Inovatif I Relevan I Lestari 25 Jun 2012 Dewan Canselor

("Katakanlah : Wahai TUHAN yang mempunyai kuasa. ENGKAUlah yang memberikan kuasa kepada sesiapa yang ENGKAU kehendaki dan ENGKAUlah

yang mengambil kuasa daripada sesiapa yang ENGKAU kehendaki. ENGKAUlah yang memuliakan sesiapa ENGKAU sukai dan ENGKAUlah yang menghinakan

sesiapa yang ENGKAU sukai, di TANGAN ENGKAUlah soja segala kebaikan. Sesungguhnya ENGKAUlah yang berkuasa di atas segala sesuatu")

(AI-Quran, Surah AIi-lmran, ayat 26)

AMANAT SULUNG ~ UMS 04 NA IB CANSELOR KE- IV ~ UNMRSIll MAlAYS"SABAH

BERSAMA MENJ AN A KECEMERLANGAN

Satu Arah Satu Tujuan

PROF. DR. MOHO HARUN ABDULLAH

Dengan nama Allah yang Moho Pengasih lagi Moho Penyayang. Selawat dan salam pada Nabi Junjungan besar Muhamamd s.a .w. Syukur alhamdulillah kerana dengan kasih dan sayang-Nya jua kita dapat berkumpul dalam dewan pada hari yang berbahagia ini. Hanya keredhaan-Nya yang kita soma-soma harapkan.

Tuan-tuan, puan-puan, rakan-rakan dan seluruh warga UMS yang soya kasihi.

1 . Saya bukanlah orang yang terbaik dalam kalangan rakan-rakan sekalian. Tuhan sudah membuat perancangan terbaik maka kita dapat hadir bersama-sama hari ini untuk membulat tekad membina suatu perancangan terbaik. 3.

2. Selama hampir lapan belas [18] tahun, Universiti Malaysia Sabah telah membangun dengan cepat, dan wujud pada waktu yang tepat di mana seluruh

AMANAT SULUNG NA I B CA NSELOR KE- IV 05

penduduk negeri Sabah beroleh manfaat. Sesungguhnya, amanah dan tanggungjawab kita sangat berat, kerana masyarakat luar benar-benar mengharapkan UMS berfungsi sebagai lambang kemajuan dan kegemilangan bagi manfaat masyarakat negeri Sabah dan negara secara amnya .

Tentu sahaja setelah hampir dua dekad, UMS telah membuktikan sumbangannya, sentiasa relevan sebagai institusi pengajian tinggi awam yang memberikan impak positif, melahirkan graduan yang mampu

AMANAT SULUNG ~ UMS 06 NA I B CANSELOR KE- IV ~ "tlMRSHIMAlAYSIASA'AH

berfikiran kritis pada diri, mencurah khidmat bakti pada masyarakat dan menyumbangkan jasa pada negara ,

4, Kita sangat berterima kasih atas sumbangan dan jasa bakti semua kakitangan UMS soma ada yang masih ada atau yang telah pencen atau berhijrah, Sejak penubuhan UMS, mereka telah bertungkus lumus menaikkan nama UMS, Jasa mereka tidak ternilai dan hanya Tuhan yang dapat membalasnya,

5, Sehubungan dengan itu, kita perlu meneruskan legasi kecemerlangan yang telah ditinggalkan pemimpin dan kakitangan terdahulu dan memberikan bakti tanpa berbelah bahagi dengan mengutamakan kepentingan penataran ilmu bagi menjana kecemerlangan pelajar dan memantapkan lagi sistem tadbir urusnya, Sebagai garis panduan, soya dengan sukacita ingin menyatakan beberapa perkara penting yang perlu

kita tambah baik, (1) Kecintaan Terhadap IImu, (2) Memperkasa sumber insan (3) Bekerja sebagai satu Pasukan (4) Bidang Tujahan dan Budaya Akademik yang Relevan (5) Kecemerlangan Penyelidikan dan Inovasi (6) Memperkukuh Penjanaan Pendapatan,

.. mengutamakan kepentingan penataran

ilmu bagi menjana kecemerJangan peJajar dan memantapkan Jagi sistem tadbir urusnya.

~ UMS •• . . 'L!Ul tSol.

Vl!~&

Tuan-tuan, Puan-puan, rakan-rakan dan seluruh warga dewan yang dimuliakan.

KECINTAAN TERHADAP ILMU

6, UMS adalah institusi ilmu dan hanya individu yang benar-benar gemarkan ilmu akan kekal bersama-sama untuk berubah menjana kecemerlangan universiti dalam menghadapi cabaran arus perdana , Sebagai warga Universiti

AMANAT SULUNG NAI B CANSELOR KE-IV 07

Malaysia Sabah (UMSj , kita menyedari bahawa hakikat urusan keilmuan pasti berubah dan mesti berubah sejajar dengan keperluan pembangunan dan dasar kerajaan, Sehubungan itu, Universiti Malaysia Sabah harus disediakan untuk keluar daripada zon selesa dan rnencabar kemampuan yang telah sedia ada , Sesuatu yang paling kita senangi seringkali merupakan sesuatu yang paling berbahaya bagi diri

AMANAT SULUNG ~ UMS 08 NAI B CAN S E LOR KE- IV ~ UNMRSITI MALAYS"SABAH

kita, dan sesuotu yang menguntungkan tidak boleh kita perolehi dengan begitu mudah tanpo cabaron yang horus diolami sendiri. Tidak ada kejayaon tanpa pengorbanan .

7. Semakin tinggi kejoyoan yang dihorapkon, mako semakin banyak pengorbanan yang horus dilokukan. Soya percayo kedudukan UMS hori ini mampu berdiri soma tinggi dan duduk 8. soma rendah dengan Institusi Pengajion Tinggi Awam (IPTA) yang loin jika kita

sentiosa berfikiron positif, kreotif, inovatif, terbuka untuk menerima perubohan dan sentiasa luwes bersiaga mendeponi zaman perubahan. Tidak ada yang kekal semua pasti berubah. Potah tumbuh hilang berganti, yang kekal cuma pengekalon kecemerlangan dolom mengutomakan universiti melebihi kepentingon diri.

Universiti odalah institusi ilmu dan mori kita soma-soma bertanya ke dalam diri sendiri : Adakah kita benar-benar

cintakan ilmu? Seseorang yang cinta ilmu takkan pernah berhenti belajar, Seorang guru sekaligus adalah seorang pelajar seumur hidup, yang tidak akan pernah berhenti belajar. Apakah cukup apa yang kita pelajari selama hayat ini? Apakah cukup dengan ijazah sebagai lambang penghormatan? Adakah kejayaan melahirkan pelajar cemerlang sudah cukup menjadi tanda keberhasilan pengajaran sedangkan pelajar cemerlang tersebut tidak dapat menggunakan ilmu yang dipelajari di dunia sebenar?

9, Seorang pensyarah atau profesor hanya pakar dalam bidangnya sendiri dan tidak akan lengkap pengetahuan dalam bidang ilmu yang lain, Sebagai seorang pencinta ilmu, ia horus bersedia untuk mengakui kelemahan dalam luasnya lautan ilmu, Hanya orang ego mengaku sempurna ilmu dengan menganggap orang lain kurang bijak dan tidak layak, Ada kalanya golongan seperti ini

~ UMS AMANAT SULUNG 0 ~ UtlMRSIIIMAlAYSIASABAfi NAI B CANSELOR KE- IV 9

memaksa semua pendapat dan kehendaknya diterima sebagai fatwa yang tidak boleh ditegur dan dikritik, Apabila kita dibutakan pada kebenaran dan dikuasai sepenuhnya oleh hasrat dan cita-cita pada dunia, maka semua itu membuat kita melupakan Tuhan, bertindak memperlekehkan kebolehan orang lain dan menggunakan ilmu untuk kepentingan peribadi semata-mata, Inilah yang paling kita takuti sekali apabila graduan dan warga UMS berilmu tetapi menggunakan ilmu mereka ke jolon yang salah, Sebagaimana pesan Imam AI Ghazali:

Manusia itu sesungguhnya mati Kecuali yang berilmu

Yang berilmu pula tertidur Kecuali yang mengamalkan ilmunya

Yang mengamalkan ilmunya pula tertipu Kecuali yang ikhlas

10 AMANAT SULU N G ~ UMS NAIB CANSELOR KE- IV ~ UNM~TlMAlA""'SABAH

Tuan-tuan, puan-puan, rakan-rakan hadirin sekalian

MEMPERKASA SUMBER INSAN

10. Semua kita di UMS ini ada peranan untuk menjana kecemerlangan universiti. Soya yakin jika kita semua memanfaatkan peranan masing-masing, menggunakan peluang dan ruang yang telah sedia ada, tidak mustahil UMS akan lebih perkasa dan disegani.

1 1. Apabila kita meletakkan matlamat kecemerlangan UMS sebagai agenda utama, maka kita wajar memulakan usaha menanam dan memupuk dalam minda dan sanubari kita bagaimana kita dapat berperanan menyumbang semaksimum mungkin kepada masyarakat di sekitar kita dan negara Malaysia yang kita cintai ini. Setiap hari yang kita bekerja anggaplah sebagai hasil kerja terakhir dan setiap perkara yang dilakukan, dikerjakan dengan baik. Kata pepatah \\Harimau mati

meninggalkan belong, dan manusia mati horus meninggalkan nama yang baik". Sumber insan adalah nodi UMS. Rosak jiwa orang yang ada di dalamnya, maka binasalah UMS. Salah niatnya silaplah matlamatnya. Soya ingin menggariskan lima (5) perkara yang perlu diikuti untuk memperkasa sumber insan:

Pertama

1 2. Memperkasa sumber insan menerusi disiplin dan sumbangan dalam aktiviti pembangunan keilmuan di setiap Jabatan, Institut Sekolah, Pusat dan Unit (JISPU) di UMS. Transformasi minda dan sikap pekerja akan berubah sesuai dengan perubahan semasa. Orang yang takut berubah akan tertinggal untuk rebah dengan sendiri. Tranformasi minda perlu dilakukan oleh semua staf soma ada pensyarah, pentadbir, kakitangan sokongan seperti keranL pemandu, pengawaL pembantu makmal dan lain-lain demi kecemerlangan UMS.

1 3. Secara peribadL soya amat berkeyakinan bahawa se,mua komponen pekerja di UMS adalah aset berharga yang soma penting. Warga UMS mampu berfikir dengan kreatif dan melaksanakan tugas secara ikhlas, bersungguh-sungguh, mendahulukan organisasi daripada kepentingan peribadL berusaha mempercepatkan urusan kerja, bertindak pantas tanpa perlu diarah, yang akhirnya menambah nilai dan mempertingkatkan kualiti kecemerlangan pada organisasi.

Kedua

14. Setiap warga kerja UMS hendaklah dipupuk dengan omolon sense of belonging, iaitu membawa nilai kepunyaan bersama. Dengan kata lain suasana kerja di UMS memberi bahagia, selesa dengan wujud persekitaraan rasa kekitaan, gemar bertolak ansur, sentiasa mencari persamaan bagi mempermudahkan urusan pentadbiran .

AMANAT SULUNG NAl B CANSELOF( KE- lY 11

.. memu/akan usaha menanam dan memupuk da/am minda dan sanubari

kita bagaimana kita dapat berperanan menyumbang

semaksimum mungkin kefJ)ada masyarakat di sekitar kita dan

negara ...

2 AMANAT SULUN G ~ UMS 1 NA I B CANSELOR KE- IV ~ UNMRSIIiMAlAYSIA SABAN

15. Suosono kerjo yang hormoni don ceria dihoropkon dopot meningkotkon kuoliti kerjo individu tersebut yang okhirnyo menjono kecemerlongon UMS. Kehormonionloh yang membowo rosa kebersomoon, soling melengkopi mono yang kurong. Orang yang terkuot bukonloh yang memiliki otot yang soso tetopi, memiliki mindo don okol fikiron sihot yang mompu mengolirkon ideo-ideo besor don bermonfoot. Peribohoso Cino menyebutkon "yang menggerakkan tubuh badan bukanlah kaki dan tangan tetapi minda dan fikiran".

16. Coboron UMS odoloh untuk melohirkon inson pemikir yang mompu menggoncongkon dunio. Sebogoimono koto Doto' Seri Nojib dolom buku

diosuh, dibimbing hinggo ke tohop optimum. Bermulo doripodo kito sebogoi stof UMS, hinggoloh podo onok didik siswo-siswi UMS, dihoropkon dopot menjodi monusio yang sentioso berfikir secoro prooktif don kreotif.

Ketiga

1 7. Jujur don ikhlos dolom bekerjo perlu dipupuk dolom diri setiop doripodo kito. Integriti bukon peroturon yang dipokso tetopi bermulo doripodo dolo man diri setiop inson. Kito tidok mohu mewujudkon romoi wargo kerjo yang menjodi pelokon yang pondoi berlokon di depon ketuo, tunduk puro-puro toot sedongkon semoso ketuo tidok ado di pejobot, semuo hilong bertempioron. ':Jangan diikut perangai tikus, bila kucing tiada, tikus menjadi

Menakhoda Zaman, sesungguhnyo raja". pertorungon moso kini don moso hodopon odoloh pertorungon mindo. Dengon minda, fikiron tokkon beruboh secoro semulojodi. 10 horus dirongsong,

18. Sekironyo integriti dipupuk bermulo dori dolom diri, moko tonpo ketuo mengowosi, kito tetop bekerjo dengon

gigih. Fokus pada amanah dan teguh memegang pada tanggungjawab masing-masing adalah integriti dalaman yang horus dibangunkan dengan fikiran positif mencari rezeki yang diberkati melalui kerja yang ikhlas, bukan kerana ketua atau balasan tetapi yakin bahawa Tuhan sedang mengawasi tingkah laku kita untuk diadili nanti.

~UMS ~ UNMRSITI MALAYSIA SABAH

AMANAT SULUNG NAI B CANSELOR KE- IV 13

19. Pantas bertindak dengan fokus untuk mengembangkan potensi diri, dinamik dan progresif, sentiasa melaksanakan tanggungjawab dengan jujur, dan membuat kerja bukan kerana ganjaran, menjadi tunjang kepada pembentukan intergriti diri yang menyumbang kepada kecemerlangan diri dan institusi. Kekayaan yang ada di universiti adalah

AMANAT SULUNG ~ UMS 14 NA I B CANSELOR KE- IV ~ UNMRSlIlMAlAYSL>\"",,"

ilmu dan universiti bukan tempat untuk mencari kekayaan material.

Keempat

20. Setiap staf perlu profesional, dinamik, saling membantu dan progresif. Kita sebenarnya tidak profesional jika asyik mencari salah orang, untuk kelihatan profesional. Hanya orang yang lemah fikiran mencari kelemahan orang lain untuk kelihatan he bat. Orang yang sabar dan sentiasa berusaha mengatasi saingannya dengan tekad semangat

Hanya orang yang ikhlas akan bertikir untuk mempermudahkan

urusan orang lain. Saya menyeru semua stat UMS agar

mengamalkan pendekatan memudahkan bukan

menyusahkan, berfindaklah secara proakfif, bukan secara

reaktif.

beroleh ganjaran yang setimpal dengan usahanya.

21. Dengan ilmu kita akan bergerak menyusun langkah memperkasa sistem penyampaian. Hanya orang yang ikhlas akan berfikir untuk mempermudahkan urusan orang lain. Soya menyeru semua staf UMS agar mengamalkan pendekatan memudahkan bukan menyusahkan, bertindaklah secara proaktif, bukan secara reaktif. Soya percaya jika omolon ini dilaksanakan, semua urusan di UMS

akan bergerak loncar, cepat dan semua orang akan merasa bahagia bilamana urusan dipermudahkan dan selesai dengan segera.

22 . "Menolong menghidupkan lilin orang lain takkan sesekali memadamkan lilin milik kita", malah dunia akan lebih terang dengan cahaya kegembiraan yang terpancar daripada wajah bahagia hasil usaha saling tolong menolong, bantu membantu dalam setiap urusan di UMS Inl. Berfikirlah untuk hidup saling meringankan, bukan saling tunjuk kuasa atau menyusahkan dan akhirnya institusi akan binasa bilamana setiap pemegang jawatan bertarung memperlihatkan ego kesombongan. "Yang menang jadi abu, yang kalah jadi orang". Jika omolon sebegini diteruskan, kecemerlangan bukan sahaja tidak diperoleh, tetapi kekecewaan dan kehancuran semangat juang akan mula tumbuh dalam sanubari orang yang menjadi mangsa. Natijahnya, kita undur sepuluh langkah ke belakang. />

AMANAT SULUNG NA IB CANSELOR. KE- IV 15

16 AMANAT SULUNG ~ UMS NAI B CANSELOR KE- IV ~ UNMRSHIMALAYSIASABAH

Tuan-tuan, puan-puan sidang dewan yang dimuliakan.

23 . Berkerja sebagai satu pasukan adalah tunggak yang penting dalam sesebuah Institusi. Bersatu teguh bercerai roboh; be rat soma dipikul ringan soma dijinjing; Insya' Allah semua kerja menjadi mudah dan lebih berkesan.

24. Setiap orang yang menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya akan menerbitkan suasana kerja yang kondusif dan menggembirakan. Setiap pegawai hendaklah berfungsi

25.

membantu ke arah kecemerlangan, dan bukan membantutkan usaha-usaha penambaikkan . Justeru, setiap individu perlu berusaha untuk menyelesaikan cabaran yang mungkin timbuL dan bukan pula menambahkan lagi masalah sedia ada.

Semangat "you do not break the rule, but bend the rule if it is necessary in order to achieve the goal", perlu disematkan dalam diri setiap daripada kita. Sesungguhnya, setiap peraturan yang dibuat adalah untuk mengawal selia dan memudahkan prosedur

penyampaian dan bukannya menyusahkan orang. MenghakimL mencari salah bukanlah tugas setiap orang di UMS inL kerana dunia ilmu sewajarnya berfungsi untuk mengasuh yang lemah menjadi bijaksana, membimbing yang buruk menjadi lebih berakhlak, yang sombong menjadi lebih merendah diri.

26 . Renungkanlah dengan belajar daripada falsafah air yang bergerak dalam kumpulan yang kecil, takkan memberikan impak yang besar. Tetapi sesudah air bergerak dalam sekumpulan ombak tsunami, ia akan menenggelamkan sebuah pulau hatta daratan yang luas.

27. Lenyapkan dalam fikiran dan minda kita bahawa orang akademik lebih penting daripada pentadbir atau golongan pegawai berperanan lebih besar berbanding orang akademik dalam universiti ini. Semua orang adalah aset

AMAN AT SU LUNG NAI B CANSELOR KE- IV 17

penting UMS sesuai dengan peranan dan tanggungjawab masing-masing.

28. Penglibatan semua staf baik akademik mahupun bukan akademik di semua peringkat dalam Jabatan, Sekolah, Pusat, Institut dan Unit (JSPIU) amat dialu-alukan. Setiap individu horus siap berperanan dan wajib mendukung dan menyokong aktiviti JSPIU dan universiti. Sistem pemantauan akan dibuat bagi memastikan nodi jentera JSPIU bergerak

AMAN AT SU LUN G ~UMS 18 NAI B CANSE LOR KE- IV ~ UNMRSlTI MAlAYSIASABAH

dan seterusnya menyumbang kepada kemajuan UMS.

29. Komunikasi di antara JSPIU harus diperkemas dan dipertingkatkan. Umpamanya, Bahagian Perhubungan Korporat dengan JSPIU, JPP dengan Pejabat Bendahari, dan sebagainya . Kita mungkin tidak dapat menyelesaikan masalah secara total tapi sekurang-kurangnya kita dapat meminimumkan masalah-masalah tersebut sehingga ia tidak menjadi

~UMS AMANAT SULUNG 19 ~ UNMRSI1IMALAVS",SABAH NAI B CANSELOR KE- IV

penghalang untuk UMS bergerak maju dan tidak diperkotak-katikkan oleh orang tertentu.

30. Bermesyuarat adalah perlu untuk mencari kata sepakat, tetapi tidak semua perkara harus dimesyuaratkan. Semasa bermesyuarat pula, saya fikir sebagai ahl i yang hadir, fikiran harus fokus, serius dan matang dalam berhujah membentangkan pendapat, Insya'allah jumlah waktu kita ambil bermesyuarat akan dapat dijimatkan.

AMANAT SULUNG ~ UMS 20 NAIB CANSELOR KE- IV ~ UNMRSITIMAlAYS"SABAH

31. Soya yakin mesyuarat yang benar-benar efektif tidak perlu mengambil masa yang lama jika semua ahli benar-benar serius menumpahkan jiwa, minda dan fikiran semasa bermesyuarat. Dengan kata lain, tiba masanya untuk kita mengurangkan banyak bercakap, melebihkan praktik amal dan menumpukan kerja yang lebih penting.

32 . Setiap soot adalah masa yang sangat berharga, manfaatkanlah seoptimum mungkin, setelah dijemput bercakap maka berbicaralah dengan nada penuh hikmah.

Semua orang adaJah aset penting UMS sesuai

dengan peranan dan tanggungjawab masing-masing.

Tuan-tuan , puan-puan, rakan-rakan dan seluruh warga UMS yang saya kasihi

BIDANG TUJAHAN DAN BUDAYA AKADEMIK YANG RELEVAN

33 . Perancangan setiap kursus akademik dan ko kurikulum UMS horus sentiasa dinilai dan diperhalusi dari semasa ke semasa . Oleh hal yang demikian, soya menyeru semua warga akademik untuk melihat semula kesesuaian kursus yang

~ UMS AMANAT SULUNG ~ UNMRSITl MALAysc.SABAH NAI B CANSELOR KE- IV 21

ditawarkan agar sentiasa relevan dengan keadaan semasa, setidak-tidaknya akan ada cadangan untuk menambah baik nama kursus yang ditawarkan. Apa yang membimbangkan sekiranya kita tidak merancang dan orang lain akan merancang untuk mencapai objektif mereka.

34. Orang yang gagal bukanlah kerana tidak bijaksana tetapi separuh kegagalan berpunca daripada

22 AMANAT SULUNG ~ UMS NAl B CAN S E LO R KE- IV ~ UNMRSniMAlAYSIASABAH

kegagalan merancang. Dalam konteks ini, perancangan kita haruslah kembali pada kesedaran diri bahawa tidak semua kursus masih relevan dan tidak semua kursus sudah tidak relevan. Kita wajar mengenalpasti kelemahan setiap kursus yang ditawarkan. Mengapa sesuatu kursus itu tidak mencapai matlamatnya? Adakah kekurangan kepakaran atau pengajarnya terlalu pakar hingga pelajar tidak mampu mengikuti minda kepakarannya.

35. Soya sedor bahawa pengo loman dapat menjadi kekuatan seseorang. Semakin banyak pengalaman seseorang, semakin tinggi kemahiran yang diperolehinya. Justeru itu, formula ini menjadi sasaran keutamaan universiti yang sudah berjaya, iaitu dengan menarik sumber insan yang berkemahiran tinggi, mempunyai reputasi , populariti, terbukti memberi impak tinggi serta punya integriti diri yang tinggi.

36. Sehubungan dengan itu, segala usaha bagi menarik minot mereka untuk menjadi tenaga akademik UMS perlu dipergiatkan lagi demi mencapai kecemerlangan pengajaran . Mereka juga dapat bertindak sebagai mentor dalam membimbing halatuju tenaga muda warga akademik agar tidak tersasar. Usah dilupakan pada sumbangan tenaga akademik yang setia berkhidmat pada UMS sejak lebih sedekad yang lalu. Jangan biarkan mereka yang berpengalaman ini pergi menabur bakti pada IPT lain sebelum sempat kita beri penghargaan.

37. Soya juga suka untuk mengingatkan bahawa UMS sebagai institusi ilmu tidak pernah berhasrat menjadikan kegiatan keilmuan sebagai alat perdagangan, menimbun kekayaan peribadi. Pendidikan di UMS adalah suatu pelaburan jangka panjang membangunkan ketrampilan pemikiran anak bangsa. Oleh itu, fokus

kecemerlangan pendidikan tinggi tidak horus mengutamakan wang sebagai imbuhan, terutama yang dituntut dengan kerja-kerja syarahan . Soya mahu satu mekanisme diambil agar habuan wang bukan lagi menghantui mereka yang ingin mengajar kursus Pusat Luar UMS (PLUMS). Perkara ini perlu ditangani kerana terdapat kakitangan yang terlalu fokus kepada pengajaran berbayar sehingga tugas hakiki sebagai kakitangan akademik yang perlu menulis dan menyelidik terabai, dan seterusnya ia merugikan kakitangan itu

sendiri.

... segala usaha bagi menarik minat mereka untuk menjadi tenaga akademik UMS perlu

dipergiatkan lagi demi mencapai kecemerlangan

pengajaran.

AMA N AT SULUNG NAIB CANSELOR KE- IV 23

24 AMANAT SU LUNG ~ UMS NAIB CANSE LOR KE- IV ~ UNMRSITlMA(A"L<SABAH

Tuan Puan warga UMS yang soya kasihi

KECEMERLANGAN PENYELlDIKAN DAN INOVASI

38. Kecemerlangan Penyelidikan dan Inovasi dapat dipertingkatkan dengan meningkatkan kuantiti dan kualiti penyelidikan melalui proses mewujudkan suasana, budaya dan ekosistem penyelidikan di dalam dan di luar kampus UMS. Budaya penyelidikan takkan berkesan sekiranya kita hanya bergantung kepada dana daripada universiti atau kementerian . Para penyelidik perlu keluar dari kepompong dan berusaha mendapatkan dana daripada pihak luar terutama daripada pihak bukan kerajaan seperti industri-industri, terutamanya industri tempatan seperti industri kelapa saw it. Penyelidikan juga boleh dimulakan dan memanfaatkan perkara yang dekat dengan diri kita, persekitaran kita dan kemudian barulah meneroka penyelidikan yang berskala besar.

AMANAT SULUNG . ~ UMS 26 NAIB CANSELOR KE-IV ~ UNMRSlTIMAlAYSIASABAH

39. Mengenalpasti dan memajukan bidang-bidang penyelidikan yang amat relevan, istimewa dan endemik sesuai dengan sumber tempatan dan persekitarannya. Kita keno bekerja lebih kuat dan lebih serius untuk menjadikan UMS sebagai Pusat Rujukan Serantau bagi bidang-bidang penyelidikan berkenaan. Umpamanya, dalam bidang kelapa sawit memandangkan negeri Sabah pengeluar utama sumber tersebut di dalam Malaysia. Tambahan lagi dengan keluasan alam marin, kita sedang mendahului penyelidikan dalam bidang akuakultur dan rumpai lout.

40 . Mengapa kita tidak membuat jaringan penyelidikan yang melibatkan tranformasi sosial dalam kajian saintifik pada industri kelapa saw it. Gabungan dan jalinan kajian yang sinergi ini pasti akan membantu usaha kerajaan dalam meningkatkan perancangan dasar pembangunan suatu masa kelak.

Gabungan d isiplin dari latar penyelidik dari bidang sains, perubatan, ekonomi dan sains sosial inilah yang akan memberi impak yang besar pada penghasilan tujuan akhir sebuah penyelidikan iaitu kesannya pada negara. Setidak-tidaknya usaha ini akan dapat memberikan nilai tambah pada soal memanusiakan manusia pada kesedaran diri dalam menjaga dan melestarikan alam sekitar.

41. Kewujudan dan peranan TIGA (3) buah institut di UMS perlu diperkukuh dan

AMA NAT SULUNG NAIB CANSELOR KE- IV 27

diperkasa bagi penyelidikan-penyelidikan

melonjakkan yang

berkaitan dan seterusnya mengharumkan nama UMS. Setelah melawat institut-institut berkenaan baru-baru ini, soya berpendapat institut berkenaan perlu mempunyai roadmap dan strategi jangka panjang yang tersusun dan meletakkan milestone masing-masing. Sebagai permulaan, kita memberikan sokongan yang padu bagi membantu Institut Penyelidikan Marin Borneo (IPMB) untuk mencapai status pusat Kecemerlangan Berimpak

2 AMANAT SULUNG ~ UMS 8 NA I B CANSELOR KE- IV ~ UNMRSlTIMAlAYSIASABAH

42 .

Tinggi (HieOE) peringkat kebangsaan secepat mungkin.

Soya juga meletakkan harapan dan sasaran agar UMS menjadi pusat kecemerlangan Akademik Dan Penyelidikan bagi bidang marin sesuai dengan kedudukan Sabah yang dikelilingi oleh lout. Sabah merupakan negeri yang mempunyai pesisir pantai yang terpanjang di Malaysia dan kayo dengan khazanah alam marin dan sumber minyak dan gas. Kehadiran

pangkalan Tentera Lout Diraja Malaysia dan pusat kapal selam (yang hanya terdapat di Teluk Sepanggar Sabah), perlu dimanfaatkan . Kerjasama perlu dilakukan segera bagi menerokai bidang-bidang berkaitan untuk dimajukan demi memperolehi manfaat dan kebaikan untuk institusi dan juga negara. Soya menyeru ahli akademik yang berkaitan untuk menjalankan kerjasama dalam menobatkan bidang marin dan maritim sebagai salah satu bidang tujahan akademik dan

.. bekerja /ebih kuat dan /ebih serius untuk menjadikan UMS

sebagai Pusat Rujukan Serantau bagi bidang-bidang penyelidikan ..

penyelidikan berimpak tinggi UMS.

43. Kita warga akademik UMS horus berusaha bersungguh-sungguh untuk menjadikan UMS peneraju dalam penyelidikan dan inovasi berasaskan sumber alam tempatan semulajadi yang telah tersedia. Soya percaya kita perlu menjuarai rantau BIMP-EAGA [Brunei-Indonesia-Malaysia-Philippines East-Asian Growth Area) dalam bidang pendidikan tinggi di rantau sebelah sini. Sehubungan itu besarlah harapan soya untuk melihat penambahan bilangan penyelidikan berasaskan sumber alam tempatan di rantau BIMP-EAGA. Soya percaya dengan tekad, semangat dan kesabaran ahli akademik untuk menjana kecemerlangan, UMS akan sentiasa terkehadapan dalam mengharungi isu keselamatan, ekonomi berasaskan alam kelautan di negeri Sabah ini.

--:: -- --~ - -=- - - -.: -- -=-

Tuan-tuan , puan-puan seka lia n dan 45. seluruh warga UMS ya ng sa ya hormati

MEMPERKUKUH PENJANAAN PENDAPATAN

44. Setiap JSPIU dikehendaki terlibat soma dalam perancangan dan usaha-usaha penjanaan pendapatan sendiri. Diharapkan ia menimbulkan semangat bahawa setiap orang daripada kita adalah sebahagian daripada keluarga universiti dan setiap orang adalah penting dan berfaedah kepada universiti. Segala aktiviti berkaitan di peringkat JSPIU akan dipantau dan harus ada kemahuan berkomunikasi

untuk dengan

sentiasa pihak

pengurusan universiti. Peraturan dan garis panduan akan disediakan bagi mengawal selia setiap aktiviti yang jalankan. Sebahagian daripada hasil penjanaan berkenaan akan diserahkan kembali pada JSPIU untuk digunakan bagi urus tadbir pengurusan masing-masing.

~ UMS AMANAT SULUNG ~ U"MRS"'''ALAYS''SABA'' NA I B CAN SELOR KE- IV 31

Bagi menggalakkan budaya keusahawanan, setiap JSPIU perlu mengenalpasti sumber kekuatan yang ada untuk dimanfaatkan secara optima. Meneroka bidang-bidang penyelidikan yang berpotensi untuk dimajukan dan diusahakan secara komersil seperti industri kreatif, penanaman orkid, hasil-hasil pertanian, produk marin seperti akuakultur dan sebagainya. Proses pemasaran hasil penyelidikan perlu lebih agresif dan mendapat sokongan sewajarnya daripada anak-anak syarikat UMS. Urus tadbir anak-anak syarikat perlu disusun semula agar seiring dengan kemajuan dalam penghasilan penyelidikan. Sebagai Naib Canselor Universiti Malaysia Sabah, soya melihat perkara ini sebagai suatu yang sangat serius dan akan memberi perhatian penuh dan bersedia untuk bertindak sewajarnya demi memastikan penjanaan pendapatan oleh anak syarikat UMS mencapai sasaran dengan hasil tahunannya disumbangkan kembali kepada UMS.

46. Setiap JSPIU akan diminta membuat kertas cadangan bagi program penjanaan pendapatan universiti dengan segala aset dan kepakaran yang sudah sedia dimiliki. Kertas kerja yang dicadangkan haruslah bersifat

realistik dan sesuai dengan tingkat kepakaran kita mengurus tadbir. Perkara paling penting, ia tidak melibatkan penambahan perbelanjaan yang akhirnya menyebabkan perubahan struktur organisasi dan terpaksa

menambah jumlah sumber insan. Segala sumber sedia ada horus dimaksimumkan termasuklah hasil-hasil kerja pelajar dan kakitangan UMS untuk dipasarkan di peringkat yang lebih tinggi. Ringkasnya setiap inci ruang yang dimiliki oleh JSPIU horus dimanfaatkan sepenuhnya untuk menjana pendapatan, melalui kepakaran sumber tenaga dan ruang kosong bangunan yang sedia ada.

Proses pemasaran hasil penyelidikan perlu lebih agresif

dan mendapaf sokongan sewajarnya daripada anak-anak

syarikaf UMS.

~ UMS A MAN AT SULUN G 35 ~ UNMRS","ALA"""BAH NA I B CAN SELOR KE- IV

Tuan-tuan , Puan-puan dan seluruh 52 . Soya ingin tegaskan sekali lagi, kita di warga UMS yang saya kasihi

SATU ARAH SATU TUJUAN

51 . Manusia dan kemanusiaan menjadi fokus pada perubahan yang soya harapkan pada diri seluruh warga kampus UMS sekalian. Soya menyedari merubah bentuk lebih mudah daripada menukar cora berfikir serta perubahan sikap terutama bagi seseorang yang sudah berada dalam zon selesa, itulah cabaran, itulah amanah yang horus kita harungi demi menjana kecemerlangan UMS. Memang akan ada penentangan. Tetapi ingatlah perubahan bukanlah niat untuk menghakimi, bukan agenda peribadi tetapi perubahan organisasi agar sentiasa terkedepan mendahului zamannya. Perubahan yang didukung secara berpasukan inilah kecemerlangan organisasi, UMS yang kita sayangi.

UMS semua soma soja, yang membezakan adalah niat masing-masing. Jika kita menganggap bekerja sebagai ibadah, maka kita akan lebih bersyukur dengan apa yang kita nikmati ketika ini. Justeru soya ingin berpesan kepada semua staf merangkumi akademik dan bukan akademik; tidak ada yang lebih mulia dan tidak ada yang lebih rendah . Semuanya soma dan masing-masing ada tanggungjawab, ada peranan masing-masing. Orang yang lebih mulia hanyalah mereka yang telah melaksanakan tugas dan tanggungjawab masing-masing dengan bersungguh-sungguh, ikhlas dan dengan cora terbaik.

. .itulah amanah yang horus kita harungi

demi menjana kecemerlangan UMS.

53. Marilah kita bersama-sama mengubah sikap, pandangan hidup dan cora berfikir. Jika kita mahu membuat sesuatu, kita horus mencari jolon dan bukan mencari pelbagai alasan untuk tidak berbuat apa-apa.

54. Untuk menjadikan UMS bergerak pantas maju ke hadapan, jentera dan sistem perlu betul, kemas, lancar dan mapan.

~ UMS AMANAT SU LUN G ~ UNMRSllIMAlAYS"SABAH NAI B CAN SE LOR KE- IV 37

Sumber insan bagaikan nodi institusi bak air mengalir memberi sumber kehidupan, menyejukkan, mendamaikan dan memudahkan. Tanpa air semua orang akan mati kehausan . Marilah kita semua bergerak bekerja sebagai satu pasukan. Usah gentar untuk mengubah kebiasaan untuk pencapaian yang luar biasa.

38 AMANAT SULUNG ~ UMS NA I B CANSELOR KE- IV ~ UNM~TIMA1AYS"SA!AJj

Tuan-tuan, puan-puan, rakan-rakan dan seluruh warga UMS yang soya kasihi

55. Soya percaya dengan gabungan semua potensi diri yang ada, Insya' Allah UMS mampu menjadi universiti yang tersohor dan disegani. Ayuh, kita rapatkan barisan, bersama-sama kita bergerak ke hadapan; menjana kecemerlangan. Satu matlamat satu tujuan dalam satu wadah perjuangan. "Sesungguhnya Allah tidak akan merubah keadaan sesuatu kaum, melainkan orang itu sendiri berubah" (Ar'rad 13: 11). Maka marilah bersama-sama berubah, menjadi cemerlang, bersama-sama bangkit daripada zon keselesaan. "We want UMS staff to have a sense of belonging and togetherness so that they could forge ahead as one UMS team with one vision".

Universiti dijunjung Kesarjanaan disanjung

Integriti didukung Pencapaian dikendong

56. Marilah kita soma-soma bertekad menjana kecemerlangan, dalam satu arah satu tujuan demi mengutamakan kepentingan UMS, mengetepikan kepentingan diri agar setiap kerja kita diberkati dan diredhai Tuhan. Tanpa anda siapalah soya . Tanpa UMS siapalah kita. Oleh itu, soya menyeru kepada rakan-rakan, marilah kita bekerja dengan lebih kuat dan gigih demi menjadikan universiti yang kita cintai ini cemerlang di mota dunia dan menjadikan kita sebagai insan yang berbahagia dan berguna kepada masyarakat.

Sekian dan terima kasih.

Assalamualaikum Warahmatullah Wabarakatuh .

9771675 363004