6/1/2015

1

CHAPTER 11: THE NINE SITUATIONSOLEH: AKBAR / HENDRO / NIKEN / RHEZA

Pokok Pembahasan

Gambaran UmumSembilan Situasi Kepemimpinan

Menghadapi9 Situasi

Positioning di9 Situasi

SEMBILAN SITUASI

Dispersif

Mudah

Berselisih

Terbuka

Intersecting-highways

Serius

Sulit

Hemmed-in ground

Putus asa

Gambaran Umum 9 Situasi

Ketika pemimpin berperang di wilayahnya sendiri, itu adalah kondisi dispersif. Ketika ia telah

merambah ke wilayah musuh, tetapi ada jarak yang besar, itu adalah kondisi lancar. Wilayah yang

memberikan keuntungan besar dari kedua sisi ituadalah kondisi kontroversial

Seorang pemimpin dengan lingkungan yang berhasil melatih dan mendidiknya dengan baik dan

ketika keluar ke dunia luar dia menemukanlingkungan yang tidak menantang baginya, makakemampuannya tidak akan bermanfaat. Dia akanmenemukan keberhasilan ketika dia menawarkan

peperangan guna menjadikannya lebih darikondisi saat itu

Gambaran Umum 9 Situasi

Kondisi di mana masing-masing pihak memilikikebebasan bergerak adalah kondisi terbuka. Kondisi ini membentuk kunci untuk tiga pihakyang berdekatan, sehingga ia yang pertamamenempati memiliki sebagian besarkekuasaan untuk memerintah, inilah kondisi intersecting-highways

Kondisi terbuka adalah kondisi dimanasetiap,pihak memiliki kebebasan berdiplomasidan bertransaksi. Ketika salah satu pihakmemiliki kekuasaan lebih, terjadilah situasisaling mempertahankan wilayah dan terusberdiplomasi dan bertransaksi saling-silang. Jadilah kondisi intersecting-highways

Gambaran Umum 9 Kondisi

Ketika tentara telah merambah ke wilayah jantung musuh, merekameninggalkan sejumlah benteng di belakang, itu adalah kondisi yang serius. Hutan, pegunungan, ceruk curam yang kasar, rawa-rawa, dansemua wilayah yang sulit dilintasi: Ini adalah kondisi sulitKetika anak buah kita telah masuk ke wilayah musuh dan meninggalkanwilayah kita dengan pertahanan seadanya, ini menjadi kondisi yang serius. Maksudnya, perlu perencanaan dan perhitungan timing yang tepat.Langkah kita mendekati wilayah musuh dengan pelan karena menghadapibanyak rintangan adalah kondisi yang sulit.Namun, jika kita bisa bertahan dalam kondisi serius di wilayah kita sertakondisi sulit bersama perjalanan menuju wilayah musuh, ini menjadipantas diperjuangkan. Jika kita berhasil, kemenangan kita berlipat ganda, yaitu wilayah kita selamat, dan musuh dapat ditaklukkan meski dengansumber daya yangtidak berlimpah. Atau dengan kata lain, kita memilikipencapaian yang tinggi

6/1/2015

2

Gambaran Umum 9 Situasi

Kondisi yang berhasil dicapai melaluingarai sempit, dan kita hanya bisamundur dengan jalan berliku-liku, sehingga sedikit saja jumlah musuh akancukup untuk menghancurkan tubuh besaranggota kita: inilah kondisi hemmed-in ground.Kondisi di mana kita hanya bisadiselamatkan dari kehancuran dengancara pertempuran terus-menerus, adalahkondisi putus asa.Kondisi hemmed-in ground adalah kondisi

Gambaran Umum 9 Situasi

Di kondisi dispersive/ terpencar, jangan melawan. Di kondisi lancar, jangan berhenti. Di kondisi kontroversial, jangan menyerang. Di kondisi terbuka, jangan mencobauntuk memblokir jalan musuh. Dalam kondisi intersecting highways, gandeng sekutu kita

Intinya, ada dua variabel yang harusselalu kita pertimbangkan dalammelangkah, yaitu besar kecilnyapencapaian dan besar kecilnya risiko. Ada tiga pilihan tindakan atas

Gambaran Umum 9 Situasi

Saat kondisi serius, berkumpullah di tempat yang sangat mungkindirampas. Saat kondisi sulit, tetap padabarisan. Saat dalam kondisi hemmed-in ground, gunakan siasat. Dalam kondisi putus asa, lawanlah

Sebagai pejuang, kita harus terusbergerak dan rampas semua yang bisakita rampas. Situasi ini memaksa kitaterus waspada dari ancaman seranganmusuh

Kepemimpinan

Mereka yang disebutpemimpin senior yang terampil, tahu caramenggunakan pasak antaradepan dan belakang musuh; untuk mencegah kerjasamaantara bagian besar dankecil musuh; menghalangipasukan musuh yang kondisinya baik

Kepemimpinan

Ketika anak buah musuh bersatu, mereka berhasil menjaga diri dalamgangguan. Ketika itu sudah menjadikeuntungan mereka, mereka membuatlangkah maju; ketika yang terjadisebaliknya, mereka masih berhenti

Cara memecah kawanan musuh, kitaharus mengetahui secara pasti manamangsa kita. Yang perlu kita lakukanadalah: Menyusun strategi: dengan cara

mengamati mangsa. Menggunakan kesempatan:

Kepemimpinan

Jika ditanya bagaimanamengatasi sejumlah besartentara musuh dalam susunanyang teratur dan pada titikgerakan menyerang, saya harusmengatakan: "Mulailah denganmerebut sesuatu yang dipeganglawan dan paling berhargabaginya; maka dia akan setujudengan kehendak Anda."

terkadang kita berada dalam

6/1/2015

3

Kepemimpinan

Kecepatan adalah intidari perang: Ambilkeuntungan ketikalawan tidak siap, posisikan diri andapada jalur yang tidakterduga dan serang titikyang tidak terjaga. Dalam strategi inidibutuhkan kecerdikan

Xiaomi, melihat peluang segmenPasar android dengan rasa apple

Kepemimpinan

Berikut adalah beberapa prinsip ketika menyerangdenganpasukan yaitu semakinjauh anda melakukantekanan ke dalamsuatu wilayah lawan, makapasukananda akan semakin solid dan kuat, sehingga membuat lawan tak mampuuntuk bersaingdengan anda. Bentuk kerjasama dengan wilayah/negarasubur sebagai unit yang menyuplai makanan untuk pasukan.Prinsip menyerang ini harus didukung oleh keyakinan pribadiseorang pemimpin pada suatu momentum yang tepat sehinggamemberikan efek jika anda berpikir anda akan menang di momentum tertentu dapat dipastikan itu adalah sebuahkebenaran

PERSEPSI

MOMENTUM

KEYAKINAN

Kepemimpinan

Hati-hati dalammempelajarikesejahteraan pasukandan janganlah terlalumembebani mereka. Konsentrasikan dansimpan energi anda danpasukan. Tapi ingatbahwa anda harusmembuat pasukan anda

SEM

ANGA

T DAN

MOT

IVAS

I

Kepemimpinan

Posisikan pasukan andapada posisi tidak adajalan keluar, mereka akanlebih memilih matidaripada pergi. Jikamereka akanmenghadapi kematian, semua hal akan mungkinmereka capai. Kondisi terjebak, putus

Kepemimpinan

Pasukan ketika dalamkesulitan akan kehilanganrasa takut. Jika tidak adatempat berlindung, merekaakan berdiri teguh. Jikamereka ada di wilayahmusuh, mereka akanmenunjukkan sifat keraskepalanya. Jika tidak adabantuan untuk mereka, mereka akan berjuang keras. Dengan demikian, tanpamenunggu untuk

Kepemimpinan

Melarang pasukan untuk melihat tanda-tanda(takhayul). Sampai kematian itu datang, tidak

ada bencana yang perlu ditakutiTidak ada hal yang perlu ditakuti karena

hidup kita sudah ada yang mengatur. Kebijaksanaan, kekayaan, dan kesehatan

merupakan takdir yang sudah diatur dan tidakperlu mengucapkan terima kasih pada tanda-

tanda yang bersifat takhayul

Ilustrasi:: takhayul ketimpa cicak sial

6/1/2015

4

Kepemimpinan

Ada suatu saat ketika andamemerintahkan pasukanuntuk berperang merekaakan menangis danberbaring. Tapi coba andaajak mereka berbicarabersama untukmemberikan semangat danmemunculkankeberaniannya.

Kepemimpinan

Ahli masalah taktik dapatdisamakan dengan Shuai-jan. Saat ini Shuai-jan adalah ularyang ditemukan di pegununganChang. Jika anda menyerangkepalanya, maka anda akandiserang oleh ekornya, jikaanda menyerang ekornya, maka anda akan diserang olehkepalanya. Jika andamenyerang bagian tengah,

Menghadapi 9 Situasi

Merupakan urusan daripemimpin untuk tetaptenang dan dengandemikian dapatmemastikan kerahasiaan: tegak dan adil, dandengan demikian untukmenjaga ketertiban. Contohnya: Presiden SBY yang bertindak tenang

Menghadapi 9 Situasi

Pemimpin harusbisamembingungkan/manipulasi para perwira dan orang-orangnya denganmemalsukanlaporan danpenampilan, dandengan demikian

Menghadapi 9 Situasi

Dengan mengubah-ubah pengaturan danmengubah rencana, pemimpin tetapmenjaga musuh tanpaadanya pengetahuanyang jelas dan pasti. Dengan berpindah-pindah tempatcamping dan berputar

Menghadapi 9 Situasi

Pada saat situasikritis, pemimpin daritentara bertindakseperti seseorangyang telah naik tinggidan kemudianmenedang tanggayang adadibawahnya.

Ilustrasi:: pembakaran kapal perang milik sendiri olehPanglima Perang Xiang Yu supaya prajuritnya sendiriterdesak dan mengeluarkan seluruh usaha nya agar

memenangkan perang

6/1/2015

5

Positioning di 9 Situasi

Saat memasuki wilayah musuh, prinsipumumnya adalah melakukan penetrasi secaramendalam dengan membawa kekompakan, melakukan penetrasi tetapi secara singkat

atau dispersion.

Positioning di 9 Situasi

Saat jenderal/pemimpinmeninggalkanNegaranya, danmembawa pasukanmelewati wilayah negeritetangga, jenderal/pemimpinmenemukan dirinyadalam situasi kritis. Bilaada alat komunikasi

Positioning di 9 Situasi

Bila jenderal memilikibenteng musuhdibelakang jenderal, danmelewati jalan yang sempit di depan, situasiini disebut situasiterkepung. Bila tidak adatempat sama sekali untukberlindung, situasi ini

Positioning di 9 Situasi

Pada situasi terbuka, saya akanterus mewaspadai pertahanansaya. Pada situasi intersecting highways, saya akanmengkonsolidasikan aliansinya.

Pada situasi serius, saya akanmencoba meyakinkankeberlangsungan persediaan. Padasituasi sulit, saya akan terusmendorong/terus berusahasepanjang jalan.

Pada situasi terkepung, saya akan

Positioning di 9 Situasi

Bentuk Koalisi dankerjasama denganwilayah/negaralain

Kenali wilayah-wilayah yang berbahaya sepertigunung, rawa, hutan, dan tebing

Positioning di 9 Situasi

Pentingnya Memperhatikan Detail Pentingnya menjaga reputasi dengan mengintimidasi untuk lawan mencegah

sekutu lawan bergabung Pentingnya penghargaan yang layak dan

instruksi yang tegas Jaga kerahasiaan strategi berperang

6/1/2015

6

Positioning di 9 Situasi

Lakukan segala hal dengantegas dan jangan ragu-ragu

Perdaya musuh dengan akalcerdik, seperti berpura-pura lemah sehinggamenurunkan fokus musuhdan menganggap remehlawannya, dengan kondisiyang tidak fokus, musuh