banding beza skinner, canter,dreikurs, kounin dan glasser
TRANSCRIPT
-
8/12/2019 Banding Beza Skinner, Canter,Dreikurs, Kounin Dan Glasser.
1/4
Aspek
Skinner
(Peneguhan )
Canter
(Asertif )
Dreikurs
(Kawalan kendirimurid)
Kounin
(Pengawasan danpenyeliaan yang
teliti)
Glasser
(Keperluan psikologiasas manusia)
Prinsip
Tingkahlaku
manusia di
pengaruhi oleh
Kesan
Persekitaran Menggunakan
Prinsip
Rangsangan Rangsangan
merupakan
stimulus yangboleh berbentuk
Positif / Negatif Peneguhan dan
Rangsangan
diberi terhadap
tingkahlaku
yang sesuai
dan
penerimaan
segala akibat
kelakuan. Melibatkan
peraturan dan
prosedurdalam
modifikasi
tingkahlaku.
Menekankan
kepentingan guru
memberikan
kepercayaan dan
tanggungjawab
kepada murid-
murid
Guru perlu
mengenalpasti
punca salah laku
Murid dan gurubersama-sama
memikul
tanggungjawab
Guru terlebih dahulu
mengawal setiap perkara
yang berlaku di dalam
bilik darjah. Hal ini
bermaksud guru akan
sentiasa peka dan sedar
terhadap pergerakan dan
keadaan yang berlaku di
dalam bilik darjah. Di
samping itu, guru juga
mampu menjangkamasalah yang timbul
serta dapat menghalang
masalah tersebut
Setiap individu
bertanggungjawab
atas tingkah laku
masing-masing.
Tingkah laku tidak
boleh dianggap
sebagai hasil
masyarakat,
warisan atau masa
lampau seseorang.
Setiap individuberupaya untuk
berubah dan hidup
secara berkesan
-
8/12/2019 Banding Beza Skinner, Canter,Dreikurs, Kounin Dan Glasser.
2/4
Hukuman Peranan Guru
Positive
Recognition
dan
Consequences Response
guru adalah
samad ;
nonassertive,
aggressive or
assertive Gaya
Assertive
dapat
mewujudkan
suasana yang
positif antara
Guru dan
Murid
dalam pengurusan
disiplin bilik darjah
Murid perlu dilatih
untuk
mendapatkan
kawalan kendiri
daripada menjadi lebih
serius.
sekiranya diberikan
bimbingan dan
sokongan Setiap individu
bertingkah laku
mengikut cara
tertentu agar dapat
membentuk
persekitaran
mengikut kehendak
masing-masing
Kebaikkan Peneguhan
senang
digunakan
Memanfaatkan
guru
khususnya
Memupuk
autonomi di mana
murid
Penekananterhadap disiplin
kendiriberbanding
dengan hukuman.
-
8/12/2019 Banding Beza Skinner, Canter,Dreikurs, Kounin Dan Glasser.
3/4
Penggunaan
strategi Modifikasi
Tingkah laku
mendesak guru
untuk lebih peka
tentang suasana
bilik darjah
guru baru
kerana
mempunyai
rujukan pelan
disiplin untuk
menangani
tingkah laku
bermasalah
bertanggungjawab
atas tindikan dan
pilihan mereka
Mewujudkan
persekitaran
pembelajaran yang
kondusif melalui
komunikasi yang
terbuka dan saling
menghormati
antara murid
Pelan pengurusan
bilik darjah 10
langkah
yangbersistematik
dan berstruktur
dapatdimanfaatkan
guru permulaan.
Menitikberatkan
suasana positif
serta salingpercaya
mempercayai
antara guru dan
murid.
Kelemahan Kurang berkesan
untuk pelajar
dewasa atau
murid yang
mempunyai
masalah tingkah
laku yang serius.
Kurang berkesan
untuk
Mewujudkan
persekitaran bersifat
authoritartan
Agak sukar untuk
guru permulaan
mengenal pasti
serta memahami
motif murid yang
melakukan salah
laku Agak sukar untuk
mengenalpasti
akibat logical yang
tidak meliputi
keseluruhan
aspek.
Kebanyakan
strategi dan tekni
k
Kounin tidak dapat diaplikasikan
didalam keadaan
yang sebenar.
Kekeliruan timbul
akibat nama yang
berubah-
ubah; Terapi Realiti
menjadiTeori
Kawalan,kemudian
dikenalisebagaiTeori
Pilihan.
Pelan pengurusan
-
8/12/2019 Banding Beza Skinner, Canter,Dreikurs, Kounin Dan Glasser.
4/4
mengurangkan
masalah tingkah
laku (tidak
merangkumi cara-
cara pencegahan
lebih tertumpu
kepada
pembentukan
tingkah laku).
Kesan : Tidak
kekal lama
setimpal dengan
salah laku tertentu
pengawasan
ketat oleh guru
juga murid masih
melakukan salah
laku
berlaku kerana
murid
dipengaruhi
olehbanyak
elemen selain
daripada elemen-
elemen di dalam
bilik darjah itu
sendiri.
cara-cara untuk
mengawasi salah
laku yangtimbul
di dalam bilik
darjah
juga tidak dinyatakan.
bilik darjah 10-
langkahtidak dapat
membantu murid
yang
mempunyaisejarah
penderaan, kemuru
ngan
ataukecacatan
behaviorial.
Bukan semua
murid mampu
untuk
menyelesaikan
masalah tingkah
laku masing-
masing kerana
mereka belum
mencapai
kematangan
emosi, psikologi dan perkembangan.