1

LAPORANPRAKTIKPENGALAMANLAPANGAN

JURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH

ANALISISPENGARUHLAPORANKEUANGANPT.PNMMEKAARDESAKEMBANGARUMSEBELUMDANDISAATPANDEMICOVID-19

DiajukanUntukMemenuhiTugasAkhir

PraktikPengalamanLapanganJurusanManajemenKeuanganSyariah

FakultasEkonomiDanBisnisIslamIAINTulungagung

Oleh:

CHERYLISNAINITRISSELDA

NIM.12406173085

DosenPembimbingLapangan

Dr.Mashudi,M.Pd.I

JURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH

FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAM

IAINTULUNGAGUNG

2020

2

LEMBARPERSETUJUAN

PRAKTIKPENGALAMANLAPANGAN

LaporanAkhirPraktikPengalamanLapangan(PPL)JurusanManajemenKeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagunginitelahdisetujuidandisahkanpada:

Hari :Kamis

Tanggal :12November2020

Di :Tulungagung

JudulLaporan:AnalisiLaporanKeuanganPT.PNMMekaardesaKembangarumsebelumdanSaatPandemiCovid-19

MENYETUJUI

DosenPembimbingLapangan

Dr.Mashudi,M.Pd.I

NIP.196901312001121003

Mengesahkan

a.n.Dekan

KepalaLaboratoriumFakultasEkonomiDanBisnisIslam

Siswahyudianto,M.M.

NIDN.2015068402

3

KATAPENGANTAR

PujisyukurpenulispanjatkankehadiratAllahSWTkarenaberkatrahmatdan

karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan kegiatan laporan Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL)pada PT.PNM Mekaardesa Kembangarum tepatpada

waktunya.SholawatsertasalamselalutercurahkankepadaRasulullahMuhammadSAW

sangpembawakebenarandankebahagiaanbagiseluruhumatdanmembawaumatnyake

zamanyangpenuhdenganilmupengetahuansebagaimanayangkitarasakansaatini.

Laporan Praktik Pengalaman Lapangan disusun oleh penelitiberdasarkan

pengalaman yang diperoleh selama melaksanakan praktik yang berlangsung mulai

tanggal5Oktober2020hingga05November2020sehinggadiperolehjudulpenelitian

yaitu”AnalisisLaporanKeuanganPT.PNMMekaarDesaKembangarumSebelumdanSaat

PandemiCovid-19”

Pada proses pembuatan laporan praktik pengalaman lapangan ini,peneliti

mendapatbantuandariDosenPembimbingLapangan,maupunpihak-pihakyangtelah

memberikandukungankepadapenelitisehinggamampumenyelesaikanLaporanPraktik

PengalamanLapangantepatpadawaktunya.Olehkarenaitudenganrasahormat,tulus

danikhlas,penelitimenyampaikanlaporanucapanterimakasihkepada:

A. KeduaOrangTua,Keluargadansuamiyangtelahmendoakandenganpenuh

keikhlasandanketulusantanpalelahmendukungsepenuhnya.

B. BapakProf.Dr.Maftukhin,M.Ag.selakuRektorInstitutAgamaIslamNegeri

Tulungagung.

C. BapakDr.H.DedeNurohman,M.Ag.,selakuDekanFakultasEkonomidan

BisnisIslamInstitutAgamaIslamNegeriTulungagung.

D. Ibu Hj.Amalia NurilHidayati,M.Sy.selaku Ketua Jurusan Manajemen

KeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslam InstitutAgamaIslam

NegeriTulungagung.

E. BapakDr.Mashudi,M.Pd.I.selakuDosenPembimbingLapangan.

F. BapakSiswahyudianto,S.Pd.I,.M.M.selakuKepalaLaboratorium Fakultas

EkonomidanBisnisIslamInstitutAgamaIslamNegeriTulungagungsebagai

4

leadingsectorpelaksanaanPPL.

G.WidyaMayangsariselakuAdminPT.PNM MekaardesaKembangarum atas

kesempatanwaktudantempatyangtelahdiberikan.

H.SeluruhjajaranstafdankaryawanPT.PNMMekaarDesaKembangarumserta

pihakyangtelahmembantupelaksanaanpraktikhinggapenyelesaianlaporan

akhirini.

Penulis menyadaribahwa dalam Penyusunan Laporan Praktik Pengalaman

Lapanganinimasihjauhdarikatasempurna.DemikesempurnaanlaporanPraktik

PengalamanLapanganini,penulismembutuhkan kritikdansaranyangbersifat

membangun.Semoga laporan PraktikPengalaman Lapangan inibermanfaatdan

dapat dijadikan sebagai referensi yang berarti bagi seluruh pihak yang

membutuhkan.AkhirkatahanyakepadaAllahSWTsemuakitaserahkan,semogakita

semuadalamlindungan-Nya.

Tulungagung,12Oktober2020

Penyusun

CherylIsnainiTrisselda

Nim.12406173046

DAFTARISI

5

HALAMANJUDUL…………………………………………………………………………i

HALAMANPERSETUJUAN……………………………………………………………….ii

KATAPENGANTAR……………………………………………………………………….iii

DAFTARISI…………………………………………………………………………………v

BABI:PENDAHULUAN

A. DasarPemikiran…………………………………………………………………….7

B. TujuandanKegunaan……………………………………………………………….9

C. WaktudanTempatPelaksanaan…………………………………………………….11

BABII:PELAKSANAANPRAKTIK

A. ProfilLembaga……………………………………………………………………...12

B. PelaksanaanPraktik…………………………………………………………………15

C. PermasalahDiLapangan……………………………………………………………17

D. TanggapanDariPihakLembaga……………………………………………………17

BABIII:PEMBAHASAN

A. KewajibanAnggotaPNM MekaardesaKembangarum danLangkah-Langkah

Pengembangan PNM Mekaar desa

Kembangarum.…………………………………………………………19

B.HambatanPNM MekaardesaKembangarum dalam MemajukanUMKM didesa

Kembangarum dan Sekitarnya Selama Pandemi Covid-

19.………………………………………………………………19

C. Hasil Pembiayaan PNM Mekaar desa Kembangarum dan

Sekitarnya.………………………………………………………………20

BABIV:PENUTUP

A. Kesimpulan…………………………………………………………………………..23

B. Saran………………………………………………………………………………….24

DAFTARPUSTAKA

LAMPIRANLAMPIRANA

6

LAMPIRAN-LAMPIRAN

BeritaAcaraSerahTerimaMahasiswaPPL

PresensiKehadiranHarianIndividu

PresensiKehadiranKelompokBeritaAcaraIndividual

FormBuktiKonsultasidenganPPL

Foto-fotoKegiatanPPL

7

BABI

PENDAHULUAN

A. DasarPemikiran

UMKMmemilikipengertianyangcukupberagam.DewanKoperasiIndonesia(DEKOPIN)

memberikanpengertiantentangUMKMsebagaiparapelakuusahaekonomiyangsering

dikategorikan sebagai perusahaan yang berskala kecil, menggunakan teknologi

tradisional,dandikelolasecarasederhana.

BerdasarkanKeputusanMenteriKeuanganNomor316/KMK.016/1994tanggal27Juni

1994,UMKMdidefinisikansebagaiperoranganataubadanusahayangtelahmelakukan

kegiatan/usaha yang mempunyai penjualan/omset per tahun setinggi-tingginya

Rp600.000.000atauaset/aktivasetinggi-tingginyaRp600.000.000(diluartanahdan

bangunanyangditempati),terdiridari:(1)bidangusaha(Fa,CV,PT,dankoperasi)dan

(2)perorangan(pengrajin/industrirumahtangga,petani,peternak,nelayan,perambah

hutan,penambang,pedagangbarangdanjasa).

TheOrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment(OECD)menyebutkan

bahwaUMKMadalahperusahaanindependenyangmempekerjakankaryawankurangdari

jumlahtertentu.Batasanjumlahinibervariasiantarnegara,

dimanapalingumum UMKM adalahperusahaanyangmempekerjakankaryawankurang

dari250karyawan,sepertidiUniEropa.Dibeberapanegaralainditetapkanbatasan

kurangdari200karyawan.DiAmerikaSerikatperusahaanyangtermasukUKM yaitu

perusahaandenganjumlahkaryawankurangdari500orang.Usahakecilumumnya

adalahusahayangmempekerjakankaryawankurangdari50karyawan,sementara

usahamikroadalahusahayangmempekerjakankaryawanpalingbanyak10orang,

bahkandalambeberapakasushanya5karyawansaja.

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa UMKM merupakan suatu usaha

perseoranganataubadanusahayangberskalakecildanmemilikibatasantertentudalam

haljumlahtenagakerjanya,jumlahpenjualanatauomsetnya,sertajumlahasetatau

8

aktivanya.Teknologiyangdigunakannyamasihtradisional,denganpengelolaanusaha

yangsederhana.

MeskipunUMKM memilikiberbagaipengertianyangberbeda-beda,namunsecara

umum terdapat beberapa indikator atau kriteria yang lazim digunakan untuk

mendefinisikanUMKM,antaralain:besarnyavolumeusaha,besarnyamodal,nilaiaset,

kekayaanbersih,danbesarnyajumlahpekerja.

Undang-UndangNomor20Tahun2008TentangUsahaMikro,KecildanMenengah(UU

UMKM)Pasal6ayat(1),(2),dan(3)memberikankriteriabagiUMKMyangdigolongkan

berdasarkanjumlahasetdanomsetyangdimilikisebuahusaha.

UMKM memilikiperan yang sangatpenting dan strategisdalam perekonomian,

khususnyapadanegara-negaraberkembang.UMKMyangmemilikibadanhukum formal

dapatberkontribusihingga60persendalammembukalapanganpekerjaandan40persen

dalampembentukanProdukDomestikBruto(PDB).Jumlahiniakanjauhlebihbesarjika

UMKM dalam bentukinformaljugadihitung.Bankduniamemperkirakanbahwaakan

terbentuk600jutapekerjaandalam15tahunmendatangdisektorini,terutamadiAsia

danAfrikaSub-Sahara.

DiIndonesiasendiri,UMKMmerupakansalahsatusektorpenopangperekonomian.

BerdasarkandatadariKementerianKoperasidanUsahaKecildanMenengahpadatahun

2013UMKMmenyumbangkankontribusiyangsangatsignifikanterhadapperekonomian.

Jumlahpelakuusahapadaperiodetersebutmencapaisebesar57.895.721pelakuusaha

atau99,99persendariseluruhjumlahpelakuusaha.Selainitu,UMKMmampumenyerap

tenagakerjasebesar114.144.082orangatau96,99persentenagakerjayangtersedia

telahterserapkesektortersebut.Termasukberkontribusisebesar63,42terhadap

pembentukanPDB(AtasDasarHargaBerlaku2000)dantotalekspornonmigassebesar

15,68persen.

BerdasarkanPenjelasanUmumUndangUndangNomor20Tahun2008tentangUsaha

Mikro,Kecil,danMenengah,UMKMmerupakankegiatanusahayangmampumemperluas

9

lapangankerjadanmemberikanpelayananekonomisecaraluaskepadamasyarakat,dan

dapatberperandalam prosespemerataandanpeningkatanpendapatanmasyarakat,

mendorongpertumbuhanekonomi,danberperandalammewujudkanstabilitasnasional.

Mengingat sifatnya yang padat karya, maka UMKM dapat secara efektif

menciptakanlapangankerjasesuaidengantingkatkemampuandanketerampilanyang

dimilikioleh masyarakat. UMKM juga telah terbuktimampu bertahan terhadap

goncangan krisisekonomitahun 1997dan tetapmenunjukkan eksistensinya dalam

perekonomian

B. TujuandanKegunaan

TujuandaripelaksanaankegiatanPraktikPengalamanLapanganyaitu:

Tujuan diadakan Praktik Pengalaman Lapangan mahasiswa jurusan

ManajemenKeuanganSyariahdiIAINTulungagungadalah:

1) Untukmengetahuiapasajapermasalahanlapanganyangdisebabkanoleh

VirusCovid-19.

2) Membekalimahasiswadenganilmupengetahuandanpengalamankerjadi

lapangan,yangharapannyaterjunkeduniakerjadenganterampildan

inovatifsertaprofessionaldalam melaksanakantugasnyadanamanah

yangberkaitandenganduniakeuangan.

2.KegunaandaripelaksanaanPraktikPengalamanLapanganyaitu:

a.Bagipenulis

1. Untuk melatih cara berkomunikasi dan bersosialisasi dengan

masyarakatpadaumumnya.

2. Untuk melatih mental dan kepribadian, serta inisiatif dalam

menghadapisegalakeadaanyangadadalam masyarakatdandunia

kerja.

3. Meningkatkandanmemperluaswawasanterhadapduniakerjayang

nantinyadipilih.

b.BagiFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagung

10

1. Sebagai peningkatan standar sekaligus penilaian untuk media

pembelajaran.

2. Sebagaipengenalan jurusan kepada masyarakat serta menjalin

hubungankerjasamayangbaikantaraIntitutAgamaIslam Negeri

Tulungagungdenganinstansi/lembagaPPL.

3. SebagaisaranauntukmenjalinhubungankerjasamaantaraIAIN

Tulungagungdenganlembagaperusahaan

c.BagiPT.PNMMekaardesaKembangarum

1. Untukbekerjasamasekaligusmelihatpendapatmahasiswatentang

PT.PNMMekaardidesaKembangarum.

2. Untukmemperolehinovasimaupunsolusisupayadapatbertahandan

mampubersaingselamapandemiCovid-19.

3. Untuk menjalin talisilaturahmibaik dengan IAIN Tulungagung

khususnyajurusanManajemenKeuanganSyariah

4. Dapatmemberikansolusidanmasukan,jugasebagaibahantinjauan

bagimanajemendalammenentukankebijakantertentu.

d.Bagipembaca

1. UntukmenambahwawasantentangpelaksanaanPraktikPengalaman

Lapangan

2. Untukmenambahpengetahuandalam bidangManajemenResikodan

pemahaman mengenaipemberdayaan masyarakatmelaluikegiatan

pendanaanmitrausahaolehPT.PNMMekaardidesaKembangarum

3. Untuk memberi masukan tentang laporan Praktik Pengalaman

Lapangan.

4. Untukreferensipenulisankarya-karyailmiahselanjutnyaataupun

sebagaiperbandingan untuk penelitian lanjutan,sehingga dapat

melengkapi dan menutupi kekurangan yang ada pada hasil

penelitiannya.

11

WaktudanTempatPelaksanaan

Waktu pelaksanaan PraktikPengalaman Lapangan MahasiswaFakultas

EkonomiDanBisnisIslamJurusanManajemenKeuanganSyariahInstitutAgama

Islam NegeriTulungagungyangdilaksanakanpadatanggal05Oktober– 05

November2020yangberlangsungselama31haridenganjadwalefektiflimahari

kerja,yaituseninsampaijumatdaripukul10.00WIB–Sekian,dilaksanakan

padaPT.PNMMekaardesaKembamgarum.Adapuninformasidatalembagatempat

pelaksanaanPPL:

NamaInstansi :PT.PNMMekaar

Alamat :DesaKembangarumkabupatenBlitar

No.Telp :081459064421

TanggalPelaksanaan:05Oktober–05November2020

Hari :Senin-Jum’at

Waktu :Pukul10.00WIB-Sekian

12

BABII

PELAKSANAANPRATIK

A. ProfilLembaga

1.SejarahsingkatPT.PNMMekardidesaKembangarum

PerkembangansejarahperkembanganperekonomianIndonesia,termasuk

terjadinyakrisisekonomipadatahun1997.Krisisinitelahmembangkitkanakan

kekuatan sektor usaha mikro,kecil,menengah dan koperasidan prospek

potensinyadimasadepan.

PTPermodalanNasionalMadani(Persero)didirikanPemerintahpada1Juni

1999.SebagaiBUMNyangmengembantugaskhususmemberdayakanusahamikro

kecil,menengahdankoperasi(UMKMK).

PT. PNM didirikan berdasarkan pelaksanaan Tap XVI MPR/1998 dan

BerdasarkanPeraturanPemerintahRINo.38/1999tanggal9mei1999,dengan

modaldasarRp1,2triliundanmodalsektorRp300milyar.Beberapabulan

kemudian,melaluiKepMenkeuNo.487KMK017tanggal15oktober1999,PNMdi

tunjukuntukmenjadiBUMNkoordinatoruntukmenyalurkandanadanmengelola

12skimkreditprogam.

Setelah sebelas tahun beroperasi, seiring dengan meningkatnya

kepercayaan masyarakatdan dunia usaha kepada perusahaan,hingga kini,

perusahaantetapfokusmenyalurkanpembiayaanUMKMKkepadamasyarakat

yanghasilnyadinikmatiolehlebihdarisatujutakepalakeluarhadan1.500

lembagakeuanganmikrodiseluruhpenjuruIndonesia.Hinggaakhirnyapada

tahun2008PTPermodalanNasionalMadani(Persero)melakukantransformasi

bisnisdenganmeluncurkanprodukPNMULaMM(UnitLayananModalMikro)yang

memberikanpembiayaansecaralangsungkepadapelakuusahamikrodankecil.

Dilanjutkanpadatahun2009PTPermodalanNasionalMadani(Persero)

mendiversifikasisumberpendanaannyamelaluikerjasamadenganpihakketiga

yaituperbankandanpasarmodal.Danditahun2012PTPermodalanNasional

Madani(Persero)telahberhasilmemperolehpendanaandaripasarmodalmelalui

penerbitanobligasi.

Seiringperkembanganusaha,padatahun2015,PNMmeluncurkanlayanan

pinjamanmodaluntukperempuanprasejahterapelakuusahaUltramikromelalui

program Membina EkonomiKeluarga Sejahtera (PNM Mekaar).PNM Mekaar

dikuatkan dengan aktivitas pendampingan usaha dan dilakukan secara

berkelompok.

13

Pada dasarnya, nasabah PNM Mekaar memiliki pengetahuan dan

keterampilan dalam berusaha,namun terbatasnya aksespembiayaan modal

kerja menyebabkan keterampilan berusaha mereka kurang termanfaatkan.

Beberapa alasan keterbatasan aksestersebutmeliputikendala formalitas,

skalausaha,danketiadaanagunan.

Olehkarenaitu,PNMmenerapkansistemkelompoktanggungrentengyang

diharapkandapatmenjembatanikesenjanganaksespembiayaansehinggapara

nasabahmampumengembangkanusahadalamrangkamenggapaicita-citadan

meningkatkankesejahteraankeluarga.

Tugas pemberdayaan tersebut dilakukan melaluipenyelengaraan jasa

pembiayaan dan jasa manajemen,sebagaibagian daripenerapan strategi

pemerintah untuk memajukan UMKMK, khususnya merupakan kontribusi

terhadapsektorriil,gunamenunjangpertumbuhanpengusaha-pengusahabaru

yangmempunyaiprospekusahadanmampumenciptakanlapangankerja.

Puncaknyapadatahun2018PTPermodalanNasionalMadani(Persero)telah

menyalurkanpinjamankepadalebihdari4jutanasabahProgramPNMMekaar

(MembinaEkonomiKeluargaSejahtera).

ManfaatyangdisalurkanolehPNMmelaluilayananPNMMekaar,meliputi:

1. Peningkatanpengelolaankeuangan;

2. Pembiayaanmodaltanpaagunan;

3. Penanamanbudayamenabung;dan

4. Kompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis.

BerikutkriteriayangwajibdipenuhinasabahPNMMekaar:

LayananPNMMekaardiperuntukankepadaperempuanprasejahterapelaku

usahaultramikro

Pembiayaan PNM Mekaar tidak mensyaratkan agunan fisik,melainkan

bersifat tanggung renteng kelompok, dengan syarat kedisplinan untuk

mengikutiprosesPersiapan Pembiayaan dan Pertemuan KelompokMingguan

(PKM);Satukelompokminimalterdiridari10nasabah;Setiapkelompokdipimpin

olehseorangketua;PertemuanKelompokMingguan(PKM)wajibdilaksanakan

satu kalidalam seminggu, sebagaikegiatan untuk membayar angsuran

mingguandanpembinaanusaha.

PNMMEKAARSYARIAH

PNMMekaarSyariahmerupakanlayananpemberdayaanberbasiskelompok

sesuaiketentuanhukum Islam yangberdasarkanfatwadan/ataupernyataan

14

kesesuaiansyariahdariDewanSyariahNasionalMajelisUlamaIndonesiayang

ditujukanbagiperempuanpra-sejahterapelakuusahaultramikro,melalui:

1. Peningkatan pengelolaan keuangan untuk mewujudkan cita-cita dan

kesejahteraankeluarga;

2. Pembiayaanmodalusahatanpaagunan;

3. Pembiasaanbudayamenabung;

4. Peningkatankompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis

Program MekaarSyariahdilaksanakanmelaluiindoktrinasiusahasesuai

syariatIslam yaitupertemuanmingguanyangwajibdilakukansecaradisiplin

dantepatwaktudenganmengucapkandoa,janjinasabah,janjiaccountofficer

mekaarsyariah,janjibersama.

NasabahMekaarsyariahadalahmerekayangtelahmempunyaiusaha,atau

akan melakukan usaha,atau yang pernah usaha karena sudah mempunyai

pengalamanusahasebelumnyasesuaisyariatislam.Nasabahwajibmemiliki

usahasetelahdiberikanpembiayaan.Daripenerimasedekahmenjadipemberi

sedekah.

AKADDALAMMEKAARSYARIAH

1.Murabahah

Perjanjianjual-beliantaraMekaarsyariah/pemberipembiayaandengan

nasabah.Mekaarsyariahmembelibarangyangdiperlukannasabahkemudian

menjualnya kepada nasabahyang bersangkutan sebesarharga perolehan

ditambahdenganmarginkeuntunganyangdisepakatiantaraMekaarsyariah

dannasabah.

2.Wakalah

Pelimpahan kekuasaan olehseseorang sebagaipihakpertama kepada

oranglainsebagaipihakkeduadalam hal-halyangdiwakilkan.Dalamhalini

MekaarSyariahmemberikankuasakepadanasabahuntukmembelibarang

sesuaiyangdibutuhkan.

3.Wadiah

Titipannasabahyangharusdijagadandikembalikansetiapsaatnasabah

yangbersangkutanmenghendaki.MekaarSyariahbertanggungjawabatas

pengembaliantitipantersebut.

2.VisidanMisiPT.PNMMekardidesaKembangarum

a.Visi

15

"Menjadilembaga pembiayaan terkemuka dalam meningkatkan nilai

tambahsecaraberkelanjutanbagiusahamikro,kecil,menengahdan

koperasi(UMKMK)berdasarkanlandasanprinsiptatakelolaperusahaan

yangbaik.(GoodCorporationGovernance)

b.Misi

1. Menjalankanberbagaiupaya,yangterkaitdenganoperasionalperusahaan,

untukmeningkatkankelayakanusahadankemampuanwirausahaparapelaku

bisnisUMKMK.

2. MembantupelakuUMKMKuntukmendapatkandankemudianmeningkatkanakses

pembiayaanUMKMKkepadalembagakeuanganbaikbankmaupunnon-bankyang

padaakhirnyaakanmeningkatkankontribusimerekadalamperluasanlapangan

kerjadanpeningkatankesejahteraanmasyarakat.

3. Meningkatkankreatifitasdanproduktivitaskaryawanuntukmencapaikinerja

terbaikdalamusahapengembangansektorUMKMK.

B. PelaksanaanPraktikdiPT.PNMMekaarDesaKembangarum

SesuaidenganketentuandariFakultasEkonomidanBisnisIslam IAIN

Tulungagung, pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan dimulaidari

tanggal05Oktobersampai05November2020.Dalamjangkawaktutersebut

sebagianbesarkegiatanPPLdilaksanakandarirumahkarenasaatinimasih

dalammasapandemi.Kegiatanyangsayalaksanakanyaitu:

1. BersilaturahmisekaligusbertanyaterkaitkegiatanPNMMekaarmelalui

wawancarasecaralangsungdengandatangketempatpelaksanaanPPL

ataukantorPNMMekaardesaKembangarum.

2. Mempelajaritentangkinerjaoperasional.

3. BersilaturahmidenganseluruhkaryawankantorKUDSasanaKarya

4. Berkunjung ke kantor PNM Mekaar kembangarum untuk melakukan

observasidengantetapmenerapkanprotokolkesehatan

5. Mengisiberitaacaraharian

6. Melakukankonsultasijuduluntuklaporanakhir

7. Menyusunlaporanakhir

C. StrukturOrganisasiPT.PNMMekaar

Setiapperusahaanbisaberdirikarenaadanyaperan,dukungan,dansumber

dayadibelakangnya.Haliniterangkumdalamsebuahidentitasyangdisebutsebagai

strukturorganisasiperusahaan.Strukturorganisasiperusahaanmemilikiperan

16

pentingpadasebuahperusahaanuntukbisamajudanberkembang.

Ketikasebuahperusahaanberencanamenjadiperseroanterbatasatauyangbiasa

disebutPT,strukturorganisasiperusahaanharusdirancangsebelumnya.Haliniakan

memudahkanperusahaanuntukmerekrutdanmenempatkanorang-orangberkompeten

dibidang-bidangtertentuyangdibutuhkanolehsuatuperusahaan.

STUKTURORGANISASIPT.PNMMEKAAR

DESAKEMBANGARUMKABUPATENBLITAR

SARANADANPRASARANA

Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, PNM Mekaar

kembangarumdilengkapidengansaranadanprasaranasebagaiberikut:

SaranadiPNMMekaar

1. PeralatanAdministrasiberupa1unitlaptop,2unitkomputer,2unitprinter,

5unitalmaribuku

2. Meubelerberupameja,kursi,papantulis

3.Lemaribukudanarsip

4. 3unitKasurdanbantal

17

5.Peralatanmakandanminum

6.Snack,kopidanmakananringan

7.8unitsepedamotor

8. UangbensinRp15.000/Hari

9. Wifi

PrasaranadiKUDSasanaKarya

1. Prasaranagedungberuparumah

2.Ruangcoordinatoratauruangbreafing1ruang

3. Ruangtamu1ruang

4.2kamartidur

5. Dapur1ruang

6. Gudang1ruang

7. Prasaranapercontohanberupalahan

8. Prasaranaadministrasiberupakertasprinter,ballpoint,gunting,stapless,

tinta printer,penggaris,finger print/absensi,spidolwhiteboard,buku

catatandankartuanggota.

D. PermasalahandiLapanganSelamaPandemiCovid-19

DaripelaksanaanPPLyangsudahdilakukan,terdapatpermasalahanyang

penulistemukandiPT.PNMMekaardidedaKembangarumadalahsebagaiberikut:

1. Adanyaketerlambatandalampengembalianpinjamandaripihaknasabah.

2. Pihaknasabahyangmengalamikendalakeuangansehinggamengalami

kesulitandalampengembaliandanpembayaranpinjaman.

3. Terdapatanggotayangsamasekalitidakmengangsurkredityangtelahdi

tentukandenganalasanusahasepikarenapandemicovid-19

E. TanggapandariPihakLembagaTempatPPL

Dalam menghadapimasalah sepertidiatas pihak PNM Mekaar telah

melakukanhal-halsebagaiberikut:

1. Mengidentifikasimasalah yang ada dengan melakukan pengumpulan

informasi-informasiapa saja yang membuat peminjam tidak dapat

18

melaksanakan kewajiban pembayaran peminjaman. Sehingga dapat

ditentukanstrategisertakebijakanyangdilakukanuntukmenangani

masalah yang sedang terjadiketika terjadiketerlambatan dalam

pembayaranangsurankredit.

2. Dengan memberikan peringatan dengan mendatangikerumah nasabah

masing-masingataumenemuisecaralangsungpihakyangbersangkutan

supaya nasabahdapatmelaksanakan kewajibannya yaitu mengangsur

kredityangtelahdisepakati.

3. Melakukantanggungrentengketikadiketahuibahwasalahsatunasabah

memilikialasan yang kuat karena keterlambatan dalam mengangsur

kreditdimanatelahmenjadikesepakatanawalyangdisetujuiolehsemua

pesertauntukkepentinganbersama.

19

BABIII

PEMBAHASANANALISISTEMUANSTUDI

A.Kewajiban Anggota PNM Mekaar desa Kembangarum dan Langkah-Langkah

PengembanganPNMMekaardesaKembangarum.

a.Memberdayakan

Pada prinsipnya PNM Mekaar Kembangarum dalam pengambilan

keputusandalam pembentukanpengelolaandanpengembangankoperasi

harusmenjadiinisiatifyangdapatdilakukansendiriolehkoperasi.Karena

pemerintahhanyasebagaisimulator,fasilitator,danregulatorsehingga

pengembangan koperasidapatberjalan dengan sebaik-baiknya,modal,

SDM,daninformasi.

b.PendampinganUsaha

PadadasarnyaPNMmerupakanlembagakeuanganyangbertugasuntuk

membantu usaha-usaha kecik menengah untuk berkembang dan selalu

berinovasi.Makadariitusetiappihakyangmenerimapinjamatanpaagunan

dariPNM Mekaarberhakmendapatkanpendampinganusahamulaidariawal

pencairandanahinggaberjalannyausahatersebut.

c.MemberiKemudahan

Masyarakatawamtentunya,memilikirasainginsesuatuyangtinggidan

instans.Tetapipadadasarnyatidakadayangintansdiduniaini,sepertijuga

PNMMekaarhanyabisamemberikankemudahanpinjamanmodaltanpaagunan.

NasabahPNMMekaarhanyamenyetorkandatapribadiberupaKTPElektronik

danKartuKeluarga.Sebagaipenjaminpeminjam,disarankanadalahkeluarga

sendiri.

B.Hambatan PNM Mekaardesa Kembangarum dalam Memajukan UMKM didesa

KembangarumdanSekitarnyaSelamaPandemiCovid-19.

a.AdanyaPelakuUsahayangtidakTepatWaktu

20

Bukan rahasia umum lagi jika mendapati nasabah yang tidak

berkompeten.Dalam duniakeuangan masyarakatakan senangdan tepat

waktu pada awal-awalkegitan yang merupakan syarat daripencairan

nantinya.Tetapisetelah pencairan telah terlaksana dan nasabah hanya

tinggalmembayartagihansetiapminggu,banyaknasabahyangmangkirdari

kewajibannya.Bahkanadayangsamasekalitidakdapatditemui.

Permasalahan tersebut tentunya sudah difikirkan lebih dulu oleh

perusahaan, karena permasalahan tersebut adalah hal yang umum.

Menanggapimasalahtersebutperusahaansudahmenyiapkanrencanaatau

strategi tertentu untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, yang

nantinyadiharapkantidakmengganggujalannyaperusahaan.

b.BentukUsahayangdiRasaKurangProduktif

DiIndonesia banyak sekaliusaha yang bisa lakukan oleh setiap

masyarakatnya.Denganbegitumasyarakatdiharapkanbisamenjadipelaku

usahayangproduktifdanberkembang.Tetapimasihseringditemuioleh

AnggotaLapanganPNM mekaar,bahwasanyausahayangdidaftarkanke

perusahaan pembiayaan tersebut kirang berbobot dan tidak produktif.

Merekamengakutidakmemilikipengalamandankeahliankhusus,sehingga

hanyabisamembangunusahayangdirasabisamenghasilkansaja.

Mengetahuihalitu,perusahaan PNM Mekaar tidak hanya memberi

pinjaman modal tanpa agunana saja, melainkan juga pendambingan

pengembangankeahlianuntukmasing-masingnasabahnya.

C.HasilPembiayaanPNMMekaardesaKembangarumdanSekitarnya.

a.BanyakPelakuUsahayangSukses

Program pembiyaan dan pembinaan PT Permodalan NasionalMadani

(Persero)atauPNM menunjukkanhasilyangbaik.Halitudiketahuidari

banyaknyaparanasabahpelakuusahabinaanPNM yangterusmenorehkan

kisahsuksesnya.

DiketahuiPTPermodalanNasionalMadani(Persero)atauPNMmerupakan

BadanUsahaMilikNegara(BUMN)yangmengembantugaskhususmemajukan

ekonomikerakyatan dengan memberikan pembiayaan,pendampingan dan

pembinaanusahakepadapelakuusahamikro,kecildanmenengah(UMKM).

21

PNM memilikidua produk unggulan yaitu Membina EkonomiKeluarga

Sejahtera (Mekaar) yang memberikan layanan kepada perempuan

prasejahterapelakuusahaultramikrodanUnitLayananModalMikro(ULaMM)

yangdiperuntukankepadapelakuUMKM.

Dalam merealisasikan komitmen untukmemberikan pendampingan dan

pembinaankepadanasabah,PNM melaluiprogram PengembanganKapasitas

Usaha(PKU)memberikanpendampingandanpembinaanusahakepadanasabah,

baikberupa pelatihan tematikhingga pembinaan dan pelatihan kelompok

usaha (klaster)yang berdasarkan pada kesamaan wilayahataupun jenis

usaha.

SaatiniPNMmemilikilebihdari3.000kantorlayanandiseluruhIndonesia

yangmelayaniUMKdi34Provinsi,427Kabupaten/Kota,dan4.290Kecamatan

b.MembantudalamhalModal

PTPermodalanNasionalMadani(Persero)atauPNM ditunjuksebagai

pengusuluntukpenerimaBantuanPresiden(Banpres)produktifbagiusaha

mikrokarenaterdampakviruscorona.

DirekturUtamaPNMAriefMulyadimenjelaskanbahwainimemangsudah

tugasPNMsebagaiBUMN,yangbukanhanyaentitasbisnis,namunpunyamisi

sebagaitangankananpemerintahdalamprogrampemberdayaanUMKM.

Terutama,baginasabahprogramMembinaEkonomiKeluargaSejahtera

(PNM Mekaar),yangsebelumnyasekitar300.000nasabahtercatatsempat

takkebagianpendanaan,akibatkehati-hatianPNM dalam penyalurandana

ketikapandemiCovid-19.

Sepertidiketahui,PNM mendapatjatahduapenyertaanmodalnegara

(PMN)daripemerintah pusat,yaknidariAnggaran Pendapatan Belanja

Negara(APBN)2020Rp1triliun,sertaanggaranprogrampemulihanekonomi

nasional(PEN)akibatCovid-19sebesarRp1,5triliun.

c.KemudahanMemajukanUsaha

22

PT Permodalan NasionalMadani(Persero) atau PNM dan LinkAja

meluncurkanpilotprojectPNMMekaarberbasisdigital.Programinimemberi

kemudahanbagisektorusaharumahan,termasukinformaldanusahamikro

untukmeminjammodalsecaraonline.

program inijuga bisa sebagaisolusimemudahkan dan memberikan

keamananbaginasabahPNMMekaaryangjugamerupakansegmenunbanked

dan underbanked.Takhanyameningkatkan efisiensiwaktu dalam proses

pencairanpinjamannasabah,prosespenyaluranpinjamansecaranontunai

jugamenjadimediumedukasikemudahanbertransaksielektronik.

23

BABIV

PENUTUP

A. Kesimpulan

PNMMekaarSyariahmerupakanlayananpemberdayaanberbasiskelompoksesuai

ketentuanhukumIslamyangberdasarkanfatwadan/ataupernyataankesesuaiansyariah

dariDewanSyariahNasionalMajelisUlamaIndonesiayangditujukanbagiperempuanpra-

sejahterapelakuusahaultramikro,melalui:

1. Peningkatan pengelolaan keuangan untukmewujudkan cita-cita dan kesejahteraan

keluarga;

2. Pembiayaanmodalusahatanpaagunan;

3. Pembiasaanbudayamenabung;

4. Peningkatankompetensikewirausahaandanpengembanganbisnis

DaripelaksanaanPPLyangsudahdilakukan,terdapatpermasalahanyang

penulistemukandiPT.PNMMekaardidedaKembangarumadalahsebagaiberikut:

1. Adanyaketerlambatandalampengembalianpinjamandaripihaknasabah.

2. Pihak nasabah yang mengalamikendala keuangan sehingga mengalami

kesulitandalampengembaliandanpembayaranpinjaman.

3. Terdapatanggotayangsamasekalitidakmengangsurkredityangtelahditentukan

denganalasanusahasepikarenapandemicovid-19

Dalam menghadapimasalah sepertidiatas pihak PNM Mekaar telah

melakukanhal-halsebagaiberikut:

1. Mengidentifikasimasalahyangadadenganmelakukanpengumpulaninformasi

-informasiapa saja yang membuatpeminjam tidak dapatmelaksanakan

kewajiban pembayaran peminjaman.Sehingga dapat ditentukan strategi

serta kebijakan yang dilakukan untuk menanganimasalah yang sedang

terjadiketikaterjadiketerlambatandalampembayaranangsurankredit.

2. Denganmemberikanperingatandenganmendatangikerumahnasabahmasing

-masingataumenemuisecaralangsungpihakyangbersangkutansupaya

nasabahdapatmelaksanakankewajibannyayaitumengangsurkredityang

telahdisepakati.

24

3. Melakukantanggungrentengketikadiketahuibahwasalahsatunasabah

memilikialasanyangkuatkarenaketerlambatandalam mengangsurkredit

dimanatelahmenjadikesepakatanawalyangdisetujuiolehsemuapeserta

untukkepentinganbersama.

B. Saran

Berdasarkanuraiandiatasmakapenulisdapatmemberikansarandengan

maksudsupayadalam pelaksanaanpemberdayaanmasyarakatmelaluiPT.PNM

MekaardesaKembangarum padamasayangakandatangbisalebihbaikdanlebih

meningkat.Untukpengembanganlebihlanjut,sayamemilikisaranuntukyang

lebihbaikkedepannya.

1.UntukFakultasEkonomidanBisnisIslam

FakultasEkonomidanBisnisIslamsebagaipengelolapraktik,diharapkan

selalu menjaga hubungan baik dengan instansi/lembaga tempat Praktik

PengalamanLapangan(PPL)umumnyadanPT.PNM Mekaarkembangarum

khususnya,sehingga dapat terjalinnya hubungan kerjasama yang bisa

berkelanjutan.

2.UntukPT.PNMMekaardesaKembangarum

Perlumeningkatkankinerjadanstrategisetiapanggota,supayamudah

mendapatkan nasabah yang berkompeten selalu membayar tepat waktu

sesuaujadwalyangsudajditentukanbersama,sertameningkatkanimandan

taqwasetiapanggotanyakepadatuhandengantujuandiberikemudahandan

selaludilindungidalammelaksanakanpekerjaanyangberhubunganlangsung

denganmasyarakat.

3.UntukmahasiswasebagaiPesertaPPL

SaatkegiatanPPL,mahasiswaharuslebihefektifdalammencari

informasiterkaitdenganlembagatempatPPL,danjugamenerapkan

protokolkesehatanmengingatsaatinimasihpamdemi.Sebagaimahasiswa

haruslebihbisamempersiapkandiridalammelakukanPraktikPengalaman

Lapangan(PPL),sertadiharapkanbisalebihprofessionaldalammelakukan

praktikdilapangan.

25

26

LampiranI

BERITAACARAHARIAN

PPLJURUSANMANAJEMENKEUANGANSYARIAH

FAKULTASEKONOMIDANBISNISISLAMIAINTULUNGAGUNG

GELOMBANGIIITAHUN2020

Padatanggal05OktoberSampaitanggal05NovemberTahun2020,bertempatdiPT.PNM

MekaarCabangsutojayandidesaKembangarum,telahdilaksanakanPPLJurusan

ManajemenKeuanganSyariahFakultasEkonomidanBisnisIslamIAINTulungagung

gelombangIIITahun2020olehmahasiswidenganidentitassebagaiberikut:

Nama:CherylIsnainiTrisselda

NIM :12406173085

Jurusan:ManajemenKeuanganSyariah

No Hari,tanggal Waktu Jeniskegiatan Keterangan

1 Jum'at9

oktober

10.00-11.30

15.00-15.30

Perkenalandengan

sebagiananggotalembaga

Konsultasipermasalahan

yangseringmuncul,dengan

adminyangbertugas

membimbingselamaPPL

2 Jum'at16

oktober

10.00-11.00

15.00-15.30

15.30

Melakukananalisis

permasalahandilapangan.

Konsultasipermasalahan

denganadminlembaga.

Menyusunpermasalahan,

dananalisiscara

menanggulanginya.

3 Jum'at23 10.00- Melakukansurveyke

27

oktober Selesei NasabahPT.PNMMekaar

yangmemilikirecordkurang

baikdilembaga.

4. Senin02

november

16.00-16.30

20.00-

Selesai

Menunjukkansusunan

laporanakhirkepadaAdmin

lembagaPT.PNMMekaar

Perpisahandengansebagian

anggotalembagaditempat.

Lampiran2

BERITAACARAKONSULTASI

Nama :CherylIsnainiTrisselda

NIM :12406173085

Jurusan :ManajemenKeuanganSyariah

DPL :Dr.Mashudi,M.Pd.I

TempatPPL :PNMMekaarDesaKembangarum

JudulLaporan:AnalisisLaporanKeuanganPT.PNMMekaardesaKembangarum

sebelumdanSaatpandemiCovid-19

No HalYangDikonsultasikan CatatanDPL Paraf

MengajukanjudulPPL Judultelahditerima.Dengan

catatanlaporanPPLnantibisa

berfokuspadavariabelbebas

yaitu"dampakCovid-19

terhadapLaporanKeuangan"

28

DurasiVideoLaporanPPL Minimal10menitdanMaksimal

15menit

Blitar,12November2020

Dr.Mashudi,M.Pd.I

NIP.196901312001121003

29

Foto-fotoKegiatanPPL