akademi farmasi ikifa › ikifa › wp-content › uploads › 2018 › ...farmasi (akfar) ikifa...

21
RIPKM AKFAR IKIFA i RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPKM) 2015-2018 AKADEMI FARMASI IKIFA UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Upload: others

Post on 28-Jan-2021

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • RIPKM AKFAR IKIFA i

    RENCANA INDUK PENGABDIAN

    KEPADA MASYARAKAT (RIPKM)

    2015-2018

    AKADEMI FARMASI IKIFA

    UNIT PENELITIAN DAN

    PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

  • RIPKM AKFAR IKIFA ii

    Visi

    Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing

    tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan

    kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023

    Misi

    Akademi Farmasi IKIFA adalah sebagai berikut:

    a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan

    mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di

    tingkat nasional;

    b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan

    mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di

    tingkat nasional;

    c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang

    berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam

    pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional;

    d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk

    meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan.

  • RIPKM AKFAR IKIFA iii

    KATA PENGANTAR

    Tridarma Perguruan Tinggi merupakan salah satu kewajiban seorang

    dosen. Kegiatan tersebut salah satunya adalah Pengabdian Kepada Masyarakat.

    Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan

    Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional

    Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa “Perguruan tinggi wajib memiliki rencana

    strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana

    strategis perguruan tinggi”.

    Kelancaran berjalannya suatu program bergantung pada perencanaan yang

    matang dalam melaksanakan program tersebut. Dalam rangka menyukseskan

    program Pengabdian Kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA, maka

    UPPM menyusun Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM).

    RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari

    tahun 2015 – 2018, dan memiliki tema “Membangun Kualitas Kesehatan

    Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu

    Penunjang Lainnya”. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan

    topik, sebagai berikut:

    1) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan

    kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada

    masyarakat bertopik kegiatan pendampingan.

    2) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian

    yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika.

    3) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak

    positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat.

    Penyusunan RIPKM ini diharapkan dapat bermanfaat untuk

    pengembangan ilmu pengetahuan dan implementasi hasil penelitian sivitas

    akademika dapat bermanfaat bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.

    Jakarta, September 2015

    Ketua UPPM,

    Tria Prayoga, S.Farm.

  • RIPKM AKFAR IKIFA iv

    DAFTAR ISI

    Halaman Sampul ........................................................................................................... i

    Visi dan Misi AKFAR IKIFA ........................................................................................ ii

    SK Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat ..................................................... iii

    Kata Pengantar .............................................................................................................. iv

    Daftar Isi ........................................................................................................................ v

    Daftar Tabel .................................................................................................................. vi

    Daftar Gambar ............................................................................................................... vii

    BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

    A. Dasar Pemikiran ........................................................................................ 1

    B. Rencana Strategis Pengembangan UPPM AKFAR IKIFA ...................... 2

    BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENGABDIAN

    KEPADA MASYARAKAT ............................................................................ 3

    A. Visi Misi AKFAR IKIFA ......................................................................... 3

    B. Visi dan Misi UPPM AKFAR IKIFA ....................................................... 3

    C. Analisis Situasi .......................................................................................... 4

    D. Pengelolaan UPPM ................................................................................... 4

    E. Analisis SWOT Pengembangan Institusi UPPM AKFAR IKIFA ............ 4

    BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGAB-

    DIAN KEPADA MASYARAKAT) ............................................................... 6

    A. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan .............................................................. 6

    B. Program Strategis dan Kebijakan Institusi ................................................ 6

    BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA ...... 9

    BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA ....................... 11

    BAB VI PENUTUP ...................................................................................................... 12

    PENGESAHAN ............................................................................................................. 13

  • RIPKM AKFAR IKIFA v

    DAFTAR TABEL

    Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA ......................................................... 5

    Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat ........................................ 10

    Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode ......... -

    2014-2018 ....................................................................................................... 11

    Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal .................................................................. 11

  • RIPKM AKFAR IKIFA vi

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA ........ 8

  • RIPKM AKFAR IKIFA vii

  • RIPKM AKFAR IKIFA 1

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. DASAR PEMIKIRAN

    Dasar pemikiran dibuatnya Rencana Induk Pengembangan

    Pengabdian kepada Masyarakat antara lain Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang

    No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa

    Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan

    pengabdian kepada masyarakat. Sebagaimana Pasal 47 ayat 1 Undang-

    Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa

    “pengabdian kepada Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan Sivitas

    Akademika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan

    Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan

    kehidupan bangsa”.

    Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan

    Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar

    Nasional Pendidikan Tinggi bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana

    strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana

    strategis perguruan tinggi”.

    Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM) Akademi

    Farmasi (AKFAR) IKIFA merupakan arahan kebijakan pengelolaan

    pengabdian kepada masyarakat dalam jangka waktu 4 tahun kedepan yakni

    2015-2018. RIPKM sebagai acuan pengabdian masyarakat yang dilakukan

    oleh dosen AKFAR IKIFA, tidak lepas dari Rencana Strategis AKFAR

    IKIFA 2014-2018, Rencana Operasional AKFAR IKIFA 2014-2018, dan

    Keputusan Senat Akademi Farmasi IKIFA terkait penelitian dan pengabdian

    masyarakat.

    RIPKM memiliki makna perencanaan strategis dalam suatu organisasi

    pendidikan tinggi, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada

    berdasarkan pertimbangan analisis efisiensi dan SWOT (strengthen,

    weakness, opportunity dan threat). RIPKM merupakan suatu proses sebagai

  • RIPKM AKFAR IKIFA 2

    alat yang digunakan untuk menentukan keadaan suatu organisasi pendidikan

    tinggi selama beberapa tahun mendatang.

    B. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN UPPM AKFAR IKIFA

    RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu

    dari tahun 2015 – 2018, RIP ini disusun berdasarkan visi misi UPPM

    AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema “Membangun

    Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di

    Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya”.

    Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik,

    sebagai berikut:

    a. Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan

    kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada

    masyarakat bertopik kegiatan pendampingan.

    b. Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil

    penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika.

    c. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak

    positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat.

  • RIPKM AKFAR IKIFA 3

    BAB II

    LANDASAN RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA

    MASYARAKAT

    A. VISI MISI AKFAR IKIFA

    1. Visi

    Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan,

    berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK

    dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023.

    2. Misi

    a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan

    mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan

    kefarmasian di tingkat nasional;

    b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi

    dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan

    kefarmasian di tingkat nasional;

    c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi

    yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan

    IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional;

    d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan

    untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan.

    B. VISI MISI UPPM AKFAR IKIFA

    Sesuai dengan visi-misi Akademi Farmasi IKIFA, UPPM Akademi

    Farmasi IKIFA memiliki visi, “Menjadi UPPM yang mendukung penerapan

    IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan

    bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun 2023.”

    Sesuai dengan visi tersebut, maka UPPM Akademi Farmasi IKIFA

    menetapkan misi sebagai berikut: a. Menyelenggarakan kegiatan penelitian

    dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang

    kefarmasian yang hasilnya meningkatkan kesejahteraan masyarakat; b.

    Menyelenggarakan kegiatan penyuluhan dan edukasi teknologi kefarmasian;

  • RIPKM AKFAR IKIFA 4

    c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan

    mengimplementasikan hasil penelitian sivitas akademika; d. Menjalin

    kerjasama dengan institusi atau mitra lain dalam melaksanakan kegiatan

    penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

    C. ANALISIS SITUASI

    Kondisi yang dihadapai saat ini, meliputi

    Riwayat Perkembangan

    Sebelumnya Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM)

    bernama Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) yang

    ditetapkan dengan dengan SK Direktur Nomor 030/

    KEP.DIR/AF.I/VIII/2014, namun terjadi penyesuaian bentuk menjadi UPPM

    di tahun 2015. Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UPPM) IKIFA

    dibentuk pada tahun 2015. Berdasarkan SK Direktur Nomor

    030/KEP.DIR/AF.I/IX/2015 tanggal 01 September 2015 yang secara khusus

    menjadi unit yang menaungi semua kegiatan penelitian dan pengabdian

    masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA. UPPM Akademi Farmasi IKIFA

    menjalankan semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang

    berhubungan dengan bidang kefarmasian.

    D. PENGELOLAAN UPPM

    UPPM berperan sebagai fasilitator dan koordinator berbagai kegiatan

    penelitian dan pengabdian masyarakat terjadi di lingkup Akademi Farmasi

    IKIFA. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui: (1)

    pengelolaan proposal baik untuk pemerolehan dana dari pihak eksternal

    maupun dari internal, (2) penetapan pemenang dana hibah penelitian kepada

    masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap PPM, dan

    keterlaksanaan pengabdian, dan 4) pengelolaan keuangan baik mekanisme

    pencairan maupun pelaporan. Semua tercantum kedalam Standara

    Operasional Prosedur (SOP) Pengabdian kepada masyarakat AKFAR IKIFA.

  • RIPKM AKFAR IKIFA 5

    E. ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN INSTITUSI UPPM AKFAR

    IKIFA

    Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA

    KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS)

    1 Dukungan dana dari Yayasan

    Pendidikan IKIFA dalam hal

    penelitian dan pengabdian kepada

    masyarakat

    2 Jumlah kerjasama di berbagai

    bidang oleh instansi lain yang saling

    mendukung kegiatan tridharma

    perguruan tinggi

    3 Adanya SOP dan dokumen

    pendukung dalam menjalankan

    kegiatan penelitian, pengabdian

    kepada masyarakat, dan melakukan

    kegiatan kerjasama dengan instansi

    lain

    4 Peran serta aktif mahasiswa dalam

    penelitian dan pengabdian kepada

    masyarakat

    5 Terciptanya kerjasama yang baik

    antara Akademi Farmasi IKIFA

    dengan instansi lain yang terbukti

    dengan adanya perjanjian multi

    tahun

    6 Adanya sistem monitoring dan

    evaluasi yang baik untuk

    mewujudkan kerjasama yang saling

    menguntungkan

    1 Jumlah kegiatan penelitian dan

    PkM yang masih sedikit

    2 Masih kurang hasil

    penelitian/karya ilmiah yang

    bersifat nasional

    KESEMPATAN (OPPORTUNITY) TANTANGAN (THREAT)

    1 Tersedianya banyak kesempatan

    untuk mendapatkan dana kegiatan

    penelitian dan PkM di luar institusi,

    dengan jumlah dana yang memadai

    2 Memiliki kerjasama dengan Fakultas

    Farmasi lain

    3 Tersedianya fasilitas sarana dan

    prasarana penunjang penelitian dan

    PkM

    4 Akademi Farmasi IKIFA memiliki

    dosen yang berasal dari praktisi

    sehingga membuka peluang

    kerjasama di bidang PKL, kegiatan

    penelitian dan PkM

    1 Perkembangan ilmu pengetahuan

    dan teknologi yang begitu cepat

    menunut kreativitas dan

    pengembangan diri para staf dosen

  • RIPKM AKFAR IKIFA 6

    BAB III

    KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP

    (RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

    A. TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN

    Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan visi Akademi

    Farmasi IKIFA adalah menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di

    bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat

    ditingkat nasional pada tahun 2023.

    RIP Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA disusun

    untuk empat tahun menyesuaikan dengan Renstra Akademi Farmasi IKIFA,

    yaitu dari tahun 2015 – 2018, RIPKM ini disusun berdasarkan visi misi

    UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema

    “Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan

    Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya”.

    Program tersebut memiliki jangka waktu empat tahun dengan topik,

    sebagai berikut: (a) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka

    meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian

    kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan; (b) Kegiatan

    pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah

    dilaksanakan oleh sivitas akademika; (c) Pelaksanaan kegiatan pengabdian

    masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan

    masyarakat.

    B. PROGRAM KERJA DAN KEBIJAKAN INSTITUSI

    Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA memiliki

    orientasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan

    pendampingan dan penyuluhan. Adapun fokus pengembangan pengabdian

    kepada masyarakat unggulan untuk pemecahan berbagai masalah kesehatan

    yang ada di masyarakat tertuang dalam tiga metode yaitu: 1. Pendampingan

    & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis

    dari permasalahan tersebut 2. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat

  • RIPKM AKFAR IKIFA 7

    mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan,

    penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan 3. Teknologi dan produk inovatif

    berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan.

  • RIPKM AKFAR IKIFA 8

    ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA

    RENTANG WAKTU 2014-2018

    Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA

    Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah

    kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan

    tersebut

    Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat

    mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah

    penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan

    Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna

    tinggi dalam bidang kesehatan

    Tingkat Kesehatan

    Masyarakat

    Meningkat dari

    sebelumnya

  • RIPKM AKFAR IKIFA 9

    BAB IV

    SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

    Program strategis pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan Akademi

    Farmasi IKIFA Jakarta memiliki tema peningkatkan kesejahteraan masyarakat

    melalui kegiatan penyuluhan. Berikut adalah jabaran tema menjadi beberapa

    tahapan pengabdian:

    Tahap 2014 - 2015:

    Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada pemetaan

    masalah-masalah kesehatan yang terjadi di masyarakat. Indikator kinerja pada

    tahun 2014-2015 adalah laporan hasil penelitian dan pengabdian kepada

    masyarakat.

    Tahap 2016 - 2018

    Pada fase ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pengetahuan dan sikap

    masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan,

    penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Kinerja pada tahun 2016-2018 diukur

    dari laporan PkM dan publikasi artikel jurnal.

  • RIPKM AKFAR IKIFA 10

    Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat

    Tema

    Payung

    Tema Target 2018 Tahapan Pengabdian Indikator

    Kinerja 2014 2015 2016 2017 2018

    Pengabdian

    kepada

    Masyarakat

    berbasis

    peningkatan

    pengetahuan

    dan sikap

    masyarakat

    tentang

    masalah

    kesehatan

    1. Pendampingan &

    Penyuluhan tentang

    masalah-masalah

    kesehatan yang

    menjadi titik kritis

    dari permasalahan

    tersebut

    1. Optimalisasi

    pengetahuan dan

    sikap masyarakat

    mengenai kesiap

    tanggapan dalam

    mengatasi masalah

    penggunaan,

    penyimpanan dan

    pemusnahan obat-

    obatan

    2. Teknologi dan

    produk inovatif

    berbasis lokal dan

    berdaya guna tinggi

    dalam bidang

    kesehatan

    Terjadi

    peningkatan

    kesehatan

    masyarakat

    Pemetaan

    masalah-

    masalah

    kesehatan

    yang

    terjadi di

    masyarakat

    Pemetaan

    masalah-

    masalah

    kesehatan

    yang

    terjadi di

    masyarakat

    Pengukuran

    pengetahuan

    dan sikap

    masyarakat

    mengenai

    kesiap

    tanggapan

    dalam

    mengatasi

    masalah

    penggunaan,

    penyimpanan

    dan

    pemusnahan

    obat-obatan.

    Pengukuran

    pengetahuan

    dan sikap

    masyarakat

    mengenai

    kesiap

    tanggapan

    dalam

    mengatasi

    masalah

    penggunaan,

    penyimpanan

    dan

    pemusnahan

    obat-obatan.

    Pengukuran

    pengetahuan

    dan sikap

    masyarakat

    mengenai

    kesiap

    tanggapan

    dalam

    mengatasi

    masalah

    penggunaan,

    penyimpanan

    dan

    pemusnahan

    obat-obatan.

    Laporan

    PPM dan

    publikasi

    artikel jurnal

  • RIPKM AKFAR IKIFA 11

    BAB V

    PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA

    Pelaksanaan Renstra Pengabdian kepada Masyarakat diharapkan

    mendapatkan pendanaan baik hibah pengabdian kepada masyarakat dari swasta,

    pemerintah, kerja sama luar negeri. Oleh karena itu, Sumber pembiayaan

    diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1) Pembiayaan internal yang diarahkan bagi

    para sivitas akademika yang belum mendapatkan akses sumber dana eksternal, 2)

    Sumber pembiayaan berupa hibah dari Dikti melalui berbagai skim pengabdian

    kepada masyarakat., 3) Sumber pembiayaan dari para sponsor melalui kegiatan

    kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

    Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sivitas akademika di

    Akademi Farmasi IKIFA periode 2014-2018 dijabarkan pada tabel berikut ini:

    Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode

    2014-2018

    No Skim 2014 2015 2016 2017 2018

    1 Penyuluhan Rp 60.000 Rp 60.000 Rp. 100.000 Rp 280.000 Rp 310.000

    *dalam ribuan

    Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI)

    sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut:

    Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal

    Skim 2014 2015 2016 2017 2018

    Ipteks Bagi

    Masyarakat

    1 1 2 2 2

  • RIPKM AKFAR IKIFA 12

    BAB VI

    PENUTUP

    Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Rencana Induk

    Pengabdian kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA telah disusun sesuai

    dengan rencana strategis. Harapannya RIPKM ini dijadikan panduan dalam

    menjalankan semua program pengabdian kepada masyarakat di AKFAR IKIFA.

    Karena itu, kami berharap bahwa segenap sivitas akademika mendukung tema ini

    sehingga tercipta pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan bermanfaat

    untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Untuk menjaga keberlanjutan

    perbaikan mutu pengabdian masyarakat, kami senantiasa mengevaluasi dan

    mereview implementasi pelaksanaan program. Demikian RIPKM ini disusun

    semoga bermanfaat untuk peningkatan mutu dan kemajuan pengabdian kepada

    masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA.

  • RIPKM AKFAR IKIFA 13

    PENGESAHAN

    Demikian buku ini telah diperiksa dan disahkan agar dapat digunakan agar

    menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat..

    Ditetapkan di Jakarta

    Pada tanggal 14 September 2015

    Mengetahui

    Ketua UPPM Direktur Akademi Farmasi IKIFA

    Tria Prayoga, S.Farm. Leonov Rianto, S.Si., M.Farm., Apt.

    NIP. 03422132005 NIP. 03422132001

  • RIPKM AKFAR IKIFA 14

    Diterbitkan oleh: AKADEMI FARMASI IKIFA

    Jl Buaran II No. 30 A (Jl. I Gusti Ngurah Rai) Klender, Jakarta Timur

    Telp. 021-86615593 Fax. 021-8629049