laporan praktik pengalaman lapangan jurusan perbankan...

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

PEMBIAYAAN MODAL USAHA KOPERASI FENELINDO AGRO

MARITIM TERHADAP UMKM DESA (PEMBUATAN KERANJANG

IKAN DAN REYENG DI DESA KARANGGANDU)

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalamangan Lapangan Jurusan Perbankan Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh:

INTAN ENGGRITA SARI

NIM 12401173426

DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN

REFKI RUSYADI,M.Pd.I

NIDN.2027128601.

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG

NOVEMBER 2020

i

HALAMAN PERSETUJUAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan Perbankan Syariah Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah disetujui dan disahkan

pada :

Hari : Selasa

Tanggal : 10 November 2020

Di : Tulungagung

Judul Laporan : Pembiayaan Modal Usaha Koperasi Fenelindo Agro Maritim

Terhadap UMKM Desa (Pembuatan Keranjang Ikan dan Reyeng

di Desa Karanggandu).

Menyetujui

Dosen Pembimbing Lapangan

Refki Rusyadi,M.Pd.I

NIDN. 2027128601

Mengesahkan

a.n. Dekan

kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

Siswahyudianto,M.M.

NIDN. 2015068402.

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. Karensa dengan

rahmat karunia, serta taufik dan hidayah-Nya, sehingga pnulis dapat

menyelesaikan Laporan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Perbankan

Syariah dengan judul “Pembiayaan Modal Usaha Koperasi Fenelindo Agro

Maritim Terhadap UMKM Desa (Pembuatan Keranjang Ikan dan Reyeng di

Desa Karanggandu)”. Yang mana laporan ini merupakan salah satu laporan

yang diajukan untuk memenuhi tugas akhir.

Sholawat serta salam semoga selalu teriring untuk baginda Rasul

Muhammad SAW, dengan selalu mengikuti dan menjalankan ajaran beliau,

semoga kita termasuk umatnya yang kelak mendapatkan syafaatnya di yaumul

qiymah nanti.

Penyusunan laporan akhir ini, tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak,

oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Prof. Dr. Maftukhin, M.Ag., selaku Rektor IAIN Tulungagung.

2. Dr. H.Dede Nurohman, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam IAIN Tulungagung.

3. Muhammad Aqim Adlan, S.Ag., S.Pd.,M.E.I, selaku Ketua Jurusan

Perbankan Syariah.

4. Siswahyudianto, MM., selaku Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan

Bisnis Islam IAIN Tulungagung Sebagai Leading Sektor Pelaksanaan PPL.

5. Refki Rusyadi, M.Pd.I., selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang telah

memberikan bimbingan, arahan kepada mahasiswa selama menjalani PPL.

6. Sudarmanto Rafli,S.E.S.Pd., selaku Pemilik “Koperasi Fenelindo Agro

Maritim” Desa Margomulyo Kabupaten Trenggalek, yang telah memberikan

izin dan kesempatan untuk melaksanakan Praktik Pengalaman Lapangan

(PPL).

7. Seluruh Karyawan “Koperasi Fenelindo Agro Maritim” yang telah membantu

dan membimbing kami selama proses Praktik Pengalaman Lapangan (PPL).

8. Seluruh Pihak yang telah memberikan bantuan kepada penulis dalam

menyelesaikan laporan PPL ini.

iii

Semoga penulisan laporan ini dapat memberikan banyak manfaat untuk

berbagai pihak yang bberkepentingan atas masalah ini. Tidak ada kesempurnaan

kecuali milik Allah SWT. Penulis sadar laporan ini sangat jauh dari kata

sempurna. Untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun

agar kita bisa bersama-sama menjadi manusia yang berilmu yang dapat

menciptakan karya-karya yang jauh lebih baik.

Segenap mahasiswa PPL meminta maaf yang sebesar-besarnya kepada

semua pihak apabila dalam melaksanakan program maupun penyusunan laporan

banyak terdapat kesalahan. Semoga segala bantuan dan kebaikan yang telah

diberikan mendapatkan balasan pahala dari Allah SWT.

Akhir kata, penulis berharap laporan pertanggung jawaban ini dapat

bermanfaat bagi semua pihak.

Tulungagung, 10 November 2020

INTAN ENGGRITA SARI

NIM. 12401173426

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................

HALAMAN PENGESAHAN ...........................................................................i

KATA PENGANTAR .......................................................................................ii

DAFTAR ISI. .....................................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran ......................................................................................1

B. Tujuan dan Kegunaan ..............................................................................2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan..............................................................2

BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga ........................................................................................3

B. Pelaksanaan Praktik .................................................................................5

C. Permasalahan di Lapangan ......................................................................6

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik ....................................6

BAB III PEMBAHASAN

A. Landasan Teori ........................................................................................7

B. Analisis Temuan Studi ...........................................................................9

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan .............................................................................................11

B. Saran .......................................................................................................11

DAFTAR RUJUKAN

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Di Indonesia permasalahan yang sering mencul terkait UMKM adalah

masih rendahnya kinerja UMKM yang dilihat dari perolehan laba yang masih

rendah serta pengembalian modal usaha yang masih terlambat itu

menunjukkan kelemahan kinerja di sektor keuangan. UMKM di Indonesia

juga masih minim sekali dalam upaya pengembangan produk maupun

penciptaan produk baru.

UMKM juga tidak terfokus pada upaya pengembangan pasar sehingga

tidak ada peningkatan penjualan. Laba UMKM yang rendah disebabkan oleh

beberapa faktor yaitu seperti halnya kekurangan modal usaha. Karena kendala

tersebut dapat mempengaruhi aktivitas produksi di kelompok usaha tersebut.

Buruknya kualitas dari produk-produk yang dihasilkannya dapat membuat

UMKM tersebut kesulitan dalam menjalankan perannya secara optimal.

Modal usaha UMKM dapat bersumber dari milik pribadi dan juga bisa

dari lembaga keuangan (bank dan non bank). Jika pemilik UMKM merasa

modal pribadi / sendiri kurang untuk menjalankan usahanya ia dapat meminta

pembiayaan modal atau mengajukan modal usaha kepada lembaga yang

dapat memberikan pembiayaan dengan ketentuan tertentu. Modal kerja yang

dimiliki oleh para usaha UMKM seharusnya tersedia dalam nominal yang

cukup besar karena dengan modal yang besar maka tidak akan

memungkinkan usaha tersebut mengalami kesulitan keuangan. Seperti halnya

dapat menutupi kerugian dan mengatasi krisis atau keadaan darurat yang

lainnya yang membahayakan usaha tersebut.

Modal kerja yang cukup juga bermanfaat agar perusahaan dapat

melunasi kewajiban-kewajiban jangka pendeknya tepat waktu. UMKM juga

dapat membeli barang dengan tunai sehingga akan besar kemungkinan

membeli bahan produk mendapatkan potongan harga. Ketersediaan modal

yang cukup juga menjamin usaha memeliki kredit standing dan dapat

mengatasi peristiwa yang tidak dapat diduga seperti kebakaran, pencurian dan

2

lain sebagainya. Modal yang cukup juga akan menjamin persediaan dalam

jumlah yang cukup guna melayani permintaan para konsumennya.

Berdasarkan uraian diatas penulis tertarik untuk menyusun laporan

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) dengan judul “Pembiayaan Modal

Kerja Koperasi Fenelindo Agro Maritim terhadap UMKM Desa

(Pembuatan Keranjang Ikan dan Reyeng di desa Karanggandu)”.

B. Tujuan dan Kegunaan

Sesuai dengan uraian diatas maka tujuan dari penulisan ini adalah untuk

Mengetahui Pembiayaan Modal Kerja UMKM yang dilakukan oleh Koperasi

Fenelindo Agro Maritim (Pembuatan Keranjang Ikan dan Reyeng di desa

Karanggandu).

Adapun kegunaan lain dari Penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Memenuhi tugas Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Gelombang 3

tahun 2020.

2. Mengetahui seberapa jauh teori yang di dapat di dalam kampus dengan

praktiknya di lapangan.

3. Memberikan kesempatan pada para Mahasiswa dan Mahasiswi untuk

melihat keadaan yang sebenarnya di lapangan.

4. Agar mahasiswa khususnya Perbankan Syariah dari IAIN Tulungagung

nantinya siap untuk terjun di dunia kerja yang sesungguhnya.

5. Menjadikan tenaga-tenaga yang terampil dan profesional dalam

bidangnya yaitu lembaga keuangan.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Praktik Pengalaman Lapangan dimulai pada tanggal 05 Oktober 2020

dan berakhir pada tanggal 06 November 2020. Tempat pelaksanaan Praktik

Pengalaman Lapangan adalah Koperasi Fenelindo Agro Maritim. Yang

berada di Desa Margomulyo RT 13 RW 01 Kecamatan Watulimo, Kabupaten

Trenggalek.

3

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

Nama Lembaga : Koperasi Fenelindo Agro Maritim

Alamat Lembaga : Desa Margomulyo, RT 13 RW 01, Kec. Watulimo,

Kab. Trenggalek

Telepon : 081359457988

Sejarah Berdirinya:

Awal mula pendirian Koperasi Fenelindo Agro Maritim pada tahun

2007, yang di pimpin oleh Bapak Sudarmanto Rafli. Koperasi ini pada

awalnya merupakan sebagian pengembangan dari para nelayan Indonesia

yang kemudian mendirikan sebuah organisasi koperasi yang dinamakan

“Fenelindo Agro Maritim”. Dimana Koperasi ini bergerak pada bidang

Simpan Pinjam, UMKM, Perikanan, Pertanian serta Pendidikan dan

Pemberdayaan Masyarakat.

Koperasi Fenelindo memiliki Visi “Menciptakan Kesejahteraan

Anggota seperti pada Umumnya”, dan Misi “Untuk Meningkatkan

Pemberdayaan Mastarakat Menciptakan Lapangan Kerja Terutama bagi

Nelayan dan Pertanian.”

Koperasi Fenelindo memiliki izin resmi di daftarkan di Badan Hukum

di Dinas Trenggalek pada tahun 2011. Koperasi Fenelindo bergerak di bidang

UMKM desa yaitu Pembuatan Keranjang Ikan dan Reyeng. Di bidan

pertanian UMKM nya membuat keripik pisang, dan di bidang nelayan atau

hasil laut membuat abon ikan, nugget ikan, bakso ikan dan lain sebagainya.

Struktur Organisasi

Dalam struktur organisasi ada beberapa bagian dan tugas masing-

masing di dalamnya, antara lain :

4

1. Pemilik/Pimpinan

Bapak Sudrmanto Rafli selaku pimpinan di Koperasi Agro Maritim ini,

bertugas sebagai pengawas, pengelola dan bertanggungjawab penuh

terhadap pengambilan keputusan yang terkait dengan aktivitas

usahanya.

2. Manager

Ria Isriana S.Ikom, selaku manager koperasi ia bertugas untuk

melaksanaan tugas sehari-hari di bidang usaha, bertanggungjawab atas

administrasi kegiatan usaha dan organisasi koperasi serta

mengembangkan dan mengelola usaha untuk mencapai tujuan secara

efektif dan efisien.

3. Seksi-Seksi

1) Seksi Marketing yang di jabat oleh Edi Susimahadi bertugas

sebagai pemasaran produk koperasi baik dari produk jasa maupun

yang lainnya.

2) Seksi Tabungan oleh Yuniawati bertugas sebagai pengelola

tabungan para nasabah.

3) Seksi Pembiayaan oleh Wiwik Wulandari yang menangani segala

bentuk pembiayaan yang diajukan nasabah.

4) Seksi Produksi oleh Diki Syahrudin bertugas menyusun rencana

program dan kegiatan seksi, menyelenggarakan program dan

kegiatan pada bidang peningkatan produksi UMKM.

5) Seksi Keuangan oleh Bagus Setrisno bertugas melaksankan

pendayagunaan dan pengadministrasian keuangan koperasi,

mengkoordinasi penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahunan

Daerah Operasi dan Laporan Keuangan.

6) Seksi Rekanan Jasa oleh Rifqi Afriansyah bertugas menetapkan

dokumen persiapan pengadaan, menandatangani bukti transaksi,

menyerahkan hasil pengadaan sesuai bidang tugasnya kepada

kepala Desa dan berita acara penyerahan

5

B. Pelaksanaan Praktik

Pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL), dimulai pada tanggal

05 Oktober sampai dengan 06 November 2020. Tetapi karena adanya covid-

19 maka penulis hanya melakukan observasi saja ke tempat PPL maksimal

sebanyak 4 kali. Jam operasional di Koperasi Fenelindo Agro Maritim dibagi

menjadi :

1. Senin-Kamis : pukul 08.00-13.00

2. Jumat : pukul 08.00-11.00

3. Sabtu : pukul 08.00-12.00

4. Hari Minggu dan hari besar lainnya koperasi libur.

Selama kunjungan penulis mengunjungi koperasi untuk sekedar

wawancara, selain itu penulis juga mengunjungi dimana tempat warga/

masyarakat yang membuat UMKM tersebut, penulis memilih menanyai para

pengrajin anyaman bambu yaitu membuat keranjang ikan dan reyeng / besek

ikan. Adapun kegiatan atau proses yang dilakukan para pengrajin pada saat

membuat anyaman :

1. Proses produksi

a. Keranjang ikan

Bambu yang di potong sesuai ukuran kemudian di belah-belah

menjadi beberapa bagian sesuai ukuran barang yang akan dibuat.

Setelah itu diraut dan dihaluskan bagian depan dan isinya, kemudian

dianyam.

b. Reyeng/Besek ikan

Bambu dipotong-potong, ada beberapa bagian potongan bambu yang

pendek dan sedang dibilah-bilah sesuai ukuran dibuat ruji(rujen)

tujuannya untuk membuat kerangka nya/ dasaran reyeng

(encekan),sedangkan potongan bambu yang panjang dibilah diirat

tidak tipis tidak terlalu tebal untuk iratan menganyam reyeng.

2. Proses pemasaran

Kedua produk UMKM ini pemasaran nya mandiri dan pemasarannya

akan laku pesat jikalau musim ikan. Harga nya naik turun jika ikannya

tidak stabil. Akan tetapi jika musim panen ikan maka harganya pun akan

6

cenderung naik. Harga reyeng menyesuaikan ukuran karena ukuran

reyeng bermacam-macam. Sedangkan keranjang hanya memiliki satu

ukuran. Reyeng dibuat dari para pengrajin individu, kemudian dijual ke

pengepul, baru akan dijual kembali ke tukang pindang. Kalau keranjang

dijual ke orang yang memiliki perahu yang mencari ikan di laut, nanti

hasil tangkapannya di timbang lalu di taruh di keranjang kemudian akan

dibeli oleh para pembeli yaitu tukang pindang untuk dipindang.

C. Permasalahan Lapangan

Dalam pelaksanaan operasionalnya, pihak koperasi tentunya juga memiliki

berbagai kendala, saat diwawancara pimpinan koperasi mengatakan salah satu

kendala yang dihadapi yaitu dalam pembiayaan UMKM terkadang pengusaha

mengembalikan modal tidak tepat pada waktunya. Dengan artian tidak

disiplin yang mana seharusnya dibayar setiap sebulan sekali itu tidak

dilakukan.

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Praktik

Melihat permasalahan tersebut pihak lembaga mengaku tidak begitu

mempermasalahkannya. Katanya jika pengusaha meminta permohonan

pembiayaan modal dan setiap bulan sekali tidak bisa membayarnya bisa dilakukan

pada bulan berikutnya dengan kata lain boleh di dobel alias nunggak. Karena

pihak koperasi tahu bahwa itu dapat membantu para pengusaha UMKM dalam

meminjamkan/membiayai modal kerjanya demi mengembangkan produksi

UMKM nya.

7

BAB III

PEMBAHASAN/ANALISIS TERHADAP TEMUAN STUDI

A. Landasan Teori

1. Pengertian Modal Usaha

Peran modal dalam suatu usaha sangat penting karena sebagai alat

produksi suatu barang dan jasa. Usaha tidak akan dapat berjalan

produksinya jika tidak ada modal. Modal adalah pokok utama dalam

menjalankan suatu bisnis atau usaha, karena modal salah satu unsur

dimana perusahaan dapat menjalankan usahanya dan mendapatkan

keuntungan. 1

Modal usaha dalam KBBI diartikan “modal usaha adalah uang

yang dipakai sebagai pokok (induk) untuk berdagang, melepas uang, dan

sebagainya; harta benda (uang, barang, dan sebagainya) yang dapat

dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yang menambah kekayaan”.

Modal usaha diartikan juga sebagai seluruh pengeluaran untuk

membeli barang-barang modal (modal tetap dan modal variabel) yang

terdiri atas mesin-mesin, bangunan, kendaraan, (mobil dan sepeda

montor), peralatan komunikasi dan informasi, peralatan non mesin,

listrik,air, alat-alat tulis, dan keperluan kantor, suku cadang/pergantian

peralatan, bahan baku.

Modal usaha merupakan investasi jangka pendek atau investasi

harta lancar. Modal usaha ada dua yakni modal usaha bersih dan modal

usaha kotor, modal usaha kotor merupakan total kesuluruhan harta

kekayaan harta lancar. Sedangkan modal bersih merupakan selisih harta

lancar dengan utang lancar.

Jadi dapat disimpulkan bahwa modal usaha adalah kekayaan atau

investasi jangka pendek yang digunakan perusahaan/pengusaha dalam

kegiatan operasionalnya untuk mendapatkan keuntungan.

1 Made Suryawan,Analisis Pengaruh Modal Usaha,....,(Bali:Unud)

8

Modal usaha berhubungan erat dengan kegiatan operasional

perusahaan sehari-hari dan akan menunjukkan tingkat keamanan para

kreditur, terutama kreditur jangka pendek. Adanya modal kerja yang

cukup sangat penting bagi suatu perusahaan karena dengan seekonomis

mungkin dan perusahaan tidak mengalami kesulitan atau menghadapi

bahaya yang mungkin timbul karena adanya krisis keuangan jangka

pendek khususya. Atau adanya modal kerja yang berlebihan

mengakibatkan dana tidak produktif, hal ini akan menimbulkan kerugian

bagi perusahaan karena adanya kesempatan untuk memperoleh

keuntungan telah disia-siakan.2

2. Pengertian Koperasi

Koperasi secara etimologi berasal dari kata bahasa inggris, yaitu

“cooperation” yang artinya “co”= “bersama” dan “operation”= “bekerja”.

Jadi koperasi yaitu sama-sama bekerja menurut rencana yang sudah

ditentukan kearah tujuan yang sudah ditetapkan.

Koperasi Secara terminologi Menurut UU No.25 tahun 1992 koperasi

adalah badanusaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum

koperasi dengan melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip koperasi

sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat berdasar atas asas kekeluargaan.

3. Pengertian Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)

1) Pengertian UMKM

Menurut Undang-undang No.20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro

Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan usaha produktif milik

orang/perorangan atau badan usaha perorangan yang memenuhi

kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.3

2) Kriteria UMKM

a. Kriteria Usaha Mikro sebagai berikut :

2 Herispon,Analisis Laporan Keuangan, (Riau Pekanbaru : Akademi Keangan dan

Perbankan,2018),hal 83

3Undang-undang RI Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah Pasal 1

Ayat 1

9

a) Aktiva bersih yang dimiliki maksimal RP 50Juta, kecuali tanah

dan bangunan tempat usaha.

b) Penjualan tahunan hasilnya maksimal Rp 300juta

a. Kriteria Usaha Kecil sebagai berikut :

1. Aktiva bersih yang dimiliki lebih dari Rp 50juta sampai

dengan maksimal Rp 500juta, kecuali tanah dan

bangunan tempat usaha

2. Hasil penjualan tahunan yang dimiliki lebih dari Rp

300juta sampai dengan maksimal Rp 2,5milyar.

b. Kriteria Usaha Menengah sebagai berikut :

1. Aktiva bersih yang dimiliki lebih dari Rp 500juta

sampai dengan nilai maksimal Rp 10milyar, kecuali

tanah dan bangunan tempat usaha.

2. Hasil penjualan tahunan yang dimiliki lebih dari Rp

2,5milar, sampai dengan maksimal Rp 50milyar.

Tabel Kriteria UMKM

URAIAN KRITERIA

ASSET OMZET

Usaha Mikro Maks 50 Juta Maks 300 Juta

Usaha kecil >500Juta-500

Juta

>300Juta-2,5

Milyar

Usaha Menengah >500Juta-10

Milyar

>2,5Milyar-50

Milyar

B. Analisis Temuan studi

Koperasi fenelindo Agro Maritim merupakan lembaga yang bergerak di

bidang simpan pinjam dan UMKM , perikanan dan pertanian , pendidikan dan

pemberdayaan masyarakat, yang berdiri sejak tahun 2007 sampai dengan saat ini.

10

Koperasi Fenelindo merupakan sebagian organisasi pengembangan dari Nelayan

Indonesia.

Dalam kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) yang telah

dilaksanakan menemukan suatu pokok permasalahan mengenai penyaluran

pembiayaan modal usaha bahwasanya didalam pembiayaannya ada kendala pada

saat pengembalian modal. Yang mana pengembaliannya molor dari waktu yang

sudah ditentukan.

Sesuai informasi yang didapat dari narasumber bahwa beberapa alasan

kenapa para pengusaha UMKM mengajukan pembiayaan modal karena mereka

tidak cukup dana untk mengembangkan produksinya dalam pembatan anyaman

Keranjang ikan dan reyeng tersebut terlebih di saat pandemi covid-19 ini.

Dengan penyaluran modal koperasi tersebut, ada beberapa alasan

pengusaha mengajkannya yaitu karena dapat meringankan beban usaha mereka,

serta proses pengajuan pembiayaan yang dirasa cukup mudah, mendorong

perkembangan dan pertumbuhan usaha kecil dan membantu pelaku usaha dalam

mempermudah perputaran manajemen keuangannya yaitu dalam permodalannya.

Dengan permasalan tersebut, maka saya selaku mahasiswa PPL memiliki

saran agar pihak koperasi lebih selektif lagi dalam memilih anggotanya untuk

dibiayai usahanya. apabila mereka tidak bisa mencapai target dalam satu bulan

jangan diberikan pembiayaan. Dengan begitu maka para anggota akan lebih giat

lagi dalam menjalankan usaha mereka tidak malas-malasan mengejar target

supaya dapat mengajukan pembiayaan. Dan juga pihak koperasi harus lebih tegas

lagi jangan hanya ikut saja apabila ada tunggakan pembayaran, seharusnya

kesepakatan dari awal apabila tidak bisa tepat waktu maka ada denda dan jangan

diberikan toleransi terus-menerus.

11

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Koperasi Fenelindo Agro Maritim, merupakan lembaga yang bergerak

dibidang Pemberdayaan masyarakat dalam upaya mensejahterakan

anggotanya/nasabah. Koperasi ini sudah berjalan selama kurang lebih

13tahun dari tahun 2007 sampai sekarang. Salah satu upaya koperasi untuk

membantu masyarakat yaitu dengan menyalrkan pembiayaan modal usaha

kepada para masyarakat yang sudah menjadi anggota dan ingin

mengembangkan usaha mereka khususnya UMKM.

Pembiayaan modal usaha yang dilakukan yaitu dengan memberikan dana

berupa uang untuk kegiatan produksi UMKM. Selanjutnya jika usaha tersebut

sudah berjalan dan berkembang dengan baik, maka pemilik dengan pihak

lembaga melakkan kesepakatan bahwa pemilik usaha harus mengebalikan

modal tersebut tiap bulan sekali deengan catatan keuntungan dibagi adil atau

fifty-fifty 50%.

Dalam hal ini. koperasi juga memiliki kendala, anggota tidak membayar

angsran modal yang dipinjamkan dengan tepat waktu, terkadang anggota

membayar dua bulan sekali dan pihak koperasi amasih memberikan toleransi

akan hal itu. akan tetapi hal ini akan berdampak buruk pada kinerja koperasi.

bisa dibilang sebagai kredit macet yang mana akan menghambat kegiatan

penyaluran modal yang lainnya.

B. Saran-saran

1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam sebagai pengelola PPL.

Diharapkan dapat memberikan perhatian lebih kepada mahasiswa Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL) dalam melaksanakan semua program PPL,

baik dalam penyampaian informasi, arahan dan sebagainya. Monitoring

terhadap mahasiswa PPL lebih dimaksimalkan lagi.

2. Untuk instansi/lembaga tempat PPL.

Untuk Koperasi Fenelido Agro Maritim, diharapkan lebih bisa tegas lagi

kepada para anggota nasabahnya supaya lebih disiplin dalam membayar

12

angsuran modal tiap bulannya. Agar koperasi lebih maksimal lagi dalam

kegiatan pembiayaan modal usaha terhadap UMKM nya.

3. Untuk mahasiswa sebagai peserta PPL.

Lebih fokus dan giat lagi dalam mempersiapkan diri untuk menghadapi

dunia kerja dan menyesuaiklan praktik yang belum ada teori. Serta

membina dan menjalin silaturahmi yang lebih baik lagfi dengan pihak

lembaga PPL.

13

DAFTAR RUJUKAN

Herispon. 2018.Analisis Laporan Keuangan,.(Riau Pekanbaru : Akademi

Keangan dan Perbankan)

Itang.2016.Badan Usah a Koperasi Dan Badan Usaha Non Koperasi.jurnal

keuuangan dan Bisnis Islam Vol 7 No 1

Suci,Yuli Rahmini.2017.Perkembangan UMKM di Indonesia.jurnal ilmiah

Cano Ekonomos Vol 6 No 1

Suryawan, Made.Analisis Pengaruh Modal Usaha,....,(Bali:Unud)

Undang-undang RI Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro Kecil dan

Menengah Pasal 1 Ayat 1

Undang-undang RI Noor 25 Tahn 1992 Perkoperasian

14

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1

BERITA ACARA HARIAN

PPL JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG III TAHUN 2020

Pada tanggal 5 bulan Oktober Sampai tanggal 6 bulan November Tahun

2020, bertempat di Koperasi Fenelindo Agro Maritim telah dilaksanakan PPL Ju-

rusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

gelombang III Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :

Nama : IntanEnggrita Sari

NIM : 12401173426

Jurusan : Perbankan Syariah

No. Hari / Tanggal Pukul Kegiatan

1. Senin / 5 Oktober 2020 08.00 Berdiskusi secara online ber-

sama DPL dan teman PPL

mengenai teknis bimbingan

bersama DPL.

Mengerjakan tugas resume

pendalaman materi melalui

media Youtube.

2. Selasa / 6 Oktober 2020 08.30 Melaksanakan bimbingan

mengenai judul laporan PPL

bersama DPL dan disetujui

pada hari itu juga.

15

Meneruskan tugas resume

pendalaman materi.

3. Rabu / 7 Oktober 2020 10.00 Melakukan kunjungan ke

Koperasi menanyakan kapan

bias wawancara.

4. Kamis / 8 Oktober 2020 07.00 Membuat daftar pertanyaan

untuk Wawancara hari Senin

12 oktober

5. Jum’at / 9 Oktober 2020 08.00 Meneruskan tugas resume

pendalaman materi. (kata)

6. Sabtu / 10 Oktober 2020 08.00 Menyusun format laporan

PPL.

7. Minggu / 11 Oktober 2020 - TIDAK ADA KEGIATAN

8. Senin / 12 Oktober 2020 11.00 Melakukan Wawancara

dengan pihak koperasi

9. Selasa / 13 Oktober 2020 13.00 Mereview hasil wawancara.

10. Rabu / 14 Oktober 2020 14.30 Mendeskripsikan hasil wa-

wancara dalam bentuk cerita

di Ms.Word

11. Kamis / 15 Oktober 2020 08.00 Mengerjakan Cover, Lembar

Pengesahan dan Kata Pengan-

tar

12. Jum’at / 16 Oktober 2020 09.00 Menghubungi lembaga

meminta file-file atau doku-

men untuk menunjang laporan

PPL

13. Sabtu / 17 Oktober 2020 13.30 Mengunjungi UMKM yang

16

dibiayai Koperasi untuk

melihat proses pembuatan dan

Dokumentasi


15. Senin / 19 Oktober 2020 09.30 Mereview hasil yang didapat

saat kunjungan di UMKM

16. Selasa / 20 Oktober 2020 08.00 Mengerjakan BAB I

17. Rabu / 21 Oktober 2020 07.30 Melanjutkan BAB I yang be-

lum selesai

18. Kamis / 22 Oktober 2020 09.00 kunjungan ke koperasi dengan

pendamping PPL meminta

stampel

19. Jum’at / 23 Oktober 2020 08.00 Mengerjakan BAB II

20. Sabtu / 24 Oktober 2020 10.00 Melanjutkan mengerjakan

BAB II yang belum

terselesaikan


22. Senin / 26 Oktober 2020 11.30 Mengerjakan BAB III

23. Selasa / 27 Oktober 2020 08.00 Melanjutkan mengerjakan

BAB III

24. Rabu / 28 Oktober 2020 07.00 Mulai Mengerjakan BAB IV

25. Kamis / 29 Oktober 2020 09.00 Merangkai kesimpulan dan

saran Laporan PPL.

26. Jum’at / 30 Oktober 2020 09.00 Membuat konsep video dan

menyiapkan materi yang akan

disampaikan

17

27. Sabtu / 31 Oktober 2020 10.00 Mulai Take Video Presentasi

28. Minggu / 1 November 2020 - TIDAK ADA KEGIATAN

29. Senin / 2 November 2020 11.00 Mengerjakan video secara

bertahap Dan Merangkainya.

30. Selasa / 3 November 2020 10.00 Memilah foto-foto observasi

31. Rabu / 4 November 2020 08.00 Merangkai Lampiran dan Foto

dokumentasi

32. Kamis / 5 November 2020 09.00 Menyelesaikan Laporan PPL

pada bagian Laporan Kegiatan

Harian

33. Jum’at / 6 November 2020 08.00 Mengecek Laporan PPL


INTAN ENGGRITA SARI

NIM 12401173426

18

Lampiran 2

BERITA ACARA KONSULTASI

Nama : Intan Enggrita Sari

NIM : 12401173426

Jurusan : Perbankan Syariah

DPL : Refki Rusyadi, M.Pd.I

Tempat PPL : Koperasi Fenelindo Agro Maritim

Judul Laporan: Pembiayaan Modal Usaha Koperasi Fenelindo Agro Maritim

Terhadap UMKM Desa (Pembuatan Keranjang Ikan dan

Reyeng di Desa Karanggandu).

No Hal Yang Dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

1 Konsultasi Mengenai

Wawancara yang akan

dilakukan di tempat PPL

ACC

2 Konsultasi Mengenai

Pemilihan Judul Laporan PPL

ACC

3 Konsultasi Isi Laporan PPL ACC


Refki Rusyadi,M.Pd.I

NIDN.2027128601

19

Lampiran 3

Foto-foto Kegiatan PPL

1. Pelaksanaan pendalaman materi PPL via youtube

2. Wawancara mengenai Kegiatan Koperasi

20

3. Observasi mengenai prodk UMKM

a. keranjang Ikan

b. Reyeng/Besek wadah Ikan

21

4. Wawancara Lanjutan

laporan praktik pengalaman lapangan jurusan perbankan...

Documents