bab 20 pembuatan keputusan dan kos relevan
Post on 08-Jun-2015
2.535 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Bab 20Pembuatan Keputusan & Kos Relevan
Bahagian Matrikulasi, KPM 2
APA YANG PERLU ANDA TAHU !
Konsep kos relevan1
Ciri-ciri kos relevan2
Jenis-jenis kos relevan & kos tidak relevan3
Aplikasi pembuatan keputusan:4
Faktor-faktor kualitatif (bukan kewangan) dalam pembuatan keputusan5
Bahagian Matrikulasi, KPM 3
Apa yang anda faham mengenai kos relevan ?
PENGENALAN
Bahagian Matrikulasi, KPM 4
KONSEP KOS RELEVAN
Maklumat kos dan hasil
digunakan untuk
membantu pengurusan membuat keputusan
KosRelevan
Pertimbangan untuk
memilih sesuatu
alternatif terbaik yang mempunyai
kesanjangka pendek
& dalamsituasi tertentu
Bahagian Matrikulasi, KPM 5
KOS RELEVAN
Pihak pengurusan hanya memilihData yang relevan sahaja untuk membantu membuat keputusan
Maklumat kos yang akan memberi kesan kepada keputusan yang
hendak dibuat
Kos bolehelak
KosPerbezaan
KosMelepas
Kos Hangus
Bahagian Matrikulasi, KPM 6
JENIS-JENIS KOS RELEVAN
Kos Hangus(Tenggelam)
1
Kos yang telah dilibatkan & tidak boleh diperolehi kembali
2
Kos telah berlaku pada masa lepastidak boleh elakdan tidak relevan
4
Cth: Kos mesin lama
3Kos dianggap relevan apabila kos tersebut akan terlibat atau berlaku di masa hadapan.
Kos berubah dianggap relevan
Bahagian Matrikulasi, KPM 7
JENIS-JENIS KOS RELEVAN
KosPertambahan
1
Kos tambahan yang terlibat untuk menjalankansesuatu aktiviti
2Cth: Bila beli mesin baru, perlu hantar pekerja baru untuk latihan penggunaan mesin baru dengan kos RM 4,000, maka RM 4,000 tersebut dikenali sebagai kos pertambahan
Bahagian Matrikulasi, KPM 8
JENIS-JENIS KOS RELEVAN
Kos Melepas
1
Suatu faedah atau manfaatyang terpaksa dilepaskan ataudikorbankan akibat memilih satu alternatif yang lain
2
Cth: hasil sewa kedai yang terpaksa dilepaskan apabila syarikat menggunakan kedai tersebut untuk membuat tempahan khas
Bahagian Matrikulasi, KPM 9
JENIS-JENIS KOS RELEVAN
Kos Pembezaan(Differential Cost)
1
Kos-kos yang terlibat antara alternatif hanya akan relevanapabila terdapatperbezaan kosantara alternatif-alternatif tersebut
2
Cth: susutnilai mesin lama RM 1,000, susutnilai mesin baru RM 1,500, maka, perbezaan RM 500 dikenali kos pembezaan
Bahagian Matrikulasi, KPM 10
JENIS-JENIS KOS RELEVAN
Kos BolehElak
Kos Boleh Elak
Kos yang tidak perlu terlibat atau
tidak terus berlaku lagi di masa hadapan
jika alternatif itu dipilih.
Cth : kos sewa peralatan khasdlm pembuatan
sesuatukomponen
Kos Tidak Boleh Elak
Kos yang masih perlu
terus berlaku walaupun
mana-mana alternatif diambil dan ianya tidak mempunyai ciri pembezaan dan
tidak relevan
Bahagian Matrikulasi, KPM 11
APLIKASI PEMBUATAN KEPUTUSAN
Membuat @ membeli Meneruskan @ Menghentikan barisan
produk/bahagian/segmenMenerima @ Menolak pesanan khas
Bahagian Matrikulasi, KPM 12
APLIKASI PEMBUATAN KEPUTUSAN
Membuat @ membeli
Keputusan samada hendak terus membuat komponen yang sedang digunakan dlm pengeluaran produknya atau membeli daripada pembekal luar.
biasanya kos jenis berubah - relevan & boleh elak.
susutnilai aset - tidak relevan kerana tidak boleh elak & kos hangus
kos OHK tetap-kos tidak boleh elak & tidak relevan
Bahagian Matrikulasi, KPM 13
Contoh
Bulger Sdn. Bhd. ketika ini mengeluarkan dua jenis komponen iaitu AD 201 dan AX 203 sebagai input bagi pemprosesan keluaran utamanya. Kos seunit pengeluaran komponen-kompenan tersebut ialah:
AD 201 AX 203
Bahan mentahBuruh langsungOverhed berubahOverhed tetap
RM 6020
522
RM 9020
522
RM 107 RM 137
FAHAMI SENARIO INI BERSAMA RAKAN
Overhed tetap adalah seperti berikut:
Gaji Penyelia RM 30,000Susutnilai 5,000Sewa (kemudahan kilang) 20,000
RM 55,000
Bahagian Matrikulasi, KPM 14
Contoh
Overhed dicajkan berasaskan jam buruh langsung. Kadar tersebut dikira menggunakan 5,500 jam buruh langsung.
Seorang pembekal telah menawarkan untuk membekal Bulger kesemua komponen yang diperlukan.
Harga AD 201 ialah RM 100 dan AX 203 ialah RM 132.
Walaupun begitu tawaran harga ini adalah untuk membekalkan kedua-dua komponen. Jika tawaran diterima, peralatan yang digunakan oleh Bulger akan dilupakan (tiada nilai sisa) dan kilang akan ditutup.
Bulger menggunakan 1,500 AD 201 dan 1,000 AX 203 setahun.
Dikehendaki:
Perlukah Bulger meneruskan pemprosesan komponen atau membeli daripada pihak luar ? Tunjukkan pengiraan
FAHAMI SENARIO INI BERSAMA RAKAN
Bahagian Matrikulasi, KPM 15
Jawapan
Membuat Membeli
Kos Membeli :(1,500 x RM 100) + (1,000 x RM 132)
RM 282,000
Kos Membuat :Bahan mentah (1,500 x RM 60) + (1,000 x RM 90)Buruh langsung (2,500 x RM 20)Overhed berubah (2,500 x RM 5)Overhed tetap : Gaji penyelia Sewa kemudahan kilang (boleh elak)
RM 180,00050,00012,500
30,00020,000
RM 292,500 RM 282,000Susutnilai merupakan kos hangus / kos tenggelam kerana kos belian aset tetap adalah tidak relevan ia merupakan kos pada masa lepas.Oleh itu, lebih baik membeli kerana ia menjimatkan kos sebanyak RM 10,500 (RM 292,500 – RM 282,000)
CONTOH PENGIRAAN
Bahagian Matrikulasi, KPM 16
ContohMeneruskan @ Menghentikan Segmen/barisan produk
Wujud apabila pengurus menghadapi situasi di manaprestasi keuntungan sesuatu segmen perniagaan @
barisan produk tertentu tidak memuaskan
Untung @ rugi & margin caruman segmen itu perlu dinilai utk melihat
pencapaian
Kos tetap yg bersifat umum – tidak relevanCth: gaji pengurus kilangbelanja susutnilai kilang
Bahagian Matrikulasi, KPM 17
Contoh
Batu Departmental Store mempunyai 3 rangkaian produk iaitu produk Ubatan, Barangan Elektrik dan Kosmetik. Syarikat sedang mempertimbangkan untuk menghentikan jualan produk kosmetik kerana prestasi jualannya menurun secara berterusan. Berikut ialah Penyata pendapatan syarikat tersebut :
UBATAN(RM)
ELEKTRIK(RM)
KOSMETIK(RM)
JUMLAH(RM)
JualanKBDJ berubah & belanja berubahMargin SumbanganKos tetap :LangsungUmum
50,00030,000
20,000
(4,000)(10,000)
10,0005,000
5,000
(1,200)(2,000)
40,00030,000
10,000
(3,800)(8,000)
100,00065,000
35,000
(9,000)(20,000)
Untung (rugi) bersih 6,000 1,800 (1,800) 6,000
Jumlah kos tetap langsung RM 9,000 ialah kos gaji penyelia untuk Setiap produk dan ianya boleh dihapuskan jika sesuatu produk itu Dihentikan pengeluarannya.Adakah produk kosmetik perlu dihentikan jualannya ?
CONTOH
Bahagian Matrikulasi, KPM 18
Contoh
Daripada analisis di atas, syarikat tidak patut menghentikan jualan produk kosmetik kerana apabila berhentikan, syarikat akan mengalami kerugian sebanyak RM 200 berbanding sebelum produk kosmetik diberhentikan syarikat mengalami keuntungan sebanyak RM 6,000
CONTOH PENGIRAAN
Teruskan Hentikan Perbezaan
Jualan-KBDJ Berubah & Belanja berubah
RM 100,000(65,000)
RM 60,000(35,000)
RM (40,000)
30,000
Margin Sumbangan-Kos Tetap :LangsungUmum
RM 35,000
(9,000)(20,000)
RM 25,000
(5,200)(20,000)
RM (10,000)
3,800-
Untung (rugi) bersih RM 6,000
RM (200) RM (6,200)
Bahagian Matrikulasi, KPM 19
ContohKEPUTUSAN
Menerima @ Menolak Pesanan KhasMenerima @ Menolak Pesanan Khas
Keputusan menerima sesuatu pesanan khasatau kontrak ini bergantung kepada lebihankapasiti pengeluaran pengeluar
Sekiranya wujud kapasiti terbiar (idle), kemungkinan besar jualan melalui pesanankhas memberi keuntungan tambahan sykt. walaupun harga jualan adalah di bawah harga jualan sebenar.
Bahagian Matrikulasi, KPM 20
Contoh
Atom Bhd. ialah pengilang sebuah produk berjenama Alpha. Tingkat kapasiti pengeluarannya adalah pada tahap 80%. Berikut adalah data berkaitan kos kilang tersebut :
SENARIO 1
UNIT JUMLAH (RM) SEUNIT(RM)
JualanKos Pengeluaran :Bahan langsungBuruh langsungOverhed kilang berubahOverhed kilang tetap
Margin kasarTolak : Belanja jualan & pentadbiran tetapUntung bersih
8,000 160,000
40,00032,000
8,00032,000
112,00048,00024,000
24,000
20
5414
1463
3
Bahagian Matrikulasi, KPM 21
SENARIO 1
Pada tahun yang sama, Atom Bhd. telah menerima satu pesanan khas dari luar negara untuk 2,000 unit produk Alpha dengan tawaran harga RM 13.00 seunit. Nasihatkan pengurusan Atom Bhd. sama ada menerima atau menolak pesanan tersebut.
Jawapan :
Kapasiti 80% = 8,000 unit
100% = 10,000 unit
2,000 unit
Maka, dari segi kapasiti, tempahan khas ini boleh diterima
Bahagian Matrikulasi, KPM 22
Tolak Pesanan 8,000 unit
RM
Terima Pesanan
10,000 unitRM
Hasil jualan :(8,000 x RM 20){RM 160,000 + (2,000 x RM 13)}Jumlah Kos berubah :(8,000 x RM 10)(10,000 x RM 10)Margin carumanJumlah kos tetap :{RM 32,000 + RM 24,000}Untung bersih
160,000
(80,000)
80,000
(56,000)24,000
186,000
(100,000)86,000
(56,000)30,000
SENARIO 1 – CARA 1
Bahagian Matrikulasi, KPM 23
Analisis kos relevan boleh diringkaskan seperti berikut :
Hasil jualan (2,000 x RM 13) RM 26,000Kos berubah :(2,000 x RM 10) ( 20,000)
Pertambahan Margin Caruman RM 6,000
Daripada analisis kos relevan di atas, kita dapati untung akanbertambah sebanyak RM 6,000 jika pesanan khas ituditerima. Oleh itu, berdasarkan faktor kuantitatif, pesanankhas ini patut diterima.
SENARIO 2 – CARA 2
Bahagian Matrikulasi, KPM 24
Contoh
FAKTOR KUALITATIF
Cth : hubungan baik dengan pembekal peluang pekerjaan
tanggung jawab masyarakat
Cth : imej syarikatkualiti alam sekitar
Sosial
Persekitaran
Bahagian Matrikulasi, KPM 25
Contoh
FAKTOR KUALITATIF
Cth : Proses semakin efisien & efektifkecanggihan teknologi
Cth : kehendak kerajaanperaturan syarikat
Teknologi
Peraturan & Undang-undang
Bahagian Matrikulasi, KPM 26
Contoh
RUMUSAN
Mengenal pasti kos dan hasilyang relevan untuk setiap alternatif
Beberapa situasi pembuatan keputusan : i. Membuat atau membeli
ii. Meneruskan atau menghentikan iii. Menerima atau menolak pesanan khas
Menilai faktor-faktor kualitatif
Bahagian Matrikulasi, KPM 27
TAWAKKAL
DOA
USAHA
NIAT
BERJAYA
top related