 Disember 2014 berjumlah RM326,799,935.00 (termasuk kerja dalam pelaksanaan) iaitu kenaikan sebanyak RM18,856,192.00 berbanding dengan 31 Disember 2013. Kenaikan disebabkan oleh terutamanya pertambahan kerja-kerja dalam aset semasa sebanyak RM16,335,305.00. KEJORA tidak mempunyai tanggungan jangka panjang manakala tanggungan semasa telah meningkat sebanyak RM4,837,186.00 atau 15.38% berbanding 31 Disember 2013.


LAPORAN PRESTASI PROGRAM PEMBANGUNANTAHUN 2014


PROGRAM PEMBANGUNAN MENGGUNAKAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KEJORA

1. Program Kemudahan-Kemudahan dan Infra serta Pembangunan Bandar

Dalam usaha memastikan kemudahan-kemudahan dan infra luar bandar mencukupi dan dapat dinikmati oleh penduduk wilayah ini, KEJORA telah memperuntukkan sebanyak RM9,200,000.00 bagi melaksanakan 6 projek seperti di Jadual 8.

Jadual 8: Prestasi Program Kemudahan-Kemudahan dan Infra serta

Pembangunan Bandar Tahun 2014

BIL. PROJEK UNIT SASARAN PENCAPAIAN STATUS PERUNTUKAN (RM)

1

Menyelenggara dan menaik taraf jalan perumahan Bandar-Bandar Baru KEJORA

Panjang jalan (km) 7.975 8.2 Selesai

Dilaksanakan 2,000,000.00

2Menaik taraf perparitan Bandar-Bandar Baru KEJORA

Panjang parit (km) 9.2 11.3 Selesai


3Menaik taraf kemudahan lampu jalan Bandar-Bandar Baru KEJORA

Bilangan lampu (unit) 1,000 1,000 Selesai


4

Menaik taraf landskap, pembinaan taman awam dan rekreasi Bandar-Bandar Baru KEJORA

Bilangan kawasan landskap

dan taman permainan

8 8 Selesai Dilaksanakan

1,500,000.00

5

Penyelenggaraan bangunan awam dan bangunan sosial Bandar-Bandar Baru KEJORA

Bilangan balai raya

(buah)3 3 Selesai

Dilaksanakan

1,200,000.00Bilangan dewan (buah)


6Penyediaan kemudahan peribadatan Bandar-Bandar Baru KEJORA

Bilangan Masjid (buah)

2 2 Selesai Dilaksanakan 500,000.00

JUMLAH 9,200,000.00


2. Program Pembangunan Infra dan Ameniti Pertanian

Program ini bermatlamat menjadikan kawasan pertanian KEJORA sebagai kawasan pengeluaran hasil tani yang mampan. KEJORA telah memperuntukkan sejumlah RM4,250,000.00 untuk melaksanakan projek-projek pembangunan infra dan ameniti pertanian sebagaimana Jadual 9 berikut:

Jadual 9: Prestasi Program Pembangunan Infra dan Ameniti Pertanian Tahun 2014

BIL PROJEK UNIT SASARAN PENCAPAIAN STATUS PERUNTUKAN (RM)

1 Pembangunan Ladang Fertigasi KEJORA

Tangki nutrient (unit) 6 6

Selesai Dilaksanakan

300,000.00Tangki air

(unit) 12 12

Greenhouse (unit) 1 1

450,000.00

Stor (unit) 1 1

Pembinaan tube well

Sistem pngairan dan perpaipanautopot double tray - 3600 unit

0 1

2

Menaik taraf dan menyelenggara Hentian Rehat RNR Penawar

Keluasan kawasan (hektar)

4.667 2.878 Dalam Pelaksanaan 2,000,000.00

3

Menyelenggara dan menaik taraf jalan pertanian di Wilayah KEJORA

Panjang jalan (km) 33 33

Selesai Dilaksanakan 600,000.00

Panjang parit (km) 33 33

4

Penyediaan kemudahan bekalan elektrik Kawasan Tanaman Campuran Bukit Lawiang

Keluasan kawasan (hektar)

545.34 269Selesai

Dilaksanakan 900,000.00 Penerima

faedah (orang) 21 21

JUMLAH 4,250,000.00


3. Program Pembangunan Pelancongan

Dalam meningkatkan sektor pelancongan di Wilayah KEJORA, sejumlah RM2,500,000.00 telah diperuntukkan bagi melaksanakan projek pembangunan pelancongan sebagaimana Jadual 10 berikut:

Jadual 10: Prestasi Program Pembangunan Pelancongan Tahun 2014


1 Penyediaan infrastruktur pelancongan desa di KEJORA

Bina Baru Bangunan (unit) 5 6 Selesai

Dilaksanakan 750,000.00

2 Menyelenggara dan menaik taraf Kompleks Pelancongan Tanjung Balau

Naik Taraf Bangunan (unit) 4 3


700,000.00Bilangan Artifak

(unit) - -3 Penyediaan

kemudahan infrastruktur pelancongan di Punggai

Bilangan projek 6 unit chalet

4 unitchalet Selesai

Dilaksanakan 500,000.00Bekalan

peralatan 6 set 6 set

4 Penyediaan kemudahan infrastruktur pelancongan di Mukim Sedili

Bilangan projek 7 unit 1 unit Selesai Dilaksanakan

100,000.00

5 Program Promosi dan Pemasaran Pelancongan

Bilangan promosi

6 program 6 program


450,000.00Bilangan karnival 6 6

Billboard / Papan Tanda

4 unit 4 unit

JUMLAH 2,500,000.00


4. Program Pembangunan ICT

KEJORA memperuntukkan sejumlah RM1,500,000.00 bagi melaksanakan projek-projek pembangunan rangkaian ICT KEJORA. Walau bagaimanapun, sehingga Disember 2014, sebanyak RM850,000.00 telah dibelanjakan manakala baki peruntukan tersebut akan dituntut pada tempoh Akaun Kena Bayar (AKB). Pada tahun 2014, keseluruhan peruntukan telah dibelanjakan bagi melaksanakan aktiviti pembangunan sistem rangkaian ICT, pelaksanaan program keselamatan ICT, program pembudayaan dan latihan ICT serta pembelian dan penyelenggaraan peralatan dan perisian ICT untuk kemudahan pengguna di Wilayah KEJORA.

Jadual 11: Prestasi Program Pembangunan ICT KEJORA Tahun 2014


1 Cadangan perkhidmatan perunding bagi penyediaan Pelan Strategik ICT Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (ISP KEJORA) 2015-2019

Bilangan laporan


400,000.00

2 Perkhidmatan membekal, menghantar, memasang, mengujilari dan mentauliah peralatan dan konfigurasi rangkaian setempat serta kerja-kerja berkaitan di bangunan baru, Ibu Pejabat KEJORA

Bilangan 50 50


300,000.00

3 Kerja-kerja membekal, memasang, menguji, dan menyelenggara peralatan ICT dalam tempoh jaminan di ibu pejabat KEJORA

Bilangan 100 100Selesai

Dilaksanakan480,000.00

4 Pembangunan dan pembekalan sistem - sistem audit

Bilangan sistem 1 1

Selesai Dilaksanakan 100,000.00

5 Pembangunan dan pembekalan sistem - sistem aset KEJORA

Bilangan sistem


100,000.00

6 Program Pembudayaan ICT

Bilangan kursus (siri)

3 3Selesai


60 907 Kerja-kerja membekal,

memasang, menguji, mentauliah, perisian antivirus untuk laptop, komputer (Desktop) dan Server dalam tempoh jaminan di ibu pejabat KEJORA Jalan Dato’ Haji Hassan Yunus, 81930 Bandar Penawar, Johor Darul Ta’zim

Bilangan perisian antivirus

(unit)


40,000.00

JUMLAH 1,500,000.00


5. Program Pembangunan Ekonomi Penduduk

Sejumlah RM2,144,200.00 telah diperuntukkan bagi melaksanakan projek di bawah Program Pembangunan Ekonomi Penduduk. Sebanyak 6 projek telah dijalankan dengan harapan dapat membantu meningkatkan ekonomi penduduk seperti di Jadual 12 berikut:

Jadual 12: Prestasi Program Pembangunan Ekonomi Penduduk Tahun 2014


1 Kursus/ Latihan kemahiran

Bilangan kursus(siri)

16 19Selesai

Dilaksanakan

310,000.00

Penerima faedah (orang) 216 308

2 Projek ternakan Bilangan projek 1 1Selesai

Dilaksanakan

250,000.00

Penerima faedah (orang) 250 250

3 Pembinaan kiosk

Bilangan kiosk (unit) 1 2 Selesai


4 Pembinaan rumah burung walit

Bilangan bangunan (unit) 2 1 Selesai

Dilaksanakan

350,000.00

5 Pembangunan Pusat Usahawan Automobil

Bilangan bangunan (unit) 1

Lantikan perunding telah dilaksanakan

20%1,000,000.00

6 Program Pembangunan Usahawan

Bilangan Promosi/ Ekspo/

Pembungkusan

9 9Selesai

Dilaksanakan

170,000.00

Penerima Faedah(orang)

700 700

JUMLAH 2,144,200.00


6. Program Pembangunan Kampung Tradisional

Peruntukan berjumlah RM7,000,000.00 telah diagihkan untuk melaksanakan projek di bawah Program Pembangunan Kampung Tradisional di Wilayah KEJORA sebagaimana Jadual 13 berikut:

Jadual 13: Prestasi Program Pembangunan Kampung Tradisional KEJORA Tahun 2014


1 Pembangunan infrastruktur Projek Tapak Perumahan Kos Rendah Perumahan Tersusun Kampung Tuan Seh (Fasa 2) –pembinaan tangki air bersepadu 110,000 gelen

Bilangan tangki air

(unit)

1 Dalam Pelaksanaan

Ikut Jadual 1,500,000.00

2 Pembangunan infrastruktur Perumahan Tersusun Kampung Paya, Layang-Layang, Kluang

Keluasan Kawasan (hektar)

22 Dalam Pelaksanaan Ikut Jadual 3,000,000.00

3 Kemudahan awam dan sosial

Panjang Jalan (km)

2 2 Selesai 535,000.00

Bekalan 2 2 Selesai 80,000

Bina Baru Bangunan

(unit)5 5 Selesai 1,150,000.00

Naik Taraf Bangunan

(unit)12 12 Selesai 635,000.00

Naik Taraf Jeti

50 m 50 m Selesai 100,000.00

JUMLAH 7,000,000.00


7. Program Pembangunan Modal Insan

Program ini dilaksanakan untuk memastikan penduduk di wilayah ini memiliki pembangunan jati diri yang tinggi. Bagi memastikan usaha ini berjaya, KEJORA telah diperuntukkan sejumlah RM1,500,000.00 untuk melaksana dan menganjurkan aktiviti-aktiviti yang bermanfaat untuk golongan sasar seperti Jadual 14 berikut:

Jadual 14: Prestasi Program Pembangunan Modal Insan KEJORA Tahun 2014


1 Program Pembangunan Sosial dan Institusi

Bilangan kursus/ program

(siri)

48 48Selesai


Penerima faedah (orang)

13,320 13,320

2 Program Pembangunan Pendidikan

Bilangan kursus/ program

(siri)

27 27Selesai

Dilaksanakan 500,000.00


1,500 3,000

JUMLAH 1,500,000.00


8. Program Jalan Luar Bandar

Di bawah Program Jalan Luar Bandar ini, KEJORA telah memperoleh peruntukan sebanyak RM9,100,000.00 bagi melaksanakan projek pembinaan jalan dari Bandar Tenggara ke Pekan Layang-Layang, Kluang, Johor (Fasa IV) yang melibatkan pembinaan jambatan baru dan pembinaan jalan raya.

Jadual 15: Prestasi Program Jalan Luar Bandar Tahun 2014

BIL PROJEK UNIT SASARAN PENCAPAIAN STATUS PERUNTUKAN (RM)

1 Pembinaan jalan dari Bandar Tenggara ke Pekan Layang-Layang, Kluang, Johor (Fasa IV)

Panjang jalan (km) 6 6

Selesai Dilaksanakan 9,100,000.00

Bilangan jambatan

(unit)3 3

Penerima faedah (orang) 4,000 4,000

JUMLAH 9,100,000.00

9. Program Pembangunan RAPID

Kesan daripada projek pembangunan RAPID di kawasan Pengerang, KEJORA bertanggungjawab dalam menyediakan kemudahan infrastruktur kepada penduduk kawasan yang terlibat. Sebanyak RM3,920,000.00 telah diperuntukkan bagi menyediakan kemudahan yang selesa kepada penduduk.

Jadual 16: Prestasi Program Pembangunan RAPID Tahun 2014


1 Projek Bekalan Air di Taman Bayu Permai, Kg. Dato’ Abdul Ghani Othman, Pengerang (sistem retikulasi dan tangki air menegak)

Panjang paip (km) 20.4 20.4

Selesai Dilaksanakan 3,920,000.00

Tangki air 32,000

gelen (unit)1 1


500 500

JUMLAH 3,920,000.00


PROGRAM PEMBANGUNAN MENGGUNAKAN PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KKLW

Daripada jumlah peruntukan pembangunan sebanyak RM7,646,680.00 yang diperolehi daripada KKLW, KEJORA telah melaksanakan 13 program / projek untuk membangunkan masyarakat luar bandar. Pemberian dana tersebut telah memberi manfaat kepada penduduk di Wilayah KEJORA khususnya golongan miskin, usahawan dan para belia. Program-program yang telah dilaksanakan adalah sebagaimana berikut:

1. Infra Projek Tanaman Nanas (EPP7)KEJORA telah menerima peruntukan sebanyak RM1,000,000.00 dan telah membelanjakan sebanyak RM189,743.34 bagi tujuan kerja-kerja pelantikan perunding dan kontraktor.

2. Program Bantuan Rumah (PBR)

Pada tahun ini, KEJORA telah menerima sejumlah RM670,000.00 bagi melaksanakan Program Bantuan Rumah (PBR). Matlamat utama pelaksanaannya adalah untuk meningkatkan kualiti hidup golongan miskin tegar dengan rumah yang lebih selamat dan selesa berbanding kediaman golongan sasar terdahulu.

Jadual 17: Senarai Projek bagi Program Bantuan Rumah Tahun 2014

PERKARA PENERIMA FAEDAH (KIR)

PERUNTUKAN (RM) STATUS

Bina Baru 9 360,000.00 Selesai

Baik Pulih 28 310,000.00 Selesai

JUMLAH 37 670,000.00 -

*KIR-Ketua Isi Rumah

3. Mini Rural Transformation Centre (RTC) Fasa 1 dan Fasa 2KEJORA telah menerima peruntukan bagi Fasa 1 iaitu sebanyak RM49,000 dan Fasa 2 sebanyak RM50,000 untuk pelaksanaan program / aktiviti di setiap Mini RTC Wilayah KEJORA. Setiap pengurus Mini RTC hendaklah melaksanakan pelbagai latihan kemahiran desa termasuk berkolaborasi dengan agensi-agensi kerajaan seperti FAMA, Jabatan Pertanian, Giatmara dan sebagainya.

4. Program Pembangunan Minda Insan (PPMI)Matlamat program adalah untuk membangunkan minda dan sikap kumpulan sasar supaya lebih bermotivasi untuk berusaha meningkatkan ilmu, kemahiran dan pendapatan keluarga. Sepanjang tahun 2014, sebanyak 3 kursus telah dilaksanakan meliputi program-program kemahiran dan peruntukan sebanyak RM100,000.00 yang diterima telah dibelanjakan sepenuhnya .


Jadual 18: Senarai Kursus bagi Program Pembangunan Minda Insan Tahun 2014

BIL PROGRAM TARIKH TEMPAT JUMLAH PESERTA (ORANG)

1 Kursus Bina Insan Unggul 26 – 28 Jun 2014 Pusat Latihan Ahli Kota Tinggi 80

2 Pembangunan Minda SPKR (Pembangunan Keluarga Cemerlang)

16 – 19 Ogos 2014

Pusat Latihan Kerajaan 80

3 Kursus Belia Kreatif dan Inovatif

13 – 15 September 2014

Pusat Latihan Kerajaan 200

JUMLAH 360

5. Program Latihan Kemahiran dan Kerjaya (PLKK)KEJORA menerima sejumlah RM500,000.00 bagi melaksanakan program ini dan sehingga penghujung tahun 2014, sebanyak RM463,620.00 (92.72%) telah dibelanjakan. Program di bawah Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat (SPKR) ini telah dilaksanakan melalui 11 program / kursus dengan penglibatan seramai 289 orang peserta supaya kumpulan sasar dapat menambah kemahiran dan meningkatkan jati diri mereka. Program / Kursus yang telah dilaksanakan adalah sebagaimana berikut:

Jadual 19: Senarai Program / Kursus bagi Program Latihan Kemahiran dan Kerjaya Tahun 2014

BIL. PROGRAM / AKTIVITI TARIKH TEMPATJUMLAH PESERTA (ORANG)

1 Kursus Pembangunan Diri dan Kerjaya 12 – 14 Januari 2014 Sedili Damai, Tg. Sedili 80

2 Perkhidmatan Penjagaan Kanak-kanak

2 Februari – 21 Mei 2014

Jabatan Kebajikan Masyarakat, Kota Tinggi

10

3 Perkhidmatan Pelanggan Penerbangan

2 September – 5 November 2014

SAF Corporation, Taman Universiti, Johor

18

4 Kursus Penyelamat Kelemasan Profesional (Bronze Medal)


Wet Station Sdn Bhd, Larkin, Johor

20

5 Kursus Kimpalan 2 September – 25 Disember 2014

PUSPATRI, Pasir Gudang 10

6 Kursus Perakaunan Berkomputer UBS

2 September – 25 Disember 2014

Fixson Sdn BhdTaman Chukai Utama, Terengganu

5

7 Kursus Juruteknik Habitat (Oil & Gas) 2 September 2014 – 25 Februari 2015

Imbasan Nilai Sdn Bhd Taman Chukai Utama, Terengganu

20

8 Kursus Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar dalam Industri Minyak dan Gas Khusus untuk Projek Pengerang


Institut Kemahiran Belia Negara (IKBN) Bandar Penawar

80

9 Kursus Dandanan Rambut 1 Oktober – 31 Disember 2014

C TEE Salon Sdn Bhd Kuala Lumpur

6

10 Kursus Juruterapi Lelaki 6 Oktober – 30 Oktober 2014

Salon Siti Al-Zahrah, Johor

10

11 Kursus Urutan Tradisional Kesihatan Wanita

1 November – 30 Disember 2014

Jue Warisan Jari Emas, Kluang

30

JUMLAH 289


6. Program Kecemerlangan Pendidikan (PKP)

KEJORA menerima sejumlah RM500,000.00 bagi melaksanakan program ini dan sehingga penghujung tahun 2014, sebanyak RM491,977.94 (98.40%) telah dibelanjakan. KEJORA telah melaksanakan 10 program di bawah Program Kecemerlangan Pendidikan dengan hasrat meningkatkan tahap pendidikan dan akademik golongan sasar agar mereka juga berpeluang memperoleh pendidikan yang tinggi.

Jadual 20: Senarai Program bagi Program Kecemerlangan Pendidikan

BIL. PROGRAM TARIKH TEMPATJUMLAH PESERTA(ORANG)

1 Kursus Pecutan UPSR Zon Pesisir Sg. Johor

20 April – 31 Ogos 2014

Sekolah Kebangsaan Johor Kampung

340

2 Tuisyen SPM 20 April – 10 Disember 2014

Sekolah Menengah Kebangsaan Tanjung Datuk

300

3 Program Sahsiah Diri 28 Mei – 19 Julai 2014

Savannah Hill Resort, Ulu Tiram, Johor

500

4 Kursus Pecutan STPM 17 Jun 2014 Gunung Lambak Resort, Kluang

120

5 Program Titian Kasih 24 Jun 2014 Pusat Latihan Perladangan Johor Bahru

120

6 Kursus Pecutan SPM 26 – 28 Jun 2014 Institut Latihan Perladangan Johor Bahru

250

7 Kursus Pecutan UPSR Zon Sedili Pantai

17 – 21 Julai 2014 Pusat Latihan KOKO, Johor Kampung

250

8 Kursus Sakamoto Math’s 28 Julai 2014 Dewan Bandaran, Bandar Penawar

120

9 Program Keibubapaan Pelajar 28 – 30 Ogos 2014 Bayu Balau Beach Resort

200

10 Program Inspirasi Universiti 9 - 11 September 2014

Universiti Teknologi Petronas (UTP), Trolak

350

JUMLAH 2,550


7. Program Peningkatan Pendapatan (PPP)

KEJORA turut melaksanakan Program Peningkatan Pendapatan dengan peruntukan yang diterima daripada KKLW berjumlah RM700,000.00. Sebanyak RM346,600.00 (49.51%) telah dibelanjakan untuk membantu meningkatkan pendapatan keluarga serta meningkatkan taraf hidup dan seterusnya mengeluarkan golongan miskin daripada belenggu kemiskinan. Pada tahun 2014, KEJORA dipertanggungjawabkan untuk meluaskan kawasan liputan bantuan penerima PPP ke seluruh negeri Johor dengan kerjasama Pejabat Daerah di setiap daerah.

Jadual 21: Senarai Jenis Bantuan bagi Program Peningkatan Pendapatan mengikut Daerah Tahun 2014

BIL. DAERAH

JUMLAH PENERIMA

FAEDAH(ORANG)

JENIS BANTUAN / PROJEK AGIHAN PERUNTUKAN (RM)

1 Batu Pahat 7 i) Perniagaan warung makananii) Jahitaniii) Peralatan membuat kuih muih

67,440.00

2 Johor Bahru 2 i) Peralatan membuat kuih muih 20,000.00

3 Kluang 7 i) Perniagaan sejuk bekuii) jahitan

70,000.00

4 Kota Tinggi 7 i) Peralatan pertukanganii) Peralatan nelayaniii) Peralatan memasakiv) Peralatan perniagaan kecil-kecilan

70,000.00

5 Kulaijaya 7 i) Peralatan membuat kuih muihii) Peralatan pertukangan (sarung

parang)iii) Peralatan jualan air tebuiv) Peralatan pembuatan kerepek

70,000.00

6 Ledang 14 i) Peralatan pertukangan (pembuatan parang)

ii) Bantuan menaik taraf premis perniagaan

iii) Peralatan pembuatan herbaiv) Peralatan membuat kuih muihv) Jahitanvi) Bantuan menaik taraf kandang

kambingvii) Bantuan racun rumput

73,060.00

7 Mersing 18 i) Peralatan butik pengantinii) Peralatan memasakiii) Peralatan dandanan rambutiv) Jahitan

87,500.00

v) Peralatan membuat kuih muihvi) Peralatan pembuatan kek dan pastri

Peralatan perniagaan secara kecil-kecilan

8 Muar 14 i) Peralatan membuat kuih muihii) Jahitaniii) Peralatan perniagaan secara kecil-

kecilaniv) Peralatan ternakan ikan keliv) Peralatan berkebun

86,000.00


9 Pontian 10 i) Peralatan perniagaan kecil-kecilan (pembuatan putu piring)

ii) Peralatan perniagaan kecil-kecilan (pembuatan karipap)

iii) Peralatan memasakiv) Peralatan pemprosessan kacang

soyav) Jahitanvi) Peralatan dandanan rambutvii) Peralatan ternakan ayamviii) Peralatan pembuatan kerepek

86,000.00

10 Segamat 21 i) Peralatan pembuatan kek dan pastriii) Jahitaniii) Peralatan perniagaan kecil-kecilan:

- bengkel motor- penghawa dingin- satay- kedai makan- jus air dan buah-buahan- burger

70,000.00

iv) Peralatan kimpalanv) Peralatan ternakan kambingvi) Peralatan tanaman cili fertigasi

JUMLAH 107 - 700,000.00

BIL. DAERAH

JUMLAH PENERIMA

FAEDAH(ORANG)

JENIS BANTUAN / PROJEK AGIHAN PERUNTUKAN (RM)


Mini Karnival Usahawan Desa (KUD) Tahun 2014 Zon Selatan

8. Mini Karnival Usahawan Desa Tahun 2014 Zon SelatanMini Karnival Usahawan Desa (KUD) Peringkat Negeri Johor 2014 telah diadakan pada 29 Mei hingga 1 Jun 2014 bertempat di Perkarangan Plaza Angsana Johor Bahru, Johor. Sebanyak RM491,704.58 telah dibelanjakan bagi melaksanakan program ini.

Pelbagai aktiviti telah diadakan antaranya ialah pameran jabatan, jualan produk-produk usahawan, demo masakan, pertandingan gubahan dan pertandingan rekacipta dan inovasi.


9. Pembaikan Mini Rural Transformation Centre (RTC)Penyaluran sebanyak RM74,800.00 telah disalurkan kepada 4 buah Mini RTC Wilayah KEJORA. Butiran pembaikan adalah seperti berikut :

Jadual 22: Senarai Pembaikan Mini RTC bagi Tahun 2014

BIL. MINI RTC BUTIRAN PEMBAIKAN STATUS

1 Mini RTC Layang-layang

Kerja-kerja baik pulih bangunan seperti kerja-kerja bumbung, kerja-kerja menanggalkan siling, kerja-kerja pembasmian anai-anai, kerja pemasangan tingkap, kerja pemasangan jubin dan kerja-kerja elektrikal.

100% siap.Penyerahan siap kerja pada 22 Januari 2015

2 Mini RTC Bukit Raja

Kerja-kerja baik pulih bangunan seperi kerja-kerja bumbung, kerja-kerja menanggalkan siling, pembasmian anai-anai, kerja-kerja menanggal siling yang rosak dan bocor, kerja-kerja pembasmian anai-anai, kerja-kerja menanggalkan jenang pintu kayu yang rosak, sistem pam tandas dan kerja memasang sliding door.


3 Mini RTC Kahang Kerja-kerja baik pulih bangunan seperti kerja-kerja bumbung, kerja-kerja menanggalkan siling, kerja-kerja pemasangan jubin, baik pulih pagar keliling bangunan dan kerja-kerja servis box.


4 Mini RTC Tg. Sedili

Kerja-kerja baik pulih bangunan seperti kerja-kerja bumbung, kerja-kerja menanggalkan siling, kerja mengecat bangunan dinding dalam dan luar, kerja-kerja pemasangan tingkap dan kerja-kerja pendawaian elektrik.

100% siap.Penyerahan siap kerja pada 20 November 2014

10. Pemajuan Kawasan Tanjung Buai

KEJORA telah membuat permohonan pengambilan balik tanah ke Pejabat Tanah Daerah Kota Tinggi pada 25 September 2012 melalui Seksyen 4 Akta Pengambilan Balik Tanah 1960 bagi tujuan pembinaan perumahan tersusun Tg. Buai Mukim Johor Lama, Daerah Kota Tinggi, Johor.

Permohonan ini telah diluluskan sepertimana Warta Kerajaan bertarikh 1 Ogos 2013 dan jumlah keseluruhan bayaran pampasan berjumlah RM1,756,990.00 telah dijelaskan kepada pemilik tanah pada 23 Jun 2014.


KHIDMAT PENGURUSAN


MAKLUMAT PENGURUSAN

1. PerjawatanPerjawatan KEJORA yang telah diluluskan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) adalah sebanyak 483 perjawatan dan sehingga Disember 2014 sebanyak 473 perjawatan iaitu 97.93% telah diisi.

Rajah 1: Kedudukan Perjawatan KEJORA mengikut Kumpulan Perkhidmatan

Sepanjang tahun 2014, seramai 13 orang anggota telah dilantik ke perkhidmatan manakala 14 orang anggota telah bersara.

2. Program Latihan KEJORABagi tempoh Januari hingga Disember 2014, sebanyak 47 program latihan dalaman, 103 program latihan luaran dalam negara dan 8 program latihan luaran luar negara telah dilaksanakan untuk anggota KEJORA bagi mencapai kehadiran latihan sekurang-kurangnya 7 hari setahun.

Jadual 23: Senarai Program Latihan yang telah Dilaksanakan JENIS PROGRAM JUMLAH PROGRAMLatihan Dalaman 47

Latihan Luaran (Dalam Negara) 103Latihan Luaran (Luar Negara) 8

JUMLAH 158

Kursus-kursus luar negara yang dihadiri oleh anggota KEJORA bagi tahun 2014 adalah sepertimana berikut:

Jadual 24: Senarai Kursus Luar Negara yang telah Dihadiri

BIL. KURSUS TEMPAT TARIKHTEMPOH KURSUS

(HARI)1 Lawatan Industri ke Kilang Marble Anak Syarikat

KEJORA Developement Holdings Sdn. Bhd. (PPSM )

Jakarta, Indonesia

5 -7 April 2014 3

2 Lawatan Kerja Ahli Lembaga Pengarah Bersama Pengurusan Tertinggi KKLW (PPSM)

Stockholm, 4 -12 Jun 2014 9

3 PIPPA International Outreach Programme (IOP) (USM)

Perth, Australia

18 - 23 Ogos 2014 6

4 Pameran Pelancongan OTDKYKH Leisure Fair 2014 (PPSM)

Moscow, Rusia

15 -19 September 2014

5

165

48

1

259

JUSA

Kumpulan Pengurusan dan Profesional (Gred 41-54)

Kumpulan Sokongan I (Gred 17-36)

Kumpulan Sokongan II (Gred 1-16)


5 Kejohanan UCI World Championship 2014 (PPSM)

Brno, Republic Czech

18 - 27 November 2014

10

6 7th Annual City Development (Marcus Evans)

Singapura 20 - 21 November 2014

2

7 Lawatan Teknikal Ke Jepun (Pertubuhan Perancang Malaysia)

Jepun 1 - 9 Disember 2014 9

8 Program Lawatan Kerja & Adaptasi Teknologi Perusahaan Burung Walit, Industri Hiliran Ternakan & Pembangunan Sumber Manusia

Vietnam 9 - 12 Disember 2014 4

Bagi tempoh Januari hingga Disember 2014, seramai 387 orang daripada 473 orang anggota KEJORA telah mencapai kehadiran latihan sekurang-kurangnya 7 hari setahun iaitu bersamaan 81.82%. Seramai 5 orang dari Kumpulan Sokongan I (Gred 17 - 36) dan 81 orang dari Kumpulan Sokongan II (Gred 1 – 14) yang tidak mencapai kehadiran 7 hari setahun.

Jadual 25 : Pencapaian Kehadiran Latihan Anggota KEJORA mengikut Kumpulan Perkhidmatan bagi Tahun 2014

BIL. KUMPULAN / GRED

BILANGAN ANGGOTA (ORANG)

KURSUS PENDEK KURSUS

PANJANG > 3 BULAN

HADIR > 7 HARI

SETAHUN

HADIR < 7 HARI

SETAHUN

TIDAK BERKURSUS

1 JUSA 1 1 - - -2 Pengurusan dan

Profesional(Gred 41-54)

48 48 - - -

3 Sokongan 1(Gred 17-36) 165 160 5 - -

4 Sokongan 2(Gred 1-14) 259 178 78 3 -

JUMLAH 473 387 (81.82%)

83 (17.55%)

3(0.63%) -

BIL. KURSUS TEMPAT TARIKHTEMPOH KURSUS

(HARI)


RANGKA KERJA PENGURUSAN

Pengurusan KEJORA sentiasa mengamalkan elemen pengurusan yang cekap dan efektif bagi memastikan pelaksanaan urus tadbirnya adalah selaras dengan panduan, pekeliling, peraturan dan arahan yang sedang berkuatkuasa. Elemen tersebut diterjemahkan kepada perkara-perkara sebagaimana Rajah 2 berikut:

Rajah 2: 6 Sistem Pematuhan Pengurusan KEJORA

Pembudayaan Inovasi

KawalanDalaman

Kawalan MS ISO9001:2008

Kawalan Pemantauan

Projek

Sistem Pematuhan Pengurusan KEJORA

Pengurusan Khidmat

Pelanggan

Inisiatif ICT dalam

Pengurusan

6


1. Sistem Pematuhan Pengurusan melalui Kawalan Dalaman

Kawalan melalui audit dalaman adalah untuk mengenal pasti sama ada wujudnya kawalan dalaman yang mencukupi ke atas sesuatu proses pentadbiran serta sistem dan seterusnya mengesyorkan langkah-langkah bagi memperbaiki kecekapan dan keberkesanan proses pentadbiran serta mencadangkan penambahbaikan dalam bidang yang berkaitan.

Sepanjang tahun 2014, sebanyak 5 laporan penilaian telah dilaksanakan bagi tujuan menilai tahap pematuhan dan tadbir urus pengurusan, mengkaji tahap prestasi program dari aspek perancangan, pelaksanaan dan pemantauan serta memastikan tindakan susulan telah diambil oleh pihak audit. Jadual 26 berikut merupakan senarai aktiviti audit dalaman yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2014.

Jadual 26: Senarai Aktiviti Audit Dalaman KEJORA Tahun 2014

BIL. AKTIVITI PENGAUDITAN KATEGORI TEMPOH AUDIT TARIKH LAPORAN

1 Pengurusan Aset Alih, Stor dan Kenderaan

Pengurusan Kewangan

Januari – Februari 2014 10 April 2014

2 Pengurusan Projek Ekonomi dan Kemahiran

Pengauditan Prestasi Mac – Jun 2014 24 Ogos 2014

3 Pengurusan Projek Landskap Pengurusan Kewangan Julai – Ogos 2014 23 Oktober 2014

4 Pengurusan Tunggakan Sewaan Premis

Pengurusan Kewangan

September – Oktober 2014 8 Januari 2015

5 Pengurusan Program Pembangunan Pelancongan

Pengauditan Susulan

September – Oktober 2014 2 Februari 2015

2. Sistem Pematuhan Pengurusan melalui Kawalan MS ISO 9001:2008

KEJORA telah mendapat persijilan MS ISO 9001:2000 yang pertama pada 8 Oktober 2004 dan telah memperbaharui persijilan tersebut dengan kerjasama SIRIM QAS International Sdn Bhd sehingga 7 Oktober 2013 dan kini telah menggunakan versi ISO 9001:2008.

Rajah 3: Tiga Skop Pelaksanaan MS ISO 9001:2008

Aktiviti-aktiviti di Bahagian Kerajaan Tempatan yang meliputi:- Kelulusan dan Penguatkuasaan Pelan Pembangunan;- Pengeluaran dan Penguatkuasaan Lesen

Skop 1

Skop 2

Pengurusan dan Pemantauan Projek

Pengurusan Pembangunan Tanah:- Permohonan, Penguatkuasaan dan Pengambilan Balik

Tanah- Kerja-kerja Ukur Tanah- Ulasan dan Semakan Tanah

Skop 3


Pada tahun 2014, pelbagai program dan aktiviti bagi memastikan kelangsungan kualiti perkhidmatan berdasarkan piawaian ISO telah diadakan sebagaimana Jadual 27 berikut:

Jadual 27: Program dan Aktiviti MS ISO 9001:2008

BIL. FOKUS PROGRAM TARIKH

1 Audit Kualiti Dalaman MS ISO 9001:2008

Audit Dalaman MS ISO 9001:2008 Bil.1/2014

9 Mac – 1 April 2014

2 Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) MS ISO 9001:2008

Kursus Pemantapan Audit Kualiti Dalaman MS ISO 9001:2008

29 - 30 April 2014

3 Mesyuarat Pra-Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP)

Mesyuarat Pra-MKSP MS ISO 9001:2008 Bil. 1/2014

11 Mei 2014

4 Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP)

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) Bil. 1/2014

17 Jun 2014

5 Audit Pemantuan (Surveillance Audit) SIRIM QAS

Audit Pemantuan (Surveillance Audit) SIRIM QAS

Pasukan Audit: SIRIM QAS

1. Tengku Aidil Al-Haj bin Tengku Amiruddin

2. Syed Faddly bin Syed Bahruddin

2 - 4 September 2014

3. Sistem Pematuhan Pengurusan melalui Kawalan Pemantauan Projek

a) Mesyuarat Jawatankuasa Pemantauan Projek-projek Pembangunan KEJORA

Kaedah pemantauan projek-projek pembangunan yang dilaksanakan di KEJORA meliputi 3 kaedah iaitu Perancangan Pelaksanaan Projek-projek Pembangunan KEJORA, Pemantauan Prestasi Projek-projek Pembangunan dan Sistem Pemantauan Projek II (SPP II) yang dipantau oleh Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan (ICU), Jabatan Perdana Menteri (JPM).

Melalui pemantauan ini, satu laporan lengkap akan dihasilkan setiap bulan iaitu Laporan Pemantauan Prestasi Perbelanjaan dan Fizikal Projek-projek Pembangunan KEJORA dan dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemantauan Projek-projek Pembangunan KEJORA.

Laporan ini juga turut dilaporkan ke peringkat daerah melalui Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Daerah Kota Tinggi dan ke peringkat negeri melalui Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Negeri Johor. Laporan ini juga turut dibentangkan di dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemantauan Projek-projek Pembangunan KKLW.

b) Jawatankuasa Flying Squad

Bagi memperkukuhkan lagi sistem pemantauan projek-projek pembangunan di KEJORA, sebuah jawatankuasa yang dinamakan Flying Squad telah ditubuhkan. Penubuhan jawatankuasa ini adalah untuk meningkatkan tahap sistem penyampaian awam serta meningkatkan prestasi pelaksanaan projek-projek yang dibangunkan yang boleh memberi manfaat kepada rakyat. Di samping itu, dengan adanya jawatankuasa ini, ianya membolehkan tindakan segera permasalahan dapat diambil.


Bagi tempoh Januari hingga Disember 2014, Jawatankuasa Flying Squad ini telah melaksanakan penyiasatan ke atas 10 projek sebagaimana Jadual 28. Penyiasatan ini dilakukan berdasarkan aduan yang diterima, laporan media, risikan dan pemantauan dari semasa ke semasa.

Jadual 28: Penyiasatan Projek / Program oleh Jawatankuasa Flying Squad Tahun 2014BIL. BULAN NAMA PROJEK LOKASI STATUS1 Januari a) Cadangan kerja-kerja menaik taraf

lampu jalan di Taman Perumahan Baru Bandar Mas hingga ke Simpang Tanah Perkuburan Islam Bandar Mas dan Simpang Masuk Taman Perumahan Baru Bandar Mas, Kota Tinggi, Johor

Jalan di Taman Perumahan Baru Bandar Mas, Kota Tinggi, Johor

Projek ini telah siap sepenuhnya pada Februari 2014.

b) Memohon pihak KEJORA mengatasi

masalah banjir di laluan Sungai Lebam ke Restoran Bujang Firefly, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

Laluan Sungai Lebam ke Restoran Bujang Firefly, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

KEJORA mengambil maklum berkaitan masalah aduan ini. Tindakan telah diambil bagi mengatasi masalah ini termasuk Mesyuarat Teknikal bersama pihak Syarikat Air Johor dan pihak Pihak Berkuasa Tempatan.

2 Februari a) Permohonan bantuan untuk membaik pulih Masjid An-Nur Kg. Tanjung Serindit, Kota Tinggi, Johor

Kampung Tanjung Serindit, D/A Balai Raya Kg. Tg. Serindit, Kota Tinggi, Johor

KEJORA mengambil maklum berkaitan masalah ini. Permohonan telah dimajukan ke pihak pengurusan dan akan dilaksanakan dalam Projek Pembangunan KEJORA Tahun 2015.

b) Isu penempatan 8 buah keluarga di Sungai Lebam, Kota Tinggi, Johor

Kampung Pengkalan Baru Semenchu, Kota Tinggi, Johor

6 orang ketua ahli keluarga telah dimasukkan dalam senarai bantuan e-Kasih.

c) Cadangan pembinaan 6 buah pusat komuniti di Taman Bayu Damai, Pengerang, Mukim Pantai Timur, Kota Tinggi, Johor

Lot PTD 6115, PTD 6570, PTD 6724, PTD 6923, PTD 6401 dan PTD 6833 (Taman Bayu Damai, Mukim Pantai Timur, Kota Tinggi, Johor)

Projek ini telah siap sepenuhnya pada akhir Disember 2014 dan telah dilaksanakan penyerahan siap kerja bagi kesemua pusat komuniti secara berperingkat.

3 Mac a) Cadangan projek pembinaan tangki air dan pemasangan paip retikulasi untuk pembangunan perumahan dan infrastruktur di Plot A bagi penduduk yang terlibat dengan pembangunan hub industri minyak dan gas di Pengerang

Lot PTD 7070 (Taman Bayu Damai, Pengerang, Mukim Pantai Timur, Kota Tinggi, Johor.

Projek ini telah siap pada pertengahan Januari 2015. Penyerahan siap kerja telah dilakukan pada 25 Januari 2015.

b) Cadangan membina menara tinjau, membina boardwalk baru dan menaik taraf boardwalk sedia ada serta kerja-kerja berkaitan di Kg. Belukar Durian, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

Kg. Belukar Durian, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

Pihak KEJORA mengambil maklum berkaitan isu projek ini. Tindakan pembaikan kecacatan projek telah dilaksanakan oleh kontraktor.


c) Projek Jalan Pertanian / Ladang 2013 Wilayah KEJORA

(i) Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan jalan perhubungan desa (JPD) di kawasan Kg. Belukar Durian, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor


Kesemua Projek Jalan Pertanian / Ladang 2013 Wilayah KEJORA telah siap sepenuhnya pada Mac 2014. Laporan Flying Squad bagi projek ini telah dihantar ke KKLW pada 27 Mac 2014.

(ii) Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan Jalan Perhubungan Desa (JPD) sepanjang 1,100m di kawasan pertanian Dusun Muda, Kg. Tuan Seh, Mukim Sedili Kecil , Kota Tinggi, Johor

Dusun Muda, Kg. Tuan Seh, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

(iii) Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan Jalan Perhubungan Desa (JPD) di Kg. Singapura (Padang Ragut), Mukim Sedili Besar, Kota Tinggi, Johor

Kg. Singapura (Padang Ragut), Mukim Sedili Besar, Kota Tinggi, Johor

(iv) Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan Jalan Perhubungan Desa (JPD) di Kg. Mawai, Mukim Sedili Besar, Kota Tinggi, Johor

Kg. Mawai, Mukim Sedili Besar, Kota Tinggi, Johor

(v) Cadangan kerja - kerja penyelenggaraan Jalan Perhubungan Desa (JPD) sepanjang 1400m di kawasan Kg. Sri Paya dan Kg. Tuan Seh, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

Kg. Sri Paya, Kg Tuan Seh, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

(vi) Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan Jalan Perhubungan Desa (JPD) di Kg. Seluyut, Mukim Kota Tinggi, Kota Tinggi, Johor

Kg. Seluyut, Mukim Kota Tinggi, Kota Tinggi, Johor

4 April a) Cadangan kerja-kerja menaik taraf

surau di Taman Desaru Utama, Bandar Penawar, Mukim Tg. Surat, Kota Tinggi, Johor

Taman Desaru Utama, Bandar Penawar, Mukim Tg. Surat Kota Tinggi, Johor

Kerja-kerja kontraktor telah siap sepenuhnya pada Jun 2014. Penyerahan siap kerja telah dilakukan pada 24 Jun 2014.

b) Cadangan membina dan menyiapkan 2 buah jambatan baru rentang 25m Fasa VI di atas Sungai Sayong dan Sungai Belitong termasuk kerja-kerja membina jalan baru sepanjang 1.5km dari Jambatan Sg. Belitong ke simpang jalan Layang-Layang, Kluang, Johor

Sungai Sayong dan Sungai Belitong serta dari jambatan Sg. Belitong ke simpang Jalan Layang-Layang, Kluang, Johor

KEJORA mengambil maklum atas kelewatan projek ini. Tindakan sewajarnya telah diambil bagi memastikan projek siap sebagaimana dirancang.

c) Masalah lantai dan pagar laluan Restoran Terapung di Kg. Johor Lama, Kota Tinggi, Johor

Kampung Johor Lama, Kota Tinggi, Johor

Kerja-kerja membaik pulih kecacatan telah dilaksanakan oleh pihak kontraktor dan restoran ini telah digunakan oleh pihak GDW Kg. Johor Lama.

BIL. BULAN NAMA PROJEK LOKASI STATUS


5 Mei a) Cadangan membina dan menyiapkan sebuah tandas awam dan wakaf teduhan serta kerja-kerja berkaitan di Kg. Tg. Serindit, Mukim Tg. Surat, Kota Tinggi, Johor

Kg. Tg. Serindit, Mukim Tg. Surat, Kota Tinggi, Johor

KEJORA mengambil maklum berkaitan isu kelewatan projek ini. Tindakan telah diambil dan projek ini telah siap sepenuhnya pada bulan Julai 2014.

6 Jun a) Aduan kecurian dan kerosakan dewan seminar,Tg. Punggai, Pengerang, Mukim Pantai Timur, Kota Tinggi, Johor

Kg. Tersusun Punggai, Pengerang, Mukim Pantai Timur, Kota Tinggi, Johor (bersebelahan Chalet D’ Punggai)

Langkah-langkah mengatasi masalah kecurian dan kerosakan dewan seminar ini telah dilakukan oleh Bahagian Pelancongan KEJORA.

b) Cadangan membina dataran kejat serta kerja-kerja yang berkaitan di Kg. Singapura, Kota Tinggi, Johor

Kg. Singapura, Mukim Sedili Besar, Kota Tinggi, Johor

KEJORA mengambil maklum berkaitan isu ini.

7 Ogos a) Cadangan kerja-kerja membaik pulih, mengecat serta kerja-kerja yang berkaitan di Masjid Kg. Sayang, Tg. Sedili, Kota Tinggi, Johor

Kg. Sayang, Tg. Sedili, Kota Tinggi, Johor

Projek telah siap dan telah dilaksanakan penyerahan siap kerja pada 1 September 2014.

b) Cadangan kerja-kerja membaik pulih 4 unit gerai GDW Kg.Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

Kg. Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

Projek ini telah siap sepenuhnya pada bulan Oktober 2014.

c) Cadangan membina dan menyiapkan sebuah stor penyimpanan kelengkapan dan aset GDW Kg. Belukar Durian, Kota Tinggi, Johor


Kerja-kerja telah siap sepenuhnya pada bulan Oktober 2014.

8 September a) Cadangan membina dan menyiapkan sebuah pondok rela di Kg. Baru Sg. Seluyut, Kota Tinggi, Johor

Kg. Baru Sg. Seluyut, Mukim Johor Lama, Kota Tinggi, Johor

Kerja-kerja telah siap sepenuhnya pada bulan November 2014.

b) Cadangan kerja-kerja menaiktaraf longkang dan kerja-kerja lain yang berkaitan di sebahagian Jalan Mulia dan Jalan Permai, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

Jalan Mulia dan Jalan Permai, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

Projek telah siap dan penyerahan siap kerja telah dilakukan pada 15 September 2014.

9 Oktober a) Cadangan membina dan menyiapkan sebuah jambatan baru rentang 62m Fasa IV di atas Sg. Pengeli, Bandar Tenggara, Kulaijaya, Johor

Sungai Pengeli, Bandar Tenggara, Kulaijaya, Johor

Projek ini telah siap dan telah dilaksanakan penyerahan siap kerja pada 22 Disember 2014.

b) Cadangan membina dan menyiapkan jalan baru sepanjang 6km, Fasa V, dari Kg. Sri Pekan ke jambatan Sg. Belitong, Layang-Layang, Kluang, Johor

Kg. Sri Pekan ke Jambatan Sg. Belitong, Layang-Layang, Kluang, Johor

Projek ini akan siap sepenuhnya pada Januari 2015.

10 November a) Cadangan kerja-kerja pembesaran Masjid Taman Sri Lambak di atas Lot PTB 3811, Mukim Renggam, Kluang, Johor

Taman Sri Lambak, Mukim Renggam, Kluang, Johor

Pihak KEJORA mengambil maklum atas isu kelewatan projek ini. Kerja-kerja oleh pihak kontraktor dijangka akan siap dilaksanakan pada bulan Mac 2015 manakala penyerahan siap kerja pula dijangka akan dilaksanakan pada bulan April 2015.

BIL. BULAN NAMA PROJEK LOKASI STATUS


4. Sistem Pematuhan Pengurusan melalui Pembudayaan Inovasi

Pembudayaan inovasi di KEJORA adalah salah satu elemen yang menyokong transformasi kerajaan. Pembudayaan inovasi ini menjadi nilai tambah kepada imej KEJORA di samping mengukuhkan lagi pengurusan kualiti di KEJORA. Jadual 29 berikut merupakan program dan aktiviti pembudayaan inovasi yang berlangsung sepanjang tahun 2014:

Jadual 29: Senarai Program dan Aktiviti Pembudayaan Inovasi bagi Tahun 2014BIL. PROGRAM AKTIVITI TARIKH

1 Amalan Persekitaran Berkualiti 5S

Mesyuarat Jawatankuasa Latihan Bil. 1/2014 21 Januari 2014Mesyuarat Pemandu Bil. 1/2014 10 Mac 2014Gotong-royong Perdana 5S Bil.1/2014 16 Mac 2014Program Mentor Menti Zon Kelabu 27 Mac 2014Audit Dalaman Amalan 5S Bil. 1/2014 13 April 2014Mesyuarat Jawatankuasa Latihan Bil. 2/2014 7 Mei 2014Taklimat 5S kepada KPM Bandar Penawar 5 April 2014Program 5S Tree 19 April 2014

Konvensyen Team Excellence QE/5S Peringkat Wilayah 2014 11-12 Jun 2014

Audit Dalaman 5S Bil. 2/2014 2 Julai 2014Gotong-royong Perdana 5S Bil.2/2014 11 September 2014Lawatan Top to Down 5S 11 September 2014

Audit Persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S Tahun 2014 22 September 2014

2 Hari Kualiti dan Inovasi KEJORA

Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)Pemenang:Johan : KIK Perdana Naib Johan : KIK 2nd ChanceTempat ke-3 : KIK UniteTempat ke-4 : KIK 360’Kumpulan Harapan : KIK Agro

11 Disember 2014

Anugerah Fasilitator TerbaikAnugerah ini telah dimenangi oleh Encik Daud bin Abd Rahman

Anugerah Kualiti dan Inovasi 2014Pemenang:i. Anugerah Pengurusan Aset

Bahagian Kerajaan Tempatan, Bandar Penawarii. Anugerah Pengurusan Keselamatan Perlindungan Bahagian Kewanganiii. Anugerah Pengurusan Khidmat Pelanggan Bahagian Pentadbiran dan Pengurusan Sumber

Manusiaiv. Anugerah Penilaian Pengurusan Inovasi

a) Puan Rossidah binti Mohd Juprib) Puan Hasnaa Fatin binti Mohd Khalid

v. Anugerah Pengurusan Rekod Bahagian Kewanganvi. Anugerah Persekitaran Berkualiti

Bahagian Pelancongan

Ceramah InovasiCeramah inovasi disampaikan oleh Al Fadhil Ustaz Syed Mohd Norhisyam bin Tuan Padang Al-Idrus


Hari Inovasi KEJORA Tahun 2014

Gotong-royong Perdana 5S Siri 1 dan 2 Tahun 2014


5. Sistem Pematuhan Pengurusan melalui Pengurusan Khidmat Pelanggan

Dalam pengurusan khidmat pelanggan KEJORA, sistem e-Aduan telah digunakan bagi memudahkan semua pihak dalam menerima dan menguruskan aduan. Sepanjang tahun 2014, sebanyak 286 kes yang terdiri daripada 218 aduan, 35 permohonan, 18 khidmat nasihat / pertanyaan dan 15 cadangan / pendapat telah diterima sebagaimana Rajah 4 berikut:

Rajah 4: Pecahan Kes diterima mengikut Kategori sepanjang Tahun 2014

6. Inisiatif ICT dalam Pengurusan

Pada tahun 2014, KEJORA telah mengambil inisiatif dalam usaha melindungi keselamatan maklumat menerusi peningkatan keupayaan bilik server.

Keselamatan maklumat penting untuk dilindungi bagi menjamin kesinambungan perkhidmatan dengan meminimumkan kesan insiden keselamatan ICT.

Peningkatan keupayaan ini juga menyokong kepada pelaksanaan Information Security Management System (ISMS) dan mematuhi kriteria Inspektorat Khas Keselamatan Maklumat.

Berikut merupakan inisiatif yang telah dilaksanakan:(i) menaik taraf keselamatan sistem rangkaian ICT;(ii) membangunkan Pusat Pemulihan Bencana (Disaster Recovery Centre);(iii) menaik taraf firewall;(iv) mengemaskini perisian antivirus;(v) menyediakan prosedur-prosedur atau Technical Standard Operating System (TSOP);(vi) menaik taraf Access Door System di Ibu Pejabat KEJORA dan pejabat cawangan di Bandar

Tenggara; dan

(vii) mengemaskini Dasar Keselamatan ICT (DKICT).

218

35 18

15 Aduan

Permohonan

Khidmat Nasihat / Pertanyaan

Cadangan / Pendapat


LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK KEJORATAHUN 2014


PELAN STRATEGIK KEJORA 2010-2020

Melalui visi dan misi KEJORA, banyak usaha perlu dilaksanakan untuk membangunkan Wilayah KEJORA serta menjadikan wilayah ini makmur dan sejahtera. Bagi mencapai hasrat tersebut, satu perancangan yang sistematik dan objektif telah digubal sebagai panduan kepada pelaksanaan program-program pembangunan di wilayah ini.

Perancangan dan pelaksanaan program / projek masa hadapan adalah berdasarkan kepada 5 objektif strategik (OS) yang telah digariskan di bawah Pelan Strategik KEJORA 2010-2020 sebagaimana berikut:

Memantapkan kolaborasi strategik bagi meningkatkan profesionalisme, pengurusan wilayah melalui jalinan

kerjasama antara agensi, penduduk dan badan-badan berkepentingan

Memantapkan keupayaan kapasiti organisasi bagi meningkatkan kecekapan sistem penyampaian perkhidmatan

Memperkasakan pembangunan bandar dan luar bandar yang lestari dan teratur

Memperkasakan golongan sasar di dalam wilayah menerusi pendekatan holistik ke arah pembentukan jati diri yang utuh,

produktif serta berdaya saing

Rajah 5: 5 Objektif Strategik di bawah Pelan Strategik KEJORA 2010 - 2020

Memantapkan pertumbuhan ekonomi bagi menyediakan peluang pekerjaan dan mempertingkatkan pendapatan

penduduk di dalam wilayah

OS 01

OS 02

OS 04

OS 03

OS 05


PENCAPAIAN PELAN STRATEGIK KEJORA TAHUN 2014

Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) yang telah disasarkan menunjukkan KEJORA memperoleh pencapaian 92.2% dengan indeks pengukuran 18.4 berbanding indeks keseluruhan 20.0. Pelan Strategik KEJORA dijadikan panduan penetapan KPI dengan pencapaian objektif strategik sebagaimana berikut:

Jadual 30: Ringkasan Pencapaian Objektif Strategik KEJORA Tahun 2014

BIL. OBJEKTIF STRATEGIK INDEKS PERATUS (%)

1 Memantapkan Pertumbuhan Ekonomi 18.3 91.52 Memperkasakan Golongan Sasar secara Holistik di dalam

Wilayah20.0 100.0

3 Memperkasakan Pembangunan Bandar dan Luar Bandar dengan Lestari dan Teratur

18.1 90.5

4 Memantapkan Keupayaan Kapasiti Organisasi 17.1 85.55 Memantapkan Kolaborasi Strategik 18.7 93.5

PENCAPAIAN KESELURUHAN 18.4 92.2

Jadual 31: Perincian Pencapaian KPI KEJORA Tahun 2014

BIL. PETUNJUK PRESTASI UTAMA SASARAN 2014 PENCAPAIAN

OS 1: Memantapkan Pertumbuhan Ekonomi1 Pertanian

Projek Tanaman Fertigasi i. Pembekalan Peralatan Fertigasi

ii. Pembinaan Greenhouse dan Infrastruktur Ladang Fertigasi

i. 10%

ii. 10%

2 Ternakan3 projek ternakan memulakan operasi i. Projek Ternakan

Ayam Pedaging beroperasi

ii. Sebuah Projek Ternakan Burung Walit beroperasi

iii. Sebuah Projek Ternakan Lebah Kelulut Beroperasi

i. 95% projek beroperasi

ii. 50% projek beroperasi

iii. 70% projek beroperasi

3 Industri Asas Tani i. Menaik Taraf Hentian Rehat R&R Penawar

i. 70%


4 PelanconganMemperkukuhkan Pembangunan Industri Pelancongan

i. 12 Projek Pembangunan Infrastruktur Pelancongan Disiapkan Dalam Tahun 2014

ii. Program Promosi Pelancongan- Penyertaan 8

Program promosi- Penganjuran 5

Program Promosi Pelancongan

iii. Program Ekonomi dan Kemahiran - Penganjuran

6 Kursus Pelancongan

i. 8 projek siap dilaksanakan

- 8 ekspo disertai

- 5 program dilaksanakan

- 6 kursus pelancongan dilaksanakan

5 UsahawanMemperkukuhkan Pembangunan Usahawan

i. 3 program bimbingan usahawan dilaksana

ii. Membangunkan 50 usahawan baru

iii. Kutipan bayaran balik SPU

iv. Bantuan kepada usahawan

i. 3 program dapat dilaksanakan

ii. 50 usahawan baru dibangunkan

iii. 50% kutipan bayaran balik SPU

iv. 3 orang usahawan mendapat pembiayaan

6 Industri Memperkukuhkan Pelan Pembangunan Perindustrian

i. Tawaran Iklan Jualan Lot Industri

ii. Notis Pembangunan Lot Industri yang gagal dibangunkan

iii. 4 kilang baru dibina

i. 100% tawaran iklan Jualan Lot Indsutri dikeluarkan

ii. 100% notis dikeluarkan

iii. 3 kilang dapat dibina



OS 2: Memperkasakan Golongan Sasar Secara Holistik di Dalam Wilayah7 Pembangunan Modal Insan

Memantapkan Pengetahuan dan Kemahiran Peserta SPKR

Meningkatkan Tahap Penguasaan Ilmu di Kalangan Pelajar

Mengupayakan Kepimpinan Persatuan di Peringkat Bandar dan Kampung

i. Penganjuran Program SPKR- 8 Program Latihan

Kemahiran dan Kerjaya (PLKK)

- 5 Program Pembangunan Minda Insan (PPMI)

- 10 Program Kecemerlangan Pelajar (PKP)

- 4 Karnival Mini RTC

i. Melaksanakan 4 program Motivasi

ii. Penganjuran 5 program Kecemerlangan Bahasa Inggeris, Sains dan Matematik.

i. Penganjuran 3 program latihan pengurusan organisasi

ii. Penganjuran 5 program kemasyarakatan / keagamaan

- 8 Program PLKK dilaksana

- 5 Program PPMI dilaksana

- 10 Program PKP dilaksana

- 4 Karnival Mini RTC

i. 4 program dilaksana

ii. 5 program dilaksana

i. 3 program dilaksana

ii. 5 program dilaksana

OS 3: Memperkasakan Pembangunan Bandar dan Luar Bandar Dengan Lestari dan Teratur

8 Pembangunan Bandar dan Luar BandarMemantap Perancangan Pembangunan Bandar dan Kampung

Meningkatkan Kemudahan-Kemudahan

i. Penyediaan 3 Pelan Pembangunan Kampung KEJORA

ii. Pelaksanaan 8 Projek Landskap

i. 65% pelan dalam proses penyediaan

ii. 8 projek landskap dilaksanakan



OS 4: Memantapkan Keupayaan Kapasiti Organisasi

9 Kapasiti OrganisasiMengupayakan Kompetensi Anggota dan Kelengkapan Fizikal dan Meningkatkan Keupayaan KEJORA

Mengukuhkan Sistem Penyampaian Perkhidmatan

Meningkatkan Keupayaan Kerja Memantapkan Budaya Kerja Cemerlang

Mengoptimumkan Sumber Dalaman Untuk Pertingkatkan Pendapatan

Mengukuhkan Sistem Pengurusan Kewangan dan Belanjawan

Memantapkan Keupayaan Organisasi Dalam Aspek Penggunaan Teknologi ICT

i. 100% anggota mengikuti 7 hari latihan

ii. Melaksanakan 20 kursus dalaman

i. Memastikan pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti Mematuhi Standard MS ISO9001:2008

i. Mengaplikasikan program 5S di setiap bahagian

i. Mewujudkan Jawatankuasa Pelaburan KEJORA

ii. Penyediaan Dokumen Perjanjian ke atas aktiviti pelaburan dan perniagaan KDHSB

iii. Memastikan modal pelaburan awalan pelaburan KDHSB mencukupi

i. 100% peruntukan dibelanja

ii. 100% bilangan projek dilaksana

iii. Memantapkan Sistem e-Perolehan

iv. 100% tindakan penguatkuasaan ke atas Pematuhan dilaksanakan

i. Pembangunan 1 Sistem Online

ii. Penambahbaikan Sistem Rangkaian dan Keselamatan ICT- 5 aktiviti

i. 79.7% anggota mengikuti 7 hari latihan

ii. 47 kursus dilaksana

i. 100% dilaksana

i. Aktiviti Amalan Persekitaran 5S dilaksanakan di setiap bahagian

i. 28% proses mewujudkan jawatankuasa dilaksana.

ii. 81%

iii. 100% modal disediakan

i. 100% peruntukan dibelanja

ii. 100% projek dilaksanakan

iii. 100% perolehan sebut harga menggunapakai Sistem e-Perolehan

iv. 100% tindakan penguatkuasaan dilaksanakan

i. 1 sistem baru dibangunkan-Sistem e-Kenderaan

ii. 5 aktiviti dapat dilaksana

OS 5: Memantapkan Kolaborasi Strategik10 Pembangunan Kerjasama Strategik i. 7 program

usahasama dijalankan

i. 7 program masih dalam proses perbincangan



1. Pelan Tindakan Pertanian

a) Program Tanaman CampuranProgram Tanaman Campuran KEJORA telah bermula sejak awal tahun 1984. Objektif utama program ini adalah untuk menggalakkan orang perseorangan dan syarikat-syarikat swasta melibatkan diri dalam program pembangunan pertanian secara komersial di Wilayah KEJORA serta menjadikan Wilayah KEJORA sebagai kawasan pengeluaran hasil-hasil pertanian untuk pasaran tempatan dan dieksport ke luar negeri khususnya ke Singapura serta menyediakan peluang pekerjaan kepada penduduk-penduduk setempat.

Kawasan Tanaman Campuran (KTC) telah diusahakan oleh pengusaha-pengusaha dengan pelbagai tanaman buah-buahan, sayur-sayuran, ternakan ayam, lembu, kambing, itik dan ikan kecuali tanaman kelapa sawit, getah dan ternakan khinzir.

Salah satu KTC KEJORA, iaitu KTC Bukit Saga, terlibat dengan pengambilan balik tanah oleh Kerajaan Negeri bagi pembangunan Projek Minyak dan Gas di Pengerang yang melibatkan 6 plot dengan keluasan sebanyak 142 hektar. Sehubungan dengan itu, sehingga Disember 2014, terdapat 6 KTC KEJORA dengan keluasan 2,222 hektar telah diusahakan sebagaimana jadual berikut:

Jadual 32: Keluasan Kawasan Tanaman Campuran KEJORA sehingga Disember 2014

BIL. KAWASAN KELUASAN(HEKTAR)

JUMLAHPLOT

JUMLAHPENGUSAHA (ORANG)

1 Penggeli Kecil 405 35 332 Sungai Chemaran I 107 9 93 Sungai Chemaran II 208 23 214 Bukit Lawiang 269 21 215 Bukit Saga 424 42 306 Sungai Semberong Kiri 809 4 3

JUMLAH 2,222 134 117

Nilai jumlah input bagi Program Tanaman Campuran adalah sebanyak RM25,000,000.00. Jumlah hasil diperoleh dari semua KTC adalah sebanyak RM35,000,000.00 yang memberikan pendapatan bersih berjumlah lebih kurang RM10,000,000.00.

Pengusaha Tanaman Kari di KTC Bukit Lawiang

Laporan Objektif Strategik 1

Memantapkan pertumbuhan ekonomi bagi menyediakan peluang pekerjaan dan mempertingkatkan pendapatan penduduk di dalam wilayah


b) Pembangunan Pertanian Berteknologi TinggiKEJORA telah mengorak langkah dengan membangunkan satu projek pertanian berteknologi tinggi dengan tanaman bernilai tinggi iaitu projek tanaman fertigasi secara sistem autopot yang membolehkan aktiviti pertanian dijalankan walaupun dengan penggunaan kawasan yang kecil. Antara objektif pelaksanaan projek ini adalah untuk mewujudkan satu projek perintis pertanian berteknologi tinggi untuk pengeluaran makanan, mewujudkan peluang pekerjaan, peningkatan pendapatan, mewujudkan transformasi pertanian, sebagai sumber pendapatan dan aktiviti kepada anak syarikat KEJORA.

Kawasan projek ini telah dinamakan sebagai Taman Fertigasi KEJORA untuk tujuan agropelancongan. Komponen lain yang terletak di dalam kawasan Taman Fertigasi KEJORA adalah Teratak Penawar yang berfungsi sebagai tempat penginapan berkonsepkan Farm Stay yang dioperasikan oleh anak syarikat KEJORA iaitu KEJORA Hospitality & Services Sdn. Bhd.

Pengeluaran hasil dan pendapatan utama bagi projek ini adalah penanaman buah melon daripada varieti Golden Melon, Jade Melon dan Rock Melon yang ditanam di dalam 12 unit rumah lindungan hujan untuk tujuan komersial.

Ternakan Ayam di KTC Sg. Semberong Kiri

Tanaman Nangka di KTC Penggeli Kecil

Kawasan Tanaman Campuran Bukit Saga yang terlibat dengan Pengambilan Balik Tanah untuk Pembangunan Projek Minyak dan Gas di Pengerang


Majlis Perasmian Taman Fertigasi

KEJORA oleh YB Dato’ Seri Haji Mohd

Shafie bin Haji Apdal, Menteri Kemajuan

Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) pada

10 Mei 2014


c) Projek Tanaman Nanas di bawah Program Pasaran Premium Buah dan Sayur Segar (EPP7)

Projek Tanaman Nanas adalah projek di bawah Program Pasaran Premium Buah dan Sayur Segar (EPP7) yang merupakan satu program bersepadu dan komprehensif untuk menghapuskan kemiskinan luar bandar melalui peningkatan pendapatan dan kualiti hidup serta mempercepatkan pembangunan di kawasan mundur, terpencil dan terbiar.

Projek Tanaman Nanas ini dilaksanakan di kawasan pertanian seluas lebih kurang 307.75 ekar di Kampung Tuan Seh, Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor.

KEJORA telah dilantik sebagai agensi pelaksana bagi projek ini dalam menyediakan infrastruktur asas di luar kawasan ladang yang merangkumi kerja-kerja penyediaan jalan, bekalan air dan juga bekalan elektrik dengan peruntukan sebanyak RM4,000,000.00. Projek ini dikendalikan secara bersama dengan sektor swasta yang dipilih.

Objektif projek adalah sebagaimana berikut:

Jumlah pengeluaran hasil pada tahun 2014, iaitu bermula pada bulan Ogos sehingga Disember, adalah sebanyak 177 metrik tan. Hasil-hasil tersebut dipasarkan untuk pasaran tempatan dan juga dieksport ke luar negara.

• menyediakan peluang pekerjaan kepada pekerja di kalangan penduduk setempat;

• meningkatkan pendapatan dan ekonomi penduduk setempat yang bekerja di ladang ini; dan

• menyediakan peluang dan pendedahan kepada pekerja untuk memperoleh pengetahuan yang relevan dan cara-cara (know-how) dalam membangunkan, menguruskan dan mengendalikan ladang, pasaran dan perdagangan hasil tuaian ladang.

Lawatan YB Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) ke Ladang Nanas Kampung Tuan

Seh (EPP7) pada 10 Mei 2014


Kerja-kerja Penuaian Hasil Nanas MD-2 di Kawasan Pertanian Kampung Tuan Seh


d) Pembangunan Industri Asas TaniKerajaan Negeri Johor telah meletakkan 10 hala tuju untuk dicapai oleh setiap agensi bagi mengekalkan Johor sebagai gedung pengeluar makanan terbesar negara dengan mengutamakan produk halal, berkualiti dan bersih. Hala tuju ini adalah termasuk pembangunan industri asas tani. Bagi menuju matlamat tersebut, KEJORA telah membina pelbagai prasarana dan kemudahan bangunan seperti Kilang Herba (2004), Pusat Pengumpulan dan Pengendalian Hasil Tani (PPPHT, 2003) serta Kompleks Hentian Penawar (1998).

Pada tahun 2014, KEJORA telah memperuntukkan sebanyak RM2,000,000.00 bagi menaik taraf Kompleks Hentian Penawar supaya lebih menarik dan memenuhi kehendak semasa selaras dengan pembangunan yang pesat di Bandar Penawar, Kompleks Pelancongan Desaru serta pembangunan minyak dan gas di Pengerang.

Rajah 6: Ilustrasi Reka Bentuk Terbaru Premis Hentian Penawar

e) Projek Pembangunan Ekonomi PendudukPada tahun 2014, sebanyak 2 projek ekonomi dalam bidang pertanian dan penternakan telah dilaksanakan seperti berikut:

i. Projek Ternakan Burung Walit GDayaW di Kampung Sayang, Tanjung Sedili, Kota Tinggi, Johor

Projek Ternakan Burung Walit di Kampung Sayang merupakan satu projek di bawah Program Pembangunan Ekonomi Penduduk bagi meningkatkan dan menjana pendapatan tabung GDayaW kampung. Projek ini dilaksanakan oleh Jawatankuasa Pengurusan Projek GDayaW yang telah dilantik. Projek ini melibatkan pembinaan sebuah rumah burung walit yang dilengkapi dengan sistem bunyi, pagar dan wakaf dengan peruntukan sebanyak RM 350,000.00.

ii. Projek Ternakan Lebah Kelulut GDayaW di Kampung Baru Sungai Seluyut, Kota Tinggi, Johor

Projek Ternakan Lebah Kelulut GDayaW di Kampung Baru Sungai Seluyut merupakan satu projek di bawah Program Pembangunan Ekonomi Penduduk bagi meningkatkan dan menjana pendapatan tabung GDayaW Kampung Baru Sungai Seluyut. Projek ini dilaksanakan oleh Jawatankuasa Pengurusan Projek GDayaW yang dilantik bersama Koperasi Kampung Baru Sungai Seluyut. Projek ini melibatkan pembinaan bangsal ternakan haif kelulut, stor dan pagar serta pembelian haif kelulut dengan peruntukan sebanyak RM250,000.00.


Bagi memantapkan kemahiran dan ilmu penduduk terutama di kalangan Jawatankuasa Pengurusan Projek yang dilantik, KEJORA telah memperuntukkan sejumlah RM100,000.00 bagi melaksanakan pelbagai kursus dan latihan berkaitan pertanian dan ternakan. Jadual 32 adalah senarai kursus, latihan dan lawatan ilmiah yang telah dilaksanakan pada tahun 2014.

Jadual 32: Senarai Kursus dan Lawatan Ilmiah yang telah Dilaksanakan pada Tahun 2014

BIL. PROGRAM TARIKH TEMPATBILANGAN PESERTA (ORANG)

1 Kursus Asas Ternakan Burung Walit

25 - 26 Mei 2014 Bayu Balau Beach Resort, Tanjung Balau, Bandar Penawar, Kota Tinggi,

Johor.

12

2 Kursus Ternakan Lebah Kelulut

22 - 25 Jun 2014 Pusat Apiari Negara, Jabatan Pertanian

Parit Botak, Senggarang,

Batu Pahat, Johor

26

3 Seminar Kebangsaan Agropelancongan

14 - 15 Oktober 2014

Copthorne Hotel, Cameron Highlands,

Pahang.

6

4 Kursus Penternakan Lebah Kelulut

14 - 15 Oktober 2014

Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI), Serdang, Selangor.

6

JUMLAH 50

Kursus Ternakan Lebah Kelulut di Pusat Apiari Negara, Jabatan Pertanian Parit Botak, Senggarang, Batu Pahat, Johor

Kursus Asas Ternakan Burung Walit di Bayu Balau Beach Resort, Tanjung Balau, Bandar

Penawar, Kota Tinggi, Johor


f) Program Pembangunan Infra dan Ameniti PertanianSepanjang tahun 2014, KEJORA telah memperuntukkan RM1,500,000.00 bagi menaik taraf jalan-jalan pertanian di Kawasan Tanaman Campuran (KTC) dan Kawasan Akuakultur Wilayah KEJORA serta penyediaan kemudahan bekalan elektrik di KTC Bukit Lawiang, Kluang, Johor. Daripada jumlah peruntukan tersebut, sebanyak 7 projek telah siap dilaksanakan sepertimana berikut:

Jadual 33: Senarai Projek di bawah Program Pembangunan Infra dan Ameniti Pertanian yang telah Dilaksanakan sepanjang Tahun 2014

BIL. PROJEK PERUNTUKAN (RM) STATUS

1 Cadangan kerja-kerja menaik taraf Jalan Pertanian di Kawasan Tanaman Campuran Bukit Lawiang

120,000.00 Telah disiapkan

2 Cadangan kerja-kerja menggred semula Jalan Pertanian, pembersihan parit di Kawasan Tanaman Campuran Bukit Saga


3 Cadangan kerja-kerja penyelenggaraan Jalan Pertanian dan pembersihan sistem perparitan Kawasan Tanaman Campuran Sungai Chemaran II


4 Cadangan kerja-kerja menggred Jalan Pertanian dan kerja-kerja lain di Kawasan Pertanian Sungai Kahang


5 Cadangan kerja-kerja menggred dan menaik taraf sebahagian jalan kepada jalan berturap di Kawasan Pertanian Sungai Lebak


6 Cadangan menaik taraf Jalan Pertanian Sungai Lebam ke Felda Semenchu


7 Cadangan kerja-kerja menyediakan kemudahan bekalan elektrik di Kawasan Tanaman Campuran Bukit Lawiang


JUMLAH 1,500,000.00

Seminar Kebangsaan Agropelancongan di Cameron Highlands, Pahang

Kursus Penternakan Lebah Kelulut di MARDI Serdang, Selangor


g) Pembangunan Akuakultur Industri akuakultur telah memberikan sumbangan yang besar terhadap ekonomi Wilayah KEJORA. Industri ini telah memberikan peluang pekerjaan sekurang-kurangnya 200 peluang pekerjaan kepada penduduk tempatan dengan purata gaji sebanyak RM900.00 hingga RM3,000.00 sebulan. Pelbagai hasil akuakultur telah dipasarkan dengan sekurang-kurangnya 70 metrik tan/tahun untuk setiap pengusaha dengan pelaburan RM32,000,000.00.

Sehingga akhir tahun 2014, seramai 16 orang pengusaha telah mengusahakan aktiviti akuakultur dengan melibatkan kawasan seluas 1,344.58 ekar. Kawasan ini adalah terletak di sepanjang Sungai Lebam, Sungai Buah Besar dan Sungai Papan, Kota Tinggi, Johor.

Kerja-kerja menaik taraf Jalan Pertanian di Kawasan Tanaman Campuran Bukit

Lawiang, Kluang, Johor

Kerja-kerja menaik taraf jalan dan membaik pulih sistem perparitan di Kawasan Tanaman

Campuran Penggeli Kecil, Johor

Jalan Pertanian Sungai Kahang yang telah siap dilaksanakan


Jadual 34: Status dan Bilangan Pengusaha Akuakultur Wilayah KEJORA

STATUS BILANGAN PENGUSAHA (ORANG)

Masih beroperasi 16

Berhenti operasi 1

Kawasan ditarik balik kelulusan 2

JUMLAH 19

Kolam ternakan udang putih milik seorang pengusaha akuakultur Wilayah KEJORA iaitu

Tetuan Remly bin Suri

Lawatan Pejabat Setiausaha Kerajaan (SSI) Negeri Johor ke sangkar milik pengusaha

tanah akuakultur Wilayah KEJORA

Hasil ternakan udang putih salah seorang pengusaha akuakultur Wilayah KEJORA


2. Pelan Tindakan PerindustrianTumpuan pelaburan hasil dari pengumuman dan perancangan pelan pelaburan negeri Johor telah memberikan kesan kepada pertumbuhan pelaburan di Wilayah KEJORA. Tahun 2014 merupakan permulaan kepada pelaksanaan baru hala tuju strategik sektor perindustrian di Wilayah KEJORA.

Wilayah KEJORA kini telah mencapai reputasi yang baik sebagai hab operasi bagi perkilangan dan perkhidmatan untuk industri sokongan dan hiliran minyak dan gas. Pembangunan Projek RAPID di Pengerang telah menjadikan kawasan industri Bandar Penawar sebagai lokasi strategik pelaburan. Impak pertumbuhan juga turut meluas ke kawasan perindustrian Bandar Tenggara sebagai hub lokasi strategik perindustrian berteknologi hijau melalui kemasukan syarikat pelabur berasaskan pengeluaran sumber tenaga diperbaharui.

Rajah 7: Objektif Program Pembangunan Kawasan Industri KEJORA

Peluang pekerjaan telah diwujudkan kepada penduduk tempatan dalam sektor perindustrian

12345

dan

;

;

.


a) Pembangunan Lot Industri

Sehingga 31 Disember 2014, terdapat sebanyak 118 buah syarikat yang telah diluluskan untuk beroperasi dalam kawasan perindustrian KEJORA dengan melibatkan tenaga kerja lebih kurang seramai 3,084 orang.

Jumlah kilang yang beroperasi hanya sebanyak 49 buah manakala sebanyak 28 buah syarikat telah menutup atau menghentikan operasi kilangnya. Daripada baki 41 buah syarikat, terdapat 7 buah syarikat sedang membina kilang dan dijangka akan memulakan operasi kilangnya pada akhir tahun 2015 serta 34 buah syarikat masih belum membina kilang di atas lot industri yang telah ditawarkan. Status pembangunan sehingga 31 Disember 2014 adalah sebagaimana Jadual 35 berikut:

Jadual 35: Status Pembangunan Lot Industri sehingga 31 Disember 2014

BIL. KAWASAN INDUSTRI

JUMLAHSYARIKAT

(BUAH)

JUMLAH KILANG (BUAH) JUMLAHTENAGAKERJA

(ORANG)DALAM

PEMBINAAN BEROPERASI TUTUP BELUM DIBINA

1 Fasa I Bandar Tenggara 42 1 20 11 10 1,322

2 Fasa II Bandar Tenggara 39 1 18 6 14 1,220

3 Fasa I Bandar Penawar 12 4 4 - 4 334

4 Fasa II Bandar Penawar 25 1 7 11 6 208

JUMLAH 118 7 49 28 34 3,084

b) Ekuiti dan Pelaburan

Sehingga 31 Disember 2014, jumlah ekuiti adalah sebanyak RM 236,589,684.00 termasuk jumlah ekuiti tempatan sebanyak RM 99,181,166.52 dan jumlah ekuiti asing sebanyak RM 137,408,517.48.

Selain itu, jumlah pelaburan bagi tahun 2014 adalah sebanyak RM1,401,114,668.65. Daripada jumlah tersebut, jumlah pelaburan tempatan adalah sebanyak RM250,959,973.00 dan jumlah pelaburan asing pula adalah sebanyak RM1,150,154,695.65. Butiran terperinci bagi jumlah ekuiti dan jumlah pelaburan bagi syarikat yang masih beroperasi di kawasan industri KEJORA adalah sebagaimana Jadual 36 dan Jadual 37 di bawah:

Jadual 36: Jumlah Ekuiti dan Jumlah Pelaburan bagi Syarikat yang masih Beroperasi di Kawasan Industri Bandar Tenggara dan Bandar Penawar

KAWASANINDUSTRI

JUMLAH EKUITI (RM)TEMPATAN

ASINGBUMIPUTERA BUKAN BUMIPUTERA

Fasa I, Bandar Tenggara 67,500,000.00 6,764,998.00 113,739,000.00

Fasa II, Bandar Tenggara 4,000,000.00 13,732,668.52 23,348,017.48

Fasa I, Bandar Penawar 1,702,500.00 2,550,000.00 162,500.00

Fasa II, Bandar Penawar 100,000.00 2,831,000.00 159,000.00

JUMLAH 73,302,500.00 25,878,666.52 137,408,517.48


Jadual 37: Jumlah Pelaburan bagi Syarikat yang masih Beroperasi di Kawasan Industri Bandar Tenggara dan Bandar Penawar

KAWASANINDUSTRI

JUMLAH PELABURAN (RM) TEMPATAN

ASINGBUMIPUTERA BUKAN BUMIPUTERA

Fasa I, Bandar Tenggara 12,046,269.00 128,609,562.29 13,928,458.00

Fasa II, Bandar Tenggara 12,766,017.30 34,098,227.70 1,129,119,413.65

Fasa I Bandar Penawar 2,322,000.00 29,375,667.71 7,106,824.00

Fasa II Bandar Penawar 16,483,635.00 15,258,594.00 -

JUMLAH 43,617,921.30 207,342,051.70 1,150,154,695.65

c) Pembangunan Industri Kluster dan Rantaian

Selaras dengan keperluan dalam pelan strategik industri, bermula tahun 2014 pihak KEJORA memberi tumpuan kepada dasar untuk menggalakkan pembangunan industri kluster dan rantaian bagi meningkatkan penyertaan kaum bumiputera di dalam sektor industri kelas pertengahan.

Limpahan pembangunan Projek RAPID dan Desaru di kawasan pengerang akan menyaksikan pertambahan penduduk yang ramai. Dijangka lebih dari 400,000 peluang pekerjaan akan diwujudkan hasil dari pelaksanaan projek-projek mega ini.

Pertambahan peluang pekerjaan ini akan memberikan kesan secara langsung kepada pertambahan penduduk dan permintaan pengguna terhadap barang dan perkhidmatan. Pertambahan penduduk di kawasan Pengerang dan Bandar Penawar memerlukan kualiti perkhidmatan automatif dipertingkatkan bagi memenuhi keperluan trend pengguna kelas pertengahan. Bagi meningkatkan persediaan masyarakat khususnya peniaga dan pengusaha tempatan, pihak KEJORA dengan kerjasama MARA telah melaksanakan Projek Pusat Usawahan Automotif di Kawasan Industri Fasa II Bandar Penawar.

Projek ini telah diluluskan untuk dilaksanakan di Lot PTB 1471 seluas 2 ekar. Komposisi pembangunan projek terdiri daripada 2 unit bangunan pameran kenderaan 2 tingkat, 8 unit bangunan bengkel pengedar 1½ tingkat dan 4 unit bangunan retail dan perkhidmatan setingkat. Bagi memastikan projek ini dapat menciptakan peluang, kemudahan dan insentif yang konstruktif dan berpiawaian tinggi kepada peniaga, beberapa kemudahan kepada pengunjung juga akan disediakan seperti kemudahan rumah sampah berpusat, kemudahan tempat letak kereta dan landskap.

Sehingga kini proses pelantikan perunding telah selesai dijalankan dan dijangka pembinaan projek akan bermula pada suku tahun pertama 2015. Projek ini disasarkan kepada pengusaha jualan kerata baru dan terpakai, kumpulan pekerja automotif berkemahiran dan pengusaha / pengedar alat ganti kenderaan.

Kerjasama dengan pihak MARA akan dijalankan dalam skop pembangunan usahawan dan kemudahan kredit perniagaan kepada mereka yang layak dan memenuhi criteria yang ditetapkan. Projek ini dijangka siap dan akan beroperasi selewat-lewatnya pada tahun 2017.


Jadual 38 : Komposisi Pembangunan Projek Pusat Usahawan Automotif

BIL. KOMPONEN PEMBANGUNAN KELUASAN BANGUNAN JUMLAH

1 Bangunan pameran 2 tingkat 14,400 x 21,000(48’ x70’) 2 unit

2 Bangunan bengkel 1½ tingkat 7,200 x 21,000(24’ x 70’) 80 unit

3 Bangunan retail setingkat 9,450 x 7,200(31’ x 24’) 4 unit

4 Parkir kenderaan 80,000 63 TLK

5 Kawasan Landskap - 2430.86 m2

3. Pelan Tindakan Pelancongan

a) Program Pembangunan Ekonomi PendudukBagi Program Pembangunan Ekonomi Penduduk, KEJORA telah menerima peruntukan sebanyak RM144,200.00 untuk pelaksanaan projek / program dalam sektor pelancongan bagi tahun 2014. KEJORA membahagikan peruntukan tersebut kepada 2 bahagian iaitu sebanyak RM64,200.00 bagi melaksanakan projek ekonomi dan RM80,000.00 untuk penganjuran program latihan kemahiran.

Sebagaimana tahun terdahulu, bagi pelaksanaan projek ekonomi adalah menggunakan konsep membina projek dan diserahkan kepada GDayaW kampung untuk diuruskan dan seterusnya menjana pendapatan untuk ekonomi GDayaW. Program ini bertujuan untuk merancakkan serta mempergiatkan lagi kegiatan ekonomi kampung yang seterusnya menjana pendapatan dan turut memberi kesan positif kepada sektor pelancongan. Projek ekonomi yang terpilih bagi tahun 2014 adalah pembinaan kiosk di Kampung Mawai.

Rajah 8: Ilustrasi Reka Bentuk Pusat Usahawan Automotif KEJORA


Selain daripada melaksanakan projek ekonomi, 6 program latihan turut dianjurkan di bawah program ini. Pelaksanaan program latihan adalah bertujuan untuk membangunkan sumber manusia dan modal insan kerana tanpa komitmen penduduk tempatan yang mempunyai modal insan unggul, sesuatu kejayaan hasil daripada pembangunan sukar dikecapi terutama pembangunan yang melibatkan penduduk tempatan contohnya pembangunan pelancongan desa.

Jadual 39: Senarai Kursus dan Latihan Kemahiran Pelancongan sepanjang Tahun 2014

BIL. PROGRAM TARIKH TEMPATBILANGAN PESERTA (ORANG)

1 Bengkel Brainstorming Pembangunan Pelancongan Ekologi Kampung Belukar Durian dan Lawatan ke Taman Negara Tanjung Piai serta Pulau Kukup

2 – 3 Mac 2014 Tanjung Piai Resort, Pontian, Johor

10

2 Lawatan Ilmiah Pelancongan Desa ke Homestay Walai Tokou

4 – 6 April 2014 Kampung Sinisian, Kundasang, Sabah

15

3 Kursus We Are The Host 21 – 22 Mei 2014 11@Century Hotel, Johor Baharu, Johor

26

4 Kursus Asas Pelancongan Desa: Homestay

16 – 19 Jun 2-14 Homestay Banghuris, Sungai Pelek, Sepang

Selangor

40

5 Bengkel Pengkisahan Johor Lama dan Brainstroming Cadangan Pembangunan Pelancongan Sejarah

11 – 13 November 2014

Felda Residence Tanjung Leman, Mersing, Johor

13

6 Bengkel Pembangunan Pakej Homestay

13 – 16 Disember 2014

Homestay Desa Murni, Temerloh,

Pahang

37

JUMLAH 141

Kiosk di Kampung Mawai


Bengkel Brainstorming Pembangunan Pelancongan Ekologi Kampung Belukar Durian dan Lawatan ke Taman Negara Tanjung Piai serta Pulau Kukup

Lawatan Ilmiah Pelancongan Desa ke Homestay Walai Tokou

Kursus We Are The Host


Kursus Asas Pelancongan Desa: Homestay

Bengkel Pengkisahan Johor Lama dan Brainstorming Cadangan Pembangunan Pelancongan Sejarah

Bengkel Pembangunan Pakej Homestay


b) Program Pembangunan Pelancongan KEJORASecara umumnya, di Wilayah KEJORA mempunyai pelbagai sumber jaya yang mampu menjadi faktor penyumbang kepada kejayaan pembangunan sektor pelancongan. Selain itu, pelbagai lagi sumber jaya yang menjadi faktor penyumbang potensi ini termasuklah peninggalan sejarah, kampung-kampung tradisional dan kepelbagaian budaya yang dimiliki penduduk tempatan.

Pada tahun 2014, KEJORA telah melaksanakan 5 projek / program bagi membangunkan dan memajukan industri pelancongan di wilayah ini. Projek / program tersebut adalah sebagaimana Jadual 40 berikut:

Jadual 40: Projek / Program bawah Program Pembangunan Pelancongan KEJORA bagi Tahun 2014

BIL. PROJEK / PROGRAM PERUNTUKAN(RM)

1 Penyediaan infrastruktur pelancongan desa di KEJORA 750,000.00

2 Menyelenggara dan menaik taraf Kompleks Pelancongan Tg. Balau 700,000.00

3 Penyediaan kemudahan infrastruktur pelancongan di Punggai 500,000.00

4 Penyediaan kemudahan infrastruktur pelancongan di Mukim Sedili 100,000.00

5 Program Promosi dan Pemasaran Pelancongan 450,000.00

JUMLAH 2,500,000.00

i. Projek penyediaan infrastruktur pelancongan desa di KEJORA

Pada tahun 2014, sebanyak RM750,000.00 telah dibelanjakan untuk membangunkan infrastruktur pelancongan desa sebagaimana Jadual 41 berikut:

Jadual 41: Program Pembangunan Infrastruktur Pelancongan Desa KEJORA bagi Tahun 2014

BIL. PROJEK PERUNTUKAN (RM)1 Pembinaan Chalet di The Wetlands Kg. Belukar Durian 400,000.002 Tempat Letak Bot Pelancongan di Kg. Johor Lama 100,000.003 Tempat Letak Bot-bot di Kg. Mawai 150,000.00

4 Wakaf di Kg. Tg. Buai 70,000.00

5 Wakaf di Kg. Panchor 30,000.00

JUMLAH 750,000.00


ii. Projek menyelenggara dan menaik taraf Kompleks Pelancongan Tanjung Balau

Tanjung Balau merupakan salah sebuah destinasi pelancongan yang tidak asing lagi terutama bagi penggemar pantai. Persisiran pantai yang bersih, cantik dan mempesona menjadikan pantai di Tanjung Balau begitu sinonim dengan KEJORA.

Pada Tahun 2014, KEJORA turut memberi tumpuan atas kerja-kerja membaik pulih dan menaik taraf Kompleks Pelancongan. Sebanyak RM700,000.00 telah diperuntukkan bagi melaksanakan 3 projek sebagaimana Jadual 42 di bawah:

Jadual 42: Projek Menyelenggara dan Menaik Taraf Kompleks Pelancongan

BIL. PROJEK PERUNTUKAN (RM)

1 Membina Ruang Tambahan Galeri Geologi di Muzium Nelayan Tg. Balau 150,000.00

2 Menaik taraf Galeri Geologi di Muzium Nelayan Tg. Balau 300,000.00

3 Membina Jambatan di Bayu Balau Beach Resort 250,000.00

JUMLAH 700,000.00

Chalet di The Wetlands Kg. Belukar Durian

Bot Pelancongan di Kg. Johor Lama

Tempat Letak Bot-bot Pelancongan di Kg. Mawai

Wakaf di Kg Tg. Buai


iii. Projek penyediaan kemudahan infrastruktur pelancongan di Punggai

Pada tahun 2014, sebanyak RM500,000.00 peruntukan telah digunakan khas bagi penambahan dan penyediaan infrastruktur iaitu pembinaan chalet tambahan ekoran permintaan yang semakin meningkat daripada pelancong untuk menginap di kawasan tersebut.

Jadual 43: Projek Penyediaan Kemudahan Infrastruktur Pelancongan di Punggai pada Tahun 2014

BIL. PROJEK PERUNTUKAN (RM)

1 Pembinaan Chalet Tambahan di Tg. Punggai 440,000.00

2 Bekalan Kelengkapan Chalet Tambahan di Tg. Punggai 60,000.00

JUMLAH 500,000.00

Muzium Nelayan Tg. Balau

Muzium Nelayan Tg. Balau Pantai Tg. Balau

Chalet di Tg. Punggai


iv. Projek penyediaan kemudahan infrastruktur pelancongan di Mukim Sedili

Pada tahun 2009, satu kajian yang telah dilaksanakan oleh Wetlands International bertajuk Biodiversity of the Sedili Kechil Wetlands. Bertitik tolak kepada kajian itu, KEJORA giat membangunkan infrastruktur bagi menggalakkan lagi eko pelancongan di Mukim Sedili. Pada tahun 2014, sebanyak RM100,000.00 telah diperuntukkan bagi projek ini. Projek yang telah dilaksanakan adalah pembinaan Pintu Gerbang The Wetlands.

v. Program Promosi dan Pemasaran Pelancongan

Sepanjang tahun 2014, pelbagai program promosi dan pemasaran pelancongan telah dijalankan antaranya adalah seperti berikut:

(i) Penyertaan dalam ekspo pelancongan dalam dan luar negeriBahagian Pelancongan KEJORA bekerjasama dengan Jabatan Pelancongan Negeri Johor, Tourism Malaysia dan Pejabat Kementerian Pelancongan Negeri Johor untuk mempromosikan produk pelancongan terutamanya produk pelancongan desa.

(ii) Pengiklanan dan pencetakan bahan pameran Pelbagai bentuk pengiklanan dan pencetakan bahan-bahan dan risalah yang dilaksanakan seperti pemasangan billboard, brosur, banting, poster dan buku panduan lokasi pelancongan Wilayah KEJORA.

(iii) Penganjuran acara tahunan Penganjuran acara tahunan seperti Pesta Tanjung Balau, Penawar Pengerang Run, GP Joran Bagus D’Punggai telah menjadi acara ikon untuk Wilayah KEJORA dan juga tercatat sebagai acara tahunan negeri Johor. Mulai tahun 2014, 2 acara lagi telah dinobatkan sebagai acara tahunan KEJORA iaitu Motorcross Challenge Bandar Tenggara serta Pertandingan Suara Burung Merbok dan Tekukur Antarabangsa di Taman Sri Lambak.

Pintu Gerbang The Wetlands Kg. Belukar Durian


(iv) Penganjuran Karnival Pelancongan Desa

Sebagai langkah untuk memperkenalkan kampung-kampung bawah pelancongan desa Wilayah KEJORA, 8 karnival peringkat kampung telah dianjurkan pada tahun 2014 iaitu Karnival Pelancongan Desa Kampung Tanjung Serindit, Pesta Air Tanjung Buai, Karnival Jong D’Linting, Karnival Pelancongan Desa Kampung Pasir Gogok, Karnival Pelancongan Desa Kampung Johor Lama, Karnival Pelancongan Desa Belukar Durian, Karnival Pelancongan Desa Mawai dan Sembat Santai Sedili Kampung Sentosa.

Pesta Tanjung Balau Penawar - Pengerang Run

Pertandingan Suara Burung Merbuk dan Tekukur Antarabangsa


4. Pelan Tindakan Usahawan

a) Program Premis dan Prasarana Perniagaan

Bidang keusahawanan turut menjadi tumpuan KEJORA dalam memastikan pencapaian memantapkan pertumbuhan ekonomi dan pendapatan penduduk di Wilayah KEJORA tercapai.

Sehingga kini, KEJORA telah berjaya membangunkan 95 premis yang terdiri daripada bengkel dan kilang IKS. Premis-premis ini telah disewakan kepada 95 orang pengusaha yang secara tidak langsung dapat membantu meningkatkan ekonomi penduduk dengan peluang-peluang pekerjaan yang disediakan. Jadual 44 berikut menunjukkan bilangan premis yang telah dibangunkan mengikut lokasi.

Jadual 44: Bilangan Premis yang telah Dibangunkan mengikut Lokasi

BIL. LOKASI / JENIS PREMIS JUMLAH PREMIS (UNIT)

1 Bandar Penawari. Bengkel Ringanii. Bengkel Ringan Fasa Iiii. Bengkel Ringan Fasa IIiv. Arked Penawar

1188

10

2 Bandar Tenggarai. Skim Kilang Bimbinganii. Bengkel (Jalan Tun Mutakhir 10)iii. Bengkel (Jalan Tun Ali)iv. Kilang IKS Fasa Iv. Kilang IKS Fasa IIvi. Kilang Inkubator

5105682

3 Bandar Masi. Bengkel Fasa Iii. Bengkel Fasa IIiii. Kilang IKS Fasa Iiv. Kilang IKS GMP Fasa II

4222

4 Bandar Sri Peranii. Kilang IKS 2

5 Bandar Petri Jayai. Bengkel 2

6 Taman Sri Lambaki. Kilang IKSii. Kilang IKS Fasa II

53

JUMLAH 95


Dalam tahun 2014, sebanyak 5 unit premis yang kosong mula beroperasi pada Mei 2014. 4 daripada premis tersebut telah pun ditawarkan manakala 1 unit lagi masih tiada pemohon. Status pengisian premis yang ditawarkan ini adalah sebagaimana Jadual 45 berikut:

Jadual 45: Status Pengisian Premis Perniagaan yang Ditawarkan pada Tahun 2014

BIL. JENIS PREMIS ALAMAT PREMIS NAMA PENYEWA STATUS OPERASI

1 Bengkel Bandar Tenggara

No. 2, Bengkel Jalan Tun Ali, 81440 Bandar Tenggara, Johor

Mohd Suhairi bin Yunan

Tawaran Baru mulai 1 Mei 2014

2 Kilang IKS Bandar Sri Perani

No. 2, Kilang IKS Bandar Sri Perani, 81900Kota Tinggi, Johor

Tiada Pemohon -

3 Kilang IKS Bandar Tenggara

No. 4, Jalan Tun Mutalib 5, 81440 Bandar Tenggara, Johor.

Mahadir bin Sabtu Tawaran Baru mulai 1 Mei 2014

4 Kilang IKS Bandar Tenggara

No. 5, Jalan Tun Mutalib 5, 81440 Bandar Tenggara, Johor

Mahadir bin Sabtu Tawaran Baru mulai 1 Mei 2014

5 Kilang IKS Taman Sri Lambak

No. 8, Taman Sri Lambak, 86000 Kluang, Johor

Norhaidi bin Muslimin Tawaran Baru mulai 1 Mei 2014

b) Program Promosi dan Pemasaran Produk

Bagi memastikan pembangunan usahawan KEJORA berterusan, KEJORA telah melaksanakan program promosi bagi produk-produk usahawan bimbingan KEJORA. Program promosi ini bertujuan untuk memperkenalkan produk-produk usahawan bimbingan KEJORA melalui penyertaan dalam ekspo dan karnival yang telah diadakan oleh agensi luar termasuk dalam atau luar negara. Antara program promosi yang telah dilaksanakan adalah melalui:

i. Penyertaan Karnival / EkspoPenyertaan karnival / ekspo bertujuan untuk memperkenalkan produk-produk usahawan bimbingan KEJORA sama ada yang dianjurkan di dalam atau luar negara.

Program promosi ini telah memberi peluang kepada 137 usahawan bimbingan dari mana-mana lokasi Wilayah KEJORA untuk turut serta dengan nilai perolehan keseluruhan sebanyak RM 210,316.70. Selain itu, usahawan juga berpeluang mewujudkan jalinan perniagaan (business matching) dengan syarikat lain atau orang perseorangan.

Penyertaan Karnival / Ekspo

Pembungkusandan Pelabelan

Produk21


Jadual 46: Penyertaan Karnival dan Ekspo sepanjang Tahun 2014

BIL. NAMA KARNIVAL / EKSPO TEMPAT TARIKH

BILANGAN PENYERTAAN USAHAWAN

(ORANG)

1 Malaysia Food Festival 2014 Mid Valley Exhibition Centre,

Kuala Lumpur

3 – 5 Januari 2014

4

2 Program Ikhtifal Kesenian Islam Wilayah KEJORA 2014

Dataran Tasek Penawar

27 - 28 Februari 2014

14

3 Kongres Usahawan Muda Bumiputera

Matrade Exibition & Convention Centre

27 - 29 Mac 2014

2

4 Road to MAHA Dataran Penggaram, Batu

Pahat

3 - 6 April 2014 2

5 Karnival Johor Lama Dataran Johor Lama

19 April 2014 10

6 Karnival IPPJ Angsana Johor Bahru Mall

19 - 21 Mei 2014

4

7 Pesta Tanjung Balau Pusat PeranginanTanjung Balau

1 Mei 2014 22

8 Mini Karnival Usahawan Desa (Zon Selatan)

Angsana Johor Bahru Mall

29 Mei - 1 Jun 2014

20

9 Penawar Run & Hiburan Malam Minggu

Dataran Tasek Penawar

20 - 21 Jun 2014

5

10 Halal Fiesta Malaysia (Halfest) 2014

Mines International Exhibitions & Conventions

Centre (MIECC), Seri Kembangan,

Selangor


5

11 Karnival Minda 2014 Dewan Bandaran, Bandar Penawar


20

12. Karnival ICE 2014 Dewan Serbaguna Politeknik Ibrahim

Sultan

15 - 16 Oktober 2014

1

13 Produk Anak Johor Fest Persada, Johor Bahru

25 - 26 Oktober 2014

5

14 Ekspo Penghabisan Stok Atrium @ Mart Kempas

27 Oktober - 2 November 2014

4

15 Showcase Satu Daerah Satu Industri (SDSI) Peringkat Nasional 2014

Pusat Dagangan Antarabangsa

Melaka, (MITC) Ayer Keroh, Melaka

4 - 7 Disember 2014

3

16 Festival Kraftangan Negeri Johor 2014

Angsana Johor Bahru Mall

17 - 31 Disember 2014

12

17 Sesi Saringan Produk Luar Bandar ke Pasaraya Besar (Hypermarket)

Aras B1, Kementerian

Luar Bandar dan Wilayah(KKLW)

22 Disember 2014

4


ii. Program Pembungkusan dan Pelabelan ProdukProgram ini bertujuan untuk membangunkan produk usahawan KEJORA supaya berdaya saing di pasaran dengan menaik taraf pembungkusan (packaging) dan pelabelan produk. Sebanyak 4 usahawan telah dikenal pasti dan dipilih untuk diberikan bantuan sepanjang 2014.

Jadual 47: Senarai Usahawan yang Dipilih Menyertai Program Pembungkusan dan Pelabelan Produk bagi Tahun 2014

BIL. NAMA USAHAWAN/ SYARIKAT ALAMAT SYARIKAT JENIS PRODUK

1 My Moon Trading(Maimon binti Mahadi)

No. 8, Jalan Pinang Hijau 9, Taman Sayong Pinang, 81440 Bandar Tenggara, Johor

Makanan Frozen

2 Winaaz Enterprise(Salwina binti Alias@Sulong)

No. 137, Jalan Anggerik 2/3, Taman Anggerik, 81440 Bandar Tenggara, Johor

Pelbagai Bahulu

3 Tanjung Craft Bakery & Cafe(Supiah binti Karim)

Batu 3, Kg. Pandang, Tanjung Sedeli 81910 Kota Tinggi, Johor Pelbagai Kerepek

4 Norli Creation(Norida binti Dahlan)

No. 7, Jalan Dato’ Jaafar 3, 81930 Bandar Penawar, Johor

Pakaian & Kraftangan

c) Program Latihan dan Bimbingan Usahawan

Program latihan dan bimbingan merupakan elemen penting dalam meningkatkan ilmu dan kemahiran dalam bidang keusahawanan supaya para usahawan bimbingan KEJORA dapat bersaing ke arah lebih global. Justeru itu, KEJORA sentiasa mengadakan program latihan dan bimbingan kepada usahawan secara berterusan melalui:

(i) kursus dan bengkel keusahawanan;(ii) latihan keusahawanan;(iii) seminar; dan(iv) lawatan.

Program ini adalah untuk membantu usahawan meningkatkan ilmu pengetahuan dan pelbagai kemahiran keusahawanan supaya dapat membentuk usahawan yang sentiasa bersedia dengan kehendak dan keperluan semasa serta berdaya tahan.

Sepanjang tahun 2014, 10 siri kursus dan seminar telah diadakan bagi membimbing usahawan KEJORA dengan jumlah penyertaan seramai 553 orang usahawan.


Jadual 48: Senarai Kursus / Latihan / Seminar Bimbingan Usahawan bagi Tahun 2014

BIL. KURSUS / LATIHAN / SEMINAR TARIKH PESERTA(ORANG)

1 Bengkel Percambahan Fikiran Program Pembangunan Usahawan KEJORA 2 Januari 2014 44

2 Seminar Bantuan dan Pinjaman Usahawan Wilayah KEJORA 20 Januari 2014 284

3 Sesi Brainstorming Program Pembangunan Usahawan KEJORA 2014 6 Februari 2014 40

4 Kursus Public Speaking 7 - 8 Mac 2014 18

5 Taklimat Penerangan GST & Pelaksananaan Program Peningkatan Pendapatan KEJORA Zon Tenggara 3 April 2014 70

6 Seminar MARA Retail 2014 9 April 2014 10

7 Bengkel Facebook Power 12 April 2014 18

8 Kursus Teambuilding & Organisation Management 23 - 25 April 2014 18

9 Kursus Hands-On Booth Pameran 26 - 28 April 2014 31

10 Latihan Penyediaan Akaun Untung Rugi 16 - 17 Ogos 2014 20

JUMLAH 553

Selain daripada itu, beberapa program pembangunan usahawan muda dan komuniti usahawan telah diadakan iaitu sebagaimana berikut:-

Jadual 49: Senarai Program Pembangunan Usahawan Muda dan Komuniti Usahawan bagi Tahun 2014

BIL. KURSUS / LATIHAN / SEMINAR TARIKH PESERTA(ORANG)

1 Bengkel RBC Fasa I 4 - 6 Februari 2014 20

2 Seminar Penubuhan Persatuan Peniaga dan Usahawan KEJORA 9 Februari 2014 76

3 Seminar Pendedahan RBC 1 Mac 2014 120

4 Bengkel RBC Fasa II 18 - 20 Mac 2014 24

5 Bengkel RBC Fasa III 1 - 3 April 2014 24

6 Kursus Keusahawanan Belia Warisan KEJORA 22 - 24 April 2014 27

7 Kursus Kecemerlangan Organisasi dan Pengurusan Persatuan

28 - 30 September 2014 30

JUMLAH 321


5. Pelan Tindakan Program Peningkatan Pendapatan

Dalam tempoh RMKe-10, tumpuan juga diberi kepada usaha untuk meningkatkan tahap pendapatan isi rumah kumpulan 40% terendah. Sepanjang tempoh ini, 3 strategi digunakan untuk meningkatkan taraf hidup isi rumah kumpulan 40% terendah seperti berikut:

Rajah 8: Strategi Meningkatkan Taraf Hidup Isi Rumah Kumpulan 40% Terendah

Sebanyak 3 program peningkatan pendapatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2014 sebagaimana Jadual 50 berikut:

Jadual 50 : Senarai Kursus Program Peningkatan Pendapatan Tahun 2014

BIL. NAMA KURSUS LOKASI TARIKH PESERTA(ORANG)

1 Kursus Katering dan Pengurusan Restoran

Hotel Desaru Damai Beach Resort 20-21 April 2014 30

2 Kursus Pendapatan Kedua Desaru Penawar Inn 22-23 April 2014 40

3 Kursus Kepimpinan Wanita Dalam Perniagaan

Hotel Selesa Pasir Gudang 29-30 April 2014 36

JUMLAH 106

01Menyediakan sokongan

bagi membina keupayaan dan meningkatkan potensi

menjana pendapatan melalui pendidikan dan

keusahawanan.

02Menangani keperluan taraf

hidup semasa dengan meningkatkan akses

kepada kemudahan asas.

03Melaksana program

khusus untuk kumpulan sasar.


6. Pelan Tindakan Modal Insan

Pelan Tindakan Modal Insan telah digubal sebagai usaha KEJORA dalam meningkatkan kualiti modal insan serta melahirkan individu yang cemerlang dan bersahsiah tinggi bagi terus bersama-sama memacu ekonomi negara.

Memperkukuhkan Institusi Keluarga, Masyarakat dan Kepimpinan JKKMB, Jawatankuasa Perumahan Kampung Tersusun dan GDayaW

Bagi merealisasikan hasrat untuk melahirkan individu yang berdaya maju dan berkepimpinan bagi membawa perubahan kawasan luar bandar, KEJORA telah melaksanakan beberapa program dengan melibatkan peruntukan sebanyak RM1,500,000.00. Antara senarai aktiviti yang telah dilaksanakan adalah sebagaimana Jadual 51 berikut:

Jadual 51: Aktiviti-aktiviti yang Dilaksanakan di bawah Program Pembangunan Sosial dan Institusi

BIL. PROGRAM AKTIVITI TARIKH

1 Program Aktiviti JKKMB / JPKT

Ihya’ Ramadan 19 Jun 2014

Program Khatam Al-Quran JKKMB di Taman Sri Lambak 5 Julai 2014

Pelancaran Taman Komuniti Bandar Penawar 6 September 2014

Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA 1 November 2014

Pelancaran Taman Komuniti Petri Jaya 20 Disember 2014

2 Program Aktiviti GDayaW

Program Masyarakat KD Sultan Ismail (PULAREK) bersama Penduduk Kg. Johor Lama

26 - 30 Januari 2014

Program Keceriaan dan Aktiviti Kg. Wilayah KEJORA Sepanjang bulan Mac

3 Program Latihan AJK JKKMB dan GDayaW

Kursus Perancangan dan Pengacaraan Majlis 6 - 8 Mac 2014Kursus Pemantapan Organisasi JKKMB 8 - 10 Mei 2014Kursus Urus Tadbir Organisasi GDW 4 - 5 Jun 2014 Program Urus Tadbir GDW Wilayah KEJORA ke Kg. Sg. Jambi 6 Jun 2014

Lawatan Anugerah Desa Cemerlang ke Kg. Sg. Jambi dan Pt. Hj Ali, Batu Pahat 24 - 26 Jun 2014

Kursus Becoming A Great Women 21 - 23 Ogos 20144 Program

Pembangunan Individu

Kursus Belia Kreatif dan Inovatif 20 - 22 Mac 2014

Program Keluarga Sakinah dan Perundangan Syariah 15 - 17 Mei 2014

5 Program Pembangunan Masyarakat

Program Sambutan Maulidur Rasul Kg. GDW KEJORA 1435H 18 Januari 2014

Program Penghayatan Bulan Ramadhan Jun dan Julai 2014

Program Sambutan Kemerdekaan ke-57 28 - 30 Ogos 2014


Memperkasakan golongan sasar di dalam wilayah menerusi pendekatan holistik ke arah pembentukan jati diri yang utuh, produktif serta berdaya saing


Meningkatkan Tahap Penguasaan Ilmu di Kalangan Pelajar Melalui Program Pembangunan Pendidikan

Bagi meningkatkan tahap penguasaan ilmu di kalangan pelajar, beberapa program berkaitan pembangunan pendidikan telah dilaksanakan. Jadual 52 berikut merupakan antara projek dan aktiviti yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2014 di bawah program ini yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi akademik pelajar luar bandar khususnya.

Jadual 52: Aktiviti yang Dilaksanakan di bawah Program Pembangunan Pendidikan bagi Tahun 2014

BIL. AKTIVITI TARIKH TEMPATJUMLAH PESERTA(ORANG)

1 Program Head Start 6 - 8 Februari 2014 RnR Kota Minda, Kota Tinggi

80

2 Program Kecemerlangan Akademik Pelajar SPM 2014

24 - 26 April 2014 Savannah Hill Resort, Ulu Tiram

160

3 Bengkel Strategik Belajar UPSR Zon Pesisir Sungai Johor

25 - 27 Mei 2014 Sekolah Kebangsaan Johor Kampung

180

4 Kursus Program Kecemerlangan Pelajar

26 - 28 Jun 2014 Institut Pengurusan Peladang (IPP) Johor Bahru

80

5 Camp Learning English In Fun Environment

7 - 9 Ogos 2014 Savannah Hill Resort, Ulu Tiram

80

6 Kem Motivasi dan Kecemerlangan Pelajar Darjah 6 Zon Pengerang

7 - 9 Ogos 2014 Bayu Balau Beach Resort, Tg Balau

94

7 Inspirasi Universiti 9 - 11 September 2014

Universiti Sains Malaysia Pulau Pinang dan Universiti Teknologi Petronas Perak

160

8 Bengkel Strategik Belajar STPM 25 - 27 September 2014

Dewan Bandaran, Bandar Penawar

80

9 Program Transformasi Pelajar Luar Bandar Siri 1

12 - 14 Disember 2014

Pusat Latihan AKLI, Kota Tinggi

80

10 Program Transformasi Pelajar Luar Bandar Siri 2

18 - 20 Disember 2014

Savannah Hill Resort, Ulu Tiram

80

11 Kursus Pembangunan Karakter 22 - 24 Disember 2014

Savannah Hill Resort, Ulu Tiram

80


Memantapkan Pengetahuan dan Kemahiran Peserta Skim Pembangunan Kesejahteraan Rakyat (SPKR)

Bagi tujuan meningkatkan dan mempelbagaikan kemahiran peserta yang terdiri daripada anak-anak keluarga miskin tegar Wilayah KEJORA, sebanyak RM500,000.00 telah diperuntukkan bagi menjalankan kursus-kursus dan latihan kemahiran.

Jadual 53: Kursus-kursus bagi Program Latihan Kemahiran dan Kerjaya

BIL. PROGRAM / AKTIVITI TARIKH TEMPATJUMLAH PESERTA (ORANG)

1 Kursus Pembangunan Diri dan Kerjaya

12 - 14 Januari 2014 Sedili Damai, Tg. Sedili 80

2 Perkhidmatan Penjagaan Kanak-kanak

2 Februari - 21 Mei 2014

Jabatan Kebajikan Masyarakat, Kota Tinggi

10

3 Perkhidmatan Pelanggan Penerbangan

2 September - 5 November 2014

SAF Corporation, Taman Universiti, Johor

18

4 Kursus Penyelamat Kelemasan Profesional (Bronze Medal)


Wet Station Sdn Bhd, Larkin, Johor

20

5 Kursus Kimpalan 2 September - 25 Disember 2014

PUSPATRI, Pasir Gudang

10

6 Kursus Perakaunan Berkomputer UBS

2 September - 25 Disember 2014

Fixson Sdn BhdTaman Chukai Utama, Terengganu

5

7 Kursus Juruteknik Habitat (Oil & Gas)

2 September - 25 Februari 2015

Imbasan Nilai Sdn Bhd Taman Chukai Utama, Terengganu

20

8 Kursus Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar dalam Industri Minyak dan Gas Khusus untuk Projek Pengerang


Institut Kemahiran Belia Negara (IKBN) Bandar Penawar

80

9 Kursus Juruterapi Lelaki 6 Oktober - 30 Oktober 2014

Salon Siti Al-Zahrah, Johor

10

10 Kursus Dandanan Rambut 1 Oktober - 31 Disember 2014

C TEE Salon Sdn Bhd Kuala Lumpur

6

11 Kursus Urutan Tradisional Kesihatan Wanita

1 November - 30 Disember 2014

Jue Warisan Jari Emas, Kluang

30


Program Pembangunan ICT Desa

Pelbagai program dan aktiviti juga telah diadakan di setiap Mini RTC yang bertujuan untuk mempromosi Mini RTC di kalangan masyarakat luar bandar. Bilangan aktiviti yang telah dijalankan adalah sebagaimana Jadual 54 berikut:

Jadual 54: Jumlah Pelaksanaan Program / Kursus di Mini RTC Wilayah KEJORA sepanjang Tahun 2014

BIL. MINI RTC

SASARAN 2014 PENCAPAIAN

BILANGAN PROGRAM /

KURSUS (SIRI)

BILANGAN PESERTA(ORANG)

BILANGAN PROGRAM /

KURSUS (SIRI)

BILANGAN PESERTA (ORANG)

1 Mawai Baru 24 500 26 3,187

2 Tanjung Sedili 24 500 43 5,213

3 Bukit Raja 24 500 29 2,575

4 Sungai Kapal* 24 500 7 374

5 Kahang 24 500 25 1,787

6 Layang-layang 24 500 75 9,319

JUMLAH 120 3,000 205 22,455

*beroperasi sehingga Ogos 2014

Berdasarkan peranan Mini RTC yang semakin meluas ini, jumlah pengunjung yang telah menggunakan perkhidmatan di 6 Mini RTC Wilayah KEJORA dijelaskan pada Jadual 55 berikut:

Jadual 55: Jumlah Pengunjung Mini RTC Wilayah KEJORA sepanjang Tahun 2014

MINI RTC JUMLAH PENGUNJUNG (ORANG)

Mawai Baru 494Tanjung Sedili 2,539

Bukit Raja 1,622

Sungai Kapal 542

Kahang 972Layang-layang 294

JUMLAH 6,463


7. Pelan Tindakan Pembangunan Bandar dan Kampung

a) Program Pembangunan Perumahan Bandar dan KampungSehingga tahun 2014, sebanyak 3,697 unit terdiri daripada rumah kos sederhana, kos sederhana rendah, kos rendah dan rumah pangsa telah dibina oleh KEJORA di bandar-bandar KEJORA dan kampung-kampung tersusun sebagaimana Jadual 56 dan Jadual 57. Pembangunan perumahan di semua bandar KEJORA telah dilaksanakan mengikut jenis-jenis rumah secara berperingkat.

Jadual 56: Pecahan Jumlah Rumah / Bangunan mengikut Jenis di Bandar-bandar KEJORA

BIL. JENIS KEDIAMAN

KADAR HARGA (RM)

JUMLAH RUMAH / BANGUNAN (BUAH)

BANDAR PENAWAR

BANDAR TENGGARA

BANDAR MAS

BANDAR SRI

PERANI

BANDAR PETRI JAYA

TAMAN SRI

LAMBAK

1 Kos Rendah(Sesebuah)

9,000.00-55,000.00 646 1,027 329 100 206 -

2Kos Sederhana (Sesebuah)

31,000.00-41,000.00 88 - 89 - - -


46,000.00-210,000.00 100 - 210 45 - -

4

Rumah Pangsa (Kos Rendah)

18,000.00-25,000.00 80 160 - - - -

5

Rumah Pangsa (Kos Sederhana)

80,000.00 120 - - - - -

6 Kedai 16 unit 80,000 16 - - - - -

7 Kedai 23 unit 85,000-120,000.00 23 - - - - -

8 Kedai 18 unit 130,000.00-331,680.00 18 - - - - -

JUMLAH 1,034 1,187 628 145 206 -


Memperkasakan pembangunan bandar dan luar bandar yang lestaridan teratur


Jadual 57: Pecahan Jumlah Rumah / Bangunan mengikut Jenis di Kampung Tersusun KEJORA

BIL. JENIS KEDIAMAN

JUMLAH RUMAH / BANGUNAN (BUAH)

KG. NELAYAN TG.BALAU

KG. TERSUSUN PUNGGAI

KG. TERSUSUN MAWAI

KG. TERSUSUN TUAN SEH KG.

SEMANGGAR DALAMFASA

1FASA

2FASA

1FASA

2FASA

1FASA

2

1 Kos Rendah (Sesebuah) 20 74 65 99 70 85 24 60


- - - - - - - -


- - - - - - - -

4Rumah Pangsa (Kos Rendah)

- - - - - - - -

5Rumah Pangsa (Kos Sederhana)

- - - - - - - -

6 Kedai - - - - - - - -

JUMLAH 20 74 65 99 70 85 21 60

b) Projek Penswastaan Perumahan Wilayah KEJORAKEJORA telah melaksanakan projek penswastaan perumahan bagi memenuhi kehendak dan permintaan perumahan yang semakin meningkat di Wilayah KEJORA. Terdapat 9 projek penswastaan yang masih berjalan dan sedang dibangunkan pada tahun 2014.

Jadual 58: Projek Penswastaan yang telah dan sedang Dibangunkan di Bandar- Bandar KEJORA bagi Tahun 2014

PEMAJUJUMLAH

UNIT RUMAH

STATUSHARGA JUALAN

(RM / UNIT)Bandar Penawar

Koperasi Pekerja-Pekerja KEJORA Daerah Kota Tinggi Berhad (138 Ekar)-TNC Consolidated

1,335 1,000 unit telah dibangunkan99,000.00

hingga 450,000.00

Continental Management Sdn. Bhd. (362 Ekar) 1,831 965 unit telah dibangunkan

90,000.00 hingga

200,000.00

Millineum Blazer Sdn. Bhd.(171.64 Ekar) 2,199 Masih belum dibangunkan

120,000.00 hingga

180,000.00KEJORA Development Holding Sdn. Bhd.(67.174 Ekar)

698 Masih dalam pembinaan120,000.00

hingga 220,000.00

Bintang Fadzilat (M) Sdn. Bhd. (150 Ekar) 570 200 unit telah dibangunkan

185,000.00 hingga

350,000.00


Bandar Tenggara

Maju Tekno Sdn. Bhd. 2,189 1. 886 unit rumah telah dibangunkan.

2. Baki 1,303 unit (kos rendah)*Tidak memajukan semula Pelan Bangunan untuk fasa terakhir.

45,000.00 hingga

80,000.00

Seventech Sdn. Bhd. 2,707 1. 1,619 unit rumah telah dibangunkan.

2. Sejumlah 1,088 unit rumah pangsa masih dalam proses rayuan untuk menukarkan jenis rumah pangsa kepada rumah bertanah (landed house).

70,000.00 hingga

130,000.00

Golden Envoy (M) Sdn. Bhd. 1,291 126 (50% dalam pembinaan) 175,000.00 hingga

430,000.00

Taman Sri Lambak

USRA Associates Sdn. Bhd. 2,825 Penukaran hak milik tanah daripada USRA kepada Huat Hing Group yang telah dipersetujui dan diluluskan oleh Pengarah Pejabat Tanah dan Galian Johor pada 3 November 2014.

22,000.00 hingga

150,000.00

c) Pembangunan Perumahan Kampung Tersusun KEJORACadangan Pembangunan Kampung Tersusun di Wilayah KEJORA menjadi agenda membangunkan pusat-pusat pertumbuhan baru selain dapat memenuhi keperluan perumahan penduduk wilayah ini.

Terdapat 2 pembangunan perumahan kampung tersusun yang telah dilaksanakan oleh KEJORA pada tahun 2014 iaitu Pembangunan Perumahan Kampung Tersusun Kampung Paya dan Pembangunan Perumahan Tersusun Tanjung Buai yang merupakan projek sambungan tahun terdahulu.

Jadual 59: Status Pelaksanaan Pembangunan Perumahan Kampung Tersusun Wilayah KEJORA

CADANGAN KOMPONEN PEMBANGUNAN STATUS PELAKSANAAN

Pembangunan Perumahan Kampung Tersusun Kg. Paya di atas Lot 2804, Mukim Layang-layang, Daerah Kluang, Johor Darul Takzim seluas 22.7 ekar

Ø PKJ A : 14 unit (RM 42,000.00 / unit)

Ø PKJ B : 20 unit(RM 80,000.00 / unit)

ØRMMJ : 14 unit(RM 140,000.00 / unit)

Ø Banglo : 81 unitØ Kedai : 7 unit

1. Projek ini telah dipertanggungjawabkan kepada KEJORA Development Holdings Sdn. Bhd. bagi melaksanakannya.

2. Mesyuarat OSC di Majlis Daerah Simpang Renggam (MDSR) pada 24 Disember 2014 telah memberikan kelulusan Kebenaran Merancang bersyarat.

Pembangunan Perumahan Kampung Tersusun Tg. Buai, Mukim Johor Lama, Daerah Kota Tinggi, Johor Darul Takzim seluas 25.65 ekar.

Ø PKJ A : 15 unitØ PKJ B : 26 unitØRMMJ : 15 unitØ KKSR : 8 unit

1. Dalam peringkat penyediaan reka bentuk pelan susunatur bagi tujuan permohonan Kebenaran Merancang.

*PKJ : Perumahan Komuniti Johor RMMJ : Rumah Mampu Milik Johor KKSR :Kedai Kos Sederhana Rendah

PEMAJUJUMLAH

UNIT RUMAH

STATUSHARGA JUALAN

(RM / UNIT)


d) Pembangunan Perumahan Program Bantuan Rumah (PBR)

Cadangan Pembangunan Perumahan Program Bantuan Rumah merupakan antara agenda KEJORA bagi memastikan kemudahan asas masyarakat khususnya di kawasan luar bandar dipenuhi. Program ini adalah selaras dengan Bidang Keberhasilan Utama Negara (NKRA) di bawah inisiatif kesejahteraan rakyat.

Bagi tahun 2014, kerja-kerja asas di tapak bagi tujuan pembangunan infrastruktur dan utiliti telah dilaksanakan sebahagiannya. Projek pembangunan 100 unit rumah di Kampung Tanah Putih, Tanjung Sedili ini menunjukkan komitmen kerajaan dalam memastikan nasib golongan kurang berkemampuan terbela.

CADANGAN KOMPONEN PEMBANGUNAN STATUS PELAKSANAAN

Pembangunan Perumahan Tersusun Kampung Tanah Putih, Tanjung Sedili.

Ø 100 unit rumah sesebuah luas lot (50’x75’)

Ø 10 unit kedai setingkat (20’x70’)

Pelaksanaan kerja-kerja berkaitan infrastruktur dan utiliti di tapak.

Rajah 10: Pelan Perumahan Tersusun Tanjung BuaiRajah 9: Pelan Perumahan Tersusun Kampung Paya


Rajah 11: Pelan Pembangunan Perumahan PBR Kampung Tanah Putih

e) Program Pengindahan BandarSepanjang 2014, sebanyak RM1,000,000.00 telah diperuntukkan bagi tujuan menaik taraf landskap serta pembinaan taman awam dan rekreasi di kawasan Bandar-bandar Baru KEJORA. Daripada jumlah tersebut, 8 projek telah dikenal pasti dan dilaksanakan. Jadual di bawah menunjukkan senarai projek yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2014.

Jadual 60: Projek Menaik taraf Landskap bagi Program Pengindahan Bandar

BIL. PROJEK PERUNTUKAN(RM)

1 Cadangan Menaik taraf Landskap di sepanjang Jalan Dato’ Onn Bandar Penawar. 200,000.00

2 Cadangan Menaik taraf Landskap di Kawasan Ibu Pejabat KEJORA Bandar Penawar. 200,000.00

3 Cadangan Menaik taraf Landskap di Kawasan Teratak Penawar, Taman Fertigasi KEJORA Bandar Penawar 180,000.00

4 Cadangan Menaik taraf Landskap di Kawasan Masjid dan Pejabat LBJT Cawangan Bandar Sri Perani. 50,000.00

5 Cadangan Menaik taraf Landskap di Hentian Rehat dan Rawat Bandar Sri Perani. 50,000.00

6 Cadangan Menaik taraf Landskap di Kawasan Dewan Serbaguna dan Pejabat LBJT Cawangan Bandar Perti Jaya. 50,000.00

7 Cadangan Menaik taraf Lanskap dan Landskap Kejur (Laluan Pejalan Kaki) Fasa 2, di Taman Tasik Bandar Tenggara. 200,000.00

8Cadangan Menaik taraf Landskap di Pembahagi Jalan dari Persimpangan Masuk Jalan Lingkaran (Masjid) hingga ke Persimpangan Pasar Awam Taman Sri Lambak.

70,000.00

JUMLAH 1,000,000.00


Jadual 61: Keadaan Sebelum dan Selepas Kerja-kerja Menaik taraf Landskap

BIL. PERKARA SEBELUM SELEPAS

1 Cadangan Menaik taraf Lanskap di Kawasan Masjid dan Pejabat LBJT Cawangan Bandar Sri Perani.





5 Cadangan Menaik taraf Landskap di sepanjang Jalan Dato’ Onn Bandar Penawar.

6 Cadangan Menaik taraf Landskap di Pembahagi Jalan dari Persimpangan Masuk Jalan Lingkaran (Masjid) hingga ke Persimpangan Pasar Awam Taman Sri Lambak.

BIL. PERKARA SEBELUM SELEPAS



Memantapkan keupayaan kapasiti organisasi bagi meningkatkan kecekapan sistem penyampaian perkhidmatan

8. Pelan Tindakan Kapasiti

Bagi meningkatkan sistem penyampaian perkhidmatan, KEJORA telah menyenaraikan beberapa strategi dalam memantapkan keupayaan kapasiti organisasi.

a) Program Pemantapan Kapasiti Sumber Manusia

Pencapaian pelaksanaan Program-program Pemantapan Kapasiti Sumber Manusia sepanjang tahun 2014 adalah sebagaimana berikut:

Jadual 62: Pencapaian Program Pemantapan Kapasiti Sumber Manusia Tahun 2014

BIL. STRATEGI PENCAPAIAN

1 Mengupayakan Kompetensi Anggota dan Kelengkapan Fizikal bagi Meningkatkan Keupayaan Kerja Warga KEJORA

1. Seramai 88% anggota (417 orang daripada 473 orang) telah mendapat markah Laporan Nilaian Prestasi Tahunan (LNPT) melebihi 80%.

2. Seramai 9 orang anggota baru telah mengikuti Program Transformasi Minda.

3. Seramai 387 orang anggota daripada 473 orang (81.82%) telah menghadiri program latihan sekurang-kurangnya 7 hari setahun.

4. Sebanyak 47 program latihan dalaman untuk anggota telah dilaksanakan bagi meningkatkan kompetensi. Manakala sebanyak 111 program latihan luaran telah dihadiri oleh anggota.

5. KEJORA berjaya mempertahankan Persijilan 5S untuk tahun ketiga bagi memastikan persekitaran tempat kerja yang kondusif.

6. Memantapkan peranan Kelab Anggota KEJORA (KAK) dan Majlis Bersama Jabatan (MBJ) melalui pelaksanaan program-program kebajikan dan mesyuarat.



2 Memantapkan Budaya Kerja Cemerlang

1. Mewujudkan anugerah-anugerah kualiti dan inovasi seperti Anugerah Khidmat Pelanggan, Anugerah Pengurusan Keselamatan, Anugerah Pengurusan Rekod, Anugerah Pengurusan Aset dan Anugerah Inovasi.

2. Pemberian insentif kepada anggota melalui Anugerah Perkhidmatan Cemerlang, Anugerah Prsetasi Baik, Anugerah Lama Berkhidmat dan Insentif Persaraan.

3. Melaksanakan program integriti dan kecemerlangan seperti Program Membudayakan Al-Quran (44 kali), Program Senaman Pagi (20 kali) dan Perhimpunan Bulanan (11 kali).

b) Program Pemantapan Kapasiti Kewangan

Dari aspek pemantapan dan pengukuhan sistem kewangan dan belanjawan, Jadual 63 berikut

telah menunjukkan pencapaian aktiviti kewangan sepanjang tahun 2014.

Jadual 63: Pencapaian Program Pemantapan Kapasiti Kewangan Tahun 2014


1 Mengukuhkan Sistem Pengurusan Kewangan dan Belanjawan

1. 82% peruntukan pembangunan tahun 2014 dibelanja dan dipertanggungkan.

2. 100% projek pembangunan tahun 2014 ditawarkan.

3. 100% perolehan sebut harga KEJORA (226 projek) menggunakan Sistem e-Perolehan KEJORA.

4. Penyata Kewangan berakhir 31 Disember 2013 telah berjaya dipersijilkan sebelum 31 Ogos 2014.

5. Pelaksanaan mesyuarat dan pelaporan telah berjaya dilaksanakan mengikut jadual.

2 Mengoptimumkan Sumber Dalaman untuk Meningkatkan Pendapatan KEJORA

1. Pelantikan Ahli Jawatankuasa Pelaburan KEJORA telah disenarai dan akan diangkat perakuan kepada Ahli Lembaga Pengarah KEJORA.

2. Dokumen perjanjian ke atas aktiviti pelaburan dan perniagaan anak syarikat KEJORA sedang disediakan.

3. Anak syarikat KEJORA telah pun menerima modal tambah bagi melaksanakan pelbagai projek pembangunan yang memerlukan modal awalan yang tinggi.


c) Program Pembangunan ICT

Bagi tahun 2014, sebanyak RM1,500,000.00 telah diperuntukkan bagi pelaksanaan Program Pembangunan ICT yang bertujuan untuk memantapkan keupayaan organisasi dalam aspek penggunaan teknologi ICT dan budaya kerja cemerlang. Beberapa program telah dilaksanakan sebagaimana berikut:

Jadual 64: Pelaksanaan Program Pembangunan ICT KEJORA Tahun 2014

BIL. PROGRAM AKTIVITI

1 Pembangunan Sistem Online

1. Pembangunan Sistem e-Kenderaan2. Penambahbaikan Sistem e-Perolehan3. Penambahbaikan Sistem Aduan ICT4. Penambahbaikan Sistem e-Latihan

2 Peningkatan Tahap Keupayaan dan Keselamatan ICT

Pelaksanaan persijilan ISO/IEC 27001: 2013 Pengurusan Sistem Keselamatan Maklumat (ISMS).

3 Pelaksanaan Kursus dan Latihan Personel ICT

5 kursus telah diadakan iaitu:a. Bengkel Pembangunan Pelan Pemulihan Bencana (DRP) ICT

pada 9 hingga 10 Jun 2014 di Lotus Desaru Beach Resort & Spa, Desaru, Johor.

b. Kursus Pengaturcaraan Aplikasi Mobile Phone pada 17 hingga 19 Ogos 2014 di Bilik Mesyuarat Pusat Penerangan Pelancongan KEJORA.

c. Kursus Liferay di Lotus Desaru Beach Resort & Spa, Desaru, Johor:(i) Siri 1 pada 26 - 28 Ogos 2014(ii) Siri 2 pada 17 - 18 Sep 2014(iii) Siri 3 pada 28 - 31 Dis 2014



Memantapkan kolaborasi strategik bagi mempertingkatkan profesionalisme, pengurusan pembangunan wilayah melalui jalinan kerjasama antara agensi, penduduk dan badan-badan berkepentingan

9. Pelan Tindakan Kolaborasi

Bagi menghadapi cabaran-cabaran dalam arus transformasi perkhidmatan awam, KEJORA kini komited dalam melaksanakan jalinan kolaborasi dengan pelbagai agensi, jabatan, penduduk dan badan-badan berkepentingan. Usaha kolaborasi ini diwujudkan bagi menggalakkan perkongsian sumber sama ada kepakaran, kewangan mahupun infrastruktur bagi menggalakkan pertumbuhan ekonomi di wilayah ini.

Pada tahun 2014, KEJORA telah melaksanakan jalinan kolaborasi bersama beberapa pihak sebagaimana Jadual 65 berikut:

Jadual 65: Kolaborasi yang Dijalankan sepanjang Tahun 2014

BIL. JABATAN / AGENSI / NGO BENTUK KERJASAMA

1 Universiti Teknologi Malaysia (UTM)

- Pelaksanaan Program iCARE / Pusat Kelestarian Pendidikan Luar Bandar- Pelaksanaan Socio-economic Impact Accessment (SEIA)

2 Majlis Amanah Rakyat (MARA)

- Cadangan pembangunan Edu-Biz Park di Bandar Penawar- Pembangunan Pusat Usahawan Automobil KEJORA - Cadangan Pembangunan Hub Pengangkutan Darat Pengerang di Bandar Penawar- Pelaksanaan Program Latihan dan Pembangunan Usahawan

3 Suruhanjaya Koperasi Malaysia

- Pembangunan Koperasi Kampung Tradisional dan Perumahan Tersusun Wilayah KEJORA

4 Senai-Desaru Expressway

- Pelaksanaan Program Promosi Pelancongan Wilayah KEJORA

5 Jabatan Pendidikan Negeri Johor

- Pelaksanaan program-program pendidikan dan kecemerlangan pelajarsekolah rendah dan menengah

6 KEJORA Development Holding Sdn. Bhd.

- Penyediaan kemudahan perumahan/ petempatan

7 IRIS Agrotech Sdn. Bhd.

- Pembangunan Pertanian Berteknologi Tinggi

8 JOBS Malaysia - Pelaksanaan Program Transformasi Belia Luar Bandar

9 Jabatan Agama Islam Negeri Johor

- Pelaksanaan Program Kemasyarakatan dan Pembangunan Institusi


LAPORAN PENILAIAN OUTCOME DAN IMPAK PROJEK PEMBANGUNAN KEJORA TAHUN 2014


Pada tahun 2014, KEJORA telah melaksanakan 3 Kajian Penilaian Outcome dan Impak Projek

Pembangunan KEJORA. Tiga kajian tersebut adalah seperti rajah di bawah:

Rajah 11: Senarai Kajian Penilaian Outcome dan Impak KEJORA bagi Tahun 2014

PROJEK PERUMAHAN TERSUSUN KAMPUNG MAWAI BARU, SEDILI KOTA TINGGI, JOHOR

Objektif Kajian

• Melihat sejauh mana objektif projek tercapai. • Menilai keberkesanan projek terhadap peningkatan tahap sosio

ekonomi penduduk.• Mengenal pasti penambahbaikan yang boleh dilaksanakan terhadap

projek berdasarkan penemuan kajian sebagai asas kepada konsep pembangunan perumahan tersusun akan datang.

Lokasi Kajian • Perumahan Tersusun Kampung Mawai Baru, Sedili Kota Tinggi, Johor

Peruntukan Pembangunan

Kumpulan Sasar • Penduduk berpendapatan rendah dan generasi kedua Kampung Mawai.

2Laporan Penilaian Outcome dan Impak Projek Taman Fertigasi KEJORA di Kawasan Tanaman Campuran Sungai Chemaran II

Laporan Penilaian Outcome dan Impak Program Pembangunan Pendidikan KEJORA

Laporan Penilaian Outcome dan Impak Projek Perumahan Tersusun Kampung Mawai Baru, Sedili Kota Tinggi

1

2

3

Bil Tempoh Komponen Peruntukan(RM)

1 RMKe-7 Projek Perumahan Tersusun Mawai Baru

4,800,000.00

2 RMKe-9 Infrastruktur 367,400.363 RMKe-10 Infrastruktur

155,421.00JUMLAH 5,322,821.36


Output dan Outcome KajianKRA Peningkatan Kualiti Hidup

KPI 1. Pemilikan Rumah2. Peningkatan Tahap Keselesaan dan Keharmonian Penduduk3. Pertumbuhan Aktiviti Ekonomi dan Sosial4. Peluang Pekerjaan

OBJEKTIF

INDIKATOR PENCAPAIAN

OUTPUT OUTCOME

SASARAN SEBENAR SASARAN SEBENAR

Menyusun semula kampung secara bersepadu yang melibatkan penyediaan rumah kepada golongan berpendapatan rendah termasuk generasi kedua serta kemudahan awam yang lengkap.

1. 170 buah rumah

2. 169 buah rumah

1. 100% rumah diduduki

2. 70% pemilik rumah adalah generasi kedua Kampung Mawai

3. 90% berpuashati terhadap kualiti rumah

4. 60% rumah telah diubahsuai

5. 60% pemilik tidak menghadapi masalah menjelaskan bayaran rumah

1. 100% rumah diduduki

2. 89% rumah adalah generasi

kedua Kampung Mawai

3. 84.4 % tahap kepuasan purata terhadap kualiti rumah

4. 83% rumah telah diubahsuai

5. 82% pemilik rumah tidak menghadapi masalah menjelaskan bayaran rumah.

2. Kemudahani. 2 unit kedaiii. 1 unit dewaniii. 1 unit surauiv. 1 padang

bolav. 10 unit geraivi. 1 unit Tadikavii. 1 Sekolah

Agamaviii. 1 unit PDKix. 1 unit balai

rayax. 1 unit taman

permainanxi. 100% liputan

bekalan elektrik & air

1. 90 % purata tahap kepuasan terhadap kemudahan yang disediakan

2. Penurunan 10% kadar jenayah setahun

3. 1 Projek Ekonomi

4. 20 Peluang pekerjaan diwujudkan

1. 86.2% purata tahap kepuasan terhadap kemudahan yang disediakan

2. 24% penurunan kadar jenayah tahun 2012 dan 45% penurunan pertengahan tahun 2014

3. 5 Projek Ekonomi

4. 38 peluang pekerjaan diwujudkan.


Isu dan Masalah serta Cadangan Penambahbaikan

BIL. ISU DAN MASALAH CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

1 Tunggakan bayaran sewa beli rumah 1. Mewujudkan Task Force Kutipan Tunggakan

2. Kolaborasi dengan agensi berkaitan (Cth : MAIJ, Baitulmal, Koperasi)

3. Penjadualan semula bayaran

2 Kurang pengetahuan dalam pengendalian projek ekonomi dan pengurusan koperasi

1. Kerjasama dengan agensi-agensi berkaitan (Cth : Jabatan Pertanian, MARDI, usahawan dan lain-lain yang berkaitan)

3 Penyelenggaraan bangunan yang sepatutnya dilaksanakan oleh MDKT

1. Penyelarasan peranan KEJORA dengan pihak MDKT

Rumusan1. Konsep Perumahan Tersusun ini masih relevan untuk dilaksanakan kerana projek perumahan

tersusun ini telah berjaya meningkatkan taraf dan kualiti hidup penduduk.

2. Namun begitu, beberapa penambahbaikan perlu dilakukan dari beberapa aspek bagi pelaksanaan projek ini di masa hadapan. Perkara-perkara yang perlu diberi perhatian adalah:

i. konsep pembinaan - rumah tiga bilik;

ii mengambilkira faktor lokasi dan peluang ekonomi kepada bakal peserta;

iii penelitian kelayakan bakal pembeli dan memperkemaskan kaedah sewa beli bagi mengatasi masalah tunggakan; dan

iv. perlu ada projek ekonomi bersesuaian yang menyokong program bergantung pada lokasi.


PROJEK TAMAN FERTIGASI KEJORA DI KAWASAN TANAMAN CAMPURAN SUNGAI CHEMARAN II

Objektif Kajian• Menilai pencapaian objektif projek, mengenalpasti isu-isu dan cadangan

penambahbaikan taman fertigasi KEJORA di Kawasan Tanaman Campuran Sg. Chemaran II.

Lokasi Kajian

• Kawasan Tanaman Campuran Sg. Chemaran II.• Lokasi projek adalah sangat strategik iaitu berhampiran dengan Kompleks

Pelancongan Desaru dan Tanjung Balau serta berhampiran jalan susur keluar Lebuhraya Senai – Desaru.

PeruntukanPembangunan • RM3,600,000.00

Kumpulan Sasar• Pekerja Taman Fertigasi KEJORA • Anggota KEJORA• Anggota Syarikat Anak

Output dan Outcome KajianKRA • Meningkatkan taraf sosio ekonomi penduduk dan meningkatkan pengeluaran

makanan.

KPI • Pengeluaran hasil buah melon sebanyak 60 ribu biji setahun (72 mt @ 1.2kg per biji)

• Pemindahan teknologi tanaman fertigasi seramai 15 orang (pekerja / anak syarikat / anggota KEJORA)

• Pendapatan syarikat anak KEJORA sebanyak RM58,100.00 setahun.• Pendapatan GDayaW dan JKKPT sebanyak RM11,900 setahun.• Penyediaan sebanyak 10 peluang pekerjaan.• Pendapatan gaji minima pekerja sebanyak RM900 sebulan.• Kehadiran pelancong ke Taman Fertigasi KEJORA seramai 1,200 orang

setahun.

OBJEKTIF INDIKATOR PENCAPAIAN

OUTPUT OUTCOME


1. Mewujudkan Satu Projek Perintis Tanaman Melon Secara Pertanian Berteknologi Tinggi Untuk Pengeluaran Makanan dan Pemindahan Teknologi (Transfer of Technology)

1. Membangunkan satu projek Taman Fertigasi KEJORA yang merangkumi komponen-komponen seperti:

i. 12 unit Greenhouseii. 1 unit Greenhouse untuk R&D

1. Sebuah Taman Fertigasi telah dibangunkan yang merangkumi komponen:

i. 12 unit Greenhouse.ii. 1 unit Greenhouse

untuk R&Diii. 1 unit Rumah Kayu

a) Sebanyak 85% pengeluaran buah melon diperolehi pada tahun 2013

b) Seramai 15 orang (pekerja/ syarikat

a) Sebanyak 4.41% (2,647 biji)


OBJEKTIF INDIKATOR PENCAPAIAN

OUTPUT OUTCOME


iii. 1 unit Rumah Kayuiv. 2 unit Rumah

Pekerjav. 1 unit Storvi. Komponen aktiviti

Agrotourism

iv. 2 unit Rumah Pekerja.

v. 1 unit Stor.vi. Komponen aktiviti

Agrotourism

anak / anggota KEJORA) memperolehi ilmu pengetahuan dan kemahiran berkaitan Teknologi Fertigasi bagi Tanaman Golden Melon.

2. Memberikan Pendapatan kepada Syarikat Anak KEJORA Dan Tabungan GDayaW / JKKPT

a) Pendapatan syarikat anak KEJORA sebanyak

a) Tiada

3. Mewujudkan Peluang Pekerjaan kepada Penduduk Setempat

Sebanyak 10 peluang pekerjaan diwujudkan dengan gaji minima sebanyak RM900.00 sebulan.

Sebanyak 16 peluang pekerjaan telah diwujudkan dan gaji minima sebanyak RM900.00 sebulan.

4. Mewujudkan Suatu Produk Agrotourism

Kehadiran pelancong ke Taman Fertigasi KEJORA seramai 1,200 orang setahun pada tahun 2013.

Seramai 700 orang berkunjung ke Taman Fertigasi KEJORA pada tahun 2013.

Isu dan Masalah serta Cadangan Penambahbaikan


BIL. ISU DAN MASALAH CADANGAN PENAMBAHBAIKAN1 Pengeluaran hasil melon tidak mencapai

sasaran pengeluaran hasil sepertimana cadangan asal termasuklah kuantiti dan kualiti buah (buah yang mempunyai berat 1.2kg. dan ke atas).

1. Pihak syarikat perlu mengkaji semula pengurusan ladang dan aspek teknikal sistem fertigasi secara autopot.

2. Pihak syarikat juga perlu mengkaji semula unjuran aliran tunai (cashflow) projek yang lebih realistik dan berdaya maju berdasarkan prestasi projek yang telah dilaksanakan.

3. Mewujudkan Jawatankuasa Teknikal yang terdiri dari agensi teknikal seperti MARDI, Jabatan Pertanian dan FAMA.

2 Infrastruktur ladang yang masih berkurangan seperti lantai greenhouse, jalan-jalan antara greenhouse dan sistem perparitan.

Penyediaan lantai greenhouse dan menaik taraf jalan-jalan antara greenhouse serta pembaikan sistem perparitan dengan penambahan peruntukan bagi tahun-tahun akan datang.

3 Sistem maklumat bagi laporan fizikal dan kewangan bulanan adalah tidak lengkap.

Mengadakan mesyuarat berkala serta meningkatkan pemantauan di ladang. Pihak IRIS Agrotech Sdn Bhd dikehendaki menyediakan akaun yang berasingan dengan projek-projeknya yang lain.

4 Masalah pekerja yang berhenti kerja adalah tinggi disebabkan oleh disiplin pekerja, sikap pekerja, daya tahan serta minat terhadap bidang pertanian.

1. Syarikat pelaksana projek disarankan supaya menawarkan gaji bulanan kepada pekerja termasuk cuti tahunan, cuti bersalin dan elaun-elaun yang bersesuaian.

2. Pihak syarikat akan mengkaji semula insentif lain kepada pekerja sekiranya terdapat peningkatan produktiviti serta kualiti buah melon.

5 Kemahiran dan kefahaman pekerja dalam teknologi penanaman autopot adalah terbatas disebabkan oleh pengkhususan kerja.

1. Memberi latihan kepada semua pekerja sehingga mahir dan berkemahiran dalam teknologi penanaman fertigasi autopot khususnya kerja-kerja penyemaian benih, pendebungaan, pembajaan, kawalan perosak dan penyakit.

2. Melaksanakan giliran tugasan kerja-kerja bagi setiap pekerja.

6 Penanaman Melon dari varieti Golden Melon memerlukan penjagaan yang lebih rapi.

1. Pihak syarikat telah mengambil langkah untuk memperbaiki SOP penanaman Golden Melon dengan mengambil kira kadar baja, racun serta kerja-kerja penyelenggaraan.

2. Menanam melon daripada varieti lain seperti Jade Melon dan Permai 5.


BIL. ISU DAN MASALAH CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

7 Taman Fertigasi KEJORA adalah masih belum dikenali sebagai satu produk agropelancongan.

Promosi dan pengiklanan yang lebih berkesan telah dan sedang dilakukan bersama Bahagian Pelancongan KEJORA yang mempunyai kolaborasi dengan agensi-agensi pelancongan yang lain.Promosi dan pengiklanan dilakukan dengan menyertai ekspo-ekspo yang berkaitan seperti KUD, MAHA, AgroJohor.

8 Pihak syarikat belum menjalankan program R&D bagi meningkatkan hasil pengeluaran dan kualiti buah melon.

Pihak syarikat perlu melaksanakan program R&D dengan kerjasama agensi-agensi teknikal yang lain seperti Jabatan Pertanian, MARDI dan UPM.

9 Sistem fertigasi autopot masih mempunyai kelemahan terutamanya masalah smartvalve kerap tersumbat.

Pihak syarikat perlu mengkaji semula rekabentuk autopot dari aspek teknikal supaya sistem autopot dapat berfungsi dengan lebih baik.

Rumusan

1. Projek adalah masih belum mencapai sasaran yang ditetapkan kerana masih dalam peringkat pelaksanaan pada tahun pertama.

2. Projek ini telah mewujudkan satu projek perintis yang memberikan pengetahuan tentang Pertanian Berteknologi Tinggi.

3. Projek ini berpotensi tinggi untuk diteruskan dengan beberapa tindakan penambahbaikkan yang perlu dilakukan.

4. Kepelbagaian penanaman buah melon dari varieti yang lain adalah perlu bagi mengurangkan masalah hasil pengeluaran buah Golden Melon yang rendah.

5. Projek ini telah dapat menyediakan peluang pekerjaan kepada penduduk setempat dengan gaji minima serta dapat melahirkan pekerja yang berkemahiran dan berpengetahuan dalam teknologi fertigasi.

6. Taman Fertigasi KEJORA telah menjadi satu produk pelancongan untuk pengunjung-pengunjung yang datang ke ‘Greater Desaru’.

7. Meningkatkan lagi perundingan dengan IRIS Agrotech Sdn Bhd dari segi pematuhan perjanjian pengurusan.

8. Perjanjian Pengurusan antara KEJORA dan IRIS Agrotech Sdn Bhd adalah perlu disemak semula dalam memastikan projek perintis ini dapat dilaksanakan dengan jayanya.

9. Projek fertigasi secara autopot boleh diperkembangkan lagi di kawasan-kawasan lain setelah

projek perintis ini didapati berjaya.


PROGRAM PEMBANGUNAN PENDIDIKAN KEJORA

Objektif Kajian

• Menilai peningkatan peratus kelulusan keseluruhan sekolah-sekolah di dalam wilayah KEJORA melalui peperiksaan UPSR, PMR dan SPM.

• Menilai pencapaian kelulusan Bahasa Inggeris, Matematik dan Sains dengan sekurang-kurangnya memperolehi gred ‘C’.

• Menilai keberkesanan pelaksanaan program pembangunan sahsiah dan jati diri pelajar.

Lokasi Kajian • 8 buah sekolah menengah, 15 buah sekolah kebangsaan

NAMA SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN Sekolah Men. Keb. Tan Sri Jafaar Albar Sekolah Menengah Keb. Sri Pinang Sekolah Menengah Keb. Bandar T6 Sekolah Menengah Keb. Bandar Penawar Sekolah Menengah Keb. Bandar Mas Sekolah Menengah Keb. Bandar Tenggara Sekolah Menengah Keb. Tanjung Datuk Sekolah Menengah Keb. Bandar Tenggara 2

NAMA SEKOLAH KEBANGSAAN Sekolah Keb Bandar Penawar Sekolah Keb Bandar Penawar 2 Sekolah Keb Johor Kampung Sekolah Keb Sri Setia Jaya Sekolah Keb. Semanggar Sekolah Keb. Bandar T6 Sekolah Keb Bandar Mas Sekolah Keb Bandar Tenggara 1 Sekolah Keb. Sungai Kapal Sekolah Keb Mawai Sekolah Keb. Kampung Panchor Sekolah Keb. Sedili Kecil Sekolah Keb.Pengerang Sekolah Keb. Teluk Ramunia Sekolah Keb. Kampung Lepau

Peruntukan Pembangunan • RM 1,700,000.00 (Tahun 2011 hingga 2013)

Kumpulan Sasar • 11 buah Sekolah Menengah Kebangsaan • 23 buah Sekolah Rendah Wilayah KEJORA


Output dan Outcome Kajian

KRA • Peningkatan prestasi pencapaian pendidikan pelajar luar bandar untuk merapatkan jurang perbezaan pendidikan antara pelajar luar bandar dengan pelajar bandar

KPI • Peningkatan tahap kelulusan pelajar dalam peperiksaan bagi sekolah-sekolah yang berada di dalam kawasan KEJORA.

• Peratus pelajar daripada bilangan keseluruhan pelajar menguasai sekurang-kurangnya gred C dalam mata pelajaran Bahasa Inggeris, Matematik dan Sains.

• Peningkatan tahap disiplin pelajar.

OBJEKTIF

INDIKATOR PENCAPAIAN

OUTPUT OUTCOME


1. 50 buah sekolah yang menerima peruntukkan geran pendidikan.

2. 40 program kecemerlangan akademik dilaksanakan.

3. 40 program pembangunan sahsiah dan jati diri dilaksanakan.

4. Melihat keberkesanan 10 program pembangunan sahsiah keatas dengan penglibatan 5,000 orang peserta.

1. 55 buah sekolah yang menerima peruntukkan geran pendidikan.

2. 50 program kecemerlangan akademik dilaksanakan.

3. 50 program pembangunan sahsiah dan jati diri dilaksanakan.

4. 16 buah program dilaksanakan dengan penglibatan 6,364 orang peserta.

1. 80% tahap kelulusan pelajar dalam peperiksaan bagi sekolah-sekolah yang berada di dalam kawasan KEJORA.

2. 50% daripada bilangan keseluruhan pelajar menguasai sekurang kurangnya gred C dalam mata pelajaran Bahasa Inggeris, Matematik dan Sains.

3. 50% responden menyatakan keberkesanan pelaksanaan program pembangunan sahsiah dan jati diri pelajar.

1. 79.96% Tahap kelulusan pelajar dalam peperiksaan bagi sekolah-sekolah yang berada di dalam kawasan KEJORA.

2. 62.16% daripada bilangan keseluruhan pelajar menguasai sekurang kurangnya gred C dalam mata pelajaran Bahasa Inggeris,

Matematik dan Sains.

3. Lebih 80% responden menyatakan keberkesanan pelaksanaan program pembangunan sahsiah dan jati diri pelajar.


RUMUSAN

1. Data yang digunakan untuk menilai Peningkatan Peratus Kelulusan Keseluruhan Sekolah Wilayah KEJORA kurang tepat kerana tidak menggambarkan bahawa penurunan prestasi disebabkan kegagalan Program Pembangunan Pendidikan KEJORA kerana prestasi kelulusan sekolah tidak hanya bergantung pada faktor program pembangunan pendidikan sahaja dan antara faktor-faktor lain yang menyumbang adalah sepertimana berikut:

i) Tahap kebolehan dan keupayaan pelajar sendiri;

ii) Program-program Pembangunan Pendidikan anjuran lain-lain jabatan dan agensi;

iii) Modul dan cara pembelajaran dan pengajaran;

iv) Tahap kesukaran soalan peperiksaan pada tahun tersebut;

v) Inisiatif ibu bapa menghantar pelajar kelas tambahan luar; dan

vi) Inisiatif pelajar sendiri untuk melaksanakan ulangkaji dan latih tubi.

2. Program Pembangunan Pendidikan KEJORA perlu dikaji semula bagi menetapkan fokus utama pelaksanaannya yang boleh memberikan manfaat kepada golongan sasar perlu ditetapkan.

3. Pemantauan terhadap peruntukan, golongan sasar dan program hendaklah dilaksanakan dari masa ke semasa bagi memastikan keberkesanan program dinilai dan penambahbaikan dibuat bagi mengatasi kelemahan.

4. Kekangan masa dan sumber manusia tambahan masalah kepada pelaksanaan Program Pembangunan Pendidikan KEJORA yang akan menganggu prestasi kepada program.

5. Kerjasama dan komitmen antara pelajar, guru dan ibu bapa sikit sebanyak membataskan pengumpulan data yang dikehendaki dalam pelaksanaan program.

6. Penilaian terhadap pendidikan adalah subjektif yang melibatkan pelajar, guru dan ibu bapa turut mendatangkan kesukaran untuk menilai keberkesanan program ini.

7. Taburan sekolah yang tidak setempat menyukarkan pelaksanaan program

8. Pengalaman dan kemahiran yang kurang memperlahankan pelaksanaan program dan kajian

ini.

9. Penetapan program yang hendak dilaksanakan supaya ia sejajar dengan pembangunan pendidikan nasional dan dasar pendidikan nasional

10. Globalisasi dan kepesatan negara mempengaruhi pembangunan pendidikan sikit sebanyak merubah corak pendidikan negara.


LEMBAGA BANDARAN JOHOR TENGGARA(LBJT)


PENGENALAN

Dalam melaksanakan tugas dan pentadbiran, Kerajaan Negeri Johor telah memberi kuasa di bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) pemakaian (Seksyen 7) kepada KEJORA untuk menjalankan fungsi Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) di semua kawasan Johor Tenggara sepertimana dinyatakan dalam pelan P.G. 738 Kanun Tanah Negara 1965 yang telah diwartakan melalui P.U (B) 219 bertarikh 31 Mei 1973 tidak termasuk kawasan skim FELDA dan Majlis-majlis Daerah.

Dalam melaksanakan tugasnya sebagai PBT, KEJORA telah mewujudkan Lembaga Bandaran Johor Tenggara (LBJT) di bawah struktur organisasinya. Lembaga ini melaksanakan tugas dan tanggungjawab tersebut dengan persetujuan Kerajaan Negeri Johor. Ianya ditadbir oleh Ahli-ahli Jawatankuasa Penasihat yang terdiri daripada pihak pengurusan KEJORA, ketua-ketua jabatan serta wakil-wakil penduduk yang dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Penasihat LBJT bagi tempoh 1 Februari 2014 hingga 31 Disember 2015 sebagaimana berikut:

Jadual 66: Senarai Ahli Jawatankuasa Penasihat Lembaga Bandaran Johor Tenggara (LBJT)

JAWATAN WAKIL

Yang Di-Pertua YAB Menteri Besar Johor (Pengerusi KEJORA)

Timbalan Yang Di-Pertua Pengurus Besar KEJORA

Setiausaha Pengurus Kerajaan Tempatan

Ahli-ahli Jawatankuasa Penasihat

Wakil Penduduk• Encik Samsul Kamar bin Othman• Tuan Haji Robani bin Sayadi• Tuan Haji Anwal bin Mohd. Juah• Encik Hashim bin Muhammad• Encik Johana bin Bidin• Puan Sapiah binti Mahadan• Encik Saffai bin Mohamad• Puan Ramelah binti Abdullah• Encik Sujilan bin Haji Yamin• Puan Nur Adibah binti Sapar• Encik Mohamad Ameran bin Sohiran• Encik Jafri bin Mohamad• Tuan Haji Mohd Yusoff bin Othman• Encik Ahmad Daud bin Salim• Cik Norsheila binti Abdullah


Wakil Jabatan• Penolong Pegawai Daerah/ Penolong Pentadbir Tanah Daerah

Kecil Pengerang• Pengarah, Jabatan Kerja Raya Negeri Johor• Ketua Polis Negeri Johor• Pengarah, Jabatan Bomba dan Penyelamat Negeri Johor• Pengarah, Syarikat Air Johor• Pengurus Besar, Tenaga Nasional Berhad Negeri Johor• Pengarah, Telekom Malaysia Berhad• Ketua Penolong Setiausaha, Cawangan Kerajaan Tempatan

Negeri Johor• Pengarah, Jabatan Alam Sekitar Negeri Johor

Wakil KEJORA• Timbalan Pengurus Besar (Pembangunan)• Pengurus Perancangan Strategik• Pengurus Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia• Pengurus Perancang Bandar dan Desa• Pengurus Pelancongan• Pengurus Hartanah• Pengurus Pembangunan Sosial dan Pemajuan Desa• Pengurus Kewangan• Ketua Unit Teknikal• Pengurus Pertanian dan Industri Asas Tani

Rajah 12: Tugas Ahli Jawatankuasa Penasihat LBJT

Memberi pandangan dan nasihat kepada Yang di-Pertua / Timbalan

Yang di-Pertua Lembaga Bandaran Johor Tenggara

demi meninggikan lagi mutu perkhidmatan dan kecekapan pentadbiran;

Memberi pandangan dan nasihat kepada Yang di-Pertua / Timbalan Yang

di-Pertua, Lembaga Bandaran Johor Tenggara

demi meninggikan lagi mutu perkhidmatan dan kecekapan pentadbiran;

Memberi pandangan dan nasihat kepada Yang di-Pertua / Timbalan Yang

di-Pertua atas projek-projek yang akan dilaksanakan

atau langkah-langkah yang harus diambil demi

kepentingan penduduk dan kemajuan pembangunan kawasan perbandaran;

JAWATAN WAKIL

1 2 3


Bandar TenggaraBandar PenawarBandar MasBandar Petri JayaBandar Sri PeraniTaman Sri Lambak

Kawasan Pelancongan Desaru dari Sungai Sedili hingga Teluk Ramunia

Kawasan Perkampungan Tanjung Belungkur

Jalan Kota Tinggi – Desaru dari sempadan Felda Air Tawar 5 hingga ke persimpangan Felda Adela sepanjang 13 bat (termasuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Jalan ke Tanjung Belungkur dari persimpangan Jalan Kota Tinggi – Sungai Rengit hingga ke Jeti Terminal Tanjung Belungkur sepanjang 11 batu (termasuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Dari jambatan Sungai Sayong, Kota Tinggi hingga ke sempadan Bandar Tenggara sepanjang 4 batu (termasuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Dari sempadan Majlis Daerah Kluang ke Taman Sri Lambak hingga ke sempadan Felda Ulu Cencas / Penggeli sepanjang 17 batu (termsuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Dari sempadan Majlis Daerah Kota Tinggi hingga ke persimpangan Felda Bukit Waha / Bukit A oing sepanjang 7 batu (termasuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Dari Bandar Petri Jaya hingga ke persimpangan Jalan Kota Tinggi / Kluang sepanjang 2 batu (termasuk 40 rantai kiri dan kanan jalan)

Rajah 13: Kawasan Pentadbiran LBJT


HASIL LBJT

Bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2014, jumlah kutipan hasil LBJT adalah sebanyak RM5,866,075.74. Daripada jumlah hasil tersebut, sebanyak RM2,974,420.90 merupakan Hasil Cukai, RM2,870,365.14 merupakan Hasil Bukan Cukai dan selebihnya RM21,289.70 merupakan terimaan bukan hasil yang berjaya dikutip oleh LBJT.

LAPORAN PERBELANJAAN LBJT

Jumlah keseluruhan perbelanjaan bagi tempoh kewangan berakhir 31 Disember 2014 adalah sebanyak RM26,744,932.46 iaitu 88.71% daripada anggaran perbelanjaan bagi tahun 2014. Perbelanjaan sehingga 31 Disember 2014 mengikut pecahan adalah sebagaimana Jadual 67 berikut:

Jadual 67: Prestasi Perbelanjaan LBJT bagi Tahun 2014

OBJEK BAJET (RM) BELANJA (RM) BAKI (RM)

Emolumen 9,312,189.75 10,151,377.36 (839,187.61)

Perkhidmatan & Bekalan 8,557,229.42 9,025,872.25 (468,642.83)

Cukai & Pelbagai 134,876.34 143,662.85 (8,786.51)

Harta Modal 1,996,000.00 968,982.00 1,027,018.00

Pembangunan 10,150,000.00 6,455,038.00 3,694,962.00

JUMLAH 30,150,295.51 26,744,932.46 3,405,363.05


LAPORAN PERKHIDMATAN LBJT

1. Kelulusan Lesen PerniagaanJumlah keseluruhan lesen perniagaan yang telah dikeluarkan oleh LBJT sehingga Disember 2014 adalah sebanyak 1,039 unit. Pecahan jumlah lesen perniagaan yang dikeluarkan mengikut bandar adalah sebagaimana berikut:

Jadual 68: Lesen Perniagaan yang telah Dikeluarkan mengikut Bandar

BIL.

JENIS UNDANG-UNDANG

KECIL LBJT

BILANGAN LESEN YANG TELAH DIKELUARKAN

BANDAR TENGGARA

TAMANSRI

LAMBAK

BANDAR PETRI JAYA

BANDAR PENAWAR

BANDAR MAS

BANDAR SRI

PERANIJUMLAH

1

Undang-undang Kecil Tred Perniagaan dan Perindustrian

187 62 5 242 38 6 540

2Undang-undang Kecil Gunting Rambut

2 2 - 6 - - 10

3 Undang-undang Kecil Penjaja 221 105 5 127 2 1 461

4 Undang-undang Kecil Pasar 11 14 - 3 - - 28

JUMLAH 421 183 10 378 40 7 1,039

2. Kelulusan Pelan Pembangunan melalui Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Sepanjang tahun 2014, sebanyak 105 pelan pembangunan telah diluluskan. Pelan-pelan yang telah diluluskan termasuklah Pelan Pembinaan Semula serta Pelan Ubahan dan Tambah. Bilangan pelan yang telah diluluskan mengikut bandar adalah sebagaimana jadual berikut:

Jadual 69: Bilangan Pelan Pembangunan yang telah Diluluskan mengikut Bandar melalui Mesyuarat Jawatankuasa Teknikal

BIL.JENIS PELAN

BILANGAN PELAN PEMBANGUNAN YANG TELAH DILULUSKAN

BANDAR PENAWAR

BANDAR MAS

BANDAR SRI

PERANI

BANDAR TENGGARA

TAMAN SRI

LAMBAK

BANDAR PETRI JAYA

JUMLAH

1 Pelan Pembinaan Semula

2 - - 5 3 - 10

2 Pelan Ubahan dan Tambahan

36 9 - 21 29 - 95

JUMLAH 38 9 - 26 32 - 105


3. Kelulusan Pelan Pembangunan melalui Mesyuarat Jawatankuasa One Stop Centre (OSC)Pada tahun 2014, sebanyak 40 pelan pembangunan telah diluluskan melalui Jawatankuasa OSC. Jadual 70 di bawah menunjukkan pecahan pelan yang diterima dan diluluskan mengikut bandar.

Jadual 70: Bilangan Pelan Pembangunan yang telah Diluluskan mengikut Bandar melalui Mesyuarat Jawatankuasa OSC

BIL. JENIS PELAN

BILANGAN PELAN PEMBANGUNAN YANG TELAH DILULUSKAN

BANDAR PENAWAR

BANDAR MAS

BANDAR SRI

PERANI

BANDAR TENGGARA

TAMAN SRI

LAMBAK

BANDAR PETRI JAYA

JUMLAH

1 Pelan Susunatur

9 - - 1 - - 10

2 Pelan Bangunan Baru

13 - - 1 - - 14

3 Pelan Pindaan 5 - - 1 - - 6

4 Pelan Ubahan dan Tambahan

1 - - - - - 1

5 Pelan Kerja Tanah

9 - - - - - 9

JUMLAH 37 - - 3 - - 40

4. Aktiviti PenguatkuasaanAktiviti penguatkuasaan di Wilayah KEJORA dilaksanakan mengikut jadual yang ditetapkan bagi membanteras, mengawasi dan menyiasat aktiviti-aktiviti perniagaan supaya beroperasi mengikut undang-undang serta bagi memastikan keadaan persekitaran aktiviti perniagaan sentiasa bersih dan teratur. Jadual 71 menunjukkan jumlah notis yang telah dikeluarkan mengikut kategori kesalahan bagi tempoh Januari hingga Disember 2014. Manakala Jadual 72 pula menjelaskan jumlah tawaran kompaun yang telah dikeluarkan mengikut kategori kesalahan sepanjang tahun 2014.


Jadual 71: Bilangan Notis yang telah Dikeluarkan mengikut Kategori Kesalahan sepanjang Tahun 2014

BULAN

KATEGORI NOTIS

JUMLAHAKTA

KERAJAAN TEMPATAN AKTA 171(SEKSYEN

82)

AKTA JALAN, PARIT &

BANGUNAN (AKTA 133)

UUK TRED, PERNIAGAAN & PERINDUSTRIAN

(LBJT) 1990

UUK PENJAJA

(LBJT) 1990

NOTIS PELBAGAI

(GARIS PANDUAN/

PEKELILING)

Januari 4 2 2 10 - 18

Februari 3 2 - 13 - 18

Mac - - 15 12 - 27

April 4 - 106 21 25 156

Mei 1 2 21 12 - 36

Jun - 26 9 3 6 44

Julai 1 1 13 8 3 26

Ogos 2 1 - 8 - 11

September 24 20 8 11 - 63

Oktober - 10 1 14 1 26

November 6 2 12 16 - 36

Disember 2 1 1 2 - 6

JUMLAH 47 67 188 130 35 467*UUK – Undang-undang Kecil

Jadual 71: Bilangan Tawaran Kompaun yang telah Dikeluarkan mengikut Kategori Kesalahan bagi Tempoh Januari hingga Disember 2014

BULAN

KATEGORI NOTIS

JUMLAHAKTA

KERAJAAN TEMPATAN AKTA 171(SEKSYEN

82)

AKTA JALAN, PARIT &

BANGUNAN (AKTA 133)

UUK TRED, PERNIAGAAN & PERINDUSTRIAN

(LBJT) 1990

UUK PENJAJA

(LBJT) 1990

NOTIS PELBAGAI

(GARIS PANDUAN/

PEKELILING)

Januari - 1 - 2 - 3Februari - - - 1 - 1

Mac - - - 1 - 1

April - - - - - 0Mei - - 24 - - 24Jun - - 5 - - 5Julai - - 15 - - 15Ogos - - 2 - - 2September - - - - - 0Oktober - - - - - 0November - - 15 3 - 18Disember - - 6 - - 6JUMLAH 0 1 67 7 0 75


PENCAPAIAN LBJT TAHUN 2014

1. Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) Peringkat Negeri Johor Tahun 2014

Pada 28 hingga 29 Oktober 2014, Kumpulan KIK Kantan dan Kumpulan KIK Mekar dari LBJT telah mewakili KEJORA di Konvensyen KIK Peringkat Negeri Johor Tahun 2014. Tajuk projek yang dipertandingkan adalah sepertimana Jadual 73:

Jadual 73 Senarai Tajuk Projek KIK yang Dipertandingkan di Konvensyen KIK Peringkat Negeri Johor Tahun 2014

BIL. NAMA KUMPULAN KATEGORI TAJUK PROJEK ANUGERAH YANG DIMENANGI

1 KIK MEKAR Pengurusan

Inovasi: e-LesenMasalah: Proses permohonan lesen tidak berisiko yang lengkap mengambil masa yang panjang

Anugerah Projek Harapan

2 KIK KANTAN Teknikal

Inovasi: KantasMasalah: Kesukaran mencantas pokok-pokok teduhan terutama pokok di dalam taman / berhampiran bangunan / mengganggu utiliti.

Anugerah Kumpulan Harapan

2. Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) Peringkat Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) Tahun 2014Konvensyen KIK Peringkat KKLW Tahun 2014 telah diadakan pada 13 hingga 14 Oktober 2014.Kumpulan KIK Kantan telah memenangi Naib Johan bagi kategori Teknikal manakala Kumpulan KIK Mekar telah berjaya memenangi Tempat Ketiga bagi kategori Pengurusan.

3. Konvensyen Team Excellence Peringkat Wilayah Selatan dan Peringkat Kebangsaan Tahun 2014Pada 11 hingga 12 Jun 2014 telah diadakan Konvensyen Team Excellence Peringkat Wilayah Selatan bertempat di Berjaya Waterfront Johor.

Pada konvensyen ini, Kumpulan KIK Kantan telah berjaya meraih Anugerah Tiga Bintang Emas yang merupakan pengiktirafan tertinggi. Pencapaian terbaik ini telah melayakkan Kumpulan KIK Kantan menyertai Konvensyen Team Excellence Peringkat Kebangsaan bertempat di Kuala Lumpur City Centre (KLCC) pada 23 hingga 26 November 2014.


AKTIVITI LBJT TAHUN 2014

1. Program Kemasyarakatan a) Program Qaryah Ramadan

Pada 10 Julai 2014, LBJT telah menganjurkan Program Qaryah Ramadan bertempat di Masjid As-Syifa’, Bandar Penawar.

Program ini diadakan bertujuan untuk memberikan kesedaran dan penghayatan Ramadan kepada semua golongan masyarakat Bandar- Bandar Baru KEJORA di samping dapat menghimpunkan masyarakat Bandar- Bandar Baru KEJORA untuk mempertingkatkan lagi ketaqwaan sempena bulan Ramadan. Selain itu, program ini juga sangat memberi impak dalam menyuburkan semangat untuk beribadah pada bulan yang mulia ini bahkan mengeratkan lagi tali persaudaraan sesama masyarakat Bandar- Bandar Baru KEJORA.

Program ini dirasmikan oleh YB Ustaz Abd. Mutalib bin Abd Rahim, Exco Agama Negeri Johor dan dilengkapkan lagi dengan ucapan aluan oleh YBhg. Dato’ Haji Azizan bin Md. Rais, Pengurus Besar KEJORA. Antara tetamu jemputan yang turut mengimarahkan program ini ialah anak-anak yatim, fakir miskin dan juga saudara baru dari setiap Bandar- Bandar Baru KEJORA.

Program Qaryah Ramadan

Pencapaian Kumpulan KIK Kantan


b) Majlis Pelancaran Taman Komuniti

i. Taman Komuniti Bandar Penawar

Pada 6 September 2014, KEJORA melalui Bahagian Kerajaan Tempatan telah melancarkan Taman Komuniti Bandar Penawar bertempat di Balai Raya Taman Desaru Utama dan disempurnakan oleh Timbalan Pengurus Besar (Pembangunan) KEJORA, Tn. Hj. Zainal Abidin bin Hj. Ali.

Pelancaran Taman Komuniti ini bertujuan untuk menggalakkan penglibatan masyarakat setempat dalam membudayakan amalan kejiranan hijau dan penyebaran maklumat. Penyebaran maklumat juga dapat dimanfaatkan sebagai pendidikan kepada orang ramai.

ii. Taman Komuniti Bandar Petri Jaya

Pada 20 Disember 2014, KEJORA melalui Bahagian Kerajaan Tempatan telah mengadakan Majlis Pelancaran Taman Komuniti Bandar Petri Jaya di Dewan Bandaran Petri Jaya dan dirasmikan oleh YB Dato’ Dr. Adham bin Baba, ADUN Pasir Raja merangkap Ketua UMNO Bahagian Tenggara.

Majlis Pelancaran Taman Komuniti Bandar Petri Jaya dimulakan dengan bacaan doa oleh Imam Masjid Al-Falah Bandar Petri Jaya dan ucapan aluan oleh Encik Zainuddin bin Udin, Naib Pengerusi JKKMB Bandar Petri Jaya. YB Dato’ Dr. Adham bin Baba menyampaikan ucapan perasmian seterusnya merasmikan Majlis Pelancaran Taman Komuniti Bandar Petri Jaya. Majlis diteruskan dengan menandatangani Memorandum Persefahaman oleh YB Dato’ Dr. Adham bin Baba dengan pihak JKKMB Bandar Petri Jaya.

c) Program Go Green Go Clean Sempena Beach Cleaning 2014Pada 19 September 2014, Program Go Green Go Clean yang merupakan kerjasama antara LBJT bersama Universiti Teknologi Mara dan Kolej Tun Fatimah telah diadakan di Pantai Tanjung Balau, Kota Tinggi, Johor.

Program yang disertai oleh 40 orang pelajar dari Kolej Tun Fatimah ini adalah bertujuan untuk memberi kesedaran tentang kepentingan menjaga kebersihan pantai dan seterusnya memastikan pantai Tanjung Balau berada dalam keadaan yang bersih dan cantik.

Majlis Pelancaran Taman Komuniti Bandar Penawar


d) Majlis Ihya’ Ramadan

Pada 19 Jun 2014, Unit Modal Insan LBJT telah menganjurkan program bersempena dengan Majlis Ihya’ Ramadan bertempat di seluruh masjid Bandar-bandar Baru KEJORA. Majlis Ihya’ Ramadan ini merupakan kerjasama antara LBJT dan juga Jabatan Kesihatan Bandar Mas dalam memberikan taklimat penjagaan kesihatan ketika di bulan Ramadan.

Pada 24 Jun 2014, bertempat di Surau Kampung Nelayan Tg. Balau, Dr. Amirul bin Mohamad, Pegawai Perubatan Pejabat Kesihatan Daerah Kota Tinggi telah menyampaikan taklimat berkenaan pengambilan ubat yang dibenarkan ketika berpuasa di bulan Ramadan. Taklimat yang diberikan banyak memberi manfaat dan dapat membantu para penduduk tentang cara dan penggunaan ubat oleh pesakit ketika bulan Ramadan.

e) Kembara Mahkota Johor

LBJT telah terlibat secara tidak langsung dalam persiapan untuk Kembara Mahkota Johor 2014 kerana salah sebuah kawasan di bawah pentadbiran LBJT iaitu Bandar Tenggara telah tersenarai sebagai laluan Kembara Mahkota Johor 2014. D.Y.M.M Sultan Ibrahim Ibni Almarhum Sultan Iskandar akan melalui Taman Komuniti, Bandar Tenggara pada 21 Jun 2014. LBJT terlibat dalam menyediakan persiapan landskap untuk Kembara Mahkota Johor 2014 manakala persiapan teknikal adalah kerjasama antara Majlis Daerah Kota Tinggi (MDKT) dan juga Jabatan Kerja Raya Kota Tinggi (JKR).

Program yang diketuai oleh D.Y.M.M Sultan Johor telah perkenan untuk singgah ke Taman Tasik, Bandar Tenggara dengan menaiki bas yang dipandu sendiri oleh Baginda dengan meluangkan masa hampir 2 jam. Ketibaan rombongan pada jam 2.00 petang disambut meriah oleh setiap rakyat jelata. Tema “Gaya Hidup Sihat” merupakan moto program kali ini.

Pelbagai acara dan aktivti diadakan seperti pertandingan memancing, acara sukan rakyat, wall climbing, pameran agensi dan sebagainya. Semoga acara ini dapat mengeratkan dan mengukuhkan hubungan Institusi Raja dan rakyat. Program diakhiri dengan persembahan nyanyian dari penyanyi Silah yang merupakan pemenang Program Realiti Kilauan Emas dan jamuan rakyat.

Program Go Green Go Clean di pantai Tanjung Balau


f) Majlis Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA

Majlis Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA telah diadakan di Dewan Bandaran Bandar Tenggara pada 1 November 2014 bersamaan 8 Muharam 1436H dengan kerjasama Pejabat Agama Daerah Kota Tinggi. Program ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Dr. Adham bin Baba, ADUN Pasir Raja merangkap Ketua UMNO Bahagian Tenggara. Antara objektif Majlis Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA pada tahun ini adalah untuk memberi pengajaran peristiwa hijrah yang dapat ditransformasikan dalam diri umat Islam khususnya di Wilayah KEJORA. Program ini juga bertujuan meningkatkan ilmu pengetahuan yang dapat memperkukuhkan semangat perpaduan di kalangan umat Islam. Justeru itu, menjadikan

Rasulullah S.A.W sebagai idola dalam hati semua umat Islam khususnya generasi muda.

Majlis Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA 1436/2014 dimulakan dengan bacaan doa dan ucapan aluan pihak KEJORA oleh Tuan Haji Zainal Abidin bin Haji Ali disusuli dengan perasmian oleh YB Dato’ Dr. Adham bin Baba.

Majlis Sambutan Maal Hijrah Peringkat Wilayah KEJORA

Kembara Mahkota Johor


2. Kesihatan, Kebersihan dan Kawalan Vektor

a) Gotong –royong DEVIT / COMBI Bandar Mas

Pada 15 Jun 2014, Kelab DEVIT / COMBI Bandar Mas bersama Pejabat Kesihatan Daerah Kota Tinggi telah mengadakan program gotong-royong di kawasan perumahan Bandar Mas yang diketuai oleh Encik Mohd Hafiz bin Stapa, Penolong Pegawai Kesihatan Persekitaran. Program gotong-royong ini bertujuan untuk mendidik warga penduduk Bandar Mas menjaga kebersihan kawasan rumah dengan meluangkan masa 10 minit setiap minggu untuk memusnahkan tempat-tempat pembiakan nyamuk aedes yang boleh membawa kepada demam denggi. Program ini telah dihadiri oleh Pengerusi DEVIT/COMBI, Dr. Norhamimah binti Abdullah, Pegawai Kesihatan Kanan, Pejabat Kesihatan Daerah Kota Tinggi dan ahli DEVIT / COMBI Bandar Mas seramai 24 ahli, termasuk 6 anggota LBJT Cawangan Bandar Mas.

Aktiviti pemeriksaan jentik-jentik dari rumah ke rumah juga telah dijalankan dan hasil daripada pemeriksaan mendapati terdapat 6 buah rumah daripada 78 buah rumah yang diperiksa dikenal pasti berpotensi bagi pembiakan nyamuk aedes. Manakala, 4 buah rumah yang tidak berpenghuni telah dikeluarkan notis kacau ganggu. Kawasan yang terlibat dalam pemeriksaan aedes kali ini ialah di sekitar Jalan Mutiara, Lorong Mutiara, Lorong Nilam 1 dan Lorong Nilam 2.

b) Taklimat Pengendalian Makanan (Bazar Ramadan)

Pada 24 Jun 2014, Unit Perlesenan LBJT telah mengadakan Taklimat Bazar Ramadan kepada peniaga-peniaga Bazar Ramadan. Taklimat tersebut diadakan di Dewan Bandaran, Bandar Penawar. Seramai 60 orang peserta yang berjaya telah hadir ke sesi taklimat tersebut dan taklimat telah disampaikan oleh Encik Mohd Syafiq bin Mahati, Penolong Pegawai Kesihatan Persekitaran dari Pejabat Kesihatan Daerah Kota Tinggi, Johor. Majlis ini dimulai dengan taklimat ringkas mengenai kesihatan dan kebersihan oleh Encik Md Rohaizad bin Sujani, Penolong Pegawai Kesihatan Persekitaran LBJT.

Taklimat ini merupakan perkara yang diwajibkan untuk dihadiri oleh semua peniaga Bazar Ramadan. Selain itu, proses undian lot tapak dan penerangan ringkas mengenai Bazar Ramadan telah disampaikan oleh Puan Fatin binti Ahamad Penolong Pegawai Kesihatan Persekitaran LBJT.

Pemeriksaan Jentik - jentik di kawasan perumahan Bandar Mas


Tujuan taklimat ini diadakan adalah untuk memberi kefahaman kepada pengendali makanan mengenai kesedaran tentang kepentingan kebersihan dalam pengendalian makanan, mengelakkan pencemaran makanan yang boleh menyebabkan kedatangan penyakit dan keracunan makanan, memberi kefahaman tentang undang-undang yang berkaitan dengan premis makanan serta memastikan gerai makanan diuruskan dalam keadaan baik dan bersih selain mengurangkan risiko penyakit bawaan makanan dan air.

3. Penguatkuasaan

a) Operasi Bersepadu Kolaborasi Keselamatan LBJT bersama Jabatan Imigresen dan Polis Diraja Malaysia

LBJT sentiasa menitikberatkan berhubung hal-hal keselamatan di kawasan pentadbirannya. Oleh itu, di bawah Program Kolaborasi Keselamatan KEJORA, bantuan dan kerjasama daripada pihak keselamatan seperti Polis Diraja Malaysia (PDRM), Jabatan Imigresen, pasukan RELA dan lain-lain agensi keselamatan adalah diharapkan dalam memastikan keselamatan komuniti terjamin.

Pada 16 April 2014, Unit Penguatkuasa LBJT telah bersama-sama membantu pihak Imigresen dan PDRM menahan kemasukan pendatang asing tanpa izin (PATI) dari Indonesia melalui Pantai Sg. Chemara. Seramai 148 orang PATI lelaki dan wanita termasuk kanak-kanak telah ditahan di sebuah kawasan belukar berhampiran dengan Sg. Chemara Resort. Dalam operasi tersebut, pihak PDRM dan Imigresen berterima kasih kepada KEJORA yang sudi membantu dengan menyediakan pengangkutan lori untuk membawa mereka yang bersalah ke Balai Polis Bandar Penawar untuk tindakan selanjutnya.

b) Operasi Pemeriksaan Premis Makanan

Pada 29 Oktober 2014, satu pemeriksaan telah dilaksanakan di 6 buah premis makanan di Bandar Penawar. Pemeriksaan ini diadakan bagi memastikan status halal di premis mematuhi syarat-syarat Perlesenan LBJT dan sentiasa mengamalkan kebersihan semasa mengendalikan makanan.

Selain LBJT, operasi ini juga disertai oleh 3 Jabatan / agensi lain sebagaimana berikut:

i) Pejabat Kadi Kota Tinggi;ii) Jabatan Agama Islam Johor; daniii) Pejabat Kesihatan Daerah Kota Tinggi.

Secara keseluruhannya, hasil daripada pemeriksaan mendapati terdapat 2 premis perniagaan telah melanggar Akta dan Peraturan-Peraturan Makanan 1983. Oleh yang demikan, tindakan dan notis amaran telah dikeluarkan kepada premis-premis perniagaan yang tidak menepati piawaian dan syarat-syarat perlesenan LBJT.


4. Lawatan Kerja dan Kursus

a) Bengkel Pemantapan dan Pengurusan Kewangan Organisasi Wilayah KEJORA

Pada 8 hingga 10 Mei 2014, LBJT telah mengadakan Bengkel Pemantapan dan Pengurusan Kewangan Organisasi Wilayah KEJORA yang bertempat di Hotel Tropical Inn, Johor Bahru.

Program selama 3 hari ini dihadiri oleh 40 orang peserta yang terdiri daripada Ahli Jawatankuasa JKKMB dan juga kakitangan KEJORA. Program ini diadakan bertujuan untuk berkongsi maklumat dan idea baru bagi memantapkan organisasi dan menjadikan warga JKKMB bersatu, bekerjasama dan komited kepada pembangunan masyarakat.

Pihak LBJT telah menjemput beberapa agensi untuk memberikan input-input yang penting untuk dikongsikan bersama Ahli Jawatankuasa seperti Dewan Bahasa dan Pustaka (DBP) yang bertanggungjawab untuk memberi penerangan tentang kaedah penggunaan ayat dan bahasa yang betul dan sesuai untuk digunakan dalam menyediakan surat dan juga kertas kerja. Manakala, pihak Imigresen Johor Bahru pula hadir bagi menyampaikan taklimat berkenaan dengan Government Service Tax (GST) dan juga pembentangan kertas kerja dari wakil Pejabat Akauntan Negara yang memberikan maklumat penting berkenaan wang simpanan yang tidak dituntut.

b) Program Klinik Kaunseling dan Bimbingan Belia

Pada 28 hingga 30 Mei 2014, Program Klinik Kaunseling dan Bimbingan Belia (KKBB) telah diadakan di Bayu Balau Resort, Tanjung Balau.

Program yang disertai oleh golongan belia berumur 18-40 tahun ini adalah bertujuan memperkenalkan dan mendedahkan perkhidmatan kaunseling serta memberi bimbingan kepada belia-belia untuk memajukan diri serta berjati diri dalam menempuh pelbagai cabaran yang mendatang. Selain itu, ianya juga dapat menyediakan platform kepada Agensi Kerajaan dan Swasta untuk menyampaikan kaunseling dan bimbingan bagi mendekati golongan belia.

Seramai 33 orang belia telah menyertai Program KKBB ini. Antara agensi yang memberikan kerjasama adalah Institusi Integriti Malaysia, Pejabat Agama Daerah Kota Tinggi dan Polis Diraja Malaysia Daerah Kota Tinggi. Elemen bimbingan dan kaunseling ini akan menyentuh keperluan utama dan isu-isu yang melingkari kehidupan belia dengan memfokuskan 6 segmen, iaitu dari aspek:

(i) kerjaya;(ii) kekeluargaan;(iii) kenegaraan;(iv) kesihatan;(v) kewangan; dan(vi) agama.


c) Bengkel Nahu Bahasa dan Pemantapan Bahasa Rasmi

Pada 4 hingga 6 Disember 2014, LBJT dengan kerjasama Dewan Bahasa dan Pustaka Wilayah Selatan telah menganjurkan satu Bengkel Nahu Bahasa yang bertempat di Hotel River View, Muar. Bengkel ini disertai oleh 44 orang peserta yang terdiri daripada anggota LBJT serta ahli JKKMB Bandar Mas, Bandar Tenggara, Bandar Sri Perani, Taman Sri Lambak dan Bandar Petri Jaya.

Tujuan utama bengkel ini diadakan ialah untuk memberi pendedahan secara mendalam tentang penggunaan Bahasa Melayu dalam penulisan surat-surat rasmi. Selain itu, para peserta secara tidak langsung dapat memperbaiki penggunaan Bahasa Melayu dalam kehidupan seharian mereka.

Taklimat yang disampaikan oleh Cikgu Mohd. Noor bin Abdullah, Munsyi telah membuka minda peserta mengenai kepentingan Bahasa Melayu dan juga sejarah asal usul Bahasa Melayu. Di samping itu, peserta juga telah diuji untuk berfikir di segmen Uji dan Cuba. Peserta diberi beberapa patah perkataan dan dikehendaki menulis perkataan tersebut. Hasil daripada akiviti tersebut, secara keseluruhannya tiada peserta yang mendapat markah penuh untuk aktiviti itu walaupun perkataan yang diberi itu sering kali digunakan dalam kehidupan seharian.

Bengkel Nahu Bahasa dan Pemantapan Bahasa Rasmi

Program Klinik Kaunseling dan Bimbingan Belia


LAPORAN ANAK SYARIKAT KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN. BHD.


PENUBUHAN ANAK SYARIKAT

Bagi mengukuhkan aktiviti komersial utama KEJORA dalam pembangunan hartanah, pelancongan dan pertanian, KEJORA Development Holding Sdn Bhd (KDHSB) telah menubuhkan 3 buah anak syarikat yang berada di bawah kawal selia KDHSB mengikut sektor sebagaimana berikut:

i) Sektor HartanahKEJORA Land Development Sdn. Bhd. (KLDSB) telah ditubuhkan bagi menjalankan aktiviti di bawah sektor hartanah. Anak syarikat ini bertanggungjawab untuk mengurus dan melaksanakan pembangunan hartanah dengan memajukan aset dan tanah milik KEJORA. Aktiviti hartanah adalah termasuk menjadi pemaju bagi pembinaan projek perumahan bercampur dan pembinaan perumahan mampu milik yang mana peranan sebelum ini dilaksanakan oleh KEJORA.

ii) Sektor PelanconganKEJORA Hospitality & Services Sdn. Bhd. (KHSSB) merupakan anak syarikat yang bertanggungjawab untuk menjalankan aktiviti dalam sektor pelancongan. Anak syarikat ini akan menjadi peneraju utama dalam sektor perkhidmatan dan pelancongan bajet di wilayah Johor Tenggara. Aktiviti pelancongan yang dijalankan adalah termasuk menawarkan perkhidmatan penginapan bajet dan menjalankan pembangunan produk pelancongan KEJORA dengan mempromosikan produk produk pelancongan desa.

iii) Sektor PertanianBagi sektor pertanian, KEJORA Agro Sdn. Bhd. (KASB) akan mengurus dan membangunkan tanah-tanah pertanian yang sesuai dan berpotensi untuk dibangunkan sejajar dengan matlamat pembangunan pertanian KEJORA. Ini adalah termasuk melaksanakan aktiviti pertanian moden berteknologi tinggi seperti sistem fertigasi dan effective microorganism yang dapat membantu meningkatkan produktiviti dan hasil pengeluaran produk pertanian.

iv) Sektor Lain

Selain daripada ketiga-tiga sektor berkenaan, KDHSB turut terlibat dalam perniagaan kilang konkrit dan pembekalan bahan kuari.

Bagi perniagaan kilang konkrit, KDHSB bertindak sebagai pembekal konkrit bancuh siap bagi industri pembinaan yang dijalankan di sekitar Bandar Penawar, Desaru dan Pengerang. Kilang konkrit ini beroperasi menggunakan sistem berkomputer dengan kapasiti 80m3 / jam.


Jadual 74: Senarai Syarikat / Kontraktor yang Mendapatkan Bekalan Konkrit Bancuh Siap daripada KDHSB

BIL. NAMA SYARIKAT / KONTRAKTOR PROJEK

1 Teraju Hikmat Sdn. Bhd. Cadangan membina dan menyiapkan sebuah tangki air, sebuah rumah pam serta kerja-kerja yang berkaitan di penempatan semula penduduk di Pengerang

2 Pesona Spektrum Sdn. Bhd. Cadangan pembinaan 539 unit rumah teres satu tingkat untuk Perumahan Generasi Baru (PGBF) di Felda Papan Timur, Kota Tinggi, Johor

3 Mewah Kota Sdn. Bhd. New suction tank and pump house and refurbishment of existing water tank including access road at Desaru, Kota Tinggi, Johor

4 Putra Perdana Construction Sdn. Bhd.

Proposed completion of hotel block, meeting facilities, 35 unit villa, beach club, restaurant, car park, proto type 1 bedroom villa and mock-up standard king bedroom at Desaru, Johor

5 Rolid Setia Sdn. Bhd. Cadangan membina dan menyiapkan jalan utama kawasan peranginan dan resort Desaru serta kerja-kerja yang berkaitan

6 Energy Resources Development Sdn. Bhd.

Projek perumahan bercampur bagi Taman Mutiara Desaru di Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

7 Niaga Reka Sdn. Bhd. Kemudahan asas sementara bagi pembinaan kompleks pendaratan ikan dan benteng pemecah ombak di kawasan Punggai, Johor

8 Jabatan Kerja Raya Pembinaan semula 2 unit gelanggang hoki di Sekolah Sukan Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

9 Zulkarnain bin Abd Majid Pembinaan semula kuarters perumahan kilang sawit di Felda Adela, Kota Tinggi, Johor

10 Dialog Cadangan pembinaan 3 buah stor utama terbuka di kawasan RAPID, Pengerang

Pembekalan Konkrit Bancuh Siap


Tambahan lagi, KDHSB juga terlibat dalam aktiviti pembekalan dan penghasilan bahan dari kuari. Antara bahan yang dibekalkan adalah seperti bahan batuan untuk kegunaan industri pembinaan.

AKTIVITI SYARIKAT BAGI TAHUN 2014

1. KEJORA Land Development Sdn. Bhd.

Syarikat subsidiari khusus yang menjalankan aktiviti dalam sektor pembangunan hartanah adalah KEJORA Land Development Sdn. Bhd. (KLDSB). Antara aktiviti yang dijalankan oleh KLDSB adalah sebagai pemaju dan ejen pelaksana bagi projek perumahan bercampur dan projek perumahan mampu milik.

a) Projek Perumahan Bercampur di Bandar Penawar

Berdasarkan surat lantikan pada awalnya, KEJORA melantik KDHSB sebagai pemaju. Namun, setelah KLDSB ditubuhkan, segala aktiviti syarikat KDHSB yang melibatkan pembangunan hartanah sebelum ini akan diuruskan sepenuhnya oleh KLDSB.

Sehubungan dengan itu, KLDSB telah ditukar lantik oleh KEJORA sebagai pemaju dan wakil kuasa bagi Projek Perumahan Bercampur seluas 67.174 ekar di atas Lot 11067, Mukim Tanjung Surat, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor.

Kerja-kerja pembinaan prasarana utama dan kerja-kerja pembinaan loji rawatan kumbahan telah mula dijalankan pada Disember 2014. Manakala, kerja-kerja pembinaan bangunan Fasa 1A pula akan dijalankan pada suku pertama tahun 2015. Pembangunan untuk keseluruhan kerja bangunan dan infrastruktur dijangka akan mengambil masa selama 2 tahun dan akan disiapkan pada tahun 2017.

Aktiviti Pembekalan Bahan Kuari


Kerja-kerja yang Dijalankan di atas Lot 11067, Mukim Tanjung Surat, Bandar Penawar, Kota Tinggi, Johor

b) Projek Perumahan Tersusun Kampung Paya di Simpang Renggam, Johor

Cadangan pembangunan ini dijalankan di atas tanah berkeluasan 22.70 ekar di sebahagian Lot 2804 yang terletak di Daerah Simpang Renggam, Johor. KLDSB adalah sebagai ejen pelaksana yang akan bertanggungjawab untuk melaksanakan keseluruhan pembangunan bermula daripada pelantikan perunding sehingga bangunan tersebut siap dibina dan mendapat Certificate Completion & Compliance (CCC) dan Certificate Making Good Defect (CMGD).

Komponen bagi pembangunan ini adalah dengan mengambil kira keperluan Dasar Perumahan Rakyat Johor sepertimana berikut:i) 80 unit rumah sesebuah 1 tingkat (45’x80’);ii) 13 unit rumah sesebuah 1 tingkat Perumahan Komuniti Johor A (40’x70’);iii) 20 unit rumah sesebuah 1 tingkat Perumahan Komuniti Johor B (40’x75’ dan 43’x70’);iv) 14 unit rumah sesebuah 1 tingkat Rumah Mampu Milik Johor (40’x80’); danv) 7 unit kedai kos sederhana 1 tingkat (20’x60’).

c) Projek Perumahan Tersusun Fasa 3 Kampung Tuan Seh di Sedili Kecil, Johor

Projek Perumahan Tersusun di Kampung Tuan Seh ini melibatkan tanah berkeluasan 42.509 ekar di Mukim Sedili Kecil, Daerah Kota Tinggi, Johor. Projek ini adalah milik KEJORA dan KLDSB bertindak sebagai ejen pelaksana. Cadangan jenis perumahan yang akan dibangunkan adalah rumah sesebuah dengan angggaran keluasan bangunan seluas 850 kaki persegi.

Majlis Pecah Tanah projek ini telah disempurnakan oleh Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah, YB Dato’ Seri Haji. Mohd Shafie bin Haji. Apdal ketika lawatan beliau ke Wilayah KEJORA pada 10 Mei 2014 yang lalu.


Majlis Pecah Tanah Perumahan Tersusun Kampung Tuan Seh, Mukim Sedili Kecil, Kota Tinggi, Johor

2. KEJORA Hospitality & Services Sdn. Bhd.KEJORA Hospitality & Services Sdn. Bhd. (KHSSB) merupakan syarikat subsidiari yang menjalankan aktiviti khusus dalam sektor pelancongan dan perkhidmatan sebagaimana berikut:

a) Pengurusan operasi bagi 3 outlet pelancongan

Aktiviti semasa yang dijalankan oleh KHSSB adalah lebih fokus kepada pengurusan operasi bagi 3 outlet pelancongan berikut:

(i) Hotel Bayu Balau Beach Resort;(ii) Chalet Bayu Balau Beach Resort; dan(iii) Teratak Penawar (Farmstay) di Taman Fertigasi KEJORA.

Jadual 75: Laporan Jualan Unit Bilik bagi Tiga Outlet Pelancongan sepanjang Tahun 2014

PERKARAHOTEL BAYU

BALAU BEACH RESORT

CHALET BAYU BALAU BEACH

RESORT

TERATAK PENAWAR (FARMSTAY)

Unit bilik yang boleh dijual 77 25 6

Jumlah bilik yang dijual 7,336 3,579 31

Occupancy Rate (%) 29.9% 39% 2%

ARR (RM) 107.39 120.89 150.00

b) Sebagai ejen kutipan sewaan unit pelancongan KEJORA

Selain itu, KHSSB juga berperanan sebagai ejen kutipan sewaan ke atas unit-unit chalet, resort dan hotel milik KEJORA. Unit-unit pelancongan tersebut adalah seperti Desaru Damai Beach Resort, 39 unit apartment di Lotus Desaru Resort, 10 unit apartment di Pulai Desaru Beach Resort & SPA dan D’ Punggai Chalet beserta tapak khemah yang terletak di kawasan chalet tersebut.


Rajah 14: Pecahan Pendapatan KHSSB mengikut Aktiviti yang Dijalankan bagi Tahun 2014

Outlet-outlet Pelancongan

69%

24%

1%6%

BAYU BALAU BEACH RESORT (HOTEL)

BAYU BALAU BEACH RESORT (CHALET)

TERATAK PENAWAR

KUTIPAN SEWA RESORT/CHALET


3. KEJORA Agro Sdn. Bhd.

KEJORA Agro Sdn. Bhd. (KASB) bertanggungjawab dalam mengurus dan membangunkan tanah khususnya bagi aktiviti pertanian. Aktiviti semasa yang dilaksanakan oleh syarikat adalah sebagaimana berikut:

a) Menguruskan Projek Tanaman Fertigasi

Syarikat KASB bertindak sebagai ejen pengurusan bagi Projek Tanaman Fertigasi yang menggunakan sistem autopot untuk tanaman buah Golden Melon. Peranan KASB adalah lebih bertumpu kepada aktiviti jualan dan pemasaran buah Golden Melon tersebut ke pasaran luar.

KASB telah menyertai beberapa booth pameran dan ekspo jualan untuk tujuan mempromosikan buah Golden Melon dengan lebih meluas.

Outlet-outlet Pelancongan

Menyertai booth pameran dan ekspo jualan


b) Membekal bahan asas makanan (Trading)

Antara aktiviti utama untuk trading ialah mengumpul dan membekal bahan asas makanan seperti bahan mentah, kelapa biji (kupas), pisang, keladi dan lain-lain. Bahan-bahan makanan ini akan dihantar kepada chalet dan hotel sekitar Tanjung Balau dan Desaru selain kepada peniaga kecil, peniaga makanan dan juga individu.

Menyertai booth pameran dan ekspo jualan


PERISTIWA KORPORAT KEJORA TAHUN 2014


AKTIVITI JABATAN

1. Program Hari Bersama Pelanggan

Pada tahun 2014, KEJORA telah melaksanakan 11 kali Hari Bersama Pelanggan yang bertujuan untuk memberi peluang kepada orang awam memberi maklum balas mengenai mutu perkhidmatan KEJORA. Di samping itu, orang awam juga boleh merujuk aduan mereka yang pernah diajukan kepada KEJORA serta mengemukakan aduan / cadangan dan mendapat penerangan mengenai peranan dan fungsi organisasi. Program Hari Bersama Pelanggan yang telah diadakan adalah sebagaimana Jadual 76 berikut:

Jadual 76: Program Hari Bersama Pelanggan bagi Tahun 2014

BIL. LOKASI TARIKH BILANGAN ADUAN DITERIMA

1Ruang Legar, Bangunan Ibu Pejabat KEJORA, Bandar Penawar, Johor

21 Januari 2014 4

2

Ruang Legar, Pejabat KEJORA, Cawangan Bandar Tenggara, Bandar Tenggara, Johor

18 Februari 2014 8

3 Dataran Kedai Bandar Mas, Bandar Mas, Johor 11 Mac 2014 6

4

Ruang Legar, Pejabat KEJORA, Cawangan Taman Sri Lambak, Taman Sri Lambak, Johor

15 April 2014 5

5Ruang Legar, Bangunan Ibu Pejabat KEJORA, Bandar Penawar, Johor

15 Mei 2014 1

6


17 Jun 2014 6

7 Dataran Kedai Bandar Mas, Bandar Mas, Johor 19 Ogos 2014 10

8

Ruang Legar, Pejabat KEJORA, Cawangan Taman Sri Lambak, Taman Sri Lambak, Johor

17 September 2014 7

9Ruang Legar, Pusat Penerangan Pelancongan, Bandar Penawar, Johor

13 Oktober 2014 4

10


11 November 2014 1

11 Dataran Kedai Bandar Mas, Bandar Mas, Johor 16 Disember 2014 8

JUMLAH 60


2. Majlis Bersama Jabatan KEJORA Tahun 2014Majlis Bersama Jabatan (MBJ) ialah sebuah medium dua hala dan boleh dijadikan sebagai satu forum perbincangan di antara pihak pengurusan dan pekerja. Pihak pekerja diberi saluran untuk berkomunikasi dengan pihak pengurusan dalam menyuarakan pendapat, pandangan serta menyumbang idea-idea yang bernas demi kepentingan dan kebaikan organisasi.

MBJ yang aktif secara tidak langsung telah dapat menyemai semangat bekerja di kalangan pekerja untuk berkhidmat dengan lebih dedikasi dan produktif. Antara perkara-perkara yang dibincangkan adalah meliputi isu elaun dan kemudahan, kewangan, perkhidmatan, skim perkhidmatan dan perjawatan, kebajikan, pentadbiran dan hal-hal lain.

MBJ KEJORA mempunyai keahlian seramai 20 orang yang terdiri daripada 8 orang wakil pegawai dan 12 orang wakil pekerja. Ahli-ahli daripada wakil pegawai dilantik oleh Pengurus Besar manakala ahli-ahli daripada wakil pekerja dipilih oleh anggota-anggota KEJORA sendiri.

Sepanjang tahun 2014, Mesyuarat MBJ KEJORA telah bersidang sebanyak 4 kali. Mesyuarat-mesyuarat tersebut telah diadakan sebagaimana Jadual 77 berikut:

Jadual 77: Mesyuarat Majlis Bersama Jabatan KEJORA yang telah Diadakan pada Tahun 2014

BILANGAN MESYUARAT TARIKH

1/ 2014 20 Mac 2014

2/ 2014 25 Jun 2014

3/ 2014 22 September 2014

4/ 2014 15 November 2014

3. Program Senaman Pagi

Program Senaman Pagi KEJORA telah diperkenalkan sebagai usaha pengurusan untuk menerapkan amalan penjagaan kesihatan di kalangan anggota. Program ini diadakan 2 kali sebulan iaitu pada setiap hari Ahad minggu pertama dan ketiga setiap bulan di Stadium Penawar mulai 7.30 pagi hingga 8.00 pagi. Penyertaan adalah terdiri daripada semua anggota KEJORA dan penduduk Bandar Penawar.

Antara senaman yang dilakukan ialah aerobik, larian, dan senaman ringan. Program ini telah mendapat sambutan yang menggalakkan.

4. Program Membudayakan Al-Quran

Program Membudayakan Al-Quran merupakan satu program yang telah menjadi amalan di KEJORA. Program ini diadakan pada setiap hari Khamis mulai jam 8.00 pagi selaras dengan usaha yang dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri Johor. Program ini bukan sahaja menggalakkan anggota KEJORA membaca Al-Quran malah turut memberi peluang kepada anggota untuk memahami dan menghayati kandungan dan ilmu yang terkandung di dalamnya.


Selain itu, penyampaian tazkirah juga diadakan pada minggu terakhir setiap bulan dan disampaikan oleh pegawai dari Jabatan Agama Islam Johor. Program ini turut menyelitkan aktiviti keagamaan seperti bacaan hadis dan tahlil.

5. Perhimpunan Bulanan KEJORAPerhimpunan Bulanan KEJORA telah diadakan sebanyak 11 kali sepanjang tahun 2014. Ia merupakan salah satu hari yang digunakan untuk menyampaikan maklumat-maklumat terkini seperti pelaksanaan dasar-dasar dan pekeliling kerajaan, pengenalan anggota baru, pelaksanaan program dan aktiviti jabatan serta amanat daripada pihak pengurusan KEJORA kepada anggotanya.

Ceramah integriti turut diadakan semasa perhimpunan bulanan ini bagi memberi maklumat penting dalam meningkatkan kesedaran anggota terhadap tanggungjawab sebagai salah seorang penjawat awam.

6. Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang KEJORA Tahun 2013Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang KEJORA merupakan program tahunan yang diadakan bagi menghargai jasa dan sumbangan anggota yang telah memberikan perkhidmatan yang cemerlang sepanjang tahun.

Pada tahun 2014, Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang KEJORA Tahun 2013 telah disempurnakan oleh YAB Dato’ Mohamed Khaled bin Nordin, Menteri Besar Johor pada 18 Mei 2014 di Dewan Bandaran Bandar Penawar. Pada majlis ini, seramai 37 orang anggota telah menerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang, 260 orang anggota telah menerima Anugerah Prestasi Baik, seorang anggota telah menerima Anugerah Lama Berkhidmat 20 tahun dan 10 orang anggota telah menerima Anugerah Lama Berkhidmat 30 tahun.

Perhimpunan Bulanan KEJORA


7. Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri KEJORA 1435H / 2014M

KEJORA telah menganjurkan Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri KEJORA pada 14 Ogos 2014 bersamaan 18 Syawal 1435H bertempat di Dataran Tasik, Bandar Penawar. Semua penduduk di Wilayah KEJORA telah dijemput untuk menghadiri majlis ini.

Turut hadir, YB Tuan Haji Rasman bin Haji Ithnain, Ahli Dewan Undangan Negeri Kawasan Sedili, YB Puan Hamimah binti Mansor, Ahli Dewan Undangan Negeri Kawasan Penawar dan ramai lagi.

Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang KEJORA Tahun 2013

Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri KEJORA 1435H / 2014M


ANUGERAH DAN PENCAPAIAN

1. Persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S KEJORAKEJORA telah berjaya menyambung persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S sah hingga 20 September 2015. Tahun 2014 merupakan tahun ketiga KEJORA diiktiraf sebagai agensi yang mengamalkan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S bagi mewujudkan persekitaran berkualiti secara sistematik berkaitan dengan sistem penjagaan kebersihan dan kekemasan persekitaran tempat kerja.

Kejayaan ini merupakan usaha yang berterusan dan kerjasama dari semua warga KEJORA bersama Jawatankuasa yang telah dilantik, iaitu Jawatankuasa Penyelaras, Jawatankuasa Audit 5S, Jawatankuasa Latihan dan Jawatankuasa Promosi.


2. Team Excellence (QE/5S) Peringkat Wilayah Selatan dan Peringkat Kebangsaan Tahun 2014Bagi tahun 2014, Kumpulan QE Inspirasi KEJORA telah menerima Anugerah Tiga Bintang di Konvensyen Persekitaran Berkualiti 5S Peringkat Wilayah Selatan yang telah diadakan pada 11 hingga 12 Jun 2014 bertempat di Berjaya Waterfront Johor di bawah anjuran Pihak Perbadanan Produktiviti Malaysia Wilayah Selatan.

Kumpulan QE Inspirasi KEJORA telah melayakkan diri ke Konvensyen Team Excellence (QE/5S) Peringkat Kebangsaan pada 23 hingga 26 November 2014 bertempat di KLCC. Sejumlah 74 Jabatan / Agensi Kerajaan dan Swasta di seluruh Malaysia telah bertanding dan berkongsi pengalaman kejayaan dalam pelaksanaan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S di konvensyen tersebut.

Kumpulan QE Inspirasi KEJORA telah menerima penarafan tertinggi iaitu Emas Tiga Bintang di Konvensyen Amalan Persekitaran Berkualiti 5S Peringkat Kebangsaan Tahun 2014.

Audit Persijilan AmalanPersekitaran Berkualiti 5S KEJORA

Persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti 5S KEJORA

Kumpulan QE Inspirasi menerima Anugerah Emas Tiga Bintang di Konvensyen Team Excellence (QE/5S) Peringkat Kebangsaan bertempat di KLCC pada 23

hingga 26 November 2014


DIARI TAHUN 2014


JANUARI 2014

14 Januari 2014

Sambutan Maulidur Rasul Peringkat Johor, Masjid Kota Tinggi

FEBRUARI 2014

21 Februari 2014

Sambutan Maulidur Rasul Peringkat Wilayah KEJORA , Bandar Petri Jaya


27 - 28 Februari 2014

Program Ihtifal Kesenian Islam 2014, Bandar Penawar

MAC 2014

16 Mac 2014

Gotong-royong Perdana 5S Siri 1/ 2014, Ibu Pejabat KEJORA


25 Mac 2014

Program Derma Darah Anjuran Bersama Senai Desaru Expressway, KEJORA dan Hosptal Sultan Ismail, Dewan Bandaran Bandar Penawar

31 Mac 2014

Taklimat Kesedaran Cukai Barang & Perkhidmatan GST, Dewan Bandaran Bandar Penawar


APRIL 2014

1 April 2014

Lawatan Penuntut Maktab Turus Anggota Tentera Haigate Kuala Lumpur ke Wilayah KEJORA, Dewan Bandaran Bandar Penawar

12 April 2014

Program Semarak Johor 2014, Felda Sg. Sayong


MEI 2014

1 Mei 2014

Pesta Tg.Balau, Pantai Tg. Balau

18 Mei 2014

Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang KEJORA Tahun 2013, Dewan Bandaran Bandar Penawar


18 Mei 2014

Majlis Pecah Tanah dan Pendaftaran Rumah Mampu Milik Taman Penawar Harmoni, Bandar Penawar

JUN 2014

21 Jun 2014

Penawar-Pengerang Run 2014, Bandar Penawar


25 Jun 2014

Perlawanan Akhir Piala Pengurus Besar KEJORA, Bandar Penawar

JULAI 2014

22 Julai 2014

Majlis Tadarus dan Khatam Al-Quran Anjuran Kelab Anggota KEJORA, Dewan Bandaran Bandar Penawar


OGOS 2014

14 Ogos 2014

Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri KEJORA 2014, Bandar Penawar

31 Ogos 2014

Majlis Sambutan Hari Kemerdekaan ke-57, Kulai


SEPTEMBER 2014

26 September 2014

Karnival Minda 2014, Dewan Bandaran Bandar Penawar

OKTOBER 2014

14 Oktober 2014

Perlawanan Akhir Piala FA (KEJORA lawan LBFC), Bandar Penawar


NOVEMBER 2014

1 November 2014

Program Sambutan Maal Hijrah 1436 / 2014 Peringkat KEJORA, Dewan Bandaran Bandar Tenggara

6 November 2014

Program Seminar Perubatan Islam & Forum Bicara Ilmu, Dewan Bandaran Bandar Penawar


DISEMBER 2014

11 Disember 2014

Sambutan Hari Inovasi KEJORA 2014, Dewan Bandaran Bandar Penawar


20 Disember 2014

Majlis Pelancaran Taman Komuniti Bandar Petri Jaya, Taman Petri Jaya


PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014(TELAH DIAUDIT)



Muka surat 3

Nota 2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 6 59,926,462 62,508,826 56,859,268 61,070,887 KERJA-KERJA DALAM PELAKSANAAN 7 86,432,043 83,474,801 86,432,043 83,474,801

PENGHUTANG SEWA BELI PERUMAHAN/R.NIAGA 8 4,723,232 5,605,799 4,723,232 5,605,799 SYARIKAT SUBSIDIARI 9 - - 15,000,000 5,000,000

PELABURAN LAIN 10 10,898,027 3,097,623 - -

ASET-ASET CUKAI TERTUNDA 11 50,159 - - -

KOS PEMBANGUNAN HARTANAH 15,200 - - -

ASET SEMASA

Inventori 12 7,110,693 4,767,678 4,672,977 4,672,977 Penghutang sewa beli perumahan/ruangniaga 8 1,101,651 1,307,501 1,101,651 1,307,501 Penghutang, deposit dan akaun akan terima 13 6,611,262 4,632,206 4,548,974 4,212,072 Deposit tetap 14 168,079,443 154,485,603 168,079,443 154,485,603 Tunai dan baki bank 15 13,299,209 14,673,966 11,536,118 11,478,791

196,202,258 179,866,954 189,939,163 176,156,944

LIABILITI SEMASAPerbelanjaan terakru - - - - Liabiliti semasa lain 5,267,732 3,651,375 853,757 720,705 Deposit-deposit diterima 16 17,021,860 12,587,850 17,021,860 12,587,850 Peruntukan cukai 100,268 9,215 - - Pelbagai Pemiutang 17 9,057,586 10,361,820 8,154,581 9,701,653

31,447,446 26,610,260 26,030,198 23,010,208

ASET SEMASA BERSIH 164,754,812 153,256,694 163,908,965 153,146,736

326,799,935 307,943,743 326,923,508 308,298,223 DIBIAYAI OLEH:

PEMBERIAN-PEMBERIAN DARIPADA KERAJAAN PERSEKUTUAN 18 83,329,250 82,588,275 83,329,250 82,588,275

KUMPULAN WANG AMANAH KEMENTERIAN 19 28,011,498 28,720,771 28,011,498 28,720,771

TABUNG PUSINGAN PINJAMAN 20 1,742,372 1,742,372 1,742,372 1,742,372

LEBIHAN PENDAPATAN TERKUMPUL 213,716,815 194,892,325 213,840,388 195,246,805

326,799,935 307,943,743 326,923,508 308,298,223

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA(Ditubuhkan di Malaysia Mengikut Akta 75, 1972)

LEMBARAN IMBANGAN PADA 31 DISEMBER 2014

Nota-nota dimuka surat 7 hingga 22 adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.

LEMBAGAKUMPULAN

Mukasurat 3



Muka surat 4

Nota 2014 2013 2014 2013

RM RM RM RM

PENDAPATAN

Pemberian Daripada Kerajaan 26 36,873,630 37,145,500 36,873,630 37,145,500 Sewaan 21 1,773,247 1,676,453 1,773,247 1,676,453 Faedah atas sewa beli rumah/ruangniaga 29,899 321,665 9,313 321,665 Faedah atas deposit tetap 22 4,727,125 3,286,891 4,692,902 3,286,891 Keuntungan dari Aktiviti Kerajaan Tempatan 23 6,955,469 6,071,200 6,955,469 6,071,200 Keuntungan jualan rumah - 4,850,916 - 4,850,916 Faedah semasa 59,140 44,581 59,140 44,581 Geran pembangunan dilunaskan 40,373,225 27,044,866 40,373,225 27,044,866 Geran amanah dilunaskan 499,120 499,120 499,120 499,120 Faedah pinjaman kenderaan 6,042 14,926 6,042 14,926 Pelbagai pendapatan 24 18,060,661 4,967,377 11,352,045 4,595,771 Hutang ragu pulih kembali 331,665 12,728 94,213 12,728

109,689,223 85,936,223 102,688,346 85,564,617 TOLAK: PERBELANJAAN

Emolumen: Yuran pengarah 304,091 219,070 211,891 174,370 Lain-lain emolumen 20,877,165 18,750,020 20,385,597 18,750,020 Perkhidmatan dan bekalan: Perkhidmatan perakaunan dan audit 56,072 61,547 41,872 49,347 Penyelenggaraan dan pembaikan 4,138,789 4,531,658 4,117,493 4,531,658 Insuran dan guaman 564,423 173,497 558,348 173,497 Pelbagai perkhidmatan dan bekalan 10,969,849 11,352,720 10,702,387 11,341,327 Pemberian dan kenaan bayaran tetap 999,810 2,624,906 999,810 2,624,906 Ganjaran kontrak dan ganjaran cuti rehat 188,592 40,130 188,592 40,130 Susut nilai hartanah, loji dan kelengkapan 6 6,724,975 6,236,847 6,358,439 6,115,663 Perbelanjaan kemudahan-kemudahan 40,939,300 25,729,871 40,373,225 25,729,871 Pelbagai perbelanjaan 4,961,612 559,665 106,506 10,842 Perbelanjaan Inventori 50,605 - 50,605 -

90,775,283 70,279,931 84,094,763 69,541,631

LEBIHAN PENDAPATAN ATASPERBELANJAAN SEBELUM CUKAI 18,913,940 15,656,292 18,593,583 16,022,986 Peruntukan cukai 25 (89,453) 29,258 - -

LEBIHAN PENDAPATAN ATAS PERBELANJAAN SELEPAS CUKAI 18,824,487 15,685,550 18,593,583 16,022,986

Nota-nota di muka surat 7 hingga 22 adalah sebahagian daripada penyata kewangan ini.


PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014

LEMBAGAKUMPULAN

Mukasurat 4

Laporan Tahunan 2014LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA175Laporan Tahunan 2014LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA175

Muka surat 5

Pemberian daripada Kerajaan

Persekutuan

Kumpulan Wang Amanah

Kementerian

Tabung Pusingan Pinjaman

Lebihan Terkumpul Jumlah

RM RM RM RM RMKUMPULAN

Baki pada 1 Januari 2013 69,329,141 18,739,926 1,742,372 179,206,775 269,018,214

Pemberian tunai diterima 40,304,000 14,546,990 - - 54,850,990 Digunakan dalam tahun (27,044,866) (4,566,145) - - (31,611,011) Tambahan dalam tahun - - - - -

Pelarasan tahun lepas - - - - -

Seperti dinyatakan semula - - - - -

Lebihan pendapatan atas - - - 15,685,550 15,685,550 perbelanjaan bagi tahun selepas cukai

Baki pada 31 Disember, 2013 82,588,275 28,720,771 1,742,372 194,892,325 307,943,743







LEMBAGA














PENYATA PERUBAHAN EKUITIBAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014

Nota-nota di mukasurat 7 hingga 22 adalah sebahagian dari penyata kewangan ini.

Mukasurat 5



Muka surat 6

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI (320,357)

Lebihan pendapatan atas perbelanjaan dalam tahun 18,913,940 15,656,292 18,593,583 16,022,986

Pelarasan butiran yang tidak melibatkan pergerakantunai dan persamaan tunai

Susut nilai hartanah, loji dan kelengkapan 6,725,377 6,236,847 6,358,439 6,115,663 Keuntungan atas pelupusan hartanah, loji & peralatan (73,550) (32,037) (73,550) (32,037) Pemindahan kerja-kerja pelaksanaan sebagai aset - 5,346,247 - 5,346,247 Pemindahan kerja-kerja pelaksanaan sebagai inventori - - - - Perbelanjaan Geran Kerajaan Persekutuan (40,373,225) (27,044,866) (40,373,225) (27,044,866) Lebihan operasi sebelum perubahan modal kerja (14,807,458) 162,483 (15,494,754) 407,993

Pengurangan/(Peningkatan) dalam:-Inventori (2,343,015) 11,994,223 - 12,088,924 Penghutang, deposit dan akaun akan terima (2,960,592) 13,775,459 (336,902) 13,651,969

(Pengurangan)/Peningkatan dalam:-Perbelanjaan terakru - (173,116) - (173,116) Pemiutang perniagaan 2,391,485 135,944 - Pelbagai pemiutang (1,247,292) 490,628 (1,547,072) 490,630 Liabliliti semasa lain 133,053 447,548 133,053 447,548 Deposit-deposit diterima 4,434,011 (259,181) 4,434,011 (259,181) Peruntukan cukai dibayar (8,908) (12,112) - - Pendahuluan daripada syarikat induk - (1,366,803) - - Tunai bersih diperolehi dari / (digunakan dalam) aktiviti operasi (14,408,716) 25,195,073 (12,811,664) 26,654,767

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN

Pembelian hartanah, loji dan peralatan (4,143,024) (7,599,966) (2,146,831) (6,946,933) Hasil tunai daripada pelupusan hartanah, loji dan peralatan 58,361 39,682 73,561 39,682 Belian saham syarikat subsidiari (24,698,027) - (10,000,000) - Penghutang sewa beli perumahan/ruang niaga 1,088,416 37,141 1,088,416 37,141 Kerja kerja dalam pelaksanaan (2,957,242) (24,216,577) (2,957,242) (24,216,577) Tunai bersih (digunakan dalam) / diperolehi dari aktiviti pelaburan (30,651,516) (31,739,720) (13,942,096) (31,086,687)

(45,060,232) (6,544,646) (26,753,760) (4,431,920)

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN

Pembiayaan pemiutang sewa beli 406,000 90,300 - - Bayaran ansuran pemiutang sewa beli (64,603) (7,526) - - Bayaran pembiayaan geran (364,631) 2,598,103 - - Penerimaan Geran Kerajaan Persekutuan 54,914,200 40,304,000 41,114,200 40,304,000 Penerimaan Wang Amanah Kementerian 7,674,010 14,546,990 7,674,010 14,546,990 Perbelanjaan Wang Amanah Kementerian (8,383,284) (4,566,145) (8,383,284) (4,566,145) Tunai bersih diperolehi dari/(digunakan dalam) aktiviti pembiayaan 54,181,692 52,965,722 40,404,926 50,284,845

9,121,460 46,421,076 13,651,166 45,852,925

Peningkatan / (Pengurangan) bersih tunai & persamaan tunai 9,121,460 46,421,076 13,651,167 45,852,925

Tunai & persamaan tunai pada 1 Januari 172,257,192 125,836,117 165,964,394 120,111,469

Tunai & persamaan tunai pada 31 Disember 181,378,652 172,257,192 179,615,561 165,964,394

NOTA KEPADA PENYATA ALIRAN TUNAI:-

Wang di tangan dan bank 13,299,209 14,673,966 11,536,118 11,478,791 Deposit tetap 168,079,443 157,583,226 168,079,443 154,485,603

181,378,652 172,257,192 179,615,561 165,964,394


KUMPULAN

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA(Ditubuhkan di Malaysia Mengikut Akta 75,1972)

PENYATA ALIRAN TUNAIBAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014

LEMBAGA


Muka surat 5

Pemberian daripada Kerajaan

Persekutuan

Kumpulan Wang Amanah

Kementerian

Tabung Pusingan Pinjaman

Lebihan Terkumpul Jumlah

RM RM RM RM RMKUMPULAN













LEMBAGA














PENYATA PERUBAHAN EKUITIBAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014


Mukasurat 6



Mukasurat 7

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (Ditubuhkan di Malaysia Mengikut Akta 75, 1972)

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014

1. KEGIATAN UTAMA

Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA) telah ditubuhkan pada 1 Jun, 1972 di bawah Akta Lembaga Kemajuan Johor Tenggara 1972 (Akta 75) dan Enakmen (Penyerahan tugas-tugas) Lembaga Kemajuan Johor Tenggara 1972 (Enakmen Bil.7 1972). Aktiviti utama KEJORA meliputi:-

a) Pembangunan bandar dan kampung tradisional b) Pembangunan pertanian c) Pembangunan pelancongan d) Pembangunan perindustrian e) Pembangunan usahawan f) Pembangunan sosial dan institusi

Alamat KEJORA ialah Bangunan Ibu Pejabat KEJORA, Jalan Dato’ Hj. Hassan Yunus, Bandar Penawar, 81900 Kota Tinggi, Johor.

2. PENUBUHAN SYARIKAT SUBSIDIARI KEJORA Penubuhan syarikat subsidiari KEJORA telah diluluskan oleh Kementerian Kewangan Malaysia pada 03 Mac 2011. Anak syarikat KEJORA dengan nama KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN BHD telah didaftarkan di Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) pada 04 April 2011. Tiga (3) sektor utama perniagaan yang dilaksanakan oleh KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN BHD adalah meliputi sektor pelancongan, sektor hartanah dan sektor pertanian.

Pada tahun 2012, KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN BHD telahpun menubuhkan tiga (3)

syarikat subsidiarinya yang berperanan melaksanakan aktiviti sektor secara pengkhususan. Syarikat subsidiari tersebut adalah sebagaimana berikut :

i. KEJORA LAND DEVELOPMENT SDN BHD

- Untuk syarikat subsidiari hartanah; ii. KEJORA AGRO SDN BHD

- Untuk syarikat subsidiari pertanian; dan iii. KEJORA HOSPITALITY & SERVICES SDN BHD

- Untuk syarikat subsidiari pelancongan

3. TARIKH KELULUSAN PENYATA KEWANGAN Penyata kewangan KEJORA bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 telah diluluskan oleh Ahli Lembaga Pengarah KEJORA melalui Mesyuarat Lembaga Pengarah KEJORA Bil.1 tahun 2015 bertarikh 23 April 2015.

Mukasurat 7



Mukasurat 8

4. POLISI DAN KELULUSAN PENYATA KEWANGAN

a) Risiko Kadar Faedah

Risiko KEJORA adalah terhad kepada kesan perubahan pada kadar faedah atas simpanan tetap yang disimpan di dalam bank dan syarikat kewangan yang dibenarkan oleh kerajaan sahaja. KEJORA hanya dibenarkan menyimpan dalam simpanan tetap di bank dan institusi kewangan yang dibenarkan kerajaan. Bermula tahun 2013, faedah simpanan tetap yang diterima akan di laburkan semula ke dalam simpanan tetap. Antara bank pelaburan yang terlibat adalah Bank Kerjasama Rakyat (M) Berhad, CIMB Bank Berhad,dan Bank Simpanan Nasional.

. b) Risiko Kredit

Risiko kredit merupakan kemungkinan kerugian akibat penghutang gagal menjalankan tanggungjawabnya. Risiko kredit KEJORA adalah terhad kepada peminjam perumahan dan pendahuluan lain yang dikeluarkan dari semasa ke semasa. Semua pinjaman dan pendahuluan adalah tertakluk kepada cagaran yang munasabah. Sistem pelaporan dan tindakan penguatkuasaan yang berjadual dan lebih tegas telah diamalkan.

c) Risiko Kecairan

Risiko kecairan adalah kemungkinan akan mengalami kesukaran untuk menjelaskan tanggungan kewangan semasa dan masa hadapan.

5. DASAR – DASAR PERAKAUNAN PENTING

a) Asas Perakaunan

Akaun-akaun ini telah disediakan menurut konvensyen kos sejarah dengan mengambil kira kehendak undang-undang dan mematuhi Private Entity Reporting Standard (PERS) yang diluluskan Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) serta mematuhi peruntukan Akta Lembaga Kemajuan Johor Tenggara 1972 (Akta 75). Penyata kewangan syarikat subsidiari telah disediakan mengikut peruntukan-peruntukan di bawah Akta Syarikat 1965 dan Piawaian Perakaunan diluluskan MASB di Malaysia untuk Entiti-entiti Persendirian.

b) Pengiktirafan Pendapatan

Pemberian Kerajaan Persekutuan, faedah sewa, hasil kuasa tempatan, hasil pembalakan dan sumber tanah adalah direkodkan ke dalam akaun berdasarkan konsep akruan.

Jualan rumah dan ruang niaga direkodkan setelah perjanjian jual-beli ditandatangani memandangkan rumah dan ruang niaga yang dijual telah siap sepenuhnya. Keuntungan atas jualan tersebut direkodkan setelah mengambilkira semua kos yang berkaitan ditolak daripada hasil jualan. Pemberian Kerajaan Persekutuan bagi peruntukan mengurus adalah diambil kira dalam akaun sebagai pendapatan.

Mukasurat 8



Mukasurat 9

c) Pengiktirafan Geran Pembangunan

Pemberian Kerajaan Persekutuan bagi peruntukan kemudahan pengurusan di bawah belanjawan pembangunan adalah diambilkira sebagai pendapatan tertunda. Perbelanjaan pembangunan – atas kos. Mengikut dasar KEJORA sehingga akhir tahun 1990, perbelanjaan pembangunan dipermodalkan dan dibawa ke tahun berikut dengan sepenuhnya. Mulai 1 Januari 1991, dasar ini diubah di mana perbelanjaan pembangunan dipermodalkan dan disusut nilaikan/dilunaskan atau dihapus kira mengikut MASB 14. Persembahan, pendedahan dan pengolahan perakaunan bagi mengambil kira Kumpulan Wang Pembangunan adalah berasaskan kepada MASB 31. Format persembahan ke atas geran pembangunan disusun semula bermula pada Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2011.

d) Pengiktirafan Hartanah, Loji dan Peralatan daripada Sumber Akaun Amanah Akaun Amanah merupakan peruntukan amanah/’off-budget’ yang disalurkan terus oleh

Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah kepada KEJORA yang seterusnya akan bertindak sebagai agensi pelaksana dan pembayar.

Bermula pada Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2012, pihak KEJORA telah

menetapkan polisi ke atas status pengkategorian perbelanjaan Akaun Amanah bagi tujuan perbelanjaan ke atas Hartanah, Loji dan Peralatan. Di mana perbelanjaan Akaun Amanah yang menghasilkan harta modal dan seumpamanya akan dikategorikan sebagai harta modal sekiranya memenuhi Dua (2) syarat berikut :

i. Di dalam keadaan perbelanjaan Hartanah, Loji dan Peralatan tersebut

menyumbangkan kutipan hasil kepada KEJORA; ii. Di dalam keadaan Hartanah, Loji dan Peralatan tersebut didirikan di atas tanah yang

dimiliki oleh KEJORA.

e) Asas Penyatuan Penyata kewangan yang disatukan adalah bagi penyata kewangan KEJORA dan syarikat subsidiari iaitu KEJORA DEVELOPMENT HOLDING SDN BHD yang disediakan sehingga akhir tahun kewangan. Penyata kewangan syarikat subsidiari disatukan mulai tarikh kawalan dipindahkan kepada kumpulan iaitu pada 04 April 2011 dan penyatuan penyata kewangan dibuat menggunakan kaedah penyatuan perakaunan pengambilalihan.

Di bawah kaedah ini, keputusan syarikat subsidiari yang diambil sepanjang tahun kewangan telah diambil kira dari tarikh pengambilalihan sehingga tarikh pelupusan, pada tarikh pengambilalihan, nilai saksama harta bersih syarikat subsidiari dikenal pasti dan nilai-nilai tersebut ditunjukkan di dalam penyata-penyata kewangan yang disatukan. Perbezaan di antara kos pengambilalihan dan nilai saksama harta bersih syarikat subsidiari ditunjukkan sebagai muhibah daripada penyatuan.

Mukasurat 9



Mukasurat 10

Muhibah atas penyatuan dilunaskan dalam penyata pendapatan kumpulan dengan menggunakan kaedah garis lurus selama 3 tahun. Semua urus niaga antara KEJORA dan syarikat subsidiari, baki dan keuntungan tidak nyata daripada urus niaga antara kumpulan dihapuskan, kerugian tidak nyata juga dihapuskan kecuali jika kos tidak boleh diperolehi semula. Di mana sesuai dasar, dasar perakaunan bagi syarikat subsidiari telah ditukar untuk memastikan keselarasan dengan dasar-dasar yang diambilpakai oleh Kumpulan.

f) Syarikat Subsidiari

Syarikat subsidiari adalah sebuah syarikat di mana pegangan ekuiti oleh KEJORA melebihi 50% atau di mana ia mempunyai kawalan ke atas dasar-dasar kewangan dan operasi bagi memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.

Pelaburan di dalam syarikat subsidiari dinyatakan pada kos kecuali jika para pengarah berpendapat bahawa terdapat kemerosotan nilai berkekalan di dalam pelaburan, bila mana elaun akan dibuat untuk kesusutan di dalam nilai.

g) Terimaan Penghutang dinyatakan pada nilai realisasi dijangka. Peruntukan hutang ragu dibuat ke atas semua hutang yang tertunggak melebihi tiga tahun.

h) Hartanah, Loji dan Peralatan dan Susut nilai

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak susut nilai terkumpul. Susut nilai telah dikira untuk menghapus kirakan kos hartanah, loji dan peralatan mengikut kaedah garisan lurus atas tempoh penggunaan aset berkenaan. Peruntukan susut nilai/pelunasan bagi hartanah, loji dan peralatan yang dibiayai daripada peruntukan Kerajaan Persekutuan atau sumber lain adalah dilunaskan terhadap sumber tersebut. Peruntukan susut nilai/pelunasan bagi hartanah, loji dan peralatan/perbelanjaan pembangunan yang dibiayai daripada sumber sendiri adalah dilunaskan ke atas penyata pendapatan.

Kadar susut nilai tahunan untuk hartanah, loji dan peralatan untuk tujuan tersebut adalah seperti berikut:- Bangunan 2 – 5 % Kenderaan dan loji bergerak 20% Jentera 15% Perabot dan kelengkapan 10% Alatan dan perkakas 15% Komputer 15% Kemudahan-kemudahan 100% Ubahsuai bangunan 20%

Mukasurat 10



Mukasurat 11

Tanah pajakan dilunaskan mengikut tempoh pajakan.

Hartanah, loji dan kelengkapan syarikat subsidiari dinyatakan pada anggaran nilai bersih direalisasikan. Semasa pelupusan hartanah, loji dan kelengkapan, perbezaan antara jumlah jualan bersih dan anggaran nilai bersih direalisasikan akan diiktiraf dalam penyata pendapatan. Pihak KEJORA tidak mempunyai polisi yang khusus berkaitan penilaian semula dan kemerosotan aset bagi tanah dan bangunan. Penilaian semula ke atas tanah dan bangunan akan dilaksanakan mengikut harga semasa sekiranya terdapat keperluan berkaitan seperti penjualan aset, penetapan kadar pajakan/ sewaan dan yang seumpamanya.

i) Kerja-kerja Dalam Pelaksanaan

Rumah-rumah dalam proses pembinaan dan tanah untuk projek perumahan dinyatakan pada nilai kos asal. Kos yang dinyatakan adalah termasuk kos pembinaan, bayaran iktisas dan lain-lain perbelanjaan yang terlibat secara langsung dengan kos pembinaan dan kemajuan tanah.

j) Inventori Inventori terdiri daripada rumah-rumah siap dibina yang dinyatakan pada nilai terendah di antara kos asal dan nilai realisasi bersih. Kos asal merupakan kos pembangunan bagi pembinaan rumah-rumah tersebut.

k) Penghutang Penghutang telah dinyatakan pada nilai yang dijangka boleh direalisasikan. Anggaran untuk hutang ragu telah dibuat berdasarkan semakan amaun tertunggak pada akhir tahun kewangan. Hutang lapuk dilupuskan di dalam tahun ianya dikenalpasti. Hutang ragu dibuat berasaskan kepada anggaran kerugian yang mungkin timbul daripada ketidakupayaan mengutip hutang daripada akaun tertentu yang dikenalpasti. Hutang ragu adalah dikenakan ke atas pinjaman dan hutang mengikut kadar yang spesifik iaitu:- a) hutang yang berusia 3 tahun atau lebih, peruntukan hutang ragu dibuat pada nilai sebenar

hutang tersebut. Peruntukan hutang ragu hanya akan dilaporkan selepas mendapat kelulusan pihak pengurusan.

Pelupusan ke atas hutang-hutang dan pinjaman-pinjaman yang telah ragu adalah perlu mendapatkan kelulusan Lembaga sebelum dihapuskira.

l) Cukai Pendapatan Cukai pendapatan atas lebihan atau kurangan pendapatan atas perbelanjaan untuk tahun semasa terdiri daripada cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai semasa mewakili cukai pendapatan yang dijangka dan dikenakan ke atas lebihan pendapatan tahun semasa yang boleh dicukai dan dikira pada kadar cukai yang berkuat kuasa pada tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diperuntukkan mengikut kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara antara asas cukai dan nilai semasa aset dan liabiliti pada tarikh lembaran imbangan. Mengikut prinsip, liabiliti cukai tertunda diiktiraf untuk semua perbezaan tolakan sementara, kurangan pendapatan belum diserap dan elaun modal belum digunakan terhad kepada jumlah lebihan pendapatan yang akan dicukai di masa hadapan. Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan.

Mukasurat 11



Mukasurat 12

m) Mata Wang Asing Urusan mata wang asing ditukar kepada Ringgit Malaysia mengikut pertukaran yang berkuat kuasa pada tarikh urus niaga berkenaan. Aset dan liabiliti di dalam mata wang asing telah ditukarkan kepada Ringgit Malaysia atas kadar yang terdapat pada tarikh lembaran imbangan. Perbezaan di dalam pertukaran mata wang adalah diambilkira di dalam penyata pendapatan.

n) Nilai Aset Terjejas Nilai buku aset akan dikaji semula apabila terdapat petanda yang menunjukkan nilai aset akan terjejas. Kejejasan dikira dengan membandingkan nilai buku aset dengan jumlah pemulihan semula aset berkenaan. Jumlah pemulihan semula aset adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai bersih direalisasikan dan nilai penggunaannya, yang ditetapkan mengikut kaedah aliran tunai terdiskaun masa hadapan. Seterusnya jumlah pemulihan semula ini adalah anggaran bagi aset-aset individu atau, jikalau tidak mungkin, untuk unit penjanaan tunai.

Rugi atas kejejasan akan dicajkan ke dalam penyata pendapatan dengan serta merta. Penambahan berikutnya di dalam jumlah pemulihan semula aset akan diambil kira dengan penulisan balik jumlah rugi kejejasan aset terdahulu dan hanya diambil kira sehingga nilai buku bersih aset yang telah ditetapkan di mana seolah-olah tiada rugi atas kejejasan telah dikenal pasti. Penulisan semula kerugian nilai aset terjejas atas penilaian aset dikreditkan terus ke keuntungan penilaian semula. Walau bagaimanapun, sekiranya kerugian nilai aset telah diambil kira sebagai perbelanjaan di dalam penyata pendapatan, penulisan semula kerugian tersebut akan diambil kira sebagai pendapatan di dalam penyata pendapatan. Penulisan semula ini akan diambil kira di dalam penyata pendapatan dengan serta merta. Sehingga kini tiada rugi atas kejejasan yang diambil kira di dalam penyata pendapatan bagi KEJORA sehingga kini.

o) Penyata Aliran Tunai Penyata Aliran tunai dari aktiviti operasi disediakan mengikut kaedah tidak langsung (Indirect Method) Tunai dan tunai setara merangkumi tunai di tangan, baki bank dan deposit permintaan jangka pendek cair yang boleh ditukarkan kepada jumlah tunai yang diketahui.

p) Manfaat Pekerja

i. Manfaat Jangka Pendek

Upah, gaji dan bonus diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun di mana perkhidmatan yang berkaitan diberikan oleh pekerja Kumpulan.

ii. Pelan Caruman Wajib

Menurut peruntukan perundangan, Kerajaan/syarikat Malaysia membayar caruman kepada Skim Pencen Negara/Kumpulan Wang Simpanan Pekerja. Caruman tersebut diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan bila ia tertanggung.

Mukasurat 12


Muk

asur

at 1

3

6. H

AR

TAN

AH

, LO

JI &

PER

ALA

TAN

KO

S PA

DA

TAM

BA

HA

NPE

LUPU

SAN

/ H

APU

SKIR

AK

OS

PAD

ASU

SUTN

ILA

I TE

RK

UM

PUL

PAD

A

SUSU

TNIL

AI

DIK

ENA

KA

N

PAD

A

PELU

PUSA

N /

HA

PUSK

IRA

SU

SUTN

ILA

I PA

DA

SUSU

TNIL

AI

TER

KU

MPU

LN

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A N

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A

01.0

1.20

1420

1420

1431

.12.

2014

01.

01.2

014

2014

2014

31.1

2.20

1431

.12.

2014

31.1

2.20

13R

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

M

Dan

a A

man

ahB

angu

nan

9,98

2,39

4

-

-

9,98

2,39

3

869,

432

499,

120

-

1,36

8,55

3

8,61

3,84

1

9,11

2,96

1

9,98

2,39

4

-

-

9,98

2,39

3

869,

432

499,

120

-

1,36

8,55

3

8,61

3,84

1

9,11

2,96

1

Dan

a Pe

mba

ngun

anB

angu

nan

49,8

26,9

11

225,

000

-

50

,051

,911

28

,101

,742

2,

031,

703

-

30,1

33,4

46

19,9

18,4

66

21,7

25,1

69

Uba

hsua

i ban

guna

n2,

304,

999

-

-

2,

304,

999

97

7,05

6

38

8,44

5

-

1,36

5,50

2

939,

497

1,32

7,94

3

52,1

31,9

11

225,

000

-

52

,356

,910

29

,078

,799

2,

420,

148

-

31,4

98,9

48

20,8

57,9

63

23,0

53,1

12

Dan

a M

engu

rus

Tana

h21

,982

,265

-

-

21

,982

,265

4,

665,

384

28

0,55

8

-

4,94

5,94

2

17,0

36,3

23

17,3

16,8

82

Ban

guna

n30

,160

,823

-

-

30

,160

,823

22

,281

,567

1,

428,

671

-

23,7

10,2

39

6,45

0,58

4

7,87

9,25

6

Uba

hsua

i ban

guna

n96

7,20

8

53

,510

-

1,02

0,71

8

453,

387

87,3

44

-

54

0,73

1

47

9,98

7

51

3,82

1

K

ende

raan

9,53

6,63

5

3,32

0,39

9

(396

,209

)

12

,460

,825

7,

058,

252

1,

363,

708

(3

96,2

03)

8,02

5,75

7

4,43

5,06

9

2,47

8,38

3

Jent

era

1,33

6,64

5

23,0

00

-

1,

359,

645

82

7,99

5

11

9,05

8

-

947,

053

412,

592

508,

650

Loji

berg

erak

1,46

5,79

0

12,1

60

-

1,

477,

950

1,

013,

823

17

2,44

0

-

1,18

6,26

3

291,

687

451,

967

Per

abut

dan

kel

engk

apan

2,61

6,18

2

213,

459

-

2,

829,

641

2,

019,

945

14

7,94

8

-

2,16

7,89

3

661,

748

596,

237

Ala

tan

dan

perk

akas

3,65

2,36

3

242,

490

-

3,

894,

853

3,

102,

142

18

2,08

1

-

3,28

4,22

3

610,

629

550,

221

Kom

pute

r 88

7,22

4

51

,425

(1

9,00

0)

919,

649

838,

711

23,8

99

(18,

995)

84

3,61

4

76

,035

48

,513

72,6

05,1

35

3,91

6,44

3

(415

,209

)

76

,106

,369

42

,261

,206

3,

805,

707

(4

15,1

98)

45,6

51,7

14

30,4

54,6

55

30,3

43,9

30

Dan

a Ya

ng D

isat

ukan

Tana

h21

,982

,265

-

-

21

,982

,265

4,

665,

384

28

0,55

8

-

4,94

5,94

2

17,0

36,3

24

17,3

16,8

82

Ban

guna

n89

,970

,128

22

5,00

0

-

90,1

95,1

28

51,2

52,7

42

3,95

9,49

4

-

55

,212

,236

34

,982

,892

38

,717

,387

U

bahs

uai b

angu

nan

3,27

2,20

7

53,5

10

-

3,

325,

717

1,

430,

443

47

5,78

9

-

1,90

6,23

2

1,41

9,48

6

1,84

1,76

4

Ken

dera

an9,

536,

635

3,

320,

399

(3

96,2

09)

12,4

60,8

25

7,05

8,25

2

1,36

3,70

8

(396

,203

)

8,

025,

757

4,

435,

069

2,

478,

383

Je

nter

a1,

336,

645

23

,000

-

1,35

9,64

5

827,

995

119,

058

-

94

7,05

3

41

2,59

2

50

8,65

0

Lo

ji be

rger

ak1,

465,

790

12

,160

-

1,47

7,95

0

1,01

3,82

3

172,

440

-

1,

186,

263

29

1,68

7

45

1,96

7

P

erab

ut d

an k

elen

gkap

an2,

616,

182

21

3,45

9

-

2,82

9,64

1

2,01

9,94

5

147,

948

-

2,

167,

893

66

1,74

8

59

6,23

7

A

lata

n da

n pe

rkak

as3,

652,

363

24

2,49

0

-

3,89

4,85

3

3,10

2,14

2

182,

081

-

3,

284,

223

61

0,62

9

55

0,22

1

K

ompu

ter

887,

224

51,4

25

(19,

000)

91

9,64

9

83

8,71

1

23

,899

(1

8,99

5)

843,

615

76,0

34

47,3

35

Jum

lah

Dan

a D

isat

ukan

134,

719,

439

4,14

1,44

3

(415

,209

)

13

8,44

5,67

2

72

,210

,616

6,

724,

975

(4

15,1

98)

78,5

20,3

92

59,9

26,4

62

62,5

08,8

26

LEM

BA

GA

KEM

AJU

AN

JO

HO

R T

ENG

GA

RA

(Ditu

buhk

an d

i Mal

aysi

a M

engi

kut A

kta

75, 1

972)

BA

GI T

AH

UN

BER

AK

HIR

31

DIS

EMB

ER 2

014

ASE

T

KU

MPU

LAN


Muk

asur

at 1

4

6. H

AR

TAN

AH

, LO

JI &

PER

ALA

TAN

KO

S PA

DA

TAM

BA

HA

NPE

LUPU

SAN

/ H

APU

SKIR

AK

OS

PAD

ASU

SUTN

ILA

I TE

RK

UM

PUL

PAD

A

SUSU

TNIL

AI

DIK

ENA

KA

N

PAD

A

PELU

PUSA

N /

HA

PUSK

IRA

SU

SUTN

ILA

I PA

DA

SUSU

TNIL

AI

TER

KU

MPU

LN

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A N

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A

01.0

1.20

1420

1420

1431

.12.

2014

01.

01.2

014

2014

2014

31.1

2.20

1431

.12.

2014

31.1

2.20

13R

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

M

Dan

a A

man

ahB

angu

nan

9,98

2,39

3

-

-

9,98

2,39

3

869,

433

499,

120

-

1,

368,

552

8,

613,

840

9,

112,

961

9,98

2,39

3

-

-

9,98

2,39

3

869,

433

499,

120

-

1,

368,

552

8,

613,

840

9,

112,

961

Dan

a Pe

mba

ngun

anB

angu

nan

49,8

26,9

11

225,

000

-

50

,051

,911

28

,101

,742

2,

031,

703

-

30,1

33,4

46

19,9

18,4

66

21,7

25,1

69

Uba

hsua

i ban

guna

n2,

304,

999

-

-

2,

304,

999

97

7,05

6

38

8,44

5

-

1,36

5,50

2

939,

498

1,32

7,94

3

52,1

31,9

11

225,

000

-

52

,356

,911

29

,078

,799

2,

420,

148

-

31,4

98,9

46

20,8

57,9

63

23,0

53,1

12

Dan

a M

engu

rus

Tana

h21

,276

,593

-

-

21

,276

,593

4,

653,

623

28

0,55

8

-

4,93

4,18

1

16,3

42,4

13

16,6

22,9

71

Ban

guna

n30

,122

,823

-

-

30

,122

,823

22

,280

,047

1,

428,

671

-

23,7

08,7

18

6,41

4,10

5

7,84

2,77

5

Uba

hsua

i ban

guna

n84

2,44

6

-

-

84

2,44

6

43

8,02

8

68

,556

-

506,

584

335,

862

404,

418

Ken

dera

an9,

442,

633

1,

643,

154

(3

96,2

09)

10,6

89,5

78

7,03

9,45

2

1,15

2,40

8

(396

,203

)

7,

795,

657

2,

893,

922

2,

403,

182

Je

nter

a89

1,33

1

-

-

89

1,33

1

76

8,74

0

76

,190

-

844,

930

46,4

01

122,

591

Loji

berg

erak

1,46

5,79

0

12,1

60

-

1,

477,

950

1,

013,

823

17

2,44

0

-

1,18

6,26

3

291,

687

451,

967

Per

abut

dan

kel

engk

apan

2,49

2,30

7

54,7

00

-

2,

547,

007

2,

004,

798

97

,800

-

2,10

2,59

8

444,

409

487,

509

Ala

tan

dan

perk

akas

3,63

1,51

8

211,

817

-

3,

843,

335

3,

080,

109

15

7,89

0

-

3,23

7,99

9

605,

335

551,

409

Kom

pute

r 84

0,77

2

-

(19,

000)

82

1,77

2

82

2,78

0

4,

658

(18,

995)

80

8,44

3

13

,329

17

,992

71,0

06,2

13

1,92

1,83

1

(415

,209

)

72

,512

,835

42

,101

,400

3,

439,

171

(4

15,1

98)

45,1

25,3

73

27,3

87,4

63

28,9

04,8

14

Dan

a Ya

ng D

isat

ukan

Tana

h21

,276

,593

-

-

21

,276

,593

4,

653,

623

28

0,55

8

-

4,93

4,18

1

16,3

42,4

12

16,6

22,9

71

Ban

guna

n89

,932

,128

22

5,00

0

-

90,1

57,1

28

51,2

51,2

22

3,95

9,49

4

-

55

,210

,716

34

,946

,412

38

,680

,905

U

bahs

uai b

angu

nan

3,14

7,44

5

-

-

3,14

7,44

5

1,41

5,08

4

457,

001

-

1,

872,

084

1,

275,

361

1,

732,

361

K

ende

raan

9,44

2,63

3

1,64

3,15

4

(396

,209

)

10

,689

,578

7,

039,

452

1,

152,

408

(3

96,2

03)

7,79

5,65

7

2,89

3,92

2

2,40

3,18

2

Jent

era

891,

331

-

-

891,

331

768,

740

76,1

90

-

84

4,93

0

46

,401

12

2,59

1

Lo

ji be

rger

ak1,

465,

790

12

,160

-

1,47

7,95

0

1,01

3,82

3

172,

440

-

1,

186,

263

29

1,68

7

45

1,96

7

P

erab

ut d

an k

elen

gkap

an2,

492,

307

54

,700

-

2,54

7,00

7

2,00

4,79

8

97,8

00

-

2,

102,

598

44

4,40

9

48

7,50

9

A

lata

n da

n pe

rkak

as3,

631,

518

21

1,81

7

-

3,84

3,33

5

3,08

0,10

9

157,

890

-

3,

237,

999

60

5,33

5

55

1,40

9

K

ompu

ter

840,

772

-

(1

9,00

0)

821,

772

822,

780

4,65

8

(1

8,99

5)

808,

443

13,3

29

17,9

92

Jum

lah

Dan

a D

isat

ukan

133,

120,

517

2,14

6,83

1

(415

,209

)

13

4,85

2,13

9

72

,049

,631

6,

358,

439

(4

15,1

98)

77,9

92,8

72

56,8

59,2

68

61,0

70,8

87

(Ditu

buhk

an d

i Mal

aysi

a M

engi

kut A

kta

75, 1

972)

BA

GI T

AH

UN

BER

AK

HIR

31

DIS

EMB

ER 2

014

ASE

T

LEM

BA

GA

LEM

BA

GA

KEM

AJU

AN

JO

HO

R T

ENG

GA

RA


Muk

asur

at 1

5

6. H

AR

TAN

AH

, LO

JI &

PER

ALA

TAN

KO

S PA

DA

TAM

BA

HA

NPE

LUPU

SAN

/ H

APU

SKIR

AK

OS

PAD

ASU

SUTN

ILA

I TE

RK

UM

PUL

PAD

A

SUSU

TNIL

AI

DIK

ENA

KA

N

PAD

A

PELU

PUSA

N /

HA

PUSK

IRA

SU

SUTN

ILA

I PA

DA

SUSU

TNIL

AI

TER

KU

MPU

LN

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A N

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A

01.0

1.20

1320

1320

1331

.12.

2013

01.

01.2

013

2013

2013

31.1

2.20

1331

.12.

2013

31.1

2.20

12R

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

M

Dan

a A

man

ahB

angu

nan

7,84

7,93

9

2,13

4,45

4

9,98

2,39

4

370,

313

499,

120

869,

432

9,11

2,96

1

7,47

7,62

7

7,84

7,93

9

2,13

4,45

4

-

9,98

2,39

4

370,

313

499,

120

-

869,

432

9,11

2,96

1

7,47

7,62

7

Dan

a Pe

mba

ngun

anB

angu

nan

48,5

86,5

48

1,24

0,36

3

49,8

26,9

11

26,0

70,0

39

2,03

1,70

3

28,1

01,7

42

21,7

25,1

69

22,5

16,5

09

Uba

hsua

i ban

guna

n70

6,45

4

1,

598,

545

2,

304,

999

58

8,61

2

38

8,44

5

97

7,05

6

1,

327,

943

11

7,84

2

49,2

93,0

02

2,83

8,90

9

-

52

,131

,911

26

,658

,651

2,

420,

148

-

29,0

78,7

99

23,0

53,1

12

22,6

34,3

51

Dan

a M

engu

rus

Tana

h21

,982

,265

-

21,9

82,2

65

4,38

4,82

6

280,

558

-

4,

665,

384

17

,316

,881

17

,597

,439

B

angu

nan

29,8

37,8

92

322,

931

30,1

60,8

23

20,8

63,3

87

1,41

8,18

1

-

22

,281

,567

7,

879,

256

8,

974,

505

U

bahs

uai b

angu

nan

821,

321

145,

887

967,

208

319,

085

134,

302

-

45

3,38

7

51

3,82

1

50

2,23

6

K

ende

raan

8,68

9,45

4

1,10

3,80

2

(256

,621

)

9,

536,

635

6,

429,

200

88

5,67

0

(2

56,6

18)

7,05

8,25

2

2,47

8,38

3

2,26

0,25

5

Jent

era

891,

331

445,

314

-

1,

336,

645

69

2,55

0

13

5,44

5

-

827,

995

508,

650

198,

781

Loji

berg

erak

999,

100

466,

690

-

1,

465,

790

84

3,81

7

17

0,00

6

-

1,01

3,82

3

451,

967

155,

283

Per

abut

dan

kel

engk

apan

2,63

5,16

7

26,4

35

(45,

420)

2,

616,

182

1,

962,

363

95

,537

(3

7,95

5)

2,01

9,94

5

596,

237

672,

804

Ala

tan

dan

perk

akas

3,55

4,17

0

100,

893

(2,7

00)

3,

652,

363

2,

925,

971

17

8,86

9

(2

,698

)

3,10

2,14

2

550,

221

628,

199

Kom

pute

r 89

7,60

2

14

,652

(2

5,03

0)

887,

224

844,

554

19,0

12

(24,

855)

83

8,71

1

48

,514

53

,048

70,3

08,3

02

2,62

6,60

3

(329

,771

)

72

,605

,135

39

,265

,753

3,

317,

580

(3

22,1

26)

42,2

61,2

06

30,3

43,9

30

31,0

42,5

50

Dan

a Ya

ng D

isat

ukan

Tana

h21

,982

,265

-

-

21

,982

,265

4,

384,

826

28

0,55

8

-

4,66

5,38

4

17,3

16,8

82

17,5

97,4

39

Ban

guna

n86

,272

,379

3,

697,

749

-

89,9

70,1

28

47,3

03,7

38

3,94

9,00

5

-

51

,252

,742

38

,717

,387

38

,968

,641

U

bahs

uai b

angu

nan

1,52

7,77

5

1,74

4,43

2

-

3,

272,

207

90

7,69

7

52

2,74

6

-

1,43

0,44

3

1,84

1,76

4

620,

078

Ken

dera

an8,

689,

454

1,

103,

802

(2

56,6

21)

9,53

6,63

5

6,42

9,20

0

885,

670

(256

,618

)

7,

058,

252

2,

478,

383

2,

260,

255

Je

nter

a89

1,33

1

44

5,31

4

-

1,33

6,64

5

692,

550

135,

445

-

82

7,99

5

50

8,65

0

19

8,78

1

Lo

ji be

rger

ak99

9,10

0

46

6,69

0

-

1,46

5,79

0

843,

817

170,

006

-

1,

013,

823

45

1,96

7

15

5,28

3

P

erab

ut d

an k

elen

gkap

an2,

635,

167

26

,435

(4

5,42

0)

2,61

6,18

2

1,96

2,36

3

95,5

37

(37,

955)

2,

019,

945

59

6,23

7

67

2,80

4

A

lata

n da

n pe

rkak

as3,

554,

170

10

0,89

3

(2

,700

)

3,65

2,36

3

2,92

5,97

1

178,

869

(2,6

98)

3,

102,

142

55

0,22

1

62

8,19

9

K

ompu

ter

897,

602

14,6

52

(25,

030)

88

7,22

4

84

4,55

4

19

,012

(2

3,67

6)

839,

891

47,3

34

53,0

48

Jum

lah

Dan

a D

isat

ukan

127,

449,

243

7,59

9,96

6

(329

,771

)

13

4,71

9,43

9

66

,294

,716

6,

236,

847

(3

20,9

47)

72,2

10,6

16

62,5

08,8

26

61,1

54,5

30

LEM

BA

GA

KEM

AJU

AN

JO

HO

R T

ENG

GA

RA

(Ditu

buhk

an d

i Mal

aysi

a M

engi

kut A

kta

75, 1

972)

BA

GI T

AH

UN

BER

AK

HIR

31

DIS

EMB

ER 2

014

ASE

T

KU

MPU

LAN


Muk

asur

at 1

6

6. H

AR

TAN

AH

, LO

JI &

PER

ALA

TAN

KO

S PA

DA

TAM

BA

HA

NPE

LUPU

SAN

/ H

APU

SKIR

AK

OS

PAD

ASU

SUTN

ILA

I TE

RK

UM

PUL

PAD

A

SUSU

TNIL

AI

DIK

ENA

KA

N

PAD

A

PELU

PUSA

N /

HA

PUSK

IRA

SU

SUTN

ILA

I PA

DA

SUSU

TNIL

AI

TER

KU

MPU

LN

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A N

ILA

I BU

KU

B

ERSI

H P

AD

A

01.0

1.20

1320

1320

1331

.12.

2013

01.

01.2

013

2013

2013

31.1

2.20

1331

.12.

2013

31.1

2.20

12R

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

MR

M

Dan

a A

man

ahB

angu

nan

7,84

7,93

9

2,13

4,45

4

9,98

2,39

3

370,

313

499,

120

869,

433

9,11

2,96

1

7,47

7,62

6

7,84

7,93

9

2,13

4,45

4

-

9,

982,

393

37

0,31

3

49

9,12

0

-

869,

433

9,11

2,96

1

7,47

7,62

6

Dan

a Pe

mba

ngun

anB

angu

nan

48,5

86,5

48

1,24

0,36

3

49,8

26,9

11

26,0

70,0

39

2,03

1,70

3

28,1

01,7

42

21,7

25,1

69

22,5

16,5

09

Uba

hsua

i ban

guna

n70

6,45

4

1,

598,

545

2,

304,

999

58

8,61

2

38

8,44

5

97

7,05

7

1,

327,

943

11

7,84

2

49,2

93,0

02

2,83

8,90

8

-

52

,131

,910

26

,658

,651

2,

420,

148

-

29,0

78,7

99

23,0

53,1

12

22,6

34,3

51

Dan

a M

engu

rus

Tana

h21

,276

,593

21

,276

,593

4,

373,

065

28

0,55

8

4,

653,

623

16

,622

,971

16

,903

,528

B

angu

nan

29,7

99,8

92

322,

931

30,1

22,8

23

20,8

62,6

27

1,41

7,42

1

22,2

80,0

48

7,84

2,77

5

8,93

7,26

5

Uba

hsua

i ban

guna

n79

2,49

3

49

,953

84

2,44

6

31

6,20

2

12

1,82

6

43

8,02

8

40

4,41

8

47

6,29

1

K

ende

raan

8,68

9,45

4

1,00

9,80

0

(256

,621

)

9,

442,

633

6,

429,

200

86

6,87

0

(2

56,6

18)

7,03

9,45

2

2,40

3,18

2

2,26

0,25

5

Jent

era

891,

331

-

89

1,33

1

69

2,55

0

76

,190

76

8,74

0

12

2,59

1

19

8,78

1

Lo

ji be

rger

ak99

9,10

0

46

6,69

0

1,

465,

790

84

3,81

7

17

0,00

6

1,

013,

823

45

1,96

7

15

5,28

3

P

erab

ut d

an k

elen

gkap

an2,

511,

292

26

,435

(4

5,42

0)

2,49

2,30

7

1,94

7,21

6

95,5

37

(37,

955)

2,

004,

798

48

7,50

9

56

4,07

6

A

lata

n da

n pe

rkak

as3,

538,

218

96

,000

(2

,700

)

3,63

1,51

8

2,92

4,37

6

158,

431

(2,6

98)

3,

080,

109

55

1,40

9

61

3,84

2

K

ompu

ter

864,

042

1,76

0

(2

5,03

0)

840,

772

838,

078

9,55

7

(2

4,85

5)

822,

780

17,9

92

25,9

64

69,3

62,4

15

1,97

3,56

8

(329

,771

)

71

,006

,213

39

,227

,131

3,

196,

396

(3

22,1

26)

42,1

01,4

01

28,9

04,8

15

30,1

35,2

85

Dan

a Ya

ng D

isat

ukan

Tana

h21

,276

,593

-

-

21

,276

,593

4,

373,

065

28

0,55

8

-

4,65

3,62

3

16,6

22,9

70

16,9

03,5

28

Ban

guna

n86

,234

,379

3,

697,

749

-

89,9

32,1

28

47,3

02,9

78

3,94

8,24

4

-

51

,251

,221

38

,680

,907

38

,931

,400

U

bahs

uai b

angu

nan

1,49

8,94

7

1,64

8,49

8

-

3,

147,

445

90

4,81

4

51

0,27

0

-

1,41

5,08

4

1,73

2,36

1

594,

134

Ken

dera

an8,

689,

454

1,

009,

800

(2

56,6

21)

9,44

2,63

3

6,42

9,20

0

866,

870

(256

,618

)

7,

039,

452

2,

403,

181

2,

260,

255

Je

nter

a89

1,33

1

-

-

89

1,33

1

69

2,55

0

76

,190

-

768,

740

122,

591

198,

781

Loji

berg

erak

999,

100

466,

690

-

1,

465,

790

84

3,81

7

17

0,00

6

-

1,01

3,82

3

451,

967

155,

283

Per

abut

dan

kel

engk

apan

2,51

1,29

2

26,4

35

(45,

420)

2,

492,

307

1,

947,

216

95

,537

(3

7,95

5)

2,00

4,79

8

487,

509

564,

076

Ala

tan

dan

perk

akas

3,53

8,21

8

96,0

00

(2,7

00)

3,

631,

518

2,

924,

376

15

8,43

1

(2

,698

)

3,08

0,10

9

551,

409

613,

842

Kom

pute

r 86

4,04

2

1,

760

(25,

030)

84

0,77

2

83

8,07

8

9,

557

(24,

855)

82

2,78

0

17

,992

25

,964

Jum

lah

Dan

a D

isat

ukan

126,

503,

356

6,94

6,93

2

(329

,771

)

13

3,12

0,51

7

66

,256

,094

6,

115,

663

(3

22,1

26)

72,0

49,6

31

61,0

70,8

87

60,2

47,2

64

(Ditu

buhk

an d

i Mal

aysi

a M

engi

kut A

kta

75, 1

972)

BA

GI T

AH

UN

BER

AK

HIR

31

DIS

EMB

ER 2

014

ASE

T

LEM

BA

GA

LEM

BA

GA

KEM

AJU

AN

JO

HO

R T

ENG

GA

RA


Mukasurat 17

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (Ditubuhkan di Malaysia Mengikut Akta 75,1972)

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2014

7. KERJA-KERJA DALAM PELAKSANAAN

2014 2013RM RM

Dana PembangunanKemudahan-Kemudahan 57,536,479 56,806,441 Perumahan dan Ruang Niaga 9,033,872 9,033,872 Jalan-Jalan 3,242,179 3,242,179 Bekalan Letrik 2,923,664 2,923,664

72,736,194 72,006,156

Dana MengurusKemudahan-Kemudahan 8,466,712 6,253,608

8,466,712 6,253,608

Dana AmanahKemudahan-Kemudahan 5,229,137 5,215,037

5,229,137 5,215,037 Dana Yang DisatukanKemudahan-Kemudahan 71,232,328 68,275,086 Perumahan dan Ruang Niaga 9,033,872 9,033,872 Jalan-Jalan 3,242,179 3,242,179 Bekalan Letrik 2,923,664 2,923,664

86,432,043 83,474,801

8. PENGHUTANG SEWA BELI PERUMAHAN / RUANGNIAGA

2014 2013RM RM

Baki pada 1 Januari 6,913,300 6,950,442 Campur : Pembiayaan baru dalam tahun - 15,525,340

6,913,300 22,475,782 Tolak : Bayaran diterima dalam tahun (954,763) (15,486,416) Tolak : Peruntukan hutang ragu (133,654) (76,066) Jumlah Pembiayaan 5,824,883 6,913,300

Bayaran Balik Pinjaman :Dalam Tempoh 12 bulan 1,101,651 1,307,501 Melebihi 12 bulan hingga 3 tahun 1,359,269 1,613,257 Melebihi 3 tahun 3,363,963 3,992,542

5,824,883 6,913,300

KUMPULAN/LEMBAGA

KUMPULAN/LEMBAGA


Mukasurat 18

9. SYARIKAT SUBSIDIARI

2014 2013RM RM

Pada kos 5,000,000 5,000,000 Tambahan pada tahun semasa 10,000,000 -

15,000,000 5,000,000

Kegiatan utama dan pegangan ekuiti di dalam anak syarikat yang diperbadankan di Malaysia adalah seperti berikut:

Nama syarikat 2014 (%) 2013 (%)KEJORA Development Holding Sdn. Bhd # 100 100

Pegangan melalui KEJORA Development Holding Sdn. Bhd.:

KEJORA Land Development Sdn. Bhd. # 100 100

KEJORA Agro Sdn. Bhd. # 100 100

KEJORA Hospitality & Services Sdn. Bhd. # 100 100

# Tidak diaudit oleh Jabatan Audit Negara.

10. PELABURAN LAIN

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Saham tak siar harga pada kosKenanga Investor Sdn Bhd 1,897,046 2,072,427 - - Philip Mutual Sdn Bhd 6,025,717 1,025,196 - - Eastpring Dana Al-Ilham 2,975,264 - - -

10,898,027 3,097,623 - -

11. ASET-ASET/(LIABILITI-LIABILITI) CUKAI TERTUNDA

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Jumlah pada awal tahun 39,561 - - - Dipindahkan ke penyata kewangan 10,598 - - - Jumlah pada akhir tahun 50,159 - - -

12. INVENTORI

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Rumah siap bina 7,110,693 4,767,678 4,672,977 4,672,977 Dana disatukan 7,110,693 4,767,678 4,672,977 4,672,977

13. PENGHUTANG, DEPOSIT DAN AKAUN AKAN TERIMA

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Dana Yang DisatukanPendahuluan kakitangan 1,106,360 1,021,563 1,106,360 1,021,563 Faedah belum diterima simpanan tetap 414,302 526,373 414,302 526,373 Deposit 467,498 467,498 467,498 467,498 Penghutang pelbagai 9,228,429 7,455,384 7,166,141 7,035,250

11,216,589 9,470,818 9,154,301 9,050,684 Tolak: Elaun hutang ragu (4,699,540) (4,851,340) (4,699,540) (4,851,340) Tambah: Hutang ragu pulih kembali 94,213 12,728 94,213 12,728

6,611,262 4,632,206 4,548,974 4,212,072

KUMPULAN

KUMPULAN

Pelancongan

LEMBAGA

LEMBAGA

Kegiatan utama

LEMBAGA

Pelancongan, Hartanah & Pertanian

KUMPULAN LEMBAGA

Pegangan ekuiti

LEMBAGAKUMPULAN

Pertanian

Hartanah


Mukasurat 19

14. DEPOSIT TETAP

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

OSK Investment Bank Berhad - 2,400,000 - 2,400,000

Malayan Banking Berhad 8,000,000 2,500,000 8,000,000 2,500,000

Bank Kerjasama Rakyat (M) Berhad 49,100,000 45,041,760 49,100,000 45,041,760

CIMB Bank Berhad 3,000,000 9,030,939 3,000,000 9,030,939

Am Bank (M) Berhad 8,500,000 12,500,000 8,500,000 12,500,000

Bank Simpanan Nasional 29,500,000 28,012,904 29,500,000 28,012,904

Agro Bank 5,000,000 2,000,000 5,000,000 2,000,000

Public Bank Berhad 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000

Bank Islam Malaysia Berhad 16,300,000 18,200,000 16,300,000 18,200,000

Kuwait Finance House 8,500,000 13,000,000 8,500,000 13,000,000

Lembaga Bandaran Johor Tenggara (LBJT) 15,250,000 8,000,000 15,250,000 8,000,000

Malaysia Building Sociaty Berhad (MBSB) 13,300,000 10,800,000 13,300,000 10,800,000

Philip Mutual Berhad 8,629,443 - 8,629,443 - 168,079,443 154,485,603 168,079,443 154,485,603

15. TUNAI DAN BAKI BANK

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Malayan Banking Berhad 1,778,054 3,003,854 1,778,054 3,003,854 CIMB Bank Berhad 445,810 442,128 445,810 442,128 Bank Islam Malaysia Berhad 11,064,631 11,221,085 9,310,554 8,031,109 -

13,288,495 14,667,067 11,534,418 11,477,091 Tunai di tangan 10,714 6,899 1,700 1,700

13,299,209 14,673,966 11,536,118 11,478,791

16. DEPOSIT-DEPOSIT DITERIMA2014 2013RM RM

Wang amanah (Kerajaan tempatan) 1,645,672 1,543,121

Pelbagai deposit - dana mengurus 10,654,568 10,475,579 Pelbagai deposit - dana pembangunan 4,721,620 569,150

17,021,860 12,587,850

17. PELBAGAI PEMIUTANG

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Pemiutang dagangan 2,047,237 3,872,966 1,144,232 3,212,799 Pemiutang pelbagai 2,419,824 2,400,245 2,419,824 2,400,245 Wang tahanan kontrak 4,590,525 4,088,609 4,590,525 4,088,609

9,057,586 10,361,820 8,154,581 9,701,653

Kadar faedah pada tahun kewangan adalah di antara 2.5%-3.5% (2013:2.5% - 3.5%) setahun. Tempoh simpanan tetap adalahdari 1 bulan hingga 6 bulan (2013:1-6 bulan).

LEMBAGAKUMPULAN

LEMBAGA

KUMPULAN/LEMBAGA

LEMBAGAKUMPULAN

KUMPULAN


Mukasurat 20

18. PEMBERIAN-PEMBERIAN DARIPADA KERAJAAN PERSEKUTUAN

KUMPULAN2012 2014 2013

RM RM

Baki awal 82,588,275 69,329,141

Peruntukan diterima bagi tahun semasa 41,114,200 40,304,000

123,702,475 109,633,141

Tolak:

Perbelanjaan yang dilibatkan dalam tahun semasa (40,373,225) (27,044,866)

Dana Yang Disatukan 83,329,250 82,588,275

19. KUMPULAN WANG AMANAH KEMENTERIAN

2014 2013RM RM

Peruntukan akaun amanah diterima 116,615,249 102,068,259 Diterima dalam tahun 7,674,010 14,546,990

124,289,259 116,615,249

Perbelanjaan Akaun Amanah telah siap (96,277,761) (87,894,478) 28,011,498 28,720,771

20. TABUNG PUSINGAN PINJAMAN

2014 2013RM RM

Pinjaman kenderaan 1,092,372 1,092,372 Pinjaman kecemasan 150,000 150,000 Pinjaman komputer 500,000 500,000

1,742,372 1,742,372

KUMPULAN/LEMBAGA

Akaun Amanah ini merupakan peruntukan amanah/`off-budget' yang disalurkan terus oleh KementerianKemajuan Luar Bandar dan Wilayah kepada KEJORA sebagai agensi pembayar dan pelaksana.

KUMPULAN/LEMBAGA

KUMPULAN/LEMBAGA


Mukasurat 21

21. SEWAAN

2014 2013RM RM

Sewaan kuarters / rumah pegawai / pejabat / bangunan 423,531 412,235Sewaan gerai tanaman Sg. Chemaran 12,291 13,343Sewaan perumahan 462,651 436,959Sewaan Tanjung Balau 874,774 813,916

1,773,247 1,676,453

22. FAEDAH ATAS DEPOSIT TETAP

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Faedah atas deposit tetap - Mengurus 2,856,112 2,406,272 2,856,112 2,406,272Faedah atas deposit tetap - Pembangunan 1,871,013 880,619 1,836,790 880,619

4,727,125 3,286,891 4,692,902 3,286,891

23. KEUNTUNGAN DARI AKTIVITI KERAJAAN TEMPATAN

2014 2013RM RM

Cukai taksiran am 2,696,093 2,636,193 Caruman bantuan kadar 52,399 49,305 Permit 60,359 42,617 Lesen 218,012 197,749 Pelbagai perkhidmatan 3,854,125 3,047,944 Kompaun dan denda 74,481 97,392

6,955,469 6,071,200

24. PELBAGAI PENDAPATAN

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Jualan dokumen pelan, tender dan pelbagai 153,547 175,532 153,547 175,532 Pelbagai jualan 4,305 536 4,305 536 Pelbagai hasil terimaan 17,242,225 1,619,319 10,533,609 1,247,714 Pajakan tanah 12,960 65,816 12,960 65,816 Hasil daripada Projek Usahasama 407,295 2,320,385 407,295 2,320,385 Hasil denda daripada cukai tanah 26,715 105,751 26,715 105,751 Keuntungan ke atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan 73,550 32,037 73,550 32,037 Pampasan PBT oleh Rapid 140,064 648,000 140,064 648,000

18,060,661 4,967,377 11,352,045 4,595,771

KUMPULAN/LEMBAGA

LEMBAGA

KUMPULAN/LEMBAGA

LEMBAGAKUMPULAN

KUMPULAN


Mukasurat 22

25. PERUNTUKAN CUKAI

2014 2013 2014 2013RM RM RM RM

Peruntukan bagi tahun semasa 100,268 9,215 - Pendapatan cukai tertunda diiktiraf (21,323) (38,473) - Aset-aset/(liabiliti-liabiliti) cukai tertunda 10,508 - -

89,453 (29,258) - -

Penyamaan perbelanjaan cukai dengan kadar - pendapatan berkanun:-

Keuntungan sebelum cukai dan zakat 336,978 (359,991) - -

Cukai pada kadar cukai berkanun sebanyak 25% 67,395 (84,372) -

Kesan cukai adalah disebabkan oleh:Perbelanjaan yang tidak dibenarkan 82,719 39,587 - Kerugian perniagaan yang tidak diguna (48,505) 57,670 - Elaun modal yang diserap (1,341) (3,670) - Aset-aset/(liabiliti-liabiliti) cukai tertunda 10,508 - - Pendapatan cukai tertunda diiktiraf (21,323) (38,473) - Jumlah perbelanjaan cukai 89,453 (29,258) - -

26. PEMBERIAN DARIPADA KERAJAAN

27. PERISTIWA PENTING

LEMBAGA

Peruntukan cukai pada tahun 2014 adalah merupakan cukai pendapatan daripada anak syarikat iaitu Kejora Development HoldingSdn. Bhd. Berjumlah RM 89,453.00.Peruntukan cukai pada tahun 2014 adalah merupakan cukai pendapatan daripada anak syarikat iaitu Kejora Development HoldingSdn. Bhd. Berjumlah RM 89,453.00.

Pada 29 Mei 1997, Rang Undang-Undang Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (Pembubaran) 1997 telah diluluskan olehParlimen bagi tujuan pembubaran Lembaga Kemajuan Johor Tenggara. Pada 23 Mac 2011, Mesyuarat Lembaga KEJORA yangdipengerusikan oleh Ketua Setiausaha Kementerian Kemajuan Luar Bandar telah memutuskan untuk memperakukan kepada JemaahMenteri supaya KEJORA diteruskan bagi tempoh tidak melebihi sepuluh (10) tahun dalam bentuk sediada atau dikorporatkan dengansyarat tertentu setelah memastikan KEJORA boleh berdaya maju. Pada 18 Januari 2006, Mesyuarat Jemaah Menteri bersetuju agarditeruskan kewujudan Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA).

KUMPULAN

Pemberian Daripada Kerajaan merupakan Peruntukan Wang Mengurus yang diterima pada tahun semasa dan direkodkan di Penyata Pendapatan sebagai hasil terimaan merujuk kepada MASB 3.

laporan tahunan 2014 lembaga kemajuan johor tenggara

Documents