laporan kinerja (lakin) pusat teknologi dan data

LAPORAN KINERJA (LAKIN)

PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA

PENGINDERAAN JAUH

TAHUN 2016

PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA PENGINDERAAN

JAUH

DEPUTI BIDANG PENGINDERAAN JAUH

LEMBAGA PENERBANGAN DAN ANTARIKSA

NASIONAL

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 I

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang

atas berkat dan rahmat-Nya Pusat Teknologi dan Data Penginderaan

Jauh (PUSTEKDATA) LAPAN dapat menyelesaikan Laporan

Kinerja (LAKIN) Tahun 2016. Laporan ini merupakan pertanggung

jawaban PUSTEKDATA dalam melaksanakan tugas dan fungsinya

berdasarkan perencanaan dan perjanjian kinerja pada tahun

anggaran 2016.

Pada laporan ini, disajikan secara komprehensif hasil kinerja yang telah dicapai selama tahun

anggaran 2016. Laporan ini disusun secara sistematis berdasarkan capaian sasaran dan

Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan melalui program dan kegiatan yang

dijabarkan dalam DIPA PUSTEKDATA tahun 2016 untuk menghasilkan akuntabilitas kinerja.

Penyajian laporan ini disusun secara berurutan mulai dari uraian tugas dan fungsi, rencana

strategis tahun 2015-2019, perjanjian kinerja tahun 2016, serta akuntabilitas kinerja tahun 2016.

Pada akhir laporan, dilampirkan data-data pendukung berupa Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) Tahun 2016, Perjanjian Kinerja Tahun 2016, Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Tahun

2016, dan Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2016, untuk memperkuat informasi yang

dijelaskan dalam laporan.

LAKIN PUSTEKDATA tahun 2016 ini diharapkan dapat memberikan gambaran kinerja

PUSTEKDATA selama tahun 2016 serta menjadi acuan yang berkesinambungan dalam

perencanaan serta pelaksanaan program dan kegiatan yang lebih terarah dan bermanfaat

pada tahun 2015 dan tahun-tahun berikutnya. Dikarenakan tahun 2016 merupakan tahun

kedua dari periode Renstra 2015-2019, maka capaian 2016 merupakan milestone penting

sebagai gambaran trend peningkatan capaian kinerja PUTEKDATA dalam rangka mencapai

target kinerja hingga tahun 2019.

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 II

Bekal pencapaian ISO dan trend peningkatan IKM memberi semangat dan optimisme untuk

mencapai target kedepan. Akhir kata, kepada pihak yang telah terlibat dalam proses

pembuatan LAKIN ini, baik dalam kontribusi data, penulisan laporan maupun analisisnya,

kami ucapkan terima kasih.

Jakarta, Januari 2017

Kepala Pusat Teknologi dan Data Penginderaan Jauh

Ir. Dedi Irawadi

NIP. 19660612 198701 1 001

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 III

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam Perjanjian Kinerja (PK) PUSTEKDATA tahun 2016 yang merupakan bagian

pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) PUSTEKDATA tahun 2015-2019 terdapat 2 (dua)

sasaran strategis yaitu: (1) Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang

teknologi dan data penginderaan jauh yang maju; (2) Meningkatnya layanan data dan

informasi di bidang teknologi dan data penginderaan jauh yang prima.

Kedua sasaran strategis tersebut didukung oleh 7 (tujuh) Indikator Kinerja Utama (IKU), yang

menggambarkan capaian kinerja penguasaan dan kemandirian iptek dan peningkatan

layanan data dan informasi di bidang teknologi dan data.

Dari 7 (tujuh) IKU tersebut, 5 (lima) IKU tercapai lebih dari seratus persen. Hasil capaian IKU

yang melebihi target tersebut antara lain diakibatkan oleh terimplementasinya Instruksi

Presiden No. 6 Tahun 2012 tentang Penyediaan, Penggunaan, Pengendalian Kualitas,

Pengolahan, dan Distribusi Data Satelit Penginderaan Jauh Resolusi Tinggi dan usaha

penyiapan PUSTEKDATA untuk menyongsong amanat Undang-Undang No 21 Tahun 2013

tentang Keantariksaan sebagai satu-satunya penyedia data penginderaan jauh untuk

kepentingan seluruh Instansi Pemerintah.

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis PUSTEKDATA tahun 2016 tercermin pada hasil-

hasil utama yang bersifat outcome, seperti jumlah data yang dimanfaatkan oleh pengguna

dan jumlah instansi yang dilayani dan peningkatan pencapaian IKM. Trend peningkatan

capaian kineja ini menjadi bekal PUSTEKDATA untuk optimis mencapai target Renstra 2015-

2019 dan dilaksanakan dalam anggaran yang berbasis kinerja.

Dalam hal anggaran, pada tahun 2016 PUSTEKDATA mengelola Total pagu PUSTEKDATA

untuk kegiatan penelitian, pengembangan, dan kerekayasaan adalah sebesar Rp.

78.337.154.000,- (tujuh puluh delapan milyar tiga ratus lima puluh tujuh juta seratus lima

puluh empat ribu rupiah) atau 96% dari total anggaran. Perimbangan antara capaian kinerja

dan realisasi anggaran yang baik menandakan PUSTEKDATA berkomitmen untuk

merealisasikan anggaran berbasis kinerja. Keberhasilan capaian kinerja ini tidak lepas dari

keberhasilan pelaksanaan monitoring dan evaluasi yang dilaksanakan secara near real time

dan terstuktur sehingga tidak saja menyajikan bukti (proving) namun mampu meningkatkan

kinerja dibandingkan tahun-tahun sebelumnya (improving).

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 IV

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ........................................................................................................................... vi

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................................. vii

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................................. 1

1.2 Aspek Strategis Organisasi dan Permasalahan Utama (Strategic Issue) ...................... 2

1.3 Sumberdaya manusia (SDM) dan fasilitas .................................................................... 8

1.4 Sistematika penyajian laporan ..................................................................................... 12

BAB II RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019 .............................................................. 14

2.1 Rencana strategis tahun 2015-2019 .............................................................................. 14

2.1.1 Visi dan misi .......................................................................................................... 14

2.1.2 Sasaran strategis tahun 2015-2019 ........................................................................ 14

2.1.3 Indikator Kinerja Utama (IKU) ............................................................................. 15

2.2 Rencana Kinerja Tahun 2016 ........................................................................................ 20

2.3 Perjanjian Kinerja tahun 2016 ....................................................................................... 22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016 .............................................................. 28

3.1 Analisis capaian kinerja tahun 2016 ............................................................................. 28

3.2 Perbandingan Realisasi IKU Terhadap Tahun Sebelumnya ...................................... 66

3.3 Capaian Lain di Luar IKU ............................................................................................ 67

3.4 Akuntabilitas Keuangan ............................................................................................... 69

3.4.1 Realisasi anggaran tahun 2016.............................................................................. 69

3.4.2 Pagu dan Realisasi per Sasaran Strategis dan per IKU LAPAN Tahun 2016 ... 70

3.4.3 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran per Sasaran Tahun 2016 ........................ 72

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................................... 76

LAMPIRAN .................................................................................................................................. 77

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 V

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Struktur Organisasi PUSTEKDATA ........................................................................ 5

Gambar 1. 2 Komposisi Sumberdaya Manusia di PUSTEKDATA (tidak termasuk di Stasiun

Bumi Penginderaan Jauh Parepare) Pada Tahun 2016 Berdasarkan Jenjang Pendidikannya .. 9

Gambar 1. 3 Komposisi Sumberdaya Manusia di PUSTEKDATA (tidak termasuk di Stasiun

Bumi Penginderaan Jauh Parepare) Pada Tahun 2016 Berdasarkan Jabatan Struktural, JFK,

dan JFU .......................................................................................................................................... 10

Gambar 2. 1 Peta strategi PUSTEKDATA .................................................................................. 16

Gambar 2. 2 Roadmap PUSTEKDATA 2015-2019 ..................................................................... 19

Gambar 2. 3 Detail Roadmap PUSTEKDATA 2015-2019 .......................................................... 20

Gambar 2. 4 SOP Perencanaan dan Pengumpulan Data Kinerja .......................................... 27

Gambar 3. 1 Gambar Sistem Penyediaan Informasi Hotspot Berbasis Android ..................... 31

Gambar 3. 2 Sistem Perolehan Data Himawari yang Terintegrasi dengan Sistem Katalog ... 31

Gambar 3. 3 Sistem BDPJN Dropbox (http://bdpjn-dropbx.lapan.go.id) ................................. 32

Gambar 3. 4 Prototipe Payload Imager Pushbroom dengan Dual Kamera ............................. 32

Gambar 3. 5 Kegiatan monev bulanan ........................................................................................ 34

Gambar 3. 6 Distribusi Data Kepada Pengguna......................................................................... 44

Gambar 3. 7 Distribusi Jenis Data Kepada Pengguna ............................................................... 45

Gambar 3. 8 Pemanfaatan Data Oleh Pengguna ........................................................................ 45

Gambar 3. 9 Kerjasama dan Layanan Teknologi dan Data pada Pemerintah Provinsi .......... 47

Gambar 3. 10 Contoh Sistem yang Dikembangkan untuk Pemerintah Provinsi..................... 62

Gambar 3. 11 Bimbingan Teknis yang Telah Dilaksanakan ...................................................... 65

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 VI

DAFTAR TABEL

Tabel 1. 1 Jumlah SDM di PUSTEKDATA Pada Tahun 2016 Berdasarkan Jabatan dan........... 9

Tabel 2. 1 Sasaran strategis, IKU dan Taget ................................................................................ 16

Tabel 2. 2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) PUSTEKDATA 2016 ............................................ 21

Tabel 2. 3 Alokasi anggaran Sasaran Strategis tahun 2016 (setelah pemotongan anggaran) . 23

Tabel 2. 4 Target dari setiap IKU (Penetapan Kinerja) PUSTEKDATA tahun 2016 ................ 25

Tabel 3. 1 Capaian Sasaran Strategis 1 dan Target IKU 1 PUSTEKDATA Tahun 2016 .......... 29

Tabel 3. 2 Daftar makalah publikasi nasional yang diterbitkan tahun 2016. ........................... 34

Tabel 3. 3 Daftar Makalah Publikasi Internasional yang Diterbitkan Tahun 2016 .................. 40

Tabel 3. 4 Capaian Sasaran Strategis 2 dan Target IKU 2 Serta IKU PUSTEKDATA Tahun .. 41

Tabel 3. 5 Pengadaan Data CSRT Tahun 2016 ............................................................................ 43

Tabel 3. 6 Daftar Kementerian/Lembaga yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016... 47

Tabel 3. 7 Daftar Instansi TNI/POLRI yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016........ 50

Tabel 3. 8 Daftar Pemerintah Daerah yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016 ........ 51

Tabel 3. 9 Daftar Perguruan Tinggi yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016 ........... 59

Tabel 3. 10 Bimtek yang Dilaksanakan di PUSTEKDATA LAPAN ......................................... 63

Tabel 3. 11 Bimtek yang Dilakukan di Pemerintah Provinsi ..................................................... 64

Tabel 3. 12 Perbandingan Realisasi Target PUSTEKDATA Tahun 2010-2014 dan Tahun 2015,

........................................................................................................................................................ 66

Tabel 3. 13 Peran Capaian Kinerja PUSTEKDATA 2016 untuk Mendukung Program .......... 68

Tabel 3. 14 Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2016 .............................................................. 69

Tabel 3. 15 Pagu dan Realisasi Berdasarkan Sasaran Strategis dan IKU Tahun 2016 ............. 70

Tabel 3. 16 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Tahun 2016 ............. 72

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 VII

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1. RENCANA KINERJA TAHUNAN PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA

PENGINDERAAN JAUH TAHUN 2016

LAMPIRAN 2. PERJANJIAN KINERJA PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA


RENCANA AKSI TAHUN 2016

LAMPIRAN 3. PENGUKURAN KINERJA PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA

PENGINDERAAN JAUH TAHUN 2016 DAN CAPAIAN SASARAN

STRATEGIS 2015-2016

LAMPIRAN 4. RENCANA KINERJA TAHUNAN PUSAT TEKNOLOGI DAN DATA


LAMPIRAN 5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

RENCANA AKSI TAHUN 2016

LAMPIRAN 6. PENGUMPULAN DATA KINERJA

LAMPIRAN 7. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

LAKIN PUSTEKDATA TAHUN 2016 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Reformasi penyelenggaraan pemerintahan di Indonesia dimulai dengan dikeluarkannya

Ketetapan MPR No. XI/1998 dan Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang

penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Dalam

peraturan perundang-undangan tersebut dinyatakan bahwa salah satu asas penyelenggaraan

pemerintahan adalah asas akuntabilitas, yaitu asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan

dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tersebut dijabarkan lebih lanjut dalam Instruksi Presiden

No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Instruksi

Presiden No. 28 Tahun 1999 pada intinya berisikan sistem manajemen kinerja instansi

Pemerintah yang mewajibkan seluruh instansi Pemerintah untuk menyusun Rencana

Strategis (Renstra) sebagai acuan pelaksanaan kegiatan dalam jangka waktu lima tahun. Hasil

pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat, dilaporkan setiap

tahun melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIN). Adapun maksud

dan tujuan dari penyusunan LAKIN Pusat Teknologi dan Data Penginderaan Jauh

(PUSTEKDATA) tahun 2016 adalah:

▪ sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi PUSTEKDATA serta

kewenangan pengelolaan sumberdaya dengan didasarkan pada capaian target

pelaksanaan Renstra dan IKU yang ditetapkan pada awal tahun 2016.

▪ menyajikan informasi terkait keberhasilan yang tercapai maupun kegagalan yang

dialami pada tahun 2016;

▪ sebagai bahan pertimbangan untuk menunjang keberhasilan pencapaian target

Renstra PUSTEKDATA tahun 2015-2019.

BAB I

PENDAHULUAN


LAKIN ini merupakan laporan hasil capaian kinerja PUSTEKDATA tahun 2016. Dengan

melihat realisasi kinerja dengan rencana kinerja yang disiapkan sebelumnya, diperoleh

pengetahuan mengenai capaian kinerja (keberhasilan/kegagalan) pencapaian visi dan misi

organisasi. LAKIN PUSTEKDATA tahun 2016 ini selanjutnya akan digunakan sebagai

masukan untuk meningkatkan kinerja PUSTEKDATA untuk tahun-tahun berikutnya.

Dikarenakan tahun 2016 merupakan tahun kedua dari Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019,

maka pada LAKIN PUSTEKDATA tahun 2016 akan dianalisis sebagai peningkatan capaian

kinerja untuk melihat trend kedepan dalam rangka mencapai target Renstra 2015-2019. Untuk

melihat capaian juga dibandingkan dengan capaian tahun 2014 dan 2015 sesuai dengan target

yang sejenis.

1.2 Aspek Strategis Organisasi dan Permasalahan Utama (Strategic Issue)

Pelaksanaan kinerja PUSTEKDATA 2016 sudah dilaksanakan struktur organisasi yang sesuai

dengan Peraturan Kepala LAPAN No. 8 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

LAPAN, PUSTEKDATA secara struktural berada di bawah Deputi Bidang penginderaan

Jauh. Pada tahun 2015 telah dilaksanakan reorganisasi yaitu dengan mendorong peran

pejabat fungsional menjadi lebih besar, sesuai dengan semangat Undang-undang Nomor

Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN). Hal ini juga dituangkan pada Peraturan

Kepala LAPAN No. 8 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja LAPAN. Tahun 2015

masih terjadi transisi hal dikarenakan masih belum berjalannya sepenuhnya reorganisasi.

Namun, kebutuhan akan layanan teknologi dan data penginderaan jauh semakin meningkat.

Untuk itu tahun 2016 PUSTEKDATA tetap mengupayakan kontinuitas layanan dan

disesuaikan dengan target kinerja organisasi yang baru.

Sesuai dengan Peraturan Kepala LAPAN No. 8 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

LAPAN, PUSTEKDATA secara struktural berada di bawah Deputi Bidang Penginderaan

Jauh. PUSTEKDATA mempunyai tugas melaksanakan penelitian, pengembangan dan

perekayasaan, serta penyelenggaraan keantariksaan di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh. Dalam menyelenggarakan tugasnya, PUSTEKDATA menyelenggarakan

fungsi:


a. penyusunan rencana, program, kegiatan, dan anggaran di bidang teknologi dan

data penginderaan jauh;

b. penyiapan bahan rumusan kebijakan teknis di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh;

c. pelaksanaan perolehan data penginderaan jauh;

d. pelaksanaan pengolahan data dengan koreksi geometrik dan radiometrik serta

data tutupan awan minimal dan bebas awan;

e. penyimpanan dan pendistribusian data penginderaan jauh melalui Bank Data

Penginderaan Jauh Nasional;

f. penelitian, pengembangan, dan perekayasaan teknologi dan data penginderaan

jauh;

g. pengelolaan dan pengembangan fasilitas penelitian, pengembangan, dan

perekayasaan;

h. pengelolaan dan pengembangan fasilitas Bank Data Penginderaan Jauh Nasional;

i. pengelolaan dan pengoperasian stasiun bumi satelit penginderaan jauh;

j. pelaksanaan dan koordinasi perencanaan, pembangunan, dan pengoperasian

stasiun bumi penginderaan jauh nasional;

k. pelaksanaan kegiatan diseminasi penelitian, pengembangan, dan perekayasaan

teknologi dan data penginderaan jauh;

l. pemberian layanan publik data penginderaan jauh bagi pengguna;

m. pembinaan dan pemberian bimbingan teknis di bidang penelitian, pengembangan,

dan perekayasaan teknologi dan data penginderaan jauh;

n. pelaksanaan kerja sama teknis di bidang teknologi dan data penginderaan jauh;

dan

o. pelaksanaan administrasi keuangan, penatausahaan Barang Milik Negara,

pengelolaan rumah tangga, sumber daya manusia aparatur, dan tata usaha pusat.


PUSTEKDATA adalah unit kerja setingkat Eselon-II yang berada di bawah Deputi Bidang

Penginderaan Jauh yang membawahi:

a. Bagian Administrasi;

b. Bidang Program dan Fasilitas;

c. Bidang Diseminasi;

d. Stasiun Bumi Penginderaan Jauh LAPAN Parepare; dan

e. Kelompok Jabatan Fungsional

Bagian Administrasi

Bagian Administrasi mempunyai tugas melaksanakan administrasi keuangan,

penatausahaan Barang Milik Negara, penglolaan rumah tangga, sumber daya manusia

aparatur dan tata usaha pusat.

Dalam melaksanakan tugas, Bagian Administrasi menyelenggarakan fungsi:

a. pelaksanaan administrasi keuangan, penatausahaan Barang Milik Negara , dan

pengelolaan rumah tangga; dan

b. pegelolaan sumber daya manusia aparatur dan pelaksanaan urusan ketatausahaan;

Bagian Administrasi terdiri atas:

a. Subbagian Keuangan dan Barang Milik Negara; dan

b. Subbagian Sumber Daya Manusia dan Tata Usaha.

Bidang Program dan Fasilitas

Bidang Program dan Fasilitas mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana

program, kegiatan, dan anggaran, pengelolaan dan pengembangan stasiun bumi satelit

penginderaan jauh, fasilitas Bank Data Penginderaan Jauh Nasional, fasilitas penelitian,

pengembangan, dan perekayasaan, serta pemantauan dan pelaporan kinerja pusat.

Bidang Diseminasi

Bidang Diseminasi mempunyai tugas melaksanakan perolehan, pengolahan, penyimpanan,

dan pendistribusian data penginderaan jauh melalui Bank Data Penginderaan Jauh Nasional,


pendokumentasian dan diseminasi hasil penelitian, penggembangan, dan perekayasaan,

pengelolaan informasi teknis, serta penyiapan bahan pelaksanaan kerja sama teknis di bidang

teknologi dan data penginderaan jauh.

Secara umum, permasalahan utama kedepan adalah bagaimana menyelenggarakan kegiatan

penginderaan jauh khususnya di bidang teknologi dan data dalam rangka mencapai Pusat

Unggulan Iptek di bidang teknologi dana data penginderaan jauh. Adapun permasalahan

utama (strategic issue) kedepan dapat dilihat dalam kategori kekuatan, kelemahan, peluang

dan tantangan. Struktur organisasi PUSTEKDATA dapat dilihat pada Gambar 1.1 di bawah

ini.

Gambar 1. 1 Struktur Organisasi PUSTEKDATA

Kekuatan

• Sistem BDPJN yang didukung dengan sarana dan prasarana yang handal telah

mampu menyediakan data penginderaan jauh multi sensor dan multi resolusi bagi

semua Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, TNI/POLRI dengan lisensi

pemerintah.

• Data penginderaan jauh telah dimanfaatkan untuk mendukung berbagai kepentingan

sektor-sektor pembangunan nasional antara lain untuk kehutanan, pertanian,

Pusat Teknologi dan Data Penginderaan Jauh

Bidang DiseminasiKelompok Jabatan

FungsionalBidang Program

dan Fasilitas

BagianAdministrasi

Subbag. Keuangandan BMN

Subbag. SDM danTU

Stasiun Bumi Penginderaan Jauh

Parepare

Subbag. TU


kelautan dan perikanan pemantauan lingkungan dan mitigasi bencana dan

sebagainya.

• Banyaknya kerjasama nasional dan internasional yang telah berjalan dalam upaya

memanfaatkan data penginderaan jauh merupakan suatu kekuatan penting bagi

dalam dalam meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangannya.

Aktifnya Deputi Bidang Penginderaan Jauh dalam Masyarakat Penginderaan Jauh

Nasional, Forum APRSAF, Sentinel Asia, Regional Support Office UN SPIDER, GEO-

GLAM, LGSOWG, LTWG dan organisasi lainnya.

Kelemahan

• Jumlah dan kualitas SDM di lingkungan PUSTEKDATA masih kurang. Komposisi

dan kompetensi SDM belum cukup untuk menjawab tantangan pelaksanaan dan

pengelolaan BDPJN dan SPBN untuk memenuhi seluruh kebutuhan pemangku

kepentingan.

• Sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) belum sepenuhnya berstandar

internasional. Perkembangan TIK yang sangat cepat harus dapat diadopsi sehingga

untuk memenuhi perkembangan kebutuhan oleh pengguna.

• Layanan data dan informasi diberikan jika ada permohonan dari pengguna kurang

mendukung kinerja layanan BDPJN yang berupaya untuk aktif atau jemput bola.

• Tidak ada jaminan ketersediaan anggaran untuk peningkatan layanan data dan

informasi penginderaan jauh. Amanat Inpres Nomor 6 Tahun 2012 tentang

Penyediaan, Penggunaan, Pengendalian Kualitas, Pegolaham dan Distribusi Data

Satelit Penginderaan Jauh Resolusi Tinggi dan Undangan-Undang Nomor 21 Tahun

2013 tentang Keantariksaan khususnya dalam rangka menjamin ketersediaan data

belum dibarengi dengan insentif jaminan ketersediaan anggaran.

• Belum tersedianya fasilitas untuk pendidikan dan pelatihan serta bimbingan teknis

dalam rangka pemanfaatan data penginderaan jauh bagi pengguna khususnya

pengguna Pemerintah Daerah yang sarana dan prasarana lebih terbatas.


Peluang

• Undang-Undang RI Nomor 21 Tahun 2013 tentang Keantariksaan menempatkan

LAPAN sebagai lembaga yang diberi kewenangan untuk menyediakan dan

mengelola, mengoperasikan dan mengatur stasiun bumi, serta mengolah dan

menentukan standar pengolahan data penginderaan jauh. Undang-undang dapat

memberikan kewenangan kepada Lembaga sebagai penyelenggaran utama kegiatan

penginderaan jauh.

• Kebutuhan data satelit penginderaan jauh yang sangat besar untuk berbagai

keperluan ini, memberikan peluang untuk Deputi Bidang Penginderaan Jauh untuk

semakin berkiprah dalam pembangunan nasional. Hal lain adalah adanya isu

perubahan iklim. Deputi Bidang Penginderaan Jauh sebagai satu-satunya institusi

yang mampu menyediakan data satelit secara konsisten dan kontinyu, memiliki

peluang untuk membangun kerjasama nasional dan international yang saling

menguntungkan dalam pengembangan kompentensi SDM dan infrastruktur.

• Banyaknya permintaan informasi sektor berbasis data penginderaan jauh dan juga

permintaan stakeholder agar metode yang dibangun lebih akurat. Adanya tawaran

kerjasama pengembangan metodologi dari instansi lain baik dalam maupun luar

negeri. Kegiatan kerjasama dengan instansi litbang baik dalam maupun luar negeri

akan meningkatkan kualitas metode yang akan dibangun.

• Trend kerjasama internasional antar lembaga keantariksaan khususnya bidang

penginderaan jauh di lingkup Asia Pacific menjadi peluang untuk knowledge and

technology sharing yang terbuka luas.

Tantangan

• Pemenuhan seluruh kebutuhan Kementerian/Lembaga, TNI, POLRI, dan Pemerintah

Daerah menuntut jaminan kontinuitas dan peningkatan kapasitas operasional BDPJN.

• Dengan peluang pemanfaatan data yang sangat besar, tantangan utama dalam

penyelenggaraan penginderaan jauh adalah pemenuhan terhadap standard baik

dalam metoda maupun produknya. Pemenuhan terhadap standard ini yang akan

menjamin legalitas produk ketika akan dijadikan bahan untuk kebijakan publik.


Pemenuhan standard ini meliputi kecepatan penyampaian data kepada pengguna,

ketepatan data baik dalam sisi geometrik maupun radiometrik. Tuntutan untuk

melakukan standardisasi kualitas produk dan sertifikasi harus dilaksanakan demi

kepuasan pengguna.

• Anggaran untuk Ilmu pengetahuan dan teknologi masih rendah, sedangkan fokus

RPJMN tahap 3 mengarahkan perekonomian berbasis SDA dengan mengutamakan

ilmu pengetahuan dan teknologi.

• Tantangan lain berkaitan dengan ketergantungan pada teknologi asing.

Penyelenggaraan kegiatan penginderaan jauh nasional masih bergantung pada satelit-

satelit yang dibuat dan dioperasikan oleh negara-negara maju.

• Indeks pembangunan manusia Indonesia masih rendah sehingga berpengaruh

terhadap perkembangan litbang keantariksaan.

1.3 Sumberdaya manusia (SDM) dan fasilitas

Jumlah dan kualitas SDM merupakan salah satu elemen penting dalam suatu organisasi.

Jumlah SDM di PUSTEKDATA (tidak termasuk SDM di Stasiun Bumi Penginderaan Jauh

Parepare) pada tahun 2016 adalah 96 (sembilan puluh enam) orang. Berdasarkan jenjang

pendidikannya, SDM di PUSTEKDATA dalam tahun 2016 mempunyai jenjang pendidikan S-

3 sebanyak 2 (dua) orang, S-2 sebanyak 22 (dua puluh dua) orang, S-1 sebanyak 39 (tiga puluh

sembilan) orang, D-3 (Diploma/Akademi) sebanyak 3 (tiga) orang, dan Sekolah Lanjutan

Tingkat Atas (SLTA) atau di bawah SLTA sebanyak 30 (tiga puluh) orang. Komposisi SDM

PUSTEKDATA tahun 2016 berdasarkan jenjang pendidikan disajikan pada Gambar 1.2.


Gambar 1. 2 Komposisi Sumberdaya Manusia di PUSTEKDATA (tidak termasuk di

Stasiun Bumi Penginderaan Jauh Parepare) Pada Tahun 2016 Berdasarkan Jenjang

Pendidikannya

Tabel 1.1 menjelaskan komposisi SDM PUSTEKDATA pada tahun 2016 berdasarkan

jabatan struktural, jabatan fungsional dan jenjang pendidikan dalam unit kerja Eselon-2,

Eselon-3, dan Eselon-4.

Tabel 1. 1 Jumlah SDM di PUSTEKDATA Pada Tahun 2016 Berdasarkan Jabatan dan

Jenjang Pendidikan

Unit Eselon-2/ Eselon-

3/Eselon-4

Jumlah (orang)

Jabatan Jenjang pendidikan

Struktural Fungsional S3 S2 S1 D3

≤

SLTA

PUSTEKDATA 1 - - - - - -

Bidang Program dan

Fasilitas 1 17 2 9 14 2 4

Bidang Diseminasi 1 27 - 10 19 - 5

Bagian Administrasi 1 - - - - - -

Sub. Bagian SDM dan Tata

Usaha 1 1 - 1 1 - 9

Sub. Bagian Keuangan

dan BMN 1 - - - 1 1 12

Jumlah 6 - 2 20 35 3 30

22%

2223%

3941%

3334%

PENDIDIKAN

S3

S2

S1

< S1


Dalam rangka peningkatan daya guna dan hasil guna SDM aparatur negara, setiap SDM

didorong untuk memiliki Jabatan Fungsional Khusus (JFK). Bagi mereka yang tidak/belum

memiliki JFK akan digolongkan dalam Jabatan Fungsional Umum (JFU). Komposisi SDM

PUSTEKDATA tahun 2016 yang menduduki jabatan Struktural, JFK, dan JFU dapat dilihat

pada Gambar 1.3.

Gambar 1. 3 Komposisi Sumberdaya Manusia di PUSTEKDATA (tidak termasuk di

Stasiun Bumi Penginderaan Jauh Parepare) Pada Tahun 2016 Berdasarkan

Jabatan Struktural, JFK, dan JFU

Fasilitas

Pelaksanaan kegiatan PUSTEKDATA didukung oleh berbagai macam fasilitas akusisi,

pengolahan, dan pengelolaan data penginderaan jauh yang merupakan gabungan dari sistem

perangkat keras dan perangkat lunak dalam Bank Data Penginderaan Jauh Nasional, yaitu:

1. sistem akusisi data satelit penginderaan jauh resolusi rendah, menengah dan tinggi.

2. sistem pengolahan data satelit penginderaan jauh resolusi rendah, menengah dan

tinggi.

3. sistem pengelolaan data satelit penginderaan jauh resolusi rendah, menengah dan

tinggi.

2324%

1314%

11%2

2%

55%

66%

11%

4547%

JABATAN

Peneliti

Perekayasa

Teknisi Litkayasa

Pranata Komputer

Pranata Humas

Struktural

Analis Kepegawaian

JFU


Secara umum sistem akusisi data satelit penginderaan jauh terdiri dari sub-sistem data capture

and initial processing, archiving dan production and distribution. Pada sistem akusisi data

Landsat-8 antena terdiri dari beberapa sub-sistem yaitu

Data Collection and Routing Subsystem (DCRS), sub-sistem

Ingest atau Landsat Processing System (LPS), Storage and

Archive (SA) atau Landsat Archive Manager (LAM), dan

Level-1 Product Generation System (LPGS). Antena

merupakan salah satu bagian sub-sistem data collection,

PUSTEKDATA mempunyai 3 (tiga) antena yang ditempatkan di Balai Penginderaan Jauh

Parepare, yaitu antena X-band 6.1 meter, antena X-band 5.4 meter, dan antena L-Band 1.5 meter.

Sistem pengolahan data penginderaan jauh resolusi rendah,

menengah dan tinggi yang berada di PUSTEKDATA terdiri

dari perangkat keras berupa Blade cluster server, PC cluster, dan

beberapa server lainnya. Disamping itu, perangkat lunak

pengolah data yang terdiri dari ER-Mapper, Erdas, ENVI, PCI,

Pixel Factory dan beberapa perangkat lunak berbasis open source.

Salah satu perangkat lunak open source untuk pengolahan data

menggunakan algoritma pengolahan paralel (parallel processing) yang berbasis MPI (Message

Passing Interface).

Secara umum, pengolahan data yang dilakukan meliputi koreksi geometri, koreksi

radiometri, cloud masking, mosaik, dan komposit data. Hasil dari pengolahan data berupa data

bebas awan untuk resolusi rendah, menengah, dan resolusi tinggi.

Bank Data Penginderaan Jauh Nasional (BDPJN)

terdiri dari pusat pengelolaan data (data

management center), pusat pengolahan data (data

processing center), dan pelayanan data. Pusat

pengelolaan dan pengolahan data dilengkapi

oleh raising floor dan generator listrik yang secara

akan otomatis bekerja jika listrik dari PLN mati. Perangkat keras BDPJN terdiri dari sistem

server, sistem jaringan, sistem power/UPS, dan sistem keamanan yang dikelola untuk


dijalankan secara kontinyu. Sementara itu, perangkat lunak BDPJN terdiri dari Database

Management System (DBMS), Enterprise Content Management (ECM), Geographic Information

System (GIS) dan WebGIS, Web katalog, Security, Portal, File Transfer, Backup Restore dan

Archiving, Performance Monitoring, Service-Oriented Architecture (SOA), Business Intelligence (BI),

dan beberapa software pendukung yang merupakan software yang dibutuhkan agar subsistem

dapat diimplementasikan pada sistem BDPJN, serta sistem pendukung yang meliputi

operating system dan virtualization server. Sistem katalog yang sudah berjalan terintegrasi

dengan sistem Datadoors.

1.4 Sistematika penyajian laporan

LAKIN ini menyajikan capaian kinerja PUSTEKDATA sepanjang tahun 2016. Capaian kinerja

diukur dengan membandingkan realisasi terhadap target dalam Penetapan Kinerja yang telah

ditetapkan pada awal tahun 2016 sebagai tolok ukur keberhasilan PUSTEKDATA. Analisis

atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini memungkinkan pemetaan sejumlah celah

kinerja (performance gap) sebagai landasan untuk melakukan perbaikan secara terus-menerus

(continuous improvement) pada tahun berikutnya.

LAKIN PUSTEKDATA tahun 2016 ini disajikan dengan urutan berikut:

a. Ringkasan Eksekutif yang menyajikan ringkasan pencapaian kinerja PUSTEKDATA

tahun 2016 serta capaian Renstra PUSTEKDATA 2015-2016;

b. Bab I. Pendahuluan yang menjelaskan secara ringkas latar belakang penyusunan

laporan, tugas dan fungsi, serta sumber daya PUSTEKDATA;

c. Bab II. Rencana Strategis Tahun 2015-2019 yang menjelaskan visi, misi, dan arah

kebijakan program PUSTEKDATA periode 2015-2019 serta rencana kinerja dan

penetapan kinerja yang akan dicapai pada tahun 2016;

d. Bab III. Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 yang menjelaskan pencapaian kinerja

berdasarkan sasaran strategis dan IKU PUSTEKDATA tahun 2016

e. Bab IV. Penutup yang menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari LAKIN

PUSTEKDATA tahun 2016 dan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja

dimasa yang akan datang;


f. LAMPIRAN yang menyajikan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016, Perjanjian

Kinerja Tahun 2016, Pengukuran Kinerja Tahun 2016, dan Pengukuran Pencapaian

Sasaran Tahun 2016.


BAB II RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

2.1 Rencana strategis tahun 2015-2019

2.1.1 Visi dan misi

Untuk memfokuskan arah kegiatan, PUSTEKDATA merumuskan visi yang searah dengan

visi LAPAN dan visi Deputi Bidang Penginderaan Jauh. Visi LAPAN adalah “Pusat Unggulan

Penerbangan dan Antariksa untuk mewujudkan Indonesia yang maju dan mandiri., sementara itu

visi Deputi Bidang Penginderaan Jauh adalah “Pusat unggulan dalam bidang penginderaan jauh

untuk mewujudkan Indonesia maju dan mandiri”.

Visi PUSTEKDATA adalah “Pusat unggulan dalam bidang teknologi dan data penginderaan jauh

untuk mewujudkan Indonesia maju dan mandiri”. Untuk mewujudkan visi tersebut diperlukan

misi dalam pelaksanaannya, yaitu

a. Meningkatkan kualitas litbang teknologi dan data penginderaan jauh.

b. Meningkatkan kualitas produk teknologi dan data penginderaan jauh.

c. Melaksanakan dan mengelola Bank Data Penginderaan Jauh Nasional.

Tujuan strategi PUSTEKDATA berdasarkan Renstra PUSTEKDATA tahun 2015-2019, adalah:

1. Terwujudnya layanan prima di bidang teknologi dan data penginderaan jauh bagi

masyarakat.

2. Terwujudnya Bank Data Penginderaan Jauh Nasional yang memenuhi kepatuhan standar

dan prosedur.

2.1.2 Sasaran strategis tahun 2015-2019

Untuk mencapai tujuan strategis PUSTEKDATA tahun 2015-2019, disiapkan 2 (dua) sasaran

strategis PUSTEKDATA tahun 2015-2019 sebagai berikut:

1. Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang maju.

BAB II

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019


2. Meningkatnya layanan data dan informasi di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh yang prima.

2.1.3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Berdasarkan Renstra PUSTEKDATA tahun 2015-2019, ditetapkan 7 (tujuh) IKU

PUSTEKDATA sebagai berikut:

1. Jumlah model, metode, modul, dan prototipe di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang operasional untuk pemantauan sumberdaya alam,

lingkungan, serta mitigasi bencana dan perubahan iklim.

2. Jumlah publikasi nasional terakreditasi di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh.

3. Jumlah publikasi internasional yang terindeks di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh.

4. Jumlah HKI yang diusulkan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

5. Jumlah data penginderaan jauh.

6. Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan teknologi dan data

penginderaan jauh secara nasional.

7. Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan teknologi dan data penginderaan jauh.

Penentuan IKU PUSTEKDATA seperti sudah dijelaskan pada Renstra 2015-2109 juga

didasarkan pada Peta Strategi Balance Score Card (BSC).


Peta Strategi

Gambar 2. 1 Peta strategi PUSTEKDATA

Sasaran Strategis, IKU dan Target

Tabel 2. 1 Sasaran strategis, IKU dan Taget

Sasaran Strategis Indikator Kinerja TARGET

2015 2016 2017 2018 2019

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

Penguasaan

teknologi dan data

penginderaan jauh

Indikator Kinerja 1: Jumlah Model,

pedoman, modul, prototipe

1 prototipe, 4 modul 5 7 7 7 7

CUSTOMER PERSPECTIVE

Layanan teknologi

dan data

penginderaan jauh

yang prima untuk

memberikan

manfaat bagi

masyarakat

Indikator Kinerja 2 : Jumlah data

Penginderaan Jauh yang

terdistribusi kepada pengguna 22500 23000 23000 23000 23000

Indikator kinerja 3: Jumlah

pengguna yang memanfaatkan

layanan teknologi dan data

penginderaan jauh secara nasional

220 240 260 280 300



2015 2016 2017 2018 2019

Indikator kinerja 4: Indeks

kepuasan masyarakat atas layanan

teknologi dan data penginderaan

jauh

80 80 81 81 82

publikasi nasional

terakreditasi,

publikasi

internasional, dan

HKI di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh


publikasi nasional teraktreditasi

dibidang teknologi dan data

penginderaan jauh

7 8 8 8 9


publikasi internasional dibidang


jauh yang terindeks

2 2 2 2 3

Indikator kinerja 7: umlah HKI

berstatus granted dibidang


jauh

0 0 0 1 1

Terselenggaranya

layanan informasi

daerah berbasis data

penginderaan jauh

Indikator kinerja 8: Jumlah Pemda

yang dilayani 4 4 4 4 4

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

Terselenggaranya

BDPJN (perolehan,

pengolahan data

lanjut dan

penyimpanan data

Indikator kinerja 9 : Persentase

kesiapan sistem Bank Data

Penginderaan Jauh Nasional

terhadap ISO 9001, ISO 27001

0

0

100

50

100

100

100

100

100

100

Peningkatan

kapasitas Litbang

teknologi dan data

penginderaan jauh

Indikator kinerja10: Jumlah

kerjasama internasional yang

meningkatkan kualitas SDM dan

fasilitas litbang dibidang teknologi

dan data penginderaan jauh

8 8 8 8 8

Indikator kinerja 11: Persentase

pemenuhan kriteria pusat

unggulan dibidang teknologi dan

data penginderaan jauh

20 40 60 80 100

Terselenggaranya

sistem penerimaan

stasiun bumi,

pengolahan data

Indikator kinerja 12: Persentase

kesiapan sistem penerimaan

stasiun bumi, pengolahan data 0 100 100 100 100



2015 2016 2017 2018 2019

primer dan

informasi daerah

primer dan informasi daerah

terhadap ISO 9001

Tersedianya standar

stasiun bumi dan

teknologi

pengolahan,

penyimpanan data

penginderaan jauh

Indikator kinerja13: Jumlah

pedoman, model, dan metode


jauh yang sudah ditetapkan

menjadi standar (SOP)

8 8 8 8 9

Terwujudnya RB di

lingkungan

Pustekdata

Indikator kinerja14: Rasio program

dan kegiatan RB Pustekdata yang

terlaksana sesuai Roadmap RB

Lapan dibanding total program

dan kegiatan RB Pustekdata yang

harus dilaksanakan

100% 100% 100% 100 % 100%

Sesuai Keputusan Kepala LAPAN (Kepka) Nomor 253 Tahun 2015, Sasaran strategis yang di

BSC diringkas menjadi 2 (dua) sasaran strategis PUSTEKDATA tahun 2015-2019 sebagai

berikut:

i. Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang teknologi dan data


ii. Meningkatnya layanan data dan informasi di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh yang prima.

Sesuai Keputusan Kepala LAPAN (Kepka) Nomor 253 Tahun 2015, Indiktor Kinerja Utama

(IKU) PUSTEKDATA dipilih dari Indikator Kinerja BSC dan ditetapkan sebagai berikut:

1. Jumlah model, metode, modul, dan prototipe di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang operasional untuk pemantauan sumberdaya alam,

lingkungan, serta mitigasi bencana dan perubahan iklim.

2. Jumlah publikasi nasional terakreditasi di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh.


3. Jumlah publikasi internasional yang terindeks di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh.

4. Jumlah HKI yang diusulkan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

5. Jumlah data penginderaan jauh.

6. Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan teknologi dan data


7. Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan teknologi dan data penginderaan jauh.

Berdasarkan Indikator Kinerja yang telah ditetapkan dan BSC yang telah disusun, maka

roadmap yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut:

Gambar 2. 2 Roadmap PUSTEKDATA 2015-2019

Tahun 2019 akan dicapai operasionalisasi BDPJN yang dapat melayani seluruh Provinsi di

Indonesia dan Pusat unggulan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh. Detail

roadmap dapat dilihat pada tahapan sebagai berikut:


Gambar 2. 3 Detail Roadmap PUSTEKDATA 2015-2019

Dengan pondasi keberhasilan capaian kinerja sebelumnya, diharapkan Sistem BDPJN dan

Pusat Unggulan yang ditargetkan dapat dicapai dengan baik.

Hal ini juga sangat penting untuk menjaga perencanaan, pelaksanaan dan sistem monitoring

kinerja yang dilaksanakan menjadi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

PUSTEKDATA yang baik.

2.2 Rencana Kinerja Tahun 2016

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016 merupakan dokumen perencanaan yang diturunkan

dari Renstra PUSTEKDATA 2015-2019. Tahun 2016 merupakan tahun kedua dari

pelaksanaan rencana 5 (lima) tahun kedepan, sehingga tahun 2016 harus mencatat

peningkatan capaian kinerja agar trend peningkatan dapat menjadi bekal untuk mencapai

target Renstra 2015-2019.

Rencana kinerja tahun 2016 disusun pada bulan Maret 2016 yang mengacu kepada Renstra

2015-2019. Rencana kinerja 2015 dituangkan dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

2016 sebagai bahan perencanaan kegiatan dan anggaran tahun 2015. Sasaran Strategis dan


Indikator Kinerja yang tertuang pada RKT 2015 juga sesuai yang ditetapkan Keputusan

Kepala Lapan (Kepka) No. 253 Tahun 2015. Dokumen RKT PUSTEKDATA 2016 dilampirkan

sebagai bukti perencanaan kinerja 2016.

Tabel 2. 2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) PUSTEKDATA 2016

Sasaran Strategis

Pustekdata

Indikator Kinerja Target

• Meningkatnya

penguasaan dan

kemandirian iptek di

bidang teknologi dan


yang maju.

Jumlah model, metode, modul, dan

prototipe di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang operasional untuk

pemantauan sumberdaya alam,

lingkungan, serta mitigasi bencana dan

perubahan iklim.

7

metode/modul/

prototipe

Jumlah publikasi nasional terakreditasi di

bidang teknologi dan data penginderaan

jauh.

8 publikasi

Jumlah publikasi internasional yang

terindeks di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh.

2 publikasi

Jumlah HKI yang diusulkan di bidang


0

• Meningkatnya layanan

data dan informasi di

bidang teknologi dan


yang prima.

Jumlah data penginderaan jauh yang

dimanfaatkan pengguna.

23.000 data

100.000 km2

Jumlah instansi pengguna yang

memanfaatkan layanan teknologi dan data


240 instansi

setara es-2

12 Provinsi

Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan


82


Untuk menjaga Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) tetap berjalan

dengan baik,khususnya pemantauan dan pengumpulan data kinerja yang telah dilakukan

maka proses perencanaan dan penetapan kinerja yang telah dituangkan dalam anggaran

PUSTEKDATA 2016 tidak akan diubah namun tetap dipetakan dalam capaian Renstra 2015-

2019 yang telah ditetapkan. Berdasarkan harmonisasi di atas, catatan penting perencanaan

kinerja tahun 2015 sebagai awal dari Renstra 2015-2019 adalah memperkuat kemampuan

penelitian, pengembangan, dan perekayasaan dengan menargetkan sejumlah

modul/prototipe dan jumlah publikasi nasional/internasional namun belum mentarget pada

jurnal terakreditasi atau terindeks. Sedangkan usaha peningkatan layanan diwujudkan pada

target sejumlah penambahan data, pembinaan teknis kepada pengguna, yang didalamnya

termasuk jumlah instansi yang memanfaatkan layanan data teknologi dan data dan gambaran

kepuasan atas layanan teknologi dan data penginderaan jauh.

2.3 Perjanjian Kinerja tahun 2016

Perjanjian Kinerja (PK) pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu

tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus

penetapan kinerja antara lain untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja

aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah.

Perjanjian Kinerja digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja

aparatur, dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi (punishment).

Penetapan Kinerja Renstra 2015-2019, merupakan tahun kedua Renstra PUSTEKDATA,

sehingga capaian kinerja tahun 2016 tersebut merupakan langkah peletakan dasar/pondasi

kinerja untuk mencapai target lima tahun kedepan. Sesuai PermenPAN 53/2014 di buat

Perjanjian Kinerja PUSTEKDATA pada bulan Januari 2016 setelah DIPA PUSTEKDATA 2016

ditetapkan. Pada tahun 2016 juga terjadi pemotongan anggaran, sehingga mengakibatkan

pengurangan beberapa target kinerja. Untuk itu PUSTEKDATA juga meng-update PK 2016.

Perjanjian Kinerja PUSTEKDATA sebelum dan sesudah terlampir pada Lampiran-2.


Untuk mewujudkan kinerja PUSTEKDATA Tahun 2016 tersebut didukung dengan anggaran

(setelah pemotongan) sebesar Rp. 81.397.000.000,- (delapan puluh satu milyar tiga ratus sembilan

puluh tujuh juta rupiah) dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 2. 3 Alokasi anggaran Sasaran Strategis tahun 2016 (setelah pemotongan anggaran)

Sasaran Strategis Anggaran

(Rp.)

Sasaran strategis 1:

Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang

teknologi dan data penginderaan jauh yang maju.

5.020.788.000


Meningkatnya layanan data dan informasi di bidang teknologi

dan data penginderaan jauh yang prima.

52.120.568.000

Layanan Perkantoran dan Operasional (termasuk

Gedung/Bangunan).

24.255.654.000

Total 81.397.000.000

PK PUSTEKDATA 2016 disusun dan ditetapkan pada Januari 2016 setelah keluarnya DIPA

PUSTEKDATA 2016. Dokumen PK PUSTEKDATA 2016 dilampirkan sebagai bukti

perencanaan dan penetapan kinerja 2016 yang dijadikan acuan kontrak kinerja yang harus

dicapai dalam tahun 2016. Akibat pemotongan anggaran telah diajukan pemotongan target

kegiatan yang dituangkan pada Perubahan Perjanjian Kinerja (PK). Berikut penjabaran terkait

target dari 2 (dua) sasaran strategis dan tujuh IKU yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja

PUSTEKDATA tahun 2016.

Sasaran strategis 1: Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang teknologi

dan data penginderaan jauh yang maju.

Sasaran strategis ini dicapai melalui pencapaian IKU 1-4, yaitu

• Jumlah model, metode, modul, dan prototipe di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh yang operasional untuk pemantauan sumberdaya alam, lingkungan, serta mitigasi


bencana dan perubahan iklim. Target tahun 2016 adalah 2 (dua) metode, 3 (tiga) modul

dan 2 (dua) prototipe di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

• Jumlah publikasi nasional terakreditasi di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

Target pada tahun 2016 adalah 6 (enam) publikasi nasional terakreditasi.

• Jumlah publikasi internasional yang terindeks di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh. Target pada tahun 2016 adalah 2 (dua) publikasi internasional terindeks.

• Jumlah HKI yang diusulkan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh. Pada tahun

2016 IKU ini belum menargetkan capaian sehingga belum diukur.

Sasaran strategis 2: Meningkatnya layanan data dan informasi di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang prima.


• Jumlah data penginderaan jauh yang dimanfaatkan pengguna. Target pada tahun

2016 adalah terdistribusikan dan termanfaatkannya 23.000 data oleh pengguna. Dan

penambahan data 3.000 km2 untuk data resolusi sangat tinggi.

• Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan teknologi dan data

penginderaan jauh secara nasional. Target pada tahun 2016 adalah memberikan

layanan teknologi dan data penginderaan jauh kepada 240 instansi yang setara eselon-

2.

• Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan teknologi dan data penginderaan jauh.

Terget tahun 2016 adalah tercapainya Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 82.


Sasaran strategis dan target dari setiap IKU PUSTEKDATA tahun 2016 dirangkum dalam

Tabel 2.4. Tabel ini merupakan Penetapan Kinerja PUSTEKDATA tahun 2016.

Tabel 2. 4 Target dari setiap IKU (Penetapan Kinerja) PUSTEKDATA tahun 2016

Sasaran strategis Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target


Meningkatnya penguasaan

dan kemandirian iptek di

bidang teknologi dan data


IKU 1:

Jumlah model, metode,

modul, dan prototipe di


penginderaan jauh yang

operasional untuk

pemantauan sumberdaya

alam, lingkungan, serta

mitigasi bencana dan

perubahan iklim.

7 metode/modul/prototipe

IKU 2:

Jumlah publikasi nasional

terakreditasi di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh.

6 publikasi

IKU 3:

Jumlah publikasi

internasional yang

terindeks di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh.

2 publikasi

IKU4:

Jumlah HKI yang diusulkan di


penginderaan jauh.

0


Meningkatnya layanan data

dan informasi di bidang

teknologi dan data

IKU 5:

Jumlah data penginderaan

jauh yang dimanfaatkan

pengguna.

23.000 data (resolusi

rendah, menengan dan

tinggi)


Sasaran strategis Indikator Kinerja Utama

(IKU) Target


prima.

3000 km2 (resolusi sangat

tinggi)

IKU 6:

Jumlah instansi pengguna

yang memanfaatkan layanan

teknologi dan data

penginderaan jauh secara

nasional.

240 instansi setara

eselon 2

IKU 7:

Indeks Kepuasan Masyarakat

atas layanan teknologi dan

data penginderaan jauh.

82

PK PUSTEKDATA 2016 juga dijabarkan dan diterjemahkan dalam kontrak kinerja unit di

bawahnya hingga kontrak kinerja individu. Telah dilaksanakan penetap an IKU Bidang,

Bagian dan Subbagian yang ditandatangani oleh Kepala Pusat Teknologi dan Data

Penginderaan Jauh (terlampir) yang dituangkan dalam kontrak kinerja yang dituangkan

dalam SKP.

Untuk memantau kinerja agar dapat tercapai dilakukan pengumpulan data kinerja dari

individu, bidang hingga level Pusat sebagai capaian kinerja PUSTEKDATA. Indikator kinerja

Bidang, dan masing-masing individu dituangkan dalam dokumen Rencana Aksi TA 2016

sebagai penjabaran dari kontrak kinerja. Untuk pengumpulan data kinerja juga juga sudah

dituangkan pada SOP yang dituangkan dalam dokumen ISO 9001:2015 (terlampir) telah

diupdate sertifikasinya pada bulan November 2016. Serangkaian dokumen ini merupakan

bentuk pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Urutan dan

kelangkapan dokumen SAKIP ini dilampirkan sebagai gambaran pelaksanaan kinerja

PUSTEKDATA 2016.

Pemantauan capaian setiap IKU dilakukan melalui sistem pemantauan yang terstruktur.

Capaian IKU (1), (2), dan (3) dilakukan melalui organisasi Litbangyasa Pengembangan Bank


Data Penginderaan Jauh Nasional dengan pertemuan bulanan, triwulan, 6 bulan, dan

kolokium akhir. Sedangkan capaian IKU (5), (6) dan (7) dilakukan melalui sistem online yang

ter-update setiap hari.

Gambar 2. 4 SOP Perencanaan dan Pengumpulan Data Kinerja


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016

Akuntabilitas merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja atau tindakan

seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif suatu organisasi kepada pihak-pihak yang

mempunyai hak atau kewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.

Sedangkan kinerja merupakan gambaran tingkat pencapaian pelaksanaan kegiatan/

program/kebijakan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan strategis, dan sasaran strategis

organisasi.

Kinerja PUSTEKDATA dilaporkan dalam LAKIN PUSTEKDATA, dimana laporan tersebut

harus dapat dan mudah diukur sehingga dapat menggambarkan atau menjelaskan

pencapaian sasaran yang telah ditetapkan berdasarkan hasil perumusan yang dituangkan

pada Renstra 2015-2019. Strategi untuk pencapaian tujuan dan sasaran dilakukan

berdasarkan kebijakan yang mengacu kepada tugas dan fungsi PUSTEKDATA. Pengukuran

tingkat capaian kinerja PUSTEKDATA dalam tahun 2016 dilakukan dengan cara

membandingkan realisasi dan target IKU yang telah ditetapkan.

3.1 Analisis capaian kinerja tahun 2016

Analisis capaian kinerja PUSTEKDATA dalam tahun 2016 dilakukan terhadap 2 (dua) sasaran

strategis yang terdapat dalam Perjanjian Kinerja PUSTEKDATA tahun 2016. Kedua sasaran

strategis yang berhasil dicapai pada tahun 2016 yaitu :




jauh yang prima.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016


Sasaran strategis 1: Meningkatnya penguasaan dan kemandirian iptek di bidang teknologi



• Jumlah model, metode, modul, dan prototipe di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh yang operasional untuk pemantauan sumberdaya alam, lingkungan, serta mitigasi

bencana dan perubahan iklim. Target tahun 2016 adalah 2 (dua) metode, 3 (tiga) modul

dan 2 (dua) prototipe di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

• Jumlah publikasi nasional terakreditasi di bidang teknologi dan data penginderaan jauh.

Target pada tahun 2016 adalah 8 (delapan) publikasi nasional terakreditasi.

• Jumlah publikasi internasional yang terindeks di bidang teknologi dan data penginderaan

jauh. Target pada tahun 2016 adalah 2 (dua) publikasi internasional terindeks.

• Jumlah HKI yang diusulkan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh. Pada tahun

2016 IKU ini belum menargetkan capaian sehingga belum diukur.

Capaian Sasaran Strategis 1 IKU 1, IKU 2, dan IKU 3 dapat dilihat dalam Tabel 3.1.

Tabel 3. 1 Capaian Sasaran Strategis 1 dan Target IKU 1 PUSTEKDATA Tahun 2016

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

IKU 1:


modul, dan prototipe di



operasional untuk

pemantauan sumberdaya

alam, lingkungan, serta


perubahan iklim.

7 metode/modul/prototipe 8 metode/modul/prototipe 114%

IKU 2:

Jumlah publikasi nasional

terakreditasi di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh.

8 publikasi 11 publikasi 138%

IKU 3: 2 publikasi 2 publikasi 100%



Jumlah publikasi

internasional yang

terindeks di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh.

Capaian sasaran strategis ini berhasil melebihi target yang ditetapkan. Sebagai bentuk

hilirisasi hasil penelitian, pengembangan dan perekayasaan untuk mendukung operasional

kegiatan perolehan, pengolahan dan pengelolaan data melalui Bank Data Penginderan Jauh

Nasional (BDPJN).

IKU 1 tercapai 114% yaitu berhasilnya dihasilkan 5 (lima) modul dan 3 (tiga) prototipe untuk

mendukung kegiatan operasional perolehan data, pengolahan data dan pengeloaan data.

Modul yang dihasilkan terdiri dari 3 (tiga) modul sistem pengolahan data dan 2(dua) modul

sistem pengelolaan data. Prototipe yang dihasilkan terdiri dari 1 (satu) prototipe sistem

payload kamera penginderaan jauh optik dan 2 (dua) prototipe sistem stasiun bumi yang

terdiri dari sistem stasiun bumi Himawari dan integrasi sistem stasiun bumi hingga

pengeloalaan data. Rincian modul dan prototipe yang dihasilkan adalah:

- Modul otomatisasi pengolahan dan delivery secara near real time data dan informasi

hotspot kepada pengguna.

- Modul LAPAN hotspot android. (Gambar 3.1)

- Modul otomatisasi pengolahan data reflectance Landsat-8 untuk mendukung program

kedaulatan pangan.

- Modul pengelolaan fasilitas BDPJN.

- Modul Dropbox BDPJN. (Gambar 3.3)

- Prototipe/Sistem perolehan data Himawari yang terintegrasi dengan sistem katalog.

(Gambar 3.2)

- Prototipe/Sistem otomatisasi akuisisi dan pengolahan data Himawari.


- Prototipe/Sistem near real time monitoring sistem akuisisi, pengolahan dan pengeloaan

data

- Payload 4 kanal pushbroom menggunakan dual kamera untuk meningkatkan cakupan

pengamatan. (Gambar 3.4)

Gambar 3. 1 Gambar Sistem Penyediaan Informasi Hotspot Berbasis Android

Gambar 3. 2 Sistem Perolehan Data Himawari yang Terintegrasi dengan Sistem Katalog


Gambar 3. 3 Sistem BDPJN Dropbox (http://bdpjn-dropbx.lapan.go.id)

Gambar 3. 4 Prototipe Payload Imager Pushbroom dengan Dual Kamera

Berbeda dengan hasil pengembangan sebelumnya, hasil litbangyasa PUSTEKDATA tahun

2016 5 modul dan 2 prototipe sudah dilaksanakan operasionalisasi. Prototipe yang telah

diujicoba dan dioperasionalkan didefinisikan sebagai sistem yang telah operasional, yaitu

sistem stasiun bumi Himawari dan sistem integrasi akusisi hingga pengelolaan data. Usuha

operasionalisasi ini dicatat sebagai hilirisasi atau komersialisasi hasil litbangyasa untuk

operasional pelayanan BDPJN. Hasil litbangyasa tidak hanya untuk litbangyasa semata


namun riil diimplementasikan untuk meningkatkan performansi pelayanan. Peningkatan

jumlah pengguna dan jumlah data juga didukung adanya sistem otomatisasi akuisisi,

pengolahan hingga pengelolaan data. Selain itu dengan keberhasilan me-launching

sistem/modul yang berbasis aplikasi bergerak (mobile application) akses data semakin lebih

mudah sehingga data secara otomatis terdistibusi pada “gengaman” pengguna secara

otomatis. Keberhasilan ini merupakan penguatan operasional yang didukung dengan produk

nyata hasil litbangyasa. Catatan keberhasilan operasionalisasi ini akan dilanjutkan dan

diperkuat pada rencana kinerja tahun 2017 sehingga kemandirian dan operasionalisasi

BDPJN yang ditargetkan 2019 dapat tercapai.

IKU 2 tercapai 138% yaitu pada tahun 2016 telah dipublikasi 11 tulisan ilmiah pada jurnal

nasional terakreditasi. Begitu juga dengan IKU 3, tercapai 100% yaitu 2 publikasi ilmiah pada

jurnal internasional terindeks. Keberhasilan capaia IKU 2 ini disebabkan karena ada

perbaikan pola pelaksanaan kegiatan penelitian, pengembangan dan perekayasaan. Adanya

monitoring dan evaluasi (monev) bulanan dan membuat inkubasi kegiatan unggulan yang

potensial menghasilkan tulisan ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi. Kegiatan yang

potensial menghasilkan jurnal tulisan ilmiah pada jurnal nasional antara lain adalah:

pengembangan kamera udara untuk LSA LAPAN, koreksi radiometrik dan geomtrik data

Landsat-8, peningkatan kualitas data resolusi rendah. Kegiatan inkubasi dibimbing oleh

Peneliti dan Perekayasa Madya/Utama dan narasumber lainnya. Keberhasilan pelaksanaan

inkubasi dan monev yang tepat menyebabkan keberhasilan capaian kinerja. Hal in ini

membuktikan monev tidak hanya membuktikan (proving) tapi meningkatkan kinerja

(improving). Untuk capaian IKU 3 tercapai sesuai rencana dengan meneruskan topik kegiatan

litbangyasa yang lebih mendalam yang potensial menghasilkan hasil riset yang state of the art.

Kegiatan yang menghasilkan tulisan ilmiah yang terpublikasi pada jurnal internasional

terindeks adalah pengembangan metodologi pengolahan data SAR dan Optik. Keberhasilan

ini juga tidak lepas dari pelaksanaan monev yang konsisten. Foto kegiatan monev bulanan

dapat dilihat pada Gambar 3.5 di bawah ini.


Gambar 3. 5 Kegiatan monev bulanan

Rincian judul publikasi nasional dan internasional dapat dilihat pada Tabel 3.2 dan Tabel 3.2

di bawah ini.

Tabel 3. 2 Daftar makalah publikasi nasional yang diterbitkan tahun 2016.

No Judul Media Penulis

1 Analisis Kesesuaian Scene untuk

Mosaik Multitemporal Citra Landsat-

8 Berdasarkan Parameter

Radiometrik

International Journal of

Remote Sensing and Earth

Sciences, Volume 13 No. 1

June 2016

ISSN 0216-6739 No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

Haris Suka D, dan

Liana Fibriawati

2 Development of Pushbroom Airborne

Camera System Using Multispectral

Line Scan Industrial Camera



Ahmad Maryanto,

Nugroho W.,

Wismu S, M




June 2016

ISSN 0216-6739 No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

Sholeh dan R.

Arief

3 Development of Annual Landsat-8

Composite over Central Kalimantan,

Indonesia using Automatic Algorithm to

Minimizes Cloud




June 2016

ISSN 0216-6739 No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

Kustiyo

4 Reconstruction Technique to Retrieve

Missing Reflectance of Band 6 Aqua

MODIS Data




June 2016

ISSN 0216-6739 No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

Andy Indradjad,

Noriandini Dewi

Salyasari, dan

Rahmat Arief

5 Haze Removal in the Visible Bands of

Landsat-8 OLI over Shallow Water Area International Journal of



June 2016

ISSN 0216-6739 No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

Kustiyo, Anis

Kamila

6 Pemanfaatan Teknologi

Penginderaan Jauh untuk Monitoring

Iklim Ekstrem di Indonesia

Jurnal Sumberdaya Lahan

Volime 9 No. 9 Desember

2016 p-ISSN: 1907-0799

Erna Sri

Adiningsih,

Parwati Sofan,

Indah Prasasti

7 Analysis on the Quality of Aerosol

Optical Thickness Data Derived from

NPP VIIRS and Aqua MODIS over

Western Area of Indonesia



Sciences

ISSN 0216-6739 edisi 2015

No.

371/AU1/P2MBI/07/2011

(dicetak tahun 2016)

Erna Sri

Adiningsih, Andy

Indrajat, dan N. D.

Salyasari



8 Detection of Forest Fire, Smoke Source

Locations in Kalimantan during the Dry

Season for the year 2015 using Landsat-

8 from the Threshold of Brightness

Temperature Algorithm



Sciences

ISSN 0216-6739 Edisi 2015

No.

371/AU1/P2MBI/07/2011


Kustiyo, Ratih

Dewanti, dan

Inggit Lolitasari

9 Analisis Parameter-Parameter

Utama untuk Desain Sensor SAR

pada LSA (Lapan Surveillance

Aircraft)



Sciences ISSN 0216-6739

Edisi 2014

No.

371/AU1/P2MBI/07/2011


Muchammad

Soleh, dan Rahmat

Arief

10 A two-steps radiometric correction of

spot-4 multispectral and multitemporal

for seamless mosaic in Central

Kalimantan




Edisi 2014

No.

371/AU1/P2MBI/07/2011


Kustiyo, Ratih

Dewanti, dan

Inggit Lolitasari

11 Evaluation of SPOT-5 Image Fusion

Using Modified Pan-sharpening

Methods




Edisi 2014

No.

371/AU1/P2MBI/07/2011


Sukentyas Estuti

Siwi, dan

Hendayani Yusuf

12 Pengembangan Metoda Pengukuran

Kualitas Radiometrik Untuk Citra

Landsat-8

ICOIRS 2016 Kustiyo, Anis

Kamila, Randy

Prima

Brahmantara

13 Pengembangan Metoda Komposit

Data Landsat8 Tahunan Untuk

ICOIRS 2016 Kustiyo



Meminimalkan Efek Awan (Studi

Kasus Jawa Barat Bagian Selatan)

14 Kajian Pengembangan dan

Upgrading Sistem Stasiun Bumi

Penerima Data Satelit Penginderaan

Jauh Himawari-8/9 di LAPAN

Pekayon

ICOIRS 2016 Andy Indradjad,

Beni Mahatmanto,

Sugiyanto,

Hidayat Gunawan

15 Modifikasi Spektrum Tanggap Daya

Cahaya Kamera Udara Pustekdata-1

Menggunakan Tapis Lolos Pita

Ganda Komersial Untuk Mengatasi

Pembangkitan Sinyal Berlebih Pada

Pemotretan Siang Hari

ICOIRS 2016 Ahmad Maryanto,

Nugroho Widi

Jatmiko, Rahmat

Arief, Muhammad

Soleh

16 Pengembangan Sistem Kamera

Udara Pushbroom Multispectrum

Visible-Nir (Pushbroom Multispectral

Imaging) Untuk Pesawat Lsa Lapan

ICOIRS 2016 Ahmad Maryanto,

Nugroho

Widijatmiko,

Wismu

Sinarmodo,

Muchamad

Sholeh, Rahmat

Arief

17 Pengembangan Stasiun Bumi

Penginderaan Jauh Rumpin Untuk

Penerimaan Data Satelit Landsat7/ 8

(Ldcm) Dan Terra/Aqua (Modis)

Secara Fully Remote Dan Nearly

Otomasi

ICOIRS 2016 Hidayat

Gunawan, Ali

Syahputra

Nasution, Wismu

Sinarmodo, Andy

indradjad dan

Ayom

Widipaminto

18 Design of Remote Sensing Ground

Station System for the Jpss1 (Joint Polar

Satelit System) Acquisition and Data

Preprocessing

ICOIRS 2016 Muchammad

Soleh, Agus

Suprijanto, B.

Pratiknyo Adi M

19 Sar Image Reconstruction Method of in

complete Raw Data Based on Matrix

Completion

ICOIRS 2016 Rahmat Arief,

Dodi Sudiana

20 Optimasi Matriks Pengukuran

Dalam Compressed Sensing Dengan

Menggunakan Metode Gradient -

SINASJA 2016 Rahmat Arief,

Dhika Pratama,

dan Dodi Sudiana



Based Minimization Pada Data

Synthetic Aperture Radar

21 Perancangan Awal Sistem Stasiun

Bumi Penginderaan Jauh Untuk

Akuisisi Dan Perekaman Data Satelit

Jpss-1 (Joint Polar Satellite System)

SINASJA 2016 Muchammad

Soleh, Agus

Suprijanto, dan B.

Pratiknyo Adi M

22 Sistem Otomatisasi Pengolahan Data

Satelit MeTop -A Di Stasiun Bumi

Penginderaan Jauh Pekayon Jakarta

Lapan

SINASJA 2016 B. Pratiknyo Adi

M, Andy

Indradjad,

Sugiyanto,

danAyom

Widipaminto

23 Koreksi Atmosfer Citra Spot-6

Menggunakan Metode Modtran 4

SINASJA 2016 Liana Fibriawati

24 Pengembangan Nilai Kualitas

Radiometrik Untuk Citra Landsat-8

(Fase I: Identifikasi Kabut)

SINASJA 2016 Kustiyo dan Anis

Kamilah Hayati

25 Pengembangan Nilai Kualitas

Radiometrik Untuk Citra Landsat-8

(Fase I: Identifikasi Awan Dan

Penghitungan Jarak Awan)

SINASJA 2016 Kustiyo, Randy

Brahmantara,

danWismu

Sunarmodo

26 Rancang Bangun Sistem Pengolahan

Data Light Detection And Ranging

(Lidar) Airbone Laser Scanning Untuk

Ekstraksi Digital Terain Model

(Dtm) Studi Kasus Kalimantan

Tengah

SINASJA 2016 Kuncoro Adi

Pradono, dan

Katmoko Ari

Sambodo

27 Teknik Rekonstruksi Informasi Yang

Hilang Untuk Reflektan Aqua Modis

Band 6

SINASJA 2016 Andy Indradjad,

Noriandini Dewi

Salyasari, dan

Rahmat Arief

28 Analisis Kesesuaian Pelayanan Data

Penginderaan Jauh Terhadap

Kebutuhan Pengguna

SINASJA 2016 Andie Setiyoko,

Riyan Mahendra

Saputra, Abdul

Asyiri, Ngadino,

Wiji, Gusti Darma

Yudha, Dan Destri

Yanti Hutapea



29 Kajian Awal Pusat Data

Penginderaan Jauh Masa Depan Di

Indonesia: Review Rancangan

Sistem Lapan Simac Dan

Implementasinya

SINASJA 2016 Erna Sri

Adiningsih, Andie

Setiyoko, Riyan

Mahendra

Saputra, Gusti

Darma Yudha, Ogi

Gumelar, Yayat

Hidayat, Destri

Yanti Hutapea,

Anis Kamilah

Hayati, Dan

Rahmat

Rizkiyanto

30 Pengembangan Modul Pengelolaan

Data Citra Inderaja Dalam Sistem

Bank Data Penginderaan Jauh

Nasional (Bdpjn)

SINASJA 2016 Riyan Mahendra

Saputra, Rahmat

Rizkiyanto, Dan

Yayat Hidayat

31 Struktur Geotiff Untuk Media

Penyimpanan Citra Penginderaan

Jauh

SINASJA 2016 Ogi Gumelar,

Riyan Mahendra

Saputra, Gusti

Darma Yudha,

Dan Destri Yanti

Hutapea

32 Sistem Pengolahan Dan Katalogisasi

Data Worldview-2

SINASJA 2016 Randy Prima

Brahmantara dan

Kustiyo

33 Pengolahan data atmosfir Level SDR

dari Sensor ATMS dan CrlS pada

satelit S-NPP

SNSA 2016 Andy Indradjad

dkk

34 Sistem pengolahan data NOAA-

Metop menggunakan modul Imapp

SNSA 2016 B. Pratiknyo Adi

M, Andy

Indradjad

35 Pengembangan sistem stasiun bumi

untuk menerima data satelit

Landsat-7/8 dan Terra/Aqua

MODIS, sebagai backup redundant

stasiun bumi Parepare.

SIPTEKGAN 2016 Hidayat

Gunawan, Ali

Syahputra

Nasution, Wismu

Sinarmodo, Andy

indradjad dan

Ayom

Widipaminto



36 Rancangbangun sistem kamera

udara pushbroom multispektral

untuk pesawat LSA Lapan

SIPTEKGAN 2016 Ahmad Maryanto,

Nugroho Widi

Jatmiko, Rahmat

Arief

37 Compressed SAR Imaging based on

Maxwell Equation

Jurnal Teknologi Volume XX

2016 , Penerbit UTM Press,

Universiti Teknologi

Malaysia, Terindeks

SCOPUS, SJR index 0,15.

Rahmat Arief

Tabel 3. 3 Daftar Makalah Publikasi Internasional yang Diterbitkan Tahun 2016


1 Compressed SAR Imaging based on

Maxwell Equation

Jurnal Teknologi Volume

XX 2016 , Penerbit UTM

Press, Universiti

Teknologi Malaysia,

Terindeks SCOPUS

Rahmat Arief

2 A simple method for developing near

real-time nationwide forest

monitoring for Indonesia using

MODIS near- and short-wave

infrared bands


Remote Sensing and Remote

Sensing Letters, Volume 7,

2016, ISSN: 0143-116

Yudi Setiawan,

Kustiyo, Arief

Darmawan

Sasaran strategis 2: Meningkatnya layanan data dan informasi di bidang teknologi dan

data penginderaan jauh yang prima.

Pencapaian sasaran strategis ini diukur melalui capaian target IKU 5, IKU 6 dan IKU 7.

Indikator kinerja, satuan, target, realisasi dan capaian untuk mendukung sasaran strategis 2

disajikan dalam Tabel 3.4.


Tabel 3. 4 Capaian Sasaran Strategis 2 dan Target IKU 2 Serta IKU PUSTEKDATA Tahun

2016


IKU 5:

Jumlah data penginderaan jauh

yang dimanfaatkan pengguna.

23.000 data 77.117 data 336%

3.000 km2 4.370,19 km2 146%

IKU 6:

Jumlah instansi pengguna yang

memanfaatkan layanan teknologi

dan data penginderaan jauh secara

nasional.

240 instansi

setara es-2

329 instansi

setara es-2

137%

12 Provinsi 15 Provinsi 125%

IKU 7:

Indeks Kepuasan Masyarakat atas

layanan teknologi dan data

penginderaan jauh.

82 89,74 109%

Seluruh target pada Sasaran strategis 2 dapat tercapai, bahkan seluruhnya melebihi target,

diatas 100%. Capaian kinerja sasaran strategis 2 sangat signifikan yaitu seluruh indikator

kinerja utama tercapai melampaui target, bahkan untuk IKU 5 tercapai lebih dari tiga kali

lipat atau 336% untuk target jumlah data resolusi rendah, menengah dan tinggi yang

dimanfaatkan penggua. Sedangkan untuk target penambahan data resolusi sangat tinggi juga

tercapai melampaui target yaitu 146%. Untuk IKU 6 tercapai 137% dan IKU 7 tercapai 109%.

IKU 5 tercapai sangat signifikan disebabkan adanya dorongan kebutuhan Pemerintah Daerah

untuk menyusun Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) juga dibarengi dengan usaha sosialisasi

untuk 11 Pemerintah Provinsi serta penyelenggaraan Bimbingan Teknis 11 yang dilaksanakan

di kantor LAPAN dan 16 yang dilaksanakan di Pemerintah Provinsi. Adanya kerja sama

LAPAN dan BIG dalam penyediaan data resolusi sangat tinggi juga sangat mendukung

tercapainya IKU 5, hal ini sebagai bukti jika PUSTEKDATA ikut berperan besar dalam

pelaksanaan Nawa cita 9 khususnya pembangunan Indonesia dari pinggiran atau

penyusunan Peta Desa dan penyelesaian RDTR. Selain itu hasil kegiatan akuisisi, pengolahan

dan pengelolaan data juga mendukung


Terkait capaian IKU 5, penambahan data penginderaan jauh pada basis data Bank Data

Penginderaan Jauh Nasional dicapai melalui 5 kegiatan, yaitu:

a. Serah terima data kepada Kementerian/Lembaga, TNI, Polri dan Pemerintah Daerah

b. Pembangunan layanan data satu pintu kepada Pemerintah Daerah melalui sosialisasi

dan bimbingan teknis kepada Pemerintah Provinsi 19 Provinsi, 15 Provinsi yang baru

dan 4 Provinsi meng-update layanan Provinsi yang sudah dilayanai pada tahun 2015.

c. Pelayanan kepada pengguna melalui front office layanan data dan teknologi

penginderaan jauh

d. Pemeliharaan Infrastruktur, Web dan Jaringan Bank Data Penginderaan Jauh

Nasional.

e. Remedia Arsip Data Satelit Penginderaan Jauh

f. Pengoperasian Stasiun Bumi Parepare dan Rumpin.

g. Integrasi sistem katalog BDPJN.

Pada tahun 2016 terdapat penambahan arsip data yang tersimpan dan dikelola di Bidang

Pengembangan Bank Data Penginderaan Jauh dengan jumlah total 31.051 data, yang terdiri

dari:

• NOAA: 3000 data

• METOP: 3000 data

• Himawari: 400 data

• Terra/Aqua MODIS: 5.500 granule

• NPP-VIIRS: 7.000 data

• SPOT-5/6/7: 9.000 data

• Landsat-7/8: 9.551 data

Selain itu penambahan data resolusi sangat tinggi melalui pengadaan data sebesar 4370 km2

yang meliputi wilayah seperti pada Tabel 3.5 di bawah ini..


Tabel 3. 5 Pengadaan Data CSRT Tahun 2016

Nama AOI Luas (km2)

Danau Toba 1.116,47

KEK Sei Mangke, Kab. Simalungun 352,91

KEK Tanjung Lesung, Kab. Pandeglang 101,25

KEK/KIP Palu, Kota Palu 689,98

KIP Mandor, Kab. Landak 604,59

KIP Morowali, Kab. Morowali 1.195,62

KIP Bitung, Kota Bitung 309,37

Luas total 4.370,19

Kegiatan pelayanan data terdiri dari pelayanan data resolusi rendah dan menengah, serta

pelayanan data resolusi tinggi (dalam rangka implementasi Inpres No. 6 Tahun 2012 dan

amanat Undang Undang No. 21 Tahun 2013). Pada tahun 2016, pelayanan data telah melayani

pengguna data dengan jumlah tertinggi berasal dari Kementerian/Lembaga yaitu sebanyak

40.024 data. Adapun jumlah tertinggi pengguna data berikutnya adalah Pemerintah Daerah

yaitu sebanyak 30.021 data. Gambaran pemanfaatan data oleh instansi dapat dilihat pada

Gambar 3.5 di bawah ini.


Gambar 3. 6 Distribusi Data Kepada Pengguna

Gambaran profil layanan data pada tahun 2016 menggambarkan jumlah data yang

dimanfaatkan Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah sudah hampir sama, artinya

kesadaran perencanaan berbasiskan data spasial pada pemerintah daerah sudah semakin

tinggi dan program memperkenalkan produk LAPAN hingga pada Pemerintah Daerah telah

berhasil memenuhi harapan. Dalam 3 tahun kedepan hingga 2019 seluruh Provinsi di

Indonesia akan memanfaatkan data penginderaan jauh LAPAN sehingga upaya meng-

Indonesia-kan kemanfaatan penginderaan jauh dapat berhasil dilaksanakan.

Sedangkan dari resolusi data yang terdistribusi dapat dilihat pada Gambar 3.6 dan Gambar

3.7 di bawah ini. Dari profil layanan berdasarkan resolusi spasial dapat dilihat jumlah data

terbanyak yang dimanfaatkan pengguna adalah data resolusi tinggi (SPOT-5/6/7) dan resolusi

menengah (Landsat-8) baru kemudian disusul data resolusi sangat tinggi (Pleiades, Worldview

dan GeoEye) dan data resolusi rendah (Terra, Aqua, S-NPP). Hal ini menunjukkan

keberhasilan PUSTEKDATA mengoptimalkan hasil kegiatan perolehan data melalui stasiun

bumi yaitu data resolusi tinggi dan menengah dan hasil pengadaan data hasil kerja sama

LAPAN dan BIG tahun 2015.

40,02430,421

1,703 4,969

Jumlah layanan data berdasarkan pengguna

Kementerian/Lembaga PEMDA

TNI & POLRI Institusi Pendidikan


Gambar 3. 7 Distribusi Jenis Data Kepada Pengguna

Berdasarkan aplikasinya dapat dilihat seperti diagram di bawah ini.

Gambar 3. 8 Pemanfaatan Data Oleh Pengguna

4778

8,595

10 65

12098

16235

1693

57

7266

5591

0

3693

15882

0 01,154

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Kementerian/Lembaga PEMDA TNI & POLRI Institusi Pendidikan

Jumlah layanan data berdasarkan resolusi spasialnya

Data resolusi sangat tinggi (< 1 m) Data resolusi tinggi (1-4 m)

Data resolusi menengah (15-30 m) Data resolusi rendah (≥250 m)

184559257

52239344

4926210920672222

12266796

11561985

17111477

253449

84592

Tata RuangKehutanan

Pertanian/PerkebunanPenelitianPelatihan

LingkunganPerbatasan Wilayah

LainnyaSistem Pemantauan Bumi Provinsi

KelautanHankam

PerencanaanKeuangan/Pajak

InfrastrukturPertambanganBencana Alam

PemetaanPertanahan

0 5000 10000 15000 20000

Jumlah layanan data berdasarkan penggunaannya


Berdasarkan hasil capaian jumlah data dan instansi yang memanfaatkan data dapat dilihat

bahwa penggunaan data resolusi sangat tinggi dan aplikasi terbesar adalah untuk tata ruang

serta penelitian dan pengembangan. Instansi yang paling banyak menggunakan data adalah

Kementerian/Lembaga. Secara umum capaian ini cukup optimal dikarenakan jumlah

Kementerian/Lembaga yang terkait dengan penginderaan jauh sangat terbatas, namun

lingkup wilayah pemanfaatannya adalah seluruh Indonesia sehingga jumlah data yang

dimanfaatkan tentu lebih banyak. Selain itu capaian ini menggambarkan kedepan pengguna

yang perlu ditingkatkan adalah Pemerintah Daerah dikarenakan jumlah instansi

dibandingkan jumlah seluruh pemerintah kabupaten dan kota belum terlalu signifikan.

Untuk itu sejalan dengan srategi pelayanan yang telah ditentukan, akan dibangun pelayanan

1 pintu melalui Pemerintah Provinsi. Target operasionalisasi BDPJN dalam 5 tahun kedepan

adalah sudah melayani seluruh pemerintah provinsi di Indonesia.

Keberhasilan capaian IKU 5, merupakan bukti komitmen PUSTEKDATA dalam

melaksanakan Inpres No. 6/2012 dan UU No. 21/2013. IKU 4 sangat berhasil tercapai juga

diakibatkan karena keberhasilan perolehan data melalui pengadaan data tahun 2015

kerjasama antara LAPAN dan BIG. Sehingga ketersediaan data dapat mengikuti

perkembangan kebutuhan nasional yang ada diantaranya adalah tuntuan Pemerintah Daerah

untuk penyusunan RDTR dan penyusunan peta desa. Hal ini sejalan dengan arah dan

prioritas pembangunan nasional melalui nawa cita dari Presiden.

Keberhasilan besar IKU 5 juga dibarengi dengan keberhasilan capaian IKU 6, yaitu jumlah

instansi yang dilayani, yaitu tercapai 137% atau terlayani 329 instansi setara eselon-2. Instansi

yang dilayani tahun 2016 dengan layanan data dan teknologi penginderaan jauh adalah

Kementerian/Lembaga, TNI, Polri, Pemerintah Daerah, dan Perguruan Tinggi.

Layanan di bidang teknologi dan data yang berhasil dilaksanakan pada tahun 2016 adalah

pelayanan kepada 329 instansi yang setara dengan eselon-2 yang terdiri dari 59

Kementerian/Lembaga, 9 TNI dan Polri, 225 Pemerintah Daerah, dan 36 Perguruan Tinggi

yang setara dengan eselon-2. Untuk Pemerintah Daerah juga sudah dicapai layanan dan

kerjasama dengan 15 Pemerintah Provinsi, layanan kepada Provinsi yang sudah dilaksanakan

dapat dilihat pada Gambar 3.8 dibawah ini.


Gambar 3. 9 Kerjasama dan Layanan Teknologi dan Data pada Pemerintah Provinsi

Rincian Kementerian/Lembaga, TNI, Polri , Pemerintah Daerah, dan Perguruan Tinggi dapat

dilihat pada Tabel 3.6, Tabel 3.7, Tabel 3.8, Tabel 3.9 dapat dilihat di bawah ini.

Tabel 3. 6 Daftar Kementerian/Lembaga yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016

No Instansi Unit Kerja

1 Badan Informasi Geospasial (BIG) Pusat Pemetaan dan Integrasi Tematik

2 Badan Informasi Geospasial (BIG) Pusat Penelitian, Promosi dan Kerja Sama

3 Badan Intelijen Negara (BIN) Direktorat Rekayasa

4 Badan Nasional Penanggulangan

Bencana (BNPB)

Deputi Bidang Rehabilitasi dan

Rekonstruksi

5 Badan Nasional Pengelola Perbatasan

(BNPP)

Asisten Deputi Batas Laut Udara

6 Badan Pengawas Keuangan (BPK) Perwakilan Prov. DKI Jakarta

7 Badan Pengkajian dan Penerapan

Teknologi (BPPT)

Deputi Bidang Teknologi Pengembangan

Sumber Daya Alam

8 Badan Pengkajian dan Penerapan

Teknologi (BPPT)

Direktorat Pusat Teknologi

Pengembangan Sumber Daya Wilayah

9 Badan Pengusahaan Kawasan

Perdagangan Bebas dan Pelabuhan

Bebas Batam (BP BATAM)

Pusat Pengelolaan Data dan Sistem

Informasi BP Batam

Kerjasama LAPAN dengan 8 Pemprov (2015) Kerjasama LAPAN dengan 11 Pemprov (2016)

Rencana kerjasama LAPAN dengan 8 Pemprov (2017) Rencana kerjasama LAPAN dengan 7 Pemprov (2018-2019)



10 Badan Pengusahaan Kawasan

Perdagangan Bebas dan Pelabuhan

Bebas Batam (BP BATAM)

Kantor Pengelolaan Lahan

11 Badan Perencanaan Pembangunan

Nasional (BAPPENAS)

Pengelola Hibah MCC


Nasional (BAPPENAS)

Direktorat Energi, Telekomunikasi dan

Informatika


Nasional (BAPPENAS)

Pusat Data dan Informasi Perencanaan

Pembangunan

14 Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kantor Pertanahan Kab. Enrekang

15 Badan Pusat Statistik (BPS) Direktorat Pengembangan Metodologi

Sensus dan Survei

16 Badan Tenaga Nuklir Nasional

(BATAN)

Pusat Kajian Sistem Energi Nuklir

17 Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) Komisi VII

18 Kementerian Agraria dan Tata Ruang

(ATR)

Direktorat Perencanaan Tata Ruang


(ATR)

Direktorat Jenderal Pengendalian

Pemanfataan Ruang dan Penguasaan

Tanah


(ATR)

Direktorat Pengukuran Dan Pemetaan

Dasar


(ATR)

Direktorat Survei Dan Pemetaan Tematik


(ATR)

Direktorat Jenderal Tata Ruang


(ATR)

Direktorat Penataan Kawasan

24 Kementerian Energi dan Sumber

Daya Mineral (ESDM)

Pusat Penelitian dan Pengembangan

Geologi Kelautan PPPGL

25 Kementerian Energi dan Sumber

Daya Mineral (ESDM)

Pusat Survey Geologi

26 Kementerian Kebudayaan dan

Pendidikan Dasar dan Menengah

(KEMENDIKDASMEN)

Direktorat Jenderal Kebudayaan

27 Kementerian Kelautan dan Perikanan

(KKP)

Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir, dan

Pulau-pulau Kecil




(KKP)

Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang

Laut


(KKP)


Sumberdaya Laut dan Pesisir


(KKP)

Badan Penelitian dan Pengembangan

Kelautan dan Perikanan

31 Kementerian Kesehatan

(KEMENKES)


Upaya Kesehatan Masyarakat

32 Kementerian Kesehatan

(KEMENKES)

Badan Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan

33 Kementerian Keuangan Kantor Wilayah DJP Jawa Tengah I

34 Kementerian Keuangan Direktorat Ekstensifikasi dan Penilaian

35 Kementerian Keuangan Direktorat Jenderal Pajak

36 Kementerian Koordinator Bidang

Kemaritiman

Asisten Deputi Pendayagunaan IPTEK

Maritim

37 Kementerian Koordinator Bidang

Perekonomian

Kedeputian Bidang Koordinasi

Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah

38 Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan (KLHK)

Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan

dan Tata Lingkungan


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Kesatuan Pengelolaan Hutan

Produksi


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Konservasi Tanah dan Air


Kehutanan (KLHK)


Hutan


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Perencanaan dan Evaluasi

Pengendalian DAS


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Pengendalian Pencemaran

Udara


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan

Sumber Daya Hutan


Kehutanan (KLHK)

Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup

Daerah Prov. Jawa Barat


Kehutanan (KLHK)

Direktorat Kawasan Konservasi



47 Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat (KEMEN PU)

Badan Intelijen Strategis TNI



Pusat Data dan Teknologi Informasi



Badan Pengembangan Infrastruktur

Wilayah



Direktorat Jenderal SUmber Daya Air



Direktorat Rumah Umum dan Komersial



Pusat Pengembangan Kawasan Perkotaan



Pusat Pengembangan Kawasan Strategis

54 Kementerian Pertanian

(KEMENTAN)

Balai Besar Litbang SDL Pertanian

55 Kementerian Pertanian

(KEMENTAN)

Sekretariat Jenderal Pusat Data dan Sistem

Informasi Pertanian

56 Komisi Pemberantasan Tindak

Pidana Korupsi (KPK)

Direktorat Litbang

57 Lembaga Penerbangan dan Antariksa

Nasional (LAPAN)

Pusat Teknologi Penerbangan


Nasional (LAPAN)

Pusat Pemanfaatan Penginderaan Jauh


Nasional (LAPAN)

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang

Tabel 3. 7 Daftar Instansi TNI/POLRI yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016


1 POLRI Detasemen B Pelopor

2 TNI-AD Badan Intelijen Strategis TNI

3 TNI-AD

Markas Besar Angkatan Darat Direktorat

Topografi

4 TNI-AD

Markas Besar Angkatan Laut Dinas Hidro

Oseanografi



5 TNI-AD

Markas Besar Angkatan Darat Direktorat

Topografi

6 TNI-AL Markas Besar Angkatan Laut

7 TNI-AL Program Studi DIII Hidro-Oseanografi

8 TNI-AL Pusat Hidrografi dan Oseanografi

9 TNI-AL Sekolah Tinggi Teknologi Angkatan Laut

Tabel 3. 8 Daftar Pemerintah Daerah yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016


1 Pemkab Aceh Barat Setda Kab Aceh Barat

2 Pemkab Aceh Barat Bappeda Kab. Aceh Barat

3 Pemkab Aceh Barat Daya Bappeda Kab. Aceh Barat Daya

4 Pemkab Aceh Besar Bappeda Kab. Aceh Besar

5 Pemkab Aceh Jaya Bappeda Kab. Aceh Jaya

6 Pemkab Aceh Singkil Bappeda Kab. Aceh Singkil

7 Pemkab Agam Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemdes

8 Pemkab Balangan Bappeda Kab. Balangan

9 Pemkab Bandung Barat Bappeda Kab. Bandung Barat

10 Pemkab Banggai Laut Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.

Banggai Laut

11 Pemkab Bangka Sekretariat Daerah Bangka

12 Pemkab Bangka Barat Sekretariat Daerah Bangka Barat

13 Pemkab Bangka Tengah Sekretariat Daerah Bangka Tengah

14 Pemkab Banjar Sekretariat Daerah Kab. Banjar

15 Pemkab Bantul Bappeda Kab. Bantul

16 Pemkab Banyuasin Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya Kab.

Banyuasin

17 Pemkab Banyuwangi Dinas Pertanian, Kehutanan dan

Perkebunan Kab. Banyuwangi

18 Pemkab Barru Sekretariat Daerah Kab. Barru

19 Pemkab Batang Bappeda Kab. Batang



20 Pemkab Belitung Bappeda Kab. Belitung

21 Pemkab Belitung Timur Bappeda Kab. Belitung Timur

22 Pemkab Belitung Timur Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air

Kab. Belitung Timur

23 Pemkab Bener Meriah Bappeda Kab. Bener Meriah

24 Pemkab Blitar Bappeda Kab. Blitar

25 Pemkab Bogor Bappeda Kabupaten Bogor

26 Pemkab Bogor Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kab.

Bogor

27 Pemkab Bojonegoro Bappeda Kab. Bojonegoro

28 Pemkab Bolaang Mongondow

Selatan

Sekretariat Daerah Kab. Bolaang

Mongondow Selatan

29 Pemkab Bolaang Mongondow

Timur

Sekretariat Daerah Kab. Bolaang

Mongondow Timur

30 Pemkab Boyolali Sekretariat Daerah Kab. Boyolali

31 Pemkab Bulungan Bappeda Kab. Bulungan

32 Pemkab Buru Bupati Kab. Buru

33 Pemkab Buru Bappeda Kab. Buru

34 Pemkab Buton Tengah Bupati Buton Tengah

35 Pemkab Cianjur Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura Kab. Cianjur

36 Pemkab Cianjur Bappeda Kab. Cianjur

37 Pemkab Demak Bappeda Kab. Demak

38 Pemkab Empat Lawang Bappeda Kab. Empat Lawang

39 Pemkab Garut Bappeda Kab. Garut

40 Pemkab Gianyar BAPPEDA KAB. GIANYAR

41 Pemkab Gorontalo Sekretariat Daerah Kab. Gorontalo

42 Pemkab Gunung Kidul Bappeda Kab. Gunung Kidul

43 Pemkab Halmahera Barat Bappeda Kab. Halmahera Barat

44 Pemkab Halmahera Selatan Bupati Halmahera Selatan

45 Pemkab Halmahera Utara BAPPEDA KAB. HALMAHERA UTARA

46 Pemkab Hulu Sungai Selatan Bappeda Kab. Hulu Sungai Selatan



47 Pemkab Hulu Sungai Utara Bappeda Kab. Hulu Sungai Utara

48 Pemkab Intan Jaya Bupati Intan Jaya

49 Pemkab Jayapura Bappeda Kab. Jayapura

50 Pemkab Jepara Bappeda Kab. Jepara

51 Pemkab Kapuas Sekretariat Daerah Kab. Kapuas

52 Pemkab Kaur Bappeda Kab. Kaur

53 Pemkab Kayong Utara Sekretariat Daerah Kab. Kayong Utara

54 Pemkab Kebumen Bappeda Kab. Kebumen

55 Pemkab Kepulauan Anambas Dinas Kelautan dan Perikanan

56 Pemkab Kepulauan Aru Bupati Kepulauan Aru

57 Pemkab Kepulauan Talaud Bappeda Kab. Kepulauan Talaud

58 Pemkab Kepulauan Yapen Bupati Kepulauan Yapen

59 Pemkab Ketapang Bappeda Kab. Ketapang

60 Pemkab Kolaka Sekretariat Daerah Kab. Kolaka

61 Pemkab Kotabaru Bappeda Kab. Kotabaru

62 Pemkab Kudus Bappeda Kab. Kudus

63 Pemkab Lebak Badan Lingkungan Hidup Kab. Lebak

64 Pemkab Lebong Sekretariat Daerah Kab. Lebong

65 Pemkab Lumajang Dinas Pertanian Kab. Lumajang

66 Pemkab Luwu Timur Bupati Kab. Luwu Timur

67 Pemkab Luwu Utara Bupati Kab. Luwu Utara

68 Pemkab Magelang Bappeda Kab. Magelang

69 Pemkab Magetan Bappeda Kab. Magetan

70 Pemkab Majalengka Sekretariat Daerah Kab. Majalengka

71 Pemkab Majene Bappeda Kab. Majene

72 Pemkab Malaka Bappeda Kab. Malaka

73 Pemkab Maluku Barat Daya Sekretariat Daerah Kab. Maluku Barat

Daya

74 Pemkab Maluku Tengah Dinas Pekerjaan Umum Kab. Maluku

Tengah

75 Pemkab Maluku Tenggara Bupati Maluku Tenggara



76 Pemkab Mamuju Tengah Bappeda Kab. Mamuju Tengah

77 Pemkab Mamuju Tengah Bupati Mamuju Tengah

78 Pemkab Mamuju Utara Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Kab. Mamuju Utara

79 Pemkab Mempawah Bupati Mempawah

80 Pemkab Merangin Sekretariat Daerah Kab. Merangin

81 Pemkab Mimika Bappeda Kab. Mimika

82 Pemkab Minahasa Bappelitbangda Kab. Minahasa

83 Pemkab Minahasa Tenggara Sekretariat Daerah Minahasa Tenggara

84 Pemkab Minahasa Tenggara Bappeda Kab. Minahasa Tenggara

85 Pemkab Minahasa Utara Dinas Penataan Ruand dan Pertamanan

Kab. Minahasa Utara

86 Pemkab Mojokerto Bappeda Kab. Mojokerto

87 Pemkab Morowali Bupati Morowali

88 Pemkab Muna Bappeda Kab. Muna

89 Pemkab Musi Rawas Utara Bappeda Kab. Musi Rawas Utara

90 Pemkab Nagekeo Bappeda dan Statistik Kab. Nagekeo

91 Pemkab Nganjuk Sekretariat Daerah Kab. Nganjuk

92 Pemkab Ngawi Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga,

Cipta Karya dan Kebersihan Kab. Ngawi

93 Pemkab Nias Barat Bupati Nias Barat

94 Pemkab Nias Utara Bappeda Kab. Nias Utara

95 Pemkab Ogan Ilir Bupati Ogan Ilir

96 Pemkab Ogan Komering Ilir Dinas Perkebunan Kab. Ogan Komering

Ilir

97 Pemkab Ogan Komering Ulu Bappeda Kab. Ogan Komering Ulu

98 Pemkab Ogan Komering Ulu Timur Bappeda Kab. Ogan Komering Ulu Timur

99 Pemkab Pacitan Bappeda Kab. Pacitan

100 Pemkab Padang Pariaman Bappeda Kab. Padang Pariaman

101 Pemkab Pakpak Bharat Bappeda Kab. Pakpak Bharat

102 Pemkab Pangandaran Bappeda Kab. Pangandaran

103 Pemkab Parigi Moutong Bupati Parigi Moutong



104 Pemkab Pasaman Barat Bappeda Kab. Pasaman Barat

105 Pemkab Paser Sekretariat Daerah Kab. Paser

106 Pemkab Pati Bappeda Kab. Pati

107 Pemkab Pekalongan Bappeda Kab. Pekalongan

108 Pemkab Pelalawan Bappeda Kab. Pelalawan

109 Pemkab Pesisir Selatan Bappeda Kab. Pesisir Selatan

110 Pemkab Pesisir Selatan Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan

Perkebunan kab. Pesisir Selatan

111 Pemkab Pesisir Selatan Dinas Kehutanan, Energi dan Sumber

Daya Mineral Kab. Pesisir Selatan

112 Pemkab Pidie Jaya Bappeda Kab. Pidie Jaya

113 Pemkab Pinrang Dinas PU Pemkab Pinrang

114 Pemkab Pinrang Bappeda Kab. Pinrang

115 Pemkab Pohuwato Bappeda Kab. Pohuwato

116 Pemkab Polewali Mandar Bappeda Kab Polewali Mandar

117 Pemkab Ponorogo Sekretariat Daerah Kab. Ponorogo

118 Pemkab Pringsewu Dinas Pekerjaan Umum Kab. Pringsewu

119 Pemkab Purwakarta Bappeda Kab. Purwakarta

120 Pemkab Rokan Hulu Bappeda Kab. Rokan Hulu

121 Pemkab Sampang Bappeda Kab. Sampang

122 Pemkab Serang Dinas Tata Ruang, Bangunan dan

Perumahan Pemkab Serang

123 Pemkab Serang Dinas Tata Ruang, Bangunan dan

Perumahan Kab. Serang

124 Pemkab Serang Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan

dan Peternakan Kab. Serang

125 Pemkab Sijunjung Bupati Sijunjung

126 Pemkab Sijunjung Dinas Pekerjaan Umum Kab. Sijunjung

127 Pemkab Sinjai Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura Kab. Sinjai

128 Pemkab Situbondo Bappeda Kab. Situbondo

129 Pemkab Solok Bupati Solok

130 Pemkab Soppeng Sekretariat Daerah Kab. Soppeng



131 Pemkab Sukamara Dinas Pekerjaan Umum Kab Sukamara

132 Pemkab Sumba Barat Daya Bappeda Kab. Sumba Barat Daya

133 Pemkab Sumba Tengah Bappeda Kab Sumba Tengah

134 Pemkab Sumba Timur Bappeda Kab. Sumba Timur

135 Pemkab Sumbawa BaraT Bappeda Kab Sumbawa Barat

136 Pemkab Sumedang Bupati Sumedang

137 Pemkab Tabanan Dinas Pekerjaan Umum Kab. Tabanan

138 Pemkab Tana Tidung Dinas Pekerjaan Umum dan

Perhubungan Kab. Tana Tidung

139 Pemkab Tangerang Dinas Tata Ruang Kab. Tangerang

140 Pemkab Tapanuli Tengah Bappeda Kab. Tapanuli Tengah

141 Pemkab Tegal Sekretariat Daerah Kab. Tegal

142 Pemkab Teluk Wondama Bappeda Kab. Teluk Wondama

143 Pemkab Timor Tengah Selatan Bappeda Kab. TTS

144 Pemkab Timor Tengah Utara Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.

Timor Tengah Utara

145 Pemkab Trenggalek Bappeda Kab. Trenggalek

146 Pemkab Tulang Bawang Barat Bappeda Kab. Tulang Bawang Barat

147 Pemkab. Tebo Bappeda Kab. Tebo

148 Pemkot Ambon BAPPEDA KOTA AMBON

149 Pemkot Cilegon Badan Lingkungan Hidup Kota Cilegon

150 Pemkot Depok Bappeda Kota Depok

151 Pemkot Gorontalo BAPPEDA KOTA GORONTALO

152 Pemkot Jayapura Dinas Tata Kota Jayapura

153 Pemkot Jayapura Sekretariat Daerah Kota Jayapura

154 Pemkot Kupang Bappeda Kota Kupang

155 Pemkot Makassar Walikota Makassar

156 Pemkot Manado Bappeda Kota Manado

157 Pemkot Padang Sekretariat Daerah Kota Padang

158 Pemkot Pangkal Pinang Badan Lingkungan Hidup Kota Pangkal

Pinang

159 Pemkot Pariaman Walikota Pariaman



160 Pemkot Pekalongan Bappeda Kota Pekalongan

161 Pemkot Pekanbaru Dinas Tata Ruang dan Bangunan

Pekanbaru

162 Pemkot Pekanbaru Dinas Tata Ruang Kota Pekanbaru

163 Pemkot Siantar Bappeda Kota Siantar

164 Pemkot Surakarta Bappeda Kota Surakarta

165 Pemkot Tangerang Bappeda Kota Tangerang

166 Pemprov Aceh Bappeda Prov. Aceh

167 Pemprov Aceh Dinas Perhubungan Komunikasi,

Informasi dan Telematika Prov. Aceh

168 Pemprov Babel Dinas Pertanian dan Perkebunan

Peternakan

169 Pemprov Babel Bappeda Prov. Babel

170 Pemprov Babel Dinas Pertanian, Perkebunan dan

Peternakan Prov. Babel

171 Pemprov Babel Sekretariat Daerah Prov. Babel

172 Pemprov Bengkulu Dinas Perkebunan Prov. Bengkulu

173 Pemprov Bengkulu Bappeda Prov. Bengkulu

174 Pemprov DIY Bappeda Prov. DIY

175 Pemprov DKI Jakarta Dinas Penataan Kota Prov DKI Jakarta

176 Pemprov DKI Jakarta Sekretariat Daerah Kab. Kepulauan

Seribu

177 Pemprov DKI Jakarta Sekretariat Kabupaten Administarsi

Kepulauan Seribu Prov. DKI Jakarta

178 Pemprov Gorontalo BAPPEDA PROV. GORONTALO

179 Pemprov Gorontalo Dinas Pekerjaan Umum Provinsi

Gorontalo

180 Pemprov Jabar Bappeda Prov. Jawa Barat

181 Pemprov Jabar Bappeda Prov. Jabar

182 Pemprov Jabar Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup

Prov. Jabar

183 Pemprov Jambi Dinas Perkebunan Prov. Jambi

184 Pemprov Jambi Dinas Pekerjaan Umum Prov. Jambi



185 Pemprov Jateng Bappeda Prov. Jawa Tengah

186 Pemprov Jateng Bappeda Prov. Jateng

187 Pemprov Kalbar Bappeda Prov. Kalbar

188 Pemprov Kalbar Sekretariat Daerah Prov. Kalbar

189 Pemprov Kaltara Bappeda Prov. Kaltara

190 Pemprov Kalteng Sekretariat Daerah Prov. Kalteng

191 Pemprov Kalteng Bappeda Prov. Kalteng

192 Pemprov Kalteng Dinas Pertanian dan Peternakan Prov.

Kalteng

193 Pemprov Kaltim Dinas Pekerjaan Umum

194 Pemprov Kaltim Sekretariat Daerah Prov. Kaltim

195 Pemprov Kaltim Dinas Pekerjaan Umum Prov. Kaltim

196 Pemprov Kepulauan Riau Dinas Kelautan dan Perikanan

197 Pemprov Lampung Sekretariat Daerah Prov. Lampung

198 Pemprov Maluku Gubernur Prov. Maluku

199 Pemprov NTB Bappeda Prov NTB

200 Pemprov NTB Dinas PU Prov NTB

201 Pemprov NTB Dinas Pekerjaan Umum Prov. NTB

202 Pemprov NTB Bappeda Prov. NTB

203 Pemprov NTB Balai Pengelolaan DAS dan Hutan

Lindung Dodokan Moyosari Prov. NTB

204 Pemprov NTT Dinas Kehutanan

205 Pemprov NTT Dinas Kehutanan Prov. NTT

206 Pemprov NTT Bappeda Prov. NTT

207 Pemprov Riau Dinas Kehutanan Prov. Riau

208 Pemprov Sulawesi Tenggara Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi

Tenggara

209 Pemprov Sulbar Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

210 Pemprov Sulbar Bappeda Prov. Sulawesi Barat

211 Pemprov Sulbar Bappeda Prov. Sulbar

212 Pemprov Sulsel BKPMD Prov. Sulawesi Selatan



213 Pemprov Sulsel Badan Koordinasi Penanaman Modal

Daerah Prov. Sulsel

214 Pemprov Sulsel Dinas Tata Ruang dan Permukiman Prov.

Sulsel

215 Pemprov Sulsel Bappeda Prov. Sulsel

216 Pemprov Sulteng Dinas Kelautan dan Perikanan Prov.

Sulteng

217 Pemprov Sulteng Sekretariat Daerah Prov. Sulteng

218 Pemprov Sultra Dinas Kehutanan Prov. Sultra

219 Pemprov Sulut Bappeda Prov. Sulawesi Utara

220 Pemprov Sulut Dinas Pekerjaan Umum Prov. Sulut

221 Pemprov Sulut Bappeda Prov. Sulut

222 Pemprov Sumbar Bappeda Prov. Sumbar

223 Pemprov Sumbar Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang dan

Permukiman

224 Pemprov Sumsel Bappeda Prov. Sumsel

225 Pemprov Sumsel Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya

Prov. Sumsel

Tabel 3. 9 Daftar Perguruan Tinggi yang Dilayani PUSTEKDATA pada Tahun 2016


1 Universitas Andalas Pasca Sarjana Ilmu-Ilmu Pertanian

2 Universitas Bengkulu (UNIB) Fakultas Pertanian

3 Universitas Diponegoro (UNDIP) Fakultas Perikanan Dan Ilmu

Kelautan Universitas Diponegoro

(UNDIP)

4 Universitas Diponegoro (UNDIP) Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan

5 Universitas Diponegoro (UNDIP) Fakultas Teknik

6 Universitas Diponogoro (UNDIP) Fakultas Teknik

7 Universitas Gadjah Mada (UGM) Program Studi Ilmu Lingkungan

8 Universitas Gadjah Mada (UGM) Magister Pengelolaan Lingkungan

9 Universitas Gadjah Mada (UGM) Fakultas Geografi



10 Universitas Gadjah Mada (UGM) Sekolah Pascasarjana

11 Universitas Hasanudin (UNHAS) Fakulltas Pertanian UNHAS

12 Universitas Hasanudin (UNHAS) Fakultas Teknik

13 Universitas Hasanudin (UNHAS) Program Pasca Sarjana

14 Universitas Hasanudin (UNHAS) Fakultas Pertanian

15 Universitas Indonesia (UI) Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemdes

16 Universitas Indonesia (UI) Fakultas Matematika dan Ilmu

Pengetahuan Alam

17 Universitas Indonesia (UI) Program Studi Kajian Ilmu

Lingkungan

18 Universitas Katolik Parahyangan Program Studi Teknik Sipil

19 Universitas Muslim Indonesia

(UMI)

Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan

20 Universitas Negeri Jakarta (UNJ) Fakultas Ilmu Sosial Jurusan

Geografi

21 Universitas Negeri Makassar Fakultas Matematika dan Ilmu

Pengetahuan Alam

22 Universitas Padjadjaran (UNPAD) Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan

23 Universitas Tanjungpura Fakultas Pertanian

24 Sekolah Tinggi Ilmu Pertanian

(STIP) Muhammadiyah Sinjai

Program Studi Manajemen

Sumber Daya Perairan

25 Institut Pertanian Bogor (IPB) Sekolah Pascasarjana Institut

Pertanian Bogor

26 Institut Pertanian Bogor (IPB) Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan

27 Institut Pertanian Bogor (IPB) Fakultas Pertanian

28 Institut Pertanian Bogor (IPB) Program Studi Pengelolaan

Sumberdaya Alam dan

Lingkungan

29 Institut Pertanian Bogor (IPB) Program Studi Ilmu Perencanaan

Wilayah

30 Institut Pertanian Bogor (IPB) Departemen Ilmu Tanah dan

Sumberdaya Lahan



31 Institut Pertanian Bogor (IPB) Departemen Ilmu dan Teknologi

Kelautan

32 Institut Pertanian Bogor (IPB) Fakultas Matematika dan Ilmu

Pengetahuan

33 Institut Teknologi Bandung (ITB) Fakultas Ilmu dan Teknologi

Kebumian

34 Institut Teknologi Nasional Malang Fakultas Teknik Sipil dan

Perencanaan

35 Institut Teknologi Sepuluh

Nopember

Fakultas Sipil dan Perencanaan

36 Institut Teknologi Sepuluh

Nopember

Fakultas Teknik SIpil dan

Perencanaan

Selain itu telah dilaksanakan Sosialisasi dan Bimbingan teknis pada 19 Provinsi tersebut:

1. Jawa Barat (Bandung, 2-3 Feb 2016 dan 9-11 Nov 2016)

2. Sulawesi Selatan (Makassar, 16 Feb 2016)

3. Sulawesi Utara (Manado, 18-19 Feb 2016)

4. Sumatera Selatan (Palembang, 14-16 Mar 2016)

5. Jawa Tengah (Rembang, 24-25 Feb 2016)

6. Kalimantan Tengah (Palangkaraya, 21-22 Mar 2016)

7. Aceh (Banda Aceh, 28-31 Mar 2016, 15 Des 2016)

8. Sulawesi Barat (Mamuju, 11 Apr 2016)

9. Sumatera Barat (Padang, 18-19 Apr 2016)

10. Nusa Tenggara Barat (Mataram, 29-30 Apr 2016)

11. Kalimantan Barat (Pontianak, 3-4 Mei 2016)

12. DI Yogjakarta (Yogjakarta, 11-12 Mei 2016)

13. Bengkulu (Bengkulu, 1-2 Jun 2016)

14. Kab. Kaur (Bintuhan, 5-7 Okt 2016)

15. Lampung (Lampung, 11-12 Okt 2016)

16. Kalimantan Utara (Tarakan, 26-27 Okt 2016)

17. Riau (Pekanbaru, 9-11 Nov 2016)


18. Nusa Tenggara Timur (Kupang, 20-22 Des 2016)

19. Sumatera Utara (Medan, 15 Nov 2016)

Produk teknologi yang diberikan pada Pemerintah Daerah adalah sistem interface BDPJN

untuk keperluan Pemda yang dikemas menjadi Sistem Pemantauan Bumi Provinsi. Beberapa

contoh sistem tersebut dapat dilihat pada Gambar 3.4 di bawah ini.

Gambar 3. 10 Contoh Sistem yang Dikembangkan untuk Pemerintah Provinsi

Selain itu telah dilaksanakan Bimbingan teknis (Bimtek) yang reguler dilaksanakan di Kantor

LAPAN PUSTEKDATA dan yang dilaksanakan pada saat sosialisasi ke Pemerintah Provinsi.

Untuk kegiatan ini bekerja sama dengan Pusat Pemanfaatan Penginderaan Jauh-LAPAN.

Hingga akhir tahun 2016 telah dilaksanakan 27 Bimtek dengan jumlah total peserta 1072

orang. Rincian Bimtek yang telah dilaksanakan pada tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel 3.10

dan Tabel 3.11.


Tabel 3. 10 Bimtek yang Dilaksanakan di PUSTEKDATA LAPAN

No Jenis Bimtek Jml

Peserta

1 Bimtek Inderaja Reguler, Angkatan I - VII 110

2 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Ditjenbun Kementan 14

3 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Kab. OKI, Sumsel 8

4 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Kab. Pesisir Selatan, Sumbar 12

5 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Ditjen PDASHL, KLHK 41

6 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Disbun Prov. Jambi 6

7 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Univ. Andalas, Sumbar 21

8 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Pusdalisbang, Jabar 30

9 Bimtek Inderaja Kerjasama LAPAN – Bappeda Kota Depok, Jabar 22

10 Pelatihan SPBP untuk staf Prov. Sulsel 5

11 Pelatihan SPBP untuk staf Prov. Aceh 7

Total 276


Tabel 3. 11 Bimtek yang Dilakukan di Pemerintah Provinsi

No Jenis Bimtek Jml

Peserta

1 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Aceh 30

2 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Bengkulu 30

3 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. DI. Yogyakarta 30

4 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Jawa Tengah 80

5 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Kalimantan Barat 30

6 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Kalimantan Utara 65

7 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Kalimantan Tengah 93

8 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Lampung 45

9 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. NTB 35

10 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. NTT 40

11 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Riau 43

12 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Riau (Pajak) 53

13 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Sulut 50

14 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Sumbar 90

15 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Prov. Sumsel 30

16 Bimtek dalam rangka sosialisasi di Kab. Kaur, Bengkulu 52

Total 796


Gambar 3. 11 Bimbingan Teknis yang Telah Dilaksanakan

Keberhasilan capaian kinerja ini menunjukkan PUSTEKDATA telah dapat berperan dengan

baik untuk melayani Instansi Pemerintah dan masyarakat dalam hal pelayanan data dan

teknologi penginderaan jauh. Capaian yang sangat berhasil ditunjukkan adalah jumlah

pelayanan teknis yang telah diberikan kepada Kementerian/Lembaga, TNI, Polri dan Pemda,

hal ini juga didorong oleh semakin dibutuhkannya data penginderaan jauh untuk

menjalankan tugas dan fungsi instansi terkait. Adanya tuntutan Rencana Detail Tata Ruang

(RDTR) dan pemetaan skala besar bagi Instansi Pemerintah terkait mendorong

PUSTEKDATA dapat melayani semua kebutuhan tersebut. Sehubungan dengan itu untuk

target jumlah data yang dihasilkan, data yang dimanfaatkan dan jumlah instansi yang

dilayani trend kedepan akan semakin meningkat. Hal ini akan dijadikan masukan untuk

rencana kerja 2016 yang tertuang dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016

(terlampir) sebagai bagian dokumen SAKIP PUSTEKDATA.

Adapun kualitas layanan yang diberikan dikonfirmasi dengan capaian IKU 7 yaitu Indek

Kepuasan Masyarakat (IKM) yang juga tercapai 109% atau 89,74%. Hal ini menandakan

layanan yang diberikan kepada pengguna sesuai dengan harapan dan kebutuhan pengguna.

Jumlah responden yang disurvei adalah 188 responden terdiri dari Kementerian/Lembaga,

TNI, Polri dan Pemerintah Daerah yang dijaring pada saat dilaksanakan pelayanan data

Manado, 18-19 Feb 2016 Palembang, 15-16 Mar 2016 Bengkulu, 1-2 Jun 2016

Jakarta, 4-8 Apr 2016 Jakarta, 30 Mei-3 Jun 2016


penginderaan jauh. Kategori capaian IKM ini membuktikan layanan PUSTEKDATA

tergolong sangat baik berdasarkan nilai kepuasan pengguna.

Pencapaian kinerja diatas tidak lepas dari sistem monitoring dan evaluasi (monev) yang

dilaksanakan. Sistem monev yang dibangun telah menggunakan teknologi informasi

sehingga memungkina dilaksanakan monev secara near real time sehingga keputusan atau

kebijakan untuk meningkatkan dan menghentikan kegiatan dapat dilaksanakan.

3.2 Perbandingan Realisasi IKU Terhadap Tahun Sebelumnya

Tabel 3. 12 Perbandingan Realisasi Target PUSTEKDATA Tahun 2010-2014 dan Tahun 2015,

2016 Berdasarkan IKU

Indikator Kinerja

Utama (IKU)

Realisasi Renstra 2010-2014 Realisasi Renstra

2015-2019

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

IKU 1:

Metode/modul/

Prototipe

- - - - 8 8

IKU 2:

Publikasi nasional

terakreditasi

- - - - - 8 11

IKU 3:

Publikasi

internasional

terindeks.

- - - - - 2 2

IKU 4:

Jumlah usulan

HKI

- - - - - - -

IKU 5:

Jumlah data

penginderaan jauh

terdistribusi

kepada pengguna.

937 data 900 data

893

data

9.902 data 19.764 data 26.300

data

-

77.117

4.370

km2

IKU 6:

Jumlah instansi

yang dilayani

7 bimtek

4 pameran

8 pelayanan

4

pelayanan

teknis

- 6 bimbingan

teknis

7

bimbingan/

232

instansi

4 Prov.

329

instansi

15 Prov.


Indikator Kinerja

Utama (IKU)

Realisasi Renstra 2010-2014 Realisasi Renstra

2015-2019

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2 pameran

4 seminar

18

pembinaan

teknis

128

pelayanan

data

pembinaan

teknis

27

pelayanan

teknis

165

pelayanan

data

IKU 7:

IKM

- - - - - 84 89

Dari perbandingan capaian IKU, kinerja PUSTEKDATA secara umum meningkat dan seluruh

target dapat dicapai.

Selain itu catatan penting capaian 2016 adalah meningkat secara tajam capaian hilirisasi dan

komersialiasi atau pemanfaatan hasil litbang dengan dibuktikan jumlah data yang

dimanfaatkan meingkat lebih dari 200% dan dan jumlah instansi yang dilayani meningkat di

atas 40%. Selain itu trend kepuasan pengguna juga semakin baik atau meningkat 6%

dibanding dengan tahun sebelumnya.

Berdasarkan capaian kinerja tersebut maka target kinerja 2016 dapat dicapai dengan sangat

baik, yaitu seluruh target jumlah modul, prototipe, publikasi ilmiah, data yang dimanfaatkan

pengguna, jumlah instansi yang dilayani serta kepuasan pengguna dapat tercapai di atas

100%. Berdasarkan hal ini trend capaian kinerja menandakan target Renstra 2015-2019 secara

optimis akan dicapai. Capaian ini akan dipergunakan untuk bahan masukan untuk

perencanaan dan penetapan kinerja tahun berikutnya dan memperkuat sistem monitoring

yang sudah dibangun dan dijalankan.

3.3 Capaian Lain di Luar IKU

Selain itu PUSTEKDATA juga mempersiapkan hasil kinerja tersebut dapat mendukung

program strategis nasional yaitu telah menyediakan data penginderaan jauh resolusi tinggi

untuk Gerakan Desa 2015 dan Kawasan Tertinggal untuk pembuatan peta dasar skala 1:5.000


di wilayah Indonesia yang sesuai dengan standar ketelitian geometris, untuk digunakan

dalam berbagai keperluan seperti pemetaan desa, wilayah perbatasan, pengelolaan kawasan

pantai dan pesisir, dan sebagainya dalam rangka memenuhi program Nawa Cita ke-3. Selain

itu penyediaan data resolusi sangat tinggi juga untuk mendukung Mempercepat ketersediaan

data satelit penginderaan jauh untuk mendukung percepatan cakupan Peta Dasar Pertanahan

dalam rangka menjamin Kepastian Hukum Hak Kepemilikan Tanah (KemenATR & BIG)

yang dalam hal ini : mendukung Nawa Cita ke-4, yaitu Memperkuat kehadiran negara dalam

melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum. Capaian penting lain di luar IKU dapat

dilihat pada Tabel 3.13 di bawah ini.

Tabel 3. 13 Peran Capaian Kinerja PUSTEKDATA 2016 untuk Mendukung Program

Strategis Nasional

No. Dukungan Program

Nasional

Target Realisasi Keterangan

1. Nawa Cita ke 3:

Membangun Indonesia

dari pinggiran

Percepatan

penyediaan data

penginderaan jauh

resolusi sangat

tinggi untuk

seluruh wilayah

Indonesia

Terdistribusinya

seluruh data kepada

pengguna

929.465,0222km2

Mendukung

pelakasanaan

kerjasama

LAPAN dan BIG.

2. Nawa Cita ke 4:

Memperkuat kehadiran

negara dalam melakukan

reformasi sistem dan

penegakan hukum.

3. Menyediakan sistem

penyediaan informasi

hotspot

Membangun sistem

penyediaan data

untuk quick respon

Data dan informasi

hotspot terkirim < 1

jam setelah waktu

akuisisi.

Mendukung tim

quick respon

PUSFATJA.

4. Membangun pelayanan

untuk Pemerintah Daerah

Membangun sistem

pelayanan 1 pintu

melalui Pemerintah

Provinsi.

Terbangun sistem

untuk 19 Provinsi,

5. Tercapainya ISO

9001:2015 untuk

pelayanan data dan

penginderaan jauh

Update dan

maintenance ISO

Tercapai pada Nov

2016

Komitmen untuk

selalu

meningkatkan

pelayanan.

6. Sistem monitoring dan

evaluasi kegiatan

operasional, administrasi

keuangan dan SDM

Pembanguan

sistem yang real

time, terbuka dan

akuntabel

Tercapai dengan

meningkatkan

performansi kinerja,

Monev tidak hanya

proving juga

improving terbukti

Komitmen untuk

selalu

meningkatkan

pelayanan.


No. Dukungan Program

Nasional

Target Realisasi Keterangan

dengan beberapa

IKU strategis

tercapai melebihi

target dan capaian

tahun sebelumnya.

6. Reward dan punishment

untuk SDM dan Kegiatan

Melaksanakan

rekomendasi

Monev

Memberi

penghargaan bagi

SDM

Penghargaan untuk

pegawai terdisiplin

dan tersantun.

Training-training

peningkatan SDM:

Character building,

layanan sepenuh

hati.

Komitmen untuk

selalu

meningkatkan

pelayanan.

3.4 Akuntabilitas Keuangan

3.4.1 Realisasi anggaran tahun 2016

Pada tahun 2016, pagu anggaran PUSTEKDATA untuk melaksanakan kegiatan penelitian

dan pengembangan teknologi sistem akuisisi dan stasiun bumi, pengolahan data serta

pengembangan bank data penginderaan jauh adalah sebesar 81.397.000.000,- (delapan puluh

satu milyar tiga ratus sembilan puluh tujuh juta rupiah).

Tabel 3. 14 Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2016

ALOKASI ANGGARAN

PAGU

ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI

(Rp.) % Realisasi


Meningkatnya penguasaan dan

kemandirian iptek di bidang teknologi


5.020.788.000

4.649.753.528 93%


Meningkatnya layanan data dan

informasi di bidang teknologi dan data

penginderaan jauh yang prima.

52.120.568.000 51.576.509.463 99%


ALOKASI ANGGARAN

PAGU

ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI

(Rp.) % Realisasi

Layanan Perkantoran dan Operasional

(termasuk Gedung/Bangunan).

24.255.654.000 22.110.891.075 91%

Total 81.397.000.000 78.337.154.000 96%

Realisasi angggaran 2016 adalah Rp. 78.337.154.000,- (tujuh puluh delapan milyar tiga ratus

lima puluh tujuh juta seratus lima puluh empat ribu rupiah) atau 96% dari total anggaran.

3.4.2 Pagu dan Realisasi per Sasaran Strategis dan per IKU LAPAN Tahun 2016

Tabel 3. 15 Pagu dan Realisasi Berdasarkan Sasaran Strategis dan IKU Tahun 2016

Sasaran Strategis IKU

PAGU

ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI

(Rp.)

%

Realisasi


Meningkatnya

penguasaan dan




maju.

IKU 1:


modul, dan prototipe

di bidang teknologi

dan data penginderaan

jauh yang operasional

untuk pemantauan

sumberdaya alam,

lingkungan, serta


perubahan iklim. 2.939.579.000 2.765.355.598 94

IKU 2:

Jumlah publikasi

nasional terakreditasi

di bidang teknologi


jauh.

2.081.199.000 1.884.397.930 91

IKU 3:

Jumlah publikasi

internasional yang

terindeks di bidang


Sasaran Strategis IKU

PAGU

ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI

(Rp.)

%

Realisasi

teknologi dan data

penginderaan jauh.

IKU 4:

Jumlah usulan HKI


Meningkatnya layanan




prima.

IKU 5:

Jumlah data

penginderaan jauh

yang dimanfaatkan

pengguna. 50.884.482.000 50.516.190.673 99

IKU 6:

Jumlah instansi

pengguna yang

memanfaatkan

layanan teknologi dan

data penginderaan

jauh secara nasional. 976.111.000 838.388.500 86

IKU 7:

Indeks Kepuasan

Masyarakat atas


data penginderaan

jauh. 259.975.000 221.930.290 85

Layanan Perkantoran dan

Operasional (termasuk

Gedung/Bangunan).

24.255.654.000 22.110.891.075 91

Total 81.397.000.000 78.337.154.000 96

Dari sisi penganggaran, alokasi terbesar adalah untuk pencapaian Sasaran Strategis 2 dan

yaitu peningkatan layanan Bank Data Penginderaan Jauh Nasional merupakan prioritas

PUSTEKDATA dalam melaksanakan kinerjanya. Berbeda dengan satker lain, berdasarkan

analisis lingkungan dan permasalahan strategis, PUSTEKDATA dituntut untuk

mempertahankan dan meningkatkan pelayanan data untuk seluruh Kementerian/Lembaga,

TNI, Polri, dan Pemerintah Daerah, sehingga alokasi yang besar tersebut diperuntukkan


untuk percepatan penyediaan data penginderaan jauh. Penyediaan data tersebut dibarengi

dengan usaha peningkatan layanan teknologi dan data melalui kegiatan penelitian,

pengembangan dan perekayasan, yaitu Sasaran Strategis ke 1 Penguatan penelitian dan

pengembangan di bidang teknologi akuisisi, pengolahan, dan pengelolaan data penginderaan

jauh.

3.4.3 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran per Sasaran Tahun 2016

Tabel 3. 16 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Tahun 2016

Sasaran Strategis IKU Capaian IKU REALISASI

(Rp.)

%

Realisasi


Meningkatnya

penguasaan dan




maju.

IKU 1:


modul, dan prototipe

di bidang teknologi


jauh yang operasional

untuk pemantauan

sumberdaya alam,

lingkungan, serta


perubahan iklim.

8 metode/

modul/prototipe

114%

2.765.355.598

94%

94

IKU 2:

Jumlah publikasi

nasional terakreditasi

di bidang teknologi


jauh.

11 publikasi

nasional

138%

2 publikasi

internasional

100%

1.884.397.930

91%

91

IKU 3:

Jumlah publikasi

internasional yang

terindeks di bidang

teknologi dan data

penginderaan jauh.


Meningkatnya layanan



IKU 5:

Jumlah data

penginderaan jauh

77.177 data

336%

4.370 km2

50.516.190.67

3

99%

99


Sasaran Strategis IKU Capaian IKU REALISASI

(Rp.)

%

Realisasi


prima.

yang dimanfaatkan

pengguna.

146%

IKU 6:

Jumlah instansi

pengguna yang

memanfaatkan


data penginderaan

jauh secara nasional.

329 instansi

137%

15 provinsi

125%

838.388.500

86%

86

IKU 7:

Indeks Kepuasan

Masyarakat atas


data penginderaan

jauh.

89,74

109%

221.930.290

85%

85

Capaian IKU terbesar adalah IKU 5, IKU 6 dan IKU 7, yaitu jumlah data yang didistribusikan

kepada pengguna, jumlah instansi yang dilayani dan capaian IKM. Hal ini sebanding dengan

jumlah realisasi anggarannya, yaitu Rp. 51.6 Milyar atau 99%,dengan rincian 99%, 86% dan

85% dengan capaian IKU seluruhnya di atas 100% .Sebagaian anggaran dipergunakan untuk

pembayaran annual-fee (35 Milyar) dan operasional dan peningkatan sistem peralatan

penerimaan, pengolahan dan pengelolaan data (16,6 Milyar). Hal ini sejalan dengan realisasi

anggaran yang diserap yaitu sebesar di atas 99 %, dan capaian kinerjanya juga sangat berhasil.

Hal ini membuktiikan PUSTEKDATA telah dapat menerapkan anggaran berbasis kinerja

dengan mencapai keberhasilan untuk layanan kepada pengguna.

Pada Tabel 3.16 diatas jika dibandingkan dengan realisasi anggaran maka dapat dilihat trend

pencapaian kinerja kedepan positif yaitu 50% IKU 6 dan IKU 5 di atas 100% peningkatan

setiap tahunnya. Untuk IKU 1, IKU 2, IKU 3 sebagian besar dapat dipertahankan. Berdasarkan

analisis capaian kinerja ini dapat dibuat rekomendasi perencanaan kinerja tahun berikutnya.

Beberapa rekomendasi yang dapat dibuat sesuai dengan isu, perkembangan yang ada dan

capaian yang didapat adalah sebagai berikut:


- Peningkatan layanan kepada Pemerintah Daerah akan semakin besar sehingga

diperlukan strategi beban dan anggaran yang perlu disediakan.

- Ketersediaan data akan sebanding dengan kualitas layananan yang akan diberikan,

untuk itu perlu diantisipasi jika tahun depan hanya bergantung pada data hasil

perolehan melalui stasiun bumi.

- Untuk peningkatan layanan direkomendasikan dilaksanakan:

o Memperkuat sistem Stasiun Bumi Penginderaan Jauh: penyiapan upgrading

data resolusi sangat tinggi dan SAR.

o Meningkatkan kualitas produk data: otomatisasi koreksi radiometrik-

geometrik.

o Pencapaian ISO 27.001 - Information Security Management Systems.

o Standardisasi materi bimbingan teknis.

o Memperkuat sistem monitoring:

o Operasionalisasi BDPJN Spacepoint (pengolahan, pengelolaan, dan distribusi

data secara terpusat).

o Registrasi pemanfaatan data dan pengguna secara near real-time.

o Membangun komunitas pengguna:

o Membangun jejaring dengan Pusat Data di K/L dan Pemda untuk

meningkatkan layanan.

o Sistem penyajian yang cepat, populer, dan interaktif (mobile app, data plug-in,

dll).

o Kerjasama dengan 8 provinsi.

- Litbangyasa perlu diperkuat sehingga perlu penambahan anggaran serta

dilaksanakan operasionalisasi yang dibutuhkan diantaranya adalah:

o Integrasi sistem Stasiun Bumi LAPAN dengan pusat data di K/L terkait.

o Pengolahan lanjut data SPOT-6/7 dan data resolusi sangat tinggi.

o Integrasi DRC Data Center.

- Selain itu perlu dipersiapkan implementasi UU 21/2013 dan RPP tentang Tata Cara

Penyelenggaran Kegiatan Penginderaan Jauh:

o Stasiun Bumi: koordinasi dan supervisi dengan KKP, BMKG, dan Bakamla.


o Metode dan standar pengolahan data: penyusunan dan pengesahan Perka

LAPAN dan SNI.

o BDPJN: Rakornas Penginderaan Jauh pada TW-1, usulan pengadaan CSRST

(minimum untuk wilayah prioritas 162.000 km2/Rp. 27M).

- Perlu sinergitas dengan Pusfatja dalam membangun dan mengoperasikan end-to-end

sistem data-informasi:

o Meneruskan pengembangan dan operasional penyediaan sistem informasi

Hotspot (titik panas)

o Penguatan Sistem Pemantauan Bumi Provinsi


BAB IV PENUTUP

Dua sasaran strategis PUSTEKDATA tahun 2016 adalah:




jauh yang prima.

Secara umum, seluruh target dari setiap sasaran strategis di atas yang dijabarkan dalam tujuh

IKU telah sangat berhasil dicapai sesuai dengan rencana pada Perjanjian Kinerja

PUSTEKDATA tahun 2016. Selain itu capaian 2016 adalah capaian untuk landasaan

meningkat capaian kinerja tahun berikutnya dalam rangka mencapai Renstra 2015-2019.

Realisasi target ini juga diikuti oleh keberhasilan realisasi anggaran yang rata-rata 96%.

Hasil capaian kinerja tersebut sudah merupakan upaya optimal dalam penggunaan

sumberdaya yang tersedia di PUSTEKDATA. Perjanjian kinerja pada tahun 2016 merupakan

faktor pendorong yang akan dijadikan sebagai acuan keberhasilan PUSTEKDATA pada

tahun sebelumnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya demi pencapaian visi

PUSTEKDATA, yaitu “Menjadi pusat unggulan di bidang teknologi dan data penginderaan jauh”

sehingga dalam pelaksanaan kegiatan tahun selanjutnya akan lebih baik dan meningkat

dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.

Capaian kinerja 2016 juga sudah sejalan dengan target prioritas pembangunan, hal ini dapat

dilihat dari dukungan hasil kinerja PUSTEKDATA 2016 terhadap Program Prioritas seperti

mendukung Gerakan pembangunan desa dan penyusunan RDTR. Hal ini akan dijadikan

bahan untuk menyusun dan mencapai target kinerja Renstra 2015-2019.

BAB IV

PENUTUP


LAMPIRAN

laporan kinerja (lakin) pusat teknologi dan data

Documents