kata pengantar - pn-padang.go.idpn-padang.go.id/userfiles/file/pdf/laptah 2017 pn pdg ok.pdf ·...

Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Padang 2017

ii

KATA PENGANTAR

BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan

kesehatan dan kemampuan sehingga kami dapat menyelesaikan tugas-tugas Pengadilan Negeri

Padang pada tahun anggaran 2017, dan melaporkannya dalam bentuk Laporan Tahunan.

Laporan tahunan Pengadilan Negeri Padang tahun 2017 ini memberikan gambaran umum

tentang pelaksanaan sistem manajemen peradilan mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan dan

evaluasi terhadap program-program kerja yang ditetapkan, baik yang terkait dengan manajemen

pengadilan, administrasi perkara dan umum, serta pengawasan dan pelayanan publik, sehingga

kondisi ini akan dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam penyelesaian tugas yang akan dituangkan

dalam program kerja tahunan, termasuk untuk mengidentifikasi hambatan-hambatan dan

permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam rangka mencari upaya alternatif untuk

mengatasinya, terutama untuk mendukung reformasi birokrasi yang telah dicanangkan pemerintah

guna memberikan pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.

Kami menyadari sepenuhnya atas ketidaksempurnaan laporan tahunan ini, meskipun telah

diusahakan semaksimal mungkin untuk meminimalkan kekurangan tersebut. Hal ini berkaitan erat

dengan segala keterbatasan sarana dan prasarana pendukung yang ada pada Kantor Pengadilan

Negeri Padang. Untuk itu saran dan bimbingan yang membangun dari semua pihak terutama dari

Ketua Pengadilan Tinggi Padang sangat kami harapkan guna mendukung upaya peningkatan

prestasi kerja yang lebih baik dalam pelaksanaan tugas guna merealisir program kerja yang

direncanakan.

Kemudian atas terlaksana dan terealisasinya pelaksanaan tugas dan laporan tahunan ini,

tidak terlepas dari kerjasama yang baik dari semua karyawan Pengadilan Negeri Padang dan

semua pihak yang terkait. Oleh karena itu kami sampaikan terima kasih dan semoga Allah

SWT senantiasa memberikan balasan yang setimpal.

Demikian laporan Tahunan ini, semoga bermanfaat dan dapat memberikan masukan bagi

pengembangan dan pembinaan Pengadilan Negeri Padang pada masa-masa mendatang.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Padang, Januari 2018 Ketua Pengadilan Negeri Padang

NIP. 19650514 199303 1004


iii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................. ...................................................................................................................

Daftar Isi .................................................................................. ..............................................................................................................................

ii

iii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................................................................................. 1

BAB II STRUKTUR ORGANISASI, PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA

A. STRUKTUR ORGANISASI ........................................................................................................................................................ 4

1. Standar Operasional Prosedur (SOP) ....................................................................... ....................................................... 5

2. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) .............................................................................. ......................................................... .... 11

B. PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA

1. Akreditasi Penjaminan Mutu (Sertifikasi ISO Pengadilan) .................................................................................... 14

2. Posbakum (Satker yang mendapat alokasi dan Realiasasi Anggaran) ......................................................... 15

3. Sidang Keliling/ Pelayanan Terpadu .......................................................................... ..................................................... . 15

4. Perkara Prodeo (pembebasan biaya perkara) .............................................................................................................. 15

BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN

A. SUMBER DAYA MANUSIA ....................................................................................... ............................................................... 16

1. Mutasi ................................................................................................................................................................................. 19

2. Promosi .............................................................................................................................................................................. 20

3. Pensiun ............................................................................................................................................................................... 20

4. Diklat (SDM Teknis/ Non Teknis yang telah mengikuti Diklat) ................................................................... 21

B. PENYELESAIAN PERKARA ...................................................................................................................................................... . 21

1. Jumlah sisa perkara yang diputus ................................................................................ ......................................................... 23

2. Jumlah perkara yang diputus tepat waktu ................................................................... .................................................. ... 23

3. Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding, kasasi, dan PK ................................................ 24

4. Jumlah perkara perdata yang berhasil di medasi ...................................................... ................................................. .... 24

5. Jumlah perkara anak yang berhasil melalui diversi ................................. ................................................. ...................... 24

C. PENGELOLAAN SARANA PRASARANA .................................................................... ......................................................... 25

D. PENGELOLAAN KEUANGAN (Realisasasi Anggaran Teknis dan Non Teknis) .................................................. 29

E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI TERKAIT SIPP ............................................................................................. 30

- Publikasi perkara (one day one publish) .................................................................... ................................................. 30

F. REGULASI TAHUN 2017 .............................................................................................. ............................................................ 32

BAB IV PENGAWASAN

A. INTERNAL ............................................................................................................................................................................ 35

B. EVALUASI ............................................................................................................................................................................ 36

BAB V PENUTUP

A. KESIMPULAN ............................................................................................................. .............................................................. ... 37

B. SARAN ................................................................................................................................................................................... 38


1

BAB I

PENDAHULUAN

Pengadilan Negeri Padang bertugas

memeriksa, mengadili dan memutus suatu

perkara yang diajukan, harus mampu

memberikan rasa keadilan kepada masyarakat

pencari keadilan. Dan juga pengadilan wajib

memberikan akses kepada masyarakat untuk

memperoleh informasi yang berkaitan

dengan putusan dan biaya perkara dalam

proses persidangan serta menyampaikan

salinan putusan kepada para pihak. Sesuai

dengan Cetak Biru Mahkamah Agung 2010-

2035 diperlukan usaha untuk mewujudkan

sebuah Badan Peradilan yang Agung dengan:

1. Melaksanakan fungsi kekuasaan

kehakiman secara independen, efektif dan

berkeadilan.

2. Didukung pengelolaan anggaran

berbasis kinerja secara mandiri yang

dialokasikan secara proposional dalam

APBN.

3. Memiliki struktur organisasi yang tepat

dan manajemen organisasi yang jelas dan

terukur.

4. Menyelenggarakan manajemen dan

administrasi proses perkara yang

sederhana, cepat, tepat waktu, biaya

ringan dan proposional.

5. Mengelola sarana dan prasarana dalam

rangka mendukung lingkungan kerja yang

aman, nyaman dan kondusif bagi

penyelenggara peradilan.

6. Mengelola dan membina sumber daya

manusia yang kompeten dengan criteria

obyektif, sehingga tercipta personil

peradilan yang berintegritas dan

professional.

7. Didukung pengawasan secara efektif

terhadap perilaku, administrasi dan

jalannya peradilan.

8. Berorientasi pada pelayanan publik yang

prima

9. Memiliki manajemen informasi yang

menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan

transparansi.

10. Modern dengan berbasis TI terpadu.

Selain hal tersebut diatas sesuai

arah kebijakan Mahkamah Agung RI

dengan agenda pembaruannya, maka di

Pengadilan Negeri Padang ada program

prioritas antara lain:

1. Program Keterbukaan Sistem Informasi.

Dengan adanya Surat Keputusan

Ketua Mahkamah Agung RI Nomor

: 1-144/ KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman

Pelayanan Informasi di Pengadilan

Negeri Padang telah disediakan sarana :

Website dengan alamat http://pn-padang.go.id/

Sistem Informasi Penelusuran Perkara

dengan alamat http://pn-

padang.go.id:8070/

Aplikasi Delegasi Pengadilan

Negeri Padang dengan alamat http://pn- padang.go.id/delegasi/

Direktori Putusan Mahkamah

Agung Republik Indonesia

dengan alamat

http://putusan.mahkamahagung.go.id/pengadilan/pn-padang

Aplikasi Sistem Informasi Perkantoran

dengan alamat http://pn-padang.go.id/sim Aplikasi Simulator Panjar Biaya Perkara

dengan alamat http://pn-

padang.go.id:8050/daftar/perkara

2. Program Pengembangan Sistem Pengadilan

yang Akuntabel dan Transparan.

Pada program ini Pengadilan Negeri

Padang telah menyediakan meja

informasi dan meja pengaduan meskipun

masih terbatas, yang berada di bawah

tanggung jawab Kepaniteraan Hukum.

3. Program Rencana Strategis dan Cetak Biru

Pembaruan Mahkamah Agung RI.

http://pn-padang.go.id/


http://pn-padang.go.id:8070/


http://pn-/



http://www.pn-padang.go.id/




2

Dengan telah diterbitkannya Cetak Biru

Mahkamah Agung 2011-2035, Pengadilan

Negeri Padang berusaha mengadakan

perbaikan dan perubahan seperti apa

yang tertuang dalam Cetak Biru tersebut.

A. Visi Dan Misi

Visi dan Misi dari Pengadilan Negeri Padang

sesuai adalah sebagai berikut :

a. Visi Pengadilan Negeri Padang sesuai

dengan Visi Mahkamah Agung RI adalah

“Berperan Aktif Untuk Terwujudnya Badan

Peradilan Indonesia Yang Agung“

b. Misi Pengadilan Negeri Padang sesuai

dengan Misi Mahkamah Agung RI.

Untuk mewujudkan visi tersebut, maka

Pengadilan Negeri Padang mempunyai misi

sebagai berikut :

- Menjaga Kemandirian Badan

Peradilan.

- Terciptanya tertib administrasi melalui

peningkatan penggunaan aplikasi

SIPP/CTS di Pengadilan Negeri Padang.

- Memberikan Pelayanan Hukum yang

berkeadilan kepada Pencari Keadilan

- Meningkatkan kualitas kepemimpinan

badan peradilan

- Meningkatkan kredibilitas dan

transparansi badan peradilan

- Terciptanya transparasi pelayanan

hukum dengan memanfaatkan

Teknologi Informasi (TI).

B. Rencana Strategis (Renstra)

Untuk mewujudkan visi dan misi diatas

perlu adanya suatu perencanaan di

Pengadilan Negeri Padang yang terfokus pada

pelaksanaan peradilan tingkat pertama secara

efektif, sesuai tuntutan perkembangan zaman,

kualitas hukum dan masyarakat pencari

keadilan yang semakin hari semakin

kompleks, dan semakin tinggi kualitasnya.

Sehingga terbentuk suatu manajemen

peradilan yang baik, dengan

memperhitungkan tujuan, sasaran atau

variable yang dapat mempengaruhi

pencapaian tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan. Hasil pelaksanaannya tergambar

pada bab-bab selanjutnya. Adapun tujuan

yang ditetapkan adalah:

1. Terciptanya fungsi kekuasaaan kehakiman

secara independen, efektif dan berkeadilan.

2. Terciptanya pengelolaan anggaran

berbasis kinerja secara mandiri yang

dialokasikan secara proposional dalam

APBN.

3. Terciptanya struktur organisasi yang

tepat dan manajemen organisasi yang

jelas dan terukur.

4. Terciptanya menajemen dan administrasi

proses perkara yang sederhana, cepat,

tepat waktu, biaya ringan dan proposional.

5. Tersedianya/ terpenuhi sarana dan

prasarana guna menunjang

pelaksanaan tugas operasional terhadap

sistem pelayanan publik yang adil,

transaparan, akuntabel

Adapun Rencana Program dan

Kegiatan yang ada pada tahun 2017 dan

Program dari lembaga Mahkamah Agung RI

yang tertuang dalam DIPA adalah:

a. Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.

Dalam program ini, Pengadilan

Negeri Klas I A Padang yang

merupakan lembaga peradilan pada

tingkat pertama dan masih dalam

klasifikasi Pengadilan Negeri Padang

Kelas I A, selalu berupaya untuk

memperkuat lembaga penegak

hukum Pengadilan Negeri Klas I A

Padang dalam rangka mempercepat

pemulihan kepercayaan masyarakat

terhadap hukum pada umumnya dan

kepada institusi lainnya beserta

infrastruktur yang ada, sehingga

diharapkan terwujudnya lembaga

penegak hukum yang transparan,

akuntabel dan berkualitas, sehingga

pelayanan prima dalam penegakan

hukum dapat segera dirasakan oleh

masyarakat.


3

b. Program Peningkatan Manajemen

Peradilan Umum

Pada Program ini di Pengadilan Negeri

Klas I A Padang tersedia anggaran

untuk terselesaikannya penyelesaian

perkara yang sederhana, tepat waktu,

transparan dan akuntabel dengan

peningkatan jumlah penyelesaian

perkara, peningkatan penyelesaian

proses administrasi perkara,

operasional persidangan PHI,

Pengamanan Persidangan dan

Pemberian Konsumsi bagi Terdakwa.


4

BAB II

STRUKTUR ORGANISASI

PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA

A. Struktur Organisasi (TUPOKSI)

Pengadilan Negeri Padang dipimpin oleh

seorang Ketua yang membawahi seluruh unit

kerjanya. Hakim mempunyai garis koordinasi

dengan Ketua Pengadilan. Di bawah struktur

jabatan terdapat jabatan Wakil Ketua,

Panitera dan Sekretaris yang berada dibawah

Ketua dan Wakil Ketua membawahi dua

bagian yaitu fungsional dan struktural. Pada

bagian fungsional terdapat empat Panitera

Muda yaitu Panitera Muda Pidana,

Panitera Muda Perdata, Panitera Muda

Khusus yaitu antara lain Panitera Muda

Tipikor dan Panitera Muda PHI, dan Panitera

Muda Hukum. Yang masing-masing

membawahi staf. Sedangkan panitera

pengganti dan jurusita/jurusita pengganti

mempunyai garis koordinasi dengan Panitera.

Sedangkan bagian struktural terdapat tiga

Sub Bagian yaitu Subbagian Perencanaan,

Teknologi Informasi dan Pelaporan,

Subbagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata

laksana serta Subbagian Umum dan

Keuangan.

Struktur Organisasi Pengadilan Negeri

Padang terdiri dari :

1. Ketua

2. Wakil Ketua

3. Hakim

4. Panitera / Sekretaris

5. Panitera Muda Pidana

6. Panitera Muda Perdata

7. Panitera Muda Khusus yaitu Panitera

Muda Tipikor dan Panitera Muda PHI

8. Panitera Muda Hukum

9. Kasub Bag Perencanaan, Teknologi

Informasi dan Pelaporan

10. Kasub Bag Kepegawaian, Organisasi

dan Tata laksana

11. Kasub Bag Umum dan Keuangan

12. Panitera Pengganti

13. Jurusita/ Jurusita Pengganti


5

I. Standar Operasional Prosedur (SOP)

Standar Operasional Prosedur

(SOP) adalah serangkaian instruksi dan

instrumen yang dibakukan

(didokumentasikan) serta diberlakukan

bagi setiap organisasi dan atau institusi

pemerintah maupun non pemerintah.

Pemberlakuan Standar Operasional

Prosedur (SOP) merupakan rujukan

operasional bagi setiap personil baik

secara individu maupun tim dalam

melaksanakan aktivitas penyelesaian

setiap pekerjaan berkaitan dengan tugas

pokok dan fungsinya pada unit kerja

Pengadilan Negeri Padang Kelas IA.


(SOP) dibuat dan ditetapkan untuk

menghindari terjadinya variasi atau

penyimpangan dalam pelaksanaan

kegiatan serta menghindari terjadinya

penumpukan pekerjaan yang pada giliran

berikut menurunnya kinerja secara

institusional. Pada dasarnya prosedur

bagi setiap bagian yang ditetapkan

dalam Standar Operasional Prosedur ini

terdiri dari prosedur yang berkaitan

dengan Pelayanan Eksternal dan

prosedur yang berkaitan dengan

Pelayanan Internal. Dimana pelayanan

eksternal merupakan segala kegiatan

pelayanan yang dilaksanakan oleh

penyelenggara pelayanan publik sebagai

upaya pemenuhan kebutuhan penerima

pelayanan maupun pelaksana ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Prosedur yang berkaitan dengan

pelayanan eksternal tersebut ditetapkan

dalam prosedur Teknis Yustisial,

Kepaniteraan Pidana, Kepaniteraan

Perdata, Kepaniteraan khusus dan

Kepaniteraan Hukum.

Pelayanan Internal merupakan

berbagai jenis pelayanan yang dilakukan

oleh unit- unit pendukung

(Sekretariat) kepada seluruh unit-

unit pegawai yang berada dalam

lingkungan internal satuan kerja

peradilan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya. Prosedur yang berkaitan

dengan pelayanan internal tersebut

ditetapkan dalam prosedur a. Bagian

Perencanaan, Teknologi Informasi

dan Pelaporan; b. Bagian

Kepegawaian, Organisasi dan Tata

laksana; c. Bagian Umum dan Keuangan.


(SOP) ini disusun dan dilaksanakan

sesuai dengan Prosedur Kerja dan

Administrasi Peradilan sehingga prosedur

yang ditetapkan pada masing- masing

bagian saling berkaitan. Penyusunan


Pengadilan Negeri Padang Kelas IA

merujuk pada Peraturan Sekretaris

Mahkamah Agung RI. No. 2 Tahun

2012, tanggal 24 Mei 2012, tentang

Pedoman Penyusunan Standar

Opresional Prosedur Di Lingkungan

Mahkamah Agung RI dan Badan

Peradilan yang ada dibawahnya.

Dengan merujuk pada payung

hukum tersebut Standar Operasional

Prosedur Pengadilan Negeri Padang telah

diselesaikan dan selanjutnya


6

dipergunakan oleh setiap unit pelaksana

baik secara individu maupun tim untuk

menyelesaikan beban kerja sesuai

ketentuan yang telah ditetapkan. Standar

operasional prosedur pada Pengadilan

Negeri Padang akan digambarkan pada

matrik berikut ini:

Matrik Standar Operasional Prosedur

NO UNIT KERJA JUMLAH TERDIRI DARI KET

I. Teknis Pengadilan Tk. Pertama

1. Ketua 18 1. Menerima Surat Masuk 2. Menerima Perkara Gugata, Permohonan, BPSK,

Gugatan Sederhana, Pidana Biasa, dan Pidana Khusus

3. Menandatangani Surat Keputusan Terkait Administrasi Perkara dan Administrasi Umum

4. Manandatangani Surat-surat Keluar Bidang Kepeniteraan dan Kesekretariatan

5. Melasanakan Persidangan Perkara Gugata, Permohonan, BPSK, Gugatan Sederhana, Pidana Biasa, dan Pidana Khusus

6. Memutus Perkara Gugata, Permohonan, BPSK, Gugatan Sederhana, Pidana Biasa, dan Pidana Khusus

7. Menandatangani Berira Acara Persidangan dan Putusan Perkara Gugata, Permohonan, BPSK, Gugatan Sederhana, Pidana Biasa, dan Pidana Khusus

8. Memantau Direktori Putusan pada SIPP/CTS 9. Koordinasi dengan Wakil Ketua terkait

Pengawasan Bidang 10. Koordinasi jalannya persidangan perkara perdata

dan pidana dengan para hakim 11. Koordinasi dengan Kimwasmat 12. Memimpin rapat bulanan 13. Mengikuti rakor Mahkamah Agung, Pengadilan

Tinggi, dan Forkompimda 14. Melakukan Aanmaning, Sita Delegasi, Sita wilayah

Padang dan Eksekusi 15. Melakukan Penilaian Pejabat dibawahnya 16. Melakukan rolling Ketua Majelis Hakim 17. Menunjuk Majleis Hakim persidangan Perkara

Perdata dan Pidana 18. Menandatangani Pembukua Uang Pihak Ketiga,

Register, Jurnal Perkara Pidana Umum, Khusus dan Perkara Perdata

Belum di evaluasi

2. Wakil Ketua 11 1. Melaksanakan Tugas-tugas harian Ketua jika Ketua Berhalangan Hadir/ Dinas Luar

2. Melaksanakan Tugas-tugas yang Didelegasikan Ketua

3. Menandatangani Permohonan izin Penyitaan dan Penggeledahan

4. Rapat Koordinasi dengan Hakim-hakim Pengawas Bidang

5. Memantau Direktori Putusan di CTS 6. Melakukan Rapat Baperjakat 7. Melakukan Pembinaan terhadap PNS terkait Alpa

lewat 6 hari tanpa alas an 8. Memimpin Rapat 9. Melaksanakan Persidangan 10. Menandatangani Berita Acara Sidang Perkara

Belum di evaluasi


7

Perdata dan Pidana 11. Menandatangani Perpanjangan Penahanan

3. Hakim 8 1. SOP Persidangan Perkara Pidana Biasa 2. SOP Persidangan Perkara Pidana Anak 3. SOP Persidangan Perkara Pidana Cepat (Tipiring) 4. SOP Persidangan Perkara Pidana Cepat

(Lalulintas) 5. SOP Persidangan Perkara Praperadilan 6. SOP Persidangan Perkara Perdata Gugatan 7. SOP Persidangan Perkara Perdata Permohonan 8. SOP Hakim Pengawas Bidang

Belum di evaluasi

4. Panitera 13 1. Membantu Hakim dengan mengikuti persidangan dan mencatat jalannya persidangan

2. Menunjuk Panitera Pengganti untuk mendampingi hakim dalam persidangan

3. Menunjuk Jurusita/ JSP untuk membantu hakim dalam melakukan panggilan dan pemberitahuan

4. Menyelenggarakan administrasi perkara setelah perkara minutasi dan penyelenggaraan upaya hukum sampai perkara

5. Meneliti dan mengeluarkan salinan petikan putusan untuk para pihak

6. Menerima dan menanda tangani surat pernyataan upaya hokum Banding, Kasasi, PK dan Grasi

7. Meneliti dan menandatangani daftar isi dari upaya hokum berkas yang upaya hukum banding, kasasi, PK dan grasi

8. Meneliti dan menandatangani surat pemberitahuan putusan dari upaya hokum kepada para pihak dan terdakwa maupun jaksa penuntut umum

9. Menerima dan meneliti surat permohonan eksekusi dalam membantu KPN untuk melaksanakan eksekusi

10. Meneliti dan menandatangani laporan bulanan, triwulan, empat bulanan, semesteran dan Laporan Tahunan

11. Meneliti dan menandatangani surat pengantar penetapan Ketua dan Hakim kepada instansi yang terkait dengan perkara

12. Meneliti dan menanda tangani pendaftaran surat-surat badan hokum, pendaftaran perusahaan, pendaftaran akta notaries

13. Menerima dan membayar biaya perkara (bertanggung jawab sebagai bendahara uang pihak ketiga atau uang perkara perdata)

Belum di evaluasi

5. Panmud Pidana 11 1. SOP Perkara Pidana Biasa 2. SOP Perkara Pidana Anak 3. SOP Perkara Pidana Cepat/Ringan/Lalulintas 4. SOP Permohonan Pra Peradilan 5. SOP Upaya Hukum Banding Perkara Pidana 6. SOP Upaya Hukum Kasasi Perkara Pidana 7. SOP Upaya Hukum PK Perkara Pidana 8. SOP Persetujuan Izin Penyitaan/Penggeledahan 9. SOP Perpanjangan Penahanan 10. SOP Permohonan Penetapan Diversi

Belum di evaluasi

6. Panmud Perdata 12 1. SOP Penyelesaian Perkara Gugatan Sederhana 2. SOP Penyelesaian Keberatan Perkara Gugatan

Sederhana 3. SOP Perkara Perdata Permohonan 4. SOP Persidangan Perkara Perdata Permohonan 5. SOP Perkara Perdata Gugatan 6. SOP Persidangan Perkara Perdata Gugatan 7. SOP Upaya Hukum Banding Perkara Perdata 8. SOP Upaya Hukum Kasasi Perkara Perdata 9. SOP Upaya Hukum PK Perkara Perdata 10. SOP Eksekusi Pembayaran Sejumlah Uang 11. SOP Eksekusi Riil

Belum di evaluasi


8

12. SOP Pelaksanaan Permohonan Bantuan Delegasi

7. Panmud Hukum 9 1. SOP Pendaftaran/ Pengesahan Badan Hukum 2. SOP Pendaftaran Surat Kuasa 3. SOP Surat Izin Kuasa Insidentil 4. SOP Legalisasi Ahli Waris/ Waarmerking/ Akta

Dibawah Tangan 5. SOP Surat Keterangan Tidak Tersangkut Perkara 6. SOP Pengaduan 7. SOP Laporan Perkara 8. SOP Penanganan Arsip 9. SOP Pelayanan Informasi

Belum di evaluasi

8. Panitera Pengganti 6 1. SOP Persidangan Perkara Pidana Biasa/ Anak 2. SOP Persidangan Perkara Pidana Cepat (Ringan) 3. SOP Persidangan Perkara Pidana Cepat

(Lalulintas) 4. SOP Persidangan Perkara Pidana Pra Peradilan 5. SOP Persidangan Perkara Perdata Gugatan 6. SOP Persidangan Perkara Perdata Permohonan

Belum di evaluasi

9. Juru Sita/ JSP 10 1. SOP Pemanggilan Sidang Perkara Perdata 2. SOP Pemberitahuan Isi Penetapan/ Putusan

Perkara Perdata 3. SOP Pemberitahuan Isi Penetapan/ Putusan

Perkara Pidana 4. SOP Pemberitahuan Isi Pernyataan Banding/

Kasasi/ PK Perkara Perdata 5. SOP Pemberitahuan Isi Pernyataan Banding/

Kasasi/ PK Perkara Pidana 6. SOP Pemberitahuan dan Penyerahan Memori

Banding/ Kasasi/ PK Perkara Perdata 7. SOP Pemberitahuan dan Penyerahan Kontra

Memori Banding/ Kasasi/ PK Perkara Perdata 8. SOP Pemberitahuan dan Penyerahan Memori

Banding/ Kasasi/ PK Perkara Perdata 9. SOP Pemberitahuan Memeriksa Berkas

(Inzage)Untuk Banding Perkara Perdata 10. SOP Pemanggilan Teguran Aanmaning Perkara

Perdata

Belum di evaluasi

II. Non Teknis

1. Sekretaris 17 1. SOP Menerima surat untuk meneruskan kepada Ketua untuk didisposisikan

2. Memaraf /Mananda Tangani Surat keluar baik di bidang Kesekretariatan

3. Menandatangani Laporan Bulanan, Tri Wulan, Semesteran dan Tahunan Bidang Kesekretariatan

4. Membuat Konsep Surat Jawaban yang diperintahkan oleh Ketua / Wakil Ketua

5. Membuat Konsep Surat Jawaban yang diperintahkan oleh Ketua / Wakil Ketua

6. Menanda tangani Buku Keuangan APBN 7. Melakukan penilaian kepada pejabat dibawahnya 8. Menanda tangani Foto copy sesuai dengan aslinya

untuk kepentingan Kesekretariatan 9. Membuat surat keputusan Kuasa Penguna

Anggaran 10. Membuat Surat Keputusan Ketua sesuai

kebutuhan 11. Memaraf rencana pengajuan pembelanjaan

kebutuhan Kantor dan operasional persidangan 12. Koordinasi pelaksanaan penyerapan anggaran 01

dan 03 oleh Kuasa Pengguna Anggaran, PPK, SPM, Bendahara Pengeluaran dan Panitia Barang dan Jasa

13. Koordinasi dengan tenaga Kontrak terkait kinerja dan kebersihan gedung

14. Membuat rencana kinerja yang dituangkan dalam RKAKL Tahun berjalan dengan output DIPA 01 dan 03, membuat TOR, membuat Tanggung Jawab Mutlak

Belum di evaluasi


9

15. Kontrol keadaan dan keindahan gedung 16. Menghadiri rapat bulanan yang pimpin oleh

Ketua, Wakil ketua 17. Menghadiri rapat koordinasi penyelengaraan

anggaran terkait penyerapan sudah maksimal atau belum yang dipimpin oleh Wakil Ketua selaku koordinasi pengawas bidang-bidang

2. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan

7 1. SOP Perencanaan Anggaran 2. SOP Revisi Dipa 3. SOP Perawatan SIPP/ CTS 4. SOP Pengelolaan Website 5. SOP Perawatan dan Mengatasi Permasalahan

Jaringan 6. SOP Peliputan dan Pengimputan Website 7. SOP Penghimpunan Laporan

Belum di evaluasi

3. Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

8 1. SOP Kenaikan Gaji Berkala 2. SOP Kenaikan Pangkat 3. SOP Usulan Pensiun dan Kenaikan Pangkat

Pengabdian 4. SOP Usulan Satya Lencana dan Piagam

Penghargaan 5. SOP Cuti Pegawai 6. SOP Usul Pembuatan Karpeg, Taspen, Karis/

Karsu 7. SOP Pelantikan/ Penyumpahan 8. SOP Pembuatan KP.4

Belum di evaluasi

4. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

21 1. SOP Pengelolaan Perpustakaan 2. SOP Pelayanan Pemakai Perpustakaan 3. SOP Pengelolaan Barang Persediaan 4. SOP Pengelolaan Barang Milik Negara 5. SOP Pengelolaan Surat Keluar 6. SOP Pengelolaan Surat Masuk 7. SOP Keamanan Kantor 8. SOP Kebersihan Kantor 9. SOP Protokoler dan Penerimaan Tamu 10. SOP Rutin Pengemudi 11. SOP Perawatan Barang Inventaris Berupa

Kendaraan Dinas 12. SOP Perawatan Barang Inventaris 13. SOP Pengajuan Gaji 14. SOP Pengajuan Uang Makan 15. SOP Administrasi Keuangan 16. SOP Administrasi Bendahara 17. SOP Pengajuan Uang Lembur 18. SOP Pengajuan Remunerasi 19. SOP Pembayaran Langsung Ke Rekanan 20. SOP Pengajuan Uang Persediaan dan Ganti Uang

Persediaan

21. SOP Penerimaan Negara Bukan Pajak

Belum di evaluasi

5. Staf Bagian Pidana 10 1. SOP Perkara Pidana Biasa 2. SOP Perkara Pidana Anak 3. SOP Perkara Pidana Cepat/Ringan/Lalulintas 4. SOP Permohonan Pra Peradilan 5. SOP Upaya Hukum Banding Perkara Pidana 6. SOP Upaya Hukum Kasasi Perkara Pidana 7. SOP Upaya Hukum PK Perkara Pidana 8. SOP Persetujuan Izin Penyitaan/Penggeledahan 9. SOP Perpanjangan Penahanan 10. SOP Permohonan Penetapan Diversi

Belum di evaluasi

6. Staf Bagian Perdata 12 1. SOP Penyelesaian Perkara Gugatan Sederhana 2. SOP Penyelesaian Keberatan Perkara Gugatan

Sederhana 3. SOP Perkara Perdata Permohonan 4. SOP Persidangan Perkara Perdata Permohonan 5. SOP Perkara Perdata Gugatan 6. SOP Persidangan Perkara Perdata Gugatan 7. SOP Upaya Hukum Banding Perkara Perdata 8. SOP Upaya Hukum Kasasi Perkara Perdata

Belum di evaluasi


10

9. SOP Upaya Hukum PK Perkara Perdata 10. SOP Eksekusi Pembayaran Sejumlah Uang 11. SOP Eksekusi Riil 12. SOP Pelaksanaan Permohonan Bantuan Delegasi

7. Staf Bagian Hukum 9 1. SOP Pendaftaran/ Pengesahan Badan Hukum 2. SOP Pendaftaran Surat Kuasa 3. SOP Surat Izin Kuasa Insidentil 4. SOP Legalisasi Ahli Waris/ Waarmerking/ Akta

Dibawah Tangan 5. SOP Surat Keterangan Tidak Tersangkut Perkara 6. SOP Pengaduan 7. SOP Laporan Perkara 8. SOP Penanganan Arsip 9. SOP Pelayanan Informasi

Belum di evaluasi

8. Staf Bagian PTIP 7 1. SOP Perencanaan Anggaran 2. SOP Revisi Dipa 3. SOP Perawatan SIPP/ CTS 4. SOP Pengelolaan Website 5. SOP Perawatan dan Mengatasi Permasalahan

Jaringan 6. SOP Peliputan dan Pengimputan Website 7. SOP Penghimpunan Laporan

Belum di evaluasi

9. Staf Bagian Kepegawaian, Ortala

8 1. SOP Kenaikan Gaji Berkala 2. SOP Kenaikan Pangkat 3. SOP Usulan Pensiun dan Kenaikan Pangkat

Pengabdian 4. SOP Usulan Satya Lencana dan Piagam

Penghargaan 5. SOP Cuti Pegawai 6. SOP Usul Pembuatan Karpeg, Taspen, Karis/

Karsu 7. SOP Pelantikan/ Penyumpahan 8. SOP Pembuatan KP.4

Belum di evaluasi

10. Staf Bagian Umum dan Keuangan

21 1. SOP Pengelolaan Perpustakaan 2. SOP Pelayanan Pemakai Perpustakaan 3. SOP Pengelolaan Barang Persediaan 4. SOP Pengelolaan Barang Milik Negara 5. SOP Pengelolaan Surat Keluar 6. SOP Pengelolaan Surat Masuk 7. SOP Keamanan Kantor 8. SOP Kebersihan Kantor 9. SOP Protokoler dan Penerimaan Tamu 10. SOP Rutin Pengemudi 11. SOP Perawatan Barang Inventaris Berupa

Kendaraan Dinas 12. SOP Perawatan Barang Inventaris 13. SOP Pengajuan Gaji 14. SOP Pengajuan Uang Makan 15. SOP Administrasi Keuangan 16. SOP Administrasi Bendahara 17. SOP Pengajuan Uang Lembur 18. SOP Pengajuan Remunerasi 19. SOP Pembayaran Langsung Ke Rekanan 20. SOP Pengajuan Uang Persediaan dan Ganti Uang

Persediaan 21. SOP Penerimaan Negara Bukan Pajak

Belum di evaluasi


11

II. SASARAN KINERJA PEGAWAI ( SKP )

Sesuai dengan ketentuan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46

Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja

Pegawai Negeri Sipil maka Pengadilan Negeri

Padang mulai tahun 2014 sampai saat

sekarang telah menerapkan sistim penilaian

prestasi kerja pegawai secara efektif.

Penerapan sistim Penilaian Prestasi Kerja

Pegawai (SKP) ini dimaksudkan untuk

beberapa hal sebagai berikut :

1. Penilaian prestasi kerja bertujuan untuk

mengevaluasi kinerja PNS, yang dapat

memberi petunjuk bagi manajemen dalam

rangka mengevaluasi kinerja unit dan

kinerja organisasi secara keseluruhan.

2. Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri

Sipil secara strategis diarahkan sebagai

pengendalian perilaku kerja produktif

yang disyaratkan untuk mencapai hasil

kerja yang disepakati dan bukan penilaian

atas kepribadian seseorang Pegawai Negeri

Sipil.

3. Penilaian prestasi kerja Pegawai

Negeri Sipil bertujuan juga untuk

menjamin obyektivitas pembinaan Pegawai

Negeri Sipil yang dilakukan berdasarkan

sistem prestasi kerja dan sistem karier

yang dititikberatkan pada sistem prestasi

kerja.

Dalam impelementasinya Sasaran

Kerja Pegawai (SKP) yang telah disusun

dilakukan evaluasi serta penyesuaian target

target yang yang ditetapkan sehingga

diharapkan dalam penilaian prestasi kerja

setiap pegawai akan lebih memberikan

nilai objetifitas yang lebih baik.

Untuk mengetahui tentang jumlah

kegiatan masing-masing pegawai Pengadilan

Negeri Padang, dapat digambarkan pada

Tabel Matrik sasaran Kinerja Pegawai Tahun

2017, sebagai berikut:

Matrik Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pengadilan Negeri Padang

No

Sasaran Kerja Pegawai

Nama Jumlah

Kegiatan Tahun 2017

Ket

1 Ketua Bambang Hery Mulyono, S.H., M.H. 18

2 Wakil Ketua - - Kosong

3 Hakim Syukri, S.H., M.Hum 8

4 Hakim Sutedjo, S.H., M.H. 8

5 Hakim Agnes Sinaga, S.H.MH 8

6 Hakim Nasorianto, S.H. 8

7 Hakim Anggiat, SH.M.Hum 8

8 Hakim Leba Max Nandoko Rohi, SH 8

9 Hakim Sri Hartati, SH.MH 8

10 Hakim Agus Komarudin, SH 8

11 Hakim Raden Ari Muladi, SH 8

12 Hakim Lifiana Tanjung, SH 8


12

13 Hakim Suratni, SH 8

14 Hakim Ade Zulfina Sari, SH.MH 8

15 Panitera Reflizailius, S.H. 13

16 Wakil Panitera - - Kosong

17 Panmud Pidana Alfian, S.H. 11

18 Panmud Perdata Indra Sakti, S.H. 12

19 Panmud Hukum M. Ari Sultoni, S.H.MH 9

20 Panmud Tipikor Rimson Situmorang, SH.MH 11

21 Panmud PHI Sri Hartini, S.Sos 12

22 Panitera Pengganti Hafizha, S.H. 6

23 Panitera Pengganti Rosteti Novalara, S.H. 6

24 Panitera Pengganti Jalanis, SH 6

25 Panitera Pengganti Erita, SH 6

26 Panitera Pengganti Darniati, SH 6

27 Panitera Pengganti Mainidar, SH 6

28 Panitera Pengganti Syofiati, SH 6

29 Panitera Pengganti Amrizal Burhan, SH 6

30 Panitera Pengganti M. Yusuf, SH 6

31 Panitera Pengganti Arniyetti, SH 6

32 Panitera Pengganti Karlina, SH 6

33 Panitera Pengganti Syafril, SH 6

34 Panitera Pengganti Musinah, SH 6

35 Panitera Pengganti Rajul Afkar, SH 6

36 Panitera Pengganti Yulizar, SH 6

37 Panitera Pengganti Maiyusra, SH 6

38 Panitera Pengganti Agustini 6

39 Panitera Pengganti Atramurni 6

40 Panitera Pengganti Vivi Raswaty, SH 6

41 Panitera Pengganti Jon Hendri, SH 6

42 Panitera Pengganti Harry Yurino, SH 6


13

43 Panitera Pengganti Khairul, SH 6

44 Jurusita Basrul Efendi 10

45 Jurusita H.Hendri.D 10

46 Jurusita Darmulyani 10

47 Jurusita Didi Yunaldi 10

48 Jurusita Pengganti Petrinawati, SH 10

49 Jurusita Pengganti Yusnita, SH 10

50 Jurusita Pengganti Syamsuardi, SE 10

51 Jurusita Pengganti Rini Sulmi 10

52 Jurusita Pengganti Elwisda 10

53 Jurusita Pengganti Edi Jatmiko 10

54 Jurusita Pengganti Hj. Jasmanidar 10

55 Jurusita Pengganti Zalihari Harfam 10

56 Jurusita Pengganti Zulhelmi 10

57 Jurusita Pengganti Erlina 10

58 Jurusita Pengganti Abdul Muis 10

59 Jurusita Pengganti Emilia Arief, SH 10

60 Jurusita Pengganti Helvy Ekawarni, S.Kom, SH 10

61 Jurusita Pengganti Arman Senjaya, ST 10

62 Jurusita Pengganti Ingga Yurisha, SH 10

63 Jurusita Pengganti Yusrizal 10

64 Jurusita Pengganti Maria Ekawati, SH 10

65 Jurusita Pengganti Yelly Anita Hamzah 10

66 Sekretaris Yaskur, SE 17

67 Kasubbag PTIP Delvi Sari, S.Sos. 7

68 Kasubbag Kepegawaian Ortala

- - Kosong

69 Kasubbag Umum dan Keuangan

Zahara. B, SH 21

70 Staf Bagian Pidana Evasri Kurniati, SH 10

71 Staf Bagian Pidana Lizawati, A.Md 10

72 Staf Bagian Pidana Dedet Sulaiman 10

73 Staf Bagian Perdata Wahyuni Sari, SH 12


14

74 Staf Bagian Perdata Mardayati, A.Md 12

75 Staf Bagian Perdata Hendra Prasetyo Budi 12

76 Staf Bagian Tipikor Deflina 10

77 Staf Bagian Tipikor Wasrizal 10

78 Staf Bagian PHI Wenny Rahma Desti, SH 12

79 Staf Bagian Kepegawaian Ortala

Ratna Nila Sari, SH 8

80 Staf Bagian Kepegawaian Ortala

Leonardo 8

81 Staf Bagian Umum dan Keuangan

Martius 21

B. Pelayanan Publik Yang Prima

1. Akreditasi Penjaminan Mutu

Pengadilan Negeri Padang ikut

melaksanakan Akreditasi Penjaminan Mutu

Badan peradilan Umum untuk wilayah hukum

Pengadilan Tinggi Padang tahun 2017.

Mengawali kegiatan Akreditasi Penjaminan

Mutu Badan Peradilan Umum pada Pengadilan

Negeri Padang telah dilaksanakan kegiatan

Sosialisasi tentang Akreditasi Penjaminan

Mutu oleh Tim Akreditasi Penjaminan Mutu

Pengadilan Tinggi Padang. Kegiatan pertama

yang harus dilaksanakan Pengadilan Negeri

padang dalam melaksanakan Akreditasi

Penjaminan Mutu adalah membentuk Tim

Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan

Negeri Padang dengan Surat Keputusan Ketua,

menandatangani komitmen bersama,

kemudian dilaksanakan pembuatan dokumen

Standar Pelayanan Mutu APM meliputi

keseluruhan proses pelayanan yang menjadi

tugas pokok dan fungsi seluruh unit di

Pengadilan Negeri Padang, sebagai berikut:

a. Manajemen Peradilan

b. Administrasi perkara

c. Administrasi persidangan

d. Administrasi Umum

e. Pelayanan Publik

f. Pengelolaan Kas

g. Pengadaan Barang dan Jasa

h. Pengawasan

i. Penanganan Pengaduan

Setelah semua kegiatan persiapan

pelaksanaan Akreditasi Penjaminan Mutu

selesai, dilakukan penataan sebagaimana yang

telah dituangkan dalam dokumen Akreditasi

Penjaminan Mutu, baik fisik kantor maupun

pelayanan, kemudian dilakukan penyerahan

dokumen APM ke Direktur Jenderal Badan

peradilan Umum, sekaligus permintaan untuk

dilakukan Audit APM oleh TAPM Badilum.

Sebelum pelaksanaan Audit oleh TAPM

Badilum, terlebih dahulu dilakukan aksistensi

oleh Tim dari Pengadilan Tinggi Padang dan

Tim dari Badilum sebagai pra akreditasi. Audit

oleh Tim Akreditasi Badan Peradilan Umum


15

dilaksanakan pada Bulan Mei 2017, meliputi

Dokumen APM dan Kondisi kantor.

Setelah menunggu kemudian hasil

Audit Akreditasi Penjaminan Mutu

diumumkan oleh Badan Peradilan Umum pada

tanggal 24 Juli 2017 di Banyuwangi, sekaligus

penyerahan sertifikat Akreditasi Penjaminan

Mutu oleh Ketua Mahkamah Agung RI Bapak

Hatta Ali. Pada penyerahan sertifikat

Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan

Umum, Pengadilan Negeri Padang

mendapatkan akreditasi B.

2. Posbakum

Posbakum Pengadilan adalah layanan

yang dibentuk oleh dan ada pada setiap

Pengadilan tingkat pertama untuk

memberikan layanan hukum berupa informasi,

konsultasi, dan advis hukum, serta pembuatan

dokumen hukum yang dibutuhkan sesuai

dengan peraturan perundang-undangan yang

mengatur tentang Kekuasaan Kehakiman,

Peradilan Umum, Peradilan Agama, dan

Peradilan Tata Usaha Negara.

Untuk tahun anggaran 2017,

pelaksanaan Posbakum Pengadilan Negeri

Padang menjalin perjanjian kerjasama

perseorangan dengan Advokat Ardisal, S.H.MH

dengan nilai anggaran sejumlah Rp.

48.000.000,00 (empat puluh delapan juta

rupiah) berdasarkan Surat Perjanjian

Kerjasama Nomor W3.U1/04/PPK.02/3/2017

tanggal 2 Maret 2017. Kerja sama

perseorangan dilaksanakan karena pada

wilayah hukum Pengadilan Negeri Padang

tidak ada Lembaga Pemberi Layanan Hukum

sebagaimana yang dipersyaratkan oleh Pasal

24 ayat (3) Peraturan Mahkamah Agung

Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman

Pemberian Layanan Hukum Bagi Masyarakat

Tidak Mampu Di Pengadilan.

Berdasarkan Rekapitulasi data laporan

pemohon yang konsultasi pada layanan

Posbakum melalui Advokat Ardisal, S.H.MH

pada Tahun 2017 ada sebanyak 54 orang dan

48 perkara.

3. Sidang Keliling/ Pelayanan Terpadu

Sidang di luar Gedung Pengadilan

adalah sidang yang dilaksanakan secara tetap,

berkala atau sewaktu-waktu oleh Pengadilan di

suatu tempat yang ada di dalam wilayah

hukumnya tetapi di luar tempat kedudukan

gedung Pengadilan dalam bentuk Sidang

Keliling atau Sidang di Tempat Sidang Tetap.

Pada DIPA 03 Pengadilan Negeri

Padang untuk Tahun Anggaran 2017, tidak

mendapat anggaran untuk sidang keliling.

4. Perkara Prodeo

Layanan Pembebasan Biaya Perkara

adalah Negara menanggung biaya proses

berperkara di Pengadilan sehingga setiap

orang atau sekelompok orang yang tidak

mampu secara ekonomi dapat berperkara

secara cuma-cuma.

Anggaran tersebut tidak dapat

dijalankan/ tidak terserap karena tidak ada

perkara prodeo yang masuk ke Pengadilan

Negeri Padang selama tahun anggaran 2017.

Sosialisai mengenai Pembebasan

Biaya Perkara dan Posbakum telah

dilaksanakan melalui pengumuman, spanduk,

liflet, banner, website Pengadilan Negeri

Padang, serta melalui Forum Komunikasi

Pimpinan Daerah oleh Ketua Pengadilan

Negeri Padang.


16

B A B III

PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN

A. Sumber Daya Manusia

Profil Sumber Daya Manusia

Untuk Sumber Daya Manusia Tenaga Teknis Yudisial Pengadilan Negeri Padang

dengan Jumlah Hakim sebanyak 11 orang (Termasuk Ketua) yang terdiri dari :

No Nama Jabatan Keterangan

1. BAMBANG HERY MULYONO, SH., MH Ketua

2. - Wakil Ketua Mutasi Ke PN Cilacap

3. H. SYUKRI SH, M.Hum Hakim

4. SUTEDJO, SH, MH Hakim

5. AGNES SINAGA., SH., MH Hakim

6. NASORIANTO, SH Hakim

7. ANGGIAT, SH, M.Hum Hakim

8. LEBA MAX NANDOKO ROHI, SH Hakim

9. SRI HARTATI, SH, MH Hakim

10. LIFIANA TANJUANG, SH Hakim

11. SURATNI, SH Hakim

12. ADE ZULFINA SARI, SH.MH Hakim

Jumlah Panitera Pengganti sebanyak 28 orang ( termasuk Panitera, Panitera Muda) yang terdiri dari :


1. REFLIZAILIUS, SH Panitera

2. INDRA SAKTI, SH Panitera Muda Perdata

3. ALFIAN, SH Panitera Muda Pidana

4. M. ARI SULTONI , SH.MH Panitera Muda Hukum

5. RIMSON SITUMORANG, SH, MH Panitera Muda Tipikor

6. SRI HARTINI, S.Sos Panitera Muda PHI

7. HAFIZHA , SH Panitera Pengganti

8. ROSTETI NOVALARA, SH Panitera Pengganti

9. JALANIS, SH Panitera Pengganti

10. ERITA, SH Panitera Pengganti

11. DARNIATI, SH Panitera Pengganti


17

12. MAINIDAR, SH Panitera Pengganti

13. SYOFIATI, SH Panitera Pengganti

14. AMRIZAL BURHAN, SH Panitera Pengganti

15. M. YUSUF, SH Panitera Pengganti

16. ARNIYETTI, SH Panitera Pengganti

17. KARLINA, SH Panitera Pengganti

18. SYAFRIL, SH Panitera Pengganti

19. MUSINAH, SH Panitera Pengganti

20. RAJUL AFKAR, SH Panitera Pengganti

21. YULIZAR, SH Panitera Pengganti

22. MAIYUSRA, SH Panitera Pengganti

23. AGUSTINI Panitera Pengganti

24. ATRAMURNI Panitera Pengganti

25. VIVI RASWATY, SH Panitera Pengganti

26. JON HENDRI, SH Panitera Pengganti

27. HARRY YURINO, SH Panitera Pengganti

28. KHAIRUL, SH Panitera Pengganti

Jurusita (4) orang dan Juru sita Pengganti sebanyak (18) orang yaitu :


1. BASRUL EFENDI Jurusita

2. H. HENDRI. D Jurusita

3. DARMULYANI Jurusita

4. DIDI YUNALDI Jurusita

5. PETRINAWATI, SH Jurusita Pengganti

6. YUSNITA, SH Jurusita Pengganti

7. SYAMSUARDI, SE Jurusita Pengganti

8. RINI SULMI Jurusita Pengganti

9. ELWISDA Jurusita Pengganti

10. EDI JATMIKO Jurusita Pengganti

11. Hj. J A S M A N I D A R Jurusita Pengganti

12. ZALIHARI HARFAM Jurusita Pengganti

13. ZULHELMI Jurusita Pengganti

14. ERLINA Jurusita Pengganti

15. ABDUL MUIS Jurusita Pengganti

16. EMILIA ARIEF, SH Jurusita Pengganti


18

17. HELVY EKAWARNI, S.KOM Jurusita Pengganti

18. ARMAN SENJAYA, ST Jurusita Pengganti

19. INGGA YURISHA, SH Jurusita Pengganti

20. YUSRIZAL Jurusita Pengganti

21. MARIA EKAWATI, SH Jurusita Pengganti

22. YELLY ANITA HAMZAH Jurusita Pengganti

Untuk Sumber Daya Manusia Tenaga Non Teknis Yudisial Pengadilan Negeri Padang sebanyak 15 orang terdiri dari :


1. YASYKUR, SE Sekretaris

2. DELVI SARI, S.Sos Kasubag Perencanaan, TI dan Pelaporan

3. - Kasubag Kepegawaian Organisasi dan Tata Laksana

Pensiun TMT 01-06-2017

4. ZAHARA. B, SH Kasubag Umum dan Keuangan

5. DEFLINA Staf

6. WENNY RAHMA DESTI, SH Staf

7. WAHYUNI SARI, SH Staf

8. EVASRI KURNIATI, SH Staf

9. RATNA NILA SARI, SH Staf

10. DEDET SULAIMAN Staf

11. MARDAYATI, A.Md Staf

12. LIZAWATI, A.Md Staf

13. HENDRA PRASETYO BUDI Staf

14. MARTIUS Staf

15. WASRIZAL Staf

16. LEONARDO Staf


19

1. MUTASI

Dalam tahun 2017 telah

tejadi mutasi Hakim, Panitera

Pengganti, Staf baik mutasi ke

Pengadilan Negeri Padang maupun

keluar Pengadilan Negeri Padang yaitu :

A. MUTASI KELUAR DARI PENGADILAN NEGERI PADANG:

No

Nama/NIP Pangkat/Gol

Ruang

No SK Mutasi Jabatan Lama Jabatan Baru Ket

1. IRDAWINA, SH NIP. 195811111981032002

III/d 93/DJU/SK/ KP.04.5/3/2 017 Tgl. 15 Maret 2017

Panmud Pidana Pengadilan Negeri Padang

Panitera Pengganti Pengadilan Tinggi Padang

2. ANATIN SANOVI NIP. 196511101987032002

III/b 8/SEK/KP.I/SK/III/2017Tgl. 22 Maret 2017

Staf Pengadilan Negeri Padang

Staf Pengadilan Negeri Bekasi

3. ESTIONO, SH.MH NIP.196503151992121001

IV/b 1144/DJU/S K/KP.04.5/5/2017 Tgl.24 Mei 2017

Hakim Pengadilan Negeri Padang

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Lhokseumawe

4. AMIN ISMANTO, SH.MH

NIP.195911141988031003

IV/d 1182/DJU/S K/KP.04.5/ 6/2017 Tgl. 16 Juni 2017

Ketua Pengadilan Negeri Padang

Ketua Pengadilan Negeri Denpasar

5. YOSE ANA ROSLINDA, SH.MH

NIP.196209191992122001

IV/b 1144/DJU/S K/KP.04.5/ 5/2017 Tgl. 24 Mei 2017

Hakim Pengadilan Negeri Padang

Hakim Pengadilan Negeri Bale bandung

6. JON EFFREDDI, SH.MH

NIP.196404021985031005

IV/c 1615/DJU/S K/KP.04.5/ 6/2017 Tgl. 24 Oktober 2017

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Padang

Ketua Pengadilan Negeri Cilacap


20

B. MUTASI MASUK KE PENGADILAN NEGERI PADANG :

N

o

Nama/NIP Pangkat/Gol

Ruang

No SK Mutasi Jabatan Lama Jabatan Baru Ket

1. Bambang Hery Mulyono, SH, MH 196505141993031004

IV/c 1182/DJU/SK/KP.04.5/6/2017 Tgl. 16 Juni 2017

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Surakarta

Ketua Pengadilan Negeri Padang

2. Reflizailius, SH 196005301989031003

IV/b 1140/DJU/S K/KP.04.5/ 5/2017 Tgl. 10 Mei 2017

Panitera Pengadilan Negeri Banda Aceh

Panitera Pengadilan Negeri Padang

2. PROMOSI

No Nama/NIP Pangkat/Gol Ruang

Jabatan Lama Jabatan Baru Ket

1. Estiono, SH, MH 196503151992121001

IV/b Hakim Wakil Ketua PN Lhosmawe

2. M. Ari Sultoni, SH, MH 19810132002121004

III/c Panitera Pengganti

Panitera Muda Hukum PN Padang

3. Amin Ismanto, SH, MH 195911141988031002

IV/c Ketua Ketua PN Denpasar

4. Jon Effreddi, SH, MH 196404021985031005

IV/c Wakil Ketua Ketua PN Cilacap

5. Idrizal, SH 197210091993031004

III/d Panitera Pengganti

Panitera Muda Pidana PN Painan

3. PENSIUN

No Nama/NIP Pangkat/G

ol Ruang

Jabatan TMT Ket

1. Syafrilla, SMHK 195702241982032002

III/c Panitera Pengganti 01-03-2017

2. Asril 195903051980121002

III/b Jurusita Pengganti 01-04-2017

3. Yusmaini 195704211977032001

III/c Panitera Pengganti 01-05-2017

4. Yusrizal 195905031983021005

III/c Kasubag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

01-06-2017

5. Hasnuldi Miaz, SH - Hakim Ad Hoc PHI 01-08-2017


21

4. DIKLAT

(SDM Teknis/ Non Teknis yang telah mengikuti Diklat)

No Nama Diklat Peserta Jabatan Waktu Tempat Ket

1 Diklat Bendahara

Yelli Anita Hamzah

Staf Sub Bag Umum & Keuangan

April 2017 Batam

2 Diklat Kepaniteraan

1. Rimson Situmorang, SH, MH

2. Alfian, SH

3. Sri Hartini, S.Sos

1. Panitera Muda Tipikor

2. Panitera Muda Pidana

3. Panitera Muda PHI

Mei 2017 Pekanbaru

3 Diklat Jurusita Darmulyani Jurusita Oktober 2017

Pusdiklat MA

4 Diklat SAKIP Delvi Sari, S.Sos Kasubag Perencana, IT dan Pelaporan

November 2017

Medan

B. PENYELESAIAN PERKARA

Sebelum membahas penyelesaian

perkara tahun 2017, maka terlebih dahulu

ditampilkan tentang Matrik keadaan perkara

pada wilayah hukum Pengadilan Negeri

Padang, yaitu:

Matrik Keadaan Perkara Tahun 2017

Pada Pengadilan Negeri Padang

No Nama Sisa Tahun

2016

Perkara Masuk 2017

Perkara Yang

Diputus Sisa Perkara Ket

1 Pidana Biasa 192 912 988 116

2 Pidana Anak 6 32 37 1

3 Pidana Ringan (Tipiring) - 61 61 -

4 Pidana Cepat (Lalulintas)

- 27.234 27.234 -

5 Pra Peradilan - 4 4 -

6 Perdata gugatan 98 151 197 52

7 Perdata Permohonan 13 320 329 4

8 Perdata Gugatan Sederhana

- 20 18 2


22

9 Perdata BPSK - - - -

10 Perdata Bantahan - - - -

11 Korupsi 9 44 37 16

12 PHI 8 53 55 6

Matrik Upaya Hukum Tahun 2017

Pada Pengadilan Negeri Padang

No Nama Banding Kasasi PK Dilaksanakan/

Eksekusi

Grasi

1 Pidana Biasa 54 25 5 - 2

2 Pidana Anak 2 - - - -

3 Pidana Ringan

(Tipiring)

- - - - -

4 Pidana Cepat

(Lalulintas)

- - - - -

5 Pra Peradilan - - - - -

6 Perdata gugatan 92 61 21 6 -

7 Perdata

Permohonan

- - - - -

8 Perdata Gugatan

Sederhana

- - - - -

9 Perdata BPSK - - - - -

10 Perdata Bantahan - - - - -

11 Korupsi 42 6 2 - 1

12 PHI - 20 4 16 -


23

1. Jumlah Sisa Perkara Yang Diputus

Berdasarkan data Laporan Perkara

dari Kepaniteraan Hukum Pengadilan Negeri

Padang jumlah sisa perkara tahun 2017 baik

perkara pidana, perdata, Tipikor dan PHI

dapat dilihat pada tabel diatas.

2. Jumlah Perkara Yang Diputus Tepat

Waktu

Berdasarkan Surat Edaran

Mahkamah Agung RI Nomor 2 Tahun 2014

tentang Penyelesaian Perkara di Pengadilan

Tingkat Pertama dan Tingkat Banding pada 4

(empat) Lingkungan Peradilan, penyelesaian

perkara untuk Pengadilan Tingkat Pertama

adalah paling lambat dalam waktu 5 (lima)

bulan, Penyelesaian perkara pada Pengadilan

Tingkat Banding paling lambat dalam waktu 3

(tiga) bulan. Ketentuan tersebut termasuk

penyelesaian minutasi.

Dan berdasarkan Laporan Perkara

pada Kepaniteraan Hukum Pengadilan Negeri

Padang jumlah perkara yang diputus tepat

waktu adalah Jumlah perkara yang masuk

selama tahun 2017 dan perkara sisa tahun

2016 yang diselesaikan tepat waktu dapat

digambarkan dari Tabel berikut ini:

Penyelesaian Perkara Tepat Waktu

No

Uraian

Keadaan Perkara

Keterangan

Sisa

2016

Mas

uk

2017

Putu

s

Putu

s

Tep

at

Wak

tu

Sisa

1 Pidana Biasa 192 912 988 988 116

2 Pidana Anak 6 32 37 37 1

3 Pidana Ringan

(Tipiring)

- 61 61 61 -

4 Pidana Cepat

(Lalulintas)

- 27.234 27.234 27.234 -

5 Pra Peradilan - 4 4 4 -

6 Perdata gugatan 98 151 197 197 52

7 Perdata

Permohonan

13 320 329 329 4

8 Perdata Gugatan

Sederhana

- 20 18 18 2


24

9 Perdata BPSK - - - - -

10 Perdata Perlawanan - - - - -

11 Korupsi 9 44 28 37 16

12 PHI 8 53 47 55 6

3. Jumlah Perkara Yang Tidak Mengajukan

Upaya Hukum Banding, Kasasi, dan PK

Perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum Banding, Kasasi dan PK, dapat

kita lihat dari jumlah putusan yang diterima

oleh para pihak, baik perkara pidana maupun

perkara perdata. Dengan membandingkan

antara perkara yang masuk, perkara yang

diputus dan perkara yang mengajukan upaya

hukum. Sisa putusan yang tidak mengajukan

upaya hukum itulah merupakan perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum.

Untuk tahun 2017 perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum dapat digambarkan

pada table dibawah ini.

Putusan Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding, Kasasi, dan PK Tahun 2017

No Jenis Perkara Jumlah Putus

Banding Kasasi Peninjauan Kembali/ PK

1. Pidana Biasa 988 920 30 983

2. Pidana Anak 37 37 - -

3. Perdata Gugatan 197 105 31 -

4. Tipikor 28 15 22 28

5. PHI 47 - 35 -

4. Jumlah Perkara Perdata Yang Berhasil di

Mediasi

Pada tahun 2017 perkara perdata gugatan

yang masuk adalah sebanyak 151 (seratus lima

puluh satu) perkara. Dari keseluruhan perkara

yang dilakukan mediasi, terdapat 1 (satu)

perkara yang berhasil diselesaikan melalui

mediasi, yaitu Perkara Perdata Nomor

88/Pdt.G/2017/PN Pdg.

5. Jumlah Perkara Anak Yang Berhasil

Melalui Diversi

Perkara pidana anak yang masuk pada

tahun 2017 adalah sebanyak 32 (tiga puluh

dua) perkara, dan yang berhasil melalui diversi

1 (satu) perkara No. 23/Pid.sus-anak/2017/

PN.Pdg.


25

C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA

Gedung Kantor Pengadilan

Negeri Klas I A Padang dibangun diatas

tanah seluas 4.710 m2, yang dibangun

pada tahun 1983. Di Tahun 2016

dilaksanakan renovasi total pada

Pengadilan Negeri Padang. Untuk

kegiatan persidangan dan administrasi,

kami memakai gedung Pengadilan

Hubungan Industrial di jalan Rasuna

Said No. 81 Padang dan gedung Tipikor

di jalan Bypass Km 23 Padang. Di

gedung Pengadilan Hubungan Industrial

di jalan Rasuna Said No. 81 Padang

terdapat 2 ruang sidang dan di gedung

Tipikor terdapat 2 ruang sidang.

Pada tahun anggaran 2016 pada

Pengadilan Negeri Klas I A Padang

dilaksanakan pengadaan maupun

penghapusan sarana dan prasarana

gedung di jalan Khatib Sulaiman No. 80

Padang, sedangkan untuk anggaran

pemeliharaan telah dipergunakan

semaksimal mungkin sesuai

peruntukannya.

Pada tahun anggaran 2017 pada

Pengadilan Negeri Klas I A Padang

melaksanakan pembangunan lanjutan

kontruksi kerangka gedung.

Kendaraan Dinas Pengadilan Negeri Padang

No

Uraian

Tahun Perolehan

Kondisi

Ket Baik Rusak ringan

Rusak Berat

I. Kendaraan Roda 4

1 Minibus Innova 2006 √ - - -

2 Minibus Innova 2011 √ - - -

3 Sedan 2006 √ - - -

II. Kendaraan Roda 2-

1 Honda 2006 √ - - -

2 Honda 2006 √ - - -

3 Kanzen 2007 √ - - -

4 Kanzen 2007 √ - - -

5 Honda 2006 √ - - -

6 Suzuki 1998 √ - - -

7 Honda 2006 √ - - -

8 Honda 2006 √ - - -

9 Honda 2006 √ - - -

10 Honda 2011 √ - - -

11 Kanzen 2008 √ - - -


26

Rumah Dinas Pengadilan Negeri Padang

No

Uraian

Jumlah

Kondisi

Ket

Baik Rusak ringan

Rusak Berat

I. Rumah Dinas

1 Rumah Dinas Ketua 1 √ - - -

2 Rumah Dinas Wakil Ketua 1 - √ - -

3 Rumah Dinas Hakim 9 7 - 2 -

4 Rumah Dinas Panitera 1 - - √ -

5 Rumah Dinas Sekretaris - - - - -

Sarana dan Pra Sarana gedung Pengadilan Negeri Padang

No Sarana/ Pra Sarana Jumlah keterangan

1 Ruang Ketua 1

2 Ruang Wakil Ketua 1

3 Ruang Hakim 3

4 Ruang Panitera 1

5 Ruang Sekretaris 1

6 Ruang Sidang Umum 4

7 Ruang Wakil Panitera -

8 Ruang Kepaniteraan Pidana 1

9 Ruang Kepaniteraan Perdata 1

10 Ruang Kepaniteraan Hukum 1

11 Ruang Panitera Pengganti 1

12 Ruang Bag. Perencanaan, TI dan Pelaporan 1

13 Ruang Kepegawaian, Ortala 1

14 Ruang Umum dan Keuangan 1

15 Ruang Server 1

16 Ruang Mediasi 1

17 Ruang Perpusakaan 1

18 Ruang Arsip 1

19 Ruang Jaksa 1

20 Ruang Polisi 1

21 Ruang Posbakum 1

22 Ruang Tahanan 2


27

23 Ruang Barang Bukti 1

24 Ruang Laktasi 1

25 Toilet Ketua 1

26 Toilet Wakil Ketua 1

27 Toilet Hakim 1

28 Toilet Pegawai 2

29 Toilet Umum 2

30 Toilet Difable 1

31 Kantin 1

32 Mushola 1

33 Ruang Penyimpanan 3

34 Pos Jaga Satpam 2

35 Ruang Tunggu Anak 1

Sarana dan Pra Sarana Fasilitas Perkantoran

Hal-hal yang dapat menunjang dalam

pelaksanaan tugas Pengadilan antara lain

adanya sarana dan prasarana fasilitas yang

menunjang. Dalam hal ini sarana dan

prasarana fasilitas gedung yang ada di

Pengadilan Negeri Klas I A Padang adalah:

Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci) 2 buah

Mesin Ketik Manual Langewagon (18-27 Inci) 5 buah

Mesin Fotocopy Electronic 2 buah

Lemari Besi 6 buah

Lemari Kayu 71 buah

Rak kayu 39 buah

Filling Cabinet Besi 15 buah

Filling Cabinet Kayu 4 buah

Brankas 3 buah

Mobile File 4 buah

CCTV 2 buah

Papan Visual/Papan Nama 9 buah

White Board 19 buah

Mesin Absensi 3 buah

LCD Projector/Infocus 1 buah

Perkakas Kantor Lainnya 8 buah

Meja Kerja Kayu 143 buah

Kursi Besi/Metal 329 buah

Kursi Kayu 59 buah

Sice 11 buah

Bangku Panjang Besi/Metal 8 buah

Bangku Panjang Kayu 53 buah

Meja Rapat 21 buah

Meja Komputer 13 buah


28

Meja Telepon 1 buah

Meja Resepsionis 2 buah

Kasur/Spring Bed 1 buah

Kursi Fiber Glas/Plastik 13 buah

Partisi 2 buah

Nakas 3 buah

Jam Elektronik 17 buah

AC Window 2 buah

AC Split 38 buah

Kipas Angin 27 buah

Televisi 7 buah

Tape Recorder (Alat Rumah tangga lainnya) 1 buah

Sound System 3 buah

Wireless 1 buah

Mic Conference 1 buah

Lambang Garuda Pancasila 4 buah

Gambar Presiden/Wakil Presiden 2 buah

Tiang Bendera 17 buah

Kaca Hias 5 buah

Mimbar/Podium 2 buah

Palu Sidang 4 buah

Lambang Instansi 1 buah

Kabel Roll 1 buah

Audio Visual 1 buah

UPS 10 buah

Pesawat telepon 22 buah

Facsimilie 3 buah Finger Printer Time and Attandance Acces Control System 4 buah

Switcher Combination 7 buah

Modem Internet 3 buah

PC Unit 68 buah

Laptop 17 buah

Monitor 3 buah

Printer (Peralatan Personal Komputer) 52 buah

Scanner (Peralatan Personal Komputer) 4 buah

Server 2 buah

Router 3 buah

Hub 9 buah

Kabel UTP 3 buah

HT (Handy Talkie) 10 unit

Rumah dinas :

Type B 2 unit

Type C 10 unit

Kendaraan Dinas :

Roda 2 13 unit


29

Roda 4

Sedan 1 unit

Kijang 2 unit

Untuk memaksimalkan pemanfaatan

sarana dan parasarana telah dilakukan

pemeliharaan sesuai dengan dana yang

dialokasikan oleh DIPA Pengadilan Negeri

Padang.

D. PENGELOLAAN KEUANGAN (Januari 2017 - Desember 2017)

DIPA 01

1. Belanja Pegawai:

- Pagu Rp. 12.005.685.000

- Realisasi Rp. 12.723.877.108

- Sisa Rp. - 718.192.108

Catt : Realisasi belanja pegawai melebihi pagu belanja pegawai sehingga sisa anggaran minus karena masih menunggu revisi belanja pegawai

2. Belanja Barang

- Pagu Rp. 2.088.328.000

- Realisasi Rp. 1.762.807.498

- Sisa Rp. 325.520.502

3. Belanja Modal

- Pagu Rp. 15.910.000.000

- Realisasi Rp. 15.828.885.294

- Sisa Rp. 81.114.706

DIPA 03

1. Penanganan Perkara

Peningkatan Manajemen peradilan Umum

- Pagu Rp. 368.371.000

- Realisasi Rp. 296.913.880

- Sisa Rp. 71.457.120


30

PENERIMAAN PNBP

1. Penerimaan PNBP 2017 DIPA 01 : Rp. 40.098.402 Disetorkan : Rp. 40.098.402

2. Penerimaan PNBP DIPA 03 : Rp. 92.049.185 Disetorkan : Rp. 92.049.185

E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI (TI) TERKAIT SIPP

Untuk mendorong terwujudnya

Badan Peadilan yang Agung, Pengadilan

Negeri Klas I A Padang menempatkan

pembenahan Teknologi Informasi (TI)

sebagai salah satu prioritas perubahan,

yang diharapkan dapat memiliki

manajemen informasi yang menjamin

keterbukaan informasi, akuntabilitas,

kredibilitas dan transparansi serta

menjadi organisasi modern berbasis TI

terpadu. Kebijakan yang diambil salah

satunya adalah dengan pendampingan

secara terus menerus baik dari

tingkat supervise, operator maupun user

dalam implementasi dari masing-masing

aplikasi dilakukan secara rutin.Sedangkan

sarana dan prasaran IT:

1. Perangkat Lunak (SOFTWARE)

a. Website Pengadilan Negeri Padang

Website : http://pn-padang.go.id/

# Berisi Menu Beranda, Tentang

Kami, Layanan Informasi,

Direktori Putusan, Delegasi,

CTS-SIPP, SISFO PN-Padang,

Simulator Panjar Biaya dan

Jadwal Sidang.

b. Sistem Informasi Penelusuran

Perkara (SIPP)/ Case Tracking

system (CTS) Website :


# Manajemen administrasi di

internal Pengadilan Negeri

Klas I A Padang, dijalankan

oleh seluruh bagian

kepaniteraan Pengadilan Negeri

Klas I A Padang beserta

Panitera Pengganti.

Sampai saat ini Pengadilan

Negeri Klas I A Padang telah

menerapkan SIPP versi 3.2.0

yang telah terintegrasi dengan

SIPP Pengadilan Tinggi Padang

maupun SIPP Mahkamah Agung

dan juga Direktori Putusan

Mahkamah Agung. Data sudah

termutakhirkan berdasarkan

kondisi data perkara yang

sebenarnya. Dan pada tahun

2017 Pengadilan Negeri Padang

berhasil meraih bendera hijau

diakhir tahun dengan

persentase 90,20 % .

c. Direktori Putusan Mahkamah Agung RI


# Aplikasi yang digunakan untuk

mengupload perkara yang

menempuh upaya hukum baik

banding, kasasi maupun PK dan

perkara tingkat pertama yang

telah berkekuatan hukum tetap.







31

d. SMS gateway Mahkamah Agung

http://sms.mahkamahagung.go.id/inde

x.php/main/index/1

# Laporan keadaan perkara, laporan bantuan hukum dan pos bantuan hukum.

Yang bertanggung jawab terhadap

isi data : Kepaniteraan Perdata,

Kepaniteraan Pidana,

Kepaniteraan PHI dan

Kepaniteraan Tipikor.

e. KOMDANAS

http://komdanas.mahkamahagung.go.id

# Laporan bagian

Kepegawaian, Keuangan

dan bagian Umum.

f. Audio Visual Perekam Sidang Tipikor

# Software perekam persidangan

yang dapat digunakan

mereview jalannya persidangan

Tipikor.

g. Aplikasi SAI, GPP, SPM, SIMARI, SILABI

# Laporan Keuangan

h. Aplikasi RKAKL Online

# Perencanaan Anggaran

i. Aplikasi SIMAK BMN

# Laporan BMN

j. Aplikasi SIKEP dan SIMPEG dari BKN

# Laporan Kepegawaian

k. Aplikasi Sistem Informasi Perkantoran Pengadilan Negeri Padang

# Disposisi surat, Cek Absensi,

Penghitungan SKP dan pustaka

l. Aplikasi Sistem Informasi Pengawasan (SIWAS)

# Untuk Pengaduan

m. Aplikasi Simulator Panjar Pengadilan Negeri Padang

# Simulator panjar biaya perkara

perdata, Skum Online

2. Perangkat Keras (Hardware)

Perangkat Keras yang ada pada Pengadilan Negeri Klas I A Padang berupa :

1. Server 2 buah

2. Router 3 buah

3. Switch Hub 9 buah

4. Modem 3 buah

5. Komputer 68 buah

6. Laptop 17 unit

7. Jaringan 3 set

8. Wifi 8 buah

9. LED TV 7 Buah

10. Printer 52 Buah

11. Scanner 5 Buah

12. CCTV system 2 Set

13. Audio Visual Sidang Tipikor 1 set

http://sms.mahkamahagung.go.id/index.php/main/index/1

http://sms.mahkamahagung.go.id/index.php/main/index/1

http://komdanas.mahkamahagung.go.id/


32

F. REGULASI TAHUN 2017

Gambaran umum Reformasi

Birokrasi Pemerintah merujuk kepada

Grand Design Reformasi Birokrasi yang

diatur dalam Perpres Nomor 81

tahun 2010 tentang Grand Design

Reformasi Birokrasi 2010 – 2025

merupakan rancangan induk yang berisi

arah kebijakan pelaksanaan reformasi

birokrasi nasional untuk kurun waktu

2010 – 2025 dengan tujuan agar

pelaksanaan reformasi birokrasi di

kementerian/lembaga dan pemerintah

daerah dapat berjalan secara efektif,

efisien, terukur, konsisten, terintegrasi,

melembaga, dan berkelanjutan. Arah

kebijakan tersebut juga diatur dalam

Undang-Undang Nomor 17 tahun 2007

tentang RPJPN 2005 – 2025 yang pada

intinya berisi tentang pembangunan

aparatur Negara dan untuk mewujudkan

tata pemerintahan yang baik, di pusat

maupun di daerah agar mampu

mendukung keberhasilan pembangunan

dibidang lainnya. Road Map reformasi

birokrasi yang diatur dalam Peraturan

Menteri Pendayagunaan Apataratur

Negara Nomor 11 tahun 2015 adalah

bentuk operasionalisasi Grand Design RB

yang disusun dan dilakukan setiap lima

tahun sekali. Road Map tersebut adalah

kerangka logis pelaksanaan RB yang

mempunyai empat sasaran dan delapan

area perubahan.

Namun demikian masih banyak

hal-hal yang perlu terus menerus

diadakan perbaikan. dari 8 (delapan)

Area Perubahan. Adapun 8 (delapan)

Area Perubahan tersebut adalah : Pola

Pikir dan Budaya Kerja, Penataan

Peraturan Perundang- undangan,

Penataan dan Penguatan Organisasi,

Penataan Tatalaksana, Penataan SDM

Aparatur, Penguatan Pengawasan,

Penguatan Akuntabilitas Kinerja,

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

Ternyata masih banyak hal-hal yang

perlu diperbaiki di lingkungan

Pengadilan Negeri Padang. Oleh karena

itu perlu terus menerus mengadakan

Sosialisasi, Monitoring dan Supervisi,

serta Evaluasi pelaksanaan Reformasi

Birokrasi.

Pengadilan Negeri Padang secara

berangsur melaksanakan Reformasi

Birokrasi pada delapan area perubahan

dengan uraian sebagai berikut:

1. Manajemen Perubahan

Perspektif yang diharapkan dan

indikatornya adalah terbangunnya

perubahan pola pikir, budaya kerja,

komitmen, partisipasi, dan perilaku

yang diinginkan. Pengadilan Negeri

Padang pada tahun 2017 telah

mengeluarkan surat keputusan yang

berkaitan dengan area tersebut yaitu

melalui surat keputusan Ketua

Pengadilan Negeri Padang Nomor

W3-U1/28/KP.04.6/I/2017 Penetapan

Role Model (Agen Perubahan) pada

Pengadilan Negeri Padang tahun

2017.


33

2. Peraturan Perundang-undangan


indikatornya adalah Regulasi yang

lebih tertib, tidak tumpang tindih,

dan harmonis. Baru baru ini,

Mahkamah Agung mengeluarkan

Peraturan Mahkamah Agung Nomor

7 tahun 2015 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kepaniteraan dan

Kesekretariatan Peradilan yang

mengatur tentang restrukturisasi

organisasi pada empat lingkungan

peradilan dibawah Mahkamah

Agung.

3. Penataan dan Penguatan Organisasi


indikatornya adalah organisasi yang

tepat ukuran dan tepat fungsi

dengan parameter besaran organisasi

sesuai dengan beban tugas dan

fungsi, serta kebutuhan organisasi.

Untuk melaksanakan area perubahan

tersebut, Pengadilan Negeri Padang

telah menetapkan uraian tugas

masing-masing Pejabat Struktural,

Pejabat Fungsional, maupun Staf

sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi masing-masing, dan

dituangkan kedalam Sasaran Kerja

Pegawai untuk dapat diukur

kinerjanya pada ahkir tahun.

4. Penataan Tata Laksana


indikatornya adalah sistem, proses,

dan prosedur/ tata kerja (SOP) yang

jelas, efektif, efisien, terukur, dan

terkini sesuai dengan prinsip-prinsip

good governance. Pengadilan Negeri

Padang telah menyusun dan

melaksanakan Standard Operational

Procedure (SOP) terkini sebagai

pedoman penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi masing-masing

pegawai.

5. Penataan Sistem Manajemen SDM


indikatornya adalah meningkatnya

transparansi dan akuntabilitas

pengelolaan SDM aparatur yang

berintegritas, netral, kompeten,

professional, berkinerja tinggi, dan

sejahtera. Mahkamah Agung RI telah

menerapkan penerimaan calon

pegawai negeri sipil dengan

transparan yaitu melalui portal

website Mahkamah Agung dan

menyelenggarakannya menggunakan

system Computer Assisted Test

(CAT) sesuai Surat Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor B-2432/M.PAN.RB/7/2013

tentang Penerapan Sistem CAT

yang bekerja sama dengan Badan

Kepegawaian Negara. Pengadilan

Negeri Padang sendiri telah

menyediakan dokumen uraian

jabatan dan data pegawai yang

muktahir dan akurat secara

elektronik.


34

6. Penguatan Akuntabilitas



kapasitas dan akuntabilitas kinerja

birokrasi. Di tahun 2015,

Pengadilan Negeri Padang telah

menyusun Indikator Kinerja Utama

(IKU), dokumen Penetapan Kinerja,

Rencana Kerja Tahunan, Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP), dan me-review

kembali Rencana Strategis lima

tahunan 2015 – 2019.

7. Penguatan Pengawasan


indikatornya adalah peningkatan

efektifitas pengawasan internal.

Pengadilan Negeri Padang secara

berkala yaitu setiap triwulan

menyelenggarakan pengawasan

internal yang dilaksanakan oleh

Hakim Pengawas Bidang, serta

selanjutnya ditindaklanjuti oleh

pejabat yang berwenang jika

terdapat temuan. Peran aktif Hakim

Tinggi Pengawas Daerah dari

Pengadilan Tingkat Banding juga

turut serta dalam Penguata

Pengawasan ini.

8. Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik



kualitas pelayanan publik, serta

pelayanan birokrasi yang makin

murah, terjangkau, cepat, mudah,

aman dan baik. Dengan adaya

ruang pelayanan baru pada

Pengadilan Negeri Padang telah

meningkatkan kualitas pelayanan

kepada masyarakat jauh lebih baik

dari sebelumnya.


35

BAB IV

PENGAWASAN

A. INTERNAL

Surat Keputusan Ketua

Mahkamah Agung Republik Indonesia

Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006 tanggal

24 Agustus 2006 tentang Pedoman

Pelaksanaan Pengawasan dilingkungan

badan-badan Peradilan menjadi dasar bagi

pelaksanaan pengawasan di setiap lembaga

peradilan.

Mahkamah Agung Republik

Indonesi sebagai Pengadilan negara

tertinggi mempunyai kekuasan untuk

melaksanakan pengawasan terhadap

penyelenggaraan peradilan dibawahnya.

Sehingga dengan demikian Lembaga

pengawasan Internal pada Pengadilan

Negeri Padang terdiri dari :

a. Mahkamah Agung RI

b. Pengadilan Tinggi Padang sebagai

Pengawas Daerah (HAWASDA)

c. Pengawasan langsung oleh Hakim

Pengawas Bidang (HAWASBID).

d. Pengawasan Melekat (WASKAT)

Selama tahun 2017 Hakim

Pengawas Bidang Pengadilan Negeri

Padang telah melakukan pengawasan

secara berkala sesuai penunjukan yang

ditentukan dalam Surat Keputusan Ketua

Pengadilan Negeri Padang Nomor

W3.U1/66/KP.04.6/VIII/2017 tanggal 7

Agustus 2017 tentang penunjukan sebagai

Hakim Pengawas Bidang pada Pengadilan

Negeri Padang. Pengawasan ini

dimaksudkan untuk :

a. Menjaga agar pelaksanaan tugas

lembaga peradilan berjalan sesuai

rencana dan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

b. Mengendalikan agar adaministrasi

peradilan dikelola secara tertib

sebagaimana mestinya, dan aparat

peradilan melaksanakan tugasnya

dengan sebaik-baiknya .

c. Menjamin terwujudnya pelayanan

publik yang baik bagi para pencari

keadilan yang meliputi : kualitas

putusan, waktu penyelasaian perkara

yang cepat dan biaya perkara yang

murah.

Berdasarkan pasal 53 Undang-

undang Nomor 3 Tahun 2006 jo. Undang-

undang Nomor 7 Tahun 1989 Ketua

Pengadilan mengadakan Pengawasan atas

pelaksanaan tugas dan tingkah laku

Hakim, Panitera, Sekretaris, dan jurusita di

daerah hukumnya. Mahkamah Agung

kemudian menerbitkan Peraturan

Mahkamah Agung (Perma) Nomor 7

Tahun 2016 tentang Penegakan Disiplin

kerja Hakim, Perma Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pengawasan dan Pembinaan

Atasan Langsung di Lingkungan

Mahkamah Agung dan Badan Peradilan

dibawahnya, serta Perma Nomor 9 Tahun

2016 tentang Pedoman Peanganan


36

Pengaduan (Whistleblowing System) di

Mahkamah Agung dan Badan Peradilan

yang berada Dibawahnya. Dalam

melaksanakan pengawasan Ketua

Pengadilan dapat memberikan petunjuk,

teguran, dan peringatan yang dipandang

perlu. Pengawasan tersebut tidak boleh

mengurangi kebebasan hakim dalam

memeriksa dan memutus perkara.

Pengawasan Internal yang

dilakukan oleh atasan kepada bawahan

adalah merupakan pengawasan melekat

artinya serangkaian kegiatan yang bersifat

sebagai pengendalian yang terus

menerus dilakukan oleh atasan langsung

terhadap bawahannya secara preventif dan

represif, agar pelaksanaan tugas

bawahannya tersebut berjalan secara

efektif dan efisien sesuai dengan rencana

kegiatan dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

Hakim Pengawas Bidang ini

telah melaksanakan tugasnya dengan

membuat laporan pengawasan setiap 3

(tiga) bulan yang disampaikan kepada

Ketua Pengadilan melalui Wakil Ketua

Pengadilan Negeri.

Untuk Pengawasan Keuangan

sesuai dengan pedoman pengawasan

telah dilakukan pemeriksaan atas

pengelolaan APBN dan pemeriksaan atas

laporan realisasi APBN dan Neraca.

Adapun selama Periode bulan

Januari 2017 sampai dengan Desember

2017, di Pengadilan Negeri Klas I A Padang

telah dilakukan Pengawasan oleh :

1. Pengawasan/ Assesment Audit

akreditasi dari Pengadilan Tinggi

Padang pada bulan Mei 2017.

2. Pengawasan/ TAMP dari Dirjen

Mahkamah Agung RI pada bulan Mei

2017.

3. Pembinaan dari Ketua Mahkamah

Agung RI pada bulan Juli 2017.

4. Monitoring dan Evaluasi Implementasi

Mediasi pada bulan Desember 2017.

5. Pemeriksaan BPK RI pada bulan

Desember 2017 untuk Pemeriksaan

Interim atas Laporan Keuangan

Mahkamah Agung di Pengadilan

Negeri Padang

B. EVALUASI

Pada umumnya pengawasan di

Pengadilan Negeri Klas I A Padang telah

berjalan dengan baik, karena Pengawasan

melekat telah berjalan dan dilaksanakan

oleh pimpinan dan pejabat yang

bertanggung jawab.

Untuk Pengawasan oleh Hakim

Pengawas Bidang pun telah berjalan

dengan baik, karena Pengawas Bidang telah

menjalankan tugasnya untuk memberikan

pengawasan dan arahan - arahan,

selanjutnya membuat laporan kepada

Ketua Pengadilan Negeri Klas I A Padang

setiap 3 bulan sekali.


37

BAB V

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Dari penjabaran laporan yang

diuraikan dalam bab demi bab dapat

diambil kesimpulan bahwa secara garis

besar pelaksanan tugas dan tanggung

jawab Pengadilan Negeri Padang dapat

dilaksanakan sesuai dengan program

kerja tahun 2017 baik dibidang teknis

yudisial maupun dibidang non teknis

yudisial .

Namun demikian masih ada

sebagian dari program yang terkendala

hambatan dan kesulitan, sehingga

belum dapat direalisasikan sepenuhnya,

mengingat segala keterbatasan dan

kemampuan personil yang ada pada

Pengadilan Negeri Padang serta faktor

Intern dan ekstern dan juga gedung

sementara di Jalan Rasuna Said No. 81

yang sempit pastinya sedikit banyak

mempengaruhi pelaksanaan program

yang direncanakan.

Secara garis besar pelaksanaan

tugas dan tanggung jawab Pengadilan

Negeri Padang dapat kami uraikan

sebagai berikut :

1. Kepaniteraan

a. Penyelesaian perkara yang diajukan oleh

para pihak pada dasarnya dapat

diselesaikan sesuai ketentuan yang

berlaku dan dari produk putusan

Pengadilan Negeri Padang oleh para

pihak sebagian besar telah dapat

diterima oleh para pecari keadilan.

b. Masih adanya kelemahan dalam

penyelesaian administrasi perkara, ini

disebabkan karena kurangnya tenaga dan

fasilitas yang ada, namun dengan

memupuk kerjasama yang baik antar

semua karyawan di Pengadilan Negeri

Padang khususnya bagian kepaniteraan

dan atas pembinaan pengawas pada

Hakim Pengawas masing-masing, maka

yang berkaitan dengan administrsi

kepaniteraan telah dapat diselesaikan

sesuai dengan waktu yang telah

ditentukan.

c. Pengarsipan berkas perkara dapat

dilaksanakan sesuai petunjuk pola

bindalmin

d. Pelaporan, baik itu laporan bulanan,

empat bulanan, semesteran dan tahunan

tetap dapat dilaksanakan sesuai dengan

petunjuk yang ada.

e. Pembinaan terhadap pejabat

kepaniteraan sangat perlu dilaksanakan

untuk meningkatkan kualitas kerja

khususnya di bidang Kepaniteraan.

f. Kinerja Pegawai Pengadilan Negeri

Padang semakin meningkat, khususnya

percepatan waktu minutasi, paling lama

1 minggu harus segera minutasi

sehingga Pengadilan Negeri Padang

Kelas I A berhasil meraih bendera hijau

diakhir tahun dengan persentase 90,20

%.


38

g. Pemanfaatan IT telah berjalan

dengan baik.

2. Kesekretariatan

1. Personil/pegawai yang ada di

Kesekretariatan masih kurang sehingga

terjadi penumpukan beban kerja (over

load), dan terdapat kekosongan jabatan

Kasubag Kepegawaian, Organisasi dan

Tata laksana sejak bulan Juni 2017.

2. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA) Tahun Anggaran 2017 telah

dilaksanakan dengan baik sesuai dengan

alokasi anggaran yang ada.

3. Hambatan-hambatan dari pelaksanaan

tugas dapat diatasi dengan baik.

4. Bidang Administrasi Umum, yang

menyangkut pengelolaan Perpustakaan

masih belum berjalan dengan

semestinya, hal ini disebabkan karena

tidak adanya tenaga khusus yang

menangani bidang perpustakaan juga

karena tidak adanya dana untuk

mendukung pengelolaan Perpustakaan;

5. Peningkatan jumlah anggaran DIPA

sangat diperlukan agar dapat memenuhi

kebutuhan sarana dan prasarana demi

kelancaran pelaksanaan tugas.

B. SARAN

Untuk mencapai sasaran

pelaksanaan tugas yang maksimal pada

program tahun anggaran 2017, maka

perkenankanlah kami meyampaikan saran-

saran sebagai berikut :

1. Perlu penambahan tenaga Fungsional

Panitera Pengganti dan tenaga

administrasi lainnya untuk

menunjang kelancaran tugas.

2. Perlu diadakan pelatihan/pendidikan

yang berkelanjutan untuk Hakim,

pejabat Kepaniteraan dan pejabat

Kesekretariatan dalam rangka

meningkatkan Sumber Daya Manusia

tenaga Peradilan yang profesional.

3. Pengawasan terhadap jalannya

Peradilan perlu ditingkatkan dalam

rangka kesempurnaan tugas Peradilan

dengan penyediaan dana melalui

DIPA.

4. Mengingat volume kerja yang

semakin banyak dan jumlah

karyawan yang relatif kurang serta

sarana dan prasarana sangat terbatas,

maka perlu diupayakan hal-hal

sebagai berikut :

a. Penambahan Karyawan.

b. Penambahan Panitera Pengganti.

c. Penambahan sarana dan

prasarana.

5. Pelaksanaan tugas pokok Peradilan

Negeri perlu juga dilaksanakan dan

ditingkatkan secara terus menerus

dan menyeluruh.

6. Peningkatan jumlah anggaran sangat

diperlukan, agar dapat memenuhi

kebutuhan sarana dan prasarana

demi kelancaran pelaksanaan tugas;


39

Demikian laporan tahunan

yang dapat disampaikan sebagai

pertanggung jawaban atas tugas dan

tanggung jawab yang diberikan

kepada Pengadilan Negeri Padang

selama tahun 2017. Mengingat

keterbatasan personil dan

kemampuan Sumber daya manusia

yang ada pada Pengadilan Negeri

Padang, disadari bahwa apa yang

menjadi tugas dan tanggung jawab,

belum sepenuhnya dilaksanakan. Dan

dengan memohon petujuk dan

bimbingan serta lindungan Allah

SWT mudah - mudahan ditahun

mendatang Pengetahuan dan Sumber

daya manusia dalam pelaksanaan

tugas lebih ditingkatkan, sehingga

dengan personil yang ada dapat

mengemban tugas dan tanggung

jawab dengan baik.

kata pengantar - pn-padang.go.idpn-padang.go.id/userfiles/file/pdf/laptah 2017 pn pdg ok.pdf ·...

Documents