uuumpaceshahrul.files.wordpress.com · web viewkalau di lihat semula mewujudkan pusat pengedaran...
TRANSCRIPT
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Pengenalan
Francais adalah satu sistem perniagaan yang dikatakan bermula di Eropah dan
dikembangkan dengan pesatnya di Amerika Syarikat lebih 100 tahun yang lalu.
Perkataan francais adalah berasal daripada perkataan Perancis, franco yang
bermaksud kebebasan.
Pada ketika itu, seseorang francaisi adalah merupakan orang penting yang diberi hak
dan kebebasan bagi sesuatu wilayah tertentu untuk memastikan pelaksanaan arahan
dan peraturan, termasuk membuat penilaian dan memungut cukai.
Konsep dan pendekatan ini akhirnya diterima-pakai di dalam sektor swasta dan
komersial.
Sistem francais kemudiannya menjadi popular dan dianggap sebagai satu penemuan
global yang inovatif dalam strategi pemasaran, yang melangkaui keperluan pengguna
dan sempadan negara.
Sebagaimana yang dinyatakan oleh pengarang Megatrends, John Naisbitt, franchising
is the single most successful marketing concept ever (sistem francais adalah satu-
satunya konsep pemasaran yang paling berjaya).
Sejarah francais bermula sekitar 1850 di mana seorang bangsa jerman Isaac
Singer pengasas Singer Sewing Machine Company. Telah memperbaharui rekaan
mesin jahit. Beliau ingin memasarkan mesin jahit beliau ke Amerika, apa yang
dilakukan oleh beliau adalah mewujudkan perjanjian pengedaran di Amerika. Selepas
peristiwa ini banyak syarikat telah menjalinkan persefahaman untuk mewujudkan pusat
pengedaran di negara lain.
1
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Kalau di lihat semula mewujudkan pusat pengedaran adalah asas kepada francais.
Sistem francais moden makanan segera telah diperkenalkan pada 1935 oleh A&W Root
Beer. Yang ketika itu di miliki oleh Howard Deering Johnson dan Reginald Spragu.
Beliau telah mencetuskan idea sistem francais makanan segera, dimana pengelola
restoran boleh menggunakan jenama ,pembekal ,rekabentuk ,logo dan reka betuk
dalam industri ini dan yuran dikenakan kepada mereka yang menggunakan jenama
tersebut. Dari sinilah tercetus francais yang tersohor seperti Burger King, McDonald dan
banyak lagi francais makanan segera
Di Malaysia program Pembangunan Francais yang diperkenalkan pada tahun 1992 di
bawah Unit Pelaksanaan dan Penyelarasan Jabatan Perdana Menteri kini merupakan
salah satu sumber ekonomi negara yang mampu memberikan nilai tambah ke arah
merealisasikan Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9).
Menurut Awalan Abdul Aziz (2001) TAHUN 2001 telah diisytiharkan oleh kerajaan
sebagai Tahun Francais. Pengisytiharan ini telah dibuat oleh Menteri Pembangunan
Usahawan, Datuk Seri Mohd. Nazri Abdul Aziz pada 19 Januari tahun ini, berdasarkan
cadangan oleh Penasihat Kementerian Kewangan, yang juga Penasihat Persatuan
Francais Malaysia, Datuk Mustapa Mohamed ketika merumuskan hasil persidangan
Franchise International Malaysia 2000 pada 19 Oktober tahun lalu.
Pengisytiharan ini juga menunjukkan kesinambungan komitmen kerajaan sejak hampir
10 tahun yang lalu, di dalam membangunkan usahawan, khususnya usahawan
bumiputera menerusi pendekatan sistem francais.
Francais di negara-negara lain
Berdasarkan kajian Persekutuan Francais Eropah pada tahun 1998, terdapat 3,888
sistem francais di 13 negara Eropah yang menjadi ahli persekutuan tersebut, dengan
2
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
bilangan outlet menjangkau 167,432 unit dan menyumbangkan nilai jualan tahunan
sebanyak kira-kira RM400 bilion.
Di Jepun, terdapat 890 sistem francais dengan lebih 190,000 francaisi dengan nilai
jualan kira-kira RM375 bilion setahun.
Sementara Australia mempunyai 747 sistem francais dengan 46,100 francaisi dan nilai
jualan tahunan kira-kira RM153 bilion.
Di New Zealand yang mempunyai hanya kira-kira 4 juta penduduk, terdapat 250 sistem
francais dengan bilangan francaisi di sekitar 5,000 dan menyumbangkan nilai jualan
sebanyak RM13 bilion setahun.
Singapura mempunyai bilangan sistem francais yang hampir sama dengan New
Zealand dan kerajaan negara berkenaan menerusi Lembaga Produktiviti dan Piawaian
telah membantu membangun dan melancarkan 56 produk francais tempatan baru yang
mewakili 460 outlet francais di seluruh negara tersebut.
Sementara Lembaga Pembangunan Perdagangan Singapura pula aktif di dalam
membawa syarikat francais tempatan ke pasaran antarabangsa. .
(Utusan Melayu (M) Bhd, 2001)
Francais di MalaysiaUmumnya, perniagaan francais di Malaysia telah bermula kira-kira 60 tahun yang lalu
menerusi syarikat-syarikat seperti Singer, Bata, stesen-stesen minyak, pengedar-
pengedar automobil dan perhotelan.
Namun pertumbuhan pesat perniagaan ini lebih ketara apabila restoran-restoran
makanan segera seperti KFC, A&W dan McDonalds mula bertapak di negara ini di
sekitar tahun 70-an dan awal 80-an.
Senario ini berterusan dengan pertumbuhan lebih banyak produk dan perkhidmatan
yang menggunakan pendekatan sistem francais, termasuk sektor berkaitan automotif
(jualan kereta, pusat servis, perkhidmatan tayar, jualan alat ganti dan aksesori), kedai
3
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
buku, fesyen dan pakaian, kedai runcit, salun dan kosmetik, agensi pelancongan dan
penyewaan kereta, barangan kemas, percetakan, kedai gambar, optometri, farmasi,
perkhidmatan kebersihan dan lain-lain.
Pun begitu, daripada perspektif lain, penduduk negara ini juga telah mengamalkan
konsep yang agak mirip sistem francais sejak sekian lama, iaitu sistem pawah.
Sistem pawah ini selalunya digunakan di dalam pemberian hak mengusahakan tanah
pertanian atau pun ternakan. Menerusi sistem ini, pemilik tanah pertanian mahu pun
ternakan akan memberi hak kepada pengusaha untuk mengusahakan tanah pertanian
atau memelihara binatang ternakan mereka.
Sebagai habuan, kedua-dua pihak akan menikmati bahagian masing-masing hasil
perkongsian ini, berdasarkan perjanjian yang telah dipersetujui bersama.
Hubungan pawah ini selalunya tidak berasaskan apa-apa perjanjian bertulis, namun
kadang-kadang berlanjutan sehingga beberapa generasi.
(Utusan Melayu (M) Bhd, 2001)
Kepentingan Industri Francais
Industri francais dilihat begitu signigfikan di dunia. Memiliki francais membolehkan anda
untuk pergi ke perniagaan sendiri , tetapi tidak boleh untuk diri sendiri. "Sesuatu
Francais menyediakan francaisi dengan tahap kebebasan yang tertentu di mana
mereka boleh menjalankan perniagaan mereka. Francais juga menyediakan produk
yang ditubuhkan atau perkhidmatan yang mereka sudah boleh menikmati pengiktirafan
yang meluas tentang jenama mereka . Ini memberi pemegang francais manfaat
daripada asas pelanggan dan pra- jualan yang akan biasanya memerlukan bertahun-
tahun untuk ditubuhkan jika menggunakan jenama sendiri. Sesuatu francais akan
meningkatkan peluang anda untuk berjaya dalam perniagaan kerana anda mengaitkan
dengan produk dan kaedah yang terbukti hasil jualannya. Francais juga menawarkan
pengguna daya tarikan tahap kualiti dan konsisten kerana ia diberi mandat oleh
perjanjian francais.
4
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Francais menyediakan manfaat untuk kedua-dua penjual dan pembeli. Bagi francaisor,
manfaat utama adalah keupayaan untuk menggunakan wang orang lain untuk
mengembangkan jenama dengan lebih cepat daripada mereka boleh sama ada secara
bersendirian, melalui pelabur atau pemberi pinjaman. Yuran permulaan francais dan
royalti berterusan mengumpul dan membolehkan francaisor untuk membina jenama
mereka tanpa mengorbankan kawalan kepada orang luar atau tekanan membayar balik
pinjaman bank. Bayaran dan royalti digunakan untuk membiayai operasi di ibu pejabat
korporat, kereta api dan sokongan francaisi, pasaran dan mengiklankan jenama,
meningkatkan kualiti barangan atau perkhidmatan, dan membina jenama di pasaran.
Untuk francaisi, faedah termasuk: peluang kejayaan yang lebih tinggi berbanding
dengan perniagaan tunggal; masa yang lebih singkat untuk pembukaan; latihan awal
dan sokongan yang berterusan; bantuan dalam mencari tapak yang optimum; kuasa
menjual jenama yang dikenali; kos yang lebih rendah melalui pembelian kumpulan;
penggunaan model perniagaan yang ditetapkan; kempen pengiklanan negara dan
serantau; pelanggan generasi memimpin melalui laman web dan pusat panggilan
berpusat; dan rangkaian rakan-rakan (rakan-rakan francaisi) untuk memberi nasihat
dan sokongan moral melalui intranet syarikat, persidangan tahunan, dan persatuan
pemegang francais; dan, peningkatan, bantuan dengan mendapatkan pembiayaan.
Tahap Pembangunan industri francais di Malaysia
Mohamad Shukri Salleh (2014) berkata, setakat ini, sebanyak 1,992 rangkaian outlet
perniagaan francais tempatan di luar negara antaranya Marry Brown, Nelson dan
Secret Recipe Cakes and Cafe. kerajaan Malaysia memberikan fokus kepada
pembangunan industri francais di Malaysia sejak di bawah kepimpinan bekas Perdana
Menteri, Tun Dr Mahathir Mohamad yang mengorak langkah memperkenalkan francais
pada 1993.
Industri ini mempunyai potensi yang besar tetapi tahap kesedaran rakyat Malaysia
mengenainya masih kurang pada waktu itu. Pengguna pada ketika itu mengenali
produk francais luar negara seperti KFC, Mc Donald’s dan banyak lagi. Hasilnya, aliran
5
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
tunai di dalam negara mengalir keluar melalui yuran dan royalti kepada francaisor atau
pemilik jenama tersebut,Bagaimanapun, rakyat Malaysia memahami mengenai
perniagaan francais dan setiap tahun penyertaannya semakin meningkat. produk
tempatan terutamanya jenis makanan dan minuman mudah memasuki negara luar
kerana jenamanya dan Malaysia adalah sebuah negara Islam. Status halal yang
dikeluarkan oleh Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (Jakim) juga diiktiraf dunia dan
memberikan kelebihan kepada usahawan francais tempatan untuk menerokai pasaran
luar negara. Kelebihan yang dimiliki Malaysia telah digunakan dengan sebaiknya oleh
usahawan francais untuk memasarkan jenama mereka ke pasaran dunia terutama di
Timur Tengah dan negara majoriti penduduk Islam.
Number of Registered and Active Franchising in Malaysia in 2010
Sectors RegisteredFranchising
ActiveFranchising
Percentage(Active Franchising)
Retail and Stores
Food retail 143 110
Convenient store and supermarkets 13 9
Apparels and fashion stores 68 59
Book store 6 4
Jewelry store 5 5
Time and watch store 2 2
Souvenir store 6 6
Furniture store 3 3
Electrical and computer store 6 6
Spectacle store 10 8
Other stores (carpet, cloth, lamp, hardware, car accessories, electrical etc.)
7 6
Sub total 269 218 61.6%
Business Services
6
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Children and preschool 54 39
Business Service and maintenance 48 39
Healthcare/Beauty 46 30
IT & Telecommunication 18 9
Others (farm, catering, water park, trading etc.)
31 19
Sub total 197 136 38.9%
Total 466 354 100
Source: PNS website. www.pns.com.myRajah 1
Di Malaysia, francais adalah semakin penting kepada ekonomi terutama dalam sektor
runcit. Seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1, sektor runcit dan kedai termasuk kedai-
kedai makanan dan minuman; pakaian dan kedai fesyen; kedai dan pasar raya; dan
kedai-kedai khusus yang lain terdiri daripada 61.6% daripada semua sistem francais di
Malaysia. 38.9% daripada francais Malaysia terlibat dalam perkhidmatan perniagaan
seperti prasekolah penjagaan kanak-kanak, perkhidmatan teknologi maklumat,
penjagaan kesihatan dan perkhidmatan rawatan kecantikan, dan juga pertanian, Taman
Air, perdagangan dan katering. Populariti jenis sistem francais ini adalah kerana
peningkatan ketara pusat membeli-belah di Malaysia.
Sistem sokongan industri francais di Malaysia
Bagi memastikan industri perniagaan francais terus berdaya saing kerajaan telah
merangka beberapa program pembangunan untuk membantu usahawan dan peniaga
francais. Program Pembangunan Francaisor pula dilaksanakan melalui Program
Pembangunan Francais Tempatan (PPFT) dan Dana Bantuan Perniagaan Francais
(DBPF).
7
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
PPFT menawarkan platform untuk menukarkan perniagaan konvensional kepada
perniagaan francais yang bersistematik dan sedia untuk berkembang.
Melalui program ini, usahawan tempatan yang mempunyai perniagaan yang berpotensi
untuk difrancaiskan boleh menukarkan perniagaan konvensional mereka kepada
perniagaan francais.
Ia boleh dibuat melalui perlantikan perunding francais yang berkelayakan untuk
membangunkan serta membimbing peserta untuk menyediakan sistem francais,
mendokumentasi proses dan prosedur kerja, membuka outlet prototaip (contoh) dan
mengambil francaisi. Kos bagi perkhidmatan perunding dibiayai melalui program.
Dana Bantuan Pembangunan Francais (DBPF) diadakan sebagai insentif bagi
menggalakkan usahawan tempatan mengambil inisiatif sendiri untuk menukar
perniagaan konvensional mereka kepada perniagaan francais.(Bernama,2014)
Salah satu agensi di bawah KPDNKK yang terlibat secara langsung dengan perniagaan
francais adalah PNS.Peranan PNS adalah untuk menerajui pembangunan industri
francais di Malaysia.PNS mempunyai sasaran untuk menerajui perkembangan industri
francais di Malaysia dan membangunkan jumlah usahawan francais, melalui kepakaran
dalam memberikan perkhidmatan serta produk-produk yang berkualiti PNS juga
berperanan di dalam mempelopori dan menerajui pertumbuhan industri francais negara
demi merealisasikan matlamat untuk melahirkan lebih ramai usahawan dalam bidang
perniagaan francais. Salah satu objektif utama PNS adalah untuk membangunkan
produk tempatan dan mengembangkannya ke luar negara.PNS juga menyediakan
khidmat nasihat dan skim-skim khas bagi francaisor dan francaisi serta mengalu-alukan
rakan francais ke Malaysia.
Di bawah PNS terdapat beberapa skim pembiayaan pinjaman bagi perniagaan francais
yang boleh dimanfaatkan oleh bakal-bakal francaisi antaranya adalah Skim
Pembiayaan Francaisi dan Skim Pembiayaan Eksekutif dengan saiz pinjaman sehingga
RM1 juta.
8
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Dalam pada itu, terdapat banyak agensi kerajaan yang turut menyediakan kemudahan
pembiayaan pinjaman secara tidak langsung untuk memula dan mengembangkan lagi
perniagaan francais antaranya, SME Bank, Majlis Amanah Rakrat (MARA), Tabung
Ekonomi Usaha Niaga (TEKUN), dan Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM).
Cabaran yang dihadapi oleh fracaisi dan francaisor di Malaysia
Terdapat berberapa halangan yang dihadapi oleh francais di Malaysia seperti, Modal
yang tinggi, tidak memberi kebebasan kepada francais , perlu komitmen yang tinggi
daripada francaisi, Perjualan produk hanya yang ditetapkan sahaja dan penamatan dan
pembaharuan kontrak.
Modal yang diperlukan amat tinggi bagi mendapatkan hak penggunaan jenama dan
bantuan dari francaisor adalah tinggi dan francaisi perlu membayar kos-kos
seperti Yuran Francais – Yuran francais adalah dalam satu jumlah yang besar dan tidak
dikembalikan. Francaisi juga perlu membayar kos sewa, deposit, pembelian aset dan
pengubahsuaian kedai ;Royalti Bulanan – Royalti dibayar mengikut peratus jualan
bulanan. Francaisi perlu membayar royalti walaupun tidak memperolehi keuntungan
Francaisor akan memilih lokasi yang difikirkan sesuai dengan perniagaannya dan lokasi
tersebut mungkin tidak sesuai dari sudut pandangan francaisi. Di dalam banyak kes,
francaisi akan mencadangkan lokasi kepada francaisor. Francaisor akan melawat lokasi
9
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
tersebut dan memberi pendapatnya samaada sesuai atau tidak. Jika tidak, Francaisor
akan membantu mencari kawasan yang difikirkan strategik.
Kawalan penjualan produk dan Perkhidmatan – Francaisor akan mengawal setiap
produk dan perkhidmatan perniagaan francaisi. Jadi, francaisi tidak boleh menjual
produk / perkhidmatan selain daripada francaisor.
Kawalan Dalam Menggendalikan Operasi Perniagaan – Francaisor mengawal waktu
operasi perniagaan, uniform pekerja, iklan serta promosi dan juga prosedur perniagaan.
Harga jualan juga dikawal sehingga francaisi tidak dapat memberi diskaun kepada
pelanggan. Pengedar juga perlulah dari pengedar yang diluluskan oleh francaisor,
walaupun francaisi boleh mendapatkan barang dari pengedar yang lebih murah.
Berdasarkan Akta Francais, prospektus perlu diserahkan 10 hari sebelum
menandatangani dokumen dan tujuh hari waktu bekerja ditetapkan untuk masa
menunggu sebelum proses disahkan.Sikap buruk usahawan atau bakal francaisi pula
adalah tidak mahu membaca terma perjanjian terlebih dahulu dan pada masa yang
sama pihak francaisor juga tidak memberikan penerangan secara terperinci
tentangnya.Oleh itu, apabila timbul masalah, kedua-dua pihak akan saling menuding
jari dan akhirnya yang dipersalahkan adalah sistem francais itu sendiri.
Francaisor juga boleh menamatkan kontrak sekiranya francaisi gagal membayar royalti,
gagal menunjukkan prestasi yang menguntungkan dan lain-lain sebab yang
munasabah. Segala pelaburan francaisi akan hilang apabila kontrak tamat. (saiful
firdaus, 2013)
Masa hadapan industri francais di Malaysia
Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional mempunyai tiga fasa. Fasa pertama
dilaksanakan pada tahun 2012 sehingga 2014 iaitu pengukuhan industri francais. Pada fasa
10
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
kedua pula, pelan induk tersebut diadakan bertujuan untuk mewujudkan francais domestik yang
dinamik dan teguh pada tahun 2015 sehingga 2016. (Kosmo,2015)
Kerajaan mempunyai sasaran yang tinggi untuk industri francais kerana ia menyumbang 9.4
peratus kepada keluaran kasar dalam negara menjelang tahun 2020 dan Malaysia muncul
sebagai hab francais terkemuka di rantau ini, dengan asas yang kukuh dalam pasaran Timur
Tengah. Untuk merancakkan pertumbuhan dalam industri, pelbagai program dan skim yang
telah dimasukkan ke dalam program ini. Pada tahun sebelum ini, Pelan Induk Pembangunan
Francais Nasional (NFDB) 2012-2016 telah dilancarkan untuk menyediakan matlamat yang
jelas dan hala tuju strategik untuk melonjakkan industri untuk " pertumbuhan lebih cepat dan
mampan".
Industri francais menjana RM23.6 bilion tahun lepas, kira-kira 2.7 peratus daripada KDNK,
meningkat daripada 2.2 peratus pada tahun 2010. NFDB menyasarkan sumbangan 4.3 peratus
KDNK menjelang 2016.
Sejauh mana sepanjang kita dalam memenuhi aspirasi francais di negara ini? Ia berada
di landasan yang betul, menurut Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi
dan Kepenggunaan, yang telah berjanji untuk menggandakan usaha dari sekarang
sehingga 2020 bagi memastikan sasaran itu dapat dicapai.
Kesimpulan
Perniagaan francais penyumbang utama bagi pertumbuhan yang pesat. Dengan rangka
kerja yang betul, francais boleh menjadi pengembangan strategi yang berjaya tanpa
memerlukan modal banyak. Walau bagaimanapun, untuk menjadi francais baru yang
berjaya ia memerlukan pertimbangan terperinci, mengenai undang-undang yang
banyak mengawal selia industri francais ini
11
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Industri francais telah meningkat dalam kepentingan dan menyumbang lebih daripada
10 bilion jualan tahunan di Malaysia (Ismail, 2004). Amalan biasa kontrak francais akan
mengikat pemberi francais dan pemegang francais bersama-sama sekurang-kurangnya
5 hingga 10 tahun. Semasa mengikat kontrak, francais dan pemegang francais perlu
bekerjasama untuk mengembangkan sistem francais. Prestasi sistem francais bukan
sahaja bergantung kepada keupayaan individu pemberi francais dan pemegang
francais, tetapi juga hubungan kerja antara francaisor dan francaisi.
Rangka kerja undang-undang francais di Malaysia membawa perlindungan yang lebih
besar untuk perniagaan Malaysia. Melalui pelaksanaan yang betul, Akta ini akan
menggalakkan inovasi dan pertumbuhan ekonomi yang pesat. Oleh itu, francaisor perlu
sedar undang-undang sedia ada untuk mewujudkan sistem yang mengurangkan risiko
yang terlibat dalam pasaran yang kompetitif ini.
Ia adalah gambaran keseluruhan tentang keperluan perundangan dalam menubuhkan
francais berdasarkan analisis Akta Francais 1988 dan bagaimana ia di olah kepada
perniaga yang mahu membuka francais di Malaysia.
Kerajaan Malaysia berminat untuk mempromosi dan mengembangkan industri francais
kerana ia dapat meningkatkan ekonomi dan menggalakkan pembangunan
keusahawanan di kalangan rakyat Malaysia. Ini terbukti dengan langkah-langkah aktif
yang diambil oleh Kerajaan, seperti melaksanakan MyFEX, menganjurkan Franchise
International Malaysia Exhibition and Conference, melancarkan francais blue print dan
memberi sokongan kepada francaisi yang sedang meningkat dalam bentuk skim
pembangunan mikro francais. Melalui pendaftaran wajib perniagaan francais dan
penyerahan laporan tahunan, membolehkan Kerajaan untuk mengumpul maklumat
yang amat diperlukan bagi industri francais di Malaysia dan pada masa yang sama
memantau dan melindungi francaisi.
12
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
Rujukan
http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?
y=2001&dt=0226&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_05.htm#ixzz3ltc5kVW
C (di akses pada 20/8/2015)
http://otsb-otai.blogspot.my/2009/03/sejarah-francais.html (diakses pada 20/9/2015)
http://www.pns.com.my/franchise/franchise-program/franchisor/ Di akses pada
8/8/2015
http://www.kosmo.com.my/kosmo/content.asp?
y=2015&dt=0306&pub=Kosmo&sec=Varia&pg=va_01.htm#ixzz3lv9bMhZo di akses
pada 8/8/2015
13
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?
y=2001&dt=0226&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=ek_05.htm di akses pada
1/9/2015
http://www.matrade.gov.my/en/foriegn-buyers-section/70-industry-write-up--services/
539-franchise (di akses pada 29/8/2015)
http://zaisa-nelsons.blogspot.my/2013/11/halangan-cabaran-masalah-yang-
dihadapi.html
http://www.mida.gov.my/home/2171/news/franchise-industry-contributes-considerably-
to-the-economy-/ di akses 1/9/2015
http://kpdnkk.bernama.com/newsBm.php?id=647165 di akses pada 9/9/2015
http://www.mfa.org.my/newmfa/industri-francais-tunjuk-perkembangan-positif/ di akses
pada 11/9/2015
Lampiran
14
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
15
SADE1013 - ASAS KEUSAHAWANAN
16