TEKNIK BERFIKIRTEKNIK BERFIKIRHTV 201/2HTV 201/2

Alat BerfikirAlat Berfikir

ALAT BERFIKIRALAT BERFIKIR• Diperkenalkan oleh Edward de Bono.• Dikenali sebagai ALAT BERFIKIR CORT 1.• Melalui program Cognitive Research Trust dalam

buku bertajuk Direct Attention Thinking Tools.• 10 alat berfikir – PMI, CAF, C&S, AGO, FIP, APC,

OPV, RULES, PLANNING dan DECISIONS.• Tujuan ; memperluaskan persepsi pemikir,

mempertingkatkan pemikiran kreatif, konstruktif, kritikal dan membantu menyelesaikan masalah.

PMI (Plus, Minus, Interesting) – PMI (Plus, Minus, Interesting) – Kebaikan, Keburukan, MenarikKebaikan, Keburukan, Menarik

• Menilai sesuatu idea.• Mengelak dari seseorang dari terlalu

beremosi atau bersifat negatif.• Membolehkan penilaian dibuat dengan

objektif dan terarah.• Boleh mengasing 3 perkara iaitu kebaikan,

keburukan dan menarik dengan jelas.• Apa yang menarik tidak semestinya baik atau

buruk tetapi boleh dipertimbangkan.

Contoh Penggunaan PMIContoh Penggunaan PMI• Anda bercadang membeli sebuah

rumah di daerah Kubang Kerian.

P (Kebaikan) M (Keburukan)

I (Menarik)

Berdekatan dengan tempat kerja.

Kesesakan jalan raya di waktu puncak.

Suasana bandar.

Banyak kemudahan.

Harga mahal. Kejiranan.

CAF (Consider All Factor) – CAF (Consider All Factor) – Pertimbangkan Semua Faktor)Pertimbangkan Semua Faktor)

• Mengambil kira semua faktor sebelum keputusan dibuat.

• Mengelak daripada tertinggal sesuatu perkara yang penting.

• Persoalan asas dalam CAF ialah ;

–Apakah faktor yang perlu diambil kira?

–Faktor apa yang tertinggal?

–Faktor apa yang belum dinyatakan?

Contoh Penggunaan CAFContoh Penggunaan CAF• Bincangkan faktor penting yang perlu diambil

kira dalam membina hospital di sesebuah daerah.

Faktor 1 Jumlah penduduk

Faktor 2 Perbelanjaan

Faktor 3 Kemudahan asas

Faktor 4 Lokasi

C&S (Consequence & Sequel) – C&S (Consequence & Sequel) – Kesan dan AkibatKesan dan Akibat

• Meramal pelbagai kesan dan akibat.• Pandang ke hadapan atau memikirkan

kemungkinan berlaku.• Terbahagi kepada kesan positif dan kesan

negatif.• Merangkumi 3 jenis kesan ;–Kesan jangka pendek–Kesan jangka sederhana–Kesan jangka panjang

Contoh Penggunaan C&SContoh Penggunaan C&S• Bincangkan kesan kenaikan harga minyak di

pasaran global.

Kesan Jangka

Kesan Positif Pendapatan pengusaha naik

Pendek Kesan Negatif Perbelanjaan terjejas

Kesan Jangka

Kesan Positif Perpaduan

Sederhana Kesan Negatif Rusuhan

Kesan Jangka

Kesan Positif Pendapatan negara bertambah

Panjang Kesan Negatif Harga bahan asas naik

AGO (Aims, Goals, Objectives) – AGO (Aims, Goals, Objectives) – Tujuan, Matlamat, ObjektifTujuan, Matlamat, Objektif

• Mengawal pemikiran supaya mempunyai tujuan, matlamat dan objektif.

• Membantu mengingati akan fokus pemikiran dan memahami pemikiran orang lain jika diketahui AGO mereka.

• Seharusnya dianggap satu komponen dan bukan 3 unit berbeza.

• Disebabkan makna atau perkara yang sama iaitu tujuan.

Contoh Penggunaan AGOContoh Penggunaan AGO

• Anda diarah untuk menyelesaikan masalah kegiatan lumba haram di kalangan remaja.

AGO 1 Mengadakan kelab sukan dan riadah.

AGO 2 Mengadakan aktiviti atau program.

AGO 3 Menggubal peraturan.

FIP (First Important Priorities) – FIP (First Important Priorities) – Perkara Yang DiBeri KeutamaanPerkara Yang DiBeri Keutamaan

• Mengambil kira perkara yang diberi keutamaan.

• Penyenaraian faktor atau perkara berkaitan dengan masalah dilakukan dan kemudian membuat pilihan atau pertimbangan.

• Boleh digunakan selepas penggunaan CAF dan C&S.

• Memberi tumpuan terhadap prioriti.

Contoh Penggunaan FIPContoh Penggunaan FIP

FAKTOR BERKAITAN

Keperluan asas

Kesihatan

Penempatan sementara

Ganti rugi

• Senaraikan faktor yang diambil kira dalam menghadapi kejadian banjir. Kemudian pilih 3 faktor yang harus diberi keutamaan.

KEUTAMAAN

Penempatan Sementara

Keperluan asas

Kesihatan

APC (Alternatives, Posibilities, Choices) APC (Alternatives, Posibilities, Choices) – Alternatif, Kemungkinan, pilihan– Alternatif, Kemungkinan, pilihan

• Mencari penyelesaian, idea atau cara baru.

• Mengenalpasti alternatif, kemungkinan dan pilihan.

• Menggalakkan kita berfikir secara kreatif.

• Digunakan untuk ;

–Mengenal pasti pelbagai kemungkinan.

–Membuat ramalan.

–Mengenal pasti tindakan untuk penyelesaian.

OPV (Other People’s Views) – OPV (Other People’s Views) – Pandangan Orang LainPandangan Orang Lain

• Mengambil kira pandangan orang lain.

• Pandangan berbeza.

• Meluaskan pemikiran dan perspesi serta membantu memahami pandangan masyarakat sekeliling.

• Pandangan ini mungkin terdiri dari ibu bapa, guru, pegawai atau sebagainya.

Contoh Penggunaan OPVContoh Penggunaan OPV

• Penggunaan topi keselamatan bagi penunggang motosikal dalam kampus USM diwajibkan.

Pandangan Siapa Pandangan Mereka

Pengarah Kampus Setuju, elak kemalangan

Pengarah Keselamatan Setuju, elak kecuaian

Pekerja Tidak setuju

Pelajar Tidak setuju.

Rules - PeraturanRules - Peraturan

• Melatih seseorang menilai sesuatu peraturan atau perkara dan mengenal pasti beberapa faktor.

• Melibatkan beberapa alat berfikir seperti PMI dan CAF.

Planning - PerancanganPlanning - Perancangan

• Untuk menghasilkan sesuatu yang diharapkan.

• Mungkin mengambil masa.

• Melibatkan beberapa alat berfikir seperti AGO, C&S, CAF dan PMI

Decisions - KeputusanDecisions - Keputusan

• Kesemua alat berfikir dalam program CORT 1 terlibat.

• Alat berfikir yang biasa terlibat ialah CAF, AGO, FIP, C&S, APC dan PMI.

• Kesemu ini akan membantu membuat keputusan yang diharapkan dan dijangka.