aspek ran pejabat dan cara meningkatkan mutu an awam
TRANSCRIPT
ASPEK PENTADBIRAN PEJABAT DAN CARA
MENINGKATKAN MUTU PERKHIDMATAN AWAM
ABDUL JAMIL BIN MOHD SALLEHPEGAWAI EKSEKUTIF
JABATAN PELAJARAN PAHANG
PERKERANIAN
PENGURUSAN REKOD
MENERIMA MEREKOD MENYUSUN MENGELUARKAN SEMULA
PENGURUSAN PEJABAT PENGORGANISASIAN SESEBUAH
PEJABAT YANG BERTUJUAN MENCAPAI TUJUAN KHUSUS DAN MENGGUNAKAN KAKITANGAN SEBAIK MUNGKIN MELALUI PENGGUNAAN MESIN DAN PERALATAN YANG PALING SESUAI, KAEDAH YANG PALING BAIK DAN MENYEDIAKAN PERSEKITARAN YANG PALING SELESA.
KONSEP DAN FUNGSI PEJABAT PEJABAT TEMPAT KERJA PERKERANIAN DILAKUKAN BERULANG-ULANG
PENTADBIRAN PEJABAT
PROSES PENGURUSAN PEJABAT BERKAITAN ORGANISASI DAN PERLAKSANAAN PROSEDUR-PROSEDUR DI MANA PROGRAM-PROGRAM DIRENCANAKAN DAN DISALURKAN DAN KEMAJUAN AKTIVITI DIPERIKSA UNTUK MENCAPAI PERANCANGAN DAN MATLAMAT SESEBUAH ORGANISASI
RUMUSAN KONSEP PEJABAT TEMPAT BEKERJA PENGURUSAN KAKITANGAN SECARA
PRODUKTIF DAN KOMITED PENGGUNAAN PERALATAN SECARA
BERKESAN KESELESAAN PEKERJA/SUASANA
MESRA MENCAPAI MATLAMAT SESEBUAH
ORGANISASI
FUNGSI PEJABAT
MENERIMA MAKLUMAT
DALAM DAN LUAR KAEDAH SURAT/TELEFON/ PESANAN/ LAPORAN
MENYUSUN MAKLUMAT
MENYUSUN MAKLUMAT MENYIMPAN KE DALAM FAIL
MEMBERI MAKLUMAT - MENYAMPAIKAN MAKLUMAT KE
DALAM ATAU KELUAR ORGANISASI
JIKA DIPERLUKAN
PEJABAT BERKUALITI
MEMENUHI KEPERLUAN PELANGGAN
YANG DILAKSANAKAN DENGAN MENETAPKAN PIAWAI DAN MEMPASTIKAN SUPAYA PIAWAI
TERSEBUT DIPATUHI
MEREKOD MAKLUMAT
MENCATAT ATAU MERAKAM MAKLUMAT SUPAYA DAPAT DIGUNAKAN KEMUDIAN ATAU SEBAGAI RUJUKAN
MENGAWAL PENTADBIRAN DAN MAKLUMAT
KAKITANGAN PERALATAN PROSEDUR PERATURAN TEKNIK DAN KAEDAH
STANDARD PRESTASI HENDAKLAH TANPA KESILAPAN LANGSUNG (ZERO DEFECT) DI SAMPING MENGELAKKAN KOS TAMBAHAN YANG MEMBAWA KEPADA PEMBAZIRAN
KEPENTINGAN PEJABAT
PERKHIDMATAN PENGKERANIAN YANG LEBIH BAIK
PENGURUSAN MAKLUMAT DAN PERALATAN LEBIH BERMAKNA DAN LEBIH TEPAT
MENGURANGKAN KOS PERKERANIAN
KERJA LEBIH MASA
ALAT TULIS
PERBELANJAAN KOMUNIKASI
TUJUAN MENGGUNAKAN RUANG SECARA
EKONOMIK MEWUJUDKAN KESELESAAN
PERGERAKAN KERJA MEWUJUDKAN KECEPATAN
PERGERAKAN KERJA MEMBANTU MEMPERTINGKATKAN
KECEKAPAN KERJA
KAWALAN PENGURUSAN YANG LEBIH BERKESAN UNTUK MENGELAKKAN SEBARANG KESILAPAN
SEMANGAT PENGKERANIAN YANG TINGGI
- PERSEKITARAN YANG SELESA - INSENTIF KERJA - PELUANG KENAIKAN PANGKAT
SUSUN ATUR PEJABAT
APA DIA ?
- ATURAN PERABOT DAN PERALATAN
DALAM DAN LUAR SESEBUAH PEJABAT MENGIKUT PRINSIP ERGONOMIK
HASILAN
PENYELIAAN DAN KOMUNIKASI YANG LEBIH BAIK
ALIRAN KERJA YANG LEBIH LICIN
MENGHASILKAN PRODUKTIVITI DAN KERJA YANG BERKUALITI
PRINSIP ALIRAN KERJA
IDEAL BARISAN LURUS BIASANYA MENGIKUT PASANGAN TIDAK SEKALI-KALI ‘PATAH BALIK’ TIDAK ZIGZAG
RUANG KERJA
SETIAP PEKERJA PERLU CUKUP RUANG UNTUK KEBERKESANAN KERJA
LALUAN
MERUJUK KEPADA JARAK SUSUNAN ANTARA PERALATAN
UKURAN LEBAR MENGIKUT KEADAAN
PENGASINGAN MESIN YANG MENGELUARKAN BISING
PEMANDANGAN LUAR
KERAHSIAAN
CAHAYA ASLI
PENYELIAAN
ATURAN MEJA UNTUK MEMUDAHKAN PENYELIAAN MEJA PENGURUS BERADA DI
HADAPAN JIKA DALAM BILIK HENDAKLAH MUDAH MENGAWASI STAF
RUANG LANTAI
MESTI DIGUNAKAN SEPENUHNYA
KEDEKATAN PEKERJA DENGAN PERALATAN
CONTOH : KERANI DENGAN KABINET FAIL
LANSKAP PEJABAT
PERHIASAN DALAM PEJABAT UNTUK MENYERIKAN/MENGINDAHKAN PEJABAT UNTUK MEMBERIKAN SUASANA CERIA
HIASAN BOLEH BERUPA TANAMAN ASLI ATAU TIRUAN JUGA GAMBAR-GAMBAR PEMANDANGAN YANG MENYEJUKKAN MATA
PERSEKITARAN LUARAN HIASAN / LANSKAP
TUJUAN : MENARIK PELANGGAN LUARAN KESELESAAN MENTAL DAN
FIZIKAL KAKITANGAN DAN PELANGGAN LUARAN
FAKTOR MEMILIH PERABOT REKABENTUK/JENIS/BAHAN
BERBEZA MENGIKUT KATEGORI CUKUP MODAL TAHAN LAMA JIMAT RUANG TAHAN KEBAKARAN TIDAK BERAT PANDANGAN LUAR KESELESAAN PENGGUNA
SUASANA PERSEKITARAN DAN KELENGKAPAN PEJABAT YANG BAIK AKAN MEMBERIKAN KEPUASAN KEPADA KAKITANGAN UNTUK MELAKSANAKAN KERJA-KERJA HARIAN
MEMBERIKAN OUTPUT YANG BERKUALITI
MENINGKATKAN MUTU PERKHIDMATAN AWAM
KEMUDAHAN PELANGGAN
TEMPAT MENUNGGU KAUNTER PERTANYAAN SENARAI PEGAWAI CONTOH PENGISIAN BORANG LALUAN UNTUK ORANG CACAT
RUMUSAN
SUSUNATUR PEJABAT HENDAKLAH MENGAMBILKIRA KEADAAN PERSEKITARAN KERANA KEADAAN FIZIKAL YANG BAIK MEWUJUDKAN KESELESAAN DAN PERHUBUNGAN YANG BAIK ANTARA PIHAK PENGURUSAN
DAN STAF