laporan kinerja -...

2019

LAPORAN

KINERJA

BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN JAMBI

BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PERTANIAN

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN

LAKIN BPTP JAMBI 2019 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas selesainya penyusunan

Laporan Kinerja (LAKIN) Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi Tahun

Anggaran 2019. Laporan ini disusun sebagai pertanggungjawaban dalam rangka

pelaksanaan mandat, tugas dan fungsi BPTP Jambi selama tahun anggaran ini sekaligus

menjadi evaluasi pelaksanaan penelitian dan pengkajian serta perkembangan unit

penunjang lainnya.

Pertanggungjawaban ini merupakan kewajiban moril dan fisik dalam rangka

pelaksanaan mandat, tugas dan fungsi Balai, sedangkan evaluasi dapat dimanfaatkan untuk

mempertimbangkan dan menentukan program pengkajian tahun berikutnya.

Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan BPTP Jambi yang telah

mencurahkan tenaga dan pikiran untuk melaksanakan mandat, tugas dan fungsi Balai

selama tahun anggaran 2019 termasuk kepada tim penyusun laporan yang telah

mewujudkan LAKIN BPTP Jambi Tahun 2019. Kami berharap laporan ini dapat bermanfaat

bagi semua pihak yang membutuhkan.

Jambi, Januari 2020

Kepala BPTP Jambi,

Dr. Rustam, SP., M.Si

LAKIN BPTP JAMBI 2019 ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi sebagai Unit Pelaksana

Teknis Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian (Balitbangtan) di Provinsi Jambi,

melaksanakan tugas dan fungsi menyelenggarakan pengkajian yang mengacu kepada

Permentan No. 11 Tahun 2019 Tentang Perubahan atas Permentan No. 19 Tahun 2017

Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPTP. Sebagai pertanggungjawaban

pelaksanaan kegiatan maka BPTP Jambi diwajibkan untuk melakukan evaluasi terhadap

kinerja BPTP Jambi TA. 2019.

Berdasarkan visi dan misi yang ada, BPTP Jambi menyusun program 2015-2019

yang berpedoman pada Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian,

Kementerian Pertanian 2015-2019. Tujuan utama kegiatan BPTP sebagai berikut : (i)

Menghasilkan dan mengembangkan inovasi pertanian tropika unggul berdaya saing

mendukung pertanian bio-industri berbasis advanced technology dan bioscience, aplikasi

IT, dan adaptif terhadap dinamika iklim, dan ( i i ) Mengoptimalkan pemanfaatan inovasi

pertanian tropika unggul untuk mendukung pengembangan iptek dan pembangunan

pertanian nasional. Sasaran strategis dari rencana kerja BPTP Jambi TA 2019 (Tabel

1) adalah : (i) Tersedianya teknologi pertanian spesifik lokasi, (ii) Terdiseminasinya inovasi

pertanian spesifik lokasi kepada pengguna, (iii) Rumusan rekomendasi kebijakan

pembangunan pertanian, (iv) Tersedianya model pengembangan inovasi pertanian

bioindustri berkelanjutan spesifik lokasi, (v) Terlaksananya desentralisasi produksi dan

diseminasi benih sumber varietas unggul tanaman pangan, (vi) Tersedianya benih sumber

padi, (vii) Tersedianya benih sebar padi, (viii) Tersedianya benih sumber kedelai untuk

mendukung perbenihan, (ix) Tersedianya layanan hubungan masyarakat dan informasi

pengkajian dan pengembangan teknologi pertanian, (x) Terlaksananya koordinasi

managemen pengkajian, (xi) Tersedianya jejaring/kerjasama pengkajian teknologi

pertanian, (xii) Terlaksananya layanan sarana prasarana internal dan (xiv) Terlaksananya

layanan perkantoran. Berdasarkan evaluasi tingkat pencapaian tujuan dan sasaran

kegiatan, maka sebagian besar kegiatan yang dilaksanakan oleh BPTP Jambi pada tahun

anggaran 2019 telah berhasil mencapai target tahunan yang telah ditetapkan dalam

Penetapan Kinerja (PK) 2019.

Upaya pencapaian kinerja 2019 dilakukan melalui dukungan anggaran yang dikelola

oleh BPTP Jambi pada tahun 2019 sebesar Rp 14.222.694.000,-. Anggaran ini terdiri dari

LAKIN BPTP JAMBI 2019 iii

pagu belanja pegawai sebesar Rp 6.733.695.000,- ; pagu belanja barang sebesar Rp.

7.124.999.000,-, ; pagu belanja modal sebesar Rp. 364.000.000,- Realisasi keuangan atas

dasar SP2D sampai dengan akhir TA. 2019 sebesar Rp 14.095.748.021, (99,11%). Melalui

penggunaan anggaran dan capaian realisasi 99,11%, BPTP Jambi telah dapat

melaksanakan kegiatan dengan skor sangat berhasil karena hampir semua kegiatan

mencapai target fisik 100%. Dukungan capaian kinerja lainnya yaitu lebih baiknya kerjasama

dengan instansi terkait dibanding tahun 2018, sehingga kinerja BPTP pada tahun 2019

menunjukkan performa yang lebih baik dibandingkan pada tahun sebelumnya.

Keberhasilan capaian kinerja pada tahun 2019 ini disebabkan: (1) Kesiapan dan

kelengkapan dokumen perencanaan, (2) Intensifnya kegiatan pertemuan para

penanggungjawab dalam melakukan evaluasi maupun diskusi melalui mekanisme

pertemuan tingkat Balai, (3) Kontribusi substansi teknis dari para tim pembina, 4)

Meningkatnya jaringan kerjasama antar instansi terkait dan stakeholder lainnya.

Namun dalam pencapaian indikator kinerja pada tahun 2019 masih dijumpai kendala,

dengan solusinya diupayakan secara aktif melalui optimalisasi kegiatan koordinasi dan

sinkronisasi

LAKIN BPTP JAMBI 2019 iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ............................................................................................................. v

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ vi

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................................... vii

I. PENDAHULUAN...................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................................... 1

1.2. Tugas, Fungsi dan Organisasi ........................................................................... 3

II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................................................... 10

2.1. Visi .................................................................................................................. 10

2.2. Misi .................................................................................................................. 10

2.3. Tujuan dan Sasaran........................................................................................... 11

2.4. Kegiatan BPTP Jambi ......................................................................................... 11

2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ............................................................................ 13

III. AKUNTABILITAS KINERJA BPTP JAMBI .................................................................... 18

3.1. Capaian Kinerja ............................................................................................. 18

3.1.1. Capaian Kinerja Berdasarkan Perkanjian Kinerja 2019 ..................................... 18

3.1.2. Pengukuran Kinerja Tahun 2019 dengan Target Renstra 2015-2019 ................ 41

3.1.3. Keberhasilan, Kendala dan Langkah Antisipasi ............................................... 45

3.1.4. Capaian Kinerja BPTP Jambi lainnya ............................................................. 46

3.2. Akuntabilitas Keuangan 2019 .......................................................................... 47

3.2.1. Realisasi Keuangan...................................................................................... 47

3.2.2. Pengelolaan PNBP ....................................................................................... 49

IV. PENUTUP .............................................................................................................. 50

4.1. Ringkasan Capaian Kinerja.............................................................................. 50

4.2. Langkah-Langkah Peningkatan Kinerja ............................................................. 50

LAMPIRAN ................................................................................................................. 52

LAKIN BPTP JAMBI 2019 v

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Kegiatan Pengkajian dan Diseminasi lingkup BPTP Jambi Tahun 2019 .................. 11

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPTP Jambi Tahun 2019 ....................................................... 14

Tabel 3. Revisi Anggaran BPTP Jambi Tahun 2019 ......................................................... 15

Tabel 4. Pagu anggaran berdasarkan output kegiatan TA. 2019 ..................................... 16

Tabel 5. Pengukuran Kinerja BPTP Jambi T.A. 2019........................................................ 19

Tabel 6. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Teknologi Pertanian Spesifik

Lokasi .......................................................................................................... 21

Tabel 7. Paket teknologi PTT dan Turiman yang dimanfaatkan pada kegiatan UPSUS ........ 25

Tabel 8. Teknologi yang terdiseminasikan ke pengguna dan metode diseminasinya ........... 35

Tabel 9. Capaian Kinerja BPTP Jambi dibandingkan dengan target Renstra 2015-2019 ....... 42

Tabel 10. Perjanjian Kerjasama BPTP Jambi serta Mitra Tahun 2019 .............................. 46

Tabel 11. Realisasi Fisik dan Keuangan Anggaran BPTP Jambi TA. 2019 ........................... 47

Tabel 12. Realisasi Anggaran Berdasarkan Output Kegiatan Lingkup Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian Jambi Tahun 2019............................................................ 48

Tabel 13. Realisasi Anggaran Berdasarkan Belanja Lingkup BPTP Jambi TA. 2019 ............. 49

LAKIN BPTP JAMBI 2019 vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi BPTP Jambi Tahun 2019 ................................................... 6

Gambar 2. Distribusi Tenaga berdasarkan Tingkat Pendidikan sampai dengan Desember

2019 .......................................................................................................... 7

Gambar 3. Distribusi CPNS dan PNS berdasarkan Golongan sampai dengan Desember

2019 .......................................................................................................... 8

Gambar 4. Jumlah Tenaga Fungsional BPTP Jambi sampai dengan Desember 2019 ............ 8

Gambar 5. Praktik Lapang teknologi penyusuan dan metode top working tanaman jeruk oleh

peneliti Balitjestro dan BPTP Jambi ............................................................... 23

Gambar 6. Diseminasi teknologi budidaya sayuran kepada pengunjung Taman Agroinovasi

Kebun Percobaan BPTP Jambi ...................................................................... 24

Gambar 7. Kepala BPTP Jambi melaksanakan panen padi tahan Tungro di Hiang, Kerinci

bersama Dinas Pertanian dan petani ............................................................. 26

Gambar 8. Pemeriksaan kebuntingan dengan palpasi rektal ............................................ 27

Gambar 9. Panen perdana aam KUB strata II ................................................................ 28

Gambar 10. Tanam perdana MT II tumpang sari jagung kedelai di Kabupaten Bungo ........ 29

Gambar 11. Pemanfaatan teknologi pascapanen nanas oleh petani berupa tempat

penyimpanan sementara sesuai kearifan lokal petani ...................................... 31

Gambar 12. Petani melakukan detaseling pada tanaman jagung ...................................... 32

Gambar 13. Panen kedelai bersama Kepala BPTP Jambi, Dinas Pertanian Kabupaten Tebo,

petani dan peneliti BPTP Jambi .................................................................... 34

Gambar 14. Penyemaian benih padi varietas Inpara 3 dan VUB lainnya ............................ 35

Gambar 15. Survey lokasi calon demplot pengkajian rakitan teknologi jagung toleran

kekeringan di Merangin ............................................................................... 37

Gambar 16. Lahan kelapa sawit belum menghasilkan (TBM 1) seluas 2 Ha mewakili

perlakuan naungan di Desa Talang Bukit ....................................................... 38

Gambar 17. Temu lapang kajian rakitan teknologi budidaya tebu sistem juring ganda ....... 39

LAKIN BPTP JAMBI 2019 vii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Perjanjian Kinerja per Tanggal Tanggal 4 Januari 2019 ................................. 52

Lampiran 2. Perjanjian Kinerja per Bulan maret 2019 ..................................................... 55

Lampiran 3. Perjanjian Kinerja per bulan desember 2019 ................................................ 57

LAKIN BPTP JAMBI 2019 1

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sektor pertanian memiliki peran penting terhadap ekonomi nasional,

yang dapat dilihat dari kontribusi terhadap produk domestik bruto, penyerap

tenaga kerja, neraca perdagangan, penyedia bahan pangan, bahan energi,

pakan dan bahan baku industri, serta sumber pendapatan masyarakat di

pedesaan. Program penelitian dan pengkajian di bidang pertanian mengacu

pada tantangan tersebut sehingga diharapkan dapat mendukung program

pembangunan pertanian di Kementerian Pertanian khususnya dan program

pertanian di Indonesia pada umumnya.

Beberapa tahun ke depan, pertanian di Indonesia akan lebih

menghadapi berbagai tantangan terkait dengan laju pertumbuhan

penduduk, perubahan iklim global, kelangkaan sumber energi, dan dinamika

pasar global. Secara teknis, berbagai problema sumberdaya lahan dan tenaga

kerja juga menjadi tantangan tersendiri yang cukup pelik bagi pembangunan

pertanian ke depan. Oleh sebab itu, perlu dicermati dan diindentifikasi potensi

(kekuatan dan peluang) maupun permasalahan dan kendala serta

implikasinya terhadap sektor pertanian (Kementerian Pertanian, 2014).

Pembangunan pertanian tahun 2019 merupakan pelaksanaan tahun

kelima Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-

2019. Berdasarkan arahan dari kebijakan nasional tersebut, maka upaya

pemenuhan kebutuhan pangan masih menjadi hal yang utama, disamping

perhatian terhadap pemenuhan kebutuhan energi. Upaya pemenuhan

kebutuhan pangan dan energi harus menjamin kesejahteraan petani. Arah

kebijakan pembangunan pertanian saat ini adalah mengembangkan nilai

tambah kegiatan pertanian melalui penerapan konsep pertanian

bioindustri (Kementerian Pertanian, 2014).

Upaya mendukung arahan pembangunan pertanian tersebut, BPTP

Jambi yang merupakan salah satu institusi vertikal Kementerian pertanian

(Leading Agent Ministry Negara Indonesia dalam pembangunan


pertanian), mewujudkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPTP Jambi,

pertanggungjawaban dan memenuhi Peraturan Presiden RI Nomor 29/2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dan

Permenpanrb No 53/2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Penyusunan LAKIP berdasarkan PERMENPAN 29/2010 merubah

menjadi penyusunan LAKIN berdasarkan PERMENPANRB 53/2014. BPTP

Jambi melaksanakan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIN)

sebagai pertanggungjawaban kinerja dalam mendukung pembangunan

pertanian tersebut.

Penyusunan Laporan Kinerja (LAKIN) merupakan bentuk akuntabilitas

dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran. LAKIN memberikan gambaran yang

jelas, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja suatu

instansi pemerintah. Hasilnya diharapkan dapat membantu pimpinan dan

seluruh jajaran instansi pemerintah dalam mencermati berbagai permasalahan

sebagai bahan acuan dalam menyusun program pada tahun berikutnya.

Sehingga program pada tahun mendatang dapat disusun lebih fokus, efektif,

efisien, terukur, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.

LAKIN yang selama ini disusun dan disajikan secara terpisah dengan

laporan keuangan, harus disusun dan disajikan secara terintegrasi dengan

laporan keuangan, sehingga memberi informasi yang komprehensif

berkaitan dengan keuangan dan kinerja. LAKIN bermanfaat bagi

dilaksanakannya Evaluasi Kinerja. Fungsi Laporan Akuntabilitas Kinerja

(LAKIN), antara lain sebagai media hubungan kerja organisasi, media

akuntabilitas, media informasi umpan balik perbaikan kinerja dan LAKIN

sebagai Instrumen Peningkatan Kinerja Berkesinambungan. Terdapat empat

kata kunci dalam penyusunan LAKIN yaitu: Action, artinya LAKIN sebagai

bahan untuk perbaikan kelembagaan, ketatalaksanaan, peningkatan sumber

daya manusia, akuntabilitas dan pelayanan publik, Plan artinya LAKIN

sebagai bahan dalam menyusun Renstra, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan

Kinerja untuk tahun yang akan datang, Check maksudnya LAKIN dapat

digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan atau kegagalan dalam


pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan Do, artinya LAKIN sebagai

alat dalam melaksanakan, memantau, mengukur kinerja kegiatan suatu

instansi.

Dasar hukum yang melandasi penyusunan LAKIN 2019 ini adalah : ( 1)

Perpres 29/2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP), (2) Undang- undang, yang terdiri dari : UU No 17/2003 tentang

Keuangan Negara, UU No 1/2004 tentang Perbendaharaan Negara, UU No

15/2004 tentang Pemeriksaan Tanggung Jawab dan Pengelolaan Keuangan

Negara, dan (3) PermenPANRB No 53/2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

1.2. Tugas, Fungsi dan Organisasi

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi sebagai Unit

Pelaksana Teknis Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian (Balitbangtan)

di Provinsi Jambi, melaksanakan tugas dan fungsi menyelenggarakan

pengkajian yang mengacu kepada Permentan No. 20 Tahun 2013 tentang

Organisasi dan Tata Kerja BPTP, Bab. I Pasal 2 menyebutkan bahwa, BPTP

mempunyai tugas melaksanakan pengkajian, perakitan dan pengembangan

teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi dengan fungsi :

1. Pelaksanaan penyusunan program, rencana kerja, anggaran,

evaluasi, dan laporan pengkajian, perakitan dan pengembangan

teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi.

2. Pelaksanaan inventarisasi dan identifikasi kebutuhan teknologi pertanian

tepat guna spesifik lokasi.

3. Pelaksanaan penelitian, pengkajian dan perakitan teknologi pertanian

tepat guna spesifik lokasi.

4. Pelaksanaan pengembangan teknologi dan diseminasi hasil pengkajian

serta perakitan materi penyuluhan.

5. Perakitan materi penyuluhan dan diseminasi hasil pengkajian teknologi

pertanian tepat guna spesifik lokasi


6. Pelaksanaan bimbingan teknis materi penyuluhan dan diseminasi hasil

pengkajian teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi

7. Penyiapan kerjasama, informasi, dokumentasi, serta penyebarluasan

dan pendayagunaan hasil pengkajian, perakitan dan pengembangan

teknologi pertanian tepat guna spesifik lokasi.

8. Pemberian pelayanan teknik pengkajian, perakitan dan pengembangan

teknologi pertanian tepat guna.

9. Pendampingan penerapan teknologi mendukung pelaksanaan program

dan kegiatan strategis pertanian dan

10. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, rumah tangga dan

perlengkapan BPTP

BPTP Jambi adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pusat Badan Penelitian

dan Pengembangan Pertanian, Kementerian Pertanian yang berada di bawah

dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Balai Besar Pengkajian dan

Pengembangan Teknologi Pertanian. Sebagai unit kerja yang berada di

daerah, BPTP Jambi dikembangkan menjadi salah satu institusi sumber

data dan informasi pertanian, sehingga dapat memberi masukan kepada

Pemerintah Daerah dalam perencanaan dan pengelolaan pembangunan

pertanian di wilayah Provinsi Jambi.

Sebagai salah satu unit kerja di bawah Eselon II, BPTP Jambi

dipimpin oleh seorang Kepala dengan jabatan Eselon IIIa. Dalam

menjalankan tugas, Kepala BPTP Jambi dibantu oleh unit kerja struktural

(2 eselon IVa) yaitu Kepala Subbagian Tata Usaha dan Kepala Seksi

Kerjasama dan Pelayanan Pengkajian serta Kelompok Kerja Non Struktural.

Kelompok Kerja Non Struktural teridiri dari 3 Kelompok Pengkaji (Budidaya

Pertanian, Sumberdaya Pertanian, dan Sosial Ekonomi Pertanian dan Pasca

Panen) dan satu Koordinator Program dan Evaluasi (Gambar 1)


KEPALA

BPTP JAMBI

SUB BAGIAN

TATA USAHA

SEKSI

KERJASAMA & PELAYANAN

PENGKAJIAN

KOORDINATOR

PROGRAM & EVALUASI

KOORDINATOR

KERJASAMA

KOORDINATOR

PELAYANAN PENGKAJIAN,

HUMAS DAN PPID

KOORDINATOR

KEPEGAWAIAN

KOORDINATOR

RUMAH TANGGA

KOORDINATOR

KEUANGAN

PENJAB.

PROGRAM

PENJAB.

EVALUASI DAN

PELAPORAN

KEL. PENGKAJI

& FUNGSIONAL. LAIN

KOORDINATOR

SISTEM

PENGENDALIAN

INTERNAL

LABORATORIUM

DISEMINASI

LAB. TERPADU

KEBUN PERCOBAAN


Gambar 1. Struktur Organisasi BPTP Jambi Tahun 2019

Ketenagaan pada BPTP Jambi hingga 31 Desember 2019 adalah 108

orang yang terdiri dari 78 tenaga tetap dan 30 tenaga kontrak. Perkembangan

dan sebaran ketenagaan BPTP Jambi berdasarkan tingkat pendidikan dan

kepangkatan dapat dilihat pada Gambar 2 dan 3. Tenaga fungsional BPTP Jambi

terdiri dari 33 peneliti, 5 penyuluh, 4 calon penyuluh pertama dan 2 calon

penyuluh, 2 litkayasa, 3 calon litkayasa dan 1 pustakawan. Sebaran dari masing-

masing jabatan fungsional tersebut dapat dilihat pada Gambar 4.


Gambar 2. Distribusi Tenaga berdasarkan Tingkat Pendidikan sampai dengan

Desember 2019


Gambar 3. Distribusi CPNS dan PNS berdasarkan Golongan sampai dengan

Desember 2019

Gambar 4. Jumlah Tenaga Fungsional BPTP Jambi sampai dengan Desember 2019

Pada tahun anggaran 2019 dalam melaksanakan mandat, tugas dan

fungsinya, BPTP Jambi didukung dengan dana sebagaimana tertuang

dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun anggaran 2019 yang

bersumber dari dana APBN sebesar Rp. 14.222.694.000,-.

Kegiatan pengkajian yang dilaksanakan meliputi pengkajian teknologi

spesifik lokasi, dan pengembangan informasi, komunikasi dan diseminasi

teknologi spesifik lokasi dengan melibatkan petani secara partisipatif.

Disamping itu juga pada tahun 2019, BPTP Jambi diberi mandat juga untuk

melaksanakan kegiatan pendampingan dan pengawalan program strategis

Kementerian Pertanian terutama dalam pencapaian swasembada pangan

melalui Peningkatan Swasembada Padi, Jagung dan Kedelai. BPTP Jambi

juga pada tahun 2019 mendapatkan kegiatan inovasi perbenihan dan


pembibitan serta unit kegiatan Inovasi teknologi peternakan melalui

pengembangan Ayam KUB Model Strata II di Provinsi Jambi.

Penyusunan LAKIN Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi

dimaksudkan sebagai bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran yang telah ditetapkan di dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2019, serta sebagai umpan balik untuk perbaikan kinerja BPTP Jambi

pada tahun mendatang. Pada LAKIN 2019 ini, disajikan informasi kinerja

berupa hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja

BPTP Jambi, termasuk menguraikan keberhasilan dan kegagalan,

hambatan/kendala, permasalahan, serta langkah-langkah antisipatif yang

akan diambil. Selain itu, disertakan uraian mengenai aspek keuangan

yang secara langsung mengaitkan hubungan antara anggaran negara yang

dibelanjakan dengan hasil atau manfaat yang diperoleh (akuntabilitas

keuangan) di BPTP Jambi.

Tujuan penulisan LAKIN ini adalah :

1. Untuk memberikan gambaran kinerja BPTP Jambi selama tahun 2019

2. Untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi BPTP Jambi dalam mencapai sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan

3. Untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, dan

4. Sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan

instansi pemerintah dan dalam rangka perwujudan good governance


II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Visi

Sejalan dengan visi Badan Litbang Pertanian 2015-2019, maka visi

BPTP adalah : “Menjadi Lembaga Pengkajian Penghasil Teknologi dan Inovasi

Pertanian Spesifik Lokasi di Provinsi Jambi Untuk Mewujudkan Kedaulatan

Pangan dan Kesejahteraan Petani”

2.2. Misi

Berdasarkan visi ini, maka misi yang diemban BPTP

Jambi adalah :

1. Menghasilkan dan mengembangkan teknologi pertanian spesifik lokasi

Jambi yang scientific and impact recognition dengan produktivitas dan

efisiensi tinggi

2. Mewujudkan BPTP Jambi sebagai Institusi yang mengedepankan

transparansi, profesionalisme dan akuntabilitas


Sehubungan dengan hal ini, maka tugas BPTP Jambi adalah

melaksanakan pengkajian dan perakitan paket teknologi pertanian tepat guna

spesifik lokasi.

2.3. Tujuan dan Sasaran

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta visi dan misi,

BPTP Jambi telah menyusun rencana strategis jangka panjang tahun 2015 –

2019.

Tujuan umum atau tujuan jangka panjang yang ingin dicapai BPTP Jambi

adalah:

1. Menyediakan teknologi inovasi pertanian spesifik lokasi yang produktif

dan efisien serta ramah lingkungan yang siap dimanfaatkan oleh

stakeholder dan pengguna

2. Mewujudkan akuntabilitas dan profesionalisme dalam pelayanan

jasa dan informasi teknologi spesifik lokasi kepada pengguna.

2.4. Kegiatan BPTP Jambi

Kegiatan yang dilaksanakan oleh BPTP Jambi pada tahun anggaran

2019 ini terdapat dalam tabel 1.

Tabel 1. Kegiatan Pengkajian dan Diseminasi Lingkup BPTP Jambi Tahun 2019

No. Judul Kegiatan TA. 2019

1 Teknologi spesifik lokasi


2 Teknologi yang didiseminasikan ke pengguna

3 Rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian

4 Model pengembangan inovasi pertanian bioindustri berkelanjutan spesifik

lokasi

5 Desentralisasi produksi dan diseminasi benih sumber varietas unggul

tanaman pangan

6 Produksi benih sumber padi

7 Produksi benih sebar padi

8 Produksi benih sumber kedelai untuk mendukung sistem perbenihan

9 Layanan hubungan masyarakat dan informasi pengkajian dan

pengembangan teknologi pertanian

10 Koordinasi managemen pengkajian

11 Jejaring/kerjasama pengkajian teknologi pertanian

12 Layanan sarana dan prasarana internal

13 Layanan dukungan managemen satker

14 Layanan perkantoran

Rencana Strategik BPTP Jambi 2015-2019 dilaksanakan dengan

mengacu Renstra Balitbangtan. Sepanjang kurun waktu pelaksanaan

tersebut, terdapat berbagai dinamika dalam pencapaian tujuan dan sasaran.

Dinamika dalam pencapaian tujuan dan sasaran di tahun 2019 tergambarkan

ada banyaknya kegiatan yang harus dikawal terutama kegiatan pendampingan

kawasan strategis, upaya peningkatan produksi padi, jagung dan kedelai,

serta kegiatan pengajian dan diseminasi yang harus mencapai target indikator

kinerja utamanya.

Upaya menjalankan tupoksinya BPTP Jambi dalam 5 tahun terakhir

ini telah berhasil bekerjasama dengan Pemerintah Daerah tingkat Provinsi


maupun kabupaten dalam beberapa program dan kegiatan. Perkembangan isu

strategis yang berpeluang bagi peningkatan peran BPTP sebagai unit pelaksana

teknis Badan Litbang Pertanian di daerah ke depan antara lain adanya perhatian

Pemerintah Daerah berbasis pada penerapan inovasi pertanian untuk kemajuan

pembangunan pertanian di Provinsi Jambi, semakin pesatnya perkembangan

teknologi informasi yang memungkinkan proses produksi dan distribusi inovasi

pertanian dapat dilakukan lebih cepat dan tepat sasaran serta adanya

perlindungan komersialisasi Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang berdampak

pada kegairahan menemukan inovasi pertanian yang lebih prospektif.

2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Upaya mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,

dan akuntabel, BPTP Jambi akan lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja yang

meliputi efisiensi masukan (input), kualitas perencanaan dan pelaksanaan

(proses), keluaran (output), dan outcome. Guna mencapai tujuan dan sasaran

ini, maka dilakukan Rencana Kinerja Tahunan 2019 dan Penetapan Kinerja

tahun 2015-2019 yang merupakan bagian dari dokumen yang ditetapkan

oleh Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian.

Dengan demikian, Rencana Kinerja yang telah ditetapkan (Tabel 1), kemudian

disahkan menjadi kontrak Kinerja BPTP Jambi untuk Tahun 2015-2019 melalui

Penetapan Kinerja Tahun 2019 (Tabel 2), yang merupakan wujud komitmen

perjanjian kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan dan dasar evaluasi

akuntabilitas kinerja BPTP Jambi.

Pencapaian target kinerja tahun 2019 didukung melalui pelaksanaan

kegiatan utama baik berupa kegiatan pendampingan, pengkajian dan

diseminasi. Penetapan kinerja tahun 2019 ini dijabarkan lebih lanjut melalui

Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai acuan penilaian kinerja masing-masing

program berdasarkan kegiatan yang telah ditetapkan. Adapun penetapan

kinerja tahun 2019 yang dibahas secara rinci dan mendalam adalah kegiatan-

kegiatan yang menjadi sasaran IKU BPTP Jambi.


Revisi Perjanjian Kinerja dilakukan sebanyak 2 kali seiring dengan

adanya dinamika anggaran, PK (Perjanjian Kinerja) awal Bulan Januari sebanyak

1 kali, Bulan Maret dan Bulan Desember. Perjanjian Kinerja sebelum dan

sesudah revisi dapat dilihat pada Lampiran 1, 2 dan 3.

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPTP Jambi Tahun 2019

Alokasi anggaran BPTP Jambi pada tahun 2019 sampai dengan

bulan Desember telah mengalami enam kali revisi, yang semula sebesar Rp.

43.174.656.500,- hingga setelah revisi kelima yang merupakan revisi terakhir

menjadi Rp. 14.222.694.000,-. Secara rinci kondisi dinamika penganggaran

akibat revisi dapat dilihat pada Tabel 3. Rincian pagu anggaran berdasarkan

output kegiatan BPTP Jambi tersaji daam Tabel 4.

Adapun masing-masing kegiatan utama tersebut terdapat dalam

rencana kegiatan yang dilaksanakan oleh BPTP Jambi per output kegiatan

sebagai berikut:

1. Teknologi spesifik lokasi, dengan target output tersedianya 2 teknologi

pertanian unggul spesifik lokasi.

No Sasaran Indikator Kinerja Target

1

Dimanfaatkannya hasil kajian

dan pengembangan teknologi

pertanian spesifik lokasi

1. Jumlah paket teknologi spesifik lokasi

yang dimanfaatkan (akumulasi 5 tahun

terakhir)

12

paket teknologi

2. Rasio paket teknologi spesifik lokasi

yang dihasilkan terhadap pengkajian

teknologi pertanian spesifik lokasi yang

dilakukan pada tahun berjalan (%)

100 %

3. Jumlah rekomendasi kebijakan yang

dihasilkan

1 rekomendasi

kebijakan

2 Meningkatnya kualitas layanan

publik BPTP Jambi

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas

layanan publik Balai Pengkajian Teknologi

Pertanian (BPTP) Jambi

3

Nilai IKM


2. Terdiseminasinya inovasi pertanian spesifik lokasi kepada pengguna, dengan

target output adalah 5 paket teknologi yang terdiseminasi ke pengguna

melalui kegiatan strategis.

3. Rumusan rekomendasi kebijakan pembangunan pertanian, target output

nya adalah 1 rekomendasi kebijakan pertanian spesifik lokasi.

4. Tersedianya model pengembangan inovasi pertanian bioindustri

berkelanjutan spesifik lokasi dengan target 2 model.

5. Tersedianya benih sumber padi dengan target output 4 ton (2 ton FS dan 2

ton SS) dengan realisasi 7,4 ton (2 ton FS dan 5,4 ton SS).

6. Tersedianya benih sebar padi dengan target 7 ton ES dan realisasi 7,5 ton ES.

7. Tersedianya benih sumber kedelai untuk mendukung sistem perbenihan

dengan target 51 ton SS dan realisasi 51 ton SS.

8. Tersedianya layanan hubungan masyarakat dan informasi pengkajian dan

pengembangan teknologi pertanian dengan target 1 layanan.

9. Terlaksananya koordinasi managemen pengkajian dengan target 1 layanan.

10. Tersedianya jejaring/kerjasama pengkajian teknologi pertanian dengan target

1 layanan.

11. Terlaksananya layanan sarana dan prasarana internal dengan target 1

layanan.

12. Terlaksananya layanan dukungan managemen satker dengan target 1

layanan.

13. Terlaksananya layanan perkantoran dengan target 1 layanan.

Tabel 3. Revisi Anggaran BPTP Jambi Tahun 2019

No Bulan Kondisi Revisi Anggaran

1 Desember 2018 DIPA Awal

2 5 Januari 2019 Revisi I : Penghapusan Kegiatan Program Bekerja dan

Penambahan Kegiatan Petani Milenial dan Adanya Penyesuaian

Anggaran UAPPA/BW BPTP JAMBI 2019

3 2 April 2019 Revisi II : Mengoptimalkan anggaran kegiatan dan Penambahan

Judul pada UPBS Kedelai.


4 11 Juli 2019 Revisi III : Revisi Penyesuaian dan mengoptimalkan anggaran

(Hanya Keluar Surat dari Litbang saja. Tidak bisa di tindak lanjuti

oleh kanwil karna kanwil tidak bisa merevisi perubahan belanja

modal)

20 September 2019 revisi III : Pemutahiran data (KANWIL), pembahan kegiatan ayam

KUB Strata II

5 3 Oktober 2019 Revisi IV : Revisi penyesuaian dan Pengoptimalan anggaran (Dari

revisi III) (POK)

6 4 Oktober 2019 Revisi V : Revisi Penyesuaian gaji (DIPA)

7 20 Desember 2019 Revisi VI : Revisi Penyesuaian Minus Gaji (DIPA)

Tabel 4. Pagu anggaran berdasarkan output kegiatan TA. 2019

No Judul Kegiatan Tahun 2019 Pagu

1801 Program Penciptaan Teknologi dan Inovasi Pertanian

Bio-Industri Berkelanjutan

14.222.694.000

201 Teknologi spesifik loksai 555.342.000

202 Diseminasi dan Penyiapan Teknologi Untuk

Dimanfaatkan Pengguna

2.311.169.000

203 Rekomendasi Kebijakan Pembangunan Pertanian 59.925.000

204 Model Pengembangan Inovasi Pertanian Bioindustri

Spesifik Lokasi

149.663.000

205 Sekolah Lapang Kedaulatan Pangan Mendukung

Swasembada Pangan terintegrasi Desa Mandiri Benih

150.225.000

219 Benih Padi 137.250.000

221 Benih Kedelai 918.892.000

223 Layanan Hubungan Masyarakat dan Informasi

Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian

52.900.000

226 Koordinasi Manajemen Pengkajian 50.000.000

228 Jejaring/Kerjasama penggkajian teknologi pertanian 72.700.000


yang terbentuk

951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 230.000.000

970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 495.733.000

994 Layanan Perkantoran 9.038.895.000


III. AKUNTABILITAS KINERJA BPTP JAMBI

3.1. Capaian Kinerja

3.1.1. Capaian Kinerja Berdasarkan Perkanjian Kinerja 2019

Akuntabilitas kinerja pengkajian teknologi pertanian BPTP Jambi

secara umum dapat dilihat pada pencapaian rencana tingkat capaian dari

indikator kinerja yang tertuang dalam matrik kerangka logis atau lampiran yang

meliputi Rencana Strategik, Pengukuran Kinerja (PK), dan evaluasi serta analisis

pengukuran kinerja.

Pada tahun 2019 ini, BPTP Jambi melalui BBP2TP sesuai dengan IKU dan

Perjanjian Kinerja yang disesuaikan dengan Renstra 2015-2019 yang telah

direvisi, maka menetapkan 2 sasaran, yaitu 1) Dimanfaatkannya hasil kajian dan

pengembangan teknologi pertanian spesifik lokasi dan 2) Meningkatnya kualitas

layanan publik BPTP Jambi. Kedua sasaran tersebut diuraikan dalam 4 indikator

kinerja output yang terdiri dari 1) Jumlah paket teknologi spesifik lokasi yang

dimanfaatkan (akumulasi 5 tahun terakhir), 2) Rasio paket teknologi spesifik

lokasi yang dihasilkan terhadap pengkajian teknologi pertanian spesifik lokasi

yang dilakukan pada tahun berjalan (%), 3) Jumlah rekomendasi kebijakan yang

dihasilkan serta 4) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas layanan publik Balai

Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi.

Pengukuran kinerja terhadap keberhasilan Instansi Pemerintah dapat

dilakukan dengan cara membandingkan antara hasil aktual yang dicapai

dengan sasaran dan tujuan strategis. Pengukuran kinerja juga didefinisikan

sebagai suatu metode untuk menilai kemajuan yang selalu dicapai

dibandingkan dengan tujuan yang selalu ditetapkan. Pengukuran keberhasilan

kinerja suatu Instansi Pemerintah diperlukan indikator sebagai tolok ukur

pengukuran. Pengertian indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan atau

kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan


yang telah ditetapkan. Sesuatu yang dapat dijadikan indikator kinerja yang

berlaku untuk semua kelompok kinerja harus memenuhi syarat-syarat sebagai

berikut : (1) Spesifik dan jelas, (2) Dapat diukur secara objektif baik yang

bersifat kuantitatif maupun kualitatif, (3) Harus relevan, (4) Dapat dicapai,

penting dan harus berguna untuk menunjukkan keberhasilan masukan,

proses, keluaran, hasil, manfaat dan dampak, (5) Harus fleksibel dan sensitif

dan (6) Efektif, data/informasi yang berkaita dengan indikator dapat

dikumpulkan, diolah dan dianalisis. Secara umum indikator kinerja memiliki

beberapa fungsi yaitu (1) Dapat memperjelas tentang apa, berapa dan kapan

suatu kegiatan dilaksanakan (2) Membangun dasar bagi pengukuran, analisis dan

evaluasi kinerja unit kerja (BBP2TP, 2014).

Pengukuran tingkat capaian kinerja Balai Pengkajian Teknologi Pertanian

Tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan antara target indikator

kinerja sasaran dengan realisasinya. Target indikator kinerja sasaran berdasarkan

pada Renstra Balai Besar Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian

sedangkan realisasi berdasarkan anggaran yang telah dialokasikan dalam

Rencana Kinerja Anggaran Kementerian dan Lembaga (RKA-KL) tahun 2019.

Ukuran keberhasilan dalam setiap indikator kinerja dilakukan dengan membuat

kriteria ukuran keberhasilan berdasarkan metode skoring: sangat berhasil

(capaian ≥ 100%), berhasil (80-99%), cukup berhasil (60-79%) dan kurang

berhasil (<60%) terhadap sasaran yang telah ditetapkan. Rincian tingkat capaian

kinerja masing-masing indikator sasaran tersebut disajikan pada Tabel 5.

Tabel 5. Pengukuran Kinerja BPTP Jambi T.A. 2019


Berdasarkan hasil Tabel 5 di atas, kinerja Balai Pengkajian Teknologi

Pertanian Jambi tahun 2019 menghasilkan 18 dari 12 paket teknologi yang

dimanfaatkan (150%). Rasio paket teknologi yang yang dihasilkan terhadap

pengkajian yang dilakukan sebesar 150% dan 1 rekomendasi kebijakan sesuai

target (100%).

Indikator kinerja ini dapat dicapai karena kegiatan yang dilaksanakan

berjalan sesuai perencanaan, dimonitroing dan dievaluasi, serta bersinergi dan

didukung oleh anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan tersebut. Selain itu,

kesiapan dan kelengkapan dokumen perencanaan dan pelaporan yang tepat

waktu, kuantitas pertemuan antar anggota dan penanggung jawab dalam tim di

masing-masing kegiatan, supervisi untuk memantau capaian pelaksanaan

kegiatan, kerjasama yang sinergis antara sumberdaya manusia (peneliti,

penyuluh, litkayasa, dan tenaga administrasi), dan dukungan fasilitas sarana dan

prasarana yang memadai turut mendukung keberhasilan pelaksanaan kegiatan.

No Sasaran Indikator Kinerja Target Capaian Kinerja (%)

1

Dimanfaatkannya hasil

kajian dan

pengembangan

teknologi pertanian

spesifik lokasi

1. Jumlah paket teknologi

spesifik lokasi yang

dimanfaatkan (akumulasi

5 tahun terakhir)

12 18 150

2. Rasio paket teknologi

spesifik lokasi yang

dihasilkan terhadap

pengkajian teknologi


yang dilakukan pada

tahun berjalan (%)

100 150 150

3. Jumlah rekomendasi

kebijakan yang dihasilkan

1 1 100

2 Meningkatnya kualitas

layanan publik BPTP

Jambi

Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) atas layanan publik

Balai Pengkajian Teknologi

Pertanian (BPTP) Jambi

3 3,27 109

Rata-rata 127,25


Indikator kinerja sasaran yang telah ditargetkan dalam Tahun 2019 semua

telah tercapai 100 sampai dengan 150 persen, sehingga dapat dikatakan

berhasil. Penjelasan analisis capaian kinerja ini akan dijelaskan berdasarkan

sasaran sebagai berikut:

Sasaran 1: Dimanfaatkannya hasil kajian dan pengembangan teknologi


Guna mencapai sasaran ini, diukur dengan 3 indikator kinerja yaitu 1)

jumlah paket teknologi spesifik lokasi yang dimanfaatkan (akumulasi 5 tahun

terakhir), 2) Rasio paket teknologi spesifik lokasi yang dihasilkan terhadap jumlah

pengkajian teknologi spesifik lokasi yang dihasilkan pada tahun berjalan dan 3)

Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan. Capaian indicator kinerja tersebut

terdapat pada Tabel 6.

Tabel 6. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya Teknologi

Pertanian Spesifik Lokasi

Indikator

Kinerja

Satuan Target Capaian Kinerja (%)

Jumlah paket

teknologi

spesifik lokasi

yang

dimanfaatkan

Paket

teknologi 12 18 150

Rasio paket

teknologi

spesifik lokasi

% 100 150 150


yang

dihasilkan

terhadap

jumlah

pengkajian

teknologi

spesifik lokasi

yang

dilakukan

pada tahun

berjalan

Jumlah

rekomendasi

kebijakan

yang

dihasilkan

Rekomendasi

kebijakan 1 1 100

Capaian masing-masing indikator kinerja tersebut dijelaskan secara rinci

sebagai berikut:

Indikator Kinerja 1: Jumlah paket teknologi yang dimanfaatkan

Capaian indikator kinerja jumlah paket teknologi yang dimanfaatkan

mencapai target 150% (sangat berhasil). Teknologi spesifik lokasi dilakukan

sesuai dengan agroklimat, ekonomi, sosial budaya lokasi setempat. Sedangkan

teknologi yang didiseminasikan adalah hasil pengkajian yang disebarluaskan

melalui berbagai metode diseminasi kepada masyarakat. Paket teknologi yang

dimanfaatkan pada tahun 2019 antara lain sebagi berikut:

1. Paket teknologi PTT Padi, Jeruk dan Kelapa pada Kawasan

Komoditas Strategis

Paket teknologi budidaya untuk komoditas strategis yaitu jeruk, padi dan

Kelapa di Kabupaten Tanjung Jabung Barat Provinsi Jambi. Dilaksanakan di lahan

rawa Desa Makmur Jaya Kecamatan Betara Kabupaten Tanjab Barat. Paket

teknologi yang diterapkan yaitu VUB padi Inpari 34, dan Inpara 3 dengan

pendekatan teknologi pengelolaan tanaman terpadu. Komponen teknologi lainnya

adalah pengolahan tanah sempurna, penggunaan biodekomposer (2 kg/ha),


pupuk hayati Agrimeth sebagai seed treatment (500 gr/ha), sistem tanam jajar

legowo 4 : 1. 2).

Paket teknologi tanaman jeruk di desa Bunga Tanjung Kecamatan Betara

Kabupaten Tanjung Jabung Barat, pada kelompok Tani Subur Makmur, telah

dapat dilakukan pendampingan pada kawasan seluas 25 ha, dengan demplot

seluas 1 ha. Teknologi yang digunakan untuk meningkatkan produktivitas

tanaman jeruk adalah dengan paket pemupukan berimbang. Pada demplot

tanaman jeruk terlihat pertumbuhan tanaman baik, daun banyak dan jumlah jeruk

lebih banyak dari lahan petani diluar demplot.

Peningkatan produktivitas tanaman kelapa tidak ada masalah karena

teknologi cukup tersedia, seperti kelapa unggul, teknologi peremajaan kelapa,

serta teknik budidaya. Pengembangan tanaman kelapa harus terus diupayakan

karena komoditas ini memiliki beberapa keunggulan komparatif dan kompetitif,

yang tidak ditemukan pada tanaman palma lain. Beberapa produk utama kelapa

tidak dapat tergantikan oleh produk tanaman pesaingnyaseperti santan,

desiccated coconut, nira kelapa, dan sabut.

Gambar 5. Praktik Lapang teknologi penyusuan dan metode top working

tanaman jeruk oleh peneliti Balitjestro dan BPTP Jambi


2. Paket teknologi hidroponik dan PTT sayuran pada kegiatan

Tagrimart atau Obor Pangan Lestari

Taman Agro Inovasi (Tagrinov) dan Obor Pangan Lestari (OPAL)

merupakan pengembangan beragam teknologi unggulan Balitbangtan pada satu

hamparan yang kompak dan strategis di sekitar kantor, sekaligus sumber stock

benih/bibit, sebagai lokasi kunjungan calon pengguna teknologi, dilengkapi

dengan layanan pustaka, konsultasi dan arena pelatihan. Paket teknologi yang

didiseminasikan pada Tahun 2019 kepada pengunjung tagrimart dan opal yang

dilaksanakan sebanyak 23 kali dengan jumlah pengunjung 1.391 orang teridiri

dari PAUD, Taman Kanak-Kanak, SD, SMP, SMK, SMA, KWT, Kelompok Tani,

Dharma Wanita, PKK, ASN dan orang tua murid. Selain itu menyajikan jasa

pelayanan siswa magang.

Gambar 6. Diseminasi teknologi budidaya sayuran kepada pengunjung Taman

Agroinovasi Kebun Percobaan BPTP Jambi

3. Paket teknologi ptt padi, jagung dan kedelai pada kegiatan

pengawalan program strategis kementerian pertanian (UPSUS) di

Provinsi Jambi


Paket teknologi yang diterapkan adalah PTT pada padi sawah dan jagung

serta paket teknologi Turiman Padi-Jagung di Kabupaten Kerinci, Sungai Penuh,

Merangin, Bungo, Sarolangun, Muaro Jambi dan Kota Jambi. Adapun rincian

paket teknologi yang dimanfaatkan pada kegiatan UPSUS terdapat pada Tabel 7.

Tabel 7. Paket teknologi PTT dan Turiman yang dimanfaatkan pada kegiatan

UPSUS

No. Kabupaten/Kota Kecamatan Desa Inovasi

Teknologi

Hasil

1 Kerinci Siulak Bandar

Sedap

Padi Sawah 9,28 ton/ha

2 Merangin Pemenang

Selatan

Tambang

Emas

- Padi

sawah di

eks lahan

PETI

- Turiman

kedelai

jagung

Padi 2-4

ton/ha

Jagung 6-8

ton/ha

Kedelai 1,81

t/ha

Jagug 6-7

ton/ha

3 Sarolangun Sarolangun Aur

Gading

Turiman

padi

jagung

Padi 1,5-2,5

ton/ha

Jagung 6-8

ton/ha

4 Muaro Jambi Bahar

Selatan

Bukit

Subur

Turiman

padi

jagung

Padi 3 ton/ha

Jagung 2,3

ton/ha

5 Tanjabtim Rantau

Rasau

Karya

Bakti

Turiman

kedelai

jagung

Tanam

September

6 Tanjabbar Senyerang Lumahan Padi sawah

pasang

surut

Inpari 34

3,6-4 ton/ha;

Inpara 3 2,7

-3,3 ton/Ha


7 Bungo Tanah

Tumbuh

Batang

Uleh

Padi sawah Padi 6,1

ton/ha

8 Kota Jambi Alam Barajo Bagan

pete

Jagung Jagung 7-8

ton/ha

9 Sungai Penuh Kemun Debai Air Teluh Padi sawah Tanam

November

Gambar 7. Kepala BPTP Jambi melaksanakan panen padi tahan Tungro di Hiang,

Kerinci bersama Dinas Pertanian dan petani

4. Paket teknologi SIWAB


Pendampingan kegiatan upaya khusus induk sapi bunting (SIWAB) di 2

Kabupaten yaitu kabupaten Bungo dan Tanjung Jabung Timur, dan melakukan

demplot di kabupaten Bungo. Paket teknologi yang diterapkan adalah teknologi

Inseminasi Buatan (IB), dengan hasil 20 ekor indukan yang dijadikan ternak

perlakukan Perbaikan pakan dengan perlakuan 2 kg ampas tahu + 1 kg dedak +

Minoxvit sebanyak 2 gram, diberikan mulai pada bulan April, kemudian dilakukan

pemeriksan kebuntingan Pada bulan Nopember 2019. Hasil Pemerisaan adalah di

lokasi kabupaten bungo adalah 80 % induk mengalami kenbuntingan. Sedangkan

di kabupaten Tanjung Jabung Timur 100 % mengalami kebuntingan. Dengan

demikian dengan pemberian konsentrat dapat meningkatkan kebuntingan.

Gambar 8. Pemeriksaan kebuntingan dengan palpasi rektal


5. Paket teknologi pengembangan ayam KUB model strata II di

Provinsi Jambi

Diseminasi teknologi mulai dilaksanakan pada akhir bulan September 2019.

Metode diseminasi berupa pendampingan partisipatif masyarakat. Wilayah

pendampingan mencakup 1 Peternakan Inti (berlokasi di IP2TP BPTP Jambi) dan

3 Peternakan Plasma. pelaksanaan kegiatan telah menghasilkan kinerja

pemeliharaan ternak yang memuaskan, tersosialisasinya teknologi kepada

pengguna dan diinisiasinya kemitraan pola inti-plasma yang berlanjutan.

Gambar 9. Panen perdana aam KUB strata II

6. Paket teknologi inovasi pertanian untuk peningkatan indeks

pertanaman padi, jagung dan kedelai di lahan kering dan tadah

hujan

Paket teknologi yang diterapkan yaitu Turiman Jagung-kedelai. Kedelai varietas

unggul baru (VUB) Anjasmoro dan jagung varietas unggul badan Litbang

Pertanian (Nasa 29, Bima 2, HJ 21, dan JH 45) seluas 8 ha di lahan kering yang

berlokasi di Kabupaten Bungo. Diperoleh Data identifikasi dan inventarisasi

potensi sumber daya air dan luas layanan SDA sebesar 391 ha. Tim Gugus Katam

BPTP Jambi telah mensosialisasikan dan memverifikasi SI Katam Terpadu serta

memperoleh umpan balik untuk penyempurnaan SI Katam Terpadu. Penerapan

teknologi inovatif pola tanam tumpang sari tanaman (Turiman) di lapangan


masih berlangsung dan waktu tanam mengikuti rekomendasi curah hujan dan

katam.

Gambar 10. Tanam perdana MT II tumpang sari jagung kedelai di Kabupaten

Bungo

7. Paket teknologi bioindustri menuju pertanian bioindustri

berkelanjutan dan ramah lingkungan di Provinsi Jambi

Paket teknologi yang dimanfaatkan terdiri dari:

a. Paket teknologi usahatani integrasi nanas-sapi menuju pertanian

bioindustri berkelanjutan dan ramah lingkungan di provinsi jambi.

Lokasi di Desa Tangkit, Kecamatan Sungai Gelam, Kabupaten Muaro

Jambi yang merupakan daerah sentra nanas di Provinsi Jambi. Pada

tahun 2019 kegiatan lebih difokuskan kepada :


Kegiatan bioindustri pada tahun 2019 fokus pada optimalisasi

komponen bioindustri yang sudah berjalan dan penguatan

kelembagaan serta persiapan luntuk lepas serah (exit strategy) ke

Poktan/ Pemda Muaro Jambi.

Berdasarkan hasil self assessment kegiatan bioindustri integrasi

nanas – sapi termasuk pada kategori C (ada 17 lokasi kegiatan PBI).

Kategori C berpeluang transformasi ke B (prospektif), atau tetap

bertahan di C sebagai display.

Pada 2019 telah dilaksanakan Penguatan dan pemberdayaan

kelembagaan Poktan : pendataan ulang Poktan ke SIMLUHTAN (7

Poktan), Dukungan stakeholder untuk bangsal nanas (penataan

lokasi) dari Dinas TPH Provinsi, Penguatan kelompok Penangkar dan

pemasran nanas, Dukungan Pemdes untuk menyusul Perdes

penerapan budidaya nanas (GAP) dan penanganan pascapanen

(GHP), Pengalihan binaan kegiatan bioindustri nanas-sapi dan

penyerahan rekomendasi Model Bioindustri ke Pemdes dan

dukungan semua stakehoder sesuai komitmen dan rencana tindak

lanjut di 2020

b. Model Usaha Tani Integrasi Sapi-Sawit pada Perkebunan

Rakyat Menuju Pertanian Bioindustri Berkelanjutan. Berlokasi di Desa

Bukit Suban, Kecamatan Air Hitam, Kabupaten Sarolangun. Pada

Tahun 2019 kegiatan memfokuskan pada : Introduksi dan

pendampingan penerapan teknologi terkait system integrasi sapi-sawit

seperti (1) Teknologi pakan berbasis kelapa sawit (Pelepah sawit

sebagai pakan basal, BIS sebagai pakan penguat, Solid sebagai

substituen pakan basal); (2) Teknologi pengolahan limbah organik

sebagai pupuk(Kompos sapi- sawit dan pupuk organic cair/ biourin);

(3)Teknologi pengayaan limbah lainnya (Tankos sebagai medium

jamur, Optimasi penyediaan trichoderma); (4) Managerial

(Pengelolaan kandang kelompok, Peningkatan status kelembagaan.


Gambar 11. Pemanfaatan teknologi pascapanen nanas oleh petani berupa

tempat penyimpanan sementara sesuai kearifan lokal petani

8. Paket teknologi perbenihan melalui kegiatan mandiri benih

Paket teknologi yang diterapkan adalah teknologi produksi benih dengan

metode diseminasi sekolah lapang. Sekolah lapang mandiri benih ini mencapai

target 100% sangat berhasil dengan realisasi anggaran sebesar 95,25%.

Capaian kinerja yang dihasilkan adalah :

1) Sekolah lapang kedaulatan pangan padi dilaksanakan di Desa Kemantan

Mudik Kecamatan Air Hangat Timur dan Desa Bandar Sedap, Kecamatan

Siulak dan BBI Padi Hiang Kabupaten Kerinci, Provinsi Jambi. kegiatan

dilapangan dengan penerapan sistem Jarwo super disertai dengan

pengetahuan tentang bagaimana petani (kelompok tani penangkar) bisa

menghasilkan bibit padi yang baik dengan produksi yang tinggi. kegiatan

dilapangan dengan penerapan sistem Jarwo super disertai dengan

pengetahuan tentang bagaimana petani (kelompok tani penangkar) bisa

menghasilkan bibit padi yang baik dengan produksi yang tinggi. Teknologi

yang digunakan adalah penanaman dengan menggunakan teknologi Jajar

legowo, varietas yang dicobakan adalah Inpari 28 Kerinci, dan Sarinah kelas

benih Breeder seed (BS) dan Stock Seed (SS) dan Inpari 36 tahan Tungro di

BBI Padi Hiang. ketiga varietas tanaman mempunyai adaptasi yg baik untuk

dataran tinggi. Produksi Sarinah rata-rata ubinan 8.50 kg , inpari 28 Kerinci

8.55 kg dan Inpari 36 tari 8.40 ton/ha.


2) Sekolah Lapang kedaulatan pangan Jagung dilaksanakan di Kabupaten

Muaro Jambi, menggunakan Benih Tetua Jantan dan Betina jagung Bima

20 Uri. pada Desember 2019 memasuki fase generatif (pengisian biji).

Panen diperkirakan Februari 2020. Panen diperkirakan pada minggu

pertama februari 2020.

3) Sekolah Lapang kedaulatan pangan kedelai yang dilaksanakan di Kabupaten

Tanjung Jabung Timur tidak hanya memberikan pendampingan teknologi

budidaya kedelai dengan pendekatan PTT juga membina kelompok tani

dengan mengadakan pertemuan/temu lapang untuk mengenalkan teknologi

produksi benih. Produktivitas tanaman kedelai pada SL- Kedelai varietas

Devon ini sebesar 2,69 t/ha. Produksi benih kedelai 2000 kg label ungu.

Sekolah lapang bertujuan tidak hanya untuk mengimplementasikan

inovasi teknologi Badan Litbang Pertanian tapi juga sinkronisasi program

kegiatan dari dinas/instansi terkait pertanian dalam mempercepat adopsi

varietas unggul spesifik lokasi dan penyediaan dan distribusi benih sumber

untuk petani.

Gambar 12. Petani melakukan detaseling pada tanaman jagung


9. Paket teknologi produksi benih sumber melalui kegiatan UPBS

Paket teknologi diterapkan pada dua benih komoditas yaitu padi dan

kedelai. Indikator kinerja dari kegiatan UPBS ini adalah produksi benih yang

dihasilkan yaitu produksi benih padi sebesar 4 ton (2 Ton FS dan 2 Ton SS) ,

dan kedelai sebesar 51 ton. Capaian produksi atau hasil benih padi pada tahun

2019 dapat melebihi target capaian sebesar 180% dengan realisasi anggaran

98,79% dan kedelai pada tahun 2019 tercapai produksi benih 100%, dengan

realisasi anggaran 99,99%.

Varietas unggul baru yang digunakan dalam kegiatan UPBS Padi 2 Ton

FS adalah benih sumber padi kelas benih BS (label Kuning) yaitu Inpago 8.

Total produksi benih dari kegiatan UPBS tahun 2019 benih Inpago 8 FS (label

Putih) sejumlah 1.8 ton kg. Varietas unggul Baru (VUB) yang dihasilkan dari

kegiatan UPBS sudah disebarkan dan dikembangkan ke kabupaten melalui

Dinas Pertanian Kabupaten dan ke penangkar, dilakukan melalui kelembagaan

perbenihan (penangkar) dan UPBS BPTP Jambi ke petani/pengguna.

Sedangkan Kegiatan UPBS Padi 2 Ton SS mencakup perbanyakan benih

sumber dengan target sebanyak 2 ton kelas benih SS/label ungu. Benih yang

digunakan dalam kegiatan ini adalah varietas Inpago 8, Inago 10, dan Inpara

3 masing-masing-masing kelas benih FS/label putih. Total produksi benih dari

kegiatan UPBS padi 2 ton SS tahun 2019 sebanyak 5.400 kg (5,4 ton), terdiri

dari Inpago 8 sebanyak 1.800 kg (1,8 ton), Inpago 10 sebanyak 900 kg (0,9

ton) dan Inpara 3 sebanyak 2.700 kg (2,7 ton). Varietas unggul Baru (VUB)

yang dihasilkan dari kegiatan UPBS padi sudah disebarkan, didistribusi ke

Kabupaten Bungo varietas Inpara 3 SS (Label Ungu) sebanyak 900 kg (0,9

ton).

Kegiatan UPBS Kedelai yang dilaksanakan Kabupaten Tebo dan

Kabupaten Tanjung Jabung Timur telah memproduksi benih kedelai kelas SS

bersertifikat sampai sebanyak 43,9 ton. Panen selanjutnya akhir bulan

Desember 2019, akan mendapatkan benih sebesar 6,5 ton.


Gambar 13. Panen kedelai bersama Kepala BPTP Jambi, Dinas Pertanian

Kabupaten Tebo, petani dan peneliti BPTP Jambi

10. Paket teknologi produksi benih sebar padi

Paket teknologi Produksi benih sebar padi dimanfaatkan di Desa Rawa

Medang, Kecamatan Batang Asam Kabupaten Tanjung Jabung Barat

menghasilkan produkstivitas 6,2 ton/ha untuk varietas Inpara 3 serta 4,2 ton/ha

untuk varietas Inpago 8. Hasil pengujian laboratorium uji benih oleh BPSBT

Provinsi Jambi dihasilkan benih sebanyak 7.260 kg varietas Inpara 3.


Gambar 14. Penyemaian benih padi varietas Inpara 3 dan VUB lainnya

11. Paket teknologi komoditas strategis lainnya

Meliputi jumlah teknologi yang didiseminasikan ke pengguna, yang

realisasinya pada TA 2019 ini yaitu 10 teknologi, melebihi target 5 teknologi

dengan tingkat capaian 200% (Sangat Berhasil) dan realisasi anggaran

sebesar 99,83%. Pencapaian indikator kinerja jumlah teknologi yang

didiseminasikan ke pengguna serta metode diseminasinya disajikan pada Tabel 5.

Faktor pendukung keberhasilan pencapaian target beberapa kegiatan

mendukung pengembangan komoditas strategis adalah digunakan berbagai

jaringan media diseminasi multi channel yang mendiseminasikan teknologi

tersebut. Saluran dan media diseminasi ini antara lain display teknologi, media

cetak, media elektronik, pameran/ekspose dan gelar teknologi. Media diseminasi

ini digunakan tepat sasaran dan tepat waktunya sehingga teknologi dapat

terdiseminasi ke pengguna dengan baik.

Tabel 8. Teknologi yang terdiseminasikan ke pengguna dan metode

diseminasinya

No. Jenis Teknologi Media Diseminasi

1. Perbenihan Bawang Putih Video

2. Penerapan Tanam Padi Jarwo Super di Lahan

Pasang Surut Video

3. Hidroponik Murah dan Mudah Bersama BPTP Jambi Video

4. Smoothie Pakcoy BPTP Jambi Video

5. Perakitan Paket Budidaya Jagung Toleran

Kekeringan – Merangin Video

6. Cara Pembuatan Pupuk Organik Padat Video

7. Cara Pembuatan Pupuk Organik Tandan Kosong

Kelapa Sawit Video

8. Cara Pembuatan Pupuk Organik Cair Bio Jernih Video

9. Budidaya Jagung Toleran Kekeringan dan Naungan Video


10. Teknologi Hidroponik Sistem Terapung BPTP Jambi Video

Indikator Kinerja 2 :

Rasio paket teknologi pertanian yang dihasilkan terhadap pengkajian

teknologi pertanian yang dilakukan pada tahun berjalan

Indikator kinerja kedua ini telah tercapai 150 % pada tahun 2019,

termasuk kategori berhasil. Tahun 2019 terdapat 2 kegiatan pengkajian teknologi

spesifik lokasi yang dilakukan, dengan hasil 3 paket teknologi. Rincian kegiatan

dan paket teknologi yang dihasilkan sebagai berikut:

1. Perakitan Paket Teknologi Budidaya Jagung Toleran Kekeringan

dan Naungan Spesifik Lokasi.

Teknologi yang dihasilkan adalah (1) Paket teknologi budidaya

jagung toleran kekeringan spesifik lokasi. Paket teknologi budidaya

jagung toleran kekeringan pada lahan kering menggunakan 6 varietas

(Lamuru, Bisma, Sukmaraga, Srikandi Kuning, Nasa 29, Bisi 2) dengan jarak

tanam 75 x 40 cm dua biji per lobang tanam, tanam dengan cara tugal,

pemupukan 200 kg Urea, 100 kg SP-36, 100 kg KCl dan 1 ton/ha pupuk

organik, pengendalian hama utama berdasarkan ambang kendali

berpengaruh nyata terhadap pertumbuhan vegetatif tanaman jagung dan

beberapa komponen hasil. Semua Varietas menunjukkan hasil lebih dari 3

ton/ha dan tidak berbeda nyata. Varietas Sukmaraga, Nasa 29 dan Bisi 2

menunjukkan hasil lebih tinggi dari lainnya.


Gambar 15. Survey lokasi calon demplot pengkajian rakitan teknologi jagung

toleran kekeringan di Merangin

(2) Paket teknologi budidaya jagung toleran naungan spesifik

lokasi. Paket teknologi budidaya jagung toleran naungan pada lahan

replanting kelapa sawit menggunakan jagung 6 varietas (Lamuru, Bisma,

Sukmaraga, Srikandi Kuning, Nasa 29, Bisi 2), dengan jarak tanam 75 x 40

cm dua biji per lobang tanam, tanam dengan cara tugal, pemupukan 150-

200 kg Urea, 100 kg SP-36, 100 kg KCl dan 1-3 ton/ha pupuk organik,

pengendalian hama utama berdasarkan ambang kendali, penyiangan gulma

mekanik, memberikan pertumbuhan tanaman dan hasil yaitu : a). Pada lahan

baru replanting atau tanpa naungan, varietas Bisi 2 dan Nasa 29 mencapai

hasil lebih tinggi dari varietas lainnya yaitu 5,2 dan 4,9 ton/ha, b). Pada

lahan replanting dengan naungan kelapa sawit TBM 1, varietas Sukmaraga,

Bisi 2 dan Nasa 29 mencapai hasil berturut-turut 3,6 ton/ha, 3,8 ton/ha dan

3,8 ton/ha, c). Pada lahan replanting dengan naungan kelapa sawit TBM 2,

varietas Sukmaraga, Bisi 2 dan Nasa 29 mencapai hasil berturut-turut 2,2

ton/ha, 2,3 ton/ha dan 2,3 ton/ha. Pengaruh naungan kelapa sawit TBM 1

dapat menurunkan hasil 0,43-0,52%/ha dan naungan kelapa sawit TBM 2 dapat

menurunkan hasil 0,60-0,73%/ha.


Gambar 16. Lahan kelapa sawit belum menghasilkan (TBM 1) seluas 2 Ha

mewakili perlakuan naungan di Desa Talang Bukit

2. Kajian Paket Teknologi Produksi Tebu.

Teknologi yang dihasilkan adalah (3) paket teknologi budidaya

sistem tanam juring ganda. Kegiatan bertujuan untuk Mendapatkan paket

teknologi budidaya tebu sistem tanam juring ganda ; Meningkatkan produksi

dan kualitas (rendemen) tebu; Menerapkan tumpangsari tanaman pada

tanaman tebu muda untuk meningkatkan nilai tambah. Kegiatan Tahun 2019

diprioritaskan penanaman tanaman tebu dengan sistem tanam juring ganda

dan menanam tanaman kentang sebagai tanaman sela. Pada akhir 2019

telah dilakukan pengamatan agronomis pada tebu umur 5 bulan dan hasil

kentang sebagai tanaman sela.

Capaian jumlah teknologi spesifik lokasi tahun 2019 mengalami

penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2018, karena adanya penurunan

target jumlah teknologi dan anggaran kegiatan pengkajian spesifik lokasi pada

tahun 2019. Faktor keberhasilan dalam pencapaian indikator kinerja ini yakni

adanya perencanaan yang baik, pelaksanaan kegiatan sesuai tahapan-tahapan


perencanaan, pengawalan kegiatan melalui monitoring dan evaluasi kegiatan

pengkajian mulai dari awal hingga tahap akhir kegiatan serta dukungan intensif

dari fasilitas dan keuangan. Selain itu, kerjasama yang baik di dalam tim untuk

saling mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan, adanya pertemuan rutin

yang membahas dan mengevaluasi kegiatan, merupakan faktor pendukung

keberhasilan pencapaian indikator kinerja ini.

Gambar 17. Temu lapang kajian rakitan teknologi budidaya tebu sistem juring

ganda

Indikator Kinerja 3 :

Rumusan Rekomendasi Kebijakan Pembangunan Pertanian


Indikator kinerja ini bertujuan untuk Mengindentifkasi Instrumen

Kebijakan dan Implementasinya serta menyusun Rekomendasi Kebijakan

Pengendalian Penyakit duku di Provinsi Jambi.

Rekomendasi kebijakan yang dihasilkan adalah 1) Kampanye penyelamatan

tanaman duku, 2) Penetapan sebagai tanaman yang perlu dilindungi, 3)

Memberikan bantuan biaya untuk melakukan eradikasi tanaman duku, 4)

Mengalokasikan anggaran yang cukup memadai bagi upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit kanker batang, 5) Membentuk brigade khusus

penanganan penyakit kanker batang.

Sasaran 2. Meningkatnya kualitas layanan publik Balai Pengkajian

Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi

Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas layanan publik

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi, dengan indikator kinerja nilai

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas layanan publik BPTP Jambi.

Indikator Kinerja 4:

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas layanan publik Balai

Pengkajian Teknologi Pertanian Jambi

Capaian kinerja layanan BPTP Jambi terlihat nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM). Rata-rata nilai IKM BPTP Jambi untuk tahun 2019 adalah 3,27.

Hasil penghitungan nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan BPTP

Jambi selama periode semester II tahun 2019 menunjukkan nilai Indeks 3,36

dengan Nilai IKM setelah dikonversi menjadi 84,00 dengan mutu pelayanan

kategori B (kinerja pelayanan dinilai Baik). Bila dibandingkan semester 1 tahun

2019 yang nilainya sebesar 79,56 (nilai indeks 3,18) maka terjadi kenaikan

sebesar 4,44 poin. Berarti nilai pada semua unsur pelayanan menunjukkan

kearah peningkatan yang baik. Untuk bisa mempertahankan serta mewujudkan

pelaksanaan pelayanan prima diperlukan komitmen untuk melaksanakan


transparansi dan akuntabilitas, baik oleh pengambilan keputusan (pimpinan unit)

dan pelaksana pelayanan publik untuk selalu berupaya memberikan pelayanan

secara cepat, tepat, murah, terbuka dan mudah dilaksanakan serta tidak

diskriminatif.

3.1.2. Pengukuran Kinerja Tahun 2019 dengan Target Renstra 2015-

2019

Jika membandingkan dengan target tahun 2019 yang terdapat

pada Renstra Revisi tahun 2015 – 2019, secara umum capaian kinerja

BPTP Jambi tahun 2019 mencapai target (Tabel 8 dan Tabel 9). Terdapat

perubahan dalam Indikator Kinerja pada tahun 2015-2017 dibandingkan

dengan tahun 2019 sehingga Indikator Kinerja nya tidak dapat dibandingkan.


Tabel 9. Capaian Kinerja BPTP Jambi dibandingkan dengan target Renstra 2015-2019

No Indikator

Kinerja

Aktivitas

Target Jumlah

target

2015-

2019

Capaian Tahun Jumlah

realisasi

2015-

2019

Realisasi

tahun 2015-

2019

dibandingkan

target

renstra

2015-2019

(%)

Realisasi

tahun 2019

dibandingkan

target tahun

2019 (%) 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

01 Jumlah paket

teknologi

spesifik lokasi

yang

dimanfaatkan

(akumulasi 5

tahun

terakhir)

(paket

teknologi)

- - - 12 12 24 - - - 12 18 30 125 150

Rasio paket teknologi

spesifik lokasi

yang

dihasilkan

terhadap

jumlah

pengkajian

teknologi

spesifik lokasi

- - - 100 100 100 - - - 100 150 175 175 150


yang

dilakukan

pada tahun

berjalan

Jumlah

rekomendasi

kebijakan

yang

dihasilkan

- - - 1 1 2 - - - 1 1 2 100 100

02 Indeks Kepuasan

Masyarakat

(IKM) atas

layanan

publik Balai

Pengkajian

Teknologi

Pertanian

(BPTP) Jambi

- - - 3 3 6 - - - 3,25 3,27 6,52 109 109


3.1.3. Keberhasilan, Kendala dan Langkah Antisipasi

Secara keseluruhan capaian kinerja BPTP Jambi sudah sesuai bahkan

melebihi target. Keberhasilan capaian kinerja pada tahun 2019 didukung oleh :

1) Kesiapan dan kelengkapan dokumen perencanaan yang tepat waktu.

2) Intensifnya kegiatan pertemuan para penanggungjawab untuk melakukan

evaluasi maupun diskusi, yang mekanismenya mulai dari pertemuan tingkat

Balai (melalui rapat evaluasi 1 kali dalam 3 bulan) dan dilanjutkan ke tim

kegiatan masing-masing.

3) Sumbangsih substansi teknis dari para narasumber dalam forum seminar

proposal dan pertemuan lainnya yang relevan dengan sifat dan jenis

kegiatan.

4) Meningkatnya jaringan kerjasama antar instansi terkait dan stakeholder

lainnya.

BPTP Jambi menghadapi berbagai hambatan dan kendala internal

maupun eksternal dalam pelaksanaan kegiatan. Hambatan internal berkaitan

dengan beragamnya pemahaman terhadap pencapaian target kinerja dan

ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan sehingga berpegaruh kepada

komitmen yang berbeda. Sedangkan hambatan eksternal seringkali berkaitan

dengan tidak adanya kesinambungan koordinasi dengan pemerintah daerah

yang diakibatkan oleh adanya dinamika perubahaan struktural daerah.

Langkah antisipasi untuk meningkatkan kinerja antara lain melalui

koordinasi dan persamaan persepsi internal antara peneliti dan pengkaji dalam

pelaksanaan kegiatan, melakukan koordinasi antara BPTP Jambi dengan Balit

Komoditas dan BBP2TP dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan.

Permasalahan SDM dapat diatasi dengan pelatihan, workshop, diklat dsb.

Koordinasi dengan pemerintah daerah ditingkatkan melalui koordinator wilayah

dan jajaran nya.


3.1.4. Capaian Kinerja BPTP Jambi lainnya

Upaya lain meningkatakan sinergi dan kerjasama pengembangan

inovasi teknologi pertanian spesifik lokasi adalah melalui peningkatan kerjasama

antar institusi baik di tingkat provinsi maupun tingkat kabupaten. Capaian kinerja

kegiatan kerjasama BPTP tahun 2019 terdiri dari total 13 Nota Kesepahaman

(MoU) dan Perjanjian Kerjasama (PKs) yang terdapat dalam Tabel 10.

Faktor keberhasilan peningkatan capaian kerjasama ini didukung oleh

layanan publik yang baik serta meningkatnya jaringan kerjasama antar

instansi terkait dan stakeholder lainnya. Keterlibatan BPTP Jambi sebagai

narasumber di berbagai pelatihan dan kegiatan bersama instansi terkait juga

merupakan salah satu pendukung meningkatnya kinerja dalam hal sinergi

operasional ini.

Tabel 10. Perjanjian Kerjasama BPTP Jambi serta Mitra Tahun 2019

No Mitra Kerjasama Tanggal

Penandatanganan

Masa

Berlaku

1 SMKN 2 Muaro Jambi 11-01-2019 3 Tahun

2 SMKN 1 Pengabuan 24-01-2019 3 Tahun

3 SMKN 8 Muaro Jambi 11-01-2019 2 Tahun

4 TKIT AI-Muthamainnah 16-04-2019 2 Tahun

5 Dinas Pertanian Tanaman Pangan

Hortikultura dan Perkebunan

Kabupaten Bungo

06-05-2019 1 Tahun

6 SMKN 1 Kempas

Indragiri Hilir-Riau

17-06-2019 3 Tahun

7 SMKN 9 Tanjung Jabung Barat-

Prov. Jambi

19-08-2019 3 Tahun

8 SMKN 6 Merangin 24-10-2019 3 Tahun

9 SMKN 9 Tebo 04-11-2019 3 Tahun

10 FAPERTA UNPAD 24-06-2019 3 Tahun


11 Yayasan Pendidikan Al Arief 07-10-2019 3 Tahun

12 Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Kabupaten Merangin

23-10-2019 3 Tahun

13 Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah

Kabupaten Kerinci

15-04-2019 1 Tahun

14 Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Kabupaten Kerinci

05-08-2019 1 Tahun

3.2. Akuntabilitas Keuangan 2019

3.2.1. Realisasi Keuangan

Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi telah melaksanakan

kegiatan pada tahun 2019 dengan menggunakan dana sebesar Rp.

14.222.694.000,- setelah mengalami beberapa revisi. Dari dana yang ada di

BPTP Jambi tahun 2019, terealisasi sebesar Rp. 14.095.748.021,- (tingkat

capaian = 99,11%). Realisasi anggaran untuk belanja pegawai sebesar Rp.

6.733.695.000,- (99,82%), belanja modal Rp. 364.000.000,- (99,79%) dan

belanja barang Rp. 7.018.054.082,- (98.50%). Keseluruhan realisasi adalah

99,11% (Tabel 11). secara rinci realisasi anggaran berdasarkan output kegiatan

dapat dilihat pada Tabel 12, dan realisasi berdasarkan jenis belanja terdapat

pada Tabel 13.

Tabel 11. Realisasi Fisik dan Keuangan Anggaran BPTP Jambi TA. 2019

N

O.

UK/UPT

Pagu

Anggaran

(Rp.)

Keuangan

Fisik

Target

Realisasi

Target

Realisasi

(Rp.)

(%)

(Rp.)

(%)

(%)

(%)


1

BPTP

JAMBI

14.222.694.

000 14.222.694.000 99,11 14.095.748.021 99,11 100 111,54

Jumlah Total

99,11 100 111,54

Tabel 12. Realisasi Anggaran Berdasarkan Output Kegiatan Lingkup Balai

Pengkajian Teknologi Pertanian Jambi Tahun 2019

No Judul Kegiatan

Tahun 2019

Pagu Realisasi %

1801 Program Penciptaan

Teknologi dan Inovasi

Pertanian Bio-Industri

Berkelanjutan

14.222.694.000 14.095.748.021 99,11

201 Teknologi spesifik loksai 555.342.000 550.453.300 99,12

202 Diseminasi dan Penyiapan

Teknologi Untuk

Dimanfaatkan Pengguna

2.311.169.000 2.307.248.433 99,83

203 Rekomendasi Kebijakan

Pembangunan Pertanian

59.925.000 56.969.600 95,07

204 Model Pengembangan

Inovasi Pertanian

Bioindustri Spesifik Lokasi

149.663.000 148.871.600 99,47

205 Sekolah Lapang Kedaulatan

Pangan Mendukung

Swasembada Pangan

terintegrasi Desa Mandiri

Benih

150.225.000 149.093.280 99,25

219 Benih Padi 137.250.000 136.009.350 99,10

221 Benih Kedelai 918.892.000 918.793.380 99,99

223 Layanan Hubungan

Masyarakat dan Informasi

Pengkajian dan

52.900.000 52.788.100 99,79


Pengembangan Teknologi

Pertanian

226 Koordinasi Manajemen

Pengkajian

50.000.000 49.995.783 99,99

228 Jejaring/Kerjasama

penggkajian teknologi

pertanian yang terbentuk

72.700.000 72.602.880 99,87

951 Layanan Sarana dan

Prasarana Internal

230.000.000 222.945.000 96,93

970 Layanan Dukungan

Manajemen Satker

495.733.000 493.801.026 99,61

994 Layanan Perkantoran 9.038.895.000 8.936.174.289 98,86

Secara lebih rinci dapat diuraikan bahwa realisasi dan sisa anggaran

berdasarkan jenis belanja terdapat pada Tabel 13.

Tabel 13. Realisasi Anggaran Berdasarkan Belanja Lingkup BPTP Jambi TA. 2019

No Belanja Pagu (Rp) Realisasi Persentase

(%)

1 Pegawai 6.733.695.000 6.721.748.939 99,82%

2 Barang operasional 2.305.200.000 2.214.425.350 96,06%

3 Barang non operasional 4.819.799.000 4.802.628.732 99,64%

4 Modal 364.000.000 355.945.000 97,79%

Total 14.222.694.000 14.094.748.021 99,10%

3.2.2. Pengelolaan PNBP

Tahun 2019 ini, target PNBP Rp. 150.028.000,-, dengan realisasi melebihi

target yaitu sebesar Rp. 189.622.247,- (126,4%). Kontribusi PNBP ini diperoleh

dari penerimaan umum dan fungsional (kegiatan UPBS padi dan kedelai,

Pengelolaan MESS dan Kebun Percobaan).


IV. PENUTUP

4.1. Ringkasan Capaian Kinerja

Secara umum hasil analisis evaluasi dan capaian kinerja menunjukkan

bahwa kinerja kegiatan Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Jambi Tahun

2019 telah dicapai dengan baik. Hal ini ditunjukkan oleh capaian indikator

kinerja kegiatan BPTP Jambi tahun 2019, terutama indikator masukan

(input) dan hasil (output), umumnya telah terealisasi sesuai dengan target

atau tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya atau bahkan melampaui target

dengan realisasi anggaran 99,11%, hal ini berarti kegiatan yang

direncanakan telah dapat dilaksanakan dengan baik. Indikator hasil,

evaluasi secara umum menunjukkan bahwa kegiatan BPTP Jambi memiliki

hasil yang baik bagi penggunanya. Meskipun demikian, masih diperlukan

upaya peningkatan kinerja yang lebih baik di masa mendatang. Perbaikan

kinerja dapat dilakukan melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia

serta kerjasama yang baik dengan instansi terkait, sehingga kualitas kegiatan

yang dihasilkan benar-benar sesuai dengan kebutuhan pengguna, baik bagi

pengambil kebijakan maupun petani, sebagai pengguna akhir paket

teknologi yang dihasilkan selama ini.

4.2. Langkah-Langkah Peningkatan Kinerja

Upaya menyusun progam pengkajian yang lebih baik, BPTP Jambi

melakukan koordinasi dan sinkronisasi dengan BBP2TP melalui pertemuan

penyusunan program maupun dengan pemerintah daerah. Dukungan

koordinasi dan sinkronisasi tersebut diharapkan dapat menghasilkan

teknologi pertanian yang sesuai dengan kebutuhan petani setempat atau


pengguna lainnya. Upaya untuk mendapatkan inovasi baru dan rakitan

teknologi yang mengikuti kebutuhan stakeholder dapat dilakukan juga dengan

menjalin kerja sama dengan Balai Penelitian Komoditas maupun dengan

instansi terkait di Provinsi Jambi.


LAMPIRAN

Lampiran 1.Perjanjian Kinerja per Tanggal 4 Januari 2019


Lampiran 2. Perjanjian Kinerja per Bulan Maret 2019


Lampiran 3. Perjanjian Kinerja per bulan Desember 2019

laporan kinerja -...

Documents