laporan pelaksanaan kegiatan pengadilan negeri … · 2020-04-13 · p e n g an t ar puji syukur...
TRANSCRIPT
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
PENGADILAN NEGERI MEDAN
KELAS I-A KHUSUS
TAHUN 2019
PENGADILAN NEGERI MEDAN KELAS I-A KHUSUS
Jalan Pengadilan no 8 Kelurahan Petisah Tengah, Kecamatan Medan
Petisah Kota Medan, Sumatera Utara 20236
P E N G A N T A R
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas
segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga
LaporannPelaksanaan Kegiatan Tahun 2019 Pengadilan
Negeri Medan Kelas I A Khususn dapat diselesaikan. Dengan
berakhirnya tahun 2019 maka berakhir pula seluruhn
rangkaian kegiatan Pengadilan Negeri Medan Kelas I A
Khusus dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
peradilan ditahun 2019. Laporan Pelaksanaan Kegiatan
Tahun 2019 merupakan bentuk pertanggung jawaban kinerja
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus dalam upaya mewujudkan tata
pemerintahan yang baik (good governance).Ucapan terima kasih juga diucapkan
kepada semua pihak, terutama TimPenyusun sehingga Laporan Pelaksanaan
Kegiatan Tahun 2019 ini dapat rampung sesuai dengan waktu yangditentukan.
Laporan ini menggambarkan keadaan dan perkembangan Pengadilan Negeri
Medan Kelas I A Khusus selama Tahun 2019, yaitu keadaan organisasi peradilan
secara teknis maupun non teknis, dengan harapan laporan ini dapat dijadikan bahan
evaluasi dalam rangka meningkatkan kinerja peradilan yang lebih baik di masa yang
akan datang.
Maksud penyusunan laporan ini adalah sebagai bentuk pertanggung jawaban
serta menjadi bahan untuk penyusunan laporan tahunan Pengadilan Tinggi Medan
dan Mahkamah Agung RI, dan diharapkan juga merupakan bahan evaluasi dan
perencanaan untuk penyusunan program kerja selanjutnya.
Kritik dan saran yang membangun dari semua pihak sangat diharapkan demi
peningkatan kualitas dan kinerja Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus ditahun
berikutnya.
Medan, Januari 2020
KETUA
SUTIO JUMAGI AKHIRNO,SH,M.Hum
NIP. 19611201 198103 1001
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|DAFTAR ISI
ii
DAFTAR ISI
P E N G A N T A R ............................................................................................................................................. i
DAFTAR ISI .......................................................................................................................................................... ii
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................................................................... 1
VISI DAN MISI ....................................................................................................................................... 2
RENCANA STRATEGIS ...................................................................................................................... 6
BAB II. KEADAAN PERKARA ......................................................................................................................... 8
A. KEADAAN PERKARA DI PERADILAN UMUM ......................................................................... 8
1. KEADAAN PERKARA TINGKAT PERTAMA ....................................................................... 8
2. KEADAAN PERKARA TINGKAT BANDING ........................................................................ 8
3. KEADAAN PERKARA TINGKAT KASASI ........................................................................... 9
4. KEADAAN PERKARA TINGKAT PK ..................................................................................... 9
B. PENYELESAIAN PERKARA ................................................................................................. 10
1. JUMLAH SISA PERKARA ..................................................................................................... 10
2. JUMLAH PERKARA YANG DIPUTUS TEPAT WAKTU .................................................. 13
3. JUMLAH PERKARA YANG TIDAK MENGAJUKAN UPAYA HUKUM BANDING,
KASASI DAN PK ........................................................................................................................... 15
4. JUMLAH PERKARA PERDATA YANG BERHASIL DI MEDIASI .................................. 16
5. JUMLAH PERKARA ANAK YANG BERHASIL MELALUI DIVERSI ............................. 17
C. AKREDITASI PENJAMINAN MUTU (SERTIFIKASI ISO PENGADILAN) ..................... 17
1. POSBAKUM ............................................................................................................................. 17
2. SIDANG KELILING/PELAYANAN TERPADU ................................................................... 18
3. PERKARA PRODEO (PEMBEBASAN BIAYA PERKARA)............................................. 19
BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA .............................................................................................................. 20
1. MUTASI ..................................................................................................................................... 28
2. PROMOSI .................................................................................................................................. 29
3. PENSIUN ................................................................................................................................... 29
4. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN .......................................................................................... 29
BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI
INFORMASI ........................................................................................................................................................ 33
A. PENGELOLAAN KEUANGAN .................................................................................................... 33
C. PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI ............................................................................ 39
1. IMPLEMENTASI E-COURT ................................................................................................... 40
BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK ......................................................................................... 43
1. AKREDITASI PENJAMINAN MUTU ................................................................................... 43
2. PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP) ................................................................. 45
3. INOVASI PELAYANAN PUBLIK ........................................................................................... 46
BAB VI. PENGAWASAN ................................................................................................................................. 50
A. INTERNAL ...................................................................................................................................... 50
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|DAFTAR ISI
iii
B. EVALUASI ...................................................................................................................................... 51
BAB VII. PENUTUP .......................................................................................................................................... 53
A. KESIMPULAN ................................................................................................................................ 53
B. SARAN ............................................................................................................................................ 53
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
1
BAB I. PENDAHULUAN
Sebagai salah satu lembaga peradilan di bawah Mahkamah Agung RI, yang berada
langsung di bawah wilayah hukum Pengadilan Tinggi Medan mempunyai tugas
memeriksa, mengadili dan memutus suatu perkara, harus mampu memberikan rasa
keadilan kepada masyarakat pencari keadilan. Dan juga pengadilan wajib memberikan
akses kepada masyarakat untuk memperoleh informasi yang berkaitan dengan putusan
dan biaya perkara dalam proses persidangan serta menyampaikan salinan putusan
kepada para pihak.
Dalam merumuskan suatu kebijakan umum, diperlukan pedoman yang jelas agar
kebijakan yang diambil dapat bersinergi dan lebih terarah, sehingga dapat memberikan
kontribusi positif dalam mewujudkan Visi Mahkamah Agung RI yakni “Terwujudnya Badan
Peradilan yang Agung”. Untuk itu, Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus telah
mempedomanisemua kebijakan yang telah dikeluarkan oleh Mahkamah Agung RI,
termasuk diantaranya Cetak Biru Mahkamah Agung RI 2010-2035.
Dalam Cetak Biru Mahkamah Agung RI 2010-2035 telah diuraikan usaha-usaha
apasaja yang harus dilakukan untuk mewujudkan Badan Peradilan Indonesia yang Agung
yang harus dipedomani oleh seluruh badan peradilan di Indonesia, yaitu :
1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan
berkeadilan.
2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan
secara proporsional dalam APBN.
3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan
terukur.
4. Menyelenggarakan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana,
cepat,tepat waktu, biaya ringan dan proporsional.
5. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman,
nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan.
6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria
obyektif, sehingga tercipta personil peradilan yang berintegritas dan profesional.
7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi, dan jalannya
peradilan.
8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
2
9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan
transparansi.
10. Modern dengan berbasis Teknologi Informasi yang terpadu.
Selain hal diatas sesuai dengan arah dan kebijakan Mahkamah Agung RI dengan
Agenda Pembaruannya, maka di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus ada
program prioritas, antara lain adalah :
1. Penyelesaian Perkara
Pada tahun 2019 upaya percepatan penanganan perkara di Pengadilan Negeri Medan
Kelas I A Khusus terus-menerus dilakukan. Surat Edaran Mahkamah Agung Nomor 2
Tahun 2014 masih menjadi acuan dalam penyelesaian perkara, dimana penyelesaian
perkara ditingkat pertama paling lambat 5 bulan.
2. Program Keterbukaan Informasi di Pengadilan
Dengan adanya SK KMA 1-144/KMA/SK/I/2011 maka pada Pengadilan Negeri Medan
Kelas I A Khusus juga telah membuat website dengan alamat : www.pn-
medankota.go.id, website tersebut telah berjalan dengan update setiap saat. Selain
itu dengan Aplikasi Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) versi 3.3.0-1 yang
merupakan program dari Mahkamah Agung RI untuk mendukung program
Keterbukaan Informasi di bidang Kepaniteraan. Sedangkan untuk ruang sidang Tipikor
telah terpasang alat perekam audio visual Tipikor.
3. Program Pengembangan Sistem Pengadilan yang Akuntabel dan Transparan
Pada program ini Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus juga telah mempunyai
Meja Informasi, Meja Pelayanan Terpadu,Meja Pelayanan eraterang, Meja pekayanan
Ecourt, Layanan Digital Mandiri, Web Kios dan LCD Jadwal Sidang yang bisa diakses
oleh pengunjung yang terletak di loby depan pada Pengadilan Negeri Medan Kelas I
A Khusus, selain itu juga telah tersedia Meja Pengaduan dimana meja informasi dan
pengaduan ini berada di bawah tanggung jawab Panitera Muda Hukum yang telah
memperoleh pelatihan singkat dari Badan Pengawasan Mahkamah Agung.
4. Program Rencana Strategis dan Cetak Biru Pembaruan Mahkamah Agung RI
Dengan telah diterbitkannya Cetak Biru Mahkamah Agung 2011 -2035, Pengadilan
Negeri Medan berusaha mengadakan perbaikan dan perubahan seperti apa yang
tertuang dalam Cetak Biru tersebut.
VISI DAN MISI
Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang
diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
3
Medan Kelas I A Khusus. Adapun visi Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus
mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut :
“TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI MEDAN KELAS I A KHUSUS YANG
AGUNG”
Visi ini ingin menjadikan Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus sebagai
lembaga peradilan yang dihormati, dan memiliki keluhuran dan kemulian dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam memutus perkara.
M I S I
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang
ditetapkan agar tujuanorganisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus, adalahsebagai berikut :
1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus
2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan
3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A
Khusus
4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A
Khusus
KEBIJAKAN MUTU
Kebijakan Mutu merupakan pandangan dan kebijakan manajemen terhadap
mutu yang sesuai dengan tujuan organisasi yaitu agar selalu dapat memenuhi
harapan dan memuaskan pelanggan, serta dapat memenuhi semua peraturan yang
berlaku. Kebijakan Mutu yang merupakan perwujudan komitmen dari manajemen
puncak dalam memenuhi persyaratan, baik persyaratan pelanggan maupun
persyaratan peraturan dan perundang-undangan dan terus-menerus meningkatkan
keefektifan sistem manajemen mutu, dikomunikasikan dan dimengerti oleh segenap
hakim dan pegawai Pengadilan Negeri Medan Kelas I-A Khusus.
Kebijakan Mutu yang ditentukan, dapat menjadi kerangka untuk menetapkan dan
meninjau Sasaran Mutu secara berkelanjutan. Kebijakan Mutu perlu ditinjau agar
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
4
terus-menerus sesuai dengan tujuan organisasi yang dideskripsikan melalui Visi
organisasi.
Mengingat perkembangan teknologi dan sistem yang dinamis, manajemen akan
selalu meninjau sistem mutu dan operasinya, termasuk Kebijakan Mutu dan Sasaran
Mutunya agar selalu dapat mengikuti perkembangan tersebut. Selaras dengan hal itu,
organisasi menjalankan sistem yang mengedepankan perbaikan berkelanjutan
(continual improvement) terhadap keefektifan sistem manajemen mutu pada semua
aktivitasnya, melalui pembinaan hubungan dengan pelanggan agar dapat diketahui
lebih jauh harapan pelanggan.
Pernyataan Kebijakan Mutu dipasang di tempat-tempat yang strategis di
kawasan Pengadilan Negeri Medan Kelas I-A Khusus dan diadakan penyuluhan
kepada seluruh hakim dan pegawai agar Visi, Misi, Motto, Perilaku Pelayanan,
Kebijakan Mutu organisasi ini dipahami, diterapkan dan dipelihara seluruh hakim dan
pegawai dari semua tingkatan. Adapun kebijakan mutu yang diterapkan oleh
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus untuk mengoptimalkan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi yang diemban dengan berorientasi kepada terpenuhinya
kepuasan para pencari keadilan atas Pelayanan Hukum antara lain :
Memberikan Pelayanan yang berkualitas bagi pencari keadilan dan masyarakat
dengan tulus dan ikhlas.
Memberikan kepuasan bagi masyarakat pencari keadilan.
Melakukan peningkatan pelayanan dengan tepat waktu.
Memenuhi persyaratan dan peraturan yang terkait dengan kegiatan Pengadilan
Negeri Medan.
Meningkatkan profesionalisme aparat Pengadilan.
Menyediakan sarana dan prasarana yang nyaman dan memudahkan masyarakat
pencari keadilan.
Memahami permasalahan pencari keadilan dan memberikan solusi secara tepat.
Melakukan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan terhadap sistem
Manajemen Mutu dan pelaksanaannya.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
5
BUDAYA KERJA
Nilai-nilai budaya kerja yang dianut dan mendasari setiap langkah dalam
penyelesaian tugas di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus adalah
berdasarkan Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :
026/KMA/SK/II/2012 TENTANG STANDAR PELAYANAN PERADILAN, dimana
segenap aparatur pengadilan dalam menyelenggarakan pelayanan publik harus
berperilaku :
1. Adil dan tidak diskriminatif;
2. Cermat;
3. Santun dan ramah;
4. Tegas, andal, dan tidak memberikan putusan yang berlarut-larut;
5. Profesional;
6. Tidak mempersulit;
7. Patuh pada perintah atasan yang sah dan wajar;
8. Menjunjung tinggi nilai-nilai akuntabilitas dan integritas institusi Pengadilan Negeri
Medan Kelas I A Khusus;
9. Tidak membocorkan informasi atau dokumen yang wajib dirahasiakan sesuai
dengan peraturan peradilan dan perundang-undangan yang berlaku;
10. Terbuka dan mengambil langkah yang tepat untuk menghindari benturan
kepentingan;
11. Tidak menyalahgunakan sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan publik;
12. Tidak memberikan informasi yang salah atau menyesatkan dalam menanggapi
permintaan informasi serta proaktif dalam memenuhi kepentingan masyarakat;
13. Tidak menyalahgunakan informasi, jabatan, dan/atau kewenangan yang
dimiliki;
14. Sesuai dengan kepantasan; dan
15. Tidak menyimpang dari prosedur.
MOTTO
Motto Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus adalah “PATEN”, yang
merupakan kepanjangan dari :
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
6
P = PROFESIONALISME
A = AKUNTABEL
T = TRANSPARANSI
E = EFEKTIF/EFISIEN
N = NORMATIF
RENCANA STRATEGIS
Untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditentukan, diperlukan suatu
Perencanaan Strategis yang baik yang dibuat dan disepakati bersama oleh seluruh
unsur yang ada di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus. Rencana Strategis ini
dibuat berdasarkan kondisi nyata yang dihadapi oleh Pengadilan Negeri Medan Kelas
I A Khusus dalam 5 Tahun kedepan. Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus
telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) tahap III yakni periode 2020-2024 yang
tiap tahunnya dilakukan reviu untuk dilakukan perbaikan. Fokus utama Rencana
Strategis Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus adalah dalam rangka
mengoptimalkan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi yang diemban oleh
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman
yakni menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diterimanya
dengan baik. Sehingga Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus dapat
memberikan kontribusi positif dalam mendukung tercapainya Visi Mahkamah Agung
RI, yakni terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung.
Perencanaan Strategis dimulai dengan tujuan strategis yang hendak dicapai.
Adapun Tujuan Strategis Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus adalah
berorientasi kepada terpenuhinya kepuasan para pencari keadilan atas Pelayanan
Hukum di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus. Pelayanan hukum yang baik
kepada masyarakat pencari keadilan dapat diberikan dengan proses beracara yang
sederhana, cepat dan biaya ringan.
Rencana Strategis Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus tersebut juga
tidak terlepas dari CetakBiru (Blue Print) Mahkamah Agung 2010-2035 dan Hasil
Rakernas Mahkamah Agung. Oleh karena itu, diharapkan agar antara Rencana
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB I. PENDAHULUAN
7
Strategis terdapat keselarasan dan keserasian dengan program-program
pembangunan di bidang hukum.
Sasaran Strategis adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun
2020 sampai dengan tahun 2024, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan
Negeri Medan Kelas I A Khusus adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel
2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara
3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan
4. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
8
BAB II. KEADAAN PERKARA
A. KEADAAN PERKARA DI PERADILAN UMUM
1. KEADAAN PERKARA TINGKAT PERTAMA
Keadaan perkara tingkat pertama per tanggal 31 Desember 2019 adalah sebagai
berikut:
No Klasifikasi Perkara Perkara
Masuk
2019
Perkara Yang
Putus/ Cabut
2019
Sisa
Perkara
2019
1 Pidana Umum 3842 2521 1321
2 Perdata 1792 1253 539
3 Pidana Khusus Tipikor 86 37 49
4 Pidana Khusus
Perikanan
14 14 0
5 Perdata Khusus Niaga 59 53 6
6 Perdata Khusus PHI 335 207 128
2. KEADAAN PERKARA TINGKAT BANDING
Keadaan perkara yang mengajukan tingkat Banding per tanggal 31 Desember 2019
adalah sebagai berikut :
No Klasifikasi Perkara Perkara
Masuk
2019
Perkara
Putus
2019
Perkara
cabut
2019
Sisa
perkara 2019
1 Pidana Umum 215 102 0 113
2 Perdata 220 237 17 145
3 Pidana Khusus Tipikor 29 21 5 3
4 Pidana Khusus
Perikanan
1 1 0 0
5 Perdata Khusus Niaga
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
9
6 Perdata Khusus PHI
3. KEADAAN PERKARA TINGKAT KASASI
Keadaan perkara yang mengajukan tingkat Kasasi per tanggal 31 Desember 2019
adalah sebagai berikut :
No Klasifikasi Perkara Perkara
Masuk
2019
Perkara
Putus
2019
Perkara
cabut
2019
Sisa perkara
2019
1 Pidana Umum 128 60 0 68
2 Perdata 141 0 8 138
3 Pidana Khusus Tipikor 24 9 3 12
4 Pidana Khusus
Perikanan
0 0 0 0
5 Perdata Khusus Niaga 13 0 1 3
6 Perdata Khusus PHI 182 74 8 100
4. KEADAAN PERKARA TINGKAT PK
Keadaan perkara yang mengajukan tingkat Peninjauan Kembali per tanggal 31
Desember 2019 adalah sebagai berikut :
No Klasifikasi Perkara Perkara
Masuk
2019
Perkara Yang
Putus
2019
Perkara
cabut
2019
Sisa
Perkara
2019
1 Pidana Umum 23 0 0 7
2 Perdata 26 13 1 27
3 Pidana Khusus Tipikor 21 5 0 16
4 Pidana Khusus
Perikanan
0 0 0 0
5 Perdata Khusus Niaga 3 0 0 0
6 Perdata Khusus PHI 0 0 0 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
10
B. PENYELESAIAN PERKARA
1. JUMLAH SISA PERKARA
Jumlah sisa perkara tahun 2018 yang diputus pada tahun 2019 sebagai berikut :
a. Perdata
No Klasifikasi Perkara Sisa
2018
Putus/ Cabut Sisa 2019
1 Gugatan 419 398 2
2 Permohonan 47 41 6
3 Gugatan Sederhana 2 2 0
b. Perdata Khusus Niaga
No Klasifikasi
Perkara
Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
1 Merek - - -
2 Desain Industri - - -
3 Hak Cipta - - -
4 Paten - - -
5 Desain Tata Letak
Sirkuit Terpadu - - -
6 Pailit - - -
7 PKPU 8 8 0
c. Perdata Khusus PHI
No Klasifikasi
Perkara Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
1
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Sepihak
98 96 2
2
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Masal
0 0 0
3 Pemutusan
Hubungan Kerja 0 0 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
11
No Klasifikasi
Perkara Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
Tanpa
Memperhatikan
Hak Pekerja
4
Perselisihan
Hubungan Kerja
Karena Pekerja
Indisipliner
0 0 0
5
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Karena Pekerja
Melakukan Tindak
Pidana
0 0 0
6
Perselisihan Hak
Pekerja Karena
Upah Tidak
Dibayar
0 0 0
7
Perselisihan Hak
Pekerja Yang
Sudah
Diperjanjikan Tidak
Dipenuhi
0 0 0
8 Perselisihan Upah
Yang Tidak Sesuai 0 0 0
9
Perselisihan
Kepentingan
Karena Keahlian
Pekerja
0 0 0
10
Perselisihan
Kepentingan
Karena Mutasi
Pekerja
0 0 0
11
Pemberhentian
Karena Tanpa
Adanya SKB
(Surat
Kesempatan
Bersama)
0 0 0
12
Perselisihan Antar
Pekerja Dalam 1
(satu) Perusahaan
0 0 0
13 Dan Lain-lain 17 17 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
12
d. Pidana
No Klasifikasi
Perkara
Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
1 Pidana Umum 1281 1281 0
2 Pidana Anak 6 6 0
3 Pidana Singkat 0 0 0
4 Pidana Cepat 0 0 0
5 Pra Peradilan 7 7 0
6 Lalu Lintas 0 0 0
7 Pidana Ringan 0 0 0
e. Pidana Khusus Tipikor
No Klasifikasi
Perkara
Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
1 Tindak Pidana
Korupsi 2 38 51
2 Keberatan –TPK 0 0 0
f. Pidana Khusus Perikanan
No Klasifikasi
Perkara
Sisa 2018 Putus/ Cabut Sisa 2019
1 SIUP 0 0 0
2 SIPI 0 0 0
3 PUKAT 0 0 0
4 ZEEI 0 0 0
5 SPB 0 0 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
13
2. JUMLAH PERKARA YANG DIPUTUS TEPAT WAKTU
Jumlah perkara tahun 2019 yang diputus tepat waktu sebagai berikut :
a. Perdata
No Klasifikasi
Perkara
Masuk 2019 Putus Tepat
Waktu
1 Gugatan 949 351
2 Permohonan 843 703
b. Perdata Khusus Niaga
No Klasifikasi
Perkara
Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
1 Merek 4 3
2 Desain Industri - -
3 Hak Cipta 1 1
4 Paten - -
5 Desain Tata Letak
Sirkuit Terpadu - -
6 Pailit 8 8
7 PKPU 32 27
8 Lain-lain 7 7
c. Perdata Khusus PHI
No Klasifikasi
Perkara Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
1
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Sepihak
304 0
2
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Masal
8 0
3
Pemutusan
Hubungan Kerja
Tanpa
Memperhatikan
Hak Pekerja
0 0
4 Perselisihan
Hubungan Kerja 1 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
14
No Klasifikasi
Perkara Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
Karena Pekerja
Indisipliner
5
Perselisihan
Pemutusan
Hubungan Kerja
Karena Pekerja
Melakukan Tindak
Pidana
0 0
6
Perselisihan Hak
Pekerja Karena
Upah Tidak
Dibayar
2 0
7
Perselisihan Hak
Pekerja Yang
Sudah
Diperjanjikan Tidak
Dipenuhi
0 0
8 Perselisihan Upah
Yang Tidak Sesuai 3 0
9
Perselisihan
Kepentingan
Karena Keahlian
Pekerja
0 0
10
Perselisihan
Kepentingan
Karena Mutasi
Pekerja
7 0
11
Pemberhentian
Karena Tanpa
Adanya SKB
(Surat
Kesempatan
Bersama)
0 0
12
Perselisihan Antar
Pekerja Dalam 1
(satu) Perusahaan
0 0
13 Dan Lain-lain 10 0
d. Pidana
No Klasifikasi
Perkara
Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
1 Pidana Umum 3842 2521
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
15
2 Pidana Anak 64 57
3 Pidana Singkat 4 4
4 Pidana Cepat 24 4
5 Pra Peradilan 113 107
6 Lalu Lintas 72205 72205
7 Pidana Ringan 18 18
e. Pidana Khusus Tipikor
No Klasifikasi
Perkara
Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
1 Tindak Pidana
Korupsi 86 37
2 Keberatan –TPK 0 0
f. Pidana Khusus Perikanan
No Klasifikasi
Perkara
Masuk 2019 Putus Tepat Waktu
1 SIUP 6 6
2 SIPI 1 1
3 PUKAT - -
4 ZEEI 3 3
5 SPB 3 3
6 SIKPI 1 1
3. JUMLAH PERKARA YANG TIDAK MENGAJUKAN UPAYA HUKUM BANDING,
KASASI DAN PK
Jumlah Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum tahun 2019 sebagai berikut :
No Klasifikasi Perkara
Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum
Banding Kasasi PK
1 Pidana 3627 3499 3476
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
16
2 Perdata 257 98 71
3 Pidana Khusus Tipikor 68 80 86
4 Pidana Khusus
Perikanan 13 - -
5 Perdata Khusus Niaga 50 57
6 Perdata Khusus PHI 225 -
4. JUMLAH PERKARA PERDATA YANG BERHASIL DI MEDIASI
Secara umum, mediasi adalah salah satu alternatif penyelesaian sengketa. Ada
2 jenis mediasi, yaitu di dalam pengadilan dan di luar pengadilan. Mediasi di luar
pengadilan ditangani oleh mediator swasta, perorangan, maupun sebuah lembaga
independen alternatif penyelesaian sengketa yang dikenal sebagai Pusat Mediasi
Nasional (PMN). Mediasi yang berada di dalam pengadilan diatur oleh Peraturan
Mahkamah Agung (PERMA) No. 1 Tahun 2016 yang mewajibkan ditempuhnya proses
mediasi sebelum pemeriksaan pokok perkara perdata dengan mediator terdiri dari
hakim-hakim Pengadilan Negeri tersebut yang tidak menangani perkaranya. Kecuali
perkara yang diselesaikan melalui prosedur pengadilan niaga, pengadilan hubungan
industrial, keberatan atas putusan Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen, dan
keberatan atas putusan Komisi Pengawas Persaingan Usaha, semua sengketa
perdata yang diajukan ke Pengadilan Tingkat Pertama wajib lebih dahulu diupayakan
penyelesaian melalui perdamaian dengan bantuan mediator. [Pasal 4 Perma No. 1
Tahun 2016]. Penggunaan mediator hakim dan penyelenggaraan mediasi di salah
satu ruang pengadilan tingkat pertama tidak dikenakan biaya. Proses mediasi pada
dasarnya tidak terbuka untuk umum, kecuali para pihak menghendaki lain.
Berikut jumlah perkara perdata yang melalui proses mediasi yang berhasil sebagai
berikut:
No Klasifikasi Perkara Jumlah Mediasi
Tahun 2019
Jumlah Mediasi Yang
Berhasil Tahun 2019
1 Perdata 177 0
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
17
5. JUMLAH PERKARA ANAK YANG BERHASIL MELALUI DIVERSI
Diversi berdasarkan Pasal 1 angka 7 UU No 11 Tahun 2012 tentang Peradilan
Anak, adalah pengalihan penyelesaian perkara anak dari proses peradilan pidana ke
proses di luar peradilan pidana. Berdasarkan pengertian tersebut, pembentuk undang-
undang menganggap diperlukan adanya suatu proses khusus di dalam menyelesaikan
perkara anak yang berupa perkara pidana namun tidak diselesaikan dengan tahapan
pengadilan pada umumnya namun dalam mekanisme lain. Hal ini dilakukan karena
tindak pidana yang dilakukan oleh anak tidak serta merta mutlak kesalahan pada anak,
hal ini dikarenakan anak dianggap belum cakap untuk melakukan tindakan hukum. Hal
ini merujuk pada kemampuan anak di dalam bertanggung jawab akan hak dan
kewajibannya. Selain itu umur anak yang masih muda dan mempunyai masa depan
yang panjang serta penjara dianggap tidak akan menyelesaikan permasalahan malah
cenderung merugikan lebih banyak pihak terutama mental anak pelaku itu sendiri.
Berikut jumlah perkara pidana khusus anak yang melalui proses diversi yang berhasil
sebagai berikut :
No Klasifikasi Perkara Jumlah Diversi
Tahun 2019
Jumlah Diversi Yang
Berhasil Tahun 2019
1 Pidana Khusus Anak 2 2
C. AKREDITASI PENJAMINAN MUTU (SERTIFIKASI ISO PENGADILAN)
1. POSBAKUM
Setiap orang yang tersangkut perkara dan tidak mampu secara ekonomi, maka
mereka berhak memperoleh bantuan hukum dan negara menanggung biaya perkara
bagi pencari keadilan tersebut. Hal ini sesuai dengan ketentuan undang-undang
nomor 48, 49, 50 dan 51 tahun 2009. Oleh karena itu Mahkamah Agung RI dan badan
peradilan dibawahnya harus memberikan akses yang seluas-luasnya kepada
masyarakat untuk memperoleh keadilan bagi masyarakat yang tidak mampu. Untuk
itu setiap pengadilan harus mempunyai Pos Bantuan Hukum (POSBAKUM) untuk
memberikan layanan hukum bagi masyarakat tidak mampu di Pengadilan meliputi
layanan pembebasan biaya perkara dan sidang diluar gedung pengadilan (PERMA
No. 1 tahun 2014 Pasal 1 ayat 1).
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
18
Posbakum pada Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus merupakan
pelayanan yang dibentuk sesuai PERMA Nomor 1 tahun 2014 untuk memberikan
layanan hukum berupa informasi, konsultasi, advis hukum, pembuatan dokumen yang
dibutuhkan sesuai peraturan perundang-undangan dan penyediaan informasi daftar
Organisasi Bantuan Hukum sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor
16 Tahun 2011 tentang Bantuan Hukum, atau Organisasi Bantuan Hukum atau
advokat lainnya yang dapat memberikan bantuan hukum cuma-Cuma.
Pada tahun 2019, Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus telah
melaksanakan Posbakum yang melayani masyarakat tidak mampu dalam
memberikan layanan hukum. Berikut rekapitulasi kegiatan Posbakum yang ada pada
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus sebagai berikut :
NO JENIS LAYANAN
JUMLAH
LAYANAN
TAHUN 2019
KETERANGAN
1 INFORMASI 0
2 KONSULTASI 176 layanan
3 ADVIS HUKUM 0
4 PENDAMPINGAN SIDANG 0
2. SIDANG KELILING/PELAYANAN TERPADU
Sidang keliling adalah sidang pengadilan yang dilaksanakan di luar gedung
pengadilan yang diperuntukan bagi masyarakat yang mengalami hambatan untuk
datang ke kantor pengadilan karena alasan jarak, transportasi dan biaya. Manfaat
sidang keliling antara lain lokasi sidang lebih dekat dengan tempat tinggal yang
mengajukan perkara, biaya transportasi lebih ringan dan hemat waktu.
Dalam tahun 2019, Pengadilan Negeri Medan Kelas IA Khusus melaksanakan
beberapa kali sidang keliling dalam rangka penegakan peraturan daerah kota Medan
Nomor 3 tahun 2014 tentang Kawasan Tanpa Rokok(KTR). Sidang dalam penegakan
perda KTR ini dilaksanakan di tempat publik seperti di halaman luar kompleks Mesjid
Raya Medan Al Mashun . Berikut sidang keliling yang dilakukan dalam rangka
penegakan perda kota Medan No 3 Tahun 2014.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB II. KEADAAN PERKARA
19
Sidang Keliling Penegakan perda No 3 Tahun 2014 digelar di halaman luar kompleks Mesjid
Raya Medan Al Mashun Kamis 28 November 2019
3. PERKARA PRODEO (PEMBEBASAN BIAYA PERKARA)
Pada tahun anggaran 2019, Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus
mendapatkan anggaran pembebasan biaya perkara sebanyak 3 perkara atau
sejumlah Rp.2.760.000,- (dua juta tujuh ratus enam puluh ribu rupiah). Namun
anggaran tersebut tidak dapat terserap karena tidak ada para pencari keadilan yang
melakukan permintaan pembebasan biaya perkara selama tahun 2019.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
20
BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
Kedudukan dan peranan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah sangat penting dan
menentukan, karena Aparatur Peradilan sebagai SDM untuk menyelenggarakan
kepemerintahan dan pembangunan dalam rangka mencapai tujuan peradilan yang baik.
Khusus di Pengadilan Negeri Medan pengelolaan seluruh Sumber Daya Manusia yang
ada ditujukan agar dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta wewenang
peradilan. SDM yang efektif dan efisien merupakan aset berharga bagi institusi, sebagai
salah satu pendukung manajemen SDM yang lebih baik, mekanisme pembinaan karir
disempurnakan dengan menjadikan penilaian berbasis kinerja sebagai komponen
utama. Hal ini untuk memacu setiap SDM dalam menunjukkan kinerja terbaiknya bagi
institusi.
Di bidang Sumber Daya Manusia Pengadilan Negeri Medan, selaku instansi
pengemban kekuasaan kehakiman di Kota Medan dan terlaksananya dalam sebuah
kinerja dan pelayanan publik yang lebih nyata dan berorientasi pada pelayanan
prima (excellence service), maka sudah barang tentu kenyataan tersebut harus
berbanding lurus dengan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dan
profesionalisme kinerja pegawai serta menjadi pengakselerasi peningkatan pelayanan
keadilan yang lebih prima.
Sumber Daya Manusia di Pengadilan Negeri Medan terdiri dari Hakim, pegawai dan
Pegawai Tidak Tetap (Honorer), untuk Hakim dan Pegawai telah ditanggung
kesehatannya melalui Askes/BPJS yang iurannya dipotong langsung dari gaji mereka,
untuk Pegawai Tidak Tetap masih dalam proses.
Pada tahun 2019, sumber daya manusia pada Pengadilan Negeri Medan mengalami
penurunan baik dari segi jumlah maupun pengisian formasi jabatan setelah adanya
mutasi, promosi dan pensiun. Hal ini dikarenakan banyaknya pegawai yang memasuki
masa pensiun pada tahun 2019, dan ada 2(dua) CPNS yang masuk menggantikan
pegawai yang telah pensiun.
Keadaan jumlah pegawai Pengadilan Negeri Medan dengan Ketua, Wakil, Hakim
hingga pegawai yang ada sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 adalah 125 dan
Hakim Ad Hoc 22 orang. Berikut statistik pegawai pada Pengadilan Negeri Medan Kelas I
A Khusus pada tahun 2019 :
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
21
NO NAMA JABATAN JLH
(ORG)
PENDIDIKAN GOLONGAN
SD SMP SMA D3 S1 S2 S3 I II III IV
1 Ketua 1 - - - - - 1 - - - - 1
2 Wakil Ketua 1 - - - - - 1 - - - - 1
3 Hakim 27 - - - - 5 22 - - - - 27
4 Hakim Ad Hoc 22 - - - - 7 13 2 - - - -
5 Panitera 1 - - - - - 1 - - - - 1
6 Sekretaris 1 - - - - - 1 - - - - 1
7 Kepala Bagian Umum 1 - - - - - 1 - - - - 1
8 Panmud Hukum 1 - - - - - 1 - - - 1 -
9 Panmud Perdata 1 - - - - - 1 - - - - 1
10 Panmud Pidana 1 - - - - - 1 - - - - 1
11 Panmud Niaga 1 - - - - - 1 - - - - 1
12 Panmud PHI 1 - - - - - 1 - - - 1 -
13 Panmud Tipikor 1 - - - - - 1 - - - 1 -
14 Panmud Perikanan 1 - - - - - 1 - - - - 1
15 Ka.Sub.Bag Kepegawaian
dan Ortala 1 - - - - 1 - - - - 1 -
16 Ka.Sub.Bag Tata Usaha dan
Keuangan 1 - - - - 1 - - - - 1 -
17 Ka.Sub.Bag. Perencanaan IT
dan Pelaporan 1 - - - - - 1 - - - 1 -
18 Panitera Pengganti 44 - - - - 23 21 - - - 33 11
19 Jurusita 4 - - - - 1 3 - - - 4 -
20 Jurusita Pengganti 15 - - 3 - 10 2 - - 1 14 -
21 Staf 20 - - 6 1 12 1 - - 3 17 -
TOTAL 147 - - 9 1 60 75 2 - 4 74 47
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
22
Berikut ini jumlah sumber daya manusia (SDM) yang ada pada Pengadilan Negeri Medan
Kelas I A Khusus :
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
1 SUTIO JUMAGI AKHIRNO,SH,M.Hum Ketua
2 ABDUL AZIS, SH., MH Wakil Ketua
3 DESON TOGATOROP, SH., MH. Hakim Utama Muda
4 MUHD. ALI TARIGAN, SH. Hakim Utama Muda
5 ERINTUAH DAMANIK, SH., MH. Hakim Utama Muda
6 FERRY SORMIN, SH., MH. Hakim Utama Muda
7 GOSEN BUTAR - BUTAR, SH., M.Hum Hakim Utama Muda
8 H. IRWAN EFENDI, SH., MH. Hakim Utama Muda
9 SABARULINA BR. GINTING, SH., MH. Hakim Utama Muda
10 ELIWARTI, SH., MH Hakim Utama Muda
11 ASWARDI IDRIS, SH., MH. Hakim Utama Muda
12 MASRUL. SH., MH. Hakim Utama Muda
13 H. AKHMAD SAHYUTI, SH., MH. Hakim Utama Muda
14 FAHREN, SH., M.Hum Hakim Madya Utama
15 JARIHAT SIMARMATA, SH., MH Hakim Madya Utama
16 MIAN MUNTE, SH., MH. Hakim Madya Utama
17 MORGAN SIMANJUNTAK, SH., M.Hum Hakim Madya Utama
18 RIANA Br POHAN, SH.MH. Hakim Madya Utama
19 AIMAFNI ARLI, SH., MH. Hakim Madya Utama
20 SAIDIN BAGARIANG, SH. Hakim Madya Utama
21 DOMINGGUS SILABAN, SH., MH. Hakim Madya Utama
22 SOMADI, SH Hakim Madya Utama
23 SRI WAHYUNI BATUBARA, SH., MH Hakim Madya Utama
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
23
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
24 AHMAD SUMARDI,SH,MH Hakim Madya Utama
25 BAMBANG JOKO WINARNO,SH Hakim Madya Muda
26 TENGKU OYONG, SH., MH. Hakim Madya Muda
27 SYAFRIL PARDAMEAN, SH., MH. Hakim Madya Muda
28 ABD.KADIR,SH Hakim Madya Muda
29 HENDRA UTAMA SUTARDODO,SH,MH Hakim Madya Pratama
30 NURMANSYAH, SH., MH. Hakim Ad Hoc PHI
31 PARMONANGAN SIREGAR, SH. Hakim Ad Hoc PHI
32 DIAN ALIFYA, SE. Hakim Ad Hoc PHI
33 BUDIYONO, SH. Hakim Ad Hoc PHI
34 MEILINUS ADRI GANTI P. H. G,
S.Kom Hakim Ad Hoc PHI
35 MINGGU SARAGIH, SH. Hakim Ad Hoc PHI
36 MANGARAJA MANURUNG, SH., MH. Hakim Ad Hoc PHI
37 MIRZA BUDIANSYAH, SH Hakim Ad Hoc PHI
38 Drs.MARUDUT HUTAJULU, SH,MH.MM Hakim Ad Hoc Perikanan
39 M. JONI KEMRI, S.Pi, SH. Hakim Ad Hoc Perikanan
40 JUNUN, SH. Msi Hakim Ad Hoc Perikanan
41 Dr.Ir. YOES SOEMARYONO, M.Sc., MH Hakim Ad Hoc Perikanan
42 Ir. TAJUDDIN, M.MA Hakim Ad Hoc Perikanan
43 HENDI SANTOSA, SH Hakim Ad Hoc Perikanan
44 Dr. Ir. HAMZAH LUBIS, SH. Msi Hakim Ad Hoc Perikanan
45 RODSLOWNY L. TOBING, SH.MT Hakim Ad Hoc Tipikor
46 TIRTA WINATA, SH,MH. Hakim Ad Hoc Tipikor
47 FELIX DA LOPEZ, SH., MH Hakim Ad Hoc Tipikor
48 DENNY ISKANDAR, SH., MH. Hakim Ad Hoc Tipikor
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
24
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
49 YUSRA, SH.M.Hum Hakim Ad Hoc Tipikor
50 DANIEL PANJAITAN, SH., LLM Hakim Ad Hoc Tipikor
51 ELIAS SILALAHI, SH. Hakim Ad Hoc Tipikor
52 MARTEN TENY PIETERSZ, S.Sos, SH.,
MH. Panitera
53 PARLIN H. HRP, SH.MH Panmud PHI
54 YUSMAN HAREFA, SH.MH Panmud Pidana
55 HJ. SARIDUMA LUBIS, SH.MH Panmud Perdata
56 JUNAIN ARIF, SH.MH Panmud Tipikor
57 RUDY HARAPAN HUTAURUK, SH., MH Panmud Perikanan
58 HJ. SYAFRIDA HAFNI, SH.MH. Panmud Hukum
59 DORMAULI PARHUSIP, SH., MH. Panmud Niaga
60 NANCY SN SIMANJUNTAK, SH,MH. Panitera Pengganti
61 YUNITA BANGUN, SH., MH. Panitera Pengganti
62 NETTY RIAMA, SH., MH. Panitera Pengganti
63 RISTA SINABARIBA, SH., MH. Panitera Pengganti
64 FAJIDAH RAHMAWATI, SH., MH Panitera Pengganti
65 NIKSON HUTASOIT, SH.MH. Panitera Pengganti
66 MARLON KABAN, SH.MH. Panitera Pengganti
67 VERANITA PURBA, SH.MH. Panitera Pengganti
68 LEONARDUS SINAGA, SH.MH. Panitera Pengganti
69 FAJAR SIALLAGAN, SH.MH. Panitera Pengganti
70 BARITA J. GUNAWAN MANIHURUK,
SH., MH. Panitera Pengganti
71 ROSMERI SITINJAK, SH. Panitera Pengganti
72 MUHAMMAD YUSUF, SH. Panitera Pengganti
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
25
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
73 HJ. N A H L A H, SH. Panitera Pengganti
74 POTALFIN SIREGAR, SH. Panitera Pengganti
75 HENDRA BUDI, SH. Panitera Pengganti
76 HJ. B E T T Y, SH. Panitera Pengganti
77 RUMINTA GURNING, SH. Panitera Pengganti
78 BURHAN SIRAIT, SH., MH. Panitera Pengganti
79 ROSMARDIANA, SH. Panitera Pengganti
80 SRI AFNI, SH. Panitera Pengganti
81 MONANG SIMANJUNTAK, SH. Panitera Pengganti
82 H. MHD. SYAHFAN , SH. Panitera Pengganti
83 ENNY RESWITA, SH. Panitera Pengganti
84 MUHAMMAD YUSUF, SH. Panitera Pengganti
85 NOVIDA MARY, SE., SH. Panitera Pengganti
86 MASNI SIGALINGGING, SH., MH. Panitera Pengganti
87 BAMBANG F MARWANTO, SH.MH Panitera Pengganti
88 ERIDAWATI , SH., MH. Panitera Pengganti
89 OLOAN SIRAIT, SH. Panitera Pengganti
90 NAHWAN Z. NASUTION, SH., MH. Panitera Pengganti
91 J O N I, SH Panitera Pengganti
92 HJ. MARTALINA, SH. Panitera Pengganti
93 RISNA OKTAVIANY LINGGA, SH., MH. Panitera Pengganti
94 NALEM, SH. Panitera Pengganti
95 YANIRIA HAREFA, SH. Panitera Pengganti
96 IRWANDI PURBA, SH., MH. Panitera Pengganti
97 FADLI ASRAR, SH Panitera Pengganti
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
26
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
98 FAKRIYANTI, SH., MH. Panitera Pengganti
99 ADDHIE YUS PRAMANA P, SH., MH. Panitera Pengganti
100 ADE PERMANA PUTRA, SH. Panitera Pengganti
101 LINDA MORA HARYANI HASIBUAN, SH. Panitera Pengganti
102 SAPTA PUTRA SEMBIRING, SH. MH Panitera Pengganti
103 ARYANDI, SH. Panitera Pengganti
104 H.ABDUL RAHMAN, SH., MH. Jurusita
105 M.SYAHRIR FADHIL HRP, SH.MH Jurusita
106 DARWIN, SH.MH. Jurusita
107 DINNER SINAGA, SH Jurusita
108 SAMSUL BAHRI, SH.MH. Jurusita Pengganti
109 AMINSYAH, SH. Jurusita Pengganti
110 LENTA BR PINEM, SH Jurusita Pengganti
111 WINA SULIYANTI, SE. Jurusita Pengganti
112 SUSANTO Jurusita Pengganti
113 ELISA BERNANDUS SIHOTANG Jurusita Pengganti
114 SAYID YUSRI HAMDANI, SH. Jurusita Pengganti
115 JULI SRINITA GINTING, SH Jurusita Pengganti
116 INDRA WAHYUDI, ST. Jurusita Pengganti
117 BELINUN SEMBIRING, SH., MH. Jurusita Pengganti
118 SITI MIRZANI HAPSARI, SH. Jurusita Pengganti
119 IMIRZAN AKHYAR Jurusita Pengganti
120 JENNI AYU LESTARI, SH., MH. Jurusita Pengganti
121 ALDY EFENDI SIMATUPANG, SH Jurusita Pengganti
122 DENNI TAMBA Jurusita Pengganti
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
27
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
123 LELIANA SARI HARAHAP, SH.MH. Sekretaris
124 MARELITUA SIMANJUNTAK, SH., MH. Kepala bagian Umum
125 DESILIA MAHARA,SE,SH Kepala Sub Bagian KP &
Ortala
126 Hj.INA FAEDAH NASUTION,SH,MH Kepala Sub Bagian PTIP
127 ARIEF HADI KARO-KARO,SE Kepala Sub Bagian TU &
KU
128 RAHMAD HASIBUAN, SH Staf Kepaniteraan Pidana
129 ROSNANI Staf Kepaniteraan Pidana
130 MASVINA RAMBE, SH. Staf Kepaniteraan Hukum
131 PARLINDUNGAN DAULAY, SH. Staf Kepaniteraan Pidana
132 IRMAYANI Br TARIGAN, SH. MH. Staf Kepaniteraan Khusus
Niaga
133 EKA SITUMORANG, S.Kom Staf Kepaniteraan Perdata
134 MUHAMAD NAWAWI Staf Kepaniteraan Hukum
135 MULKAN YAHYA, S.Kom Staf Kepaniteraan Perdata
136 AINI PUSPA SARI HUTASUHUT, SH. Staf Sub Bagian TU & KU
137 ROMAIKA BERLIAN BR. SITORUS, SH. Staf Kepaniteraan Perdata
138 NOMI KARTIKA BR.TARIGAN, SE. Staf Sub Bagian TU&KU
139 LIDIA BR PURBA Staf Kepaniteraan
Perikanan
140 NANA AGUSTIN. S. SS Staf Kepaniteraan Perdata
141 DEDI SUHAJI, SH. Staf Kepaniteraan Pidana
142 ARENI, AMd Staf Kepaniteraan Perdata
143 HALIMATUSAA’DIAH, S.Kom Staf Sub Bagian PTIP
144 WIRDHA AYUNI FITRI LUBIS, SE. Staf Sub Bagian
Kepegawaian
145 JUNETH SIMANJUNTAK Staf Sub Bagian PTIP
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
28
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
146 AMMY K SIMANJUNTAK Staf Sub Bagian TU & KU
147 ALDIANTONI ANJAYA ALWI Staf Sub Bagian PTIP
1. MUTASI
Pelaksanaan mutasi bagi pegawai berdasarkan Undang-undang No. 43 tahun
1999 tentang pokok-pokok kepegawaian dan Peraturan Pemerintah RI nomor 9 tahun
2003 tentang wewenang pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian pegawai
negeri sipil yang secara internal di lingkungan Mahkamah Agung RI sebagaimana
diatur dalam KMA 125 Tahun 2009.
Pelaksanaan mutasi tahun 2019 di lingkungan Pengadilan Negeri Medan Kelas
IA Khusus adalah sebagai berikut :
a. Mutasi Keluar
No Nama Jabatan Lama Jabatan Baru
1 NAZAR, SH., MH Hakim Madya Utama Hakim PN Jakarta Selatan
2 WAHYU PROBO YULIANTO,
SH., MH
Panmud Tipikor Panitera Muda Pidana PN
Surabaya
b. Mutasi Masuk
No Nama Jabatan Lama Jabatan Baru
1 AHMAD SUMARDI, SH.MH KPN Metro Hakim PN Medan
2 HENDRA UTAMA SUTARDODO,
SH.MH
KPN Tarutung Hakim PN Medan
3 ARYANDI, SH Panmud Pidana PP PN Medan
4 NALEM, SH. PP PN Binjai PP PN Medan
5 SAPTA PUTRA SEMBIRING,
SH.MH
PP PN Stabat PP PN Medan
6 ARENI, AMD Staf PN Lubuk Pakam Staf PN Medan
7 SUTIO JUMAGI AKHIRNO, SH.,
M.Hum
WKPN Bandung KPN Medan
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
29
2. PROMOSI
Hakim atau pegawai yang mendapatkan promosi pada tahun 2019 adalah :
No Nama Jabatan Lama Jabatan Baru
1 SARYANA, SH.MH Hakim PN Medan Hakim Tinggi banda Aceh
2 JANVERSON SINAGA, SH.MH Hakim PN Medan Hakim Tinggi Kupang
3 RICHARD SILALAHI, SH. Hakim PN Medan Hakim Tinggi Palangkaraya
4 DJANIKO MH. GIRSANG, SH.,
M.Hum
KPN Medan Hakim Tinggi Denpasar
5 SUTIO JUMAGI AKHIRNO,
SH.,MHum
WKPN Bandung KPN Medan
6 SIMON SEMBIRING, SH., MH. PP Medan Panmud Hukum L. Pakam
7 MAHTINA HANUM HARAHAP,
SH.MH
Panmud PHI PP PT Medan
8 H. ABU CHURAIRAH, SH.MH Panmud Pidana PP PT Medan
9 YUSMAN HAREFA, SH.,MH Panmud Perdata Panmud Pidana
10 Hj. SARIDUMA LUBIS, SH.MH. Panmud Hukum Panmud Perdata
11 Hj. SYAFRIDA HAFNI, SH.MH PP PN Medan Panmud Hukum
12 PARLIN HALOMOAN HRP,
SH.MH
PP PN Medan Panmud PHI
13 JUNAIN ARIEF, SH.MH PP PN Medan Panmud Tipikor
3. PENSIUN
Pegawai yang telah menjalani pensiun pada tahun 2019 adalah :
No Nama Jabatan TMT KET
1 Dra. Helen Dotor Sirait Staf Sub Bag Tu dan
Keuangan
01-01-2019 Pensiun
Dini
2 Astuti Staf Kepaniteraan Pidana 01-09-2019 Pensiun
4. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Hakim dan Pegawai yang telah mengikuti Diklat pada tahun 2019 adalah :
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
30
No Nama Jabatan KET
1 Areni, Amd Staf Pelatihan Kepemimpinan
Tingkat IV Mahkamah Agung RI
Tahun Anggaran 2019
2 Mirza Budiansyah, SH Hakim Pelatihan Sertifikasi Hakim PHI
3 H. Abdul Rahman, SH.MH Jurusita Diklat Keprotokolan Tingkat
Manajerial Tahun 2019
4 Tengku Oyong, SH.MH Hakim Pelatihan Terpadu Sertifikasi
Sistem Peradilan Pidana Anak
(SPPA)
5 Morgan Siamnjuntak,
SH.M.Hum
Hakim Pelatihan Teknis Tindak Pidana
di Bidang Perpajakan
Kerjasama dengan Direktorat
Jenderal Pajak Angkatan III
6 Mian Munte, SH.MH Hakim Pelatihan Teknis Tindak Pidana
di Bidang Perpajakan
Kerjasama dengan Direktorat
Jenderal Pajak Angkatan III
7 Ferry Sormin, SH.MH Hakim Kegiatan FGD “Urgensi
Pedoman Pemidanaan Dalam
Rangka Mewujudkan Keadilan
dan Kepastian Hukum “
8 JARIHAT SIMARMATA,
SH., MH.
Hakim Kegiatan FGD : “Urgensi
Pedoman Pemidanaan Dalam
Rangka Mewujudkan Keadilan
dan Kepastian Hukum “
9 TENGKU OYONG, SH.,
MH.
Hakim Kegiatan FGD “Urgensi
Pedoman Pemidanaan Dalam
Rangka Mewujudkan Keadilan
dan Kepastian Hukum “
10 BAMBANG JOKO
WINARNO, SH.MH
Hakim Kegiatan FGD “Urgensi
Pedoman Pemidanaan Dalam
Rangka Mewujudkan Keadilan
dan Kepastian Hukum “
11 Leliana Sari Harahap,
SH.MH
Sekretaris Pelatihan Kepemimpinan
Nasional ( PKN ) Tk. II Angk.
VIII Lemabga Administrasi
Negara Tahun 2019
12 Halimatussa’diah, S.Kom Pranata Komputer Ahli
Pratama
Pelatihan Dasar Gol. III Kelas C
Tahun 2019
13 Wirdha Ayuni Fitri Lubis,
SE
Analis Sumber Daya
Manusia Aparatur
Pelatihan Dasar Gol. III Kelas C
Tahun 2019
14 Masrul, SH.MH Hakim Pelatihan JICA
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
31
No Nama Jabatan KET
15 Nazar Effriandi, SH Hakim Pelatihan Terpadu Tindak
Pidana Korupsi Kerjasama
dengan Kejaksaan Agung RI
dan USIAD CEGAH Angkatan
IV
16 Sri Wahyuni Batubara, SH.,
MH
Hakim Pelatihan Terpadu Tindak
Pidana Korupsi Kerjasama
dengan Kejaksaan Agung RI
dan USIAD CEGAH Angkatan
IV
17 Somadi Hakim Pelatihan Terpadu Kebakaran
Hutan Lahan Angkatan III
18 Bambang Joko Winarno,
SH., MH.
Hakim Pelatihan Pemeriksaan Bukti
Elektronik di Persidangan
Kerjasama dengan Kemitraan.
19 Marelitua Simanjuntak,
SH.MH
Kabag Umum Pelatihan FGD “ Urgensi
Pemebentukan Balai Pendidikan
dan latihan di Lingkungan
Mahkamah Agung”
20 Desilia Mahara, SE., SH Kasub Bag KP dan
Ortala
Pelatihan FGD “ Urgensi
Pembentukan Balai Pendidikan
dan latihan di Lingkungan
Mahkamah Agung”
21 Dr. Djaniko MH. Girsang,
SH.M.Hum
KPN Kegiatan FGD rancangan
pedoman kepailitan dan
penundaan kewajiban
pembayaran utang (PKPU)
22 Deson Togatorop, SH.MH Hakim Pelatihan Diseminasi Tahun
2019
23 Riana Br. Pohan, SH.MH Hakim Pelatihan Diseminasi Tahun
2019
24 Marten Teny Pietersz,
S.Sos,SH.MH
Panitera Pemaggilan Peserta Uji
Kelayakan dan Kepatutan Bagi
Panitera di Lingkungan
Direktorat Jenderal Badan
Peradilan UmumMahkamah
Agung RI
25 Marten Teny Pietersz,
S.Sos,SH.MH
Panitera Sosialisasi Implementasi dan
Kekuatan Hukum Tanda Tangan
Elektronik pada Sistem
Peradilan Berbasis Elektronik
(E-Court)
26 Abdul Azis, SH.MH WKPN Pemanggilan peserta diseminasi
tahun anggaran 2019
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB III. SUMBER DAYA MANUSIA
32
No Nama Jabatan KET
27 Deson Togatorop,SH.MH Hakim Pemanggilan peserta diseminasi
tahun anggaran 2019
28 Riana Br. Pohan, SH.MH Hakim Pemanggilan peserta diseminasi
tahun anggaran 2019
29 Marten Teny Pietersz,
S.sos.Sh.MH
Panitera Pemanggilan peserta diseminasi
tahun anggaran 2019
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
33
BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA
DAN TEKNOLOGI INFORMASI
A. PENGELOLAAN KEUANGAN
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Pelaksanaan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya di Pengadilan Negeri Medan Kelas I-A Khusus, meliputi Belanja Pegawai dan
Belanja Barang, dengan rincian pagu dan realisasi dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
No Uraian PAGU DIPA REALISASI SISA PAGU DIPA
Rp. % Rp. %
1 Belanja
Pegawai
26.634.005.000 26.466.714.265 99,37% 167.290.735 0,63%
2 Belanja Barang 3.182.414.000 2.765.430.957 86,90% 416.983.043 13,10%
b. Program Sarana Dan Prasarana Aparatur MahkamahAgung
Pelaksanaan Program Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung di
Pengadilan Negeri Medan Kelas I-A Khusus, yaitu Belanja Modal, rincian pagu
danrealisasi dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
No Uraian PAGU DIPA REALISASI SISA PAGU DIPA
Rp. % Rp. %
1 Belanja Modal
1.148.000.000 1.099.667.000 95,79% 48.333.000 4,21%
c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan
Pelaksanaan Program Peningkatan Manajemen Peradilan di Pengadilan Negeri
Medan Kelas I-A Khusus, rincian pagu dan realisasi dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
No Uraian PAGU DIPA REALISASI SISA PAGU DIPA
Rp. % Rp. %
1 Belanja
Barang
1.579.238.000 1.560.327.500 98,80% 18.910.500 1,20%
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
34
B. SARANA DAN PRASARANA GEDUNG
Gedung Kantor Pengadilan Negeri Medan dibangun diatas tanah seluas
8.383m2, terdiri dari 3 (tiga) gedung, dimana gedung A dan B termasuk salah satu
gedung bersejarah di kota Medan (Gedung Cagar Budaya), sedangkan gedung C
yang baru saja diresmikan oleh Sekretaris Mahkamah Agung RI yang terdiri dari 3
lantai. Berikut ini Matriks Sarana dan Prasarana Pengadilan Negeri Medan kelas I-A
Khusus.
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
I GEDUNG
1 Ruang Ketua 1 Gedung B
2 Ruang Wakil Ketua 1 Gedung B
3 Ruang Panitera 1 Gedung B
4 Ruang Kerja Hakim 12 Gedung B
5 Ruang Tunggu Ketua 1 Gedung B
6 Ruang Rapat Aanmaning 1 Gedung B
7 Ruang Arsip 4 Gedung B
8 Ruang Jurusita 2 Gedung B
9 Ruang Sidang 13 Gedung A dan Zetting
Plat
10 Ruang Kepaniteraan 11 Gedung A
11 Ruang Tahanan 6 Gedung C Lt. 1
12 Ruang Saksi/ Saksi Ahli 2 Gedung C Lt. 1
13 Ruang Perlindungan Saksi 1 Gedung C Lt. 1
14 Ruang Pantry 1 Gedung C Lt. 1
15 Ruang Tunggu Jaksa 1 Gedung A Lt. 1
16 Ruang Sekretaris 1 Gedung C lt. 2
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
35
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
17 Ruang Kepala Bagian Umum 1 Gedung C lt. 3
18 Ruang Sub Bagian 3 Gedung C lt. 3
19 Ruang Kaukus 1 Gedung C lt. 2
20 Ruang Perpustakaan 1 Gedung A lt. 2
21 Ruang Teleconfrence 1 Gedung C lt. 2
22 Ruang Mediasi 2 Gedung C lt. 2
23 Ruang Ramah Anak 1 Gedung C lt. 2
24 Ruang Diversi 1 Gedung C lt. 2
25 Ruang Saksi Korban 1 Gedung C lt. 2
26 Ruang Petugas 1 Gedung C lt. 2
27 Ruang Media Center 1 Gedung C lt. 2
28 Ruang Panitera Pengganti 2 Gedung C lt. 2
29 Ruang Baca Berkas 1 Gedung C lt. 2
30 Ruang Server 1 Gedung C lt. 3
31 Ruang Pantry 1 Gedung C lt. 3
32 Ruang Sidang Anak 1 Gedung C lt 2
32 Ruang Rapat Kreditur 1 Gedung C lt.3
33 Ruang IBu menyusui anak 1 Gedung C lt.1
II FASILITAS PERKANTORAN
1 Portable Generating Set 2 Unit
2 Pompa Air 2 Unit
3 Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci) 2 Unit
4 Mesin Fotocopy 1 Unit
5 Lemari Besi/Metal 42 Unit
6 Lemari Kayu 108 Unit
7 Rak Besi 32 Unit
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
36
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
8 Filling Cabinet Besi 36 Unit
9 Brandkas 3 Unit
10 Tempat Menyimpan Gambar 7 Unit
11 Tabung Pemadam Api 5 Unit
12 CCTV-Camera Control Television System 57 Unit
13 Papan Visual/Papan Nama 6 Unit
14 White Board 21 Unit
15 Hand Metal Detector 1 Unit
16 LCD Projector/Infocus 3 Unit
17 Perkakas Kantor Lainnya 52 Unit
18 Meja Kerja Kayu 246 Unit
19 Kursi Besi/Metal 803 Unit
20 Kursi Kayu 177 Unit
21 Sice 21 Unit
22 Bangku Panjang Besi/Metal 55 Unit
23 Bangku Panjang Kayu 115 Unit
24 Meja Rapat 37 Unit
25 Meja Komputer 37 Unit
26 Tempat Tidur Kayu 3 Unit
27 Meja Reseosionis 2 Unit
28 Kasur/Spring Bed 1 Unit
29 Partisi 16 Unit
30 Jam Mekanis 2 Unit
31 A. C. Window 1 Unit
32 A. C. Split 103 Unit
33 Kipas Angin 20 Unit
34 Televisi 20 Unit
35 Amplifier 7 Unit
36 Loudspeaker 64 Unit
37 Sound System 4 Unit
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
37
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
38 Megaphone 1 Unit
39 Microphone 10 Unit
40 Stabilitator 9 Unit
41 Timbangan Orang 1 Unit
42 Alat Hiasan 16 Unit
43 Lambang Garuda Pancasila 6 Unit
44 Tiang Bendera 30 Unit
45 Pataka 17 Unit
46 Kaca Hias 6 Unit
47 Dispenser 5 Unit
48 Mimbar/Podium 1 Unit
49 Lambang Instansi 2 Unit
50 Handy Cam 2 Unit
51 Gordyin/Kray 15 Unit
52 Uninterruptible Power Supply (UPS) 14 Unit
53 Digital Audio Taperecorder 2 Unit
54 Peralatan Studio Audio Lainnya 1 Unit
55 Telephone (PABX) 1 Unit
61 P. C. Unit 87 Unit
62 Lap Top 159 Unit
63 Hard Disk 7 Unit
64 CPU (Peralatan Personal Komputer) 1 Unit
65 Monitor 2 Unit
66 Printer (Peralatan Personal Komputer) 77 Unit
67 Scanner (Peralatan Personal Komputer) 7 Unit
68 External CD/DVD Drive (ROM) 1 Unit
69 Peralatan Personal Komputer Lainnya 2 Unit
70 Server 9 Unit
71 Hub 8 Unit
72 Modem 2 Unit
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
38
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
73 Wireless Access Point 90 Unit
74 Peralatan Jaringan Lainnya 8 Unit
75 Voice Recorder 5 Unit
76 Monografi 4 Unit
77 Peta (Map) 1 Unit
78 Blue Print 10 Unit
79 Piala 49 Unit
80 Audio Mixing Portable 3 Unit
a. KENDARAAN DINAS
No. Uraian
Tahun
Peroleh
an
Kondisi
Keterangan Baik
Rusak
Ringan
Rusak
Berat
I Jenis Kendaraan Roda 4
1 Sedan Vios 2007 V
2 Sedan Vios 2018 V
3 Minibus 1999 V
4 Minibus 2006 V
5 Minibus 2011 V
6 Minibus 2011 V
II Jenis Kendaraan Roda 2
1 Honda 1999 V
2 Honda 2000 V
3 Honda 2006 V
4 Honda 2006 V
5 Honda 2007 V
6 Honda 2005 V
7 Honda 2005 V
8 Honda 2005 V
9 Honda 2011 V
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
39
b. RUMAH DINAS
No. Uraian Jumlah
Kondisi
Keterangan Baik
Rusak
Ringan
Rusak
Berat
I. Rumah Dinas
1 Rumah Dinas Ketua 1 V
2 Rumah Dinas Wakil
Ketua
1 V
3 Rumah Dinas Hakim 18 V
C. PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI
Untuk mendorong terwujudnya Badan Peadilan yang Agung, Pengadilan Negeri
Medan menempatkan pembenahan Teknologi Informasi (TI) sebagai salah satu
prioritas perubahan, yang diharapkan dapat memiliki manajemen informasi yang
menjamin keterbukaan informasi, akuntabilitas, kredibilitas dan transparansi serta menjadi
organisasi modern berbasis TI terpadu. Kebijakan yang diambil salah satunya adalah
dengan pendampingan secara terus menerus baik dari tingkat supervisor, operator
maupun user dalam implementasi dari masing-masing aplikasi dilakukan secara rutin.
Sedangkan sarana dan prasarana IT:
1. Perangkat Lunak (Software)
NO Nama Aplikasi KETERANGAN
1 Website
2 Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP)
3 Direktori Putusan
4 SMS Gateway
5 Aplikasi Komdanas
6 Aplikasi SIMAK BMN
7 APlikasi SAI
8 Aplikasi SIKEP Mahkamah Agung RI
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
40
NO Nama Aplikasi KETERANGAN
9 Aplikasi Perekan Audio Visual Tipikor
10 Sistem Informasi Delegasi Online
11 Aplikasi E-Surat
12 Aplikasi Perpustakaan
13 Apli kasi Simadang
14 Aplikasi e -bailif
15 Aplikasi Ijin keluar masuk kantor
16 plikasi bang Adil via whatsapp
2. Perangkat Keras (Hardware)
Perangkat keras pada Pengadilan Negeri Medan didapat dari Pengadaan Barang Jasa
Tahun Anggaran 2019 . Perangkat keras tersebut terdiri dari :
NO SARANA/PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
1 Laptop Lenovo Think Pad 11
2 UPS APC Back 4
3 PC Unit HP A10 Pro one 600 4
4 Vestouch Interactive Android Kios K 215 1
1. IMPLEMENTASI E-COURT
Ecourt adalah layanan bagi Pengguna Terdaftar untuk Pendaftaran Perkara
Secara Online, Mendapatkan Taksiran Panjar Biaya Perkara secara online,
Pembayaran secara online, Pemanggilan yang dilakukan dengan saluran elektronik,
dan Persidangan yang dilakukan secara Elektronik. e-Filing (Pendaftaran Perkara
Online di Pengadilan), e-Payment (Pembayaran Panjar Biaya Perkara Online), e-
Summons (Pemanggilan Pihak secara online), e-Litigation (Persidangan secara
online)
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
41
Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus telah melaksanakan Sosialisasi & Uji
Coba Pelayanan e-Court Pengadilan Negeri Medan Kelas IA Khusus bekerja sama
dengan Perhimpunan Advokasi Indonesia (PERADI) Sumatera Utara.
Sosialisasi ecourt
Pada Pasal 8 ditambahan1 ketentuan pada angka 5 Surat Keputusan Dirjen
Badilum NOMOR 3239/DJU/SK/HM02.3/11/2019 TENTANG.PERUBAHAN
SURAT KEPUTUSAN DIRJEN BADILUM NO 77/DJU/SK/HM02.3/2/2018 tentang
pedoman STANDART PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP) PADA
PENGADILAN TINGGI DAN PENGADILAN NEGERI dimana Pengadilan Negeri
Medan telah menyediakan pojok e-court/meja e-court dan sarana pendukung e-
court.
Kios K e-court PN Medan Kelas IA Khusus
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB IV. PENGELOLAAN KEUANGAN,
SARANA DAN PRASARANA DAN TEKNOLOGI INFORMASI
42
Meja e-court Pengadilan Negeri Medan
2. IMPLEMENTASI SIPP
Sesuai dengan semangat pelayanan publik yang diluncurkan oleh Mahkamah
Agung RI dan sesuai dengan SK KMA No. 1-144 tahun 2011, Pengadilan Negeri
Medan Kelas I A Khusus telah menayangkan situs mengenai perkara yakni situs
Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) dengan alamat “http://sipp.pn-
medankota.go.id” .Situs SIPP akan terus diperbarui sesuai dengan perubahan data
yang ada pada SIPP internal Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus, Sistem
Informasi Penelusuran Perkara internal pengadilan negeri Medan diupgrade ke
version. 3.3.0-1.
Tampilan Situs Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP)
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
43
BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK
1. AKREDITASI PENJAMINAN MUTU
Akreditasi Penjaminan Mutu merupakan suatu bentuk komitmen Mahkamah
Agung,khususnya Badan Peradilan Umum dalam Memberikan meningkatkan Pelayanan
kepada para pencari keadilan. Dimana program Akreditasi Penjaminan Mutu ini telah
berlangsung sejak tahun 2015.
Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum membentuk Tim Akreditasi Internal
dengan Surat Keputusan nomor. 1639/DJU/SK/OT01.1/9/2015 untuk melakukan penilaian
dan penjaminan mutu pada Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi seluruh Indonesia
sesuai standar sertifikasi ISO 9001 : 2008, diperkaya dengan penerapan International
Framework for Court Excellent, Pelaksanaan Reformasi Birokrasi(PRB), Standar
Pengawasan dari Badan Pengawasan MahkamahAgung, pembangunan Zona Integritas dan
Standar Penilaian yang pernah dilakukan oleh Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum
pada tahun 2014. Tim ini juga diharapkan dapat bekerja sebagaimana Badan Akreditasi lainya
seperti Badan Akreditasi Perguruan Tinggi(BAN PT) dan Badan Akreditasi Rumah Sakit (BAN
RS) dalam memberikan standar penilaian kepada Pengadilan Negeri dan juga Pengadilan
Tinggi. Tujuan Akreditasi Penjaminan Mutu ini adalah untuk mewujudkan Performa/Kinerja
Peradilan Indonesia Yang Unggul/Prima (Indonesia Court Performance Excellent –ICPE).
Dalam sambutannya Ketua Mahkamah Agung mengatakan program Akreditasi
Pemjaminan Mutu pengadilan, yang awalnya dilatarbelakangi oleh adanya beberapa
pengadilan Negeri yang berinisiatif dan mampu meraih sertifikasi Manajemen Mutu ISO
9001:2008, kemudian menjadi inspirasi bagi badan peradilan yang dipelopori oleh Badan
Peradilan Umum dibawah kepemimpinan Dirjen Badilum untuk menggiatkan program
Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan.
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan badan peradilan Indonesia yang agung,
program akreditasi ini terbukti telah mengubah wajah pengadilan – pengadilan kita menjadi
pengadilan yang lebih berperspektif pada pelayan publik, Satuan – satuan kerja pengadilan,
berlomba – lomba memenuhi kriteria penilaian, sehingga dengan sendirinya pelayanan
terhadap masyarakat pencari keadilan disetiap satuan kerja tersebut pun ikut meningkat.
Akreditasi penjamin mutu adalah bentuk penghargaan atas komitmen pengadilan
untuk memberikan pelayanan yang berkwalitas yang didasarkan pada kerangka peradilan
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
44
pengadilan yang unggul ( the framework of courts excellence ) Tingkat pelayanan lembaga
peradilan di Indonesia mungkin belum bisa setaraf dengan pengadilan – pengadilan di negara
– negara yang telah maju budaya hukum dan peradilannya. Namun sikap optimisme perlu
terus ditanamkan agar gerak perubahan tersebut tetap berputar secara dinamis menuju
standar peradilan secara internasional, ucap Prof Hatta.
Oleh karena itu, Pengadilan Negeri Medan Kelas I-A Khusus sebagai salah satu pengadilan
di wilayah sumatera utara telah mengikuti program unggulan yakni Akreditasi Penjaminan
Mutu yang dicanangkan oleh Badilum.
Berikut dokumentasi kegiatan Akreditasi Penjamin Mutu selama tahun 2019 di Jakarta
dimana Pengadilan Negeri Medan mendapatkan nilai “A Execelent”.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
45
2. PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP)
Dengan diberlakukan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) berbagai keperluan
masyarakat hanya akan dilayani oleh petugas informasi. Apapun keperluannya, hanya sampai
depan saja. Tidak bisa sampai masuk ruangan. PTSP tersebut bisa mencegah perbuatan
menyimpang seperti praktik pungli, suap dan lainnya.
Hal ini sesuai dengan Surat Keputusan Dirjen Badilum NOMOR
3239/DJU/SK/HM02.3/11/2019 TENTANG.PERUBAHAN SURAT KEPUTUSAN DIRJEN
BADILUM NO 77/DJU/SK/HM02.3/2/2018 tentang pedoman STANDART PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU (PTSP) PADA PENGADILAN TINGGI DAN PENGADILAN NEGERI.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
46
Selain itu diadakan pelatihan khusus bagi petugas PTSP untuk meningkatkan
pelayanan prima sesuai dengan 3 S (Senyum, Sapa, Salam).
Berikut dokumentasi Pelayanan Terpadu satu Pintu (PTSP)
3. INOVASI PELAYANAN PUBLIK
a. LAYANAN DIGITAL MANDIRI ( INDEPENDENT DIGITAL SERVICE)
Sebuah inovasi Pengadilan Negeri Medan dalam memberikan layanan informasi biaya
perkara, persyaratan dan alur perkara berbasis elektronik yang dapat dijalankan
menggunakan aplikasi adobe flas Playaer. Dimana pengunjung dapat mengakses langsung
yang tersedia di Lobby Utama Pengadilan Negeri Medan, di dekat ruang Sidang cakra 8 dan
diarea ruang tunggu Penggunjung Gedung C Pengadilan Negeri Medan.
Berikut dokumentasi Layanan Digital Mandiri ( Independent Digital Service)
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
47
Inovasi ini juga dapat mengoptimalkan waktu pelayanan dimana masyarakat juga
dapat mencetak langsung biaya dan persyaratan yang diinginkan.
Inovasi dan tindak lanjut atas hasil survei yang dilakukan diharapkan dapat
memperbaiki pelayanan kepada para pencari keadilan dan masyarakat pada umumnya,
sehingga dapat mewujudkan Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus menjadi Court
Performance Excellent.
b. Bang Adil PN Medan
Bang Adil PN Medan adalah layanan yang memungkinkan masyarakat untuk
mengetahui informasi seputar Pelayanan Pengadilan Negeri Medan melalui aplikasi
percakapan berbasis online whatsapp group. Informasi yang tersedia yaitu informasi tentang
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB V. PENINGKATAN PELAYANAN
PUBLIK
48
Kepaniteraan Hukum, Pidana, Perdata, Informasi denda, tilang dan informasi lainnya terkait
pengajuan perkara. Pelayanan ini menggunakan aplikasi yang paling sering digunakan
sehingga masyarakat lebih mudah dalam mendapatkan informasi langsung dari genggaman
tangan, dengan menghubungi Nomor WA 081265147940.
Tampilan halaman depan website PN Medan yang memperkenalkan
BANG ADIL PN MEDAN
Tampilan percakapan dengan BANG
ADIL PN MEDAN
c. RUANG TUNGGU RAMAH ANAK
Ruang Tunggu Ramah Anak adalah pelayanan yang diberikan kepada anak-anak
bagi masyarakat yang membawa anak-anak ketika berkunjung ke Pengadilan Negeri
Medan, sementara anak-anak tersebut tidak diperkenankan masuk keruang sidang ketika
orangtuanya menjadi saksi atau pihak dalam suatu perkara. Mengingat bahwa anak-anak
memerlukan kebutuhan khusus dan fasilitas khusus. Sehingga di ruang tunggu ini
disediakan permainan anak seperti seluncuran anak dan lantai dilapisi oleh busa tebal
sehingga meminimalisir kecelakaan atau benturan terjadi di lantai. Selain itu, disediakan
sebuah meja dan sebuah sofa serta buku edukasi yang bisa dibaca anak-anak .
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|
49
Tampak bagian depan pintu ruang bermain anak dan
laktasi
Tampak bagian dalam ruang bermain anak dan laktasi
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB VI. PENGAWASAN
50
BAB VI. PENGAWASAN
A. INTERNAL
Sesuai dengan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 8 Tahun 2016 bahwa
Pengawasan dan Pembinaan atasan langsung adalah serangkaian kegiatan yang
dilaksanakan oleh setiap pejabat pemangku jabatan struktural untuk membina dan
mengendalikan secara terus menerus bawahan yang berada langsung dibawahnya untuk
dapat melaksanakan tugas secara efektif dan efisien serta berprilaku sesuai dengan kode
etik aparat peradilan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus, pelaksanaan pengawasan melekat
dan fungsional telah dilakukan oleh Ketua dan Wakil Ketua serta Panitera dan Sekretaris.
Untuk hakim-hakim pelaksanaan pengawasan melekat ada pada Ketua Pengadilan
Negeri Medan, sedangkan pada pejabat Kepaniteraan, pejabat struktural maupun tenaga
fungsional lainnya dilakukan oleh Panitera dan Sekretaris. Untuk staf dilakukan oleh
masing-masing pejabat kepaniteraan maupun pejabat strukturalnya. Sedangkan untuk
Pengawas bidang telah ditunjuk Hakim Pengawas Bidang berdasarkan Surat Penetapan
Ketua Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus nomor W2-U1/4077/KP.01.01/II/2019
tanggal 22 Februari 2019. Hakim Pengawas Bidang ini telah melaksanakan tugasnya
dengan membuat laporan pengawasan secara berkala yang disampaikan kepada Ketua
Pengadilan melalui Wakil Ketua Pengadilan Negeri.
Dalam melaksanakan pengawasan internalnya, Pengadilan Negeri Medan Kelas I
A Khusus telah melaksanakan pengawasan internal antara lain :
1. Melaksanakan rapat bulanan secara rutin yang membahas antara lain :
- Evaluasi kinerja dan penyampaian hasil temuan dari masing-masing hakim
pengawas bidang disertai rekomendasi dan tindak lanjut.
- Mengumumkan bila ada peraturan, kebijakan baru serta informasi penting baik
yang berasal dari Pimpinan Mahkamah Agung, Pengadilan Tinggi ataupun yang
berasal dari instansi lain yang perlu disampaikan kepada seluruh hakim dan
pegawai.
- Laporan minutasi perkara termasuk pengecekan pelaksanaan Sistem
InformasiPenelusuran Perkara (SIPP) dan Direktori putusan
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB VI. PENGAWASAN
51
2. Secara berkala dilakukan rapat Khusus Hakim, Pejabat Struktural, Panitera Pengganti
serta rapat khusus Jurusita/Jurusita Pengganti untuk membahas permasalahan yang
dihadapi oleh masing-masing bagian dalam pelaksanaan tugas Pokok dan Fungsinya
serta mencari solusi pemecahannya.
3. Secara berkala melakukan pemeriksaan/peninjauan langsung tentang pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi masing-masing bagian apakah dalam pelaksanaanya sudah
sesuai SOP.
4. Pengawasan kedisiplinan. Setiap hari dilakukan pengecekan rutin terhadap absensi
Hakim dan Pegawai. Pimpinan akan memberikan teguran secara lisan kepada para
Hakim dan Pegawai yang melanggar ketentuan jam kerja. Hasil rekap absensi setiap
bulan diawasi dan dinilai oleh pimpinan dalam hal ini oleh Wakil Ketua selaku
Koordinator Pengawasan dan oleh Panitera serta Sekretaris.
5. Secara rutin dan berkala dilakukan pemeriksaan uang kas bendahara pengeluaran,
serta pembukuan dan penatalaksanaan arsipnya.
6. Pengaduan yang masuk selama tahun 2019 diuraikan sebagai berikut :
NO REKAPITULASI JUMLAH
1 Jumlah Pengaduan yang diterima 40
2 Jumlah Pengaduan yang diteruskan ke Pengadilan Tingkat Banding -
3 Jumlah Pengaduan yang diteruskan ke Mahkamah Agung RI -
4 Jumlah Pengaduan yang sedang ditangani 16
5 Jumlah Pengaduan yang telah selesai ditangani, LHP disampaikan
ke Pengadilan Tingkat banding
1
6 Jumlah Pengaduan yang telah selesai ditangani, LHP disampaikan
ke Badan Pengawas MA RI
-
7 Jumlah Pengaduan yang terlaporanya dijatuhi hukuman disiplin 14
B. EVALUASI
Pada umumnya pengawasan di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus telah
berjalan dengan baik, karena Pengawasan melekat telah berjalan dan dilaksanakan oleh
pimpinan dan pejabat yang bertanggung jawab.Untuk Pengawasan oleh Hakim Pengawas
Bidang pun telah berjalan dengan baik, karena Pengawas Bidang telah menjalankan
tugasnya untuk memberikan pengawasan dan arahan-arahan, selanjutnya membuat
laporan kepada Ketua melalui Wakil Ketua setiap bulan. Selain pengawasan yang
dilakukan oleh hakim pengawas bidang, pimpinan juga melakukan evaluasi melalui forum
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB VI. PENGAWASAN
52
rapat bulanan yang membahas kinerja melalui aplikasi SIPP untuk bidang kepaniteraan
dan aplikasi KOMDANAS, SIKEP dan SIDUK untuk kesekretariatan.
Hasil evaluasi dan pengawasan internal pada masing-masing bagian, masih
ditemukan permasalahan dan hambatan-hambatan sebagai berikut:
1. Masih banyaknya pegawai yang mempunyai tugas tambahan disamping tugas pokok
yang diembannya, hal ini disebabkan oleh sangat kurangnya jumlah pegawai.
2. Akibat dari kekurangan pegawai ini, disamping pegawai yang mempunyai tugas
rangkap, terdapat juga beberapa tenaga Honorer yang diberdayakan untuk
membantu administrasi setelah yang bersangkutan menyelesaikan tugas-tugas
pokoknya sebagai pramubhakti.
3. Pembuatan rak arsip perkara belum tersedia dalam anggaran DIPA, karena perkara
yang masuk setiap tahun mencapai ± 6000 berkas perkara. Untuk itu akan diusulkan
pembuatan rak arsip perkara dalam penyusunan anggaran tahun berikutnya.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB VII. PENUTUP
53
BAB VII. PENUTUP
A. KESIMPULAN
Pada tahun 2019 pelaksanaan tugas pada Pengadilan Negeri Medan Kelas I A
Khusus pada umumnya sudah terlaksana dengan baik dan sebagaimana mestinya. Hal
ini dapat dilihat dari berbagai aspek yang telah dilaksanakan berkaitan dengan
pengelolaan administrasi perkara, administrasi umum dan dalam hal pembinaan dan
pengawasan, selain itu Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus sudah mendapatkan
Akreditasi “A”Excelent kembali. Dalam hal pelayanan kepada publik, Pengadilan Negeri
Medan Kelas I A Khusus juga telah membuka Pos Bantuan Hukum yang melayani pencari
keadilan yang kurang mampu. Dalam meningkatkan pelayanan publik, transparansi dan
akuntabilitas publik, Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus telah melakukan inovasi
seperti menghitung sendiri ongkos perkara Perdata, PHI, melalui Elektronik SKUM atau
yang dikenal dengan e-SKUM, menerapkan e-Tilang, program Meja Pelayanan Terpadu,
dimana pelayanan publik dan perkara dipusatkan menuju satu pintu (PTSP),dan
pelayanan digital mandiri untuk mempermudah masyarakat dalam mendaftarkan
eraterang dan ecourt.
Dibalik beberapa aspek yang telah dicapai tersebut, pada tahun 2019 Pengadilan
Negeri Medan Kelas I A Khusus masih mengalami kendala yang berhubungan dengan
kurangnya sumber daya manusia dan sarana prasarana. Hal ini karena kompleksnya
perkara yang ada di Pengadilan Negeri Medan Kelas I A Khusus dan banyaknya perkara
yang ditangani. Sarana berupa laptop dan PC sudah banyak yang mengalami kerusakan
sehingga memerlukan peralatan yang baru. Hal ini sejalan dengan tujuan Pengadilan
Negeri Medan Kelas I A Khusus untuk melengkapi ruang persidangan dengan aplikasi
ATR (Audio to Text Recording), dan aplikasi antrian atau panggilan sidang yang
mempermudah majelis hakim dan panitera pengganti dalam persidangan.
B. SARAN
Untuk mengatasi kendala-kendala dalam pelaksanaan tugas dan menunjang
peningkatan kinerja, maka diperlukan :
- Adanya koordinasi yang berkesinambungan antara kesekretariatan dan Kepaniteraan
di Lingkungan Pengadilan Negeri Medan Kelas I Khusus guna kelancaran tupoksi
Pengadilan.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN 2019|BAB VII. PENUTUP
54
- Adanya pembinaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam berbagai bentuk kegiatan
bimbingan atau pendidikan, pelatihan kepribadian dan kepemimpinan pada
Pengadilan Negeri Medan;
- Peningkatan implementasi yang berorientasi dibidang pemanfaatan penggunaan
informasi teknologi dalam bentuk aplikasi dan pengembangannya.
- Penambahan alokasi anggaran guna memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana.