3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

18
Bahagian Pembangunan dan Penilaian Kompetensi “Moving Towards Excellence

Upload: smkchemomoi

Post on 08-Jul-2015

49 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Bahagian Pembangunan dan Penilaian Kompetensi

“Moving Towards Excellence”

Page 2: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta
Page 3: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Menggalakkan

persaingan positif

dalam meningkatkan

kualiti dan produktiviti

ke arah pencapaian

objektif organisasi.

Penilaian yang adil

dan telus berasaskan

kepada kompetensi,

potensi dan

keberhasilan dalam

melaksanakan tugas

dan tanggungjawab

Prinsip Asas Penilaian

I II

Page 4: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Kesesuaian

Tempat

Pengupayaan

(empowerment)

kepada organisasi

untuk merealisasikan

Penilaian berasaskan

tugas dan tempat

bertugas

Konsep Penilaian

Fleksibiliti

Page 5: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

PBPPP ini melibatkan dua Pegawai Penilai, iaitu Pegawai Penilai Satu

(PP1) dan Pegawai Penilai Dua (PP2). Penilaian mesti dijalankan oleh

PP yang mempunyai hubungan kerja dengan PYD.

Pegawai Penilai (PP)

Proses Penilaian

Mempunyai pengetahuan dan kemahiran dalam bidang PYD

dan mempunyai kemahiran menilai secara objektif;

Kriteria Utama PP

Penilaian juga dilaksanakan secara berasingan.

.

PP dilantik oleh Jawatankuasa PBPPP Organisasi.

Sekurang-kurangnya satu gred lebih tinggi daripada pegawai

yang dinilai ATAU Ketua Organisasi/ Penyelia;

!

Page 6: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Tiada hubungan kekeluargaan

1 Gred lebih tinggi

Mengikut Kekananan

Tempoh Penyeliaan

Kriteria Pegawai Penilai

Page 7: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Sekiranya penilaian tidak disediakan oleh PP yang telah bersara, meletak jawatan atau tidak dapat dikesan, maka penilaian PYD hendaklah diputuskan oleh Jawatankuasa PBPPP Organisasi.

PP hendaklah menyelia kerja yang dijalankan oleh PYD melalui pengawasan dan bimbingan yang berterusan.

Kriteria Pegawai Penilai

PP telah menyelia PYD tidak kurang dari 6 bulan dalam satu tahun penilaian. Sekiranya PYD berkhidmat di dua jabatan yang berlainan dalam tempoh yang sama panjang, maka penilaian hendaklah dilaksanakan di jabatan PYD berkhidmat semasa.

Sekiranya tiada PP yang layak menilai kerana tempoh penyeliaannya kurang dari 6 bulan dalam tahun yang dinilai, maka penilaian hendaklah dilakukan oleh penyelia yang terdekat dan mempunyai hubungan kerja dengan PYD. Bagi kes-kes tertentu tempoh minimum ialah tiga bulan.

Page 8: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Tugas Pegawai Penilai

Sebelum Penilaian

Semasa Penilaian

Selepas Penilaian

Page 9: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Sebelum Penilaian

Membuat perancangan penilaian dan berbincang dengan

PYD mengenai kemajuan kerja sekurang-kurangnya dua

kali setahun dan dari semasa ke semasa bagi mengenal

pasti masalah pelaksanaan, mengambil tindakan untuk

mengatasinya dan membuat pengubahsuaian strategi

kerja untuk meningkatkan prestasi kerja.

Penilaian kali pertama pada tahun berkenaan adalah

penilaian pertama dan menjadi asas kepada penilaian

sebenar pada akhir tahun.

Membuat penilaian terhadap PYD yang telah ditentukan

oleh JKPBPPP Organisasi mengikut jadual pelaksanaan

yang ditetapkan.

Page 10: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Penilaian dilaksanakan tanpa dipengaruhi oleh prestasi tahun-tahun sebelumnya

PP1 dan PP2 tidak dibenarkan berbincang dalam menentukan markah PYD 1 2

Penilaian dibuat dengan keyakinan bahawa PYD merupakan aset terpenting yang perlu dan boleh dimajukan dari semasa ke semasa

Membuat dua cetakan borang markah sebagai bukti bagi setiap penilaian yang dilaksanakan. Satu salinan borang markah perlu diberi kepada PYD dan satu lagi disimpan dalam fail perkhidmatan PYD. 3 4

PP hendaklah berbincang dengan PYD mengenai kemajuan kerja sekurang-kurangnya dua kali setahun dan dari semasa ke semasa bagi mengenal pasti masalah pelaksanaan, mengambil tindakan untuk mengatasinya dan membuat pengubahsuaian strategi kerja untuk meningkatkan prestasi kerja.

5

Semasa Penilaian

Page 11: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

PP perlu menjaga kerahsiaan skor PYD dan ‘Dokumen Terperingkat’ sepanjang masa

Penilaian tidak dipengaruhi oleh faktor yang boleh dianggap sebagai unsur-unsur pilih kasih yang boleh mencemarkan nilai integriti. 6 7

PP hendaklah menyelia kerja yang dijalankan oleh PYD melalui pengawasan dan bimbingan yang berterusan.

Penilaian dilaksanakan secara berterusan berdasarkan kompetensi dan prestasi kerja PYD sepanjang tahun yang dinilai. 8 9

Penilaian perlu dilaksanakan bagi PYD yang telah memangku melebihi enam bulan dalam tahun semasa dan akan dipertimbangkan kenaikan pangkat sebelum urusan penilaian prestasi tahunan bagi tahun tersebut dilaksanakan pada hujung tahun.

10

Page 12: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

PP tidak mengambil jalan mudah dengan memberikan skor dalam lingkungan pertengahan sahaja.

Penilaian tidak dilaksanakan secara tergesa-gesa atau dilakukan pada saat akhir 11 12

Mengisi dan menghantar skor PYD melalui Sistem Maklumat Guru (SMG) Modul e-Prestasi. 14

Tidak memberikan perhatian yang lebih kepada perkara yang baru berlaku, sama ada bersifat positif atau negatif yang boleh mempengaruhi penilaian keseluruhan seseorang pegawai. 13

Page 13: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Selepas Penilaian

Markah penilaian adalah sulit bagi pihak yang tidak

berkenaan

Masalah berkaitan penilaian perlu dibincangkan dan

diputuskan oleh Jawatankuasa PBPPP Organisasi berdasarkan

garis panduan/ budi bicara/ pertimbangan profesional

dalam membuat keputusan.

Page 14: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Pegawai Yang Dinilai (PYD) merupakan Pegawai Perkhidmatan Pendidikan yang telah dilantik oleh

Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran (SPP).

Page 15: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Sedang berkhidmat dalam perkhidmatan awam yang

dilantik oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran

PYD yang cuti sakit berpanjangan melebihi

180 hari tidak perlu dinilai

PYD yang bercuti tanpa gaji melebihi enam bulan tidak akan dinilai dalam tahun semasa. Penilaian adalah berdasarkan prestasi pencapaian sebelum mula bercuti

PYD yang diluluskan cuti belajar sepenuh masa tidak perlu dinilai oleh pihak sekolah tetapi dinilai oleh institusi berkenaan

PYD yang dalam proses

tindakan tatatertib perlu melalui penilaian sehingga

hukuman dijatuhkan Lembaga Tatatertib yang bersidang

Kriteria PYD

Kriteria

PYD

Page 16: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Pp1

Pp2

Kepimpinan Sekolah

Contoh PP pada PYD (Kepimpinan Sekolah)

dinilai oleh DUA PP dari

PPD / PPW / JPN /

Bahagian-bahagian KPM

yang berkenaan.

Pengetua/ Guru Besar

PP1 oleh Pengetua /Guru Besar

PP2 oleh PP dari PPD / PPW /

JPN / Bahagian-bahagian KPM

yang berkenaan.

Guru Penolong Kanan (GPK) Hakiki/

Lantikan Secara Pentadbiran

Page 17: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

Pp1

Pp2 Guru

Guru :

Guru Kanan Mata

Pelajaran (Ketua

Bidang / Ketua Panitia

boleh menjadi PP bagi

PYD mengikut syarat

kekananan/ penyelia

kepada PYD.

Bagi sekolah rendah

Ketua Panitia boleh

dilantik sebagai PP

Contoh PP pada PYD (Guru)

Page 18: 3 pp dan_pyd_ppd_kpd_pta

TERIMA KASIH! ATAS PERHATIAN ANDA

Disediakan oleh: Bahagian Pembangunan dan Penilaian Kompetensi Blok 4803 Suite O-2, Bangunan CBD Perdana, Off Persiaran Multimedia, 63000 Cyberjaya, Selangor

http://www.moe.gov.my/bppk +603 8317 9000