1.1 SENARAIKAN DESKRPSI TUGAS

DESKRIPSI KERJA.

Deskripsi kerja merupakan penyata bertulis tentang kerja yang sebenarnya dibuat oleh penjawat ,

bagaimana dia membuatnya ,dan dalam keadaan apa kerja tersebut dibuat . Maklumat ini seterusnya

digunakan untuk menulis spesifikasi kerja yang menyenaraikan pengetahun , keupayaan dan kemahiran

yang diperlukan untuk menjalankan kerja tersebut dengan memuaskan .

Tiada format piawai yang mesti anda gunakan untuk menulis deskripsi kerja , tetapi kebanyakan

deskripsi kerja mempunyai bahagian tentang ;

Pengenalpasti kerja. Ringkasan kerja . Tanggungjawab dan tugas . Autoriti pekerja kini . Piawai perstasi . Keadaan kerja . Spesifikasi kerja.

1.2 ISI REKOD BORANG ANALISIS TUGAS

Bil SENARAI TUGAS

BILA DAN KEKERAPAN DIBUAT

KUANTITI DAN KUALITI PRESTASI

SUASANA DIJALANKAN

KEMAHIRAN ATAU PENGETAHUAN YANG DIPERLUKAN

TEMPAT PALING SESUAI UNTUK BELAJAR

1. Jalankan pemotong kertas 1.1 Hidupkan motor1.2 tetapkan

jarang pemotong

1.3 letakan kertas di atas meja pemotong

1.4 tolak kertas di atas meja

4kali sehari =0.007 in toleransiMesti rata sepenuhnyaUntuk mengelakPemotong tidak sekata

Bilik cetak yang bising gangguan.

Membaca tolok

Mengangkat kertas dengan betul

Mesti sekatan

Penting untuk keselamatan kedua-dua tangan mesti memegang pelepas

Tunggu sehingga

Dalam kerja

Dalam kerja

Dalam kerja

Dalam kerja tetapi

pemotong1.5 Pegang

pelepas keselamatan dengan tangan kiri

1.6 Pegang pelepas pemotong dengan tangan kanan

1.7 Secara serantak ,tarik pelepas keselamatan dengan tangan kiri dan pelepas pemotong dengan tangan kanan.

1.8 Tunggu sehingga pemotong ditarik ke atas

1.9 Tarik kertas keluar

1.10 padam

100%masa untuk keselamatan

100% masa untuk keselamatan .

pemotong dinaikan.

berlatih dahuluan tanpa gangguan

Dalam kerja tetapi berlatih dahulu tanpa gaugguan .

Dalam kerja tetapi berlatih dahulu tanpa gangguan .

Dalam kerja tetapi berlatih dahulu tanpa gangguan.

2.1 LAKUKAN ANALISIS PRESTASI KERJA

Perusahaan merupakan salah satu bentuk organisasi yang menjalani fungsi pengurusan antara lain

perencanan , pengorganisasian , pengarahan , desy arisady 23 vol.1 no.2 , Disember 2004 dan

pengawasan (control).

2.2 PRESTASI KERJA KINI YANG SEPATUTNYA

Latihan dalam kerja bukan hanya untuk para pengurus sebaliknya merupakan kaedah latihan

pembangunan pekerja yang agak popular juga . terdapat banyak teknik di dalam kaedah ini. Antara

teknik penting termasuklah pusing kerja ,pendekatan tunjuk ajar /bakal pengganti dan pembelajaran

tindakan…

2.3 SAHKAN KEKURANGAN KETARA

1.1 PENGENALPASTIAN TUGAS

1.2 RINGKASAN DAN TUGAS

1.3 TANGGUNGJAWAB DAN TUGAS

1.4 AUTORITI PEKERJA KINI

1.5 PIAWAI PRESTASI KERJA

1.6 KEADAAN SPEFIKASI

1.7 SPESIFIKASI KERJA

PERLAKSANAAN

Penggunaan teknik yang berkesan bagi memastikan keberkesanan latihan .

PERLAKSANAAN

Penggunaan teknik yang berkesan bagi memastikan impak yang baik.