frasa pencegahan pengurusan risiko bencana dan perancangan untuk hospital & kemudahan kesihatan
Upload: centre-for-global-sustainability-studies-universiti-sains-malaysia
Post on 11-Apr-2017
490 views
TRANSCRIPT
FRASA PENCEGAHAN PENGURUSAN RISIKO BENCANA DAN PERANCANGAN UNTUK HOSPITAL & KEMUDAHAN KESIHATAN
Radieah Mohd NorPusat Kajian Kelestarian Global (CGSS)Universiti Sains Malaysia, Pulau Pinang
PEN
GEN
ALAN
1.
2.
3.
4.
Sebuah Hospital yang Selamat Semasa Bencana
Tidak ada hospital atau kemudahan kesihatan yang perlu dikecualikan untuk selamat daripada bencana
Penc
egah
an
Memastikan bahawa hospital-hospital dan kemudahan
kesihatan adalah selamat dari bencana memerlukan
komitmen yang tinggi dari pelbagai pihak. Sokongan dan sumbangan daripada semua
sektor amat penting.
1. Penilaian Risiko dan Pelan Tindakan
• Risiko adalah kebarangkalian sesuatu peristiwa dan kesan negatif akibat daripada peristiwa tersebut.
• Risiko banjir contohnya, • Boleh menyebabkan kerugian & kerosakan dalam jangka masa pendek atau jangka panjang. • Jika impak banjir menjejaskan unit yang terdedah (hidupan atau bukan hidupan) dengan
keupayaan yang kurang untuk menangani impak tersebut, risiko yang dihadapi adalah lebih tinggi.
• RISIKO akhirnya berubah menjadi BENCANA. menjadi BENCANA. • Perlu adanya PENCEGAHAN supaya risiko dapat dikurangkan yang akhirnya bencana lebih
kecil berlaku akibat kawalan semasa frasa pencegahan.
Penilaian Risiko dan Pelan Tindakan- 3 elemen
2. Peta risiko• Peta kawasan hospital yang terdedah kepada risiko - yang menunjukkan
keamatan risiko. (Tinggi, sederhana, rendah)• Ini diperlukan untuk membina keupayaan manusia dan ekosistem untuk
menghadapi banjir.
3. Laporan Penilaian Kelemahan & Penyesuaian
• Laporan akhir penilaian V&A. Laporan ini dihasilkan bagi merancang pembangunan dan juga sebagai laporan kebangsaan kepada UNFCCC (United Nations Framework Convention on Climate Change).
4. Perancangan dan Peruntukan Sumber
• Perancangan peruntukan bagi kontingensi, kejadian yang tidak diduga atau kecemasan dan lain-lain.
• Pelan B / backup
5. Penilaian Bekalan / Stock Assessment
• Penilaian bekalan penting (semula jadi dan yang dicipta) sebelum berlakunya sesuatu bencana. • Semula jadi – Sungai, bukit…• Dicipta – Kedai, wad-wad, bilik mayat
• Ini boleh dilakukan melalui penderiaan jarak jauh dan disahkan oleh 'groundtruthing' di dalam pemeriksaan lapangan yang sebenar.
6. Pembiayaan Kewangan
• Pembiayaan jangka panjang - strategik, dikira,
atau dirancang terlebih dahulu.
Bagaimana kita boleh pastikan ia berlaku?
Kesedaran amat penting barulah usaha pencegahan dapat dilakukan. Mengambil kira semua komponen utama rangkaian perkhidmatan kesihatan
Pusat penjagaan kesihatan utama Bank darah Makmal, gudang Unit kecemasan Bahagian farmasi
Melibatkan seluas mungkin golongan profesional dalam mengenal pasti dan mengurangkan risiko dan membina daya tahan masyarakat.
semua disiplin kesihatan Jurutera Arkitek Kakitangan hospital Ahli politik
Pengurangan Bencana di HospitalReka bentuk hospital yang lebih baik Menaik taraf taraf kemudahan pusat kesihatan / hospital lamaDasar negara & garis panduan
Polis, Majlis Keselamatan Negara, tentera dll. Garis Panduan Tempatan Pelan Kesiapsiagaan Bencana Hospital Pelan Pencegahan Bencana di Hospital
Uji pelan tindakan yang dirangkaMenyemak & mengemas kini pelan tindakan.Analisis kerentanan - Kerentanan ( Vulnerability ) / halangan adalah keadaan yang dapat mengurangkan kemampuan hospital untuk mempersiapkan diri untuk menghadapi bahaya atau ancaman bencana. Cth, kewangan, polisi ...
Kos Keberkesanan Pencegahan
• Membina hospital tahan dengan bencana adalah lebih murah berbanding kos baik pulih hospital selepas bencana.• Berdasarkan stastistik hampir 50% kemudahan
kesihatan telah musnah semasa bencana berlaku• Kos menggantikan infrastruktur kesihatan yang rosak
adalah lebih tinggi berbanding kos penggantian dan pembinaan semula hospital
Strategi membina Hospital Tahan
Bencana1.
2.
3.
4.
5.
Sasaran Hospital Tahan Bencana
Hospital Baru - Mercy Hospital Joplin
KESIMPULANNYA• TIANG (PILLAR) PENCEGAHAN - fokus kepada agen
(PREVENTION - Focus on the agent) • Deskripsi (Description) Sesuatu perkara yang perlu
dilakukan sebelum bermulanya banjir. Ia boleh dilakukan melalui aktiviti penstrukturan, sosial atau persekitaran.• Secara asasnya, perkara-perkara yang perlu dilakukan
untuk mencegah bencana.(Something that we need to do before the flood strike. It can be structural, social or environmental activities. Basically anything that you need to do to prevent the disaster).